Category Archive Time Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Time Management"
PELATIHAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING TIME MANAGEMENT MANAJEMEN WAKTU

TRAINING TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

 

DESKRIPSI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

Pelatihan Time Management (Manajemen Waktu) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengatur dan memanfaatkan waktu secara efektif, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membahas teknik perencanaan waktu, penetapan prioritas, pengelolaan aktivitas, serta cara menghindari penundaan dan distraksi. Peserta akan mempelajari strategi pengaturan jadwal, penggunaan tools manajemen waktu, serta metode evaluasi produktivitas individu dan tim. Melalui pelatihan Time Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi kerja, menyelesaikan tugas tepat waktu, mengurangi stres akibat beban kerja, dan mencapai target serta tujuan pribadi maupun organisasi secara optimal.

PELATIHAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian waktu secara efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan menetapkan prioritas dan mengelola aktivitas harian.
  4. Mengembangkan keterampilan menghindari penundaan (procrastination) dan distraksi.
  5. Meningkatkan efisiensi, disiplin, dan kemampuan peserta dalam mencapai target individu maupun organisasi tepat waktu.

MATERI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Pengantar Manajemen Waktu
    • Konsep, tujuan, dan manfaat manajemen waktu
    • Dampak manajemen waktu yang buruk terhadap produktivitas
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Waktu
    • Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
    • Pembuatan to-do list dan kalender kerja
  3. Penetapan Prioritas Tugas
    • Matriks prioritas (urgent vs important)
    • Strategi fokus pada tugas bernilai tinggi
  4. Pengelolaan Aktivitas dan Delegasi
    • Teknik delegasi tugas yang efektif
    • Mengatur workflow dan alokasi waktu
  5. Mengatasi Penundaan (Procrastination)
    • Identifikasi penyebab penundaan
    • Strategi motivasi dan disiplin diri
  6. Penggunaan Tools Manajemen Waktu
    • Aplikasi dan sistem pendukung produktivitas
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian waktu
  7. Manajemen Gangguan dan Distraksi
    • Teknik menjaga fokus
    • Mengelola interupsi dan gangguan kerja
  8. Evaluasi dan Optimalisasi Waktu
    • Analisis efisiensi waktu kerja
    • Continuous improvement dalam manajemen waktu
  9. Studi Kasus dan Praktik Time Management
    • Simulasi pengaturan waktu individu dan tim
    • Diskusi dan pembahasan hasil praktik

PESERTA PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer, kepala unit, dan pimpinan proyek.
  4. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan efisiensi kerja.
  5. Pegawai baru maupun pegawai existing yang ingin mengelola waktu secara optimal.
  6. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menekankan produktivitas dan pencapaian target.
  8. Tim proyek dan individu yang menghadapi beban kerja tinggi atau deadline ketat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF 

Pelatihan Manajemen Waktu yang Efektif dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara optimal agar mampu bekerja lebih produktif, terarah, dan seimbang. Pengelolaan waktu yang kurang baik sering menyebabkan pekerjaan menumpuk, stres, dan penurunan kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen waktu, penetapan prioritas, perencanaan aktivitas, pengendalian gangguan, serta teknik meningkatkan fokus dan disiplin kerja. Pelatihan ini membantu peserta memanfaatkan waktu secara lebih efisien, mencapai target kerja dengan lebih baik, serta menciptakan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

  1. Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya pengelolaan waktu dalam menunjang kinerja dan produktivitas kerja.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan prioritas dan merencanakan aktivitas secara sistematis.
  3. Membantu peserta mengurangi penundaan pekerjaan dan gangguan yang menghambat efektivitas kerja.
  4. Meningkatkan fokus, disiplin, dan efisiensi dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab.
  5. Menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi melalui pemanfaatan waktu yang lebih optimal.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

  1. Pengantar Manajemen Waktu
    • Pengertian dan pentingnya manajemen waktu
    • Dampak pengelolaan waktu terhadap kinerja
  2. Identifikasi Aktivitas dan Penggunaan Waktu
    • Analisis penggunaan waktu harian
    • Pengenalan pemborosan waktu (time wasters)
  3. Penetapan Tujuan dan Prioritas Kerja
    • Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur
    • Teknik penentuan prioritas pekerjaan
  4. Perencanaan dan Penjadwalan Aktivitas
    • Penyusunan rencana kerja harian dan mingguan
    • Teknik penjadwalan yang efektif
  5. Teknik Manajemen Waktu yang Efektif
    • Metode to-do list dan time blocking
    • Pengelolaan deadline dan target kerja
  6. Mengatasi Penundaan dan Gangguan Kerja
    • Penyebab prokrastinasi
    • Strategi mengelola gangguan dan distraksi
  7. Peningkatan Fokus dan Produktivitas
    • Manajemen energi dan konsentrasi
    • Teknik bekerja lebih efisien
  8. Manajemen Stres dan Beban Kerja
    • Keterkaitan waktu, stres, dan kinerja
    • Pengelolaan beban kerja yang seimbang
  9. Evaluasi dan Perbaikan Pengelolaan Waktu
    • Monitoring pencapaian rencana kerja
    • Continuous improvement manajemen waktu
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Simulasi pengaturan waktu kerja
    • Diskusi dan pembahasan kasus nyata

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

  1. Karyawan dan staf operasional yang ingin meningkatkan produktivitas dan ketepatan penyelesaian pekerjaan.
  2. Supervisor, manajer, dan pimpinan tim yang mengelola banyak tugas, target, dan tanggung jawab.
  3. Staf administrasi dan profesional yang membutuhkan pengaturan waktu kerja yang lebih terstruktur.
  4. Fresh graduate dan karyawan baru yang perlu membangun kebiasaan kerja efektif sejak awal.
  5. Pimpinan organisasi dan eksekutif yang dituntut mengambil keputusan cepat dan mengelola waktu secara strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Training Effective Time Management

Pernahkah Anda sebagai seorang staff, merasa waktu 24 jam dalam sehari tidak pernah cukup? Tugas menumpuk, tenggat waktu semakin dekat, sementara energi dan fokus semakin menipis. Dalam dunia bisnis yang bergerak cepat, setiap detik memiliki nilai. Namun, banyak perusahaan masih kehilangan produktivitas karena manajemen waktu yang kurang efektif. Rapat yang terlalu panjang, prioritas yang tidak jelas, hingga kebiasaan multitasking yang keliru, seringkali menjadi penyebab utama keterlambatan proyek dan turunnya kinerja tim. Padahal, dengan pengelolaan waktu yang tepat, perusahaan bukan hanya bisa meningkatkan efisiensi kerja, tapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan sehat. Mengelola waktu bukan sekadar keterampilan individu—ini adalah kebutuhan strategis perusahaan.

Untuk itu, komunikasikan dan libatkan atasan anda dalam setiap proses pengerjaan tugas, karena 70 % keberhasilan anda di dunia kerja, dipengaruhi oleh komunikasi yang baik dengan sekeliling anda. Melalui Pelatihan dengan Lembaga yang tepat, anda akan diberi pengetahuan tentang cara mengatasi kendala-kendala tersebut.

Apa Itu Effective Time Management?

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk membantu karyawan dan manajer untuk meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan waktu yang lebih efisien dan terstruktur. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik praktis untuk menetapkan prioritas, menghindari pemborosan waktu, mengelola distraksi, mengelola stress, bahkan Membangun hubungan dengan orang lain melalui metode NLP (Neuro Linguistik Program). Tentunya ini semua dibutuhkan untuk menyusun perencanaan kerja harian dan mingguan secara efektif.

Melalui kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini bertujuan menumbuhkan kesadaran bahwa waktu adalah aset strategis, terutama dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tuntutan seperti di perusahaan. Peserta akan dibekali keterampilan untuk bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.

Beberapa materi yang diajarkan pada pelatihan ini diantaranya:

  1. Pemahaman Dasar tentang Manajemen Waktu
  • Definisi dan urgensi manajemen waktu di lingkungan kerja
  • Dampak manajemen waktu terhadap produktivitas individu & organisasi
  • Perbedaan antara sibuk dan produktif
  1. Identifikasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)
  • Mengenali kebiasaan yang menghambat efisiensi kerja
  • Multitasking vs. fokus kerja
  • Gangguan internal & eksternal (distraksi digital, rapat tidak efektif, dll.)
  1. Teknik Prioritas Kerja
  • Metode Eisenhower Matrix (penting vs. mendesak)
  • Teknik ABCDE Method dan Pareto Principle (80/20)
  • Menyusun to-do list yang benar dan realistis
  1. Perencanaan Waktu yang Efektif
  • Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
  • Manajemen tenggat waktu (deadline management)
  • Time blocking dan kalender kerja
  1. Pengendalian Waktu di Tempat Kerja
  • Strategi menghindari penundaan (procrastination)
  • Delegasi tugas yang efektif
  • Manajemen waktu dalam rapat dan kolaborasi tim
  1. Penggunaan Alat Bantu dan Teknologi
  • Aplikasi & tools manajemen waktu (digital planner, task manager, dll.)
  • Integrasi teknologi untuk pengingat dan pelacakan waktu
  1. Membangun Disiplin dan Kebiasaan Produktif
  • Menumbuhkan mindset dan disiplin waktu
  • Teknik habit stacking untuk rutinitas kerja
  • Menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi (work-life balance)
  1. Membangun Komunikasi yang Baik Dengan Mengenal Karakter Orang Lain
  • Bangun Empati dan Kepedulian
  • Menggunakan Komunikasi Assertif daripada pasif atau Agresif
  • Bagaimana agar rencana kerja yang kita buat selalu selaras dan mendapat persetujuan dari atasan
  • Mengenal 3 karakter manusia (visual, auditory dan kinestetik) lewat cara berbicara dan gesturnya, DLL

Pada tanggal 12–13 Agustus 2025, telah dilaksanakan kegiatan Pelatihan “Effective Time Management” yang bertempat di Graha Sucofindo, Jakarta. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dan diikuti oleh 15 orang peserta dari beberapa divisi. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu kerja secara efektif, efisien, dan terstruktur, terutama dalam menghadapi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks dan dinamis.

Pelatihan disampaikan secara tatap muka oleh fasilitator berpengalaman di bidang pengembangan SDM dan organisasi. Materi yang diberikan mencakup pemahaman dasar tentang manajemen waktu, teknik menetapkan prioritas (seperti Eisenhower Matrix dan Prinsip Pareto), strategi menghindari pemborosan waktu, serta perencanaan kerja harian dan mingguan. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengelola distraksi, menolak tugas secara asertif, dan menyusun personal action plan untuk diterapkan dalam lingkungan kerja masing-masing.

Selama sesi berlangsung, peserta sangat antusias berdiskusi dan berbagi pengalaman. Salah satu hal yang cukup menonjol dalam diskusi adalah keluhan dari beberapa peserta terkait overload pekerjaan. Mereka menyampaikan bahwa beban kerja yang diterima sering kali melebihi kapasitas, bahkan ada yang berada di luar jobdesk resmi. Hal ini memunculkan stres, menurunkan motivasi, dan memengaruhi efektivitas kerja harian.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk menganalisis akar masalah beban kerja berlebih, termasuk bagaimana manajemen waktu pribadi bisa berperan, serta bagaimana cara berkomunikasi secara tegas namun tetap profesional ketika harus menolak atau menegosiasikan tugas. Fasilitator memberikan simulasi dan teknik komunikasi asertif agar peserta dapat menyampaikan batasan kerja dengan cara yang tetap menjaga hubungan baik dengan atasan dan rekan kerja.

Di sela-sela pelatihan, Fasilitator juga memberikan Ice Breaking kepada peserta untuk memancing antusiasme peserta selama berlangsung nya acara sekaligus memecah ketegangan Ketika mendengarkan materi. Secara umum, pelatihan ini mendapatkan tanggapan yang positif. Peserta merasa mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya mengelola waktu dengan bijak dan bagaimana menghindari jebakan kesibukan yang tidak produktif. Di akhir sesi, seluruh peserta menyusun rencana tindak lanjut pribadi (action plan) yang diharapkan dapat membantu mereka menerapkan strategi manajemen waktu dalam rutinitas kerja sehari-hari.

Dari kegiatan ini dapat disimpulkan bahwa kemampuan manajemen waktu tidak hanya berdampak pada produktivitas individu, tetapi juga pada efektivitas tim dan organisasi secara keseluruhan. Karena pada dasarnya, “kita tidak dapat memilih siapa atasan kita, namun kita dapat mempengaruhi pimpinan kita lewat komunikasi yang baik dan etika kerja yang profesional”. Oleh karena itu, pelatihan semacam ini perlu dilanjutkan dan diperluas cakupannya agar budaya kerja yang lebih terstruktur, sehat, dan profesional dapat terus dibangun dalam lingkungan kerja Sucofindo. Pelatihan akhirnya ditutup dengan penyerahan sertifikat kepada peserta dan sesi foto bersama.

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang staf yang profesional, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Diorama Sukses Bersinergi (DSB) adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0813-1888-5447 (Isna) atau nomor telepon berikut (021) 74777701.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT JAKARTA

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Resource Management (HRM) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Materi mencakup perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, serta hubungan industrial. Peserta akan memahami peran strategis HR dalam mendukung tujuan organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan pendekatan interaktif, studi kasus, dan praktik langsung, pelatihan ini cocok untuk profesional HR maupun manajer yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam pengelolaan SDM secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif.

  4. Memahami pentingnya hubungan industrial yang harmonis dan strategi retensi karyawan.

  5. Meningkatkan peran strategis HR dalam mendukung pencapaian visi dan misi organisasi.

  6. Mendorong praktik HR yang beretika, adaptif, dan sesuai dengan perkembangan dunia kerja modern.

Materi pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

  2. Perencanaan dan Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

  3. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

  4. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

  5. Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan

  6. Kompensasi dan Manfaat Karyawan

  7. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

  8. Manajemen Talenta dan Retensi Karyawan

  9. Strategi HR dalam Mendukung Bisnis

  10. Tren dan Inovasi dalam HR Modern (HR Digital, HR Analytics, dsb.)

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Berikut adalah daftar peserta yang membutuhkan pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Staf dan Manajer HRD – Untuk meningkatkan kompetensi teknis dan strategis dalam pengelolaan SDM.

  2. Supervisor dan Kepala Divisi – Agar mampu mengelola tim secara efektif dan memahami peran HR dalam mendukung kinerja.

  3. Pemilik Usaha/Karyawan UKM – Untuk membangun sistem HR yang lebih profesional dan efisien.

  4. Karyawan yang dipromosikan ke posisi manajerial – Untuk membekali mereka dengan dasar-dasar pengelolaan sumber daya manusia.

  5. Fresh Graduate bidang manajemen/psikologi – Sebagai bekal memasuki dunia kerja khususnya di bidang HR.

  6. Pegawai instansi pemerintahan atau BUMN – Yang terlibat dalam pengelolaan SDM atau perencanaan organisasi.

  7. Konsultan SDM atau Trainer Internal – Untuk memperbarui wawasan dan pendekatan HR terkini.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resource Management

Q : Apa itu Pelatihan Human Resource Management?
A : Pelatihan Human Resource Management (HRM) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Materi pelatihan mencakup perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, hubungan industrial, kompensasi dan benefit, hingga strategi HR yang mendukung tujuan bisnis perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Human Resource Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep Human Resource Management, HR Planning, Recruitment & Selection, Performance Management, Training & Development, Compensation & Benefits, Employee Engagement, Industrial Relations, Talent Management, Succession Planning, hingga pengukuran Key Performance Indicator (KPI) di bidang SDM

Q : Apakah Pelatihan Human Resource Management cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Pelatihan Human Resource Management dapat diterapkan di berbagai sektor industri seperti manufaktur, perbankan, rumah sakit, pertambangan, minyak dan gas, konstruksi, telekomunikasi, pendidikan, pemerintahan, maupun perusahaan jasa karena prinsip pengelolaan SDM bersifat universal dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Human Resource Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING POD, AFE AND WP&B

TRAINING POD, AFE AND WP&B

DESKRIPSI TRAINING POD, AFE AND WP&B

Pelatihan POD, AFE, dan WP&B dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep, penerapan, dan pengelolaan tiga aspek penting dalam industri proyek dan keuangan, yaitu Project Objectives Document (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program & Budget (WP&B). Ketiga komponen ini berperan penting dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan proyek yang efisien dan efektif.

  • POD adalah dokumen yang merinci tujuan dan rencana dari suatu proyek, yang bertujuan untuk memastikan bahwa proyek memiliki arah yang jelas dan sesuai dengan ekspektasi pihak terkait.
  • AFE adalah dokumen yang digunakan untuk mengotorisasi pengeluaran yang direncanakan dalam suatu proyek, memberikan dasar untuk alokasi dana dan pengawasan biaya.
  • WP&B adalah rencana kerja dan anggaran yang merinci kegiatan yang akan dilakukan dalam proyek, serta alokasi dana yang diperlukan untuk setiap aktivitas.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun dan mengelola ketiga dokumen ini, serta memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan perencanaan, anggaran, dan tujuan yang telah ditetapkan. Dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh pemahaman tentang cara menerapkan POD, AFE, dan WP&B dalam pengelolaan proyek di berbagai industri.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola POD, AFE, dan WP&B secara profesional dan efisien.

TUJUAN TRAINING POD, AFE AND WP&B

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dari POD, AFE, dan WP&B serta pentingnya peran mereka dalam pengelolaan proyek yang efisien.
  • Menyusun dan mengelola dokumen POD, AFE, dan WP&B untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran.
  • Mengelola alokasi dana dan pengeluaran dalam proyek dengan menggunakan AFE sebagai alat untuk mengontrol biaya.
  • Membuat rencana kerja dan anggaran yang realistis dan dapat diterima untuk memastikan penyelesaian proyek yang sukses.
  • Memahami proses evaluasi dan pengendalian biaya selama proyek untuk memastikan kepatuhan terhadap anggaran yang telah disusun.
  • Menggunakan POD, AFE, dan WP&B untuk mengoptimalkan komunikasi antar pemangku kepentingan proyek.

MATERI TRAINING POD, AFE AND WP&B

  • Pengenalan POD, AFE, dan WP&B: Memahami peran masing-masing dokumen dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
  • Penyusunan POD (Project Objectives Document): Teknik untuk menyusun POD yang jelas, termasuk tujuan proyek, ruang lingkup, dan parameter yang akan digunakan untuk menilai keberhasilan proyek.
  • Penyusunan AFE (Authorization for Expenditure): Mengelola dan merancang AFE yang akan digunakan untuk mengotorisasi pengeluaran proyek, serta cara mengelola pengeluaran yang tidak terduga.
  • Pengelolaan WP&B (Work Program & Budget): Menyusun dan mengelola WP&B untuk merencanakan aktivitas proyek dan mendistribusikan anggaran ke setiap aktivitas untuk memastikan pengelolaan yang efisien.
  • Pengawasan Pengeluaran Proyek dengan AFE: Menggunakan AFE untuk memantau dan mengontrol pengeluaran proyek dan memastikan bahwa biaya tetap sesuai dengan anggaran yang telah disetujui.
  • Evaluasi dan Pengendalian Proyek dengan WP&B: Teknik untuk menilai dan mengendalikan kemajuan proyek menggunakan WP&B, serta melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk menjaga proyek sesuai jadwal dan anggaran.
  • Studi Kasus Penggunaan POD, AFE, dan WP&B: Menganalisis studi kasus nyata tentang pengelolaan proyek yang menggunakan ketiga dokumen tersebut, serta solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah yang muncul.

PESERTA TRAINING POD, AFE AND WP&B

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan proyek yang ingin memahami cara menyusun dan mengelola POD, AFE, dan WP&B.
  • Pengelola Anggaran dan Keuangan Proyek: Individu yang bertugas untuk merencanakan dan mengawasi anggaran proyek dan membutuhkan keterampilan dalam mengelola AFE dan WP&B.
  • Konsultan Proyek: Profesional yang terlibat dalam memberikan konsultasi terkait pengelolaan proyek, termasuk pengelolaan anggaran dan penyusunan dokumen terkait proyek.
  • Penyelia dan Pengawas Proyek: Individu yang terlibat dalam pengawasan kegiatan proyek dan bertanggung jawab dalam memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana, anggaran, dan tujuan.
  • Tim Pengendalian Biaya Proyek: Profesional yang bekerja untuk mengontrol biaya proyek dan memastikan bahwa anggaran proyek tetap sesuai dengan perencanaan.
  • Penyelenggara Proyek di Berbagai Industri: Profesional yang bekerja di sektor konstruksi, minyak dan gas, atau sektor lain yang melibatkan pengelolaan proyek yang memerlukan penggunaan POD, AFE, dan WP&B.

METODE TRAINING POD, AFE AND WP&B

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar tentang POD, AFE, dan WP&B, serta cara menggunakannya untuk mengelola proyek secara efisien.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang melibatkan pengelolaan POD, AFE, dan WP&B dalam proyek, serta diskusi tentang tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dan mengelola POD, AFE, dan WP&B berdasarkan studi kasus yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyusunan dan pengelolaan ketiga dokumen tersebut untuk proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam manajemen proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING POD, AFE AND WP&B

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training POD, AFE and WP&B

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training POD, AFE and WP&B

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training POD, AFE and WP&B

Q : Apa yang membedakan Training POD, AFE and WP&B dengan pelatihan manajemen proyek biasa?
A : Pelatihan ini secara khusus membahas dokumen perencanaan, persetujuan investasi, serta penyusunan program kerja dan anggaran yang menjadi standar dalam industri minyak dan gas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training POD, AFE and WP&B?
A : Peserta akan memahami proses penyusunan POD, AFE, dan WP&B, meningkatkan kemampuan perencanaan proyek, pengendalian anggaran, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Apa fungsi Work Program & Budget (WP&B)?
A : WP&B berfungsi sebagai dokumen perencanaan kegiatan operasional dan anggaran perusahaan untuk periode tertentu agar pelaksanaan proyek berjalan sesuai target.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training POD, AFE and WP&B biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

PENGANTAR TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Training Project Procurement ini dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip dan praktik pengadaan dalam proyek. Pengadaan barang dan jasa yang efisien dan efektif sangat penting untuk kelancaran proyek, baik di sektor konstruksi, manufaktur, maupun teknologi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang seluruh proses pengadaan, mulai dari perencanaan hingga kontrak, serta keterampilan dalam mengelola vendor dan pemasok dengan cara yang menguntungkan.

Pelatihan ini juga membahas teknik dan strategi untuk mengurangi risiko terkait pengadaan, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan bahwa barang dan jasa yang dibeli memenuhi spesifikasi dan waktu yang telah disepakati. Sertifikasi Project Procurement akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengadaan proyek yang profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pengadaan proyek serta peranannya dalam keberhasilan proyek.
  • Mengelola seluruh siklus pengadaan proyek, termasuk perencanaan, pemilihan vendor, kontrak, dan manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan memilih vendor atau pemasok yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan anggaran proyek.
  • Mengelola kontrak pengadaan dengan lebih efektif, termasuk pengelolaan klaim, perubahan, dan penyelesaian sengketa.
  • Menerapkan teknik-teknik pengadaan yang dapat meminimalkan biaya dan waktu pengadaan tanpa mengorbankan kualitas.
  • Mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan proyek, seperti keterlambatan pengiriman, kualitas yang buruk, dan konflik kontraktual.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan pengadaan proyek yang efisien dan efektif.

MATERI TRAINING PROJECT PROCUREMENT

  • Pengenalan Project Procurement: Memahami definisi dan tujuan pengadaan dalam proyek, serta pentingnya pengadaan yang efektif untuk kelancaran proyek.
  • Perencanaan Pengadaan: Teknik-teknik untuk merencanakan kebutuhan pengadaan dalam proyek, termasuk analisis biaya dan manfaat serta pengelolaan risiko.
  • Pemilihan Vendor dan Pemasok: Proses seleksi vendor atau pemasok yang tepat, serta teknik untuk memastikan kualitas, biaya, dan ketepatan waktu.
  • Kontrak Pengadaan: Pengenalan tentang berbagai jenis kontrak yang digunakan dalam proyek, serta cara mengelola kontrak dengan vendor dan pemasok.
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan: Cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan proyek.
  • Pengelolaan Klaim dan Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menangani klaim, perubahan kontrak, dan sengketa antara pihak-pihak yang terlibat dalam pengadaan.
  • Pengendalian Biaya dan Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengelola biaya pengadaan agar tetap sesuai anggaran, serta memaksimalkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya.
  • Evaluasi dan Monitoring Kinerja Pengadaan: Teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor serta mengukur efektivitas pengadaan dalam proyek.
  • Sertifikasi Project Procurement: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan proyek dengan cara yang efisien dan efektif.

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PROCUREMENT

  • Manajer proyek, pengelola pengadaan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa dalam proyek.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk memilih dan mengelola vendor atau pemasok dalam proyek.
  • Staf keuangan yang ingin memahami aspek pengadaan dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Karyawan yang tertarik untuk mendalami bidang pengadaan proyek dan manajemen kontrak.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang lebih efektif dan efisien.
  • Profesional yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, energi, dan industri lainnya yang memiliki kebutuhan untuk memahami pengadaan proyek dengan lebih baik.

METODE TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pengadaan proyek di dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pengadaan Proyek: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pengadaan proyek dan bagaimana pengadaan mempengaruhi keseluruhan keberhasilan proyek.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun rencana pengadaan, memilih vendor, serta mengelola kontrak dan risiko.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam pengadaan proyek dan solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengadaan Proyek: Latihan praktis dalam melakukan pemilihan vendor dan pengelolaan kontrak pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengadaan proyek.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Project Procurement.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT PROCUREMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT PROCUREMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Procurement

Q : Apa itu Training Project Procurement?
A : Training Project Procurement adalah program pelatihan yang membahas proses pengadaan barang dan jasa dalam suatu proyek secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan dokumen pengadaan, proses pemilihan vendor, evaluasi penawaran, negosiasi kontrak, hingga pengendalian pelaksanaan kontrak sesuai praktik terbaik

Q : Apakah pelatihan ini membahas pengelolaan risiko dalam procurement?
A : Ya. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko pengadaan, mitigasi risiko, pengendalian kontrak, serta strategi untuk menjaga kelancaran proyek

Q : Bagaimana cara mendaftar Training Project Procurement?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim DS Banking Training melalui halaman kontak, WhatsApp, email, atau formulir pendaftaran yang tersedia di website dsbanking.com. Tim kami akan membantu proses registrasi, penjadwalan, dan penawaran pelatihan sesuai kebutuhan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Procurement sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT AND MOTIVATION

PENGANTAR

Training Achievement and Motivation ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional mereka dengan efektif. Dalam dunia yang semakin kompetitif, motivasi yang tinggi dan pencapaian yang terukur menjadi kunci utama untuk sukses, baik dalam kehidupan pribadi maupun dalam karier. Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana mengelola diri, menetapkan tujuan yang jelas, dan menjaga semangat untuk mencapai hasil yang optimal.

Peserta akan dibekali dengan teknik-teknik praktis dalam meningkatkan motivasi diri, menetapkan dan merencanakan tujuan yang realistis, serta mengatasi tantangan yang dapat menghambat pencapaian tujuan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas faktor-faktor psikologis yang memengaruhi motivasi dan bagaimana mencapainya dengan cara yang sehat dan produktif.

Sertifikasi Achievement and Motivation akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola pencapaian dan motivasi diri untuk meraih tujuan yang telah ditetapkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Mengenali Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi
    Peserta akan mempelajari berbagai faktor yang dapat mempengaruhi tingkat motivasi, termasuk faktor internal (keinginan pribadi) dan eksternal (pengaruh lingkungan atau penghargaan).
  2. Meningkatkan Kemampuan Diri untuk Menetapkan Tujuan
    Peserta akan mempelajari cara menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan merencanakan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
  3. Mengembangkan Strategi untuk Mempertahankan Motivasi
    Peserta akan belajar cara untuk tetap termotivasi meskipun menghadapi tantangan dan kegagalan, serta teknik untuk menjaga semangat jangka panjang.
  4. Menerapkan Teknik Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu dan prioritas dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan secara lebih efisien.
  5. Mengidentifikasi Hambatan dan Cara Menghadapinya
    Peserta akan belajar untuk mengenali hambatan-hambatan yang dapat menghambat pencapaian tujuan mereka dan cara-cara untuk mengatasinya dengan langkah-langkah konkret.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Achievement and Motivation
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mencapai tujuan dengan motivasi yang tinggi.

MATERI

  • Pengenalan kepada Achievement and Motivation
    Memahami dasar dari motivasi dan pencapaian, serta hubungan keduanya dalam konteks kehidupan pribadi dan profesional.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi
    Pembahasan mengenai berbagai faktor yang dapat mempengaruhi tingkat motivasi, baik internal (seperti kebutuhan pribadi) maupun eksternal (seperti dukungan sosial dan penghargaan).
  • Menetapkan Tujuan yang SMART
    Teknik untuk menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART) serta cara menyusun rencana tindakan yang efektif.
  • Strategi untuk Meningkatkan dan Mempertahankan Motivasi
    Teknik dan alat untuk mempertahankan motivasi meskipun menghadapi kegagalan dan tantangan, termasuk pengelolaan stres dan pengaturan harapan.
  • Mengelola Waktu dan Prioritas untuk Mencapai Tujuan
    Menyusun strategi pengelolaan waktu yang efektif untuk memaksimalkan pencapaian tujuan dan menghindari penundaan.
  • Menghadapi Hambatan dan Kegagalan
    Teknik untuk mengenali hambatan yang ada dan cara menghadapinya dengan langkah-langkah praktis, termasuk strategi untuk tetap termotivasi meskipun menghadapi kesulitan.
  • Mengukur Pencapaian dan Menilai Kemajuan
    Cara untuk menilai pencapaian yang telah diraih dan melakukan evaluasi diri untuk perbaikan lebih lanjut.
  • Penghargaan Diri dan Pengembangan Karier
    Teknik untuk memberikan penghargaan kepada diri sendiri atas pencapaian yang telah diraih dan bagaimana menggunakannya untuk mendukung pengembangan karier.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Individu yang Ingin Meningkatkan Pencapaian Pribadi dan Profesional
    Peserta yang ingin mengembangkan keterampilan motivasi dan pencapaian untuk meningkatkan hasil dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka.
  • Karyawan yang Ingin Mencapai Tujuan Karier Lebih Cepat
    Karyawan yang berambisi untuk mencapai tujuan karier mereka, baik dalam hal promosi, peningkatan performa, atau pencapaian lainnya.
  • Pemimpin dan Manajer yang Mencari Cara untuk Meningkatkan Motivasi Tim
    Para pemimpin yang ingin meningkatkan motivasi di dalam tim mereka dan mendorong anggota tim untuk bekerja lebih efektif dalam mencapai tujuan bersama.
  • Mahasiswa yang Mencari Cara untuk Mencapai Tujuan Akademis
    Mahasiswa yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk tetap termotivasi dan fokus pada pencapaian tujuan akademis mereka.
  • Pengusaha dan Profesional yang Ingin Meningkatkan Diri dalam Menghadapi Tantangan
    Pengusaha dan profesional yang ingin belajar bagaimana menghadapi hambatan dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kehidupan sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Motivasi
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar motivasi dan pencapaian, serta cara-cara untuk menetapkan tujuan yang jelas dan efektif.
  • Sesi Praktik Pengelolaan Motivasi
    Latihan langsung untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi pribadi dan cara meningkatkan motivasi dalam situasi nyata.
  • Studi Kasus Pencapaian Tujuan
    Diskusi mengenai contoh nyata dari individu atau organisasi yang telah berhasil mencapai tujuan besar, serta pembahasan mengenai strategi yang digunakan.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    Latihan berbasis simulasi dalam merencanakan dan mengelola waktu untuk mencapai tujuan dalam batas waktu yang telah ditentukan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang dihadapi dalam pencapaian tujuan mereka serta cara mengatasi hambatan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Achievement and Motivation kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan teknik-teknik motivasi untuk mencapai tujuan mereka secara lebih efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Di dunia yang serba cepat dan penuh tuntutan, manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini mengajarkan teknik-teknik praktis untuk merencanakan, mengatur prioritas, dan menghindari prokrastinasi dalam kehidupan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun rencana yang realistis, mengelola jadwal dengan lebih baik, serta mengoptimalkan waktu untuk hasil yang lebih maksimal. Dengan pendekatan berbasis teori dan aplikasi praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam kehidupan profesional maupun pribadi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar time management dan mengapa hal ini penting dalam kehidupan profesional.
  2. Mampu mengelola prioritas dengan cara yang efisien untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  3. Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengatur waktu secara efektif.
  4. Mengetahui cara merencanakan tugas dan mengelola waktu harian dengan lebih produktif.
  5. Mendapatkan sertifikasi time management yang dapat diakui sebagai bukti kemampuan dalam mengelola waktu.

MATERI

  1. Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting untuk kesuksesan pribadi dan profesional.
  2. Mengidentifikasi Prioritas: Teknik untuk mengidentifikasi tugas-tugas yang penting dan mendesak dalam pekerjaan sehari-hari.
  3. Teknik Pomodoro: Teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam mengelola waktu kerja.
  4. Menggunakan To-Do List yang Efektif: Cara menyusun daftar tugas yang membantu mengelola pekerjaan lebih terstruktur dan terorganisir.
  5. Menghindari Prokrastinasi: Strategi untuk mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
  6. Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Teknik untuk mengatur jadwal harian dan menggunakan kalender untuk pengingat.
  7. Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Mengatur waktu dalam lingkungan kerja, termasuk pertemuan, tugas, dan tenggat waktu.
  8. Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus pada tugas dan mengurangi gangguan.
  9. Evaluasi Waktu: Cara mengevaluasi dan merefleksikan penggunaan waktu untuk meningkatkan produktivitas di masa depan.
  10. Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi time management yang diakui secara profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional dan manajer yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola waktu untuk meningkatkan produktivitas.
  • Individu yang merasa kesulitan dalam mengatur waktu mereka dan ingin mengurangi stres akibat pekerjaan yang menumpuk.
  • Karyawan yang ingin belajar cara mengelola waktu dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan pribadi dan tim.
  • Mahasiswa dan pelajar yang ingin mengatur waktu belajar mereka dengan lebih efisien.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi time management sebagai bukti kemampuan dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan teknik time management dengan baik. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen waktu dan cara-cara praktis untuk mengelola waktu dengan lebih efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen waktu dan cara menghadapinya.
  • Latihan Praktik: Simulasi dan latihan yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang pengalaman mereka dalam mengelola waktu.
  • Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi time management yang dapat diakui di industri.

 

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Dalam dunia yang serba cepat ini, keterampilan manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman tentang teknik-teknik yang dapat digunakan untuk mengatur waktu secara lebih efisien, mengelola prioritas, dan mengatasi prokrastinasi.

Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara untuk membuat perencanaan yang realistis, mengelola tugas dengan lebih baik, dan mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai hasil yang maksimal. Dengan pendekatan berbasis praktik dan teori, peserta akan belajar untuk memaksimalkan waktu mereka dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar time management dan pentingnya manajemen waktu dalam kehidupan pribadi dan profesional.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola prioritas dengan cara yang efektif.
  3. Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengelola waktu dengan lebih efisien.
  4. Mengetahui cara merencanakan dan mengatur jadwal harian untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat meningkatkan keterampilan manajerial dalam pengelolaan waktu.

MATERI

  1. Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting dalam mencapai kesuksesan.
  2. Mengenal Prioritas: Cara mengidentifikasi tugas-tugas penting dan mendesak untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Teknik Pomodoro: Penggunaan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam bekerja.
  4. Menyusun Daftar Tugas: Cara membuat to-do list yang efektif dan realistis untuk mengelola tugas sehari-hari.
  5. Menghindari Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi kebiasaan menunda-nunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
  6. Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Menggunakan alat dan aplikasi untuk mengatur jadwal dan memastikan tugas diselesaikan tepat waktu.
  7. Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Cara mengelola waktu di lingkungan kerja, termasuk pertemuan dan deadline.
  8. Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  9. Evaluasi dan Refleksi: Cara mengevaluasi penggunaan waktu dan membuat perbaikan untuk meningkatkan efektivitas.
  10. Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat digunakan untuk meningkatkan kredibilitas profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan, manajer, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka.
  • Individu yang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan ingin meningkatkan produktivitas.
  • Pengusaha yang ingin belajar cara mengelola waktu secara lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin belajar teknik-teknik manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi belajar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen waktu untuk meningkatkan kompetensi diri mereka dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik-teknik time management yang efektif. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen waktu dan teknik-teknik yang dapat diterapkan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen waktu dan cara mengatasinya.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengelolaan waktu untuk membantu peserta mengimplementasikan teknik-teknik yang dipelajari.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam manajemen waktu.
  • Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan waktu.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISI PROYEK BANGUNAN GEDUNG

TRAINING SUPERVISI PROYEK BANGUNAN GEDUNG

PENGANTAR

Training Supervisi Proyek Bangunan Gedung ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dan pengetahuan dalam mengelola proyek konstruksi bangunan gedung dari tahap perencanaan hingga penyelesaian. Supervisi proyek konstruksi adalah kunci untuk memastikan bahwa setiap tahap pembangunan berjalan sesuai dengan jadwal, anggaran, dan kualitas yang ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta menjadi supervisor yang efektif dengan kemampuan untuk mengawasi, mengontrol, dan menyelesaikan proyek pembangunan gedung secara sukses.

Peserta akan mempelajari teknik supervisi yang diperlukan dalam setiap aspek proyek, termasuk pengelolaan tim konstruksi, pengawasan kualitas, kontrol biaya, dan penanganan risiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam mengelola proyek bangunan gedung.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisi proyek konstruksi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar supervisi dalam proyek pembangunan gedung dan peran supervisor dalam keberhasilan proyek.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam pengawasan kualitas dan kontrol proyek konstruksi gedung.
  3. Mampu mengelola dan mengawasi tim proyek untuk memastikan efisiensi dan produktivitas.
  4. Mengerti cara mengelola risiko dan mengatasi tantangan yang muncul selama pembangunan gedung.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supervisi proyek bangunan gedung yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supervisi Proyek Konstruksi Gedung: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Proyek Bangunan Gedung: Menetapkan Tujuan, Anggaran, dan Jadwal
  3. Pengawasan Kualitas: Teknik dan Standar Kualitas dalam Konstruksi Gedung
  4. Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Material dalam Proyek Konstruksi
  5. Pengelolaan Biaya dan Kontrol Anggaran dalam Proyek Konstruksi Gedung
  6. Penanganan Risiko dalam Proyek Konstruksi: Identifikasi, Mitigasi, dan Pengendalian Risiko
  7. Komunikasi Efektif dengan Tim Proyek dan Stakeholder
  8. Pengawasan Proyek pada Setiap Tahap Konstruksi: Dari Persiapan hingga Penyelesaian
  9. Studi Kasus: Supervisi Proyek Bangunan Gedung yang Sukses
  10. Sertifikasi Supervisi Proyek Bangunan Gedung.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor proyek konstruksi, manajer proyek, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek pembangunan gedung.
  • Tim pengawas yang bertanggung jawab dalam pengawasan kualitas dan pelaksanaan proyek konstruksi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang konstruksi dan manajemen proyek.
  • Semua individu yang ingin mempelajari keterampilan supervisi dalam proyek bangunan gedung secara efektif.
  • Semua yang terlibat dalam proyek bangunan gedung yang ingin meningkatkan keterampilan supervisi dan pengawasan proyek.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supervisi proyek konstruksi gedung. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai peran dan teknik supervisi dalam proyek konstruksi gedung.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola proyek konstruksi gedung melalui simulasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supervisi proyek konstruksi pada berbagai proyek nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supervisi Proyek Bangunan Gedung: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam supervisi proyek konstruksi gedung.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISI PROYEK BANGUNAN GEDUNG

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00