Category Archive Werehouse

TRAINING PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

TRAINING PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN 

Pelatihan Packaging in Supply Chain dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran kemasan sebagai bagian strategis dalam rantai pasok. Kemasan tidak hanya berfungsi sebagai pelindung produk, tetapi juga berperan penting dalam efisiensi penyimpanan, distribusi, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membahas keterkaitan antara desain kemasan, material, proses pengemasan, serta dampaknya terhadap biaya logistik dan kualitas produk. Peserta akan mempelajari bagaimana pengelolaan kemasan yang tepat dapat mengurangi kerusakan produk, meningkatkan efisiensi distribusi, serta mendukung kinerja supply chain yang efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Peran Strategis Packaging
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai fungsi kemasan dalam mendukung kelancaran aliran produk, perlindungan barang, dan efisiensi operasional supply chain dari hulu hingga hilir.
  2. Peningkatan Efisiensi Logistik dan Distribusi
    Membekali peserta dengan pengetahuan bagaimana pemilihan desain dan material kemasan yang tepat dapat mengoptimalkan ruang penyimpanan, mempermudah penanganan, serta menekan biaya transportasi dan distribusi.
  3. Pengendalian Kualitas dan Keamanan Produk
    Membantu peserta memahami peran kemasan dalam menjaga kualitas, keamanan, dan ketahanan produk selama proses penyimpanan dan pengiriman.
  4. Pengelolaan Biaya Packaging
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis biaya kemasan dan mengoptimalkannya tanpa mengurangi fungsi dan kualitas produk.
  5. Dukungan terhadap Keberlanjutan Supply Chain
    Memberikan wawasan mengenai praktik packaging yang ramah lingkungan dan berkelanjutan dalam rantai pasok.

MATERI PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Packaging dalam Supply Chain
    • Fungsi dan peran kemasan
    • Packaging sebagai bagian supply chain
    • Tantangan pengelolaan kemasan
  2. Jenis dan Material Packaging
    • Kemasan primer, sekunder, dan tersier
    • Karakteristik material kemasan
    • Pemilihan material sesuai produk
  3. Desain Packaging dan Efisiensi Logistik
    • Pengaruh desain terhadap penyimpanan
    • Optimasi dimensi dan berat
    • Standarisasi kemasan
  4. Proses Pengemasan dan Operasional
    • Alur proses packaging
    • Integrasi dengan produksi dan gudang
    • Pengendalian proses pengemasan
  5. Packaging dan Material Handling
    • Hubungan kemasan dengan penanganan barang
    • Pencegahan kerusakan produk
    • Keselamatan kerja
  6. Pengendalian Biaya Packaging
    • Analisis biaya kemasan
    • Efisiensi dan pengurangan waste
    • Evaluasi nilai kemasan
  7. Packaging dan Transportasi
    • Peran kemasan dalam distribusi
    • Ketahanan selama pengiriman
    • Kepatuhan terhadap standar transportasi
  8. Sustainability dan Inovasi Packaging
    • Kemasan ramah lingkungan
    • Tren dan inovasi packaging
    • Studi kasus dan best practice

PESERTA PELATIHAN PACKAGING IN SUPPLY CHAIN

  1. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proses pengemasan, memastikan kemasan mendukung kelancaran operasional, serta meminimalkan kerusakan produk dalam penyimpanan dan distribusi.
  2. Manajer dan Staf Supply Chain atau Logistik
    Personel yang bertanggung jawab terhadap alur distribusi dan penyimpanan, serta membutuhkan pemahaman packaging untuk meningkatkan efisiensi logistik dan pengendalian biaya.
  3. Staf Produksi dan Quality Control
    Staf yang terlibat dalam proses produksi dan pengendalian mutu agar kemasan sesuai standar kualitas dan keamanan produk.
  4. Staf Gudang dan Material Handling
    Personel gudang yang menangani penyimpanan dan pergerakan barang serta membutuhkan pemahaman kemasan untuk mengurangi risiko kerusakan dan meningkatkan keselamatan kerja.
  5. Manajer Pengembangan Produk dan Packaging
    Profesional yang terlibat dalam desain dan pengembangan kemasan agar selaras dengan kebutuhan operasional dan strategi supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Inventory Control in Supply Chain Management dirancang untuk membantu peserta mengelola persediaan secara optimal guna mendukung kelancaran operasional rantai pasok. Pelatihan ini membahas konsep pengendalian stok yang efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, penentuan level persediaan, hingga pengendalian pergerakan barang. Peserta akan mempelajari teknik inventory control untuk menyeimbangkan ketersediaan barang dengan efisiensi biaya, serta mengurangi risiko kelebihan dan kekurangan stok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan akurasi data persediaan dan kinerja supply chain secara keseluruhan.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Inventory Control
    Memberikan pemahaman peran pengendalian persediaan dalam supply chain.
  2. Optimalisasi Level Persediaan
    Membekali peserta dengan teknik menentukan stok yang tepat dan efisien.
  3. Pengendalian Biaya Persediaan
    Membantu mengurangi biaya penyimpanan dan risiko obsolescence.
  4. Peningkatan Akurasi Data Stok
    Meningkatkan ketepatan pencatatan dan pemantauan persediaan.
  5. Peningkatan Kinerja Operasional
    Mendukung kelancaran produksi, distribusi, dan pelayanan pelanggan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Inventory Control
    • Konsep dasar persediaan
    • Peran inventory dalam supply chain
    • Tantangan pengendalian stok
  2. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Demand dan inventory planning
    • Penentuan reorder point
    • Safety stock
  3. Metode dan Teknik Inventory Control
    • EOQ dan ABC analysis
    • FIFO, LIFO, dan FEFO
    • Cycle counting
  4. Pengelolaan Gudang dan Stok
    • Alur penerimaan dan pengeluaran barang
    • Penataan dan penyimpanan
    • Pengendalian pergerakan barang
  5. Inventory Control dan Sistem Informasi
    • Sistem inventory dan WMS
    • Akurasi data dan pelaporan
    • Integrasi dengan sistem lain
  6. Pengendalian Biaya Persediaan
    • Biaya penyimpanan
    • Biaya pemesanan
    • Biaya kekurangan stok
  7. Pengukuran Kinerja Inventory
    • KPI inventory
    • Inventory turnover
    • Service level
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus inventory
    • Permasalahan operasional
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Staf Inventory Control dan Gudang
    Personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengendalian persediaan.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin memastikan ketersediaan stok mendukung kinerja operasional.
  3. Supervisor Gudang dan Operasional
    Supervisor yang terlibat dalam pengawasan pergerakan dan pencatatan stok.
  4. Staf Perencanaan dan Produksi
    Staf yang membutuhkan data persediaan untuk perencanaan produksi dan distribusi.
  5. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang berperan dalam pengendalian biaya persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

TRAINING LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

Pelatihan Lean Inbound Logistics (Efficient Inbound Logistic) dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip lean dalam proses logistik masuk guna meningkatkan efisiensi, kecepatan, dan akurasi alur inbound. Pelatihan ini berfokus pada identifikasi dan eliminasi pemborosan dalam aktivitas penerimaan, pemeriksaan, penanganan, dan penyimpanan awal material. Peserta akan mempelajari konsep lean, pengelolaan alur inbound yang terintegrasi, serta penerapan perbaikan berkelanjutan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya sistem inbound logistics yang ramping, terkontrol, dan bernilai tambah.

PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Pemahaman Konsep Lean pada Inbound Logistics
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang penerapan prinsip lean dalam proses logistik masuk.
  2. Pengurangan Waste pada Proses Inbound
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan waktu, tenaga, dan biaya pada aktivitas inbound.
  3. Peningkatan Kecepatan dan Akurasi Penerimaan Barang
    Membekali peserta dengan metode untuk mempercepat proses receiving tanpa mengorbankan ketepatan data.
  4. Peningkatan Efisiensi Alur Material
    Mendukung pengelolaan alur material masuk yang lebih terstruktur dan terintegrasi dengan gudang dan produksi.
  5. Penerapan Continuous Improvement
    Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dalam sistem inbound logistics perusahaan.

MATERI PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Pengantar Lean Inbound Logistics
    • Konsep dasar lean logistics
    • Peran inbound dalam supply chain
    • Manfaat lean inbound
  2. Proses Inbound Logistics
    • Alur inbound logistics
    • Aktivitas receiving dan checking
    • Koordinasi dengan supplier
  3. Identifikasi Waste pada Inbound
    • Jenis waste inbound logistics
    • Contoh pemborosan di lapangan
    • Teknik identifikasi waste
  4. Value Stream Mapping Inbound
    • Pemetaan alur inbound
    • Analisis waktu dan aktivitas
    • Penentuan nilai tambah
  5. Standard Work dan Visual Management
    • Standarisasi proses receiving
    • Visual control inbound area
    • Konsistensi proses kerja
  6. Layout dan Area Receiving yang Efisien
    • Penataan area inbound
    • Alur pergerakan material
    • Pengurangan waktu tunggu
  7. Integrasi Inbound dengan Gudang dan Produksi
    • Sinkronisasi inbound dan storage
    • Koordinasi dengan produksi
    • Alur material yang lancar
  8. Studi Kasus dan Best Practice Lean Inbound
    • Contoh penerapan lean inbound
    • Tantangan implementasi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN LEAN INBOUND LOGISTICS (EFFICIENT INBOUND LOGISTIC)

  1. Staf Inbound Logistics dan Receiving
    Personel yang bertanggung jawab atas penerimaan barang dan ingin meningkatkan efisiensi serta akurasi proses inbound.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Karyawan gudang yang terlibat dalam alur material masuk dan pengelolaan persediaan awal.
  3. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang ingin mengoptimalkan proses inbound sebagai bagian dari kinerja gudang secara keseluruhan.
  4. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian alur inbound logistics perusahaan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Quality
    Personel yang terlibat dalam program efisiensi dan perbaikan berkelanjutan pada proses logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

TRAINING LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

Pelatihan Lean Warehousing (Warehouse yang Efisien) dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip lean dalam operasional gudang guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan. Pelatihan ini berfokus pada identifikasi dan pengurangan pemborosan (waste) dalam aktivitas gudang, mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman barang. Peserta akan mempelajari konsep lean, alur proses gudang yang efisien, serta penerapan perbaikan berkelanjutan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya sistem pergudangan yang ramping, terstruktur, dan bernilai tambah.

PELATIHAN LEAN WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Pemahaman Konsep Lean dalam Pergudangan
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip lean dan penerapannya dalam operasional gudang.
  2. Pengurangan Waste Operasional Gudang
    Membantu peserta mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah di gudang.
  3. Peningkatan Efisiensi Proses Kerja
    Membekali peserta dengan pendekatan perbaikan alur kerja agar lebih cepat, rapi, dan efisien.
  4. Peningkatan Produktivitas dan Kualitas Layanan
    Mendukung peningkatan output kerja gudang tanpa menambah sumber daya secara signifikan.
  5. Penerapan Continuous Improvement
    Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan dalam sistem dan aktivitas pergudangan.

MATERI PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Pengantar Lean Warehousing
    • Konsep dasar lean
    • Prinsip lean dalam pergudangan
    • Manfaat lean warehousing
  2. Identifikasi Waste di Gudang
    • Jenis waste dalam gudang
    • Contoh waste operasional
    • Teknik identifikasi waste
  3. Value Stream Mapping Gudang
    • Konsep value stream mapping
    • Pemetaan alur proses gudang
    • Analisis nilai tambah
  4. 5S dalam Operasional Gudang
    • Seiri, Seiton, Seiso
    • Seiketsu dan Shitsuke
    • Implementasi 5S di gudang
  5. Standard Work dan Visual Management
    • Penyusunan standar kerja
    • Visual control di gudang
    • Konsistensi proses kerja
  6. Layout dan Alur Kerja Efisien
    • Pengaturan layout gudang
    • Optimalisasi pergerakan barang
    • Pengurangan waktu tunggu
  7. Continuous Improvement (Kaizen)
    • Konsep kaizen
    • Perbaikan berkelanjutan
    • Keterlibatan tim gudang
  8. Studi Kasus dan Best Practice Lean Warehousing
    • Contoh penerapan lean
    • Tantangan implementasi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN LEAN WAREHOUSING (WAREHOUSE YANG EFISIEN)

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin meningkatkan efisiensi kerja, kerapihan, dan pengelolaan aktivitas gudang berbasis lean.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan gudang yang bertanggung jawab atas produktivitas tim dan perbaikan berkelanjutan proses operasional.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang ingin mengoptimalkan sistem pergudangan sebagai bagian dari rantai pasok yang efisien.
  4. Tim Continuous Improvement dan Quality
    Personel yang terlibat dalam program peningkatan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  5. Perusahaan dengan Operasional Gudang Intensif
    Organisasi yang ingin membangun sistem pergudangan yang ramping, efisien, dan berorientasi nilai tambah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan Warehouse Management System (WMS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola operasional gudang secara digital, terintegrasi, dan efisien. Pelatihan ini membahas konsep WMS, fungsi utama sistem, serta penerapannya dalam proses penerimaan barang, penyimpanan, picking, packing, hingga pengiriman. Peserta akan memahami bagaimana WMS membantu meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur kerja gudang, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung optimalisasi kinerja gudang sesuai kebutuhan bisnis modern.

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pemahaman Konsep WMS Secara Menyeluruh
    Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, fungsi, dan peran Warehouse Management System dalam mendukung operasional gudang yang modern dan terintegrasi.
  2. Peningkatan Akurasi Data dan Stok
    Membantu peserta memahami bagaimana WMS mengurangi kesalahan pencatatan, meningkatkan akurasi persediaan, dan memastikan data stok selalu real time.
  3. Efisiensi Proses Operasional Gudang
    Membekali peserta dengan pengetahuan untuk mengoptimalkan proses receiving, put away, picking, packing, dan shipping melalui pemanfaatan sistem WMS.
  4. Peningkatan Produktivitas dan Kinerja Gudang
    Mendukung peningkatan produktivitas tenaga kerja gudang melalui pengaturan alur kerja yang lebih sistematis dan terkontrol.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu peserta memahami penggunaan laporan dan dashboard WMS sebagai dasar analisis kinerja dan pengambilan keputusan operasional.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pengantar Warehouse Management System
    • Konsep dan definisi WMS
    • Peran WMS dalam supply chain
    • Manfaat penerapan WMS
  2. Struktur dan Fitur Utama WMS
    • Modul dasar WMS
    • Integrasi dengan sistem lain
    • Alur data dalam WMS
  3. Proses Receiving dan Put Away
    • Penerimaan barang berbasis sistem
    • Penempatan dan lokasi penyimpanan
    • Validasi dan pencatatan stok
  4. Manajemen Penyimpanan dan Lokasi
    • Sistem lokasi dan binning
    • Optimasi ruang gudang
    • Pengendalian kapasitas gudang
  5. Picking, Packing, dan Shipping
    • Metode picking berbasis WMS
    • Proses packing dan labeling
    • Pengiriman dan update status
  6. Inventory Control dan Stock Accuracy
    • Cycle counting
    • Pengendalian selisih stok
    • Monitoring persediaan real time
  7. Pelaporan dan Analisis Kinerja Gudang
    • KPI operasional gudang
    • Laporan WMS
    • Analisis data untuk perbaikan proses
  8. Studi Kasus dan Best Practice WMS
    • Implementasi WMS di perusahaan
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan stok, pencatatan barang, dan operasional gudang berbasis sistem WMS.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang bertanggung jawab atas kinerja tim, akurasi persediaan, dan efisiensi proses kerja gudang.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang mengelola rantai pasok dan membutuhkan pemahaman WMS untuk mendukung integrasi dan pengambilan keputusan strategis.
  4. Staf IT dan System Support Logistik
    Personel yang terlibat dalam pengelolaan dan dukungan teknis sistem WMS agar berjalan optimal sesuai kebutuhan operasional.
  5. Perusahaan yang Akan Mengimplementasikan WMS
    Tim proyek atau karyawan yang dipersiapkan untuk penerapan WMS agar implementasi berjalan efektif dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSE PACKER TRAINING

TRAINING WAREHOUSE PACKER TRAINING

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING 

Pelatihan Warehouse Packer Training dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja gudang dalam proses pengepakan barang secara aman, cepat, dan sesuai standar operasional. Pelatihan ini membahas teknik pengepakan yang tepat, pemilihan material kemasan, penanganan barang sesuai karakteristiknya, serta penerapan keselamatan kerja di area gudang. Peserta akan memahami alur kerja warehouse, standar kualitas pengepakan, dan pentingnya ketelitian dalam mendukung kelancaran distribusi. Melalui pendekatan praktis dan simulasi kerja, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi kerusakan barang, dan memastikan kepuasan pelanggan.

PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING

  1. Peningkatan Keterampilan Pengepakan: Membekali peserta dengan teknik pengepakan yang efisien dan sesuai standar.
  2. Pengurangan Kerusakan Barang: Meningkatkan ketelitian dalam menangani dan mengemas produk.
  3. Penerapan Keselamatan Kerja: Memastikan proses packing dilakukan dengan aman dan ergonomis.
  4. Pemahaman Alur Kerja Gudang: Memberikan pemahaman tentang peran packer dalam sistem warehouse.
  5. Peningkatan Produktivitas Operasional: Mendukung proses distribusi yang cepat dan akurat.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING

  1. Pengantar Warehouse dan Peran Packer
    • Fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Tugas dan tanggung jawab packer
    • Standar kerja warehouse
  2. Jenis Barang dan Karakteristiknya
    • Barang fragile dan non-fragile
    • Barang berat dan ringan
    • Penanganan khusus produk tertentu
  3. Teknik Pengepakan yang Benar
    • Prosedur packing standar
    • Teknik melindungi barang
    • Pencegahan kerusakan saat pengiriman
  4. Material dan Peralatan Packing
    • Jenis kemasan dan fungsinya
    • Penggunaan alat packing
    • Efisiensi penggunaan material
  5. Standar Kualitas dan Ketelitian
    • Pengecekan barang sebelum packing
    • Pelabelan dan identifikasi produk
    • Pengendalian kesalahan packing
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Risiko kerja di area packing
    • Ergonomi kerja
    • Penggunaan alat pelindung diri
  7. Prosedur Pengiriman dan Dokumentasi
    • Alur barang keluar gudang
    • Pencatatan dan dokumen pengiriman
    • Koordinasi dengan tim logistik
  8. Praktik dan Simulasi Pengepakan
    • Simulasi proses packing
    • Evaluasi hasil kerja
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE PACKER TRAINING

  1. Warehouse Packer dan Staf Gudang
    Tenaga kerja gudang yang bertugas melakukan pengepakan barang dan ingin meningkatkan keterampilan teknis, ketelitian, serta kecepatan kerja sesuai standar operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Logistik
    Supervisor yang mengawasi proses packing dan membutuhkan pemahaman standar pengepakan untuk memastikan kualitas dan efisiensi kerja tim.
  3. Staf Distribusi dan Pengiriman
    Personel yang terlibat dalam proses pengiriman dan perlu memahami kualitas pengepakan untuk mengurangi risiko kerusakan selama distribusi.
  4. Karyawan Baru Area Warehouse
    Karyawan baru yang ditempatkan di area gudang dan membutuhkan pemahaman dasar tentang proses packing dan keselamatan kerja.
  5. Tim Operasional Logistik
    Tim yang mendukung operasional logistik dan ingin meningkatkan koordinasi serta pemahaman alur kerja warehouse.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

Pelatihan Inventory and Warehousing Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan pengelolaan persediaan dan gudang secara profesional dan efektif. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian stok, perencanaan inventori, optimasi tata letak gudang, serta pengelolaan aliran barang masuk dan keluar. Pelatihan ini juga membahas metode monitoring inventori, sistem penyimpanan, prosedur keamanan, serta penerapan teknologi informasi dalam manajemen gudang. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga akurasi stok, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan barang, serta menciptakan proses gudang yang terstruktur dan terkendali, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen inventori dan gudang: peserta memahami aliran barang dan stok secara efektif.
  2. Membekali keterampilan pengendalian stok dan perencanaan inventori: peserta mampu mengelola persediaan dengan akurat.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi gudang: peserta dapat merancang layout dan proses penyimpanan yang efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta memahami prosedur SOP dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi informasi dan best practices: peserta dapat memanfaatkan software manajemen gudang dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Inventori dan Gudang
    • Konsep dan peran inventori dalam rantai pasok
    • Fungsi dan tujuan manajemen gudang
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Teknik Pengendalian Stok
    • Metode EOQ, safety stock, reorder point
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Analisis risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Perencanaan Inventori
    • Forecasting kebutuhan barang
    • Perencanaan pengadaan dan replenishment
    • Penjadwalan pengiriman dan stok
  4. Tata Letak dan Optimasi Gudang
    • Desain gudang dan pengaturan lokasi barang
    • Optimalisasi kapasitas penyimpanan
    • Proses pengambilan dan penempatan barang
  5. Distribusi dan Pengiriman Barang
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar tim logistik
  6. Sistem Informasi dan Teknologi Gudang
    • Penerapan software inventory dan WMS
    • Monitoring aliran barang dan stok
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Keamanan dan Standar Operasional
    • SOP penanganan barang
    • Sistem keamanan gudang
    • Audit dan evaluasi kinerja gudang
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata pengelolaan gudang
    • Diskusi strategi optimasi proses inventori
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan gudang, pengendalian stok, dan distribusi barang secara efisien.
  2. Staf Operasional dan Inventory
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan inventori, pengaturan aliran barang, dan koordinasi distribusi.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Gudang
    Staf yang ingin memastikan keamanan barang, akurasi stok, dan kepatuhan terhadap SOP pergudangan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang bertugas menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan gudang dan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

Pelatihan Professional in Warehousing and Distribution dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang serta distribusi secara profesional. Peserta akan mempelajari teknik penyimpanan, pengelolaan stok, pengiriman, serta optimasi aliran barang dari gudang ke konsumen. Pelatihan ini juga membahas sistem kontrol inventori, manajemen transportasi, keamanan gudang, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga ketersediaan produk, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang, serta menciptakan proses pergudangan dan distribusi yang terstruktur dan terkontrol, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami aliran barang, stok, dan pengiriman.
  2. Membekali keterampilan pengelolaan inventori: peserta dapat mengelola stok secara optimal dan meminimalkan risiko kelebihan atau kekurangan.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi aliran distribusi: peserta mampu memastikan pengiriman tepat waktu dan efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta dapat menerapkan prosedur standar dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi logistik dan best practices: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Pengantar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
    • Konsep aliran barang dan distribusi
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Manajemen Inventori dan Stok
    • Teknik kontrol persediaan (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Strategi mengurangi risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Teknik Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Desain gudang dan penataan barang
    • Optimasi ruang dan kapasitas penyimpanan
    • Sistem pengambilan dan penempatan barang
  4. Distribusi dan Pengiriman
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar cabang dan tim logistik
  5. Keamanan dan Kualitas Operasional Gudang
    • Sistem keamanan gudang
    • SOP penanganan barang
    • Audit dan evaluasi proses pergudangan
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software manajemen gudang
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Monitoring Kinerja dan KPI
    • Indikator kinerja pergudangan dan distribusi
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus pergudangan dan distribusi nyata
    • Diskusi strategi optimalisasi aliran barang
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan gudang, distribusi, dan aliran barang secara efisien dan terkontrol.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan distribusi, koordinasi pengiriman, dan pengelolaan inventori.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Distribusi
    Staf yang ingin memastikan barang tersimpan aman, pengiriman tepat waktu, dan proses pergudangan sesuai standar.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi gudang dan distribusi di perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan Warehousing and Distribution Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola operasional gudang dan distribusi barang secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup perencanaan gudang, penerimaan dan penyimpanan barang, pengendalian persediaan, pengambilan dan pengiriman barang, serta manajemen rantai pasok. Peserta juga mempelajari teknik optimasi layout gudang, prosedur keselamatan kerja, penggunaan teknologi untuk monitoring stok, dan strategi distribusi yang tepat waktu. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, meminimalkan kesalahan operasional, dan memastikan kelancaran aliran barang dalam rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami prinsip operasional gudang dan alur distribusi barang.
  2. Membekali keterampilan pengendalian persediaan dan stok: peserta dapat mengelola stok secara akurat dan efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan optimasi layout gudang: peserta mampu merancang alur penyimpanan dan pengambilan barang optimal.
  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan kerja: peserta memahami aspek K3 dalam operasional gudang dan distribusi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam rantai pasok: peserta dapat menyusun strategi distribusi tepat waktu dan efisien.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam supply chain
    • Jenis gudang dan sistem distribusi
    • Dampak manajemen gudang terhadap performa bisnis
  2. Penerimaan, Penyimpanan, dan Penataan Barang
    • Prosedur penerimaan dan inspeksi barang
    • Teknik penyimpanan dan penataan gudang
    • Manajemen inventaris dan stok
  3. Pengambilan, Pengemasan, dan Pengiriman Barang
    • Teknik picking dan packing barang
    • Pengaturan rute dan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kualitas distribusi
  4. Optimasi Layout dan Alur Gudang
    • Perencanaan tata letak gudang
    • Alur kerja efisien untuk aktivitas operasional
    • Penerapan sistem penyimpanan modern
  5. Manajemen Persediaan dan Inventory Control
    • Perhitungan stok dan safety stock
    • Sistem monitoring dan pelaporan persediaan
    • Analisis kebutuhan stok dan reorder point
  6. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Regulasi
    • Standar K3 di gudang dan distribusi
    • Penanganan bahan berbahaya (B3)
    • Kepatuhan prosedur operasional
  7. Teknologi Pendukung Warehousing dan Distribusi
    • Warehouse Management System (WMS)
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Penggunaan software inventory dan analisis data
  8. Studi Kasus dan Simulasi Operasional
    • Analisis kasus nyata gudang dan distribusi
    • Simulasi pengelolaan stok dan pengiriman
    • Diskusi strategi optimasi alur operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi operasional gudang dan distribusi barang.
  2. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang.
  3. Staf Inventory dan Supply Chain
    Staf yang bertanggung jawab atas pengendalian stok, perencanaan distribusi, dan monitoring aliran barang.
  4. Staf K3 dan Safety Officer
    Staf yang ingin memastikan penerapan prosedur keselamatan kerja dalam pengelolaan gudang dan distribusi.
  5. Staf Perencanaan dan Analisis Operasional
    Staf yang terlibat dalam optimasi layout gudang, analisis alur distribusi, dan pengambilan keputusan strategis rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Pelatihan Strategic Inventory Control dan Warehousing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola persediaan dan gudang secara strategis dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan inventory, pengendalian stok, optimasi layout gudang, rotasi barang, serta penggunaan sistem manajemen gudang (WMS). Peserta juga mempelajari teknik forecasting, identifikasi critical items, serta strategi pengurangan biaya dan risiko persediaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur distribusi, meminimalkan kerugian, serta mendukung kelancaran operasional dan rantai pasok perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep strategic inventory control dan manajemen gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, dan optimasi gudang.
  3. Mengembangkan kemampuan forecasting dan identifikasi critical items untuk pengambilan keputusan.
  4. Meningkatkan efisiensi rotasi barang, alur distribusi, dan pengurangan biaya persediaan.
  5. Mendukung kelancaran rantai pasok, pengelolaan inventory yang akurat, dan operasional perusahaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Konsep Dasar Inventory Control dan Warehousing
    • Fungsi dan tujuan pengendalian stok dan gudang
    • Prinsip manajemen persediaan strategis
    • Dampak inventory control terhadap kinerja perusahaan
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis historical consumption
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Metode forecasting dan perencanaan pengadaan
  3. Pengendalian Stok dan Rotasi Barang
    • Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
    • Monitoring, stock opname, dan laporan persediaan
    • Strategi rotasi barang dan pengurangan obsolescence
  4. Optimasi Layout dan Manajemen Gudang
    • Penataan gudang untuk efisiensi ruang
    • Sistem labeling, storage, dan material handling
    • Alur barang masuk, penyimpanan, dan pengeluaran
  5. Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS)
    • Integrasi WMS dengan inventory control
    • Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  6. Manajemen Risiko dan Critical Items
    • Identifikasi risiko persediaan
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Penanganan critical items dan supply disruption
  7. Audit, Dokumentasi, dan Kepatuhan
    • Prosedur audit internal gudang dan inventory
    • Dokumentasi dan pelaporan persediaan
    • Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) inventory dan gudang
    • Analisis efisiensi operasional
    • Strategi perbaikan berkelanjutan dan best practice

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Staf dan Supervisor Gudang
    Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen gudang secara efisien.
  2. Staf Inventory dan Logistik
    Staf inventory atau logistik yang ingin memahami metode pengendalian stok, forecasting, dan optimasi alur persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan pengelolaan persediaan strategis.
  4. Staf Administrasi dan Sistem Gudang
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, data, dan sistem manajemen gudang agar proses operasional lebih akurat dan tertib.
  5. Kepala Bagian Perencanaan dan Produksi
    Kepala bagian yang ingin memastikan ketersediaan bahan dan barang untuk mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00