Training How to Support Multiple BOSSES
Pengertian Training How to Support Multiple BOSSES
Training How to Support Multiple BOSSES merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan sekretaris, executive assistant, personal assistant, staf administrasi, maupun tenaga pendukung manajemen dalam memberikan dukungan profesional kepada lebih dari satu atasan secara efektif. Pelatihan ini membahas strategi mengelola prioritas pekerjaan, komunikasi yang efektif, koordinasi lintas fungsi, manajemen waktu, serta teknik menghadapi berbagai karakter dan gaya kepemimpinan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu bekerja secara lebih terstruktur, mengurangi konflik prioritas, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas pelayanan administrasi dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training How to Support Multiple BOSSES
Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:
- Memahami strategi efektif dalam mendukung lebih dari satu atasan.
- Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan pengelolaan prioritas kerja.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi profesional dengan berbagai pihak.
- Mengurangi risiko kesalahan akibat tumpang tindih tugas dan jadwal.
- Meningkatkan kemampuan koordinasi antar divisi dan lintas fungsi.
- Mampu menangani perubahan prioritas secara cepat dan tepat.
- Meningkatkan produktivitas serta efisiensi pekerjaan administrasi.
- Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan seluruh atasan.
- Meningkatkan kemampuan problem solving dalam situasi kerja yang dinamis.
- Memberikan kontribusi lebih besar terhadap efektivitas operasional organisasi.
Tujuan Training How to Support Multiple BOSSES
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran strategis sebagai pendukung beberapa pimpinan sekaligus.
- Mengelola berbagai permintaan kerja berdasarkan tingkat prioritas.
- Menyusun jadwal kerja secara efektif dan efisien.
- Berkomunikasi secara profesional dengan berbagai karakter atasan.
- Mengelola konflik prioritas tanpa mengganggu produktivitas kerja.
- Mengoptimalkan penggunaan teknik manajemen waktu dalam pekerjaan sehari-hari.
- Meningkatkan kemampuan koordinasi dan kolaborasi dengan berbagai unit kerja.
- Memberikan dukungan administratif yang cepat, akurat, dan berkualitas.
SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING SUPPORT FOR MULTIPLE LEADERS OFFLINE JOGJA
Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator / supervisor / manajer kantor.
MATERI TRAINING OPTIMIZING SUPPORT FOR MULTIPLE LEADERS
- Konsep dan peran strategis dalam mendukung multiple bosses.
- Memahami gaya kepemimpinan dan karakter berbagai tipe atasan.
- Teknik komunikasi profesional dengan banyak stakeholder.
- Manajemen waktu dan pengelolaan beban kerja.
- Menentukan prioritas menggunakan metode prioritas kerja.
- Teknik koordinasi dan sinkronisasi jadwal pimpinan.
- Mengelola konflik prioritas dan permintaan yang saling bertentangan.
- Perencanaan aktivitas dan penyusunan agenda kerja.
- Pengelolaan dokumen, informasi, dan korespondensi secara efektif.
- Membangun hubungan kerja yang profesional dan saling percaya.
- Problem solving dan pengambilan keputusan dalam pekerjaan administrasi.
- Etika profesional, kerahasiaan informasi, dan integritas kerja.
- Kolaborasi lintas departemen untuk mendukung efektivitas organisasi.
- Studi kasus dan praktik terbaik dalam mendukung beberapa pimpinan secara bersamaan.
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING MULTIPLE SUPERVISORS BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN OPTIMIZING SUPPORT FOR MULTIPLE LEADERS KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Pelatihan How to Support Multiple BOSSES
Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan How to Support Multiple BOSSES?
A : Pelatihan How to Support Multiple BOSSES adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu profesional administrasi, sekretaris, executive assistant, dan staf pendukung dalam mengelola pekerjaan dari lebih dari satu atasan secara efektif.
Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan How to Support Multiple BOSSES?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengatur prioritas, mengelola waktu, berkomunikasi secara profesional, menyelesaikan konflik prioritas, serta bekerja lebih terorganisir ketika menangani beberapa pimpinan sekaligus.
Q : Mengapa Pelatihan How to Support Multiple BOSSES penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan tenaga administrasi yang mampu mendukung banyak pimpinan secara efisien agar koordinasi kerja tetap berjalan lancar.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja Pelatihan How to Support Multiple BOSSES biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan