Category Archive Werehouse

TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT 

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen gudang, pengendalian persediaan, dan optimasi aliran barang dalam rantai pasok. Pelatihan ini membahas strategi penyimpanan, sistem pencatatan stok, teknik pengendalian inventaris, serta metode audit dan evaluasi kinerja gudang. Peserta akan mempelajari cara merancang layout gudang yang efisien, meningkatkan akurasi data persediaan, serta meminimalkan risiko kehilangan atau kelebihan stok. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, memastikan ketersediaan barang tepat waktu, serta mendukung kelancaran distribusi dan pengambilan keputusan berbasis data di lingkungan logistik dan supply chain.

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Manajemen Gudang: Membekali peserta dengan pengetahuan strategi penyimpanan, aliran barang, dan pengelolaan gudang secara efisien.
  2. Menguasai Teknik Pengendalian Inventaris: Memberikan kemampuan pengaturan stok, optimasi persediaan, dan pemantauan akurasi data inventaris.
  3. Meningkatkan Keterampilan Layout dan Operasional Gudang: Melatih peserta dalam merancang layout gudang yang efisien dan proses operasional yang optimal.
  4. Mengembangkan Kemampuan Audit dan Evaluasi Kinerja: Membekali peserta untuk melakukan audit, evaluasi, dan analisis performa gudang serta persediaan.
  5. Mendukung Efisiensi Operasional dan Keandalan Distribusi: Meningkatkan efektivitas operasional, ketersediaan barang tepat waktu, dan pengambilan keputusan berbasis data.

MATERI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Manajemen Gudang dan Inventaris
    • Prinsip manajemen gudang dan inventory
    • Fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Hubungan antara produksi, distribusi, dan persediaan
  2. Strategi Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Desain layout gudang yang efisien
    • Teknik penyimpanan dan pemilihan lokasi barang
    • Optimasi aliran barang dan proses handling
  3. Pengendalian Inventaris
    • Teknik pengendalian stok (FIFO, LIFO, JIT)
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Sistem pencatatan dan monitoring persediaan
  4. Sistem dan Teknologi Pendukung Gudang
    • Warehouse Management System (WMS)
    • Integrasi sistem ERP dengan gudang
    • Pemanfaatan teknologi untuk tracking dan monitoring
  5. Audit dan Evaluasi Kinerja Gudang
    • Prosedur audit inventaris
    • Analisis akurasi dan ketepatan stok
    • Laporan kinerja gudang dan KPI
  6. Optimasi Persediaan dan Efisiensi Operasional
    • Teknik peramalan permintaan
    • Reduksi biaya persediaan
    • Strategi peningkatan efisiensi aliran barang
  7. Troubleshooting dan Penanganan Masalah Gudang
    • Identifikasi masalah operasional
    • Analisis penyebab ketidaksesuaian stok
    • Strategi perbaikan dan pencegahan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata manajemen gudang
    • Praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan
    • Implementasi continuous improvement di gudang

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Warehouse Manager dan Supervisor Gudang
    Manager dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan gudang, pengaturan stok, serta efisiensi aliran barang.
  2. Inventory Controller dan Staf Gudang
    Staf yang bertanggung jawab atas pencatatan, pemantauan, dan pengendalian persediaan agar stok akurat dan tersedia tepat waktu.
  3. Logistics dan Supply Chain Staff
    Profesional logistik yang ingin memahami optimasi aliran barang, integrasi sistem gudang, dan koordinasi rantai pasok.
  4. Production Planner dan Operations Staff
    Personel produksi yang ingin memastikan ketersediaan bahan baku dan produk jadi sesuai kebutuhan produksi.
  5. Quality Control dan Audit Staff
    Tim yang ingin memperkuat kemampuan audit persediaan dan evaluasi kinerja gudang untuk memastikan kepatuhan prosedur.
  6. ERP dan System Support Staff
    Staf yang terlibat dalam implementasi WMS atau ERP untuk monitoring dan kontrol operasional gudang secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun industry.Dan Juga Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Training ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi Dan Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training 2 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang Inventory Warehousing & supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training Ini Akan diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas distribusi barang dengan menggunakan software untuk mengukur performansi sistem Inventory pergudangan dan distribusi & supply chain management.

TUJUAN TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

* Mempunyai konsep yang kuat untuk malakukan Inventory Management
* Memahami tujuan penerapan Inventory Management dalam Supply Planning
* Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
* Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
* Update konsep, best practice, dan teknologi terkini dan pengunaan Software Aplikasi
* Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
* Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistic
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics

MATERI TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Konsep dasar dan frame work sistem inventori:
* Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
* Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
* Overview metoda standar sistem inventori

Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
1. Metoda MRP dan DRP

* Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
* Konsep,Frame Work dan metoda DRP

1. Metoda pengendalian secara statistik:
+ Penentuan cadangan pengaman
+ Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
+ Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory

Sistem Pergudangan (Warehousing):
1. Perencanaan pergudangan:

* penentuan kapasitas gudang
* penentuan lokasi pergudangan
* Lay out gudang

1. Pengoperasian dan pengendalian Gudang

* Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
* Sistem Prosedur Pergudangan
* Sistem Pengawasan dan Pengendalian

Warehousing management information system.
* Quality of information
* Management information system (MIS)
* Decision level
* Item Code Master File, Item Master File, Transaction recording.
* Implementation of MIS in Warehousing environment.

Latihan kasus dan aplikasi
* Identifikasi masalah
* Pengukuran Kinerja
* Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP) pada kasus riil
* Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi dengan menggunakan software.

Hari Ke 2

Supply management.
* Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Mengukur performansi supply management.
* Vendor Selection Technique.
* Negotiation Techcnique
* Supplier integration and relationship management.
* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

Disain organisasi logistik.
* Manajemen organisasi supply chain.
* Logistics strategic planning and project management.
* Logistics process and activity management.

Logistics and supply chain information system.
* Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
* Logistics data warehousing and decision support system.
* Manajemen logistik berbasis Web
* Paperless and wireless logistics system.

Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
* Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
* Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
* Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik

Studi kasus
* Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
* Jaguar-Nippondenso Relation.
* Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
* Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

PESERTA TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Supervisor, Staf Bagian Invetory, Bagian pembelian, serta yang terkait dengan Inventory dan Warehouse, .Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Inventory , Warehousing & Logistics and Supply Chain Management.

METODE TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Warehousing & Logistic Management

Q : Apa itu Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Training Inventory Warehousing & Logistic Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan, pergudangan, serta distribusi logistik. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan stok, meningkatkan efisiensi operasional gudang, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan kelancaran rantai pasok (supply chain). Pelatihan ini cocok bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem logistik dan manajemen inventori

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik pengendalian persediaan, penerapan sistem pergudangan yang efisien, metode penyimpanan barang, perencanaan distribusi, hingga pengukuran kinerja logistik. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok, mempercepat proses operasional gudang, meningkatkan akurasi inventaris, serta mendukung terciptanya sistem logistik yang lebih efektif dan efisien

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar inventory management, warehouse layout, stock control, metode FIFO, LIFO, dan FEFO, forecasting kebutuhan persediaan, warehouse performance measurement, inventory accuracy, cycle counting, pengelolaan distribusi logistik, supply chain management, penggunaan Key Performance Indicators (KPI), serta penerapan teknologi dalam manajemen gudang dan logistik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Tentang Inventory Warehousing & Logistic Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Pengertian Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management

PESERTA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

METODE TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Management Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Management Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Management Strategy 

Q : Apa itu Training Inventory Management Strategy?
A : Training Inventory Management Strategy merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan persediaan secara efektif untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok, biaya penyimpanan, dan kelancaran operasional perusahaan.

Q : Mengapa Inventory Management Strategy penting bagi perusahaan?
A : Strategi pengelolaan persediaan yang tepat membantu mengurangi biaya inventori, mencegah kehabisan stok (stockout), meminimalkan kelebihan stok (overstock), serta meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan perhitungan, analisis kasus, simulasi pengelolaan persediaan, dan diskusi sehingga peserta dapat menerapkan strategi inventory management secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Management Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern
dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan dalam industri pertambangan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
* Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
* Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan dalam industri pertambangan
* Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
* Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
3. Dasar –dasar persediaan

* Kegunaan persediaan
* Struktur biaya persediaan
* Kebutuhan bebas & tidak bebas
* System ABC
* Konsep 80/20 (pareto)

4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan

* Model Economic Order Quantity
* Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
* Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
* Model EOQ dengan Quantity Discount
* Model EOQ dengan stock out

5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan

* Perencanaan kebutuhan material
* Ukuran & keamanan persediaan
* Pelaksanaan sistem MRP
* Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6. Penilaian inventory dalam industri pertambangan

* Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
* Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan

* Design layout
* Aliran material
* Utilisasi dan produktivitas warehousing
* Audit warehousing
* Material handling and equipment

8. Praktek dan case study

Metodologi

Pesentasi, diskusi, brainstorming ,case study

PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Inventory Manager / Assistant
* Production Planner
* Plan / Factory Manager
* Logistics Manager / Supervisor
* Master Scheduler
* Warehouse staff
* Procurement and purchasing staff
* Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

METODE TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Control and Warehousing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Control and Warehousing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Control and Warehousing

Q : Apa itu Training Inventory Control and Warehousing?
A : Training Inventory Control and Warehousing merupakan pelatihan yang membahas teknik pengendalian persediaan dan pengelolaan gudang secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan ketersediaan barang.

Q : Mengapa inventory control dan warehousing penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan persediaan dan gudang yang baik membantu perusahaan menghindari kelebihan atau kekurangan stok, mempercepat proses distribusi, meningkatkan akurasi inventaris, serta menekan biaya operasional.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pengelolaan gudang, dan latihan perhitungan inventory sehingga peserta dapat memahami penerapannya dalam operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Control and Warehousing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami prinsip dan konsep supply chain management
2. Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
3. Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
4. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
5. Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan.

Q : Mengapa Supply Chain Management penting bagi perusahaan?
A : Supply Chain Management membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya logistik, mengoptimalkan persediaan, mempercepat distribusi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, distribusi, retail, logistik, pertambangan, energi, FMCG, farmasi, maupun sektor industri lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES

DESKRIPSI TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Logistik adalah kegiatan yang berhubungan dengan Pengadaan Barang (Goods Procurement), Penyimpanan/Pergudangan Barang (Goods Storage/Warehousing), atau Penghantaran/Pengangkutan Barang (Goods Delivery/Transportation) sesuai dengan jenis barang, jumlah barang, waktu dan tempat yang dikehendaki dari Titik Awal (Point Of Origin) ke Titik Tujuan (Point Of Destination).

Ada 3 Misi Utama dari kegiatan logistik yaitu Barang Yang Tepat/Sesuai (Right Goods), Waktu Yang Tepat (Right Time) dan Tempat Yang Tepat (Right Place). Untuk mencapai 3 misi ini diperlukan komitmen yang tinggi dari manajemen perusahaan logistik beserta seluruh jajarannya termasuk para pegawai dan mitra kerjanya (kontraktor/sub-kontraktor), baik dalam hal pengelolaan sumberdaya manusia, keuangan, peralatan dan aspek Kesehatan, Keselamatan dan Lindungan Lingkungan (K3LL) atau HSE (Health, Safety & Environment), sehingga diperlukan pelatihan K3LL/HSE yang terkait dengan kegiatan logistik.

TUJUAN PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Peserta pelatihan akan dapat mengetahui dan melaksanakan tentang :
1. Peraturan perundangan K3LL/HSE yang terkait dengan kegiatan logistik.
2. Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pengendalian Rugi dalam kegiatan logistik.
3. Jenis-jenis bahaya dan risiko dalam kegiatan logistik dan bagaimana cara mencegah serta mengendalikannya agar tidak terjadi kecelakaan atau kerugian.
4. Pedoman atau cara bekerja yang aman, selamat, sehat dan berwawasan lingkungan dalam pelaksanaan kegiatan logistik.

MATERI TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

* Sekilas tentang Manajemen Logistik Terintegrasi atau Supply Chain Management (SCM).
* Pengenalan tentang peraturan perundangan dari pemerintah RI mengenai K3LL/HSE yang terkait kegiatan logistik.
* Pengenalan tentang Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi (Basic Principles of Loss Control Management).
* Identifikasi jenis-jenis bahaya dan risiko dalam kegiatan logistik serta cara pencegahan dan pengendaliannya (antara lain : bahaya mekanik, bahaya listrik, bahaya beban, bahaya radiasi, bahaya kimia, bahaya temperatur, bahaya ergonomi, bahaya biologi, dan lain-lain).
* Manajemen Keselamatan Kantor (Office Safety Management).
* Manajemen Keselamatan Pergudangan dan Penyimpanan (Warehouse and Storage Safety Management) :

a. Warehouse Safety
* Material Handling :
+ Manual Handling
+ Mechanical Handling
+ Vehicles in and around the warehouse
+ Work at height
* General Hazards (slips ; trips; falls, etc.)
* Personal Protective Equipment and Clothing
* Warehouse Equipment (forklift trucks, hand trucks, crane, hoist, derricks, ladders, etc.)
* Packing, strapping & unpacking materials
* Warehouse Housekeeping
* Safe Lifting and Rigging Practices
* Loading Dock Safety.

b. Storage Safety
* Storage System
* Automated Storage and Retrieval System
* Temperature-controlled Storage
* Storage of Packaged Dangerous Substances
* Safe Storage Practices.
* Manajemen Keselamatan Transportasi Darat (Land Transportation Safety Management) :

a. Introduction to RI’s government regulations of land transportation.
b. Land transportation safety standards :
* Defensive Driving Rules
* Hazard identification, risk assessment & risk control

c. Journey Management :
* Journey Planning
* Trip preparation
* Fatigue management

d. Vehicle Standards :
* Light vehicle specifications
* Heavy vehicle specifications

e. Maintenance and Inspections

PESERTA TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Para Supervisor, Teknisi/Driver/Operator dan personel lainnya yang terkait dengan kegiatan logistik.

METODE TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

 PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HSE Aspects In Logistics

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HSE Aspects In Logistics

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang HSE Aspects In Logistics

Q : Apa itu Training HSE Aspects in Logistics?
A : Training HSE Aspects in Logistics merupakan pelatihan yang membahas penerapan aspek Health, Safety, and Environment (HSE) dalam aktivitas logistik, mulai dari penyimpanan, pengangkutan, bongkar muat, hingga distribusi barang secara aman dan sesuai regulasi.

Q : Mengapa aspek HSE penting dalam kegiatan logistik?
A : Penerapan HSE membantu mengurangi risiko kecelakaan kerja, kerusakan barang, pencemaran lingkungan, serta memastikan proses logistik berjalan aman, efisien, dan sesuai dengan standar keselamatan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan logistik, manufaktur, distribusi, pergudangan, retail, pertambangan, migas, maupun industri lainnya yang memiliki aktivitas logistik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HSE Aspects in Logistics biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00