Category Archive Strategic Management

TRAINING STRATEGIC THINKING

TRAINING STRATEGIC THINKING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC THINKING 

Pelatihan Strategic Thinking secara khusus mengembangkan pola pikir strategis peserta dalam menganalisis situasi, kemudian mengidentifikasi peluang, serta merumuskan solusi jangka panjang yang bernilai bagi organisasi. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep berpikir strategis, mulai dari analisis lingkungan bisnis, pengambilan keputusan berbasis data, hingga antisipasi perubahan dan risiko. Selanjutnya, peserta secara aktif mempelajari cara melihat permasalahan secara holistik, sekaligus kreatif dan sistematis. Oleh karena itu, melalui pelatihan Strategic Thinking ini, peserta mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, pada saat yang sama memperkuat daya saing organisasi, sehingga pada akhirnya menciptakan strategi yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC THINKING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Mengembangkan pola pikir strategis dalam menghadapi tantangan dan peluang organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan pengambilan keputusan jangka pendek dan jangka panjang secara efektif.
  4. Mendorong kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan inovatif dalam merumuskan solusi strategis.
  5. Meningkatkan kontribusi individu dalam mendukung pencapaian tujuan dan keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pengantar Strategic Thinking
    • Konsep, karakteristik, dan manfaat berpikir strategis
    • Perbedaan tactical thinking dan strategic thinking
  2. Pola Pikir dan Mindset Strategis
    • Growth mindset dan strategic mindset
    • Cara membangun kebiasaan berpikir jangka panjang
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
    • Pemahaman dinamika bisnis dan perubahan lingkungan
  4. Berpikir Kritis dan Analitis
    • Teknik analisis masalah dan akar penyebab
    • Penggunaan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
  5. Kreativitas dan Inovasi Strategis
    • Generasi ide strategis
    • Pemecahan masalah secara kreatif
  6. Pengambilan Keputusan Strategis
    • Evaluasi alternatif keputusan
    • Manajemen risiko dalam keputusan strategis
  7. Perumusan Strategi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Menyusun opsi dan arah strategis
    • Penyelarasan strategi dengan tujuan organisasi
  8. Implementasi Pemikiran Strategis dalam Pekerjaan
    • Aplikasi strategic thinking di level individu dan tim
    • Kolaborasi dan komunikasi strategis
  9. Studi Kasus dan Simulasi Strategic Thinking
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan penerapan berpikir strategis

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pimpinan puncak, manajemen senior, dan direksi.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader.
  4. Calon pimpinan dan program talent management.
  5. Perencana strategis dan tim pengembangan organisasi.
  6. Profesional di berbagai bidang yang terlibat dalam pengambilan keputusan.
  7. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  8. Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan dan tanggung jawab strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC MEDIA PLANNING

TRAINING STRATEGIC MEDIA PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING

Pelatihan Strategic Media Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, serta mengevaluasi perencanaan media secara strategis dan efektif. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep dasar media planning, mulai dari analisis target audiens, pemilihan media yang tepat, hingga penentuan anggaran dan jadwal penayangan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari integrasi media konvensional dan digital, disertai dengan pengukuran efektivitas kampanye serta optimalisasi pesan komunikasi. Oleh karena itu, melalui pelatihan Strategic Media Planning ini, peserta mampu meningkatkan efektivitas promosi, sekaligus memperkuat brand awareness, sehingga pada akhirnya mencapai tujuan pemasaran dan komunikasi organisasi secara optimal serta terukur.

PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan peran strategic media planning dalam komunikasi dan pemasaran.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis target audiens dan perilaku media.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memilih dan mengombinasikan media yang tepat, baik konvensional maupun digital.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun anggaran, jadwal, dan strategi penayangan media secara efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengukuran efektivitas kampanye media untuk mencapai tujuan komunikasi dan pemasaran.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING

  1. Pengantar Strategic Media Planning
    • Konsep, fungsi, dan peran media planning
    • Tren media konvensional dan digital
  2. Analisis Target Audiens
    • Segmentasi, targeting, dan profiling audiens
    • Perilaku konsumsi media
  3. Strategi Pemilihan Media
    • Media offline, online, dan sosial media
    • Integrasi media (integrated media planning)
  4. Perencanaan Anggaran Media
    • Penentuan media budget
    • Cost efficiency dan media buying overview
  5. Penjadwalan dan Penempatan Media
    • Media scheduling dan timing
    • Reach, frequency, dan impression
  6. Pengembangan Pesan dan Konten Media
    • Penyesuaian pesan dengan karakter media
    • Konsistensi brand communication
  7. Implementasi dan Monitoring Kampanye Media
    • Pelaksanaan media plan
    • Monitoring kinerja dan optimasi
  8. Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Media
    • Key Performance Indicator (KPI) media
    • Analisis hasil kampanye dan ROI
  9. Studi Kasus dan Praktik Strategic Media Planning
    • Analisis kampanye media
    • Simulasi penyusunan media plan

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC MEDIA PLANNING

  1. Tim marketing, pemasaran, dan brand management.
  2. Tim komunikasi, humas (public relations), dan corporate communication.
  3. Digital marketing specialist dan social media strategist.
  4. Media planner, media buyer, dan account executive.
  5. Manajer dan supervisor bidang pemasaran dan komunikasi.
  6. Pemilik usaha, entrepreneur, dan startup founder.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menjalankan aktivitas promosi dan komunikasi.
  8. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi perencanaan media strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT MANAJEMEN STRATEGIK

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK) 

Pelatihan Strategic Management (Manajemen Strategik) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman serta keterampilan dalam merumuskan, kemudian mengimplementasikan, dan selanjutnya mengevaluasi strategi organisasi secara efektif dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini membahas analisis lingkungan internal dan eksternal, diikuti dengan perumusan visi, misi, serta tujuan strategis, hingga akhirnya penetapan strategi bisnis yang kompetitif. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik pengambilan keputusan strategis, bersamaan dengan manajemen perubahan, serta pengukuran kinerja strategis. Oleh karena itu, melalui pelatihan manajemen strategik ini, peserta mampu meningkatkan daya saing organisasi, pada saat yang sama mengoptimalkan sumber daya, sehingga pada akhirnya memastikan pencapaian tujuan jangka pendek dan jangka panjang secara sistematis serta terarah.

PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, proses, dan peran manajemen strategik dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis lingkungan internal dan eksternal sebagai dasar perumusan strategi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam merumuskan visi, misi, tujuan, dan strategi organisasi yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan implementasi dan pengendalian strategi agar selaras dengan tujuan organisasi.
  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis untuk menghadapi perubahan dan meningkatkan daya saing organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

  1. Pengantar Manajemen Strategik
    • Konsep, tujuan, dan manfaat manajemen strategik
    • Peran manajemen strategik dalam organisasi
  2. Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
    • Perumusan visi dan misi organisasi
    • Penetapan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Analisis SWOT
    • Analisis PESTEL dan industri
  4. Perumusan Strategi Organisasi dan Bisnis
    • Strategi korporasi dan strategi unit bisnis
    • Strategi bersaing dan keunggulan kompetitif
  5. Pemilihan dan Pengambilan Keputusan Strategis
    • Alternatif strategi
    • Manajemen risiko strategis
  6. Implementasi Strategi
    • Penyusunan rencana aksi strategis
    • Pengelolaan sumber daya dan manajemen perubahan
  7. Pengukuran dan Pengendalian Kinerja Strategis
    • Key Performance Indicator (KPI)
    • Balanced Scorecard
  8. Evaluasi dan Perbaikan Strategi
    • Review dan evaluasi strategi
    • Continuous improvement
  9. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Strategik
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan praktik penyusunan strategi

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

  1. Direksi, pimpinan puncak, dan manajemen senior.
  2. Manajer dan kepala divisi/unit kerja.
  3. Supervisor dan calon pimpinan (talent management).
  4. Perencana strategis dan tim pengembangan organisasi.
  5. Staf yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengendalian kinerja.
  6. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang berorientasi pada peningkatan daya saing.
  8. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen strategik untuk pengembangan karier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PENGEVALUASIAN TRAINING

PELATIHAN PENGEVALUASIAN TRAINING

PELATIHAN PENGEVALUASIAN TRAINING JAKARTA

Apakah Anda terlibat dalam proses perencanaan, pelaksanaan, atau pengelolaan pelatihan di perusahaan atau institusi? Atau Anda merupakan praktisi HR, trainer, maupun profesional yang ingin memastikan bahwa program pelatihan yang dijalankan benar-benar efektif, berdampak, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi?

Training Pengevaluasian Training adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan penting dalam melakukan evaluasi pelatihan secara sistematis, objektif, dan terukur. Pelatihan ini membantu peserta memahami sejauh mana tujuan pelatihan tercapai serta bagaimana hasil pelatihan dapat dioptimalkan untuk peningkatan kinerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Memahami peran strategis evaluasi pelatihan dalam meningkatkan efektivitas program pengembangan SDM.
  • Menguasai konsep, metode, dan model evaluasi pelatihan (seperti Kirkpatrick atau model evaluasi lainnya).
  • Menyusun instrumen evaluasi pelatihan yang tepat, mulai dari evaluasi reaksi, pembelajaran, hingga dampak terhadap kinerja.
  • Menganalisis dan menginterpretasikan hasil evaluasi pelatihan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Menyusun laporan evaluasi pelatihan yang informatif dan rekomendatif bagi manajemen.

Pelatihan ini ditujukan bagi HR staff, HR development, training officer, trainer, supervisor, manajer, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan pelatihan. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta diharapkan mampu memastikan bahwa setiap program pelatihan memberikan hasil yang optimal, mendukung pencapaian tujuan organisasi, serta meningkatkan kualitas pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Dalam dunia bisnis yang terus berkembang dan kompetitif, efektivitas program pelatihan menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja sumber daya manusia dan pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan untuk melakukan pengevaluasian training secara sistematis dan terukur sangat dibutuhkan agar setiap program pelatihan memberikan hasil yang optimal.

Pelatihan Pengevaluasian Training dari Diorama Sukses Bersinergi dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai konsep, metode, serta teknik evaluasi pelatihan secara profesional dan aplikatif. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam menilai efektivitas pelatihan, mengukur pencapaian tujuan pembelajaran, serta menganalisis dampak pelatihan terhadap kinerja individu maupun organisasi.

Melalui pendekatan interaktif, simulasi praktik, dan studi kasus yang relevan, peserta akan mempelajari peran dan fungsi evaluasi pelatihan, model-model evaluasi training (seperti Kirkpatrick dan model lainnya), penyusunan instrumen evaluasi, pengolahan serta analisis data hasil evaluasi, hingga penyusunan laporan dan rekomendasi perbaikan program pelatihan.

Pelatihan ini membekali peserta agar mampu melakukan evaluasi pelatihan secara objektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil, meningkatkan kualitas dan efektivitas program pengembangan SDM, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen yang berbasis data demi peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Konsep Dasar Evaluasi Training
  2. Kerangka dan Model Evaluasi Training
  3. Pengenalan model evaluasi (Kirkpatrick, Phillips/ROI, dll.)
  4. Evaluasi Level Reaksi & Pembelajaran
  5. Evaluasi Perilaku Kerja (Behavior)
  6. Evaluasi Hasil dan Dampak Training
  7. Penyusunan Instrumen Evaluasi Training
  8. Pengolahan dan Analisis Data Evaluasi
  9. Pelaporan & Tindak Lanjut Evaluasi Training
  10. Rekomendasi perbaikan program pelatihan

PELATIHAN PENGEVALUASIAN TRAINING JAKARTA

Pada tanggal 14–15 Januari 2026, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Pengevaluasian Training yang diikuti oleh peserta dari PT Bukit Asam Tbk. Pelatihan ini dilaksanakan secara offline di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan, dan berlangsung dengan lancar serta mendapatkan antusiasme yang tinggi dari peserta.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan evaluasi pelatihan secara sistematis, objektif, dan terukur, guna memastikan efektivitas program pengembangan sumber daya manusia di lingkungan perusahaan. Peserta dibekali pemahaman dan keterampilan yang relevan untuk mengevaluasi pelatihan mulai dari tahap perencanaan hingga pengukuran dampak terhadap kinerja.

Melalui pelatihan ini, peserta dari PT Bukit Asam Tbk memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai peran strategis evaluasi pelatihan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen dan peningkatan kualitas program training. Materi pelatihan mencakup konsep dasar evaluasi training, model-model evaluasi pelatihan (seperti model Kirkpatrick), penyusunan instrumen evaluasi, pengolahan dan analisis data hasil evaluasi, serta penyusunan laporan evaluasi yang informatif dan aplikatif.

Peserta juga mempelajari praktik terbaik dalam melakukan evaluasi pelatihan secara efektif, mulai dari evaluasi reaksi dan pembelajaran hingga evaluasi perubahan perilaku dan dampak terhadap kinerja organisasi. Pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan berbasis data, objektivitas, serta kemampuan menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat diimplementasikan secara nyata.

Dengan penguasaan konsep dan praktik Pengevaluasian Training secara komprehensif, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas program pelatihan, memastikan keselarasan antara kebutuhan organisasi dan hasil pelatihan, serta mendukung peningkatan kinerja SDM secara berkelanjutan di lingkungan PT Bukit Asam Tbk.

Jangan lewatkan kesempatan untuk menguasai pengetahuan dan keterampilan dalam pengevaluasian training yang akan membantu Anda memastikan setiap program pelatihan memberikan dampak nyata bagi individu maupun organisasi.

Jadilah bagian dari profesional pengelola pelatihan yang mampu merancang, mengevaluasi, dan menyempurnakan program training secara strategis, terukur, dan relevan dengan kebutuhan dunia kerja masa kini.

Informasi lebih lanjut: 0821-2346-3977 ( Nona )
Kunjungi website kami: https://dsbanking.com/

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Pelatihan Advanced Skill in Recruitment and Selection dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional HR dalam merancang dan melaksanakan proses rekrutmen serta seleksi yang efektif, objektif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini membahas teknik penyusunan strategi rekrutmen, pemanfaatan berbagai sumber kandidat, metode wawancara berbasis perilaku (behavioral interview), asesmen kompetensi, hingga pengambilan keputusan seleksi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari cara meminimalkan bias, meningkatkan kualitas talent acquisition, serta memastikan kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi dan budaya perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi HR yang ingin meningkatkan kualitas proses rekrutmen secara profesional dan strategis.

PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif dan tepat sasaran.

  2. Membekali peserta dengan teknik seleksi berbasis kompetensi dan perilaku untuk memperoleh kandidat terbaik.

  3. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara mendalam dan objektif.

  4. Memahami penggunaan berbagai alat asesmen dalam proses seleksi karyawan.

  5. Mengurangi bias dan kesalahan dalam pengambilan keputusan rekrutmen.

  6. Meningkatkan kualitas talent acquisition sesuai kebutuhan dan budaya organisasi.

  7. Mendukung terciptanya proses rekrutmen yang profesional, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Konsep dan Tren Terkini dalam Recruitment & Selection

  2. Strategic Workforce Planning dan Kebutuhan Talent

  3. Penyusunan Job Analysis, Job Description, dan Job Specification

  4. Teknik Sourcing Kandidat (Internal & External Recruitment)

  5. Employer Branding dan Candidate Experience

  6. Screening CV dan Aplikasi secara Efektif

  7. Metode Wawancara Berbasis Kompetensi (Behavioral & Competency-Based Interview)

  8. Teknik Probing dan Evaluasi Jawaban Kandidat

  9. Penggunaan Alat Tes Psikologi dan Asesmen Kompetensi

  10. Assessment Center dan Simulasi Seleksi

  11. Pengambilan Keputusan Seleksi yang Objektif dan Akurat

  12. Mengelola Bias dan Etika dalam Rekrutmen

  13. Penyusunan Laporan Hasil Seleksi

  14. Evaluasi dan Continuous Improvement Proses Rekrutmen

PESERTA PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. HR Manager dan HR Supervisor

  2. Staff Human Resources / HR Officer

  3. Recruitment Officer dan Talent Acquisition Specialist

  4. HR Business Partner (HRBP)

  5. Line Manager atau User yang terlibat dalam proses seleksi karyawan

  6. Manajer Departemen yang bertanggung jawab atas pemenuhan kebutuhan SDM

  7. Konsultan SDM dan Konsultan Rekrutmen

  8. Praktisi HR yang ingin meningkatkan kompetensi profesional di bidang rekrutmen dan seleksi

  9. Fresh Supervisor atau HR Practitioner yang dipersiapkan untuk peran strategis rekrutmen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING BRAND MANAGEMENT

TRAINING BRAND MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN MEREK 

Brand management adalah proses strategis yang bertujuan untuk membangun, mengelola, dan memperkuat merek agar tetap relevan dan kompetitif di pasar. Merek yang kuat dapat menjadi aset penting bagi perusahaan, membantu menciptakan loyalitas pelanggan, diferensiasi produk, dan keuntungan jangka panjang. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik manajemen merek, mulai dari pengembangan identitas merek hingga strategi komunikasi dan pengelolaan ekuitas merek. Peserta akan mempelajari bagaimana membangun dan memelihara merek yang kuat dan berkelanjutan.

Pelatihan Brand Management

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya brand management dalam bisnis.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menciptakan dan mengelola identitas merek yang konsisten dan kuat.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk meningkatkan ekuitas merek dan loyalitas pelanggan.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang strategi komunikasi merek dan cara mengintegrasikannya di berbagai saluran.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengukur dan menganalisis kinerja merek.

MATERI TRAINING IDENTITAS MEREK

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Brand Management: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Pengembangan Identitas Merek: Logo, Slogan, Nilai Merek, dan Citra Merek.
  3. Strategi Pemosisian Merek: Analisis Pasar, Target Audience, dan Unique Selling Proposition (USP).
  4. Komunikasi Merek: Strategi Pemasaran, Media Sosial, dan Kampanye Branding.
  5. Membangun dan Memelihara Loyalitas Pelanggan: Program Loyalitas dan Pengalaman Pelanggan.
  6. Ekuitas Merek: Pengukuran, Analisis, dan Peningkatan.
  7. Studi Kasus: Sukses dan Tantangan dalam Manajemen Merek di Berbagai Industri.
  8. Pengelolaan Portofolio Merek: Multibranding, Co-Branding, dan Rebranding.
  9. Penggunaan Teknologi dan Data dalam Manajemen Merek.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING IDENTITAS MEREK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Pemasaran dan Brand Manager: Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan merek.
  2. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Mereka yang ingin membangun atau memperkuat merek bisnis mereka.
  3. Konsultan Pemasaran dan Branding: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi branding dan manajemen merek.
  4. Staf Pemasaran: Karyawan yang terlibat dalam aktivitas pemasaran dan promosi yang berkaitan dengan merek.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer produk, desainer grafis, dan profesional lain yang bekerja dalam pengelolaan merek.

METODE PELATIHAN IDENTITAS MEREK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik manajemen merek.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi brand management dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengembangan identitas merek, strategi pemosisian, dan komunikasi merek.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen merek dalam kondisi yang dikontrol.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen merek yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN CITRA MEREK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN CITRA MEREK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Brand Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Brand Management?
A : Training Brand Management adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam membangun, mengembangkan, serta mengelola merek secara strategis. Materinya umumnya mencakup brand strategy, brand identity, brand positioning, brand equity, brand communication, brand loyalty, hingga evaluasi kinerja brand

Q : Apa manfaat mengikuti Training Brand Management bagi perusahaan?
A : Training Brand Management membantu peserta memahami cara membangun identitas merek yang kuat, menentukan positioning yang tepat, meningkatkan brand awareness dan brand equity, serta menjaga konsistensi komunikasi brand. Kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan memperkuat daya saing dan membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Brand Management?
A : Materi Training Brand Management biasanya meliputi konsep dasar brand management, brand identity, brand positioning, brand equity, brand loyalty, strategi komunikasi merek, brand development, brand audit, pengelolaan reputasi, serta strategi pengembangan brand di media digital. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Brand Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

DESKRIPSI TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

Pentingnya Malcolm Baldrige untuk Kinerja Unggul (Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence) sangat penting di dalam organisasi dalam mengukur dan meningkatkan kinerj. Melalui pelatihan yang sesuai, organisasi dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip kualitas .

Selain itu, pelatihan yang berfokus pada kriteria Baldrige juga memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang, memperkuat budaya kinerja yang berkelanjutan, dan meningkatkan daya saing di pasar. Dengan demikian, pelatihan berdasarkan Kriteria Malcolm Baldrige merupakan investasi kunci dalam mencapai keunggulan dan keberlanjutan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI

  1. Menciptakan kesadaran yang lebih baik tentang keunggulan kinerja.
  2. Meningkatkan kinerja dan mengembangkan strategi.
  3. Memahami sistem dan proses organisasi. 
  4. Menerapkan prinsip-prinsip kualitas dan fokus pada pelanggan 
  5. Menciptakan budaya yang berkomitmen mencapai keunggulan kinerja

MATERI TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS MALCOLM

  • Pengenalan Kriteria Baldrige: Sebuah pengantar menyeluruh ke Kriteria Malcolm Baldrige, sejarahnya, dan strukturnya, termasuk kategori dan kriteria penilaian.
  • Kepemimpinan: Fokus pada pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam mencapai keunggulan kinerja, termasuk bagaimana membangun budaya kinerja yang kuat.
  • Fokus pada Pelanggan: Bagaimana mengidentifikasi, memahami, dan memenuhi kebutuhan pelanggan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang luar biasa.
  • Pengukuran, Analisis, dan Pembinaan Kinerja: Cara mengukur kinerja organisasi, menganalisis data, dan mengidentifikasi area untuk perbaikan yang berkelanjutan.
  • Rencana Strategis: Bagaimana merencanakan, mengimplementasikan, dan mengukur strategi organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang.
  • Fokus pada Tenaga Kerja: Mengelola tenaga kerja yang berkualitas tinggi, memotivasi karyawan, dan mempromosikan keadilan dan keragaman dalam tenaga kerja.
  • Proses Operasional: Bagaimana merancang, mengelola, dan memperbaiki proses operasional agar lebih efisien dan efektif.
  • Hasil Organisasi: Evaluasi hasil organisasi, termasuk pencapaian dalam berbagai bidang seperti keuangan, kepuasan pelanggan, inovasi, dan pertumbuhan.
  • Perbandingan dan Pembelajaran: Menerapkan praktik terbaik dan pelajaran dari organisasi lain yang telah mencapai keunggulan kinerja.
  • Budaya Organisasi: Memahami pentingnya budaya organisasi dalam mencapai keunggulan kinerja dan cara membangun budaya yang mendukung tujuan organisasi.
  • Penghargaan dan Pengakuan: Informasi tentang penghargaan dan pengakuan yang terkait dengan Kriteria Baldrige, termasuk penghargaan nasional dan pengakuan industri.
  • Pelatihan Praktis: Sesi latihan praktis untuk membantu peserta memahami cara menerapkan konsep dan alat-alat yang telah mereka pelajari dalam konteks organisasi mereka.
  • Studi Kasus: Menyajikan studi kasus nyata tentang organisasi yang telah berhasil menerapkan Kriteria Baldrige untuk mengilustrasikan prinsip-prinsipnya dalam tindakan.
  • Evaluasi dan Sertifikasi: Panduan tentang proses penilaian dan sertifikasi berdasarkan Kriteria Baldrige.

PESERTA TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS MALCOLM BATAM

  1. Pimpinan dan Manajer Organisasi
  2. Staf Tingkat Menengah dan Bawah
  3. Profesional Kualitas dan Keunggulan Kinerja
  4. Konsultan dan Penilai
  5. Pelatihan untuk Tim

INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS MALCOLM KUALA LUMPUR

pelatihan malcolm baldrige criteria for performance excellence surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence

Q : Apa itu Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence?
A : Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence adalah program yang membahas kerangka kerja manajemen kinerja organisasi berdasarkan Malcolm Baldrige Framework. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan kualitas, kepemimpinan, strategi, fokus pelanggan, pengukuran kinerja, pengelolaan SDM, operasi, serta hasil bisnis untuk mencapai keunggulan organisasi secara berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan Malcolm Baldrige Framework, tujuh kategori Baldrige Criteria, leadership excellence, strategic planning, customer focus, measurement and knowledge management, workforce focus, operations focus, results, teknik organizational assessment, hingga penyusunan rencana peningkatan kinerja organisasi

Q : Mengapa Malcolm Baldrige Criteria penting bagi organisasi?
A : Malcolm Baldrige Criteria membantu organisasi mengevaluasi tingkat kematangan sistem manajemen, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kepuasan pelanggan, mengoptimalkan proses bisnis, serta menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang berdampak pada peningkatan kinerja dan daya saing jangka panjang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANALISA STRUKTUR DAN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ANALISA STRUKTUR DAN MANAGEMENT

Pelatihan analisa struktur dan manajemen menjadi komponen penting dalam pengembangan sumber daya manusia di berbagai organisasi dan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam memahami serta mengelola struktur organisasi, sumber daya manusia, dan proses manajemen yang efisien.

Program ini dapat membantu peserta dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam struktur organisasi dan manajemen yang mungkin muncul. Mengembangkan keterampilan baru dan meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan tanggung jawab dalam organisasi. 

TUJUAN TRAINING ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI

  • Meningkatkan Efisiensi Organisasi
  • Peningkatan Kualitas Manajemen
  • Identifikasi dan Penyelesaian Masalah
  • Pencapaian Tujuan Strategis
  • Peningkatan Daya Saing

MATERI TRAINING INOVASI DALAM STRUKTUR BANGUNAN

  • Konsep Dasar Manajemen:
    • Definisi dan ruang lingkup manajemen.
    • Fungsi-fungsi manajemen, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
    • Peran dan tanggung jawab manajer.
  • Struktur Organisasi:
    • Pengertian struktur organisasi.
    • Jenis-jenis struktur organisasi, seperti struktur fungsional, matriks, dan berdasarkan produk/geografi.
    • Keuntungan dan kerugian dari masing-masing jenis struktur organisasi.
  • Proses Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
    • Penggunaan data dan informasi dalam pengambilan keputusan.
    • Konsep risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Pengembangan Karyawan:
    • Pengertian pengembangan karyawan.
    • Metode pelatihan dan pengembangan.
    • Hubungan antara pengembangan karyawan dan kesuksesan organisasi.
  • Analisis SWOT:
    • Penggunaan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam merencanakan strategi.
    • Identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi organisasi.
  • Manajemen Perubahan:
    • Alasan dan kebutuhan untuk manajemen perubahan.
    • Proses perubahan organisasi.
    • Strategi untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan.
  • Keterampilan Komunikasi:
    • Pentingnya komunikasi dalam manajemen.
    • Keterampilan komunikasi yang efektif, seperti mendengarkan aktif, menyampaikan pesan dengan jelas, dan memberikan umpan balik.
  • Evaluasi Kinerja:
    • Sistem evaluasi kinerja karyawan.
    • Hubungan antara evaluasi kinerja dan pengembangan karyawan.
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
    • Konsep etika dalam manajemen.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dan dampaknya pada citra organisasi.
  • Manajemen Proyek:
    • Konsep dasar manajemen proyek.
    • Langkah-langkah dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek.
  • Penyelesaian Masalah:
    • Teknik penyelesaian masalah.
    • Pendekatan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam organisasi.
  • Manajemen Waktu:
    • Pengelolaan waktu yang efektif untuk produktivitas yang lebih baik.

PESERTA TRAINING INOVASI DALAM STRUKTUR BANGUNAN BATAM

  • Manajer dan Pimpinan Tingkat Menengah
  • Eksekutif Senior
  • Karyawan dengan Potensi Manajerial
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Karyawan yang Terlibat dalam Perubahan Organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS MANAJEMEN ORGANISASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INOVASI DALAM STRUKTUR BANGUNAN KUALA LUMPUR

pelatihan analisa struktur dan management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISA STRUKTUR DAN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ANALISA STRUKTUR DAN MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisa Struktur dan Management

Q : Apa itu Pelatihan Analisa Struktur dan Management?
A : Pelatihan Analisa Struktur dan Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai analisis struktur, pengelolaan organisasi atau proyek, serta penerapan strategi manajemen secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara analisis struktur, pengambilan keputusan, pengelolaan sumber daya, dan peningkatan efisiensi pekerjaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Analisa Struktur dan Management?
A : Materi Pelatihan Analisa Struktur dan Management dapat mencakup pengenalan struktur, teknik analisis struktur, identifikasi kekuatan dan kelemahan struktur, hubungan struktur dengan manajemen, pengelolaan sumber daya, pengambilan keputusan, serta evaluasi dan perbaikan struktur. Materi juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan kompetensi peserta

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisa Struktur dan Management?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur, memahami pembagian peran dan tanggung jawab, mengidentifikasi permasalahan organisasi atau pekerjaan, meningkatkan efektivitas proses manajemen, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Analisa Struktur dan Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BALANCED SCORECARD BSC CONCEPT AND IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING BALANCED SCORECARD BSC CONCEPT AND IMPLEMENTATION

Pelatihan Balanced Scorecard (BSC) sangat penting dalam dunia bisnis modern. BSC sebagai alat manajemen strategis yang membantu organisasi mengukur kinerja secara komprehensif, melibatkan aspek keuangan dan non-keuangan. Dengan pelatihan ini, para profesional dapat memahami cara merancang, mengukur, dan mengelola strategi organisasi dengan lebih efektif menggunakan BSC.

Secara keseluruhan, Pelatihan BSC juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, memastikan semua pemangku kepentingan memahami dan mendukung visi dan strategi perusahaan. Dengan demikian, Pelatihan Balanced Scorecard berperan penting dalam mencapai keunggulan kompetitif dan kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING FOR THE NON-FINANCIAL MANAGER

  1. Memahami Konsep BSC
  2. Menguasai Teknik Implementasi
  3. Mengintegrasikan Keuangan dan Non-Keuangan
  4. Mengidentifikasi Kinerja Kunci
  5. Meningkatkan Komunikasi dan Keterlibatan

MATERI TRAINING INTEGRASI KEUANGAN

  • Pengenalan Konsep Balanced Scorecard (BSC):
    • Sejarah dan latar belakang BSC.
    • Definisi dan tujuan BSC.
    • Manfaat penggunaan BSC dalam organisasi.
  • Struktur BSC:
    • Empat perspektif utama BSC: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan.
    • Hubungan antara perspektif-perspektif ini.
  • Langkah-langkah Implementasi BSC:
    • Perencanaan awal implementasi BSC.
    • Proses perancangan BSC.
    • Pengukuran kinerja dan penetapan target.
    • Pengembangan inisiatif strategis.
  • Pengukuran Kinerja:
    • Indikator Kinerja Utama (KPI) dan metrik.
    • Pembobotan KPI.
    • Pengukuran dan pelaporan kinerja.
  • Integrasi Keuangan dan Non-Keuangan:
    • Cara menghubungkan indikator keuangan dan non-keuangan.
    • Mengapa integrasi ini penting dalam strategi organisasi.
  • Pengukuran dalam Perspektif Keuangan:
    • KPI keuangan klasik seperti pendapatan, laba, dan arus kas.
  • Perspektif Pelanggan:
    • KPI terkait pelanggan seperti kepuasan pelanggan, retensi pelanggan, dan pangsa pasar.
  • Perspektif Proses Internal:
    • Identifikasi proses kunci dalam organisasi.
    • KPI terkait efisiensi, kualitas, dan produktivitas proses.
  • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan:
    • Pengembangan kompetensi karyawan.
    • Inisiatif pembelajaran dan inovasi.
    • Pengukuran investasi dalam sumber daya manusia.
  • Komunikasi dan Keterlibatan:
    • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam implementasi BSC.
    • Keterlibatan semua tingkat manajemen dan karyawan.
  • Studi Kasus dan Contoh Implementasi BSC:
    • Analisis kasus nyata tentang organisasi yang berhasil menerapkan BSC.
  • Pengembangan Rencana Tindak Lanjut:
    • Bagaimana membuat rencana tindak lanjut berdasarkan hasil pengukuran kinerja.
  • Perbaikan Berkelanjutan:
    • Penggunaan data BSC untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Alat dan Software BSC:
    • Pengenalan alat dan software yang mendukung implementasi dan pengukuran BSC.
  • Kasus Latihan:
    • Latihan pengembangan BSC untuk studi kasus fiktif.

PESERTA TRAINING INTEGRASI KEUANGAN BATAM

  1. Pimpinan dan Eksekutif Organisasi
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Tim Manajemen Strategis
  4. Profesional Keuangan
  5. Tim Penjualan dan Pemasaran

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING FOR THE NON-FINANCIAL MANAGER LOMBOK

Instruktur yang mengajar Pelatihan Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTEGRASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

pelatihan balanced scorecard bsc concept and implementation surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Balanced Scorecard BSC Concept and Implementation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Balanced Scorecard BSC Concept and Implementation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Balanced Scorecard BSC Concept and Implementation

Q : Apa manfaat mengikuti Training Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation?
A : Peserta akan mampu menyusun Balanced Scorecard yang selaras dengan visi perusahaan, menetapkan Key Performance Indicator (KPI), memonitor pencapaian strategi, serta meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation?
A : Materi meliputi konsep Balanced Scorecard, strategy mapping, visi dan misi perusahaan, empat perspektif BSC, penyusunan KPI, cascading KPI, performance measurement, performance review, dan studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti program pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan BSC Concept and Implementation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

DESKRIPSI TRAINING SALES & MARKETING STRATEGY DEVELOPMENT SKILL

Pelatihan Sales & Marketing Strategy Development Skill menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan unggul dalam merumuskan strategi penjualan dan pemasaran yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip inti strategi bisnis, analisis pasar, dan pelanggan, serta teknik-teknik kunci dalam mengidentifikasi peluang pasar.

Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan rencana strategis yang kuat, merancang kampanye pemasaran yang sukses, dan mengoptimalkan strategi penjualan untuk mencapai hasil terbaik. Program ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi yang relevan dengan perkembangan pasar, meningkatkan profitabilitas, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING SALES & MARKETING

  1. Memahami prinsip strategi penjualan dan pemasaran
  2. Merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi rencana strategis
  3. Menganalisis data pasar dan tren
  4. Mengimplementasikan kampanye pemasaran yang sukses
  5. Mengoptimalkan strategi penjualan.

MATERI TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE

  • Pengenalan Strategi Penjualan dan Pemasaran
    • Definisi strategi penjualan dan pemasaran
    • Peran strategi dalam kesuksesan bisnis
  • Analisis Pasar dan Konsumen
    • Penelitian pasar dan analisis SWOT
    • Segmentasi pasar dan pemahaman perilaku konsumen
    • Analisis pesaing
  • Perencanaan Strategis
    • Langkah-langkah dalam merancang rencana strategis
    • Penetapan tujuan dan visi
    • Pengembangan strategi pemasaran
  • Pengembangan Produk dan Layanan
    • Inovasi produk dan keunggulan kompetitif
    • Pengembangan portofolio produk dan penentuan harga
  • Promosi dan Pemasaran
    • Strategi promosi dan periklanan
    • Pemasaran media sosial dan pemasaran konten
  • Distribusi dan Rantai Pasok
    • Manajemen rantai pasok dan logistik
    • Pilihan saluran distribusi
  • Penjualan dan Negosiasi
    • Teknik penjualan yang efektif
    • Keterampilan negosiasi
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
    • Pengukuran keberhasilan kampanye pemasaran
    • Evaluasi hasil penjualan
  • Perubahan Pasar dan Respons Terhadap Perubahan
    • Menangani perubahan dalam lingkungan bisnis
    • Merespons tren pasar
  • Etika dan Tanggung Jawab Sosial Bisnis
    • Prinsip-prinsip etika dalam penjualan dan pemasaran
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis studi kasus nyata dalam industri
    • Latihan perencanaan strategi
  • Pelaksanaan Rencana Strategis
    • Implementasi strategi dan pengelolaan risiko
    • Pengukuran keberhasilan implementasi
  • Konsultasi dan Umpan Balik
    • Menerima umpan balik dan konsultasi dari instruktur
    • Pengembangan rencana tindak lanjut

PESERTA TRAINING MARKETING STRATEGY COMPETITIVE BATAM

  1. Profesional Pemasaran
  2. Tenaga Penjualan
  3. Manajer Pemasaran
  4. Pebisnis dan Wirausahawan
  5. Manajer Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES & MARKETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MARKETING STRATEGY COMPETITIVE KUALA LUMPUR

pelatihan sales & marketing strategy development skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sales & Marketing Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sales & Marketing Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sales & Marketing Strategy

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sales & Marketing Strategy?
A : Peserta akan memahami strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual, mengembangkan strategi akuisisi pelanggan, serta meningkatkan loyalitas pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang untuk peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang sales dan marketing.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti penyelesaian program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sales & Marketing Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00