TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
Pelatihan Inventory Management & Effective Material Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan dan merencanakan kebutuhan material secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan material, pengendalian stok, optimasi gudang, serta metode perhitungan inventory untuk mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari forecasting permintaan, manajemen safety stock, integrasi dengan procurement, serta penerapan sistem digital untuk monitoring persediaan real-time. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan kelancaran rantai pasok, sehingga mendukung produktivitas dan kinerja perusahaan secara profesional dan terukur.
TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
- Meningkatkan Pemahaman Perencanaan Material: Membekali peserta dengan konsep perencanaan kebutuhan material yang tepat dan efisien.
- Menguasai Teknik Pengendalian dan Pengelolaan Persediaan: Memberikan kemampuan mengatur stok, safety stock, dan reorder point secara optimal.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, aliran barang, dan integrasi dengan rantai pasok.
- Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software untuk tracking real-time dan analisis inventory.
- Mendukung Pengendalian Biaya dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kelancaran proses material planning yang profesional dan terukur.
MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
- Konsep Dasar Inventory Management dan Material Planning
- Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan dan perencanaan material
- Peran inventory dalam efisiensi operasional dan profitabilitas
- Prinsip integrasi antara procurement, gudang, dan distribusi
- Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
- Forecasting permintaan dan analisis kebutuhan material
- Penentuan safety stock, reorder point, dan lead time
- Strategi perencanaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok
- Pengendalian dan Monitoring Persediaan
- Teknik pengawasan stok dan evaluasi performa inventory
- Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
- Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
- Manajemen Gudang dan Distribusi
- Optimalisasi layout gudang dan aliran barang
- Sistem penyimpanan dan distribusi yang efisien
- Koordinasi antara warehouse, transportasi, dan procurement
- Integrasi dengan Procurement dan Supply Chain
- Sinkronisasi antara pembelian, produksi, dan distribusi
- Kolaborasi dengan vendor dan pihak internal
- Monitoring kinerja rantai pasok
- Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
- Penerapan software inventory dan material planning
- Tracking dan monitoring real-time persediaan
- Integrasi sistem untuk meningkatkan efisiensi proses
- Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
- Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory dan material planning
- Analisis biaya persediaan dan turnover rate
- Continuous improvement dan benchmarking praktik terbaik
- Studi Kasus dan Best Practice Industri
- Analisis kasus nyata perencanaan material dan pengelolaan persediaan
- Implementasi strategi inventory management yang sukses
- Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan produktivitas operasional
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
- Inventory dan Warehouse Staff
Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan dan perencanaan material untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
- Procurement dan Purchasing Staff
Staf yang ingin memahami integrasi antara perencanaan pembelian, pengelolaan persediaan, dan kebutuhan material secara tepat waktu.
- Supply Chain dan Logistics Staff
Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, distribusi, dan koordinasi rantai pasok agar operasional lebih efisien.
- Production Planner dan Production Staff
Staf produksi yang membutuhkan perencanaan material tepat untuk mendukung kelancaran proses produksi dan menghindari kekurangan stok.
- Finance dan Accounting Staff
Staf keuangan yang ingin memahami dampak pengelolaan persediaan dan material planning terhadap biaya, valuasi aset, dan efisiensi operasional.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.