Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page561 ) ( Page561 )
PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

Pelatihan Advanced Communication Skills

TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

Pengertian Training Advanced Communication Skills

Training Advanced Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi profesional pada tingkat lanjut agar peserta mampu menyampaikan informasi secara efektif, membangun hubungan kerja yang produktif, serta memengaruhi orang lain secara positif dalam berbagai situasi bisnis. Pelatihan ini membahas teknik komunikasi interpersonal, komunikasi persuasif, active listening, presentasi profesional, negosiasi, hingga pengelolaan konflik dan komunikasi lintas fungsi. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus, simulasi, dan praktik langsung, peserta akan mampu meningkatkan kualitas komunikasi baik dengan rekan kerja, pelanggan, maupun pemangku kepentingan lainnya sehingga dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Advanced Communication Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
  3. Meningkatkan kemampuan presentasi di depan individu maupun kelompok.
  4. Memperkuat kemampuan komunikasi persuasif dan memengaruhi audiens.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dalam lingkungan bisnis.
  6. Mengurangi kesalahan komunikasi yang dapat menghambat pekerjaan.
  7. Meningkatkan efektivitas kerja sama tim dan kolaborasi lintas divisi.
  8. Mengembangkan kemampuan menghadapi percakapan sulit dan penyelesaian konflik.
  9. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dengan pelanggan dan stakeholder.
  10. Meningkatkan rasa percaya diri dalam berbagai situasi komunikasi bisnis.

PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILLS

  1. Memahami konsep komunikasi profesional yang efektif.
  2. Menguasai teknik komunikasi interpersonal tingkat lanjut.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan pesan secara jelas dan meyakinkan.
  4. Mengembangkan keterampilan presentasi yang menarik dan berdampak.
  5. Mengoptimalkan kemampuan negosiasi dan persuasi.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang konstruktif.
  7. Memperkuat kemampuan komunikasi dalam kepemimpinan.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan melalui komunikasi yang efektif.
  9. Membangun budaya komunikasi yang terbuka dan kolaboratif di lingkungan kerja.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas organisasi melalui komunikasi yang lebih efektif.

PESERTA TRAINING SKILL BERKOMUNIKASI OFFLINE JOGJA

Kursus ini bermanfaat bagi mereka yang ingin memperkuat kemampuan komunikasi mereka dan meningkatkan kemampuan mereka untuk berinteraksi penuh percaya diri dengan orang lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING SKILL BERKOMUNIKASI

  • Konsep dasar Advanced Communication Skills
  • Prinsip komunikasi profesional di lingkungan kerja
  • Effective verbal and non-verbal communication
  • Active Listening Techniques
  • Emotional Intelligence dalam komunikasi
  • Assertive Communication Skills
  • Persuasive Communication Techniques
  • Public Speaking and Professional Presentation Skills
  • Storytelling untuk komunikasi bisnis
  • Building Trust Through Communication
  • Effective Business Writing and Email Communication
  • Communication for Leadership
  • Influencing and Negotiation Skills
  • Conflict Resolution Through Communication
  • Giving and Receiving Constructive Feedback
  • Managing Difficult Conversations
  • Cross Functional and Cross Cultural Communication
  • Customer Communication Excellence
  • Team Collaboration and Relationship Building
  • Personal Communication Style Assessment
  • Studi kasus komunikasi bisnis
  • Role play dan simulasi komunikasi profesional
  • Penyusunan action plan untuk peningkatan komunikasi di tempat kerja.

METODE PELATIHAN SKILL BERKOMUNIKASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan Advanced Communication Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional, baik secara verbal maupun nonverbal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, negosiasi, komunikasi interpersonal, penyelesaian konflik, dan kerja sama tim.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Komunikasi yang efektif merupakan salah satu faktor utama dalam keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Training A Guide to Human Resources Management

Pengertian

Training A Guide to Human Resources Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources/HR). Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola SDM secara lebih strategis sehingga dapat meningkatkan produktivitas organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang positif, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Training

Mengikuti Training A Guide to Human Resources Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan fungsi Human Resources Management secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan kinerja dan pengembangan kompetensi SDM.
  4. Memahami strategi penyusunan kompensasi dan benefit yang kompetitif.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan industrial yang harmonis.
  6. Meminimalkan risiko pelanggaran terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada kinerja.
  8. Meningkatkan kontribusi fungsi HR terhadap pencapaian strategi perusahaan.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar Human Resources Management.
  2. Menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja sesuai strategi organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan orientasi karyawan secara efektif.
  4. Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
  5. Merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  6. Memahami pengelolaan kompensasi, benefit, dan remunerasi.
  7. Mengelola hubungan industrial serta penyelesaian permasalahan ketenagakerjaan.
  8. Menerapkan praktik HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

OUTLINE TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT

Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya

SASARAN PESERTA TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM

MATERI TRAINING HR MANAGEMENT PRINCIPLES

  • Konsep dan ruang lingkup Human Resources Management
  • Peran strategis Human Resources dalam organisasi
  • Human Resource Planning (HR Planning)
  • Job Analysis dan Job Description
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Performance Management System
  • Training and Development
  • Talent Management dan Succession Planning
  • Employee Engagement dan Employee Retention
  • Compensation and Benefits Management
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Perselisihan
  • Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan
  • Manajemen Disiplin dan Etika Kerja
  • Human Resource Information System (HRIS)
  • Penyusunan KPI dan Evaluasi Kinerja SDM
  • Strategi Pengembangan Budaya Organisasi
  • Studi Kasus dan Best Practices Human Resources Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR MANAGEMENT PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan A Guide to Human Resources Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM secara profesional, mulai dari memperoleh talenta terbaik, meningkatkan produktivitas karyawan, menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif, hingga membangun budaya kerja yang positif.

Q : Mengapa Pelatihan A Guide to Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sumber daya manusia merupakan aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A Guide to Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Audit Report Writing

Training Audit Report Writing

Pengertian Training Audit Report Writing

Training Audit Report Writing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan audit yang profesional, sistematis, objektif, dan mudah dipahami. Laporan audit merupakan hasil akhir dari proses audit yang menjadi dasar bagi manajemen dalam mengambil keputusan strategis, memperbaiki pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menyusun temuan audit, menyajikan bukti yang relevan, menyusun rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti, serta menyampaikan kesimpulan audit secara efektif sesuai dengan standar dan praktik terbaik (best practices). Dengan keterampilan penulisan laporan audit yang baik, auditor dapat meningkatkan kualitas komunikasi hasil audit dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Audit Report Writing

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang jelas, ringkas, dan sistematis.
  2. Menghasilkan laporan audit yang objektif dan didukung bukti yang memadai.
  3. Meningkatkan kualitas penyampaian temuan dan rekomendasi audit.
  4. Mempermudah manajemen dalam memahami hasil audit dan mengambil keputusan.
  5. Mengurangi kesalahan dalam penyusunan laporan audit.
  6. Mendukung peningkatan efektivitas fungsi audit internal.
  7. Meningkatkan profesionalisme auditor dalam berkomunikasi secara tertulis.
  8. Membantu organisasi memperkuat tata kelola, kepatuhan, dan pengendalian internal.

Tujuan Training Audit Report Writing

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip penyusunan laporan audit yang efektif.
  2. Menyusun laporan audit sesuai standar audit dan praktik terbaik.
  3. Menulis temuan audit yang akurat, objektif, dan berbasis bukti.
  4. Menyusun rekomendasi audit yang jelas, realistis, dan dapat ditindaklanjuti.
  5. Menyampaikan kesimpulan audit secara profesional.
  6. Menghindari kesalahan umum dalam penulisan laporan audit.
  7. Meningkatkan kualitas komunikasi hasil audit kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
  8. Menghasilkan laporan audit yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Pelatihan Audit Report Writing

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT FINDINGS COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

Auditors at all levels who develop or review audit reporting documents.
Auditors responsible for writing audit reporting documents, including the writing of clear, concise observations and the structuring of reports.
Auditors who develop action plans and other documents for reporting on activities such as consulting reviews and CSAs (control self assessments).
Auditors at all levels who wish to re-think the structure, style, and process of their audit reporting

MATERI TRAINING AUDIT FINDINGS COMMUNICATION

  • Konsep dasar Audit Report Writing.
  • Peran dan fungsi laporan audit dalam organisasi.
  • Prinsip-prinsip penulisan laporan audit yang efektif.
  • Struktur dan format laporan audit.
  • Teknik menyusun temuan audit berbasis bukti.
  • Penyusunan kondisi, kriteria, sebab, akibat, dan rekomendasi (5C Audit Findings).
  • Teknik menyusun executive summary.
  • Penyusunan rekomendasi yang implementatif dan bernilai tambah.
  • Penggunaan bahasa yang jelas, objektif, dan profesional.
  • Penyajian data, tabel, grafik, dan lampiran dalam laporan audit.
  • Kesalahan umum dalam penulisan laporan audit dan cara menghindarinya.
  • Teknik menyampaikan laporan audit kepada manajemen.
  • Studi kasus penyusunan Audit Report.
  • Praktik penyusunan laporan audit berdasarkan hasil pemeriksaan.
  • Evaluasi dan pembahasan hasil latihan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN WRITING EFFECTIVE AUDIT REPORTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT FINDINGS COMMUNICATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Report Writing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Report Writing?
A : Pelatihan Audit Report Writing adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan audit yang sistematis, objektif, jelas, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Report Writing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan menyusun laporan audit yang akurat, ringkas, dan berbasis bukti.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Report Writing penting bagi perusahaan?
A : Laporan audit merupakan salah satu dasar utama dalam pengambilan keputusan manajemen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Report Writing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Basic Presentation Techniques for the Beginners

Training Teknik Presentasi Efektif

Pengertian Training Basic Presentation Techniques for the Beginners

Training Basic Presentation Techniques for the Beginners adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam menyampaikan presentasi secara efektif, sistematis, dan percaya diri. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai cara menyusun materi presentasi yang menarik, mengelola komunikasi verbal dan nonverbal, membangun interaksi dengan audiens, serta mengatasi rasa gugup saat berbicara di depan umum. Melalui kombinasi teori, praktik, dan umpan balik langsung, peserta akan mampu meningkatkan kemampuan public speaking sehingga dapat menyampaikan ide, laporan, maupun informasi secara profesional dalam berbagai situasi kerja maupun bisnis.

Manfaat

Mengikuti Training Basic Presentation Techniques for the Beginners memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan rasa percaya diri saat melakukan presentasi.
  2. Memahami teknik dasar presentasi yang efektif dan profesional.
  3. Mampu menyusun materi presentasi secara sistematis dan mudah dipahami.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan bahasa tubuh yang meyakinkan.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola audiens selama presentasi.
  6. Mengurangi rasa gugup dan meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum.
  7. Meningkatkan kemampuan menjawab pertanyaan dengan percaya diri.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas dan kolaborasi dalam lingkungan kerja.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar presentasi yang efektif.
  2. Menyusun struktur presentasi yang jelas dan menarik.
  3. Menggunakan teknik komunikasi verbal dan nonverbal secara optimal.
  4. Mengembangkan kemampuan public speaking yang profesional.
  5. Menyampaikan pesan secara persuasif dan mudah dipahami audiens.
  6. Mengelola rasa gugup dan membangun kepercayaan diri saat presentasi.
  7. Menggunakan media presentasi secara efektif untuk mendukung penyampaian materi.
  8. Menghadapi sesi tanya jawab dengan lebih percaya diri.

Pelatihan Basic Presentation Techniques for the Beginners

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS FOR BEGINNERS OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang

MATERI TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS FOR BEGINNERS

  • Konsep dasar komunikasi dan presentasi
  • Karakteristik presentasi yang efektif
  • Menentukan tujuan dan target audiens
  • Teknik menyusun struktur presentasi
  • Membuat pembukaan, isi, dan penutup yang menarik
  • Teknik komunikasi verbal yang efektif
  • Penggunaan bahasa tubuh (body language)
  • Teknik vokal, intonasi, artikulasi, dan kecepatan berbicara
  • Mengatasi rasa gugup dan meningkatkan kepercayaan diri
  • Teknik membangun interaksi dengan audiens
  • Penggunaan slide presentasi yang menarik dan profesional
  • Kesalahan umum dalam presentasi dan cara menghindarinya
  • Teknik menjawab pertanyaan dari audiens
  • Tips membangun presentasi yang persuasif
  • Simulasi dan praktik presentasi individu
  • Evaluasi dan umpan balik untuk peningkatan kemampuan presentasi

INSTRUKTUR PELATIHAN BEGINNER’S GUIDE TO PRESENTATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS FOR BEGINNERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic Presentation Techniques for the Beginners

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Basic Presentation Techniques for the Beginners?
A : Pelatihan Basic Presentation Techniques for the Beginners adalah program yang dirancang untuk membantu peserta menguasai dasar-dasar teknik presentasi secara efektif, mulai dari menyusun materi, mengelola rasa gugup, menggunakan bahasa tubuh, hingga menyampaikan pesan dengan percaya diri.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic Presentation Techniques for the Beginners?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens, menyampaikan ide secara lebih terstruktur, membangun komunikasi yang persuasif, serta meningkatkan kemampuan menjawab pertanyaan dengan baik.

Q : Mengapa Pelatihan Basic Presentation Techniques for the Beginners penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu menyampaikan informasi, laporan, dan ide secara jelas serta meyakinkan kepada rekan kerja, manajemen, maupun klien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Basic Presentation Techniques for the Beginners biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING RISK BASED AUDIT & CONTROL SELF ASSESSMENT

Pelatihan Principles of Control Self Assessment

Training Principles of Control Self Assessment

Pengertian Training Principles of Control Self Assessment

Training Principles of Control Self Assessment (CSA) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan penerapan Control Self Assessment (CSA) sebagai salah satu metode evaluasi pengendalian internal dan manajemen risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana setiap unit kerja dapat secara aktif mengidentifikasi risiko, menilai efektivitas pengendalian yang telah diterapkan, serta menyusun rencana perbaikan secara berkelanjutan. Pendekatan CSA mendorong keterlibatan seluruh pemilik proses (process owner) dalam meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), kepatuhan terhadap regulasi, serta efektivitas operasional organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan budaya sadar risiko, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara lebih efektif.

Manfaat Training Principles of Control Self Assessment

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Control Self Assessment (CSA).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko bisnis dan operasional.
  3. Menilai efektivitas pengendalian internal secara sistematis.
  4. Memperkuat penerapan manajemen risiko di setiap unit kerja.
  5. Meningkatkan budaya kepatuhan dan kesadaran risiko di lingkungan perusahaan.
  6. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  7. Mengurangi potensi terjadinya risiko operasional, fraud, dan ketidaksesuaian proses.
  8. Meningkatkan kolaborasi antara auditor, manajemen, dan pemilik proses.
  9. Membantu penyusunan rekomendasi perbaikan yang lebih tepat sasaran.
  10. Mendukung peningkatan efisiensi, produktivitas, dan kinerja organisasi.

TRAINING RISK BASED AUDIT & CONTROL SELF ASSESSMENT

TUJUAN TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan metodologi Control Self Assessment.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan analisis risiko.
  3. Mengembangkan kemampuan melakukan penilaian terhadap efektivitas pengendalian internal.
  4. Membantu peserta menyusun proses CSA sesuai praktik terbaik.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun tindakan perbaikan berdasarkan hasil assessment.
  6. Mengintegrasikan CSA dengan kerangka manajemen risiko perusahaan.
  7. Mendukung peningkatan kualitas tata kelola perusahaan dan kepatuhan terhadap regulasi.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang internal control dan risk management.

PESERTA TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Auditors who want to “get familiar with the process.”
Senior-level internal auditors looking for a fresh approach to providing service within their organizations.
Non-auditors who are well acquainted with internal controls and are ready to learn a new method for evaluating control.

Your opportunity to:

Learn how organizations use CSA to determine how well business objectives are being met.
Review internal audit’s role, the various CSA formats, and the control frameworks used during a self-assessment.
Understand the basic skills needed to facilitate a CSA workshop.
Experience a CSA workshop demonstration.
Gain strategies for CSA implementation

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROL SELF ASSESSMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT

  • Konsep dasar Control Self Assessment (CSA)
  • Prinsip-prinsip pengendalian internal
  • Framework pengendalian internal (COSO Internal Control Framework)
  • Hubungan CSA dengan Enterprise Risk Management (ERM)
  • Identifikasi dan klasifikasi risiko
  • Teknik risk assessment dan risk mapping
  • Identifikasi kontrol yang telah diterapkan
  • Evaluasi efektivitas pengendalian internal
  • Teknik fasilitasi workshop CSA
  • Peran process owner dalam implementasi CSA
  • Dokumentasi dan penyusunan kertas kerja CSA
  • Analisis gap pengendalian internal
  • Penyusunan rekomendasi dan corrective action plan
  • Monitoring serta tindak lanjut hasil CSA
  • Integrasi CSA dengan fungsi audit internal
  • Penerapan CSA untuk meningkatkan Good Corporate Governance (GCG)
  • Studi kasus implementasi Control Self Assessment di berbagai sektor industri
  • Diskusi, latihan, dan simulasi pelaksanaan CSA di lingkungan perusahaan.

METODE PELATIHAN CONTROL SELF ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA)?
A : Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA) adalah program yang membahas konsep, prinsip, dan penerapan Control Self Assessment sebagai metode untuk menilai efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko secara partisipatif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA)?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi risiko sejak dini, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, memperkuat budaya sadar risiko, serta mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Principles of Control Self Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian internal yang lebih efektif, meningkatkan keterlibatan setiap unit kerja dalam pengelolaan risiko, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Principles of Control Self Assessment  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count

Training Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count

Pengertian

Training Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi, teknik, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan (inventory management) serta pelaksanaan cycle count secara efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat menjaga akurasi data inventaris, mengurangi selisih stok, mengoptimalkan biaya penyimpanan, dan meningkatkan efisiensi operasional melalui sistem pengendalian persediaan yang terstruktur. Selain mempelajari konsep dasar manajemen inventaris, peserta juga akan memahami metode klasifikasi persediaan, teknik perencanaan cycle count, analisis penyebab perbedaan stok, hingga penerapan indikator kinerja (KPI) inventaris untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip terbaik dalam pengelolaan inventaris.
  2. Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengendalian persediaan.
  3. Mengurangi selisih stok (inventory discrepancy) dan kehilangan barang.
  4. Mengoptimalkan biaya penyimpanan serta perputaran persediaan.
  5. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan cycle count tanpa mengganggu operasional.
  6. Membantu mengidentifikasi akar penyebab perbedaan data inventaris.
  7. Mendukung proses audit inventaris yang lebih cepat dan akurat.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional gudang dan rantai pasok.
  9. Memahami penerapan KPI untuk mengukur kinerja pengelolaan inventaris.
  10. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data persediaan yang akurat.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep inventory management modern.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan dan melaksanakan cycle count.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengendalian persediaan yang efektif.
  4. Mengurangi risiko kehilangan, kelebihan, maupun kekurangan stok.
  5. Meningkatkan akurasi data inventaris sebagai dasar pengambilan keputusan.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis penyebab selisih persediaan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi biaya operasional gudang.
  8. Mendorong penerapan standar operasional pengelolaan inventaris yang konsisten.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas dan kualitas layanan operasional.
  10. Menciptakan sistem pengendalian inventaris yang berkelanjutan.

Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count

MATERI TRAINING OPTIMIZING CYCLE COUNT PROCEDURES

  • Konsep dasar Inventory Management.
  • Best Practices dalam Pengelolaan Persediaan.
  • Peran Inventory terhadap Efisiensi Operasional Perusahaan.
  • Jenis-jenis Persediaan dan Karakteristiknya.
  • Teknik Klasifikasi Persediaan (ABC Analysis).
  • Inventory Accuracy dan Data Integrity.
  • Perencanaan dan Implementasi Cycle Count.
  • Metode Penjadwalan Cycle Count.
  • Teknik Pelaksanaan Cycle Counting yang Efektif.
  • Analisis Selisih Inventaris (Inventory Variance Analysis).
  • Root Cause Analysis atas Perbedaan Stok.
  • Pengendalian Internal dalam Manajemen Inventaris.
  • Inventory Key Performance Indicators (Inventory KPI).
  • Pengelolaan Safety Stock dan Reorder Point.
  • Pengendalian Slow Moving, Dead Stock, dan Obsolete Inventory.
  • Integrasi Inventory Management dengan Warehouse Management System (WMS) dan ERP.
  • Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Cycle Count.
  • Penyusunan Corrective Action dan Preventive Action (CAPA).
  • Studi Kasus Pengelolaan Inventaris dan Cycle Count.
  • Diskusi, Latihan, dan Implementasi Best Practices di Perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Purchasing professionals, inventory managers, warehouse personnel, supervisors, dan peminat lainnya

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CYCLE COUNT PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INVENTORY CONTROL STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count?
A : Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count adalah program yang membahas strategi, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola persediaan serta melaksanakan cycle count secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik pengelolaan inventaris yang efektif, meningkatkan akurasi pencatatan stok, mengurangi biaya akibat kelebihan atau kekurangan persediaan, mempercepat proses audit inventaris, serta meningkatkan produktivitas operasional.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan inventaris yang akurat merupakan faktor penting dalam menjaga efisiensi operasional, mengendalikan biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practices for Managing Inventories & Cycle Count biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practices In Internal Auditing

Training Audit Internal

Pengertian Training Best Practices in Internal Auditing

Training Best Practices in Internal Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melaksanakan proses audit secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan standar profesi yang berlaku. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip audit internal berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), teknik perencanaan audit, pelaksanaan audit, penyusunan temuan, hingga penyampaian rekomendasi yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Selain memahami metodologi audit modern, peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas fungsi audit internal sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta meminimalkan potensi risiko dan kecurangan dalam organisasi.

Manfaat Training Best Practices in Internal Auditing

  1. Memahami konsep dan standar internasional audit internal.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana audit berbasis risiko.
  3. Menguasai teknik pelaksanaan audit yang efektif dan efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian internal.
  5. Memperkuat kemampuan analisis risiko dan mitigasinya.
  6. Meningkatkan kualitas penyusunan temuan dan laporan audit.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Membantu mendeteksi serta mencegah potensi fraud sejak dini.
  9. Meningkatkan nilai tambah fungsi audit internal bagi organisasi.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi auditor internal.

Tujuan Training Best Practices in Internal Auditing

  1. Memahami prinsip dan best practices dalam audit internal.
  2. Membekali peserta dengan teknik audit berbasis risiko.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Mengembangkan keterampilan melakukan audit sesuai standar profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang objektif dan berkualitas.
  6. Membantu peserta memberikan rekomendasi perbaikan yang implementatif.
  7. Mendukung peningkatan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan perusahaan.
  8. Meningkatkan efektivitas fungsi audit internal sebagai strategic business partner.

Pelatihan Best Practices In Internal Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral
Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep good corporate governance
Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dengan best practices in internal auditing

MATERI TRAINING INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS

  • Konsep dasar dan peran audit internal.
  • Standar Internasional Praktik Profesional Audit Internal (IIA Standards).
  • Kode etik profesi auditor internal.
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG).
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan Risk-Based Internal Audit.
  • Perencanaan audit berbasis risiko (Audit Planning).
  • Penyusunan Audit Universe dan Audit Program.
  • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit.
  • Pengujian efektivitas pengendalian internal.
  • Penyusunan kertas kerja audit (Audit Working Papers).
  • Teknik identifikasi dan analisis temuan audit.
  • Penyusunan laporan hasil audit yang efektif.
  • Penyampaian rekomendasi dan tindak lanjut hasil audit.
  • Audit terhadap risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan.
  • Fraud awareness dan peran audit internal dalam pencegahan fraud.
  • Pemanfaatan teknologi dan data analytics dalam audit internal.
  • Studi kasus penerapan best practices dalam internal auditing.
  • Diskusi dan evaluasi implementasi audit internal di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL AUDIT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDIT EFFECTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices in Internal Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices in Internal Auditing?
A : Training Best Practices in Internal Auditing adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metodologi, dan praktik terbaik dalam pelaksanaan audit internal sesuai standar internasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices in Internal Auditing?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit secara efektif.

Q : Mengapa Training Best Practices in Internal Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit internal berperan sebagai fungsi assurance dan consulting yang membantu perusahaan mengelola risiko, mencegah fraud, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices in Internal Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Training Cost Reduction – Implementation & Evaluation

Pengertian Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola biaya perusahaan secara efektif melalui penerapan strategi pengurangan biaya (cost reduction) dan pengendalian biaya (cost control) yang sistematis. Pelatihan ini membahas berbagai metode untuk mengidentifikasi pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta menyusun langkah-langkah penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas produk, layanan, maupun produktivitas perusahaan. Dengan menggabungkan konsep, teknik analisis biaya, praktik terbaik, dan studi kasus, peserta akan mampu merancang strategi pengelolaan biaya yang mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Manfaat Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep cost reduction dan cost control secara komprehensif.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan biaya dalam proses bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya yang efektif.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Menyusun strategi penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam analisis struktur biaya dan cost driver.
  • Mendukung peningkatan profitabilitas perusahaan.
  • Memahami teknik monitoring dan evaluasi biaya secara berkelanjutan.
  • Mengurangi risiko pembengkakan anggaran operasional.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan biaya.

Tujuan Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip cost reduction dan cost control.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis biaya.
  • Membekali peserta dengan metode identifikasi peluang efisiensi biaya.
  • Mengembangkan strategi pengendalian biaya yang efektif dan berkelanjutan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun rencana penghematan biaya.
  • Mengoptimalkan proses bisnis melalui pendekatan continuous improvement.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing.
  • Mengurangi pemborosan serta meningkatkan nilai tambah bagi organisasi.

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE COST MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan
Manajer/Staf Produksi, Purchasing, HRD, R&D
dan Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar Cost Reduction dan Cost Control
  • Perbedaan Cost Reduction, Cost Saving, dan Cost Avoidance
  • Analisis Struktur Biaya Perusahaan
  • Identifikasi Cost Driver dan Cost Behavior
  • Teknik Analisis Pemborosan (Waste Analysis)
  • Value Analysis dan Value Engineering
  • Activity Based Costing (ABC)
  • Penyusunan dan Pengendalian Anggaran (Budgetary Control)
  • Teknik Cost Optimization
  • Strategi Efisiensi Operasional
  • Lean Management untuk Pengurangan Biaya
  • Continuous Improvement dalam Cost Management
  • Key Performance Indicator (KPI) Pengendalian Biaya
  • Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Cost Control
  • Risk Management dalam Pengelolaan Biaya
  • Penyusunan Action Plan Cost Reduction
  • Studi Kasus Implementasi Cost Reduction dan Cost Control
  • Diskusi, Simulasi, dan Best Practices Implementasi di Berbagai Industri

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING COST CONTROL STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE COST MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control?
A : Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control adalah program pelatihan yang membahas strategi, metode, dan praktik terbaik dalam mengurangi biaya operasional serta mengendalikan pengeluaran perusahaan tanpa mengorbankan kualitas produk, layanan, maupun produktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi sumber pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menyusun strategi penghematan biaya yang efektif.

Q : Mengapa Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya merupakan salah satu faktor utama dalam meningkatkan daya saing dan profit perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING JAKARTA

Pelatihan Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques

Pengertian Training Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul di lingkungan kerja secara sistematis dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik problem solving yang telah terbukti digunakan di berbagai industri, seperti identifikasi masalah, analisis akar penyebab (root cause analysis), metode 5 Why, Fishbone Diagram (Ishikawa), brainstorming, hingga penyusunan rencana tindakan (action plan). Dengan kemampuan problem solving yang baik, peserta dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, mengurangi kesalahan operasional, serta mendukung terciptanya budaya continuous improvement di dalam organisasi.

Manfaat Training Basic Problem Solving Techniques

  1. Memahami konsep dasar problem solving yang sistematis.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi akar penyebab suatu masalah.
  3. Mengembangkan pola pikir analitis dan kritis dalam pengambilan keputusan.
  4. Mengurangi terjadinya masalah yang berulang di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses kerja.
  6. Membantu meningkatkan kualitas produk maupun layanan.
  7. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam menyelesaikan masalah.
  8. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di perusahaan.
  9. Meminimalkan risiko operasional akibat keputusan yang kurang tepat.
  10. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING JAKARTA

PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING OFFLINE JOGJA

Staf professional yang ingin mengetahui model pemecahan masalah formal dan yang ingin mempertajam keterampilan-keterampilannya dibidang ini.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses pemecahan masalah yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan analisis masalah.
  3. Melatih peserta menggunakan berbagai alat problem solving sederhana.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun solusi berdasarkan data dan fakta.
  5. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang objektif.
  6. Membantu peserta menyusun rencana perbaikan yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  7. Mendorong penyelesaian masalah secara kolaboratif.
  8. Meningkatkan kemampuan evaluasi terhadap efektivitas solusi yang diterapkan.
  9. Mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan.
  10. Membangun budaya kerja yang proaktif dalam menghadapi berbagai tantangan.

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING

  • Konsep dasar problem solving di dunia kerja.
  • Jenis-jenis masalah dalam organisasi dan operasional.
  • Tahapan proses pemecahan masalah yang sistematis.
  • Teknik identifikasi dan definisi masalah.
  • Pengumpulan dan analisis data.
  • Root Cause Analysis (RCA).
  • Metode 5 Why Analysis.
  • Fishbone Diagram (Cause and Effect Diagram).
  • Brainstorming dan teknik pengembangan ide.
  • Pengambilan keputusan berbasis data.
  • Penyusunan alternatif solusi.
  • Penyusunan Action Plan (Rencana Tindakan).
  • Implementasi solusi dan monitoring hasil.
  • Evaluasi efektivitas penyelesaian masalah.
  • Teknik pencegahan masalah berulang (Preventive Action).
  • Pengenalan konsep Continuous Improvement.
  • Studi kasus dan praktik penyelesaian masalah di tempat kerja.
  • Diskusi kelompok dan simulasi penerapan problem solving.

METODE PELATIHAN PROBLEM SOLVING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Problem Solving Techniques

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Training Basic Problem Solving Techniques adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan metode dasar untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis akar penyebab (root cause), menentukan solusi yang efektif, serta mencegah masalah yang sama terjadi kembali.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, mempercepat penyelesaian masalah, mengurangi kesalahan operasional, meningkatkan produktivitas kerja, serta mendukung terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Q : Mengapa Training Basic Problem Solving Techniques penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan menghadapi berbagai tantangan operasional yang memerlukan penyelesaian secara cepat dan tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Basic Problem Solving Techniques  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BEST PRACTICES FOR THE MULTI-PROJECT MANAGER

Pelatihan Best Practices for The Multi-Project Manager

Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Pengertian Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Training Best Practices for The Multi-Project Manager merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan, strategi, dan teknik terbaik dalam mengelola beberapa proyek secara bersamaan (multi-project management). Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, seorang project manager tidak hanya dituntut menyelesaikan satu proyek, tetapi juga mampu mengoordinasikan berbagai proyek yang memiliki prioritas, sumber daya, anggaran, dan jadwal yang berbeda. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menetapkan prioritas proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengelola risiko, meningkatkan komunikasi dengan stakeholder, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai target. Dengan menerapkan praktik terbaik dalam multi-project management, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, produktivitas tim, dan keberhasilan penyelesaian proyek secara berkelanjutan.

Manfaat Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip terbaik dalam multi-project management.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola beberapa proyek secara simultan.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar lebih efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan menentukan prioritas proyek berdasarkan tujuan bisnis.
  5. Mengurangi risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan konflik antar proyek.
  6. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim maupun stakeholder.
  7. Memperkuat kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan proyek.
  8. Meningkatkan produktivitas serta kualitas pengambilan keputusan.
  9. Mendukung pencapaian target organisasi secara lebih efektif.
  10. Meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi proyek dalam perusahaan.

TRAINING BEST PRACTICES FOR THE MULTI-PROJECT MANAGER

TUJUAN TRAINING MULTI PROJECT MANAGER

  1. Memahami framework dan best practices dalam pengelolaan multi proyek.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas dan portofolio proyek.
  3. Meningkatkan efektivitas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan risiko pada beberapa proyek sekaligus.
  5. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia, waktu, dan anggaran.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi lintas fungsi.
  7. Membantu peserta menyusun strategi monitoring dan evaluasi proyek secara terpadu.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data proyek.
  9. Mendukung terciptanya budaya manajemen proyek yang lebih efektif di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MULTI PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Materi Training Best Practices for The Multi-Project Manager

  • Konsep Dasar Multi-Project Management
  • Peran dan Tanggung Jawab Multi-Project Manager
  • Best Practices dalam Pengelolaan Multi Proyek
  • Project Portfolio Management
  • Menentukan Prioritas Proyek yang Efektif
  • Strategic Project Planning
  • Resource Planning dan Resource Allocation
  • Capacity Planning untuk Multi Proyek
  • Penyusunan Jadwal Terintegrasi (Integrated Project Scheduling)
  • Time Management dalam Multi-Project Environment
  • Cost Planning dan Budget Control
  • Risk Management pada Beberapa Proyek
  • Quality Management dalam Multi Proyek
  • Stakeholder Management dan Communication Strategy
  • Monitoring, Controlling, dan Performance Measurement
  • Penggunaan KPI dan Dashboard Proyek
  • Manajemen Konflik Antar Proyek dan Antar Tim
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  • Lessons Learned dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Multi Proyek
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Best Practices di Organisasi

PESERTA TRAINING MULTI PROJECT MANAGER OFFLINE JOGJA

Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.

METODE PELATIHAN MULTI PROJECT MANAGER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Q : Apa itu Training Best Practices for The Multi-Project Manager?
A : Training Best Practices for The Multi-Project Manager adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan metode, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola beberapa proyek secara bersamaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices for The Multi-Project Manager?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola portofolio proyek secara efektif, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan koordinasi antar tim, mempercepat pengambilan keputusan, mengurangi risiko keterlambatan proyek, serta meningkatkan produktivitas dan keberhasilan penyelesaian berbagai proyek secara bersamaan.

Q : Mengapa Training Best Practices for The Multi-Project Manager penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena banyak perusahaan menjalankan beberapa proyek secara paralel yang membutuhkan pengelolaan terstruktur agar tidak terjadi konflik sumber daya, pembengkakan biaya, maupun keterlambatan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices for The Multi-Project Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00