Author Archive AdmDSBanking

Pelatihan Building Audit Program Using Risk Assessment

Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Pengertian Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Training Building Audit Program Using Risk Assessment merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun program audit berbasis penilaian risiko (Risk-Based Audit). Pendekatan ini memungkinkan auditor memprioritaskan area audit berdasarkan tingkat risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses identifikasi risiko, penyusunan audit universe, penentuan prioritas audit, pengembangan audit plan, hingga teknik pelaksanaan audit yang efektif sesuai prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan pengendalian internal. Dengan pendekatan berbasis risiko, fungsi audit internal mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui rekomendasi yang lebih strategis, efisiensi penggunaan sumber daya, serta peningkatan efektivitas pengawasan.

Manfaat Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit).
  • Mampu melakukan identifikasi dan penilaian risiko organisasi.
  • Menyusun Audit Universe berdasarkan profil risiko perusahaan.
  • Menentukan prioritas audit secara objektif dan sistematis.
  • Mengembangkan Annual Audit Plan yang efektif.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian internal perusahaan.
  • Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya audit.
  • Meningkatkan kualitas rekomendasi audit kepada manajemen.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi risiko operasional, kepatuhan, dan keuangan.

Tujuan Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar manajemen risiko dan audit berbasis risiko.
  • Mengidentifikasi serta mengevaluasi risiko pada setiap proses bisnis.
  • Menyusun program audit berdasarkan hasil risk assessment.
  • Menentukan prioritas audit sesuai tingkat risiko organisasi.
  • Membuat rencana audit tahunan (Annual Audit Plan).
  • Menyusun audit program yang efektif dan efisien.
  • Menerapkan teknik pelaksanaan audit berbasis risiko.
  • Menyusun laporan audit yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
  • Mendukung peningkatan tata kelola, kepatuhan, dan pengendalian internal organisasi.

Training Program Dan Prosedur Audit

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AND EXTERNAL AUDITORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING AUDIT PROSEDUR OFFLINE JOGJA

Internal and External Auditors, IS Auditors; Kepala Departemen Audit dan Operations Managers yang ingin lebih memahami bagaimana membangun audit program dengan menggunakan risk assessment

MATERI TRAINING AUDIT PROSEDUR

  • Konsep dasar Internal Audit dan Risk-Based Audit
  • Prinsip Enterprise Risk Management (ERM)
  • Framework Manajemen Risiko
  • Identifikasi Risiko Organisasi
  • Teknik Risk Assessment
  • Penilaian Inherent Risk dan Residual Risk
  • Penyusunan Risk Register
  • Audit Universe Development
  • Menentukan Prioritas Audit Berdasarkan Risiko
  • Penyusunan Annual Audit Plan
  • Penyusunan Audit Program Berbasis Risiko
  • Teknik Sampling dalam Audit
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Audit Planning dan Audit Engagement
  • Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Audit Internal
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Penyusunan Building Audit Program Using Risk Assessment
  • Best Practice Implementasi Risk-Based Internal Audit di Berbagai Industri

METODE PELATIHAN AUDIT PROSEDUR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Q : Apa itu Training Building Audit Program Using Risk Assessment?
A : Training Building Audit Program Using Risk Assessment adalah pelatihan yang membahas cara menyusun program audit internal berdasarkan pendekatan penilaian risiko (risk assessment).

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Audit Program Using Risk Assessment?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengembangkan program audit yang lebih terarah, efisien, dan berbasis risiko.

Q : Mengapa Training Building Audit Program Using Risk Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan menghadapi berbagai risiko operasional, keuangan, kepatuhan, dan teknologi yang terus berkembang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Building Audit Program Using Risk Assessment  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Best Practices In Fraud Auditing

Training Best Practices in Fraud Auditing

Pengertian Training Best Practices in Fraud Auditing

Training Best Practices in Fraud Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan praktik terbaik audit fraud guna mendeteksi, mencegah, dan menginvestigasi berbagai bentuk kecurangan di dalam organisasi. Pelatihan ini membahas konsep fraud, teknik fraud risk assessment, metode audit investigatif, pengumpulan dan analisis bukti, hingga penyusunan laporan hasil audit yang sesuai dengan standar profesi. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, peserta akan memahami cara membangun sistem pengendalian internal yang efektif serta meningkatkan kemampuan organisasi dalam meminimalkan risiko kerugian akibat tindakan fraud.

Manfaat Training Best Practices in Fraud Auditing

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, jenis, dan karakteristik fraud dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi kecurangan secara dini.
  3. Menguasai teknik fraud risk assessment berbasis risiko.
  4. Memahami proses audit investigatif secara sistematis.
  5. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal perusahaan.
  6. Meminimalkan potensi kerugian finansial akibat fraud.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit.
  9. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan hasil investigasi yang profesional.
  10. Meningkatkan kompetensi auditor, compliance, dan manajemen risiko.

Tujuan Training Best Practices in Fraud Auditing

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dan praktik terbaik dalam fraud auditing.
  2. Mengidentifikasi berbagai risiko fraud di lingkungan organisasi.
  3. Melakukan fraud risk assessment secara efektif.
  4. Mendeteksi red flags atau indikator terjadinya fraud.
  5. Melaksanakan audit investigatif sesuai metodologi yang tepat.
  6. Mengumpulkan, menganalisis, dan mendokumentasikan bukti audit.
  7. Menyusun laporan hasil audit investigatif yang objektif.
  8. Memberikan rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal.
  9. Mendukung upaya pencegahan fraud secara berkelanjutan.
  10. Meningkatkan integritas dan tata kelola organisasi.

Pelatihan Best Practices In Fraud Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE FRAUD PREVENTION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
Professionals who want to help deter fraud within their entities
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING EFFECTIVE FRAUD PREVENTION STRATEGIES

  • Konsep dasar Fraud Auditing
  • Jenis-jenis fraud dalam organisasi
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon
  • Fraud Risk Assessment
  • Identifikasi Fraud Risk Indicators (Red Flags)
  • Internal Control dan Pencegahan Fraud
  • Teknik Audit Investigatif
  • Perencanaan Audit Fraud
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Analisis Dokumen dan Bukti Elektronik
  • Data Analytics untuk Deteksi Fraud
  • Teknik Wawancara dan Investigasi Fraud
  • Dokumentasi Temuan Audit
  • Penyusunan Laporan Hasil Fraud Auditing
  • Root Cause Analysis terhadap Fraud
  • Good Corporate Governance (GCG) dalam Pencegahan Fraud
  • Peran Internal Auditor dalam Fraud Management
  • Compliance, Etika Profesi, dan Whistleblowing System
  • Studi Kasus Fraud Auditing
  • Best Practices Implementasi Fraud Auditing di Perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD DETECTION METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE FRAUD PREVENTION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices in Fraud Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices in Fraud Auditing?
A : Training Best Practices in Fraud Auditing adalah program pelatihan yang membahas metode, teknik, dan standar terbaik dalam mendeteksi, mencegah, serta menginvestigasi fraud di lingkungan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices in Fraud Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko fraud sejak dini, melakukan audit investigatif secara sistematis, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi yang tepat untuk meminimalkan potensi kerugian finansial maupun reputasi perusahaan akibat tindakan kecurangan.

Q : Mengapa Training Best Practices in Fraud Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dapat terjadi di berbagai fungsi bisnis dan menimbulkan kerugian yang signifikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices in Fraud Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Basic Supervisory Skills

Training Basic Supervisory Skills

Pengertian Training Basic Supervisory Skills

Training Basic Supervisory Skills merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali supervisor, calon supervisor, dan team leader dengan pengetahuan serta keterampilan dasar dalam memimpin tim secara efektif. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting kepemimpinan operasional, mulai dari komunikasi, delegasi tugas, pengawasan pekerjaan, motivasi karyawan, hingga penyelesaian konflik di lingkungan kerja. Peserta akan memahami peran strategis seorang supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, sehingga mampu memastikan setiap aktivitas operasional berjalan sesuai target perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas tim, membangun hubungan kerja yang harmonis, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian kinerja.

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS

  1. Memahami konsep dasar supervisi dan kepemimpinan operasional.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola dan memotivasi anggota tim.
  4. Membekali peserta dengan teknik delegasi dan monitoring pekerjaan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah.
  6. Meningkatkan kemampuan menangani konflik secara profesional.
  7. Membangun budaya kerja yang produktif, disiplin, dan kolaboratif.
  8. Meningkatkan kompetensi supervisor dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

MANFAAT TRAINING SUPERVISORY SKILLS

  1. Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang supervisor.
  2. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim kerja.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan delegasi tugas secara tepat.
  5. Membantu mengelola konflik dan permasalahan di lingkungan kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan memberikan motivasi dan umpan balik kepada karyawan.
  7. Meningkatkan efektivitas pengawasan terhadap pelaksanaan pekerjaan.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas kerja, dan pencapaian target perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILLS OFFLINE JOGJA

Supervisor yang baru diangkat atau staf senior yang hendak dipromosikan menjadi supervisor

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILLS

  • Konsep Dasar Supervisory Skills
  • Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  • Leadership Fundamentals untuk Supervisor
  • Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
  • Membangun Hubungan Kerja yang Produktif
  • Teknik Delegasi Tugas yang Efektif
  • Perencanaan dan Pengorganisasian Pekerjaan
  • Monitoring dan Pengendalian Kinerja Tim
  • Coaching dan Mentoring bagi Bawahan
  • Teknik Memberikan Feedback yang Konstruktif
  • Motivasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan
  • Pengambilan Keputusan dalam Operasional
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Penilaian Kinerja dan Evaluasi Tim
  • Disiplin Kerja dan Penerapan SOP
  • Action Plan Penerapan Supervisory Skills di Tempat Kerja

METODE PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supervisory Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supervisory Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Supervisory Skills?
A : Training Supervisory Skills adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim bagi seorang supervisor agar mampu mencapai target organisasi secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supervisory Skills?
A : Peserta akan memiliki kemampuan memimpin tim dengan lebih efektif, meningkatkan koordinasi kerja, menyelesaikan konflik, meningkatkan produktivitas, serta membangun lingkungan kerja yang positif.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan simulasi yang berkaitan dengan tantangan yang sering dihadapi seorang supervisor di tempat kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Business Fraud Prevention Manual

Training Prinsip Dasar & Tatacara Penyusunan Manual Pencegahan Kecurangan

Pengertian Business Fraud Prevention Manual

Training Business Fraud Prevention Manual merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi pedoman pencegahan fraud (kecurangan) di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting mulai dari identifikasi risiko fraud, penerapan sistem pengendalian internal, penyusunan kebijakan anti-fraud, hingga pengembangan budaya integritas dan kepatuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun sistem pencegahan fraud yang terstruktur, meminimalkan potensi kerugian, serta mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) secara berkelanjutan.

Manfaat Training Business Fraud Prevention Manual

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis fraud yang umum terjadi di perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko fraud sejak dini.
  3. Membantu menyusun Business Fraud Prevention Manual yang efektif.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  6. Mengurangi potensi kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  7. Membangun budaya integritas, transparansi, dan akuntabilitas di organisasi.
  8. Mendukung implementasi sistem manajemen risiko yang lebih efektif.

Tujuan Training Business Fraud Prevention Manual

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar pencegahan fraud.
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan fraud risk assessment.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan kebijakan dan prosedur anti-fraud.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam merancang sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Membantu perusahaan mengembangkan mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system).
  6. Meningkatkan efektivitas program pencegahan dan deteksi fraud.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan perusahaan.
  8. Menyiapkan perusahaan dalam menghadapi risiko operasional dan risiko kecurangan.

Pelatihan Business Fraud Prevention Manual

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRAUD RISK MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
SOP Manager/Officer
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRAUD RISK MANAGEMENT

  • Konsep dasar Business Fraud Prevention Manual.
  • Memahami Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  • Jenis-jenis fraud dalam dunia bisnis dan korporasi.
  • Fraud Risk Assessment (Penilaian Risiko Fraud).
  • Penyusunan kebijakan dan prosedur anti-fraud.
  • Perancangan Business Fraud Prevention Manual.
  • Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System).
  • Whistleblowing System dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Kode Etik (Code of Conduct) dan budaya integritas perusahaan.
  • Peran manajemen dan karyawan dalam pencegahan fraud.
  • Monitoring, evaluasi, dan pembaruan Business Fraud Prevention Manual.
  • Investigasi awal terhadap indikasi fraud.
  • Strategi mitigasi risiko fraud di berbagai fungsi bisnis.
  • Implementasi Good Corporate Governance (GCG) dalam pencegahan fraud.
  • Studi kasus penerapan Business Fraud Prevention Manual di perusahaan.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi program anti-fraud di organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD PREVENTION STRATEGIES FOR BUSINESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Fraud Prevention Manual

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Fraud Prevention Manual?
A : Pelatihan Business Fraud Prevention Manual adalah program yang membahas cara menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi pedoman pencegahan fraud di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Fraud Prevention Manual?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami berbagai jenis fraud, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko, menyusun kebijakan pencegahan, memperkuat sistem pengendalian internal, serta membangun budaya integritas di lingkungan kerja sehingga dapat mengurangi potensi kerugian finansial maupun reputasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Fraud Prevention Manual penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dapat terjadi di berbagai lini bisnis dan menimbulkan dampak yang besar terhadap keuangan, operasional, hingga kepercayaan stakeholder.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Fraud Prevention Manual biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Best Practice Payable Management

Training Pengelolaan Accounts Payable

Pengertian Training

Training Best Practice Payable Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proses Accounts Payable (Utang Usaha) secara efektif, efisien, dan sesuai dengan praktik terbaik (best practice). Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan utang, mulai dari penerimaan invoice, proses verifikasi, pencatatan transaksi, pengendalian internal, hingga pelaksanaan pembayaran kepada vendor secara tepat waktu. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional, menjaga arus kas perusahaan, meminimalkan risiko kesalahan maupun fraud, serta membangun hubungan yang baik dengan pemasok. Dengan penerapan best practice payable management, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, kepatuhan terhadap kebijakan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dalam pengelolaan kewajiban jangka pendek.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Best Practice Payable Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses pengelolaan Accounts Payable sesuai best practice.
  2. Meningkatkan efisiensi proses administrasi pembayaran kepada vendor.
  3. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, duplikasi pembayaran, dan fraud.
  4. Meningkatkan pengendalian internal pada proses utang usaha.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow) perusahaan.
  6. Meningkatkan hubungan kerja sama dengan supplier melalui pembayaran yang tepat waktu.
  7. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan standar akuntansi.
  8. Meningkatkan produktivitas tim keuangan dan akuntansi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami siklus lengkap pengelolaan Accounts Payable.
  2. Mengidentifikasi risiko dalam proses payable management serta cara mitigasinya.
  3. Menerapkan prosedur verifikasi invoice yang efektif.
  4. Mengelola jadwal pembayaran secara efisien sesuai prioritas dan kondisi kas perusahaan.
  5. Mengimplementasikan sistem pengendalian internal pada proses pembayaran.
  6. Menyusun laporan Accounts Payable yang akurat dan informatif.
  7. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam proses payable management.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan vendor dan kewajiban perusahaan.

Pelatihan Best Practice Payable Management

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf/officer/manager finance and accounting utamanya yang bertugas menangani secara khusus masalah account payables, beserta mereka yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai account payables dan best practice dalam pengelolaannya.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep Dasar Accounts Payable Management
  • Peran Strategis Accounts Payable dalam Keuangan Perusahaan
  • Siklus Proses Accounts Payable (Procure to Pay)
  • Pengelolaan Invoice dan Dokumentasi Pembayaran
  • Verifikasi Invoice dan Three-Way Matching
  • Pengendalian Internal pada Accounts Payable
  • Identifikasi dan Pencegahan Fraud pada Proses Pembayaran
  • Vendor Management dan Supplier Relationship
  • Strategi Pengelolaan Cash Flow melalui Accounts Payable
  • Penyusunan Aging Payable dan Analisis Utang
  • Rekonsiliasi Accounts Payable
  • Penggunaan ERP dan Sistem Digital dalam Payable Management
  • Penyusunan KPI untuk Fungsi Accounts Payable
  • Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi dan Audit
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Payable Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PAYABLE PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Payable Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan Best Practice Payable Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses accounts payable (utang usaha) secara efektif, akurat, dan sesuai dengan praktik terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi proses pembayaran, meminimalkan kesalahan administrasi, mengurangi risiko fraud, memperkuat pengendalian internal, serta menjaga hubungan yang baik dengan pemasok.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice Payable Management penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan accounts payable yang baik berperan penting dalam menjaga likuiditas perusahaan, memastikan pembayaran dilakukan tepat waktu, serta meningkatkan kepercayaan mitra bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practice Payable Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Pelatihan Budgeting Planning and Profit Control

Training Budgeting Planning and Profit Control

Pengertian Training Budgeting Planning and Profit Control

Training Budgeting Planning and Profit Control merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun anggaran (budget), melakukan perencanaan keuangan, serta mengendalikan profit perusahaan secara efektif. Pelatihan ini membahas proses penyusunan anggaran mulai dari tahap perencanaan, forecasting, pengalokasian sumber daya, hingga evaluasi realisasi anggaran melalui analisis varians. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi pengendalian biaya, optimalisasi pendapatan, dan teknik pengambilan keputusan berbasis data keuangan agar perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional serta mencapai target profit yang telah ditetapkan. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat sistem pengendalian manajemen dan meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Budgeting Planning and Profit Control

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep budgeting, profit planning, dan profit control secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis dan terukur.
  3. Mengoptimalkan proses perencanaan keuangan perusahaan.
  4. Mengendalikan biaya operasional secara lebih efektif.
  5. Melakukan analisis varians (budget variance) untuk mengevaluasi kinerja.
  6. Meningkatkan kemampuan forecasting pendapatan dan biaya.
  7. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  8. Mengidentifikasi peluang peningkatan profitabilitas perusahaan.
  9. Meminimalkan risiko penyimpangan anggaran.
  10. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

TUJUAN TRAINING PROFIT CONTRL

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar budgeting dan profit planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan forecasting dan financial planning.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengendalikan biaya dan laba perusahaan.
  5. Mengajarkan teknik analisis varians serta evaluasi realisasi anggaran.
  6. Membantu peserta menyusun strategi peningkatan profit perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan keuangan yang tepat.
  8. Mendukung penerapan sistem pengendalian manajemen yang efektif.
  9. Mengoptimalkan pencapaian target keuangan perusahaan.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan anggaran yang lebih baik.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROFIT CONTRL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING BUDGETING PLANNING OFFLINE JOGJA

Finance & Accounting Manager, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya dan Staf Operasional yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba Perusahaan.

MATERI TRAINING BUDGETING PLANNING

  • Konsep dasar Budgeting Planning and Profit Control.
  • Peran anggaran dalam strategi bisnis perusahaan.
  • Tahapan penyusunan anggaran perusahaan.
  • Teknik penyusunan operating budget dan financial budget.
  • Penyusunan sales budget, production budget, dan cash budget.
  • Forecasting pendapatan, biaya, dan laba.
  • Cost planning dan cost control.
  • Profit planning dan target profit analysis.
  • Analisis Break Even Point (BEP).
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis.
  • Budget variance analysis.
  • Pengendalian biaya operasional.
  • Performance measurement berbasis anggaran.
  • Penggunaan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian profit.
  • Strategi peningkatan profitabilitas perusahaan.
  • Pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  • Studi kasus penyusunan budget perusahaan.
  • Evaluasi dan monitoring realisasi anggaran.
  • Penyusunan action plan implementasi Budgeting Planning and Profit Control di perusahaan.

METODE PELATIHAN BUDGETING PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Budgeting Planning and Profit Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Budgeting Planning and Profit Control?
A : Training Budgeting Planning and Profit Control adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran, perencanaan laba, serta pengendalian kinerja keuangan perusahaan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Budgeting Planning and Profit Control?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun anggaran yang terukur, mengelola biaya operasional, merencanakan target laba, serta mengevaluasi kinerja keuangan secara lebih akurat.

Q : Mengapa Training Budgeting Planning and Profit Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena anggaran merupakan dasar dalam perencanaan bisnis dan pengendalian keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Budgeting Planning and Profit Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting

Training Mencegah Fraudulent Financial Reporting

Pengertian Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Training Fighting Fraudulent Financial Reporting adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mencegah, mendeteksi, dan menangani kecurangan pada laporan keuangan (fraudulent financial reporting). Pelatihan ini membahas berbagai bentuk manipulasi laporan keuangan, faktor penyebab terjadinya fraud, teknik identifikasi red flags, serta strategi penguatan sistem pengendalian internal. Peserta juga akan mempelajari metode analisis laporan keuangan, proses investigasi awal, serta penerapan praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) guna menjaga integritas, transparansi, dan keandalan informasi keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kerugian akibat fraud serta meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan karakteristik fraudulent financial reporting.
  2. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi manipulasi laporan keuangan.
  3. Mengenali berbagai red flags dan pola kecurangan dalam pelaporan keuangan.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal untuk mencegah fraud.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial dan reputasi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis laporan keuangan secara kritis.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
  9. Membantu proses audit internal menjadi lebih efektif.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang audit, keuangan, dan manajemen risiko.

Tujuan Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep fraud dalam pelaporan keuangan.
  2. Menjelaskan penyebab dan motivasi terjadinya fraudulent financial reporting.
  3. Mengidentifikasi berbagai teknik manipulasi laporan keuangan.
  4. Mengenali indikator awal (red flags) terjadinya fraud.
  5. Menguasai teknik analisis dalam mendeteksi kecurangan.
  6. Memahami peran pengendalian internal dalam pencegahan fraud.
  7. Mengembangkan strategi mitigasi risiko fraud di perusahaan.
  8. Meningkatkan kemampuan investigasi awal terhadap dugaan fraud.
  9. Mendukung terciptanya laporan keuangan yang transparan dan akuntabel.
  10. Membangun budaya integritas dan kepatuhan di lingkungan organisasi.

Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting

SASARAN PESERTA TRAINING DETECTING FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENTS OFFLINE JOGJA

Para internal auditor yang ingin mengembangkan pengetahuannya lebih jauh mengenai financial reporting.
Para internal auditor yang ingin mengembangkan peran dalam financial reporting
Para internal auditor yang ingin memperdalam pengetahuannya dalam proses auditing financial statements
Para auditor yang sudah memiliki pengalaman di bidang fraudulent financial reporting dan ingin lebih mengefektifkan proses audit

MATERI TRAINING DETECTING FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENTS

  • Konsep dasar Fraud dan Fraudulent Financial Reporting
  • Jenis-jenis Fraud dalam Laporan Keuangan
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon
  • Penyebab dan Motivasi Manipulasi Laporan Keuangan
  • Teknik Creative Accounting dan Earnings Management
  • Financial Statement Fraud Schemes
  • Identifikasi Red Flags Fraud
  • Analisis Rasio Keuangan untuk Deteksi Fraud
  • Teknik Analisis Horizontal, Vertikal, dan Trend Analysis
  • Penggunaan Data Analytics dalam Deteksi Fraud
  • Peran Internal Audit dalam Pencegahan Fraud
  • Sistem Pengendalian Internal yang Efektif
  • Good Corporate Governance (GCG) dan Pencegahan Fraud
  • Manajemen Risiko Fraud (Fraud Risk Management)
  • Teknik Investigasi Awal atas Dugaan Fraud
  • Dokumentasi dan Pengumpulan Bukti Fraud
  • Studi Kasus Fraudulent Financial Reporting di Berbagai Industri
  • Penyusunan Strategi Pencegahan Fraud di Perusahaan
  • Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi dan Regulasi
  • Evaluasi, Diskusi, dan Penyusunan Action Plan Pencegahan Fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES TO PREVENT FINANCIAL FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DETECTING FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Fighting Fraudulent Financial Reporting?
A : Training Fighting Fraudulent Financial Reporting adalah program pelatihan yang membahas cara mencegah, mendeteksi, dan menangani kecurangan dalam penyusunan laporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi indikasi kecurangan laporan keuangan, memahami penyebab terjadinya fraud, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian finansial, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena manipulasi laporan keuangan dapat menimbulkan kerugian finansial, sanksi hukum, hilangnya kepercayaan investor, dan rusaknya reputasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Pengertian Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun audit kecurangan (fraud audit) berdasarkan pendekatan penilaian risiko (risk assessment). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi fraud, menganalisis tingkat risiko, menyusun program audit yang efektif, serta mengembangkan strategi pengendalian untuk mencegah terjadinya kecurangan. Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip audit internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) sehingga organisasi mampu mendeteksi, menginvestigasi, dan memitigasi risiko fraud secara lebih sistematis dan berkelanjutan.

Manfaat Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep fraud audit dan fraud risk assessment secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi area yang berisiko tinggi terhadap fraud.
  3. Menyusun program audit berbasis risiko yang lebih efektif dan efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi indikasi fraud sejak dini.
  5. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  6. Mengurangi potensi kerugian finansial akibat tindakan kecurangan.
  7. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan kualitas rekomendasi hasil audit.
  9. Membantu perusahaan memenuhi standar kepatuhan dan manajemen risiko.
  10. Meningkatkan kompetensi auditor, compliance, dan risk management professional.

Tujuan Training Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar fraud, fraud triangle, dan fraud risk management.
  2. Mempelajari metodologi fraud risk assessment dalam proses audit.
  3. Mengidentifikasi risiko fraud pada berbagai proses bisnis.
  4. Menyusun fraud audit plan berdasarkan tingkat risiko.
  5. Mengembangkan teknik pengujian audit untuk mendeteksi fraud.
  6. Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal terhadap risiko fraud.
  7. Menyusun laporan audit fraud yang objektif dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi perbaikan untuk meminimalkan risiko fraud.
  9. Mendukung peningkatan tata kelola, kepatuhan, dan manajemen risiko perusahaan.

Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING FRAUD DETECTION STRATEGIES THROUGH RISK ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Internal and External Auditors, IS Auditors; dan Operations Managers yang ingin lebih memahami bagaimana membangun audit program dengan menggunakan risk assessment

MATERI TRAINING DEVELOPING FRAUD DETECTION STRATEGIES THROUGH RISK ASSESSMENT

  • Konsep dasar Fraud Audit dan Fraud Risk Assessment.
  • Jenis-jenis fraud dan karakteristiknya.
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  • Identifikasi faktor risiko fraud pada proses bisnis.
  • Teknik penyusunan Fraud Risk Assessment.
  • Risk-Based Audit Planning.
  • Penyusunan Fraud Audit Program.
  • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Pengujian pengendalian internal (Internal Control Testing).
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit fraud.
  • Data Analytics untuk deteksi fraud.
  • Red Flags dan indikator terjadinya fraud.
  • Investigasi awal terhadap dugaan fraud.
  • Penyusunan laporan hasil fraud audit.
  • Penyusunan rekomendasi pengendalian dan pencegahan fraud.
  • Studi kasus penerapan fraud audit berbasis risk assessment.
  • Best practices implementasi fraud risk management di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRATING RISK ASSESSMENT INTO FRAUD AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEVELOPING FRAUD DETECTION STRATEGIES THROUGH RISK ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment?
A : Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment adalah program yang membekali peserta dengan metode menyusun audit kecurangan berdasarkan hasil penilaian risiko (fraud risk assessment).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik identifikasi risiko fraud, meningkatkan efektivitas proses audit, menyusun prioritas pemeriksaan berdasarkan tingkat risiko, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi yang lebih tepat untuk meminimalkan potensi kerugian akibat kecurangan di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem audit yang lebih proaktif dalam mendeteksi dan mencegah fraud sebelum menimbulkan kerugian finansial maupun reputasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Building Fraud Audit Using Risk Assessment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model

Pengertian Training Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik analisis bisnis dan metode penilaian (valuation) perusahaan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi kondisi bisnis melalui analisis laporan keuangan, analisis industri, proyeksi kinerja, hingga berbagai pendekatan valuasi seperti Discounted Cash Flow (DCF), Comparable Company Analysis, dan Asset-Based Valuation. Pelatihan ini membantu peserta memahami faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan sehingga mampu memberikan rekomendasi bisnis dan investasi yang lebih akurat. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas analisis keuangan, perencanaan bisnis, merger dan akuisisi (M&A), investasi, maupun pengelolaan risiko bisnis.

Training Business Analysis & Valuation Model

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar business analysis dan corporate valuation.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca serta menganalisis laporan keuangan.
  3. Menguasai teknik financial modeling untuk proyeksi bisnis.
  4. Memahami berbagai metode valuasi perusahaan sesuai standar praktik.
  5. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih objektif.
  6. Membantu proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  7. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis berbasis data.
  9. Mengurangi risiko dalam proses analisis investasi dan pembiayaan.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan corporate finance.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

TUJUAN TRAINING FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN

  1. Memahami konsep dan proses analisis bisnis secara komprehensif.
  2. Mempelajari teknik analisis laporan keuangan untuk penilaian perusahaan.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun financial projection dan financial modeling.
  4. Menguasai berbagai metode valuasi perusahaan.
  5. Memahami penerapan Discounted Cash Flow (DCF) dan Relative Valuation.
  6. Mengidentifikasi value drivers yang memengaruhi nilai perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kelayakan investasi.
  8. Menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis.
  9. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  10. Mengaplikasikan model valuasi dalam berbagai studi kasus bisnis.

PESERTA TRAINING ANALISA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Para staff professional, manager, Controller, Director CFO dan CEO yang terlibat dalam proses pembuatan strategic planning

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ANALISA KEUANGAN

  • Konsep dasar Business Analysis
  • Framework Analisis Bisnis
  • Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri
  • Analisis SWOT dan Competitive Analysis
  • Financial Statement Analysis
  • Analisis Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas, dan Aktivitas
  • Cash Flow Analysis
  • Business Performance Analysis
  • Financial Forecasting
  • Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Revenue dan Cost Projection
  • Free Cash Flow Calculation
  • Cost of Capital (WACC)
  • Capital Structure Analysis
  • Time Value of Money
  • Discounted Cash Flow (DCF) Valuation
  • Comparable Company Analysis (CCA)
  • Precedent Transaction Analysis
  • Asset-Based Valuation
  • Enterprise Value dan Equity Value
  • Sensitivity Analysis
  • Scenario Analysis
  • Business Risk Assessment
  • Investment Decision Analysis
  • Merger & Acquisition Valuation
  • Startup dan SME Valuation
  • Penyusunan Valuation Report
  • Studi Kasus Business Analysis & Valuation
  • Praktik Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Diskusi dan Presentasi Hasil Analisis

METODE PELATIHAN ANALISA KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan Business Analysis & Valuation Model adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kondisi bisnis dan menentukan nilai suatu perusahaan menggunakan laporan keuangan, analisis strategi, serta berbagai metode valuasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membaca laporan keuangan, melakukan analisis bisnis secara komprehensif, menyusun proyeksi keuangan, serta menerapkan metode valuasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Analysis & Valuation Model penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan analisis bisnis dan valuasi yang akurat untuk mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Analysis & Valuation Model biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Basic of Time Management

TRAINING TIME MANAGEMENT

Pengertian Training Basic of Time Management

Training Basic of Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengelola waktu secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya perencanaan kerja, penentuan prioritas, pengelolaan jadwal, serta pengendalian aktivitas agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu tanpa mengurangi kualitas hasil. Melalui berbagai metode dan teknik manajemen waktu yang praktis, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi), serta menciptakan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional dari berbagai industri yang ingin meningkatkan efektivitas kerja dan kinerja organisasi.

Manfaat Training Basic of Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  3. Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat kepentingan.
  4. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  5. Mengoptimalkan penggunaan waktu kerja secara efisien.
  6. Meningkatkan disiplin dan fokus dalam menyelesaikan tugas.
  7. Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terkelola.
  8. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  9. Membantu mencapai target dan deadline secara konsisten.
  10. Meningkatkan kualitas kinerja serta profesionalisme di lingkungan kerja.

Tujuan Training Basic of Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen waktu.
  2. Membantu peserta mengenali penyebab pemborosan waktu.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun prioritas pekerjaan secara efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan membuat rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  5. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan waktu yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  6. Meningkatkan efektivitas dalam mencapai sasaran dan target pekerjaan.
  7. Membentuk kebiasaan kerja yang lebih disiplin, terorganisir, dan produktif.
  8. Mendorong peningkatan efisiensi operasional melalui pengelolaan waktu yang lebih baik.

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT

  • Konsep dan prinsip dasar Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam dunia kerja.
  • Identifikasi pemborosan waktu (Time Wasters).
  • Menentukan prioritas menggunakan metode prioritas kerja.
  • Teknik perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Penyusunan target kerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Pengelolaan deadline dan jadwal kerja secara efektif.
  • Strategi mengatasi prokrastinasi (menunda pekerjaan).
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  • Delegasi tugas untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  • Pengelolaan gangguan (interruptions) di lingkungan kerja.
  • Penerapan Time Management dalam pekerjaan individu maupun tim.
  • Studi kasus dan latihan penyusunan rencana kerja yang efektif.
  • Penyusunan personal action plan untuk meningkatkan produktivitas setelah pelatihan.

METODE PELATIHAN TIME MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic of Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Basic of Time Management?

A : Pelatihan Basic of Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola waktu secara efektif melalui teknik perencanaan, penentuan prioritas, penyusunan jadwal kerja, serta pengendalian aktivitas sehari-hari.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic of Time Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas, mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan, mengelola beban kerja dengan lebih baik, serta meningkatkan kemampuan menentukan prioritas.

Q : Mengapa Pelatihan Basic of Time Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen waktu yang baik berkontribusi langsung terhadap peningkatan efisiensi operasional, kualitas pekerjaan, dan kinerja karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Basic of Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00