Category Archive Accounting

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow (arus kas) merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrumen keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil Analisis Laporan Arus Kas, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Laporan Arus Kas merupakan laporan keuangan yang berisi informasi aliran kas masuk dan aliran kas keluar dari suatu perusahaan selama satu periode. Informasi ini penyajiannya diklasifikasikan menurut jenis kegiatan yang menyebabkan terjadinya arus kas masuk dan arus kas keluar. Dalam mengklasifikasikan kegiatan tersebut banyak terdapat berbagai ketidakbijaksanaan pelaporan yang tidak sesuai dengan standar akuntansi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal ini Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mempu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
* Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
* Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
* Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
* Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
* Memahami Profit VS Cash Flow
* Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
* Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Memahami teknik menyusun Cash Budget
* Memahami teknik Investasi Cash
* Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:
* Pengantar :

1. Pengertian fungsi planning dan pengawasan
2. Manfaat anggaran sebagai alat manajemen

* Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
* Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
* Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
* Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
* Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus

1. Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
2. Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
3. Evaluasi dengan metode varince

* Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
* Struktur atas Laporan Arus Kas, Identifikasi struktur Cash Flow
* Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
* Analisis Profit VS Cash Flow
* Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
* Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
* Cash Budget
* Evolusi SCF
* Kategori Utama dalam SCF
* Format Umum SCF
* Metodologi Laporan Arus Kas
* Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
* Langkah menyusun SCF
* Pajak Penghasilan & Laporan Arus Kas
* Mengukur Arus Kas yg berkelanjutan
* Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
* Memahami arus kas bebas
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
* Analisis Laporan Arus Kas: memanfaatkan SCF untuk Analisa

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

This programme is designed to provide maintenance planners, maintenance and reliability engineering, and maintenance managers with the skills and knowledge to enable and facilitate the development of an advanced and integrated maintenance cost control management system, outage management and asset management. Cost control, outage management and asset management is designed to build competency in work control as a primary skill set in the competency map for facilities maintenance management. Maintenance cost control, outage management and asset management introduces delegates to concepts and techniques that can help to lift the maintenance performance and the contribution of maintenance to business performance to a higher level.

In particular, this programme introduces delegates to techniques to drive improvements to maintenance performance through more disciplined approaches to management and workflow control processes, reliability improvement and optimization of preventive maintenance, the use of effective performance measures and decision making, and the implementation of effective logistics support for maintenance. Also covered will be: optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators. The objective of this course is to develop a sound understanding of work control so that delegates’ work management systems can be improved and streamlined to gain the results of higher productivity, greater equipment/process reliability, and lower operational costs. Critical issues, relevant to the participant’s own experiences, are identified and analyzed to maximize effectiveness and
equipment care standards. Participants can expect to formulate balanced approach to an appropriate maintenance strategy and also explore at a deep and meaningful level the true value of maintenance.

TUJUAN TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

By the end of the program, participants will be able to:
* Apply the latest concepts and techniques needed for effectively planning, cost control, outage management and asset management

* Apply proactive management practices to improve the effectiveness of their maintenance management system
* Apply reliability and risk based approaches to optimize preventive maintenance and improve reliability

* Use the right Key Performance Indicators (KPIs) for the measurement and evaluation of the maintenance department

* Develop and implement a balanced asset management strategies
* Develop and implement an enhanced performance measurement scorecard and link this to more effective decision making in maintenance
* Optimise the maintenance logistics support functions

MATERI TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

1. Basic of Maintenance Planning & Scheduling
+ Introduction to Maintenance Management
+ Maintainability
+ Reliability and Availability
+ Replacement
+ The Important of Maintenance Planning
+ Aspects of Maintenance Planning
+ Scheduling
2. Outage Management Program:
+ The determination of the outage work scope
+ Outage Scheduling
+ Making Work Package including resource requirements(human resource, material and tools) andmeans
+ Establishment of quality standards and objectives work
+ Establishment of the budget and costs
+ Determination method/standard communication procedure
+ Implementation of the overhaul (OH)
+ Reporting results of the overhaul (OH)
+ overhaul(OH)
+ ReportingresultsOH
3. Cost Effective & Control Maintenance Management

* Introduction to Cost Effective Maintenance Management
* Key Maintenance Definitions
* The Management Process in Maintenance
* Maintenance and Competitive Advantage
* Total Productive Maintenance
* Overall Equipment Effectiveness
* Budget Planning
* Cost minimization through Lean thinking
* Maintenance Cost control, Budget and estimation

4. Maintenance Performance and Standarization
+ Performance Measurement
+ CMMS & Maintenance Statistic
+ Key Performance Indicators in Maintenance
+ Measurement Outage Management (KPI & Maturity Level)
+ Standardization in Maintenance
+ Develop and implement a balanced asset management strategies

PESERTA TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

This training is recommended to be followed by the Engineer, Managers and Planners who responsible for maintenance planning, cost control, outage Management and asset management.

METODE TRAINING COST CONTROl & ASSET MANAGEMENT

PELATIHAN COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Control & Asset Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Control & Asset Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Control & Asset Management

Q : Apa itu Training Cost Control & Asset Management?
A : Training Cost Control & Asset Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengendalian biaya serta pengelolaan aset perusahaan secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan pemanfaatan aset, dan mendukung kinerja bisnis.

Q : Mengapa Cost Control dan Asset Management penting bagi perusahaan?
A : Pengendalian biaya dan pengelolaan aset yang baik membantu perusahaan menekan pemborosan, meningkatkan produktivitas aset, memperpanjang umur aset, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi cost control, cost analysis, budgeting, asset management, asset lifecycle management, depreciation, asset performance measurement, cost optimization, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cost Control & Asset Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN DASAR–DASAR AKUNTANSI II

DESKRIPSI TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

Training Dasar–Dasar Akuntansi II dirancang untuk memberikan pemahaman lanjutan mengenai proses akuntansi setelah peserta menguasai konsep dasar akuntansi. Pelatihan ini membahas siklus akuntansi secara lebih mendalam, mulai dari pencatatan transaksi, penyesuaian jurnal, penyusunan neraca saldo, hingga penyusunan laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, neraca, dan laporan arus kas, serta memahami proses penutupan buku dan analisis sederhana terhadap laporan keuangan. Dengan kombinasi teori, latihan soal, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep akuntansi dalam aktivitas operasional perusahaan secara tepat dan sistematis.

 TUJUAN TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

  1. Memahami konsep lanjutan dalam siklus akuntansi.
  2. Mencatat transaksi keuangan sesuai prinsip akuntansi.
  3. Menyusun jurnal penyesuaian dan neraca saldo setelah penyesuaian.
  4. Menyusun laporan keuangan secara sistematis dan akurat.
  5. Memahami proses penutupan buku dan jurnal penutup.
  6. Melakukan analisis sederhana terhadap laporan keuangan.
  7. Mengidentifikasi kesalahan pencatatan serta melakukan koreksi yang tepat.
  8. Meningkatkan kemampuan administrasi dan pelaporan keuangan perusahaan.

MATERI TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

1.Internal control dan cash
2.Rekening piutang dagang
3.Rekening persediaan
4.Rekening aktiva tetap, aktiva sumber alam, dan tidak berujud
5.Utang jangka pendek dan jangka panjang
6.Modal saham

PESERTA TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

Karyawan maupun pimpinan yang terlibat dengan masalah keuangan, terutama karyawan dan pimpinan di bagian keuangan dan akuntansi.

METODE TRAINING DASAR–DASAR AKUNTANSI II

PELATIHAN DASAR–DASAR AKUNTANSI I DAN II JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Dasar – Dasar Akuntansi II

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Dasar – Dasar Akuntansi II

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Dasar – Dasar Akuntansi II

Q : Apa itu Training Dasar–Dasar Akuntansi II?
A : Training Dasar–Dasar Akuntansi II merupakan pelatihan lanjutan yang membahas siklus akuntansi, penyusunan laporan keuangan, jurnal penyesuaian, serta proses penutupan buku sesuai prinsip akuntansi.

Q : Mengapa pelatihan ini penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan yang akurat, memahami proses akuntansi secara menyeluruh, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi jurnal penyesuaian, neraca saldo, worksheet, laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, neraca, laporan arus kas, jurnal penutup, serta studi kasus akuntansi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Dasar–Dasar Akuntansi II biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE FINANCE

Pengelolaan keuangan korporat (corporate finance), merupakan hal yang mutlak difahami dan dikuasai oleh jajaran manajamen dan direksi suatu perusahaan. Para direksi dan manager dan staf keuangan belajar dari pengalaman bagaimana mengatasi masalah-masalah rutin di perusahaan. Tapi itu saja tidak cukup. Manager terbaik adalah mereka yang mampu merespon dengan baik secara rasional setiap perubahan yang terjadi. Untuk itulah diperlukan teori corporate finance. Apakah hal tersebut terkesan intimidatif? Tidak. Teori yang baik membantu kita memahami apa yang sedang terjadi di sekitar kita. Hal tersebut membantu kita untuk memberikan jawaban yang tepat saat terjadi perubahan dan saat hal-hal baru muncul ke permukaan dan perlu untuk dianalisis. Selain itu, corporate finance juga membuat kita tidak perlu khawatir terhadap hal-hal yang memang tidak perlu kita khawatirkan.

TUJUAN TRAINING CORPORATE FINANCE

Agar peserta training memahami pengelolaan keuangan secara keseluruhan, baik di tingkat korporat maupun unit bisnis, baik teori maupun praktik. Sekali faham, maka akan menjadi common sense. Itulah sebabnya pelatihan ini lebih menekankan pada pelatihan common sense, dan dihindari pembuktian yang bersifat abstrak dan rumus mate-matika yang berat dan rumit. Tujuannya agar para peserta mampu mengaplikasikan materi yang didapat selama pelatihan untuk menyelesaikan problem-problem keuangan di perusahaan.

MATERI TRAINING CORPORATE FINANCE

1.Apa yang dimaksud dengan Corporate Finance.
2.Kriteria Penilaian Investasi.
3.Net Present Value.
4.Cost of Capital.
5.Cash Management.
6.Konsep Modal Kerja, Inventory & Pihutang.
7.Analisis Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, Aktivitas dan Coverage ratio.

PESERTA TRAINING CORPORATE FINANCE

Para peserta pelatihan ini adalah para direksi, manager keuangan dan staf yang ingin mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang pengelolaan keuangan korporat (corporate finance) untuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang dalam upaya menjaga kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan secara terus menerus serta untuk meningkatkan kemampuan kompetisi perusahan dalam kancah persaingan global.

METODE TRAINING CORPORATE FINANCE

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Coorporate Finance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Coorporate Finance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Coorporate Finance

Q : Apa itu Training Corporate Finance?
A : Training Corporate Finance merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan keuangan perusahaan, mulai dari perencanaan keuangan, analisis investasi, struktur modal, manajemen risiko keuangan, hingga pengambilan keputusan strategis untuk meningkatkan nilai perusahaan.

Q : Mengapa Corporate Finance penting bagi perusahaan?
A : Corporate Finance membantu perusahaan mengelola sumber pendanaan secara optimal, meningkatkan efisiensi penggunaan modal, mengevaluasi investasi, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, perbankan, jasa, energi, telekomunikasi, BUMN, maupun perusahaan lainnya yang membutuhkan pengelolaan keuangan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Corporate Finance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

DESKRIPSI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka – angka dari Bagian – Bagian / Departemen – Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan.

MANFAAT TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

MATERI TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

PESERTA TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

  1. Finance Manager yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.
  2. Accounting Manager dan Accounting Staff yang mengelola pencatatan serta pelaporan keuangan.
  3. Budgeting Officer yang menyusun dan memonitor anggaran perusahaan.
  4. Financial Controller yang melakukan pengawasan terhadap realisasi anggaran dan pengendalian biaya.
  5. Financial Analyst yang menganalisis kinerja keuangan dan penyimpangan anggaran.
  6. Department Manager dan Division Head yang bertanggung jawab atas penyusunan anggaran di unit kerjanya.
  7. Supervisor yang terlibat dalam perencanaan operasional dan pengendalian biaya.
  8. Business Owner dan Direktur yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran perusahaan.

METODE TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU KONSEP DAN APLIKASINYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Budget & Control Terpadu

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Budget & Control Terpadu

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budget & Control Terpadu

Q : Apa itu Training Budget & Control Terpadu?
A : Training Budget & Control Terpadu merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja keuangan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan.

Q : Mengapa budget dan control penting bagi perusahaan?
A : Budget dan control membantu perusahaan merencanakan penggunaan sumber daya secara optimal, mengendalikan biaya, memantau pencapaian target, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan penyusunan anggaran, analisis varians, simulasi pengendalian biaya, dan studi kasus agar peserta memahami penerapan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budget & Control Terpadu biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industri adalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Guna menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, maka sebelum keputusan tentang investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi. Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan.

Studi Kelayakan (Feasibility Study) ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan yang meliputi: aspek pasar, aspek teknis, aspek produksi, aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan (profitable).

TUJUAN TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Peserta diharapkan untuk dapat memperoleh wawasan dan keterampilan terkait pelaksanaan studi kelayakan di oraganisasi mereka yang meliputi :
* Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
* Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
* Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu Menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu Melakukan Mitigasi Risiko atas suatu Investasi suatu Proyek
* Mampu Menggunakan Teknik dan Metode terkait Seleksi suatu Proyek

MATERI TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

1. Pengertian dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi
+ Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
+ Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
+ Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
+ Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi
2. Aspek Pasar dan Pemasaran
+ Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
+ Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
3. Aspek Teknis dan Teknologis
+ Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
+ Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
+ Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
+ Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
+ Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja
5. Aspek Ekonomi dan Keuangan
+ Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
+ Evaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
+ Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
+ Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
+ Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek-Proyek Industri
6. Teknik menyusun Studi Kelayakan Investasi
+ Siklus arus kas ( Cash Flow Cycle )
+ Metode jangka pengembalian ( Pay Back Period )
+ Hasil pengembalian atas aktiva ( Return on Asset – ROA )
+ Benefit Cost Ratio
+ Rasio manfaat biaya ( Index Profitabilitas Ratio )
+ Metode nilai sekarang bersih ( Net Present Value – NPV )
+ Metode tingkat hasil pengembalian internal ( Internal Rate of Return – IRR )
7. Penganggaran modal ( Capital Budgeting )
+ Pentingnya penganggaran modal
+ Pengaruh jangka panjang ( Long-Term Effects )
+ Pengelompokan usulan investasi
8. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya
+ Peserta pelatihan akan membuat dokumen studi kelayakan sesuai dengan jenis proyek yang sedang diasumsikan (minimum sistematika dan aspek-aspek utama) dan akan mendikusikannya di dalam masa pelatihan dibawah arahan fasilitator.

PESERTA TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Pelatihan Studi Kelayakan ini dirancang untuk diikuti oleh semua pelaku organisasi baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan Perencanaan Proyek (Project Planning), Pengadaan dan Pembelian (Purchasing dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi (Project Investment).

METODE TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

PELATIHAN INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Invesment Feasibility Study

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Invesment Feasibility Study

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Invesment Feasibility Study

Q : Apa itu Training Investment Feasibility Study?
A : Training Investment Feasibility Study merupakan pelatihan yang membahas metode penyusunan studi kelayakan investasi untuk menilai apakah suatu proyek atau investasi layak dijalankan berdasarkan aspek pasar, teknis, operasional, hukum, keuangan, dan risiko.

Q : Mengapa studi kelayakan investasi penting sebelum menjalankan proyek?
A : Studi kelayakan membantu perusahaan mengurangi risiko investasi, mengidentifikasi potensi keuntungan, mengevaluasi kebutuhan pendanaan, serta menjadi dasar dalam pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.

Q : Apakah pelatihan ini membahas metode analisis investasi seperti NPV dan IRR?
A : Ya. Peserta akan mempelajari penggunaan metode seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), dan Profitability Index (PI) untuk mengevaluasi kelayakan investasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK

DESKRIPSI TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

Training Asset Liability Management (ALM) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi pengelolaan aset dan liabilitas guna menjaga keseimbangan likuiditas, profitabilitas, serta risiko keuangan perusahaan maupun lembaga keuangan. Pelatihan ini membahas konsep Asset Liability Management (ALM), pengelolaan struktur neraca, manajemen risiko suku bunga, risiko likuiditas, gap analysis, hingga strategi optimalisasi aset dan kewajiban agar selaras dengan tujuan bisnis.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan pembahasan praktik terbaik, peserta akan mempelajari teknik menganalisis posisi aset dan liabilitas, menyusun strategi pendanaan, mengelola risiko pasar, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan keuangan. Pelatihan ini sangat sesuai bagi profesional di sektor perbankan, jasa keuangan, maupun perusahaan yang ingin memperkuat pengelolaan risiko keuangan dan menjaga stabilitas kinerja perusahaan.

MANFAAT TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

* Pemahaman menyeluruh terhadap filosofi Resiko Suku Bunga di Neraca Perusahaan baik Bank maupun Non Bank
* Pemahaman yang jelas mengenai kerangka Kerja Resiko Suku Bunga
* Pemahaman yang cepat dalam membuat model resiko Suku Bunga
* Kemampuan dalam mengantisipasi repricing gap terhadap perubahan suku bunga kedepannya
* Kemampuan dalam Melakukan simulasi resiko dan pendapatan di investment book,
* Dilengkapi dengan excell spreadsheet dalam CD

MATERI TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

1. Introduction to Structural Interest Rate Risk Management : Why is important, Basle II & Regulatory Approach, SIRR Definition, Risk Management Criteria, Managing of Residual Risk, SIRR Organization and Segregation on Trading & Investment Book.
2. Understanding The Yield Curve: Definition, Type of Yield Curve, Bootstrapping Method and Calculating Discount Factor.
3. Interest Rate Risk Measurement : Maculay Duration Modified Duration, Economic Value of Equity, Present Value of 1 Bp and NII Simulation.
4. Interpolation/extrapolation Techniques : The Need of Interpolation & Extrapolation, Linier Interpolation and Extrapolation
5. Managing the Fixed Rate Loan Asset Definition, Consumer Loan Portfolio and Design the Spreadsheet calculation.
6. Managing the Fixed Income Product : Price Calculation on Fixed Income, Price Calculation on Zero Coupon , Relationship on Coupon Rate, Current Yield & Yield To Maturity , Present Value of Basis Point, Duration Sensitivity Analysis , PV01 Simulation, Fixed Income Stress Test And Convexity
7. IRR Spreadsheet Modeling : On Balance Sheet Assumptions, Off Balance Sheet Assumptions, Assumption for Abnormal Cases, Bucket Tenor Determination, Interpolation / extrapolation, PV01 Modeling, NII sensitivity Modeling And IRR Reporting
8. IRR Stress Testing Scenario : Scenario on Steepening Yield Curve, Scenario on Flattening Yield curve and Pararelly Shifted Scenario

PESERTA TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

Treasury Manager, Financial Controller, Accounting & Tax Manager, Business Manager, Risk Manager, Operation Manager, Audit & Control

METODE TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT

PELATIHAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT INTEREST RATE RISK BANKING BOOK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Asset Liability Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Asset Liability Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Asset Liability Management

Q : Apa itu Training Asset Liability Management?
A : Training Asset Liability Management (ALM) merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan aset dan liabilitas untuk menjaga keseimbangan likuiditas, profitabilitas, serta mengendalikan risiko keuangan perusahaan atau lembaga keuangan.

Q : Mengapa Asset Liability Management penting?
A : ALM membantu perusahaan mengelola risiko likuiditas, risiko suku bunga, dan struktur pendanaan sehingga kondisi keuangan tetap sehat serta mampu mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep ALM, manajemen likuiditas, interest rate risk, gap analysis, maturity mismatch, strategi pendanaan, pengelolaan aset produktif, ALCO, analisis neraca, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Asset Liability Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 20% sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

TUJUAN TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

* Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
* Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

MATERI TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

* Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
* Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
* Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
* Mengolah Data Survey Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
* Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
* Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
* Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

PESERTA TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

  1. Finance Manager yang mengelola strategi keuangan dan arus kas perusahaan.
  2. Treasury Manager dan Treasury Officer yang bertanggung jawab atas pengelolaan kas dan likuiditas perusahaan.
  3. Accounting Manager dan Accounting Staff yang menangani pencatatan serta pelaporan transaksi kas.
  4. Cash Management Officer yang mengelola penerimaan, pengeluaran, dan saldo kas perusahaan.
  5. Financial Controller yang mengawasi penggunaan dana dan pengendalian keuangan.
  6. Financial Analyst yang melakukan analisis kebutuhan kas dan proyeksi arus kas.
  7. Chief Financial Officer (CFO) yang mengambil keputusan strategis terkait pengelolaan keuangan perusahaan.
  8. Business Owner dan Direktur Keuangan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan kas dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

METODE TRAINING SALDO MAKSIMUM KAS PERUSAHAAN

PELATIHAN METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Saldo Maksimum Kas Perusahaan

Q : Apa itu Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan?
A : Training Saldo Maksimum Kas Perusahaan merupakan pelatihan yang membahas strategi menentukan saldo kas optimal, mengelola likuiditas, serta mengoptimalkan penggunaan dana agar perusahaan tetap mampu memenuhi kebutuhan operasional sekaligus meningkatkan profitabilitas.

Q : Mengapa saldo maksimum kas penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan saldo kas yang tepat membantu perusahaan menjaga likuiditas, menghindari kelebihan dana menganggur, memenuhi kewajiban keuangan tepat waktu, serta mengoptimalkan pemanfaatan dana untuk investasi atau operasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perdagangan, perbankan, BUMN, maupun organisasi lainnya yang memerlukan pengelolaan kas secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Saldo Maksimum Kas Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan change management untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran, 60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan focus, optimal dan continue, dengan menggunakan formula quadrant cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

TUJUAN PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

* Melakukan change paradigma memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
* Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sebesar s.d 60% dari total laba non operasi

MATERI PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Introduction Cash Management
* Arti pentingnya Cash Management
* Tujuan Cash Management
* Unsur – Unsur Cash Management
* Ruang Lingkup Cash Flow
* Cash Flow VS Laba
* Kinerja Pengelolaan Cash Flow Yang Ideal
* Dampak Faktor Diskon Pada Cash Flow
* Teknik Effective Membuka Rekening Bank
* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi

Cash Flow Statement
* Ruang Lingkup Cash Flow
* Laba VS Cash Flow
* Pengaruh Cash Flow Atas Laba
* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Analisa Cash Flow dan Cash Budget
* Model – Model Investasi

Manajemen Piutang

* Day Sales Out Standing
* Estimasi Pengumpulan Piutang
* Perkiraan Penarikan Dana
* Analisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
* Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
* Profit Margin VS Kebijakan Kredit
* Bauran Produk
* Klasifikasi Resiko

Management Persediaan
* Tingkat Persediaan Yang Effisien
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Cash Flow
* Analisa ABC

Arus Kas Dan Capital Expanditure
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
* Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
* Auditing
* Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
* Annual Budgeting dengan Zero Based
* Implementasi Budget Dan Control Terpadu

Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow
* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Bay Back, Merger dan Aquisisi

Simulasi Studi Kasus program MS Excel :
* Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
* Menghitung Proyeksi Investasi Paska Cash Management
* Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management

PESERTA PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

  1. Finance Manager yang mengelola strategi keuangan dan likuiditas perusahaan.
  2. Treasury Manager dan Treasury Officer yang bertanggung jawab atas pengelolaan arus kas, investasi jangka pendek, dan kebutuhan pendanaan.
  3. Accounting Manager dan Accounting Staff yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan transaksi kas.
  4. Cash Management Officer yang mengelola penerimaan, pengeluaran, serta pengendalian kas perusahaan.
  5. Financial Controller yang melakukan pengawasan terhadap penggunaan kas dan pengendalian keuangan.
  6. Financial Analyst yang menganalisis proyeksi arus kas dan kebutuhan modal kerja.
  7. Chief Financial Officer (CFO) yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan kas perusahaan.
  8. Business Owner dan Direktur Keuangan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan kas dan menjaga kesehatan keuangan perusahaan.

METODE PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Advance Cash Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Advance Cash Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Advance Cash Management

Q : Apa itu Training Advance Cash Management?
A : Training Advance Cash Management merupakan pelatihan yang membahas strategi lanjutan dalam mengelola arus kas, likuiditas, modal kerja, serta perencanaan kas untuk mendukung stabilitas dan pertumbuhan keuangan perusahaan.

Q : Mengapa cash management penting bagi perusahaan?
A : Cash management yang efektif membantu perusahaan menjaga likuiditas, memenuhi kewajiban keuangan tepat waktu, mengoptimalkan penggunaan dana, mengurangi biaya pendanaan, serta meningkatkan profitabilitas.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi cash flow forecasting, cash budgeting, liquidity management, working capital management, treasury management, cash conversion cycle, analisis arus kas, pengendalian risiko likuiditas, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advance Cash Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

DESKRIPSI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Dalam sebuah lingkungan bisnis semakin dinamis saat ini, informasi yang berkenaan dengan akuntansi dan keuangan sudah harus dapat dipahami oleh semua level manajemen perusahaan. Sudah seharusnya mereka juga paham mengenai apa yang dimaksud dengan laporan keuangan, seperti hal nya neraca, laporan laba-rugi, sehingga harapan kedepannya juga dapat terlibat langsung dalam penyusunan anggaran (budgeting) perusahaan dan laporan keuangan lainnya. Hal ini dikarenakan Laporan Keuangan adalah modal utama dalam pertanggungjawaban kinerja (performance) suatu perusahaan.

Laporan keuangan yang rinci membutuhkan pengetahuan dasar akuntansi dan keuangan yang baik. Tidak hanya itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi suatu perusahaan untuk menyusun perencanaan keuangan untuk kegiatan perusahaan selanjutnya. Informasi keuangan bagi manajemen eksekutif sangat membantu seorang manajemen melakukan keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati tantangan dan hambatan sehingga berhasil mencapai tujuan perusahaan. Penyusunan laporan keuangan harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku umum. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang di susun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan IAI merupakan acuan utama penyusunan dan penyajian laporan keuangan di Indonesia.

Akan tetapi pada kenyataannya, para manajemen eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit untuk berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal setiap masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan ataupun pencatatannya (akuntansi). Pemahaman keuangan dan akuntansi yang baik untuk semua manajemen eksekutif pada perusahaan yang akan memberikan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Oleh karena itu, program pelatihan ini diselenggarakan dengan tujuan membantu para manajemen/personel di luar bidang keuangan untuk dapat memahami Akuntansi dengan mudah dengan pemahaman-pemahaman yang sistematis. Peserta juga akan dibekali pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan sehingga pemahaman-pemahaman tersebut dapat diterapkan di perusahaan.

TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:
1. Memberikan pemahaman dasar mengenai akuntansi bagi peserta yang berlatar belakang non-akuntansi, mengenai pentingnya proses pembuatan pembukuan sampai dapat menjadikan setiap transaksi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan usaha.
2. Peserta dapat memahami penggunaan Accounting Vocabulary (kosakata akutansi) dan istilah akuntansi
3. Peserta dapat menerapkan konsep dan prinsip-prinsip akuntansi
4. Peserta dapat menggunakan persamaan akuntansi
5. Peserta dapat menyiapkan laporan keuangan, dapat menafsirkan, memahami, dan menganalisa laporan keuangan
6. Peserta dapat melakukan evaluasi kinerja bisnis
7. Peserta dapat menerapkan aturan debit dan kredit
8. Peserta dapat merekam transaksi dalam jurnal, dan melakukan posting dari jurnal ke buku besar
9. Peserta dapat menyiapkan dan menggunakan neraca percobaan
10. Dapat memahami dasar-dasar akutansi keuangan, dapat melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau akutansi di perusahaan, mempunyai pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari keputusan keuangan terhadap profitabilitas perusahaan, mampu menyusun kebijakan keuangan dalam suatu area tanggung jawab tertentu, mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur kesuksesan dalam istilah teknis keuangan, mempunyai pemahaman yang lebih baik terhadap lingkungan persaingan yang dihadapi oleh perusahaan.
11. Peserta diharapkan bisa menjawab permasalahan berupa kesulitan pemahaman akuntansi bagi kalangan tingkat dasar dan lanjutan yang berminat mempelajari akuntansi serta Kesulitan penerapan konsep akuntansi lanjutan dan perlakuan akuntansi sesuai dengan Standar akuntansi yang berlaku bagi para praktisi akuntansi sehingga para peserta pasca pelatihan dapat memahami Akuntansi, & membantu untuk lebih dapat menganilisis transaksi bisnis.

MATERI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

AKUNTANSI DAN LINGKUNGAN BISNIS:
* Akuntansi: The Language of Business.

* Menjelaskan Konsep Dasar Akuntansi, Terminology dan Proses, dan Relevansi ke Departemen Bisnis
* Menjelaskan Komponen Laporan Tahunan
* Menganalisis Laporan Keuangan untuk Evaluasi Kesehatan Keuangan Perusahaan
* Memahami pilihan pembiayaan yang tersedia untuk sebuah bisnis dan menentukan pilhan yang sesuai

* Tugas dan Peran Accounting

* Prinsip Umum akuntansi
* Manfaat akuntansi untuk Pengambilan keputusan

* Pengambil Keputusan: Penggunaan informasi akuntansi
* Memahami Laporan Keuangan

* Siklus akuntansi.
* Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
* Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
* Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya

* Konsep dan Prinsip Akuntansi:

* Konsep entitas
* Prinsip keandalan
* Prinsip biaya
* Konsep kelangsungan (the going concern concept)
* Konsep Unit stabil moneter (the stable monetary unit concept)

* Persamaan Akuntansi:

* Aset dan kewajiban
* Pemilik ekuitas
* Akuntansi Transaksi Bisnis

* Mengevaluasi Transaksi Bisnis:

* Laporan keuangan
* Laporan keuangan judul (financial statements headings)
* Hubungan antara laporan keuangan

PEREKAMAN TRANSAKSI BISNIS:
* Pencatatan Laporan Akuntansi & Keuangan

* Laporan Laba Rugi
* Neraca
* Laporan Arus Kas

* Analisa Laporan Keuangan

* Rasio Likuiditas
* Rasio Kinerja
* Rasio Profitabilitas

* Akuntansi Managerial/Pengambilan Keputusan Berdasarkan Pendapatan & Biaya

* Harga pokok produksi
* Alokasi Biaya
* BEP

* Rekening (the Account), Buku Besar (the Ledger), dan Jurnal (the Journal):

* Aset
* Kewajiban
* Pemilik ekuitas

* Double-Entry Accounting

* The T account
* Peningkatan dan penurunan dalam rekening
* Merekam transaksi dalam jurnal
* Menyalin informasi dari jurnal ke buku besar

* Arus Data Akuntansi

* Analisis Transaksi, penjurnalan, dan posting ke account
* Account setelah posting
* Saldo normal akun
* Neraca saldo
* Memperluas Persamaan Akuntansi: pendapatan dan Beban

* Masalah Expanded termasuk Pendapatan & Beban

* Transaksi analisis, penjurnalan, dan posting
* Ledger akun setelah posting
* Percobaan keseimbangan
* Mengkoreksi trial balance error

METODE TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Finance For Non Finance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Finance For Non Finance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Finance For Non Finance

Q : Apa itu Training Finance For Non Finance?
A : Training Finance For Non Finance merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai keuangan dan akuntansi kepada peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan, sehingga mampu memahami laporan keuangan dan mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa profesional non-keuangan perlu memahami finance?
A : Pemahaman dasar mengenai keuangan membantu setiap departemen memahami dampak finansial dari keputusan bisnis, mengendalikan biaya, menyusun anggaran, serta meningkatkan kontribusi terhadap kinerja perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan latar belakang akuntansi?
A : Tidak. Materi disampaikan dengan bahasa yang sederhana dan praktis sehingga mudah dipahami oleh peserta yang tidak memiliki pengalaman di bidang keuangan maupun akuntansi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Finance For Non Finance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00