TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Salah satu indikator berhasilnya sebuah pekerjaan dapat terlihat dari pencapaian terget pekerjaan tersebut. Untuk dapat mencapai target pekerjaan yang telah disusun diperlukan management waktu yang baik agar mampu memilah skala priorotas pekerjaan yang harus diselesaikan terlbih dahulu. Kondisi diatas menjadikan time management menjadi hal yang krusial terutama ketika kita memiliki banyak aktivitas dan kesibukan.

TUJUAN TRAINING PRODUKTIVITAS KERJA

Memahami Prioritas dan Tujuan
Salah satu tujuan utama dari pelatihan manajemen waktu adalah membantu peserta memahami dan menetapkan prioritas serta tujuan mereka. Dengan memahami apa yang benar-benar penting, individu dapat fokus pada tugas-tugas yang memberikan dampak terbesar, menghindari pekerjaan yang kurang bermanfaat, dan menyelaraskan aktivitas sehari-hari dengan tujuan jangka panjang mereka.
Meningkatkan Efisiensi Kerja
Pelatihan ini mengajarkan berbagai teknik dan alat manajemen waktu, seperti penggunaan to-do list, kalender, dan aplikasi manajemen proyek. Dengan memanfaatkan alat-alat ini, peserta dapat mengatur waktu mereka dengan lebih baik, mengurangi waktu yang terbuang sia-sia, dan menyelesaikan lebih banyak tugas dalam waktu yang lebih singkat.
Mengurangi Stres dan Beban Kerja
Manajemen waktu yang baik dapat membantu mengurangi stres yang sering kali disebabkan oleh tumpukan pekerjaan dan tenggat waktu yang ketat. Dengan mengorganisir pekerjaan secara lebih efektif dan mengatur waktu istirahat yang cukup, individu dapat menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, yang pada gilirannya meningkatkan kesehatan mental dan fisik.
Meningkatkan Kualitas Pekerjaan
Dengan mengelola waktu secara efisien, individu dapat memastikan bahwa mereka memiliki cukup waktu untuk memeriksa dan menyelesaikan tugas dengan baik. Ini berarti bahwa pekerjaan yang dihasilkan tidak hanya lebih banyak, tetapi juga memiliki kualitas yang lebih tinggi, karena dikerjakan dengan perhatian penuh dan tanpa terburu-buru.
Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan
Manajemen waktu yang baik melibatkan pengambilan keputusan yang tepat tentang bagaimana mengalokasikan waktu untuk berbagai tugas. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang lebih baik, sehingga mereka dapat menentukan mana tugas yang harus diselesaikan terlebih dahulu dan mana yang bisa ditunda atau didelegasikan.
Mengembangkan Disiplin dan Komitmen
Pelatihan manajemen waktu juga bertujuan untuk mengembangkan disiplin dan komitmen dalam diri peserta. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen waktu secara konsisten, individu belajar untuk menghargai waktu mereka sendiri dan orang lain, serta berkomitmen untuk mencapai tujuan mereka secara efektif.

DAMPAK TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Pelatihan manajemen waktu yang efektif dapat membawa dampak positif yang signifikan terhadap produktivitas individu maupun tim. Beberapa dampak tersebut antara lain:

Peningkatan Output dan Kualitas Kerja: Dengan mengelola waktu dengan baik, pekerja dapat menyelesaikan lebih banyak tugas dengan kualitas yang lebih baik, meningkatkan output keseluruhan.
Peningkatan Kepuasan Kerja: Mengurangi stres dan meningkatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kesejahteraan umum karyawan.
Peningkatan Efektivitas Tim: Ketika setiap anggota tim mengelola waktu mereka dengan baik, koordinasi dan kolaborasi tim menjadi lebih efisien, meningkatkan produktivitas kolektif.
Pengembangan Budaya Kerja yang Positif: Menerapkan manajemen waktu yang baik dapat membantu menciptakan budaya kerja yang menghargai efisiensi, produktivitas, dan kesejahteraan karyawan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

1. Konsep Dasar Manajemen Waktu

Pengertian dan prinsip dasar manajemen waktu
Pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja
Hubungan manajemen waktu dengan produktivitas
Faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas kerja

2. Menetapkan Tujuan dan Prioritas Kerja

Menentukan tujuan menggunakan metode SMART
Menyusun prioritas pekerjaan
Matriks Eisenhower (Urgent vs Important)
Prinsip Pareto (80/20 Rule)

3. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan

Teknik menyusun rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan
Membuat To-Do List yang efektif
Menentukan target dan deadline
Monitoring progres pekerjaan

4. Teknik Meningkatkan Produktivitas

Time Blocking
Pomodoro Technique
Getting Things Done (GTD)
Mengelola fokus saat bekerja

5. Mengatasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)

Identifikasi penyebab pemborosan waktu
Mengelola gangguan di tempat kerja
Mengurangi multitasking yang tidak efektif
Meningkatkan disiplin kerja

6. Delegasi dan Pengelolaan Beban Kerja

Prinsip delegasi yang efektif
Menentukan tugas yang dapat didelegasikan
Mengoptimalkan kerja sama tim
Mengelola beban kerja secara seimbang

7. Mengatasi Prokrastinasi

Penyebab menunda pekerjaan
Teknik membangun kebiasaan produktif
Strategi meningkatkan motivasi
Meningkatkan komitmen terhadap target kerja

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Waktu

Penggunaan kalender digital
Aplikasi manajemen tugas
Reminder dan scheduling
Kolaborasi menggunakan tools produktivitas

9. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Waktu

Analisis permasalahan pengelolaan waktu
Simulasi penyusunan prioritas pekerjaan
Diskusi studi kasus
Penyusunan solusi yang efektif

10. Penyusunan Action Plan dan Evaluasi

Evaluasi pola penggunaan waktu
Penyusunan rencana perbaikan
Implementasi manajemen waktu di tempat kerja
Review dan tindak lanjut penerapan hasil pelatihan

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN WAKTU EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUKTIVITAS KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN WAKTU EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Waktu

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Waktu

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Waktu

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Waktu?
A : Materi meliputi konsep dasar manajemen waktu, teknik menentukan prioritas, penyusunan jadwal kerja, pengelolaan beban kerja, teknik meningkatkan produktivitas, mengatasi prokrastinasi, pemanfaatan teknologi, hingga penyusunan action plan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Waktu?
A : Peserta akan mampu mengelola waktu secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas, menyelesaikan pekerjaan sesuai target, mengurangi stres akibat beban kerja, dan menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Manajemen Waktu?
A : Pelatihan ini relevan untuk berbagai sektor seperti manufaktur, perbankan, rumah sakit, pertambangan, konstruksi, telekomunikasi, pendidikan, jasa, BUMN, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Waktu sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PROJECT MANAGEMENT Based on PRINCE2

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK PRINCE2

TRAINING PROJECT MANAGEMENT Based on PRINCE 2 PRINCE2® stands for (PRojects in Controlled Environment).PRINCE2 is a structured method for effective project management of all types of projects. PRINCE2 is in public domain owned by the Cabinet Office in the United Kingdom and a widely recognized de facto standard used extensively by the UK government and in the private sector. PRINCE 2 is based on best practice method sourced from project management professionals.

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments Version 2) is extensively used by the UK Government and is widely recognized in the private sector, both in the UK and internationally. Based on management methodology, PRINCE2® is comprehensive in its approach but flexible in application and offers a structured method to control the start, progress and closure of a project. The PRINCE2® course comprises of Foundation and Practitioner certificates.

The PRINCE2® Foundation training imparts the elementary principles of the PRINCE®2 project management method. This level provides enough information for all those involved in PRINCE2® to understand their role and responsibilities, and to understand the terms and components of PRINCE2®. This is a three day overview, delivered by a classroom event and is designed for people who require a general level of PRINCE2® understanding. The training incorporates PRINCE2 Aligned.

PESERTA TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK PRINCE2 OFFLINE JOGJA

This training is intended for project managers running medium-to-large scale and cross-functional projects, i.e.:

Project Managers – Senior Project Managers
Responsible Project Management Office
Members of the Project Management Team
Employees of companies regularly involved in project making or actively involved in projects

MATERI TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK PRINCE2

Definition of a Project and its relationship to products/outcomes/benefits
Benefits of a structured approach to Project Management
Seven principles
Continued Business justification
Learn from experience
Defined roles and responsibilities
Focus on products
Manage by stages
Manage by exception
Tailoring
Seven Processes
Starting up a Project
Initiating a Project
Directing a Project
Controlling a Stage
Managing Product Delivery
Managing a Stage Boundary
Closing a Project
Seven Themes
Business Case
Organisation
Quality
Plans
Risk
Change
Progress
Two Techniques
Product Based Planning
Quality Review
Management Products
Types (e.g. Project Mandate, Project Brief, Business Case, P.I.D.)
Purpose
Key contents
Links (as inputs and outputs)
Relationships between Principles, Themes and Processes
Conclusion

INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI PRINCE2 BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK PRINCE2 KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING Manajemen Waktu dan Produktivitas

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Manajemen waktu adalah keterampilan penting dalam kehidupan sehari-hari, baik dalam konteks profesional maupun pribadi. Kemampuan untuk mengelola waktu dengan efisien dapat meningkatkan produktivitas secara signifikan. Training manajemen waktu dan produktivitas bertujuan untuk membantu individu memahami konsep dasar manajemen waktu, mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam mengelola waktu, dan memberikan strategi praktis untuk meningkatkan produktivitas.

TRAINING Manajemen Waktu dan Produktivitas

TUJUAN TRAINING PRODUKTIVITAS KERJA

Tujuan utama dari training ini adalah:

Memahami pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas.
Mengidentifikasi kebiasaan dan pola perilaku yang menghambat efisiensi waktu.
Mengembangkan keterampilan perencanaan waktu yang efektif.
Menerapkan teknik prioritasi dalam menyelesaikan tugas.
Meningkatkan kemampuan untuk mengatasi gangguan dan mengelola prokrastinasi.
Menumbuhkan kebiasaan yang mendukung produktivitas jangka panjang.

MATERI TRAINING EFISIENSI WAKTU

Training manajemen waktu dan produktivitas mencakup beberapa materi inti, antara lain:

Konsep Dasar Manajemen Waktu:
- Pengenalan konsep manajemen waktu.
- Peran manajemen waktu dalam kehidupan pribadi dan profesional.
Identifikasi Tantangan Manajemen Waktu:
- Mengidentifikasi pencuri waktu utama.
- Menganalisis pola perilaku yang menghambat produktivitas.
Perencanaan Waktu yang Efektif:
- Pengenalan teknik perencanaan waktu seperti menggunakan kalender, to-do list, dan jadwal harian.
- Menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
Prioritasi dan Pengelolaan Tugas:
- Menggunakan metode seperti metode Eisenhower untuk mengatur prioritas.
- Memahami perbedaan antara penting dan mendesak.
Mengatasi Gangguan dan Prokrastinasi:
- Strategi untuk menghadapi gangguan seperti email, media sosial, dan pertemuan yang tidak efektif.
- Teknik untuk mengatasi kecenderungan untuk menunda-nunda.
Membangun Kebiasaan Produktif:
- Menerapkan prinsip-prinsip manajemen waktu dalam kehidupan sehari-hari.
- Membangun rutinitas yang mendukung produktivitas jangka panjang.

Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kemampuan manajemen waktu mereka, mengatasi hambatan produktivitas, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka.

PESERTA TRAINING EFISIENSI WAKTU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUKTIVITAS KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFISIENSI WAKTU KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING Managing an Effective Meetings

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RAPAT

Managing an Effective Meetings Sering kali pertemuan atau rapat dalam suatu perusahaan dapat menjadi tidak efisien yang disebabkan oleh berbagai macam faktor. Seharusnya, dalam suatu pertemuan atau rapat, semua audience harus mampu bersikap professional. Baik pembicara atau peserta pertemuan harus fokus terhadap apa yang sedag dibicarakan tanpa mementingkan kepentingan pribadi. Aspek yang penting ketika menjalankan rapat yang efektif yakni setiap orang menghormati waktu yang diberikan, dimulai dengan hadir tepat waktu, memulai pertemuan tepat waktu, tidak menghabiskan waktu recapping untuk pendatang baru, dan dapat selesai tepat waktu. Hal-hal sederhana seperti inilah yang akan membuat suatu pertemuan atau rapat menjadi lebih efektif. Pelatihan ini akan membicarakan mengenai pertemuan atau rapat yang efektif sehingga dapat meningkatkan efisiensi waktu kerja dan berpengaruh terhadap produktivitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING RAPAT EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep pertemuan/ rapat/ meeting yang efektif;
Mengimplementasikan hasil pelatihan ke dalam lingkungan kerja.

MATERI TRAINING TEKNIK RAPAT YANG EFISIEN

Konsep Pertemuan/ Rapat/ Meeting
Mempersiapkan Pertemuan/ Rapat/ Meeting
Prinsip dan aturan dalam Pertemuan/ Rapat/ Meeting
Mengatur suatu Pertemuan/ Rapat/ Meeting yang efektif
Kendala dalam suatu Pertemuan/ Rapat/ Meeting dan solusinya
Studi kasus, role play, dan diskusi

PESERTA TRAINING TEKNIK RAPAT YANG EFISIEN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN RAPAT EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEKNIK RAPAT YANG EFISIEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

PELATIHAN INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT

PELATIHAN INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK MIGAS

Semua proyek dalam bidang-bidang industri membutuhkan sebuah konsep manajemen sebagai dasar pengerjaan proyek tersebut. Hal ini juga mencakup proyek oil and gas, dimana diperlukan manajemen khusus dan terintegrasi. Integrasi Manajemen Proyek merupakan integrasi dari semua proses dan kegiatan yang terlibat dalam mengidentifikasi, mendefinisikan, menggabungkan, menyatukan dan mengkoordinasikan berbagai proses dalam manajemen proyek. Integrasi manajemen proyek merupakan bagian penting untuk berhasil menyelesaikan proyek karena membantu dalam mengintegrasikan semua proses proyek dan memaksimalkan kinerja untuk mencapai keberhasilan penyelesaian proyek sepanjang siklus hidup proyek. Untuk itu diperlukan ilmu dan keahlian khusus dalam menyusun semua itu yang akan diberikan secara lengkap dalam pelatihan ini.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

MATERI TRAINING KHUSUS MANAJEMEN PROYEK YANG TERINTEGRASI

To gain deep understanding of project management integration
To introduce the technically oriented individual to the business aspects of project management
To develop the skills necessary to manage the projects from various knowledge areas and perspectives
To understand job functions and roles of the various players in the project management
To become familiar with the application of various project management tools and methods
To acquire principles of estimating and cost control skills
To acquire fundamental scheduling skills
Increase understanding of procurement and supply chains
To develop leadership and dedication in safety
To cultivate teamwork and communication skills
To kindle a sense of professionalism and encourage ethical practice

PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROJECT PLANNING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para manajer dan karyawan di bagian proyek industry

INSTRUKTUR PELATIHAN PROYEK MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Project Management with Primavera

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap.

Training Project Management with Primavera

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA SOFTWARE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memiliki pemahaman secara mendalam mengenai manajemen proyek dengan bantuan perangkat lunak primavera serta implementasi penggunaan perangkat lunak tersebut

MATERI TRAINING SCHEDULING PROJECT

Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi

PESERTA TRAINING SCHEDULING PROJECT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRIMAVERA SOFTWARE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SCHEDULING PROJECT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Best Practice of Project Management

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

Sesuatu pekerjaan besar seperti proyek membutuhkan perencanaan yang matang. Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien. Perencanaan sebuah program memang seharusnya dilakukan dengan tahapan yang sistematis untuk melihat apakah program tersebut dapat berjalan dengan efektif, realistik dan juga mudah diukur capaiannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai project planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan Best Practice of Project Management

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PROJECT PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep project planning;
Mampu melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek;
Mampu memandu proses operasi proyek;
Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
Mampu mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek.

MATERI TRAINING PROJECT EXECUTION STRATEGIES

Konsep project planning
Kerangka manajemen proyek.
Pendekatan manajemen proyek.
Perencanaan proyek.

PESERTA TRAINING PROJECT EXECUTION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT PLANNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT EXECUTION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Studi Kelayakan Proyek

PENGANTAR TRAINING ANALISIS KELAYAKAN PROYEK

Setelah mengikuti kursus, peserta diharapkan memahami dan memiliki kemampuan didalam perencanaan proyek dan evaluasi proyek dengan memperhatikan aspek-aspek teknis dan ekonomis secara terpadu.

MATERI TRAINING STUDI PEMILIHAN PROYEK

1. Latar belakang investasi

§ Ruang Lingkup Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek (AKEP)

§ Pendekatan Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek

§ Tahapan-tahapan Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek

§ Tim Pelaksana dan Tim Pengguna Laporan Analisis Kelayakan & Evaluasi Proyek

2. Evaluasi Aspek Pasar dan Pemasaran

§ Perkiraan Kebutuhan / Permintaan Pasar di Masa Mendatang

§ Elastisitas Kebutuhan/Permintaan Pasar

§ Analisa Sensitivitas Kebutuhan / Permintaan Pasar

§ Evaluasi Persaingan

§ Perencanaan bauran Pemasaran

3. Evaluasi Aspek Produk

§ Perencanaan Kapasitas

§ Analisa Skala Ekonomis

§ Analisa Penggunaan Teknologi dan Manajemen Pendukungnya

§ Analisa Peralatan Yang Diperlukan

§ Analisa Bahan Baku Yang Diperlukan

4. Evaluasi Aspek Lokasi

§ Perencanaan Proses dan Fasilitas Produksi

§ Perencanaan Organisasi

§ Perencanan Tenaga Kerja

5. Konsep Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), Implementasi AMDAL dalam perencanan proyek

6. Badan Hukum Perijinan usaha Industri

7. Estimasi Biaya Investasi dan Sumber Pendanaan, Penyusunan Cash Flow

8. Evaluasi Kelayakan Investasi

PESERTA TRAINING EVALUASI KELAYAKAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Manajer, Supervisor dan staf yang bertanggung jawab atas evaluasi proyek dan studi kelayakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN STUDI PEMILIHAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EVALUASI KELAYAKAN PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT

TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

Pengertian Training Stress dan Time Management

Training Stress dan Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu memahami penyebab stres di tempat kerja sekaligus mengembangkan kemampuan mengelola waktu secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai teknik untuk mengidentifikasi sumber tekanan, mengendalikan respons terhadap stres, menetapkan prioritas pekerjaan, mengatur jadwal secara efisien, serta meningkatkan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Dengan menerapkan strategi manajemen stres dan pengelolaan waktu yang tepat, peserta dapat bekerja lebih fokus, produktif, dan mampu menghadapi tekanan kerja tanpa mengurangi kualitas kinerja maupun kesehatan mental.

Manfaat Training Stress dan Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami penyebab dan dampak stres di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.
Menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
Meningkatkan fokus, konsentrasi, dan produktivitas kerja.
Mengurangi risiko burnout dan kelelahan akibat beban kerja.
Mengembangkan kemampuan mengelola tekanan dan konflik di tempat kerja.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
Menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance).
Meningkatkan disiplin, motivasi, dan kinerja individu.
Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang lebih sehat dan kolaboratif.

TUJUAN TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

Memberikan pemahaman mengenai konsep stres dan manajemen waktu.
Membantu peserta mengenali faktor-faktor penyebab stres di tempat kerja.
Mengembangkan keterampilan mengelola waktu secara efektif dan efisien.
Meningkatkan kemampuan menyusun target serta prioritas pekerjaan.
Membekali peserta dengan teknik mengatasi tekanan kerja secara positif.
Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam situasi yang menantang.
Mengoptimalkan produktivitas individu maupun tim.
Mengurangi kesalahan kerja akibat tekanan dan pengelolaan waktu yang kurang baik.
Meningkatkan kualitas kinerja dan kepuasan kerja.
Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT

PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

Konsep dasar stres dan time management.
Penyebab, gejala, dan dampak stres di lingkungan kerja.
Identifikasi sumber stres (stressors) di tempat kerja.
Teknik mengenali dan mengelola emosi.
Prinsip-prinsip manajemen waktu yang efektif.
Menentukan prioritas menggunakan matriks prioritas (Urgent-Important Matrix).
Perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan.
Teknik penyusunan target dan pencapaian tujuan.
Mengatasi prokrastinasi (kebiasaan menunda pekerjaan).
Strategi meningkatkan fokus dan konsentrasi.
Teknik relaksasi dan pengelolaan stres.
Membangun work-life balance.
Komunikasi efektif dalam menghadapi tekanan kerja.
Pengelolaan beban kerja dan delegasi tugas.
Studi kasus dan simulasi penerapan stress dan time management di lingkungan kerja.
Penyusunan rencana aksi (action plan) untuk implementasi di tempat kerja.

PESERTA TRAINING STRESS DAN TIME MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Seluruh karyawan dan Umum

METODE PELATIHAN STRESS DAN TIME MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Stress dan Time Management?
A : Pelatihan Stress dan Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami penyebab stres di lingkungan kerja sekaligus mengembangkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Stress dan Time Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola beban kerja, menyusun prioritas tugas, mengurangi tingkat stres, meningkatkan fokus, serta memperbaiki produktivitas dan kualitas pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Stress dan Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Stress dan Time Management penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, produktif, dan kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Stress dan Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Personal Effectiveness

TRAINING PERSONAL PRODUCTIVITY

Pengertian Training Personal Effectiveness

Training Personal Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu meningkatkan kemampuan dalam mengelola diri sendiri agar dapat bekerja secara lebih efektif, produktif, dan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan penting seperti manajemen waktu, komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pengelolaan stres, serta kemampuan menetapkan prioritas kerja. Di era bisnis yang dinamis dan kompetitif, efektivitas individu menjadi salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi diri, meningkatkan disiplin kerja, membangun pola pikir positif, serta mengembangkan kebiasaan kerja yang berorientasi pada hasil. Dengan demikian, peserta mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan perusahaan sekaligus meningkatkan pengembangan kariernya.

Manfaat Training Personal Effectiveness

Mengikuti Training Personal Effectiveness memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
Membantu mengelola waktu dan prioritas secara optimal.
Mengembangkan kemampuan komunikasi yang lebih efektif.
Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan pemecahan masalah.
Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara tepat.
Membantu mengelola stres dan tekanan kerja.
Meningkatkan rasa percaya diri dalam menjalankan tugas.
Membangun sikap kerja yang lebih disiplin dan bertanggung jawab.
Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim.
Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.

Tujuan Training Personal Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dasar personal effectiveness di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan mengelola waktu dan prioritas pekerjaan.
Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah secara sistematis.
Membentuk pola pikir yang positif dan berorientasi pada solusi.
Mengembangkan kemampuan mengelola emosi dalam bekerja.
Meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
Meningkatkan efektivitas dalam pengambilan keputusan.
Membantu peserta menyusun rencana pengembangan diri.
Mendorong peningkatan kinerja individu dan organisasi.

Pelatihan Personal Effectiveness

MATERI TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES

Konsep dan prinsip dasar Personal Effectiveness.
Self-awareness dan pengembangan potensi diri.
Goal Setting dan personal planning.
Time Management dan Priority Management.
Teknik meningkatkan produktivitas kerja.
Effective Communication Skills.
Interpersonal Skills di tempat kerja.
Problem Solving dan Decision Making.
Critical Thinking dalam pengambilan keputusan.
Emotional Intelligence (EQ) di lingkungan kerja.
Stress Management dan Work-Life Balance.
Membangun motivasi dan disiplin kerja.
Change Management dan adaptasi terhadap perubahan.
Meningkatkan kreativitas dan inovasi.
Action Plan untuk peningkatan personal effectiveness di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING GOAL SETTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Personal Effectiveness

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN GOAL SETTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Personal Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan Personal Effectiveness adalah program pengembangan diri yang membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola waktu, menetapkan prioritas, berkomunikasi secara efektif, memecahkan masalah, serta mengelola emosi dan produktivitas kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Personal Effectiveness?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas, kemampuan mengambil keputusan, pengelolaan waktu yang lebih baik, komunikasi yang lebih efektif, serta peningkatan rasa percaya diri dalam bekerja.

Q : Mengapa Pelatihan Personal Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Personal Effectiveness penting karena membantu perusahaan memiliki karyawan yang lebih disiplin, produktif, mandiri, dan mampu berkolaborasi secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Personal Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Time Management

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

TUJUAN TRAINING PRODUKTIVITAS KERJA

DAMPAK TRAINING MANAJEMEN WAKTU

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

1. Konsep Dasar Manajemen Waktu

2. Menetapkan Tujuan dan Prioritas Kerja

3. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan

4. Teknik Meningkatkan Produktivitas

5. Mengatasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)

6. Delegasi dan Pengelolaan Beban Kerja

7. Mengatasi Prokrastinasi

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Waktu

9. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Waktu

10. Penyusunan Action Plan dan Evaluasi

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN WAKTU EFEKTIF OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUKTIVITAS KERJA BANDUNG

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN WAKTU EFEKTIF KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Manajemen Waktu

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Manajemen Waktu

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK PRINCE2

PESERTA TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK PRINCE2 OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK PRINCE2

INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI PRINCE2 BANDUNG

METODE PELATIHAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK PRINCE2 KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

TUJUAN TRAINING PRODUKTIVITAS KERJA

MATERI TRAINING EFISIENSI WAKTU

PESERTA TRAINING EFISIENSI WAKTU OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUKTIVITAS KERJA BANDUNG

METODE PELATIHAN EFISIENSI WAKTU KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RAPAT

TUJUAN TRAINING RAPAT EFEKTIF

MATERI TRAINING TEKNIK RAPAT YANG EFISIEN

PESERTA TRAINING TEKNIK RAPAT YANG EFISIEN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN RAPAT EFEKTIF BANDUNG

METODE PELATIHAN TEKNIK RAPAT YANG EFISIEN KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PELATIHAN INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT

PELATIHAN INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK MIGAS

MATERI TRAINING KHUSUS MANAJEMEN PROYEK YANG TERINTEGRASI

PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROJECT PLANNING OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROYEK MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT PLANNING KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA SOFTWARE

MATERI TRAINING SCHEDULING PROJECT

PESERTA TRAINING SCHEDULING PROJECT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PRIMAVERA SOFTWARE BANDUNG

METODE PELATIHAN SCHEDULING PROJECT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PROJECT PLANNING

MATERI TRAINING PROJECT EXECUTION STRATEGIES

PESERTA TRAINING PROJECT EXECUTION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT PLANNING BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT EXECUTION STRATEGIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI