Category Archive Strategic Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Strategic Management"
PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY JAKARTA

TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL)

TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL)

 

DESKRIPSI PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL)

Pelatihan Information Technology Infrastructure Library (ITIL) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan praktik terbaik dalam manajemen layanan TI. Peserta akan mempelajari framework ITIL, siklus hidup layanan, proses, dan fungsi yang mendukung penyampaian layanan TI berkualitas. Pelatihan mencakup manajemen insiden, problem, change, service desk, serta strategi pengukuran kinerja layanan. Melalui studi kasus dan simulasi praktik, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan ITIL untuk meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan keandalan layanan TI. Pelatihan ini penting untuk profesional TI, manajer, dan staf yang ingin mengoptimalkan manajemen layanan dan mendukung operasional organisasi secara profesional dan terstandarisasi.

PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang framework ITIL dan konsep manajemen layanan TI.
  2. Membekali peserta kemampuan mengelola siklus hidup layanan, proses, dan fungsi TI secara efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam manajemen insiden, problem, change, dan service desk.
  4. Membantu peserta mengimplementasikan praktik terbaik ITIL untuk meningkatkan kualitas layanan TI.
  5. Menyiapkan peserta untuk meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan keandalan layanan TI.
  6. Mendukung organisasi dalam standarisasi operasional layanan TI dan pengukuran kinerja berbasis ITIL.
  7. Meningkatkan kemampuan profesional TI dalam mendukung strategi bisnis dan operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL)

  1. Pengenalan ITIL
    • Sejarah dan evolusi ITIL
    • Konsep dan prinsip manajemen layanan TI
    • Manfaat penerapan ITIL dalam organisasi
  2. Siklus Hidup Layanan TI (Service Lifecycle)
    • Service Strategy (Strategi Layanan)
    • Service Design (Desain Layanan)
    • Service Transition (Transisi Layanan)
    • Service Operation (Operasional Layanan)
    • Continual Service Improvement (Peningkatan Layanan Berkelanjutan)
  3. Manajemen Layanan dan Proses Utama
    • Incident Management
    • Problem Management
    • Change Management
    • Service Desk dan Request Fulfillment
    • Configuration Management (CMDB)
  4. Praktik Terbaik dan Framework ITIL
    • Implementasi proses dan fungsi ITIL
    • Best practice untuk efisiensi dan efektivitas layanan
    • Integrasi ITIL dengan ISO 20000
  5. Pengukuran Kinerja Layanan (Service Metrics & KPI)
    • Key Performance Indicators (KPI) dan Critical Success Factors (CSF)
    • Monitoring dan evaluasi kualitas layanan
    • Reporting dan continuous improvement
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata implementasi ITIL
    • Simulasi manajemen insiden, change, dan service desk
    • Diskusi solusi dan strategi optimalisasi layanan
  7. Strategi Implementasi ITIL di Organisasi
    • Perencanaan implementasi ITIL
    • Tantangan dan hambatan dalam penerapan ITIL
    • Tips dan best practice untuk keberhasilan implementasi
  8. Audit dan Kepatuhan Layanan TI
    • Audit internal dan eksternal proses ITIL
    • Kepatuhan terhadap standar dan regulasi TI
    • Evaluasi dan dokumentasi kinerja layanan

PESERTA PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL)

  1. IT Manager, Service Manager, dan profesional TI yang bertanggung jawab atas manajemen layanan di organisasi.
  2. Staf dan teknisi IT, network engineer, system administrator, dan helpdesk yang terlibat dalam operasional layanan TI.
  3. Manajer, supervisor, dan pengambil keputusan yang ingin memahami penerapan framework ITIL untuk meningkatkan kualitas layanan TI.
  4. Auditor, konsultan, dan analis TI yang mengevaluasi efektivitas dan kepatuhan proses manajemen layanan.
  5. Profesional yang ingin mengimplementasikan best practice ITIL untuk meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan keandalan layanan TI.
  6. Organisasi yang ingin standarisasi operasional layanan TI dan mendukung strategi bisnis melalui manajemen layanan profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE JAKARTA

TRAINING BIG DATA FOR EXECUTIVE

TRAINING BIG DATA FOR EXECUTIVE

 

DESKRIPSI PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE

Pelatihan Big Data for Executive dirancang khusus untuk pimpinan dan manajemen tingkat atas agar memahami peran strategis Big Data dalam pengambilan keputusan dan transformasi bisnis. Pelatihan ini membahas konsep dasar Big Data tanpa teknis mendalam, fokus pada pemanfaatan data untuk strategi, efisiensi operasional, dan keunggulan kompetitif. Peserta akan mempelajari bagaimana Big Data mendukung analisis kinerja, prediksi tren, manajemen risiko, dan inovasi bisnis. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu membaca insight data, menentukan arah kebijakan berbasis data, serta memimpin organisasi menuju budaya data-driven secara efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE

  1. Memberikan pemahaman strategis tentang konsep dan peran Big Data bagi pimpinan organisasi.
  2. Membantu eksekutif memahami nilai bisnis dan potensi Big Data dalam pengambilan keputusan.
  3. Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan insight dari data.
  4. Mendukung perumusan strategi bisnis berbasis data (data-driven decision making).
  5. Memahami pemanfaatan Big Data untuk efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif.
  6. Mengidentifikasi peluang inovasi dan manajemen risiko berbasis analisis data.
  7. Mendorong kepemimpinan dalam membangun budaya organisasi yang berorientasi pada pemanfaatan data.

MATERI PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE

  1. Pengenalan Big Data untuk Eksekutif
    • Konsep dan karakteristik Big Data
    • Pentingnya Big Data bagi strategi bisnis
    • Tren global dan penerapan industri
  2. Peran Big Data dalam Pengambilan Keputusan
    • Data-driven decision making
    • Meningkatkan efisiensi operasional
    • Studi kasus implementasi Big Data di perusahaan
  3. Analisis dan Interpretasi Data
    • Membaca insight dan KPI dari data
    • Dashboard dan laporan strategis
    • Prediksi tren dan perilaku pasar
  4. Big Data untuk Strategi Bisnis
    • Identifikasi peluang bisnis berbasis data
    • Pengelolaan risiko dengan analisis data
    • Optimalisasi kinerja organisasi
  5. Transformasi Digital dan Big Data
    • Integrasi Big Data dengan inovasi teknologi
    • Mendorong budaya organisasi berbasis data
    • Best practice implementasi Big Data di level eksekutif
  6. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
    • Analisis kasus nyata bisnis berbasis Big Data
    • Diskusi strategi pengambilan keputusan
    • Simulasi skenario bisnis dan insight berbasis data

PESERTA PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE

  1. CEO, COO, CFO, dan eksekutif senior yang bertanggung jawab atas strategi organisasi.
  2. Manajer dan pimpinan divisi bisnis, operasional, pemasaran, dan keuangan.
  3. Pengambil keputusan yang ingin memanfaatkan data untuk efisiensi dan keunggulan kompetitif.
  4. Profesional yang terlibat dalam transformasi digital dan pengembangan strategi data-driven.
  5. Board members atau dewan direksi yang perlu memahami potensi Big Data untuk inovasi dan manajemen risiko.
  6. Pemimpin organisasi yang ingin membangun budaya berbasis data dan meningkatkan kinerja perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

TRAINING PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

Pelatihan Perencanaan Umum dan Program dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun rencana pembangunan yang terarah, terukur, dan berkelanjutan. Peserta mempelajari prinsip perencanaan strategis, analisis situasi, penetapan visi misi, tujuan, sasaran, serta penyusunan program dan kegiatan. Pelatihan membahas penyelarasan kebijakan, penganggaran berbasis kinerja, indikator kinerja, dan monitoring evaluasi. Melalui studi kasus dan praktik, peserta mampu menghasilkan dokumen perencanaan yang efektif, akuntabel, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini relevan bagi instansi pemerintah, BUMN, dan organisasi yang membutuhkan perencanaan program berkualitas. Dengan pendekatan kolaboratif, metode aplikatif, dan fasilitator berpengalaman, pelatihan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan organisasi secara konsisten serta mendukung pencapaian target kinerja nasional.

PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip perencanaan umum dan penyusunan program.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis situasi dan identifikasi kebutuhan program.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun program dan kegiatan yang terukur dan realistis.
  5. Memahami penyelarasan perencanaan dengan kebijakan, regulasi, dan penganggaran.
  6. Meningkatkan kemampuan menetapkan indikator kinerja serta monitoring dan evaluasi program.
  7. Menghasilkan dokumen perencanaan yang sistematis, akuntabel, dan dapat diimplementasikan.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

  1. Konsep Dasar Perencanaan Umum
    • Pengertian dan fungsi perencanaan
    • Peran perencanaan dalam organisasi dan pembangunan
  2. Kebijakan dan Regulasi Perencanaan
    • Sistem perencanaan nasional dan daerah
    • Keterkaitan dokumen perencanaan
  3. Analisis Situasi dan Identifikasi Kebutuhan
    • Analisis internal dan eksternal
    • Teknik identifikasi masalah dan potensi
  4. Perumusan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran
    • Penyusunan visi dan misi strategis
    • Penetapan tujuan dan sasaran yang terukur
  5. Penyusunan Program dan Kegiatan
    • Penentuan prioritas program
    • Perumusan kegiatan dan target capaian
  6. Penganggaran Berbasis Kinerja
    • Keterkaitan perencanaan dan anggaran
    • Penyusunan indikator input, output, dan outcome
  7. Indikator Kinerja dan Target Program
    • Penetapan indikator kinerja utama
    • Pengukuran dan pelaporan kinerja
  8. Monitoring dan Evaluasi Program
    • Metode monitoring pelaksanaan program
    • Evaluasi kinerja dan perbaikan berkelanjutan
  9. Penyusunan Dokumen Perencanaan
    • Struktur dan sistematika dokumen
    • Praktik penyusunan rencana dan program
  10. Studi Kasus dan Praktik Aplikasi
    • Pembahasan studi kasus nyata
    • Simulasi penyusunan perencanaan umum dan program

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

  1. Aparatur pemerintah pusat dan daerah yang terlibat dalam perencanaan pembangunan
  2. Staf Bappeda, OPD, dan unit perencanaan instansi pemerintah
  3. Pejabat struktural dan fungsional bidang perencanaan dan program
  4. Perencana, analis kebijakan, dan penyusun program kegiatan
  5. Pegawai BUMN dan BUMD yang menangani perencanaan strategis
  6. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas penyusunan program kerja
  7. Konsultan perencanaan dan pengembangan organisasi
  8. Akademisi dan peneliti bidang perencanaan pembangunan
  9. Lembaga swasta dan organisasi non-profit yang menyusun rencana dan program
  10. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang perencanaan umum dan program

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERFORMANCE GOALS SETTING JAKARTA

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE GOALS SETTING

Pelatihan Performance Goals Setting dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menetapkan tujuan kerja yang jelas, terukur, dan realistis guna meningkatkan kinerja individu maupun tim. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan target, pengukuran pencapaian, dan pengelolaan prioritas tugas. Pelatihan ini juga membahas strategi mengidentifikasi indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), memantau progres, serta menyesuaikan target secara efektif. Melalui simulasi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu meningkatkan fokus, produktivitas, serta pencapaian hasil kerja yang optimal, sejalan dengan tujuan organisasi dan perkembangan karier profesional.

PELATIHAN PERFORMANCE GOALS SETTING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE GOALS SETTING

  1. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan tujuan kerja yang jelas, spesifik, dan terukur.
  2. Meningkatkan kemampuan merencanakan, memprioritaskan, dan mengelola tugas secara efektif.
  3. Membantu peserta mengidentifikasi Key Performance Indicators (KPI) yang relevan.
  4. Meningkatkan fokus, produktivitas, dan pencapaian hasil kerja.
  5. Memastikan target individu atau tim selaras dengan tujuan organisasi.
  6. Membekali peserta dengan teknik evaluasi dan penyesuaian tujuan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PERFORMANCE GOALS SETTING

  1. Pengenalan Performance Goals Setting
    • Konsep tujuan kerja dan pencapaian kinerja
    • Pentingnya tujuan yang spesifik, terukur, dan realistis
  2. Self Awareness dan Evaluasi Kinerja
    • Menilai kekuatan, kelemahan, dan peluang pengembangan diri
    • Refleksi pencapaian kerja sebelumnya
  3. Menentukan Key Performance Indicators (KPI)
    • Identifikasi indikator kinerja yang relevan
    • Menyelaraskan KPI dengan tujuan organisasi
  4. Teknik Penetapan Tujuan SMART
    • Spesifik, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
    • Contoh praktik penetapan tujuan individual dan tim
  5. Perencanaan dan Prioritas Tugas
    • Strategi manajemen waktu dan fokus kerja
    • Penyusunan action plan untuk mencapai target
  6. Monitoring dan Evaluasi Progres
    • Teknik pemantauan capaian tujuan
    • Menyesuaikan target berdasarkan progres dan kondisi
  7. Motivasi dan Disiplin dalam Pencapaian Target
    • Membangun komitmen dan konsistensi
    • Strategi mengatasi hambatan dalam pencapaian tujuan
  8. Latihan Praktis dan Simulasi Goal Setting
    • Studi kasus dan role-play penetapan target
    • Evaluasi hasil dan rencana tindak lanjut

PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE GOALS SETTING

  1. Karyawan dan Profesional, untuk meningkatkan fokus, produktivitas, dan pencapaian hasil kerja.
  2. Supervisor, Team Leader, dan Manajer, agar mampu menetapkan tujuan tim dan mengelola kinerja bawahan secara efektif.
  3. Fresh Graduate dan Pencari Kerja, sebagai bekal dalam membangun target karier dan profesionalisme.
  4. Tim Proyek dan Tim Kreatif, untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan tim dan organisasi.
  5. Individu yang Ingin Meningkatkan Disiplin dan Perencanaan Kerja, melalui penetapan target yang jelas dan terukur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

Pelatihan Leadership for Quality Management dirancang untuk membantu para pemimpin, supervisor, dan manajer dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif guna meningkatkan kualitas kinerja organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kepemimpinan yang kuat menjadi faktor kunci dalam memastikan penerapan sistem manajemen mutu yang konsisten, berkelanjutan, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Program pelatihan ini membahas konsep dasar kepemimpinan dalam konteks manajemen kualitas, termasuk bagaimana seorang pemimpin mampu membangun budaya kualitas, mendorong keterlibatan tim, serta memastikan setiap proses kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Peserta akan mempelajari peran strategis pemimpin dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan sistematis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi efektif, pengambilan keputusan berbasis data, serta kemampuan memotivasi tim untuk berkontribusi aktif dalam peningkatan kualitas. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, dan peningkatan berkelanjutan yang sejalan dengan praktik terbaik dalam sistem manajemen kualitas modern.

Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan gaya kepemimpinan yang mendukung pencapaian standar kualitas organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki wawasan yang lebih kuat dalam memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja operasional, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Memahami konsep kepemimpinan dalam manajemen kualitas serta peran penting pemimpin dalam memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan secara konsisten dan efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya kualitas di lingkungan kerja sehingga seluruh anggota tim memiliki komitmen terhadap standar mutu dan perbaikan berkelanjutan.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data, analisis masalah, serta penerapan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan kualitas proses, produk, maupun layanan.

  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi tim, sehingga pemimpin mampu mendorong kolaborasi yang efektif dalam mencapai tujuan kualitas organisasi.

  5. Memahami prinsip-prinsip manajemen kualitas modern, seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, serta continuous improvement.

  6. Membekali peserta dengan strategi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi melalui penerapan sistem manajemen kualitas.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

1. Konsep Dasar Leadership dalam Manajemen Kualitas

  • Pengertian leadership dan quality management

  • Peran pemimpin dalam sistem manajemen mutu

  • Hubungan antara kepemimpinan, kinerja tim, dan kualitas organisasi

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas

  • Fokus pada pelanggan (customer focus)

  • Pendekatan proses (process approach)

  • Continuous improvement (perbaikan berkelanjutan)

  • Evidence-based decision making

3. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Kualitas

  • Menciptakan budaya kerja yang berorientasi kualitas

  • Menanamkan nilai kualitas kepada tim

  • Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan

4. Strategic Leadership for Quality

  • Menyusun visi dan strategi kualitas organisasi

  • Alignment antara tujuan organisasi dan target kualitas

  • Perencanaan kualitas jangka pendek dan jangka panjang

5. Effective Communication for Quality Leadership

  • Komunikasi efektif dalam tim

  • Teknik memberikan arahan dan feedback

  • Membangun kolaborasi dalam peningkatan kualitas

6. Problem Solving dan Decision Making

  • Teknik identifikasi masalah kualitas

  • Root Cause Analysis (RCA)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

7. Quality Improvement Tools

  • PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Kaizen dan continuous improvement

  • Penggunaan alat-alat peningkatan kualitas

8. Managing Change in Quality Management

  • Kepemimpinan dalam menghadapi perubahan

  • Mengelola resistensi dalam organisasi

  • Strategi implementasi perbaikan kualitas

9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kualitas

  • Key Performance Indicators (KPI) untuk kualitas

  • Audit internal dan evaluasi proses

  • Pengukuran efektivitas sistem manajemen mutu

10. Studi Kasus dan Best Practice

  • Analisis kasus penerapan leadership dalam quality management

  • Diskusi kelompok dan simulasi penerapan di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Manager dan Senior Manager
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis serta memastikan penerapan sistem manajemen kualitas berjalan secara efektif di unit kerja atau organisasi.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Individu yang memimpin tim operasional dan berperan langsung dalam mengawasi proses kerja serta memastikan standar kualitas diterapkan secara konsisten.

  3. Quality Manager / Quality Assurance Manager
    Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola sistem manajemen mutu, pengendalian kualitas, serta program peningkatan kualitas di perusahaan.

  4. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff
    Staf yang terlibat dalam kegiatan pengawasan kualitas produk atau layanan dan membutuhkan pemahaman kepemimpinan dalam mengelola proses kualitas.

  5. Head of Department atau Department Manager
    Pimpinan departemen yang memiliki tanggung jawab terhadap kinerja, efisiensi proses, serta peningkatan kualitas di area kerjanya.

  6. Process Improvement atau Continuous Improvement Team
    Tim yang bertugas melakukan analisis, evaluasi, dan pengembangan proses kerja untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi organisasi.

  7. Calon Pemimpin (Future Leader / High Potential Employee)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan membutuhkan pemahaman mengenai peran pemimpin dalam manajemen kualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kontrak secara efektif di industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan kontrak, administrasi kontrak, serta prosedur legal dan kepatuhan yang relevan. Materi mencakup penyusunan, evaluasi, monitoring, dan penyelesaian kontrak, termasuk mitigasi risiko hukum dan finansial. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi administrasi kontrak, memaksimalkan nilai bisnis, meminimalkan risiko sengketa, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan, sehingga mendukung operasional dan strategi perusahaan secara optimal.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip, strategi, dan proses manajemen kontrak di industri minyak dan gas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengevaluasi, dan mengelola kontrak secara efektif.
  3. Melatih peserta dalam administrasi kontrak, pemantauan kinerja, dan kepatuhan terhadap regulasi serta standar perusahaan.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan mitigasi risiko hukum, finansial, dan operasional terkait kontrak.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk memaksimalkan nilai bisnis dan meminimalkan potensi sengketa dalam kontrak.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Pengantar Manajemen Kontrak di Industri Minyak & Gas
    • Konsep dasar kontrak dan peranannya dalam bisnis minyak & gas
    • Jenis-jenis kontrak: EPC, Service, Joint Venture, dan Supply Contracts
  2. Strategi Manajemen Kontrak
    • Perencanaan dan strategi negosiasi kontrak
    • Penentuan risiko, reward, dan key performance indicators (KPI)
  3. Proses Administrasi Kontrak
    • Penyusunan, review, dan approval kontrak
    • Sistem dokumentasi dan pemantauan kontrak
  4. Kepatuhan dan Regulasi
    • Regulasi lokal dan internasional terkait kontrak minyak & gas
    • Standard compliance dan audit kontrak
  5. Mitigasi Risiko Kontrak
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi dan penyelesaian sengketa
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kontrak
    • Tracking deliverables, milestone, dan payment schedule
    • Teknik reporting dan review berkala
  7. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
    • Analisis kontrak nyata dalam industri minyak & gas
    • Simulasi negosiasi dan penyelesaian permasalahan kontrak

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR OIL AND GAS COMPANY

  1. Contract Manager / Contract Officer, yang bertanggung jawab langsung dalam penyusunan, monitoring, dan pengelolaan kontrak.
  2. Project Manager / Project Engineer, untuk memahami aspek kontrak dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  3. Legal & Compliance Officer, yang perlu memastikan kontrak sesuai regulasi dan standar perusahaan.
  4. Procurement / Purchasing Officer, untuk meningkatkan pemahaman terkait kontrak supply, service, dan vendor management.
  5. Finance & Risk Management Staff, yang terkait dengan evaluasi risiko finansial dan mitigasi risiko kontrak.
  6. Supervisor atau Manager Operasional, yang ingin memahami kontrak untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ALIGNMENT JAKARTA

TRAINING ALIGNMENT

TRAINING ALIGNMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ALIGNMENT

Pelatihan Alignment dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyelaraskan tujuan, strategi, dan proses organisasi untuk mencapai kinerja optimal. Pelatihan ini mencakup teknik pengembangan visi, misi, dan nilai organisasi, serta penyelarasan antara strategi bisnis, tim, dan individu. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kesenjangan, membangun koordinasi antar unit, dan memastikan setiap bagian organisasi bergerak menuju tujuan bersama. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan sinergi tim, efektivitas kerja, dan produktivitas organisasi, sekaligus mendorong budaya kerja yang terintegrasi, harmonis, dan selaras dengan visi serta misi perusahaan.

PELATIHAN ALIGNMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ALIGNMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya penyelarasan visi, misi, dan strategi organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyelaraskan tujuan individu, tim, dan unit kerja dengan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan koordinasi dan sinergi antar bagian organisasi untuk pencapaian tujuan bersama.
  4. Mengidentifikasi kesenjangan dan hambatan dalam implementasi strategi organisasi.
  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang terintegrasi, harmonis, dan produktif untuk mendukung efektivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN ALIGNMENT

  1. Pengantar Alignment
    • Konsep, definisi, dan tujuan alignment organisasi
    • Pentingnya keselarasan strategi, tim, dan individu
  2. Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
    • Pengembangan dan pemahaman visi, misi, dan nilai
    • Menyelaraskan perilaku dan budaya kerja dengan nilai perusahaan
  3. Penyelarasan Strategi Bisnis
    • Teknik menyelaraskan tujuan unit kerja dengan strategi organisasi
    • Identifikasi kesenjangan dan hambatan strategi
  4. Koordinasi dan Sinergi Tim
    • Membangun kerja sama antar tim dan departemen
    • Strategi meningkatkan kolaborasi dan komunikasi efektif
  5. Monitoring dan Evaluasi Alignment
    • Indikator kinerja dan pengukuran efektivitas penyelarasan
    • Evaluasi dan feedback untuk perbaikan berkelanjutan
  6. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata keselarasan organisasi
    • Praktik penerapan alignment dalam tim dan unit kerja

PESERTA PELATIHAN ALIGNMENT

  1. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab atas koordinasi tim dan unit kerja.
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis dan implementasi tujuan organisasi.
  3. Tim HR dan pengembangan organisasi yang menangani budaya kerja dan penyelarasan nilai.
  4. Staf proyek atau unit kerja yang perlu menyelaraskan tugas dan target dengan strategi perusahaan.
  5. Pemimpin departemen yang ingin meningkatkan sinergi antar tim dan efektivitas kerja.
  6. Individu yang ingin memahami dan menerapkan alignment untuk mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi secara keseluruhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD JAKARTA

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

Pelatihan Total Performance Score Card (TPSC) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja organisasi secara komprehensif. Pelatihan ini membahas konsep TPSC, indikator kinerja utama (KPI), dan metode evaluasi berbasis hasil yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara menyusun scorecard yang efektif, menyeimbangkan kinerja finansial dan non-finansial, serta menghubungkan strategi organisasi dengan target individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan akuntabilitas kinerja, sekaligus mendorong perbaikan berkelanjutan dan pencapaian tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Performance Score Card dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang terukur dan relevan.
  3. Meningkatkan keterampilan memantau, menganalisis, dan mengevaluasi kinerja individu, tim, dan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan menyelaraskan strategi organisasi dengan target kinerja dan pencapaian tujuan.
  5. Mendorong peningkatan produktivitas, efektivitas, akuntabilitas, dan continuous improvement dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pengantar Total Performance Score Card
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPSC
    • Perbedaan TPSC dengan metode evaluasi kinerja lainnya
  2. Prinsip dan Kerangka Kerja TPSC
    • Perspektif TPSC: finansial, proses internal, pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan
    • Hubungan strategi organisasi dengan kinerja
  3. Identifikasi dan Penyusunan KPI (Key Performance Indicator)
    • Penentuan indikator kinerja utama yang relevan
    • Kriteria KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  4. Perancangan Scorecard yang Efektif
    • Penyusunan matriks scorecard
    • Penyeimbangan KPI finansial dan non-finansial
  5. Implementasi Total Performance Score Card
    • Integrasi scorecard dengan sistem manajemen kinerja
    • Peran individu, tim, dan manajemen dalam pelaksanaan
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pengukuran kinerja
    • Analisis hasil scorecard dan identifikasi gap
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis Scorecard
    • Menghubungkan hasil scorecard dengan perbaikan proses dan strategi
    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan
  8. Studi Kasus dan Praktik TPSC
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi penyusunan dan implementasi scorecard

PESERTA PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
  4. Tim perencanaan strategis, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja.
  5. Staf yang terlibat dalam pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kinerja.
  6. Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
  7. Individu dan tim yang ingin meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan akuntabilitas kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI JAKARTA

TRAINING TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

TRAINING TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA 

Pelatihan Teknik Menciptakan Inovasi di Tempat Kerja dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan ide-ide kreatif dan inovatif yang dapat diterapkan secara nyata di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep inovasi, pola pikir kreatif, teknik penggalian ide, serta metode problem solving inovatif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang perbaikan, mengelola ide, dan mendorong budaya inovasi dalam tim dan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan daya saing, produktivitas, serta menciptakan solusi kerja yang efektif, adaptif, dan berkelanjutan.

PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

  1. Mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif dalam menghadapi tantangan pekerjaan.
  2. Membekali peserta dengan teknik dan metode penciptaan ide inovatif yang aplikatif.
  3. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi peluang perbaikan dan pengembangan di tempat kerja.
  4. Mendorong penerapan inovasi untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi kerja.
  5. Menumbuhkan budaya inovasi dan kolaborasi yang berkelanjutan dalam tim dan organisasi.

MATERI PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

  1. Pengantar Inovasi di Tempat Kerja
    • Konsep dan jenis inovasi
    • Peran inovasi dalam peningkatan kinerja organisasi
  2. Pola Pikir Kreatif dan Inovatif
    • Creative mindset dan growth mindset
    • Mengatasi hambatan berpikir kreatif
  3. Identifikasi Masalah dan Peluang Inovasi
    • Analisis permasalahan kerja
    • Pencarian peluang perbaikan dan pengembangan
  4. Teknik Penggalian Ide Inovatif
    • Brainstorming dan mind mapping
    • Design thinking dan teknik kreatif lainnya
  5. Problem Solving Inovatif
    • Pendekatan kreatif dalam pemecahan masalah
    • Pengambilan keputusan berbasis ide inovatif
  6. Pengembangan dan Seleksi Ide Inovasi
    • Evaluasi kelayakan ide
    • Prioritisasi dan pemilihan solusi terbaik
  7. Implementasi Inovasi di Tempat Kerja
    • Perencanaan dan pelaksanaan inovasi
    • Manajemen perubahan dan kolaborasi tim
  8. Membangun Budaya Inovasi
    • Peran pimpinan dan tim
    • Sistem pendukung dan motivasi inovasi
  9. Monitoring dan Evaluasi Inovasi
    • Pengukuran dampak dan hasil inovasi
    • Continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Praktik Inovasi
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penciptaan dan penerapan inovasi

PESERTA PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer dan kepala unit kerja.
  4. Tim pengembangan organisasi dan continuous improvement.
  5. Tim riset, pengembangan, dan inovasi.
  6. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang mendorong peningkatan kinerja dan inovasi.
  8. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif di lingkungan kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SWOT ANALYSIS PENYEMPURNAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI 

Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi secara sistematis. Pelatihan ini membahas teknik identifikasi faktor internal dan eksternal, penyusunan matriks SWOT, serta perumusan strategi berbasis hasil analisis. Peserta akan dilatih mengintegrasikan SWOT dalam perencanaan dan pengambilan keputusan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pengembangan yang tepat, meningkatkan kinerja dan daya saing, serta mendorong penyempurnaan organisasi secara berkelanjutan dan terarah.

PELATIHAN SWOT ANALYSIS PENYEMPURNAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode analisis SWOT.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal.
  4. Mengembangkan keterampilan menyusun strategi organisasi berbasis hasil analisis SWOT.
  5. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis untuk penyempurnaan kinerja dan pengembangan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Pengantar SWOT Analysis
    • Konsep, tujuan, dan manfaat analisis SWOT
    • Peran SWOT dalam pengembangan organisasi
  2. Analisis Faktor Internal Organisasi
    • Identifikasi kekuatan (Strengths)
    • Identifikasi kelemahan (Weaknesses)
  3. Analisis Faktor Eksternal Organisasi
    • Identifikasi peluang (Opportunities)
    • Identifikasi ancaman (Threats)
  4. Teknik Pengumpulan Data SWOT
    • Observasi, wawancara, dan data kinerja
    • Analisis lingkungan dan pemangku kepentingan
  5. Penyusunan Matriks SWOT
    • Strategi SO, WO, ST, dan WT
    • Penentuan prioritas strategi
  6. Integrasi SWOT dalam Perencanaan Organisasi
    • Penyelarasan SWOT dengan visi dan misi
    • Penggunaan SWOT dalam perencanaan strategis
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis SWOT
    • Evaluasi alternatif strategi
    • Penetapan rencana tindak lanjut
  8. Implementasi dan Monitoring Strategi
    • Pelaksanaan strategi hasil analisis SWOT
    • Pengukuran kinerja dan evaluasi
  9. Studi Kasus dan Praktik SWOT Analysis
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi penyusunan SWOT dan strategi

PESERTA PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader.
  4. Tim perencanaan strategis dan pengembangan organisasi.
  5. Staf yang terlibat dalam evaluasi kinerja dan perbaikan proses.
  6. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang melakukan pengembangan dan penyempurnaan organisasi.
  8. Profesional dan praktisi yang berperan dalam pengambilan keputusan dan perumusan strategi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

Q : Apa itu Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi?
A : Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai dasar penyusunan strategi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal organisasi guna meningkatkan efektivitas, daya saing, serta kualitas pengambilan keputusan

Q : Mengapa SWOT Analysis penting dalam penyempurnaan organisasi?
A : SWOT Analysis membantu organisasi memahami posisi saat ini secara objektif sehingga dapat menyusun strategi yang lebih tepat. Dengan mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat keunggulan kompetitif, serta merancang program pengembangan yang selaras dengan tujuan jangka pendek maupun jangka panjang

Q : Apakah Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dapat diselenggarakan secara online maupun in-house?
A : Ya. Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi umumnya tersedia dalam berbagai metode pelaksanaan, seperti online training, offline/classroom training, maupun in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau instansi. Materi, studi kasus, dan pembahasan dapat disesuaikan dengan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih aplikatif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00