TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJER DAN TUJUANNYA 

Pelatihan Manager Development Program dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi manajer yang efektif. Program ini bertujuan untuk mengembangkan potensi manajerial peserta melalui pelatihan teoritis dan praktis yang mencakup berbagai aspek manajemen, termasuk kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen tim.

Peserta akan belajar tentang teknik manajemen modern, strategi pengembangan pribadi, dan praktik terbaik dalam memimpin dan mengelola tim.

TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJERIAL YANG DIPERLUKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer dalam organisasi.
  • Menerapkan teknik kepemimpinan yang efektif untuk memotivasi dan mengelola tim.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik untuk berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan.
  • Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi dan data.
  • Menerapkan strategi manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.

MATERI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MANAJER

  1. Pengenalan Manajemen: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab Manajer:
    • Fungsi Manajemen: Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, dan Pengendalian
    • Tanggung Jawab Etika dan Sosial dalam Manajemen
  3. Kepemimpinan yang Efektif:
    • Gaya Kepemimpinan dan Pengaruhnya terhadap Tim
    • Teknik Memotivasi dan Menginspirasi Karyawan
  4. Keterampilan Komunikasi:
    • Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Lingkungan Bisnis
    • Mengelola Konflik dan Negosiasi
  5. Pengambilan Keputusan:
    • Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
    • Analisis Situasi dan Manajemen Risiko
  6. Pengembangan Tim:
    • Dinamika Tim dan Membangun Kerjasama yang Baik
    • Teknik Pengembangan Kinerja Tim
  7. Studi Kasus Manajemen yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Pengembangan Manajerial
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MANAJER OFFLINE JOGJA

  • Calon Manajer dan Staf yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajerial
  • Manajer Menengah yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Manajerial
  • Individu yang Berencana untuk Maju ke Posisi Manajerial di Masa Depan

METODE PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MANAJER KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJERIAL YANG DIPERLUKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN UMPAN BALIK DALAM PROSES PENGEMBANGAN MANAJER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN UMPAN BALIK DALAM PROSES PENGEMBANGAN MANAJER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

About the author

Wafa Setiawan editor

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00