Category Archive Werehouse

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

 

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

Pelatihan Spare Part Management & Inventory Control dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan suku cadang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, pengelolaan gudang, dan optimasi rotasi spare part. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi critical spare part, metode forecasting, serta penerapan sistem inventory management berbasis teknologi. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengurangi kekurangan atau kelebihan stok, meningkatkan ketersediaan spare part, meminimalkan biaya operasional, serta mendukung kelancaran pemeliharaan dan operasional mesin maupun peralatan secara profesional.

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen persediaan spare part dan kontrol inventaris.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan dan pengelolaan stok spare part.
  3. Mengembangkan kemampuan identifikasi critical spare part dan metode forecasting kebutuhan.
  4. Meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang, rotasi stok, dan pengendalian biaya inventaris.
  5. Mendukung kelancaran pemeliharaan peralatan serta operasional perusahaan melalui manajemen spare part yang profesional.

MATERI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Konsep Dasar Manajemen Spare Part
    • Definisi, fungsi, dan tujuan manajemen spare part
    • Jenis-jenis spare part dan kategorisasi
    • Dampak manajemen spare part terhadap operasional
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Part
    • Analisis historical consumption dan criticality
    • Forecasting dan safety stock
    • Penjadwalan pengadaan dan replenishment
  3. Pengendalian Stok dan Inventory Control
    • Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
    • Stock opname dan monitoring persediaan
    • Penanganan kelebihan dan kekurangan stok
  4. Pengelolaan Gudang dan Penataan Spare Part
    • Layout gudang dan penyimpanan efektif
    • Sistem identifikasi dan labeling
    • Material handling dan rotasi stok
  5. Penggunaan Sistem Inventory Management
    • Penerapan software dan WMS
    • Integrasi data inventory dengan operasional
    • Analisis laporan dan KPI persediaan
  6. Manajemen Risiko dan Ketersediaan Spare Part
    • Identifikasi risiko kekurangan spare part
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Evaluasi critical spare part
  7. Audit, Kepatuhan, dan Dokumentasi
    • Prosedur audit internal spare part
    • Dokumentasi dan pelaporan inventaris
    • Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) spare part
    • Analisis efisiensi, biaya, dan rotasi stok
    • Strategi perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Staf dan Supervisor Gudang Spare Part
    Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, penataan gudang, dan pengendalian stok spare part.
  2. Staf Maintenance dan Engineering
    Staf maintenance atau engineering yang terlibat dalam pemeliharaan peralatan dan membutuhkan ketersediaan spare part tepat waktu.
  3. Staf Logistik dan Inventory Control
    Staf logistik yang ingin memahami teknik inventory control, rotasi stok, dan pengelolaan suplai spare part secara efisien.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi, pengendalian biaya, dan kelancaran operasional melalui manajemen spare part yang optimal.
  5. Staf Administrasi dan Sistem Inventaris
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, sistem inventory, dan laporan persediaan agar proses manajemen spare part lebih tertib dan terkontrol.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

 

DESKRIPSI PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

Pelatihan Receiving and Warehousing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur penerimaan barang, inspeksi kualitas dan kuantitas, penataan layout gudang, serta pengendalian persediaan. Peserta juga akan mempelajari teknik penanganan material, penggunaan sistem manajemen gudang, dan penerapan standar keselamatan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi stok, meminimalkan kesalahan, mengoptimalkan ruang penyimpanan, serta mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional perusahaan secara profesional.

PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan inspeksi kualitas dan kuantitas barang yang diterima.
  3. Mengembangkan kemampuan penataan layout gudang untuk efisiensi dan optimalisasi ruang penyimpanan.
  4. Meningkatkan akurasi pengendalian persediaan dan penggunaan sistem manajemen gudang.
  5. Mendukung penerapan standar keselamatan kerja, mengurangi risiko kesalahan, dan memastikan kelancaran rantai pasok serta operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Konsep Dasar Receiving dan Warehousing
    • Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
    • Prinsip manajemen penerimaan dan penyimpanan barang
    • Tantangan operasional gudang modern
  2. Proses Penerimaan Barang (Receiving)
    • Prosedur penerimaan barang masuk
    • Inspeksi kualitas dan kuantitas barang
    • Penanganan ketidaksesuaian dan retur barang
  3. Penataan dan Layout Gudang
    • Perancangan layout gudang yang efisien
    • Penataan rak dan area penyimpanan
    • Alur pergerakan barang dan material handling
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Teknik pengendalian stok dan akurasi data
    • Stock opname dan monitoring persediaan
    • Pencegahan kehilangan atau kerusakan barang
  5. Proses Pengeluaran Barang (Dispatching)
    • Prosedur picking, packing, dan pengiriman
    • Penjadwalan dan koordinasi distribusi
    • Pengendalian kesalahan pengeluaran
  6. Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi data gudang dengan sistem lain
    • Monitoring kinerja gudang berbasis teknologi
  7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Gudang
    • Standar keselamatan kerja di gudang
    • Pencegahan kecelakaan dan kerusakan barang
    • Praktik kerja aman dan ergonomis
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) gudang
    • Analisis efisiensi operasional gudang
    • Strategi perbaikan berkelanjutan dan best practice

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Staf Gudang dan Inventory
    Staf gudang atau inventory yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penerimaan, penyimpanan, penataan, dan pengeluaran barang secara tertib dan akurat.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Supervisor atau kepala gudang yang bertanggung jawab mengelola aktivitas gudang secara keseluruhan dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian stok, dan pengawasan tim.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang terlibat dalam alur distribusi barang dan membutuhkan pemahaman manajemen gudang untuk memastikan kelancaran pengiriman dan ketersediaan stok.
  4. Staf Administrasi dan Sistem Gudang
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, data persediaan, dan sistem manajemen gudang agar proses operasional lebih efisien dan terkontrol.
  5. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami praktik receiving dan warehousing untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan koordinasi dalam rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan Profesional Warehouse Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan gudang yang efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem logistik perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip dasar manajemen pergudangan, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, penataan layout, hingga distribusi dan pengendalian persediaan. Peserta akan mempelajari penerapan standar operasional prosedur, pemanfaatan teknologi warehouse management system, serta teknik meningkatkan akurasi stok dan produktivitas kerja. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengoptimalkan fungsi gudang, meminimalkan risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran rantai pasok secara profesional.

PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip profesional dalam pengelolaan gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengatur penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang secara efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengendalian persediaan untuk menjaga akurasi stok dan meminimalkan kehilangan.
  4. Meningkatkan efektivitas penerapan SOP dan standar keselamatan kerja di lingkungan gudang.
  5. Mendukung peningkatan produktivitas gudang melalui pemanfaatan sistem dan teknologi manajemen pergudangan.

MATERI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehouse Management
    • Fungsi dan peran strategis gudang dalam supply chain
    • Jenis-jenis gudang dan karakteristiknya
    • Tantangan pengelolaan gudang modern
  2. Perencanaan dan Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
    • Prinsip perancangan layout gudang yang efisien
    • Alur pergerakan barang dan material handling
    • Optimalisasi ruang penyimpanan
  3. Proses Penerimaan dan Penyimpanan Barang
    • Prosedur penerimaan barang (receiving)
    • Sistem penempatan dan penataan barang
    • Penandaan dan identifikasi material
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Metode pengendalian stok
    • Stock opname dan akurasi data persediaan
    • Pencegahan selisih dan kehilangan barang
  5. Sistem Pengeluaran dan Distribusi Barang
    • Proses picking, packing, dan dispatching
    • Pengaturan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kesalahan pengiriman
  6. Penerapan SOP dan Keselamatan Kerja Gudang
    • Standar operasional prosedur gudang
    • Keselamatan dan kesehatan kerja (K3)
    • Pengelolaan risiko operasional gudang
  7. Pemanfaatan Teknologi Warehouse Management System (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi data gudang dengan sistem lain
    • Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
  8. Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Produktivitas Gudang
    • Key Performance Indicator (KPI) gudang
    • Evaluasi kinerja operasional
    • Strategi continuous improvement dalam pergudangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Staf Gudang
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan operasional dalam penerimaan, penyimpanan, penataan, dan pengeluaran barang agar proses kerja lebih tertib, akurat, dan sesuai dengan standar operasional pergudangan.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Supervisor atau kepala gudang yang bertanggung jawab mengelola aktivitas gudang secara keseluruhan dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian stok, pengawasan tim, serta peningkatan produktivitas gudang.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik dan distribusi yang terlibat dalam alur pengiriman barang dan membutuhkan pemahaman manajemen gudang untuk memastikan kelancaran distribusi dan ketepatan pengiriman.
  4. Staf Inventory dan Administrasi Gudang
    Staf inventory atau administrasi gudang yang berperan dalam pencatatan, pelaporan, dan pengendalian data persediaan serta ingin meningkatkan akurasi dan sistem pengelolaan stok.
  5. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami pengelolaan gudang secara profesional sebagai bagian penting dalam mendukung efisiensi rantai pasok dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT 

Training Logistics Management sangat penting bagi profesional, manajer, dan staf operasional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan alur barang dan material. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategi logistik, mulai dari pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman barang secara tepat waktu dan efisien. Peserta akan belajar teknik optimasi rantai pasok, manajemen persediaan, dan pengendalian risiko operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya logistik, meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman, serta memastikan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih efektif dan efisien di seluruh proses logistik.

PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang dan material secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik pengendalian stok untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan barang.
  3. Memperkuat Kinerja Distribusi: Meningkatkan kecepatan, ketepatan, dan keandalan proses pengiriman barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu memastikan produk tersedia tepat waktu dan dalam kondisi optimal.
  5. Mengelola Risiko Logistik: Memberikan pemahaman strategi mitigasi risiko untuk menjaga kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.

MATERI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistics Management
    • Definisi dan konsep dasar logistik
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Metode pengendalian stok dan inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pergudangan
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Material handling dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pengadaan dan Supplier Management
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier
  6. Teknologi dalam Logistik
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses logistik
  7. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi dan mitigasi risiko logistik
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan pengelolaan logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan koordinasi seluruh aktivitas logistik perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan alur distribusi, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan pergudangan, pengiriman, dan pengendalian stok agar proses distribusi berjalan lancar, tepat waktu, dan efisien.
  3. Staf Operasional Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengiriman barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Logistik
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI 

Training Manajemen Logistik Farmasi sangat penting bagi manajer farmasi, apoteker, staf gudang, dan profesional kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan obat, vaksin, dan peralatan medis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian inventaris farmasi secara tepat dan aman. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok farmasi, manajemen stok, pengendalian kadaluwarsa, dan kepatuhan terhadap regulasi kesehatan. Dengan keterampilan ini, fasilitas kesehatan dapat menjamin ketersediaan obat dan alat medis tepat waktu, mengurangi risiko pemborosan, memastikan keamanan produk, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pasien dan masyarakat secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Obat dan Alat Kesehatan: Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis secara tepat dan efisien.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan Farmasi: Mengajarkan teknik pengendalian stok, rotasi barang, dan pengurangan pemborosan atau kadaluwarsa.
  3. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi Kesehatan: Memberikan pemahaman prosedur logistik farmasi sesuai standar keamanan, mutu, dan regulasi pemerintah.
  4. Mengurangi Risiko Operasional dan Kualitas Produk: Membekali strategi mitigasi risiko distribusi dan penyimpanan obat/alatalat medis.
  5. Meningkatkan Ketersediaan dan Pelayanan Kesehatan: Menjamin obat dan alat medis tersedia tepat waktu untuk mendukung pelayanan pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Pengantar Manajemen Logistik Farmasi

    • Definisi dan konsep dasar logistik farmasi
    • Peran logistik dalam rantai pasok kesehatan
    • Tantangan dan tren terkini di manajemen farmasi
  2. Perencanaan Kebutuhan Obat dan Alat Kesehatan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan farmasi
    • Penjadwalan pengadaan dan distribusi
    • Optimasi stok untuk mencegah kekurangan atau kelebihan
  3. Pengadaan dan Manajemen Supplier Farmasi
    • Proses sourcing dan seleksi supplier obat dan alat medis
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier dan kepatuhan regulasi
  4. Penyimpanan dan Pergudangan Obat
    • Sistem penyimpanan sesuai standar keamanan dan mutu
    • Pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen kadaluwarsa
    • Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
  5. Distribusi dan Transportasi Farmasi
    • Perencanaan distribusi obat dan alat medis
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Mitigasi risiko kerusakan atau keterlambatan
  6. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Farmasi
    • Penerapan software manajemen inventaris farmasi
    • Sistem tracking distribusi dan automasi proses
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan berbasis bukti
  7. Kepatuhan Regulasi dan Standar Kesehatan
    • Prosedur sesuai standar keamanan obat dan alat medis
    • Audit dan pelaporan logistik farmasi
    • Implementasi Good Distribution Practice (GDP)
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Farmasi
    • Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
    • Simulasi perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Manajer Farmasi / Apotek
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis. 
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi Farmasi
    Supervisor yang mengawasi operasional gudang dan pengiriman obat/alat medis, serta ingin memperkuat kemampuan pengendalian stok, rotasi barang, dan pengiriman tepat waktu.
  3. Staf Operasional Logistik Farmasi
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan, penyimpanan, dan distribusi obat/alatalat medis, serta ingin memahami praktik terbaik dan prosedur standar keamanan farmasi.
  4. Purchasing / Procurement Officer Farmasi
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan farmasi.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain Farmasi
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan obat dan alat medis, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di fasilitas kesehatan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU 

Training Manajemen Logistic Terpadu sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional supply chain yang ingin mengintegrasikan seluruh aktivitas logistik mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian inventaris secara menyeluruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan koordinasi antar departemen, optimasi alur barang, manajemen risiko, dan pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pendekatan terpadu, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menekan biaya, mempercepat pengiriman, dan memastikan ketersediaan material tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dan memperkuat kinerja rantai pasok perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengintegrasikan seluruh proses logistik dari pengadaan hingga distribusi.
  2. Mengoptimalkan Koordinasi Antar Departemen: Memastikan alur informasi dan barang berjalan lancar antar unit operasional untuk mengurangi hambatan.
  3. Mengurangi Biaya dan Pemborosan Operasional: Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen inventaris, transportasi, dan pergudangan secara terpadu.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Menjamin ketersediaan produk/material tepat waktu dan pengiriman yang akurat.
  5. Mengelola Risiko dan Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan pemahaman mitigasi risiko dan teknik pengambilan keputusan berbasis data dalam rantai pasok terpadu.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Pengantar Manajemen Logistic Terpadu
    • Definisi dan konsep dasar logistic terpadu
    • Peran integrasi logistik dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan implementasi logistic terpadu
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengelolaan stok dan optimasi gudang
    • Strategi pengurangan biaya dan pemborosan
  3. Manajemen Pengadaan Terpadu
    • Proses sourcing dan koordinasi supplier
    • Negosiasi kontrak dan kontrol kualitas material
    • Evaluasi kinerja supplier dan integrasi data
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Monitoring dan mitigasi risiko distribusi
  5. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Terpadu
    • Pemanfaatan ERP, WMS, dan TMS
    • Sistem tracking dan automasi proses logistik
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan
  6. Koordinasi Antar Departemen
    • Integrasi tim operasional, gudang, dan procurement
    • Proses komunikasi dan alur informasi yang efektif
    • Penerapan standar prosedur operasional terpadu
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Operasional
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan rantai pasok
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus risiko logistik terpadu
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistic Terpadu
    • Analisis kasus nyata integrasi logistik perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan koordinasi proses logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas integrasi seluruh proses logistik perusahaan. 
  2. Supervisor Logistik dan Gudang
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, distribusi, dan koordinasi tim operasional agar alur logistik berjalan lancar dan efisien.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik terpadu.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan secara terpadu.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di seluruh rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Training Logistic & Supply Chain Management sangat penting bagi profesional, manajer operasional, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang alur logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian persediaan. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, manajemen risiko, serta penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya, mempercepat pengiriman, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjaga kelancaran pasokan barang. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat dan responsif terhadap dinamika pasar.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi biaya dan risiko kekurangan stok.
  3. Memperkuat Kinerja Logistik: Meningkatkan kecepatan, akurasi, dan efektivitas proses pengiriman dan distribusi barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu peserta memastikan produk sampai tepat waktu dengan kualitas yang terjaga.
  5. Mengembangkan Strategi Supply Chain Berkelanjutan: Memberikan pemahaman tentang pengelolaan rantai pasok yang adaptif, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar.

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistic & Supply Chain Management
    • Definisi dan konsep dasar supply chain
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengendalian stok dan metode inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pengadaan dan Supplier
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi dan manajemen kontrak
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pergudangan dan Manajemen Material
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Pengelolaan stock dan material handling
    • Teknologi pendukung pergudangan (WMS, barcode, RFID)
  6. Teknologi dan Digitalisasi Supply Chain
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses untuk efisiensi operasional
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Rantai Pasok
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan supply chain
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan alur rantai pasok. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan manajemen penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian stok untuk memastikan proses distribusi berjalan lancar dan tepat waktu.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam kegiatan pengadaan, pengiriman, dan penyimpanan barang, serta ingin memahami praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor aliran barang, dan menganalisis performa supply chain untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING 

Pelatihan Inventory Management & Effective Material Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan dan merencanakan kebutuhan material secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan material, pengendalian stok, optimasi gudang, serta metode perhitungan inventory untuk mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari forecasting permintaan, manajemen safety stock, integrasi dengan procurement, serta penerapan sistem digital untuk monitoring persediaan real-time. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan kelancaran rantai pasok, sehingga mendukung produktivitas dan kinerja perusahaan secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Meningkatkan Pemahaman Perencanaan Material: Membekali peserta dengan konsep perencanaan kebutuhan material yang tepat dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Pengendalian dan Pengelolaan Persediaan: Memberikan kemampuan mengatur stok, safety stock, dan reorder point secara optimal.
  3. Meningkatkan Efisiensi Operasional Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, aliran barang, dan integrasi dengan rantai pasok.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software untuk tracking real-time dan analisis inventory.
  5. Mendukung Pengendalian Biaya dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kelancaran proses material planning yang profesional dan terukur.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Konsep Dasar Inventory Management dan Material Planning
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan dan perencanaan material
    • Peran inventory dalam efisiensi operasional dan profitabilitas
    • Prinsip integrasi antara procurement, gudang, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
    • Forecasting permintaan dan analisis kebutuhan material
    • Penentuan safety stock, reorder point, dan lead time
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok
  3. Pengendalian dan Monitoring Persediaan
    • Teknik pengawasan stok dan evaluasi performa inventory
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi layout gudang dan aliran barang
    • Sistem penyimpanan dan distribusi yang efisien
    • Koordinasi antara warehouse, transportasi, dan procurement
  5. Integrasi dengan Procurement dan Supply Chain
    • Sinkronisasi antara pembelian, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan vendor dan pihak internal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  6. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory dan material planning
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem untuk meningkatkan efisiensi proses
  7. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory dan material planning
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Continuous improvement dan benchmarking praktik terbaik
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata perencanaan material dan pengelolaan persediaan
    • Implementasi strategi inventory management yang sukses
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan dan perencanaan material untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin memahami integrasi antara perencanaan pembelian, pengelolaan persediaan, dan kebutuhan material secara tepat waktu.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, distribusi, dan koordinasi rantai pasok agar operasional lebih efisien.
  4. Production Planner dan Production Staff
    Staf produksi yang membutuhkan perencanaan material tepat untuk mendukung kelancaran proses produksi dan menghindari kekurangan stok.
  5. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami dampak pengelolaan persediaan dan material planning terhadap biaya, valuasi aset, dan efisiensi operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Inventory Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan barang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan stok, pengendalian persediaan, metode penghitungan inventory, serta strategi optimasi gudang untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari teknik analisis kebutuhan, pengaturan safety stock, penggunaan sistem digital, serta monitoring kinerja persediaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi, efisiensi, dan produktivitas dalam pengelolaan inventaris, mendukung kelancaran operasional perusahaan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan pasar secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Inventory Management: Membekali peserta dengan pengetahuan pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Perencanaan dan Pengendalian Stok: Memberikan kemampuan merencanakan kebutuhan, mengatur safety stock, dan mencegah kekurangan atau kelebihan persediaan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, penyimpanan, dan aliran barang.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software dan analisis kinerja inventory.
  5. Mendukung Efisiensi Operasional dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efektivitas, dan kelancaran operasional perusahaan melalui pengelolaan persediaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan
    • Peran inventory dalam operasional dan profitabilitas
    • Prinsip efisiensi, akurasi, dan kontrol persediaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Analisis permintaan dan forecast kebutuhan barang
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok
  3. Pengendalian dan Pengawasan Persediaan
    • Teknik monitoring dan evaluasi stok
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi ruang gudang dan layout penyimpanan
    • Sistem penyimpanan dan aliran barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
  5. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory management
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem dengan procurement dan supply chain
  6. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Benchmarking dan continuous improvement
  7. Manajemen Risiko dalam Inventory
    • Identifikasi risiko kekurangan atau kelebihan stok
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Asuransi dan proteksi persediaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata pengelolaan persediaan sukses dan gagal
    • Praktik terbaik manajemen inventory di industri
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Logistics dan Supply Chain Staff
    Profesional yang ingin memahami koordinasi aliran barang dan optimasi rantai pasok untuk kelancaran distribusi.
  3. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin mengintegrasikan perencanaan pembelian dengan pengelolaan stok agar mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan persediaan.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami pengaruh persediaan terhadap biaya, valuasi aset, dan pengendalian biaya operasional.
  5. Warehouse Supervisor dan Manager
    Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan, pengawasan, dan pengendalian persediaan secara profesional dan terukur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Management

Q : Apa itu Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola persediaan barang secara efektif. Pelatihan ini mencakup pengendalian stok, perencanaan kebutuhan material, hingga optimalisasi biaya inventori untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Q : Apakah Training Inventory Management cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperdalam kemampuan dalam pengelolaan persediaan

Q : Mengapa Training Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen inventori yang baik membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperlancar proses produksi dan distribusi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting untuk meningkatkan kinerja supply chain dan operasional bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Integrated and Effective Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok dan logistik secara terpadu dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan, koordinasi, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan sumber daya mulai dari pemasok hingga konsumen. Peserta akan mempelajari strategi optimasi gudang, transportasi, distribusi, serta pengelolaan inventaris untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan. Selain itu, pelatihan mencakup penerapan teknologi logistik, pengukuran kinerja, dan mitigasi risiko operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem logistik yang efisien, terintegrasi, responsif, dan mendukung keunggulan kompetitif organisasi.

PELATIHAN EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Logistik Terpadu: Membekali peserta dengan pengetahuan manajemen aliran barang, informasi, dan sumber daya secara menyeluruh.
  2. Menguasai Strategi Perencanaan dan Optimasi Logistik: Memberikan kemampuan mengelola transportasi, distribusi, dan pergudangan secara efisien.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengendalian Inventaris dan Biaya: Melatih peserta dalam pengelolaan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan.
  4. Mengembangkan Penggunaan Teknologi dan Sistem Logistik: Membekali peserta dengan penerapan sistem digital dan monitoring kinerja logistik.
  5. Mendukung Efisiensi, Responsivitas, dan Keunggulan Kompetitif: Meningkatkan performa operasional dan daya saing organisasi melalui manajemen logistik yang efektif.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Logistik Terpadu
    • Definisi dan tujuan manajemen logistik
    • Prinsip integrasi aliran barang, informasi, dan sumber daya
    • Peran logistik dalam keunggulan kompetitif organisasi
  2. Perencanaan dan Optimasi Logistik
    • Perencanaan transportasi dan distribusi
    • Strategi optimasi rute dan jadwal pengiriman
    • Pengelolaan pergudangan dan stok
  3. Manajemen Inventaris dan Biaya
    • Teknik pengendalian persediaan dan safety stock
    • Perhitungan biaya logistik dan efisiensi operasional
    • Strategi pengurangan biaya tanpa mengurangi layanan
  4. Koordinasi Rantai Pasok
    • Sinkronisasi antara supplier, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan pihak internal dan eksternal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  5. Teknologi dan Sistem Pendukung Logistik
    • Penerapan software dan sistem digital untuk logistik
    • Tracking dan monitoring pengiriman barang
    • Integrasi sistem logistik untuk efisiensi proses
  6. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi risiko operasional dan supply chain
    • Strategi mitigasi risiko keterlambatan, kerusakan, dan kehilangan
    • Asuransi dan proteksi barang dalam distribusi
  7. Kinerja dan Evaluasi Logistik
    • Pengukuran KPI logistik dan efektivitas proses
    • Analisis data dan perbaikan berkelanjutan
    • Benchmarking dan praktik terbaik industri
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata keberhasilan dan kegagalan logistik
    • Implementasi strategi logistik terintegrasi di perusahaan
    • Pembelajaran untuk continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Logistics Manager dan Supervisor
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara terintegrasi dan efisien.
  2. Supply Chain Staff dan Coordinator
    Staf yang terlibat langsung dalam koordinasi rantai pasok agar mampu mengoptimalkan distribusi, pergudangan, dan transportasi.
  3. Warehouse dan Inventory Staff
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, pengendalian stok, dan efisiensi operasional.
  4. Procurement dan Purchasing Staff
    Profesional yang ingin memahami integrasi antara pengadaan, logistik, dan manajemen rantai pasok.
  5. Finance dan Risk Management Staff
    Staf yang ingin memahami pengendalian biaya logistik, mitigasi risiko, dan peningkatan efisiensi proses operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00