Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page563 ) ( Page563 )
pelatihan procurement fraud and audit surabaya

Pelatihan Contract and Procurement Fraud

Training Contract and Procurement Fraud

Pengertian Training Contract and Procurement Fraud

Training Contract and Procurement Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang terjadi pada proses pengadaan barang dan jasa maupun pengelolaan kontrak. Pelatihan ini membahas berbagai modus fraud yang umum terjadi, mulai dari kolusi dalam proses tender, manipulasi spesifikasi, mark-up harga, konflik kepentingan, suap, hingga penyimpangan dalam pelaksanaan kontrak. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan sistem pengendalian internal, manajemen risiko, teknik audit, serta praktik tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) untuk menciptakan proses procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Contract and Procurement Fraud

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar contract and procurement fraud.
  2. Mengenali berbagai modus kecurangan dalam proses pengadaan dan kontrak.
  3. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud sejak dini.
  4. Memperkuat penerapan sistem pengendalian internal.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat penyimpangan pengadaan.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses procurement.
  9. Membantu perusahaan menjaga reputasi dan kepercayaan stakeholder.
  10. Mengembangkan kemampuan melakukan audit dan investigasi fraud secara efektif.

Tujuan Training Contract and Procurement Fraud

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai risiko fraud pada siklus pengadaan dan kontrak.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan pencegahan procurement fraud.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan fraud risk assessment.
  4. Memahami red flags atau indikator terjadinya kecurangan.
  5. Mengoptimalkan pengawasan terhadap proses tender dan pengelolaan kontrak.
  6. Meningkatkan efektivitas audit internal pada aktivitas procurement.
  7. Mengembangkan strategi mitigasi risiko fraud.
  8. Mendorong budaya integritas dan kepatuhan di lingkungan perusahaan.
  9. Memastikan proses pengadaan berjalan secara efisien, transparan, dan akuntabel.

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

PESERTA TRAINING FRAUD AUDIT OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin menambah pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan fraud
Fraud Auditor yang ingin mendalami skema kecurangan yang berkaitan dengan contract and procurement
Senior Auditor yang ingin me-refresh pengetahuannya dengan trend mutakhir di bidang fraud auditing

MATERI TRAINING FRAUD AUDIT

  • Konsep dasar Contract and Procurement Fraud.
  • Prinsip pengadaan barang dan jasa yang baik.
  • Jenis-jenis fraud dalam procurement dan contract management.
  • Fraud Triangle dan Fraud Diamond.
  • Modus operandi procurement fraud.
  • Red flags dalam proses tender dan kontrak.
  • Fraud Risk Assessment pada aktivitas procurement.
  • Pengendalian internal dalam proses pengadaan.
  • Due diligence terhadap vendor dan supplier.
  • Konflik kepentingan (Conflict of Interest).
  • Pencegahan kolusi, korupsi, dan gratifikasi.
  • Audit pengadaan barang dan jasa.
  • Teknik investigasi procurement fraud.
  • Pengumpulan dan analisis bukti fraud.
  • Monitoring pelaksanaan kontrak.
  • Manajemen risiko dalam contract management.
  • Peran whistleblowing system dalam pencegahan fraud.
  • Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam procurement.
  • Studi kasus contract and procurement fraud.
  • Penyusunan action plan pencegahan fraud di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FRAUD AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Contract and Procurement Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Contract and Procurement Fraud?
A : Pelatihan Contract and Procurement Fraud adalah program yang membahas cara mengenali, mencegah, mendeteksi, dan menangani berbagai bentuk kecurangan dalam proses kontrak dan pengadaan barang maupun jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Contract and Procurement Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, memahami indikator risiko pengadaan, serta menerapkan praktik procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai regulasi sehingga dapat mengurangi kerugian finansial maupun risiko hukum perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Contract and Procurement Fraud penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proses pengadaan merupakan salah satu area bisnis yang paling rentan terhadap penyimpangan, seperti kolusi, konflik kepentingan, manipulasi kontrak, hingga gratifikasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Contract and Procurement Fraud biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan kontrol internal dan audit internal

Training Perkembangan Paradigma Internal Audit

Training Perkembangan Paradigma Internal Audit

Pengertian

Training Perkembangan Paradigma Internal Audit merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai transformasi fungsi audit internal dari peran tradisional sebagai pengawas (watchdog) menjadi mitra strategis (strategic partner) yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan ini membahas perkembangan standar profesi audit internal, penerapan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), serta penguatan sistem pengendalian internal. Peserta akan mempelajari bagaimana auditor internal dapat berkontribusi dalam meningkatkan efektivitas manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, efisiensi operasional, serta pencapaian tujuan strategis perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis dan perkembangan teknologi.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Perkembangan Paradigma Internal Audit memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami perkembangan paradigma dan peran baru internal audit.
  2. Meningkatkan kompetensi dalam menerapkan Risk-Based Internal Audit.
  3. Memperkuat kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko.
  4. Meningkatkan kualitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  5. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  6. Membantu auditor memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi manajemen.
  7. Meningkatkan efektivitas proses audit sesuai standar profesi terbaru.
  8. Mengembangkan kemampuan audit terhadap proses bisnis dan teknologi informasi.
  9. Memperkuat kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
  10. Mendukung peningkatan kinerja, efisiensi operasional, dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan perkembangan paradigma internal audit modern.
  2. Menjelaskan peran auditor internal sebagai mitra strategis organisasi.
  3. Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko dalam proses audit.
  4. Mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
  5. Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan.
  6. Menyusun program audit yang lebih efektif dan berorientasi pada nilai tambah.
  7. Memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit.
  8. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG).
  9. Mengoptimalkan fungsi audit internal dalam mendukung pencapaian strategi bisnis.

pelatihan kontrol internal dan audit internal

PESERTA TRAINING PARADIGMA INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Para Internal Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) yang terlibat di dalam pengendalian perusahaan, serta pemilik dan eksekutif perusahaan lainnya.

MATERI TRAINING PARADIGMA INTERNAL AUDIT

  • Konsep dasar dan evolusi paradigma Internal Audit.
  • Peran strategis Internal Audit dalam organisasi modern.
  • Standar Profesi Internal Audit (IIA Standards).
  • Penerapan Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan hubungannya dengan audit internal.
  • Good Corporate Governance (GCG) dan Three Lines Model.
  • Sistem Pengendalian Internal berdasarkan COSO Framework.
  • Teknik identifikasi dan penilaian risiko.
  • Penyusunan Audit Universe dan Risk Assessment.
  • Perencanaan audit berbasis risiko.
  • Teknik pelaksanaan audit yang efektif.
  • Audit berbasis data (Data Analytics) dan pemanfaatan teknologi.
  • Audit terhadap proses bisnis dan pengendalian operasional.
  • Penyusunan temuan audit dan rekomendasi yang memberikan nilai tambah.
  • Teknik komunikasi hasil audit kepada manajemen.
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit.
  • Studi kasus implementasi paradigma baru Internal Audit di berbagai industri.
  • Best practice Internal Audit dalam menghadapi transformasi digital dan perubahan bisnis.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PARADIGMA INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit?
A : Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit adalah program yang membahas transformasi fungsi audit internal dari sekadar aktivitas pengawasan menjadi mitra strategis yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam menerapkan audit berbasis risiko, memahami perkembangan standar audit internal, mengidentifikasi potensi risiko secara lebih akurat, serta memberikan rekomendasi yang bernilai bagi manajemen.

Q : Mengapa Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan menghadapi risiko bisnis, regulasi, dan teknologi yang terus berkembang sehingga membutuhkan fungsi audit internal yang adaptif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT JAKARTA

Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Pengertian Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, manajemen, dan profesional tata kelola dalam menerapkan strategi audit internal yang selaras dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG). Pelatihan ini membahas bagaimana fungsi audit internal berperan sebagai mitra strategis perusahaan dalam memperkuat sistem pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas organisasi. Selain memahami konsep dan kerangka corporate governance, peserta juga akan mempelajari teknik audit berbasis risiko, evaluasi efektivitas pengendalian, hingga penyusunan rekomendasi audit yang mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan audit internal berbasis risiko.
  3. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi.
  5. Memahami hubungan antara corporate governance, manajemen risiko, dan audit internal.
  6. Meningkatkan kualitas rekomendasi hasil audit yang bernilai tambah.
  7. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  8. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas operasional perusahaan.
  9. Mengembangkan kemampuan komunikasi hasil audit kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
  10. Membantu perusahaan menciptakan tata kelola yang berkelanjutan dan terpercaya.

Tujuan Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami peran strategis audit internal dalam implementasi Good Corporate Governance.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan audit internal secara efektif.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
  4. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
  5. Membantu peserta menyusun program audit berbasis risiko.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan rekomendasi perbaikan tata kelola perusahaan.
  7. Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi eksternal.
  8. Mendorong terciptanya budaya integritas dan tata kelola yang baik di lingkungan perusahaan.

PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Ka SPI and audit managers who need to review their corporate governance structure.
Mid- to upper-level internal auditors who wish to enhance their role in governance

PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT JAKARTA

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

  • Konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Peran audit internal dalam tata kelola perusahaan
  • Hubungan Corporate Governance, Risk Management, dan Internal Control
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Risk Based Internal Audit (RBIA)
  • Perencanaan audit berbasis risiko
  • Penyusunan Audit Universe dan Audit Plan
  • Evaluasi efektivitas pengendalian internal
  • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
  • Audit terhadap proses bisnis dan tata kelola
  • Fraud Risk Management dan Fraud Prevention
  • Compliance Audit dan Regulatory Compliance
  • Etika profesi auditor internal
  • Teknik pengumpulan bukti audit
  • Penyusunan temuan dan rekomendasi audit
  • Penyusunan laporan audit yang efektif
  • Komunikasi hasil audit kepada manajemen dan Komite Audit
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit
  • Best Practice Corporate Governance dan Internal Audit
  • Studi kasus implementasi Corporate Governance dan Audit Internal di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit?
A : Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit adalah program pelatihan yang membahas strategi penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) melalui fungsi audit internal yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan, mengidentifikasi risiko, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi strategis yang mendukung pengambilan keputusan manajemen.

Q : Mengapa pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena tata kelola perusahaan yang baik menjadi fondasi bagi keberlanjutan bisnis, kepatuhan terhadap regulasi, dan peningkatan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Training Perkembangan Internal Kontrol

Pengertian Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan COSO Internal Control Framework sebagai standar internasional dalam membangun sistem pengendalian internal dan fungsi audit internal yang efektif. Pelatihan ini membahas konsep audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), implementasi lima komponen COSO, serta teknik mengevaluasi efektivitas pengendalian internal guna mendukung tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengidentifikasi risiko, menilai kecukupan pengendalian, serta menyusun rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip COSO Internal Control Framework secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan menerapkan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit).
  3. Memahami hubungan antara manajemen risiko, pengendalian internal, dan tata kelola perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan sistem pengendalian internal.
  5. Menyusun program audit yang lebih efektif dan berbasis risiko.
  6. Meningkatkan kualitas rekomendasi hasil audit internal.
  7. Membantu perusahaan meminimalkan risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan.
  8. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  9. Meningkatkan efektivitas proses monitoring dan evaluasi pengendalian internal.
  10. Mengikuti praktik terbaik (best practices) audit internal sesuai standar internasional.

Tujuan Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami struktur dan komponen COSO Internal Control Framework.
  2. Menjelaskan peran audit internal dalam sistem pengendalian perusahaan.
  3. Mengidentifikasi berbagai risiko yang memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
  4. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal.
  5. Menyusun risk-based audit plan sesuai kebutuhan organisasi.
  6. Melaksanakan proses audit internal yang sistematis dan objektif.
  7. Memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit.
  8. Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
  9. Mengoptimalkan fungsi pengendalian internal dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.
  10. Mengimplementasikan praktik audit yang selaras dengan prinsip Good Corporate Governance.

Pelatihan COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

SASARAN PESERTA TRAINING COSO FRAMEWORK FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami secara mendasar tentang COSO based audit dan aplikasinya
Auditor Internal yang ingin menyegarkan dan menambah pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep internal control

MATERI TRAINING COSO FRAMEWORK FOR INTERNAL AUDIT

  • Konsep dasar Internal Control dan Internal Audit.
  • Pengenalan COSO Internal Control Framework.
  • Lima Komponen COSO:
    • Control Environment
    • Risk Assessment
    • Control Activities
    • Information and Communication
    • Monitoring Activities
  • Prinsip-prinsip COSO Internal Control.
  • Hubungan COSO dengan Enterprise Risk Management (ERM).
  • Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  • Penyusunan Audit Universe dan Audit Planning.
  • Teknik Identifikasi dan Penilaian Risiko (Risk Identification & Risk Assessment).
  • Evaluasi Desain dan Efektivitas Pengendalian Internal.
  • Audit terhadap Pengendalian Operasional, Keuangan, dan Kepatuhan.
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit.
  • Penyusunan Temuan Audit dan Root Cause Analysis.
  • Penyusunan Rekomendasi Audit yang Efektif.
  • Penyusunan Laporan Audit Internal.
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit.
  • Peran Internal Auditor dalam Good Corporate Governance.
  • Fraud Risk dan Pengendalian Internal.
  • Studi Kasus Implementasi COSO di Berbagai Industri.
  • Diskusi Best Practices Audit Internal Berbasis COSO.
  • Workshop dan Simulasi Audit Berbasis COSO.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEW PARADIGM IN INTERNAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COSO FRAMEWORK FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan COSO-Based Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit?
A : Pelatihan COSO-Based Audit adalah program yang membahas penerapan kerangka kerja COSO (Committee of Sponsoring Organizations) dalam membangun sistem pengendalian internal dan audit internal yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan COSO-Based Audit?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep pengendalian internal modern, meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko, mengidentifikasi kelemahan pengendalian secara sistematis, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang mampu meningkatkan efisiensi operasional, kepatuhan, dan keandalan pelaporan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan COSO-Based Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem pengendalian internal yang kuat untuk mengelola risiko bisnis, mencegah kecurangan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan COSO-Based Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Benefit Analysis

Training Cost Benefit Analysis

Pengertian

Training Cost Benefit Analysis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis biaya dan manfaat terhadap suatu proyek, investasi, maupun kebijakan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk mengidentifikasi, mengukur, dan membandingkan seluruh biaya yang dikeluarkan dengan manfaat yang diperoleh sehingga dapat menentukan tingkat kelayakan suatu investasi secara objektif. Selain memahami konsep dasar Cost Benefit Analysis (CBA), peserta juga akan mempelajari teknik perhitungan finansial, analisis risiko, serta penyusunan rekomendasi yang dapat mendukung pengambilan keputusan strategis di berbagai sektor industri.

Manfaat

Mengikuti Training Cost Benefit Analysis memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Cost Benefit Analysis (CBA).
  2. Mampu mengidentifikasi biaya langsung, biaya tidak langsung, serta manfaat finansial dan nonfinansial.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kelayakan proyek dan investasi.
  4. Membantu pengambilan keputusan bisnis yang lebih objektif dan berbasis data.
  5. Mengoptimalkan penggunaan anggaran dan sumber daya perusahaan.
  6. Mengurangi risiko kerugian akibat investasi yang kurang tepat.
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan analisis biaya dan manfaat secara profesional.
  8. Mendukung perencanaan strategis dan peningkatan nilai bisnis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep, tujuan, dan ruang lingkup Cost Benefit Analysis.
  2. Mengidentifikasi seluruh komponen biaya dan manfaat dalam suatu proyek.
  3. Menggunakan berbagai metode analisis kelayakan investasi.
  4. Menghitung indikator finansial seperti Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  5. Melakukan analisis sensitivitas dan evaluasi risiko investasi.
  6. Menyusun laporan hasil Cost Benefit Analysis sebagai dasar pengambilan keputusan.
  7. Memberikan rekomendasi investasi yang efektif, efisien, dan bernilai tambah bagi perusahaan.

Pelatihan Cost Benefit Analysis

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini didisain untuk para manajer, analyst, dan profesional lainnya yang ingin mempelajari sistematika pendekatan yang komprehensip dalam mengidentifikasi dan mendukung keputusan yang efektif dengan menilai dan membandingkan semua faktor-faktor relevan yang dibutuhkan, baik yang berwujud maupun tidak berwujud.

TOPIK TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA

  • Konsep dasar Cost Benefit Analysis (CBA)
  • Prinsip dan tahapan penyusunan Cost Benefit Analysis
  • Identifikasi biaya (Direct Cost dan Indirect Cost)
  • Identifikasi manfaat finansial dan nonfinansial
  • Teknik valuasi biaya dan manfaat
  • Analisis arus kas (Cash Flow Analysis)
  • Time Value of Money (TVM)
  • Net Present Value (NPV)
  • Benefit Cost Ratio (BCR)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Payback Period
  • Discounted Cash Flow (DCF)
  • Analisis sensitivitas (Sensitivity Analysis)
  • Analisis risiko dalam investasi
  • Evaluasi kelayakan proyek dan investasi
  • Penyusunan laporan Cost Benefit Analysis
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Cost Benefit Analysis
  • Diskusi serta pembahasan implementasi Cost Benefit Analysis di berbagai sektor industri.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING COSTS AND BENEFITS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cost Benefit Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis adalah program yang membahas metode analisis untuk membandingkan seluruh biaya (cost) dan manfaat (benefit) dari suatu proyek, investasi, atau kebijakan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kelayakan proyek, mengidentifikasi risiko dan peluang, menghitung nilai ekonomi suatu investasi, serta menyusun rekomendasi bisnis yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Cost Benefit Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek atau investasi memberikan manfaat yang lebih besar dibandingkan biaya yang dikeluarkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Cost Benefit Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING TECHNIQUES 

Deskripsi Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai praktik creative accounting, yaitu teknik penyusunan laporan keuangan yang memanfaatkan celah atau area abu-abu dalam standar akuntansi tanpa secara langsung melanggar peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas bagaimana kebijakan akuntansi dapat digunakan untuk memengaruhi penyajian kinerja keuangan perusahaan, membedakan praktik yang masih dapat diterima dengan tindakan yang mengarah pada manipulasi laporan keuangan, serta meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko, menganalisis kualitas laporan keuangan, dan menerapkan prinsip transparansi, integritas, serta tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Manfaat Training

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan karakteristik praktik creative accounting.
  2. Mampu mengidentifikasi area abu-abu dalam penerapan standar akuntansi.
  3. Meningkatkan kemampuan menganalisis kualitas laporan keuangan.
  4. Mengurangi risiko terjadinya manipulasi laporan keuangan (financial statement fraud).
  5. Memahami teknik earnings management beserta dampaknya terhadap bisnis.
  6. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  7. Memperkuat sistem pengendalian internal dan kepatuhan perusahaan.
  8. Membantu auditor dan manajemen dalam mendeteksi potensi penyimpangan akuntansi.
  9. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi laporan keuangan perusahaan.
  10. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang andal.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar creative accounting dan grey-area accounting.
  2. Menjelaskan perbedaan antara fleksibilitas standar akuntansi dan manipulasi laporan keuangan.
  3. Mengidentifikasi praktik-praktik earnings management yang sering digunakan.
  4. Menganalisis dampak praktik creative accounting terhadap laporan keuangan dan kinerja perusahaan.
  5. Mengevaluasi risiko hukum, reputasi, dan bisnis akibat penyajian laporan keuangan yang tidak wajar.
  6. Mengimplementasikan pengendalian internal untuk meminimalkan risiko manipulasi akuntansi.
  7. Meningkatkan kualitas proses penyusunan dan pelaporan keuangan sesuai standar akuntansi yang berlaku.
  8. Mendukung budaya etika, transparansi, dan kepatuhan dalam organisasi.

Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

MATERI TRAINING RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING

  • Konsep dasar Creative Accounting dan Grey-Area Accounting
  • Prinsip-prinsip Standar Akuntansi Keuangan (SAK/IFRS)
  • Fleksibilitas dalam kebijakan akuntansi
  • Teknik-teknik Creative Accounting
  • Earnings Management dan Income Smoothing
  • Window Dressing pada laporan keuangan
  • Manipulasi pengakuan pendapatan (Revenue Recognition)
  • Manipulasi aset, liabilitas, dan cadangan
  • Analisis rasio keuangan untuk mendeteksi indikasi manipulasi
  • Red Flags dalam laporan keuangan
  • Studi kasus skandal Creative Accounting di berbagai perusahaan
  • Peran auditor internal dan auditor eksternal dalam mendeteksi praktik Creative Accounting
  • Good Corporate Governance (GCG) dan etika profesi akuntansi
  • Pengendalian internal sebagai upaya pencegahan manipulasi laporan keuangan
  • Strategi meningkatkan transparansi dan kualitas pelaporan keuangan
  • Diskusi studi kasus dan simulasi analisis laporan keuangan
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan sistem pelaporan keuangan
  • Evaluasi dan best practice dalam pengelolaan risiko pelaporan keuangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting?
A : Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami praktik creative accounting, yaitu penggunaan celah atau area abu-abu dalam standar akuntansi yang masih berada dalam batas aturan tetapi berpotensi menyesatkan pengguna laporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi indikasi manipulasi laporan keuangan, memahami teknik earnings management, mengevaluasi kebijakan akuntansi yang berisiko, serta memperkuat keterampilan analisis laporan keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meminimalkan risiko kesalahan penyajian laporan keuangan, meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Pengertian

Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran operasional pada perusahaan manufaktur. Pelatihan ini membahas proses penyusunan budget yang selaras dengan target produksi, strategi perusahaan, serta kondisi operasional yang dinamis. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik monitoring realisasi anggaran, analisis penyimpangan (budget variance), pengendalian biaya operasional, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem pengendalian anggaran yang lebih efektif sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep budgeting dan budget control pada perusahaan manufaktur.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun anggaran operasional secara sistematis.
  3. Mengoptimalkan pengendalian biaya produksi dan biaya operasional.
  4. Memahami teknik analisis penyimpangan anggaran (budget variance analysis).
  5. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data keuangan yang akurat.
  6. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  7. Mengurangi pemborosan dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  8. Memperkuat koordinasi antara bagian keuangan, produksi, dan operasional.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip penyusunan anggaran operasional.
  2. Menyusun budget yang sesuai dengan target produksi dan strategi perusahaan.
  3. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi biaya operasional.
  4. Melakukan monitoring dan evaluasi realisasi anggaran.
  5. Menganalisis penyimpangan antara anggaran dan realisasi.
  6. Menentukan tindakan korektif terhadap penyimpangan anggaran.
  7. Mengembangkan sistem budget control yang efektif dan berkelanjutan.
  8. Mendukung peningkatan efisiensi operasional dan kinerja keuangan perusahaan.

Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

MATERI TRAINING OPTIMIZING OPERATIONAL BUDGETS IN MANUFACTURING

  • Konsep dasar budgeting dan budget control
  • Peran anggaran dalam manajemen operasional manufaktur
  • Proses penyusunan anggaran operasional
  • Penyusunan production budget
  • Penyusunan operating expense budget
  • Perencanaan biaya produksi
  • Analisis biaya tetap dan biaya variabel
  • Cost control dalam operasi manufaktur
  • Budget monitoring dan pelaporan
  • Budget variance analysis
  • Key Performance Indicator (KPI) dalam pengendalian anggaran
  • Forecasting dan revisi anggaran
  • Strategi efisiensi biaya operasional
  • Pengendalian cash flow operasional
  • Integrasi budget dengan perencanaan produksi
  • Penyusunan action plan berdasarkan hasil evaluasi anggaran
  • Studi kasus penyusunan dan pengendalian anggaran perusahaan manufaktur
  • Diskusi dan praktik penyelesaian permasalahan budget control

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING OPERATIONAL BUDGETS IN MANUFACTURING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDGET MANAGEMENT IN MANUFACTURING OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING OPERATIONAL BUDGETS IN MANUFACTURING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company?

A : Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company adalah program yang membahas cara menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran operasional di perusahaan manufaktur agar penggunaan sumber daya lebih efisien, biaya produksi terkendali, serta target bisnis dapat dicapai melalui proses perencanaan dan monitoring anggaran yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran operasional, melakukan analisis biaya, mengendalikan pengeluaran, mengevaluasi penyimpangan anggaran (budget variance), serta mengambil keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian anggaran yang baik dapat mengurangi pemborosan biaya, meningkatkan akurasi perencanaan keuangan, mendukung pencapaian target produksi, memperkuat pengambilan keputusan manajemen, serta menjaga daya saing perusahaan manufaktur di tengah perubahan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan kondisi pasar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

Training Developing Budget Using Microsoft Excel

Pengertian

Training Developing Budget Using Microsoft Excel merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan menganalisis anggaran (budget) secara efektif menggunakan Microsoft Excel. Pelatihan ini mengajarkan berbagai teknik pengolahan data, penggunaan formula dan fungsi Excel, pembuatan template anggaran, analisis varians, hingga penyusunan dashboard laporan yang mendukung proses perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mampu menghasilkan proses budgeting yang lebih cepat, akurat, serta mudah disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar penyusunan anggaran perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan menggunakan Microsoft Excel untuk proses budgeting.
  3. Mengurangi kesalahan perhitungan melalui penggunaan formula dan fungsi Excel.
  4. Mempercepat proses penyusunan dan revisi anggaran.
  5. Mampu membuat template budget yang sistematis dan mudah digunakan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis varians anggaran.
  7. Menyusun laporan anggaran yang lebih informatif dan profesional.
  8. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan yang akurat.
  9. Meningkatkan efisiensi kerja tim keuangan dan budgeting.
  10. Mengoptimalkan fitur Excel untuk pengelolaan anggaran perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip penyusunan anggaran perusahaan.
  2. Menggunakan Microsoft Excel secara optimal dalam proses budgeting.
  3. Membuat format dan template anggaran sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Menggunakan formula, fungsi, dan fitur Excel untuk otomatisasi perhitungan.
  5. Menyusun anggaran operasional maupun anggaran keuangan secara sistematis.
  6. Melakukan analisis varians antara anggaran dan realisasi.
  7. Menyajikan laporan anggaran dalam bentuk tabel, grafik, dan dashboard.
  8. Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan efektivitas proses penyusunan anggaran.

Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL OFFLINE JOGJA

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

MATERI TRAINING OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL

  • Konsep dasar budgeting dan perencanaan keuangan
  • Peran anggaran dalam pengendalian dan pengambilan keputusan
  • Pengenalan Microsoft Excel untuk proses budgeting
  • Penggunaan formula dan fungsi dasar hingga lanjutan
  • Logical Function (IF, AND, OR)
  • Lookup Function (VLOOKUP, HLOOKUP, XLOOKUP, INDEX & MATCH)
  • Financial Functions untuk kebutuhan budgeting
  • Pengelolaan dan validasi data (Data Validation)
  • Named Range dan Table Excel
  • Penyusunan template anggaran yang dinamis
  • Teknik forecasting dan proyeksi anggaran
  • Penyusunan anggaran operasional dan anggaran tahunan
  • Analisis varians antara budget dan realisasi
  • Penggunaan Conditional Formatting untuk monitoring anggaran
  • Pembuatan PivotTable dan PivotChart
  • Pembuatan grafik dan visualisasi data anggaran
  • Penyusunan dashboard budgeting menggunakan Microsoft Excel
  • Teknik proteksi worksheet dan workbook
  • Tips otomatisasi pekerjaan menggunakan fungsi dan template Excel
  • Studi kasus penyusunan anggaran perusahaan
  • Best practice dalam pengelolaan dan pelaporan anggaran menggunakan Microsoft Excel.

INSTRUKTUR PELATIHAN EXCEL BUDGETING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel adalah program yang membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan menganalisis anggaran menggunakan Microsoft Excel.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun anggaran secara lebih cepat, akurat, dan efisien.

Q : Mengapa Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena anggaran merupakan dasar dalam perencanaan, pengendalian biaya, dan evaluasi kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Pengertian

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam kegiatan operasional manufaktur tanpa mengurangi kualitas produk, keselamatan kerja, maupun kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membahas berbagai metode untuk mengidentifikasi pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi proses produksi, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, serta menerapkan konsep continuous improvement guna menciptakan operasi manufaktur yang lebih produktif dan kompetitif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik di industri, peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun program penghematan biaya yang berkelanjutan serta memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Cost Reduction in Manufacturing Operation memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar cost reduction dalam operasional manufaktur.
  2. Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan (waste) pada proses produksi.
  3. Meningkatkan efisiensi penggunaan tenaga kerja, material, energi, dan mesin.
  4. Mengoptimalkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas produk.
  5. Mengurangi biaya produksi melalui perbaikan proses yang berkelanjutan.
  6. Memahami penerapan Lean Manufacturing dan Continuous Improvement.
  7. Meningkatkan kemampuan analisis biaya operasional dan pengambilan keputusan.
  8. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Tujuan

Training ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai strategi pengurangan biaya dalam operasi manufaktur.
  2. Membekali peserta dengan metode identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya produksi secara efektif.
  4. Mengembangkan strategi peningkatan efisiensi proses manufaktur.
  5. Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia.
  6. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun program cost reduction yang berkelanjutan.
  8. Menghasilkan peningkatan produktivitas sekaligus efisiensi operasional perusahaan.

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES

  • Konsep dasar Cost Reduction dalam industri manufaktur.
  • Prinsip Lean Manufacturing.
  • Identifikasi dan eliminasi pemborosan (7 Waste).
  • Analisis struktur biaya produksi.
  • Cost Driver Analysis.
  • Value Stream Mapping (VSM).
  • Process Improvement dan Business Process Optimization.
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE).
  • Pengendalian biaya material dan inventory.
  • Pengurangan scrap, defect, dan rework.
  • Efisiensi penggunaan energi dalam proses produksi.
  • Kaizen dan Continuous Improvement.
  • Penerapan 5S/5R di area produksi.
  • Pengukuran Key Performance Indicator (KPI) operasional.
  • Root Cause Analysis (RCA).
  • Problem Solving menggunakan PDCA dan DMAIC.
  • Studi kasus implementasi cost reduction di industri manufaktur.
  • Penyusunan Action Plan Cost Reduction di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING MANUFACTURING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation?
A : Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan dan profesional manufaktur memahami strategi pengurangan biaya produksi secara sistematis tanpa mengorbankan kualitas produk, produktivitas, maupun kepuasan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi sumber pemborosan, mengoptimalkan proses produksi, mengurangi biaya operasional, meningkatkan produktivitas, serta mendukung terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Q : Mengapa Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan bisnis melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif tanpa mengurangi standar kualitas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Pengertian

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para manajer, supervisor, HR, dan pimpinan tim dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai pendekatan yang efektif dalam menyelesaikan permasalahan perilaku kerja melalui komunikasi yang tepat, coaching, counseling, corrective action, hingga penerapan disiplin kerja secara adil dan konsisten. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang profesional, meningkatkan kedisiplinan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Manfaat Training

  1. Memahami penyebab munculnya perilaku kerja yang tidak dapat diterima.
  2. Meningkatkan kemampuan menangani masalah perilaku karyawan secara profesional.
  3. Mengembangkan keterampilan coaching, counseling, dan pemberian feedback yang konstruktif.
  4. Mengurangi konflik di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan disiplin, produktivitas, dan kinerja karyawan.
  6. Membantu penerapan tindakan korektif yang objektif dan sesuai kebijakan perusahaan.
  7. Meminimalkan risiko perselisihan hubungan industrial.
  8. Membangun budaya kerja yang positif dan saling menghargai.
  9. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim.
  10. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif.

Tujuan Training

  1. Memahami konsep dasar pengelolaan perilaku karyawan di tempat kerja.
  2. Mengidentifikasi berbagai bentuk perilaku yang tidak sesuai dengan aturan perusahaan.
  3. Mampu menganalisis akar penyebab permasalahan perilaku karyawan.
  4. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam menangani perilaku bermasalah.
  5. Menerapkan coaching dan counseling sebagai upaya perbaikan perilaku.
  6. Menjalankan proses corrective action secara adil, konsisten, dan terdokumentasi.
  7. Mengelola konflik secara profesional untuk menjaga hubungan kerja yang baik.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam kasus pelanggaran disiplin.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan kepatuhan.
  10. Mengurangi dampak negatif perilaku karyawan terhadap produktivitas perusahaan.

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT OFFLINE JOGJA

Profesional Sumber Daya Manusia dan manajer yang ingin mendalami tatacara mengelola kesejahteraan secara tepat sasaran.

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT

  • Konsep dasar perilaku karyawan di lingkungan kerja.
  • Jenis-jenis unacceptable employee behavior.
  • Faktor penyebab perilaku kerja yang bermasalah.
  • Peran supervisor dan manajer dalam menangani perilaku karyawan.
  • Teknik observasi dan identifikasi perilaku.
  • Komunikasi efektif dalam menghadapi karyawan bermasalah.
  • Teknik coaching dan counseling untuk perubahan perilaku.
  • Memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  • Strategi corrective action dan disciplinary action.
  • Penyusunan dokumentasi kasus perilaku karyawan.
  • Pengelolaan konflik di tempat kerja.
  • Pendekatan problem solving dalam penyelesaian kasus SDM.
  • Aspek hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial terkait tindakan disiplin.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan berintegritas.
  • Studi kasus dan simulasi penanganan perilaku karyawan yang tidak dapat diterima.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING UNACCEPTABLE EMPLOYEE BEHAVIOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer, supervisor, dan praktisi HR mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, mengambil tindakan korektif secara objektif, serta membangun lingkungan kerja yang lebih disiplin dan produktif.

Q : Mengapa Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pelatihan ini untuk memastikan setiap pemimpin mampu menangani perilaku karyawan yang tidak sesuai secara cepat, adil, dan sesuai kebijakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00