TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

DESKRIPSI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI 

Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi secara sistematis. Pelatihan ini membahas teknik identifikasi faktor internal dan eksternal, penyusunan matriks SWOT, serta perumusan strategi berbasis hasil analisis. Peserta akan dilatih mengintegrasikan SWOT dalam perencanaan dan pengambilan keputusan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pengembangan yang tepat, meningkatkan kinerja dan daya saing, serta mendorong penyempurnaan organisasi secara berkelanjutan dan terarah.

TUJUAN PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode analisis SWOT.
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal organisasi.
3. Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal.
4. Mengembangkan keterampilan menyusun strategi organisasi berbasis hasil analisis SWOT.
5. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis untuk penyempurnaan kinerja dan pengembangan organisasi secara berkelanjutan.
   

MATERI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

1. Pengantar SWOT Analysis
   • Konsep, tujuan, dan manfaat analisis SWOT
   • Peran SWOT dalam pengembangan organisasi
2. Analisis Faktor Internal Organisasi
   • Identifikasi kekuatan (Strengths)
   • Identifikasi kelemahan (Weaknesses)
3. Analisis Faktor Eksternal Organisasi
   • Identifikasi peluang (Opportunities)
   • Identifikasi ancaman (Threats)
4. Teknik Pengumpulan Data SWOT
   • Observasi, wawancara, dan data kinerja
   • Analisis lingkungan dan pemangku kepentingan
5. Penyusunan Matriks SWOT
   • Strategi SO, WO, ST, dan WT
   • Penentuan prioritas strategi
6. Integrasi SWOT dalam Perencanaan Organisasi
   • Penyelarasan SWOT dengan visi dan misi
   • Penggunaan SWOT dalam perencanaan strategis
7. Pengambilan Keputusan Berbasis SWOT
   • Evaluasi alternatif strategi
   • Penetapan rencana tindak lanjut
8. Implementasi dan Monitoring Strategi
   • Pelaksanaan strategi hasil analisis SWOT
   • Pengukuran kinerja dan evaluasi
9. Studi Kasus dan Praktik SWOT Analysis
   • Analisis kasus nyata organisasi
   • Simulasi penyusunan SWOT dan strategi

PESERTA PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
3. Supervisor dan team leader.
4. Tim perencanaan strategis dan pengembangan organisasi.
5. Staf yang terlibat dalam evaluasi kinerja dan perbaikan proses.
6. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang melakukan pengembangan dan penyempurnaan organisasi.
8. Profesional dan praktisi yang berperan dalam pengambilan keputusan dan perumusan strategi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

Q : Apa itu Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi?
A : Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai dasar penyusunan strategi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal organisasi guna meningkatkan efektivitas, daya saing, serta kualitas pengambilan keputusan

Q : Mengapa SWOT Analysis penting dalam penyempurnaan organisasi?
A : SWOT Analysis membantu organisasi memahami posisi saat ini secara objektif sehingga dapat menyusun strategi yang lebih tepat. Dengan mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat keunggulan kompetitif, serta merancang program pengembangan yang selaras dengan tujuan jangka pendek maupun jangka panjang

Q : Apakah Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dapat diselenggarakan secara online maupun in-house?
A : Ya. Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi umumnya tersedia dalam berbagai metode pelaksanaan, seperti online training, offline/classroom training, maupun in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau instansi. Materi, studi kasus, dan pembahasan dapat disesuaikan dengan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih aplikatif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.