Category Archive Strategic Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Strategic Management"
    • ( Page6 ) ( Page6 )
Training Marketing & Competitive Intelligence

TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

DESKRIPSI TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

Market Intelligence merupakan kegiatan yang sangat penting untuk memperoleh informasi, mengolah, menganalisis, menyusun strategi dan program mengenai potensi pasar, persaingan, tingkat persaingan, customer dan potensi sumber daya dalam proses pengambilan keputusan. Sistem intelijen pemasaran merupakan bagian dari sistem informasi pemasaran serta sangat erat kaitannya dengan sistem catatan intern perusahaan dan riset pemasaran. Informasi tersebut dapat berasal dari dalam perusahaan sendiri, konsultan riset pemasaran, biro periklanan, pemasok, pelanggan, bahkan pesaing.

Dengan melakukan market intelligence ini, peserta dapat mengetahui sejauh mana respon pasar terhadap produk dan jasa yang kita miliki, yaitu dengan cara melakukan analisis terhadap kondisi dan peluang pasar, analisis customer, dan analisis pesaing. Tujuannya adalah untuk menciptakan pertumbuhan ekspor produk dan jasa Indonesia, peningkatan market share, serta memaksimalkan revenues, dengan cara menyeimbangkan antara cost dan price dari berbagai produk/jasa yang kita miliki.

TUJUAN TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

Tujuan yang diharapkan dari kegiatan pelatihan ini antara lain:
1. Peserta mampu melihat dan memanfaatkan potensi dan peluang pasar dari aktivitas usaha yang dijalankan
2. Memperoleh besaran biaya yang efisien sehingga dapat menawarkan harga yang lebih bersaing
3. Memperoleh informasi mengenai kinerja pesaing dan tingkat persaingan
4. Memperoleh peningkatan customer responsiveness
5. Memperoleh peningkatan loyalitas customer melalui consumer behavior.
6. Dapat membuat action plan untuk peningkatan kinerja marketing dan promosi secara berkesinambungan.

MATERI TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

1. Pengertian Market Intelligence
2. Konsep Market Intelligence
3. Menentukan Indicator Yang Relevan Untuk Sustainable Business Development
•    Peluang Pasar
•    Analisis Pesaing
•    Sustainable Growth Of Sales
•    Volume, Profit, Market Share
•    Brand Loyalty
•    Customer Relationship
•    Brand Equity
4. Bentuk Informasi Market Intelligence
5. Sumber-sumber Market Intelligence
6. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence
7. Market Intelligence bagi perusahaan
8. Membentengi Market Intelligence dari Pesaing
9. Manfaat Market Intelligence
10. Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi
11. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
12. Marketing Information system
13. Memberdayakan Market Intelligence
14. Melakukan SWOT Market Intelligence
15. Management by Fact
16. Studi Kasus Implementasi Market Intelligence

PESERTA TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

Business Development Head, Marketing Director, Marketing Manager, Brand Manager, Product Manager, Strategy Analyst dan specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dari Competitive & Marketing Intelligence.

INSTRUKTUR TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing & Competitive Intelligence

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing & Competitive Intelligence

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing & Competitive Intelligence

Q : Apa itu Training Marketing & Competitive Intelligence?
A : Training Marketing & Competitive Intelligence adalah pelatihan yang membahas teknik mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan informasi pasar serta data kompetitor untuk mendukung strategi bisnis dan pemasaran.

Q : Mengapa competitive intelligence penting bagi perusahaan?
A : Competitive intelligence membantu perusahaan memahami kondisi pasar, menganalisis strategi pesaing, mengidentifikasi peluang bisnis, serta meningkatkan keunggulan kompetitif.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan analisis pasar agar peserta dapat menerapkan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing & Competitive Intelligence biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKET ANALISIS

TRAINING MARKET ANALISIS

DESKRIPSI TRAINING MARKET ANALISIS

Training Market Analisis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kondisi pasar, memahami perilaku konsumen, mengidentifikasi peluang bisnis, serta mengevaluasi posisi perusahaan di tengah persaingan. Analisis pasar yang akurat menjadi dasar penting dalam penyusunan strategi pemasaran, pengembangan produk, penentuan target pelanggan, hingga pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

Pelatihan ini membahas teknik pengumpulan data pasar, analisis tren industri, segmentasi pasar, analisis kompetitor, customer insight, serta metode penyusunan laporan hasil analisis pasar. Melalui studi kasus, diskusi, dan latihan praktik, peserta akan mampu mengolah informasi pasar menjadi rekomendasi strategis yang mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING MARKET ANALISIS

  1. Memahami konsep dan proses analisis pasar secara sistematis.
  2. Mengidentifikasi peluang dan potensi pasar yang dapat dikembangkan.
  3. Melakukan segmentasi pasar sesuai karakteristik pelanggan.
  4. Menganalisis perilaku konsumen sebagai dasar penyusunan strategi pemasaran.
  5. Melakukan analisis kompetitor untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
  6. Mengumpulkan dan mengolah data pasar secara efektif.
  7. Menyusun laporan hasil analisis pasar yang akurat dan mudah dipahami.
  8. Mendukung penyusunan strategi pemasaran berbasis data.

MATERI TRAINING MARKET ANALISIS

Dalam krisis global 2008 terbukti bahwa bank-bank yang mempunyai portofolio segmen mikro, akan mampu survive dalam mengatasi krisi global tersebut.
Dalam pelatihan ini petugas (sales) untuk usaha mikro dibekali dengan pengetahuan perkreditan mikro bisnis dan kemampuan menjual produk mikro.

* Market Analisis di Bisnis Micro
* Selling Skill for Micro Business
* Proses Kredit
* Loan Supervision dan Monitoring
* Analisa Kredit Micro
* Aspek Hukum / Pengikatan

PESERTA TRAINING MARKET ANALISIS

  1. Marketing Manager, yaitu pimpinan yang bertanggung jawab menyusun strategi pemasaran perusahaan.
  2. Marketing Analyst, yaitu profesional yang melakukan analisis data pasar dan perilaku pelanggan.
  3. Marketing Executive dan Marketing Staff, yaitu personel yang ingin meningkatkan kemampuan melakukan riset dan analisis pasar.
  4. Business Development Manager dan Business Development Officer, yaitu profesional yang bertugas mencari peluang bisnis baru.
  5. Market Research Analyst, yaitu personel yang melakukan penelitian dan analisis pasar.
  6. Brand Manager dan Product Manager, yaitu profesional yang mengembangkan produk dan strategi merek berdasarkan hasil analisis pasar.
  7. Sales Manager dan Sales Analyst, yaitu personel yang membutuhkan analisis pasar untuk meningkatkan efektivitas penjualan.

INSTRUKTUR TRAINING MARKET ANALISIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MARKET ANALISIS

TRAINING MARKET ANALISIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Market Analisis

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Market Analisis

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Market Analisis

Q : Apa itu Training Market Analisis?
A : Training Market Analisis adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi pasar, memahami perilaku konsumen, mengidentifikasi peluang bisnis, serta menyusun strategi pemasaran berdasarkan data dan tren industri. Pelatihan ini membantu perusahaan mengambil keputusan bisnis yang lebih akurat dan kompetitif

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Market Analisis?
A : Materi Training Market Analisis umumnya meliputi konsep dasar market analysis, riset pasar, segmentasi pasar, analisis perilaku konsumen, analisis kompetitor, identifikasi target market, analisis SWOT, market sizing, interpretasi data pasar, hingga penyusunan strategi pemasaran berbasis hasil analisis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Market Analisis bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan tim dalam membaca dinamika pasar, mengidentifikasi peluang bisnis baru, memahami kebutuhan pelanggan, mengurangi risiko pengambilan keputusan, serta menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif dan berorientasi pada pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Market Analisis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKET RESEARCH

TRAINING MARKET RESEARCH

DESKRIPSI TRAINING MARKET RESEARCH

Perusahaan seringkali membutuhkan berbagai hasil riset pasar untuk membuat keputusan strategis. Namun melakukan riset pasar tidaklah mudah, time consuming dan bahkan memakan biaya yang tidak sedikit. Untuk itu pelatihan ini bertujuan untuk memberikan panduan praktis dan terstruktur untuk melakukan penelitian/riset pasar. Selain itu pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang dibutuhkan untuk mengelola proyek penelitian pasar. Kesuksesan hasil riset pasar bergantung pada kejelasan rumusan tujuan, penggunaan metodologi penelitian, pengumpulan data dan analisis data yang tepat. Perencanaan dan pendekatan yang sistematis terhadap riset pasar akan berkontribusi pada pengembangan strategi perusahaan

TUJUAN TRAINING MARKET RESEARCH

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses market research secara menyeluruh.
  2. Menentukan tujuan penelitian dan memilih metode riset yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  3. Mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data pasar secara sistematis.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan, perilaku, dan preferensi pelanggan melalui hasil riset.
  5. Mengevaluasi peluang pasar, tren industri, dan kondisi persaingan.
  6. Menyusun laporan hasil market research sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.
  7. Menerapkan hasil market research untuk mendukung penyusunan strategi pemasaran, pengembangan produk, dan peningkatan daya saing perusahaan.

MATERI TRAINING MARKET RESEARCH

  1. Langkah-langkah dalam melakukan riset pasar.
  2. Pemilihan metodologi penelitian;
  3. Pemilihan dan evaluasi metode sampling;
  4. Mengembangkan kuesioner penelitian yang efektif;
  5.  Menganalisa data output;
  6. Perumusan kesimpulan dan pembuatan rekomendasi;
  7. Strategi melakukan pencarian data publikasi untuk mendukung riset pasar;
  8. Evaluasi dan mendesain kuesioner untuk riset pasar;
  9. Penggunaan data riset pasar untuk mendukung keputusan

PESERTA TRAINING MARKET RESEARCH

Pelatihan ini diperlukan oleh individu yang tertarik melakukan riset pasar atau anggota tim riset dalam perusahaan atau manajer pemasaran yang menggunakan hasil penelitian konsumen dan pasar dalam pengambilan keputusan strategis.

INSTRUKTUR TRAINING MARKET RESEARCH

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MARKET RESEARCH

TRAINING MARKET RESEARCH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Market Research

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Market Research

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Market Research

Q : Mengapa Training Market Research penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara melakukan riset pasar secara sistematis untuk memperoleh informasi yang akurat mengenai pelanggan, kompetitor, dan peluang pasar sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan mampu merancang riset pasar, menentukan metode penelitian, mengumpulkan dan menganalisis data, mengidentifikasi tren pasar, serta menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil riset.

Q : Apakah materi training mencakup praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, latihan penyusunan kuesioner, teknik pengolahan data, analisis hasil riset, serta diskusi mengenai penerapan market research di berbagai industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Market Research sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MAKSIMIZING PROFIT WITHOUT SACRIFING PRODUCT MARKETABILITY

TRAINING MAKSIMIZING PROFIT WITHOUT SACRIFING PRODUCT MARKETABILITY

DESKRIPSI TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

Training Profit Product Marketability merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi meningkatkan profitabilitas produk melalui pengelolaan nilai produk, analisis pasar, penetapan harga, dan strategi pemasaran yang tepat. Pelatihan ini membahas bagaimana suatu produk dapat memiliki daya jual yang tinggi (marketability) sekaligus memberikan keuntungan yang optimal bagi perusahaan.

Peserta akan mempelajari metode menganalisis kebutuhan pasar, menentukan keunggulan kompetitif produk, menyusun strategi positioning, mengoptimalkan bauran pemasaran, hingga mengevaluasi profitabilitas produk berdasarkan data pasar. Melalui studi kasus, diskusi, dan latihan penyusunan strategi, peserta akan memperoleh kemampuan dalam meningkatkan nilai produk serta memperbesar peluang keberhasilan produk di pasar.

TUJUAN TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

Participants hopefully will recognize & understand :
1. Identify all the risks in consumer credit.
2. Monitoring technic & evaluating on consumer credit portofolio
3. Credit Loss Projection calculation technic
4. Maximizing profitability technic through accurate & effective risk management

MATERI TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

  1. Konsep Dasar Profit Product dan Product Marketability
    • Pengertian profit product
    • Konsep product marketability
    • Faktor yang memengaruhi keberhasilan produk
    • Hubungan profitabilitas dan daya saing produk
  2. Analisis Pasar (Market Analysis)
    • Analisis kebutuhan pasar
    • Identifikasi peluang bisnis
    • Analisis tren industri
    • Analisis perilaku konsumen
  3. Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)
    • Menentukan segmentasi pasar
    • Menetapkan target pelanggan
    • Menyusun positioning produk
    • Membangun keunggulan kompetitif
  4. Analisis Produk dan Value Proposition
    • Product Value Proposition
    • Product Life Cycle
    • Product differentiation
    • Analisis nilai produk
  5. Strategi Penetapan Harga (Pricing Strategy)
    • Cost-based pricing
    • Value-based pricing
    • Competitive pricing
    • Strategi meningkatkan profit margin
  6. Strategi Marketing untuk Meningkatkan Marketability
    • Marketing Mix (4P/7P)
    • Integrated Marketing Communication
    • Digital Marketing Strategy
    • Brand positioning
  7. Analisis Kompetitor
    • Competitor mapping
    • Benchmarking produk
    • Competitive advantage
    • SWOT Analysis
  8. Mengukur Profitabilitas Produk
    • Margin analysis
    • Break-even analysis
    • Product profitability analysis
    • Product performance evaluation
  9. Strategi Meningkatkan Penjualan dan Profit
    • Cross selling
    • Up selling
    • Customer retention
    • Customer value optimization
  10. Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan
    • Analisis kasus profit product
    • Penyusunan strategi peningkatan marketability
    • Penyusunan action plan implementasi
    • Evaluasi dan diskusi hasil strategi

PESERTA TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

1. Assistant Manager Level to VP level of Multi Finance Companies, Banks & BPR
2. Department: Risk Management, Strategic Planning, Marketing & Collection

INSTRUKTUR TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PROFIT PRODUCT MARKETABILITY

TRAINING MAKSIMIZING PROFIT WITHOUT SACRIFING PRODUCT MARKETABILITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Profit Product Marketability

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Profit Product Marketability

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Profit Product Marketability

Q : Apa itu Training Profit Product Marketability?
A : Training Profit Product Marketability adalah pelatihan yang membahas strategi meningkatkan profitabilitas produk melalui analisis pasar, positioning, pricing, dan pemasaran yang efektif.

Q : Mengapa product marketability penting bagi perusahaan?
A : Karena produk yang memiliki daya saing tinggi lebih mudah diterima pasar, meningkatkan penjualan, memperbesar keuntungan, dan memperkuat posisi perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus dan praktik penyusunan strategi untuk meningkatkan profit serta daya saing produk.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Profit Product Marketability biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HOW TO MAKE A POWERFUL STRATEGIC MARKETING PLANNING IN DIGITAL ERA

TRAINING HOW TO MAKE A POWERFUL STRATEGIC MARKETING PLANNING IN DIGITAL ERA

TRAINING HOW TO MAKE A POWERFUL STRATEGIC MARKETING PLANNING IN DIGITAL ERA

Training Cara Membuat Perencanaan Pemasaran Strategis Yang Kuat Di Era Digital

Training Melakukan Analisis Lingkungan Bisnis Secara Lebih Efektif

TRAINING HOW TO MAKE A POWERFUL STRATEGIC MARKETING PLANNING IN DIGITAL ERA

MATERI TRAINING HOW TO MAKE A POWERFUL STRATEGIC MARKETING PLANNING IN DIGITAL ERA

1. Bagaimana melakukan analisis lingkungan bisnis secara lebih efektif
2. Bagaimana cara melihat pasar bagi produk (barang dan jasa/layanan secara lebih relevan)
3. Bagaimana memilih, menetapkan segmen pasar utama yang akan dilayani secara lebih efektif dan efisien
4. Bagaimana memilih, menetapkan dan membangun persepsi yang yang Anda inginkan di benak target pasar Anda
5. Bagaimana memilih dan menetapkan strategi bauran produk yang sesuai dengan segmen pasar utama yang telah dipilih
6. Bagaimana memilih dan menetapkan strategi harga yang tepat sesuai dengan marketing objectives
7. Bagaimana memilih dan menetapkan strategi promosi yang efisein dan efektif
8. Bagaimana memilih dan menetapkan kombinasi channel yang tepat
Dan merangkum semuanya menjadi sebuah Strategic Marketing Planning yang efisien dan efektif

Wajib diikuti oleh

* GM Sales & Marketing
* Marketing Manager
* Brand Manager
* Marketing Communication Manager
* Sales Manager
* Product Manager
* Advertising & Promotion Manager
* Business Development Manager
* Business Analyst

METODE PELATIHAN HOW TO MAKE A POWERFUL STRATEGIC MARKETING PLANNING IN DIGITAL ERA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING HOW TO MAKE A POWERFUL STRATEGIC MARKETING PLANNING IN DIGITAL ERA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING HOW TO MAKE A POWERFUL STRATEGIC MARKETING PLANNING IN DIGITAL ERA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training How To Make A Powerful Strategic Marketing Planning In Digital Era

Q : Apa itu Training How To Make A Powerful Strategic Marketing Planning In Digital Era?
A : Training How To Make A Powerful Strategic Marketing Planning In Digital Era adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun strategi pemasaran yang efektif dengan memanfaatkan perkembangan teknologi digital. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep perencanaan marketing modern, analisis pasar, digital marketing strategy, customer behavior, hingga pengukuran efektivitas kampanye pemasaran agar mampu meningkatkan daya saing bisnis di era digital

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training How To Make A Powerful Strategic Marketing Planning In Digital Era?
A : Perusahaan perlu mengikuti pelatihan ini karena perubahan perilaku konsumen dan perkembangan teknologi digital membuat strategi pemasaran tradisional perlu disesuaikan. Melalui training ini, peserta dapat mempelajari cara membuat marketing plan yang lebih terarah, menentukan target pasar yang tepat, mengoptimalkan media digital, serta menyusun strategi pemasaran yang mampu meningkatkan brand awareness, penjualan, dan pertumbuhan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training How To Make A Powerful Strategic Marketing Planning In Digital Era?
A : Materi pelatihan mencakup penyusunan strategic marketing planning, analisis tren pasar digital, customer segmentation dan targeting, digital marketing strategy, pemanfaatan social media marketing, content marketing, marketing funnel, penggunaan data untuk pengambilan keputusan pemasaran, hingga evaluasi dan pengukuran keberhasilan strategi marketing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training How To Make A Powerful Strategic Marketing Planning In Digital Era sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEGAL STRATEGY

TRAINING LEGAL STRATEGY

TRAINING LEGAL STRATEGY

Training Dokumen Pembangunan Daerah

Training Pengertian Legal Strategy

TRAINING LEGAL STRATEGY

OVERVIEW

Pembangunan Kerangka Hukum adalah strategi perencanaan spasial yang memberikan penjelasan hukum secara lengkap dalam Perencanaan Kebijakan dalam mempertahankan tanggung jawab Direksi dan Komisaris kepada Pemegang Saham pada sebuah perusahaan.

PENGERTIAN LEGAL STRATEGY

Tanggung jawab hukum sebagai professional, meliputi:
1. Konflik kepentingan.
2. Mewakili namun tidak berkompeten
3. Kesalahan penggunaan uang klien
4. Pengaturan membelah biaya
5. Komunikasi dengan pihak diwakili.
6. Tidak diperkenankan untuk ajakan dalam iklan.

RUANG LINGKUP

Dokumen Wajib
1. Dokumen pembangunan daerah (lokal)
2. Dokumen rencana pengembangan
3. Laporan keterlibatan masyarakat
4. Laporan pemantauan tahunan
5. Skema pembangunan daerah

Dokumen Pilihan
1. Dokumen perencanaan tambahan
2. Perintah pembangunan daerah
3. Zone perencanaan sederhana

Kunci untuk pemerintah
1. Keluwesan
2. Penguatan masyarakat dan keterlibatan stakeholder
3. Dokumen penyusunan pembangunan daerah
4. Penilaian keberlanjutan
5. Program manajemen
6. Tingkat Kesehatan dokumen yang harus didasarkan dalam konten dan proses, basis, bukti kuat dan kredibel.

MANFAAT TRAINING LEGAL STRATEGY

1. Kepatuhan berarti sesuai dengan aturan, seperti spesifikasi, kebijakan, standar atau hukum. Kepatuhan terhadap peraturan menggambarkan tujuan perusahaan atau lembaga publik bercita-cita untuk mencapai dalam upaya mereka untuk memastikan bahwa personil menyadari dan mengambil langkah-langkah untuk mematuhi hukum dan peraturan yang relevan.
2. Memastikan bahwa semua persyaratan tata kelola yang diperlukan dapat dipenuhi tanpa duplikasi usaha dan kegiatan dari sumber daya.
3. Governance merupakan pendekatan manajemen secara keseluruhan di mana eksekutif senior mengarahkan dan mengendalikan seluruh organisasi, dengan menggunakan kombinasi dari informasi manajemen dan control melalui struktur hirarkis manajemen dan memastikan bahwa informasi yang kritis sampai ke tim eksekutif secara lengkap, akurat dan tepat waktu untuk memungkinkan pengambilan keputusan pengelolaan yang tepat, dan menyediakan mekanisme kontrol untuk memastikan bahwa strategi, arah dan instruksi dari manajemen yang dilakukan secara sistematis dan efektif.
4. Mengelola Resiko adalah serangkaian proses yang dilalui manajemen dalam mengidentifikasi, menganalisis, termasuk merespon dengan tepat terhadap risiko yang mungkin berpengaruh buruk terhadap realisasi tujuan bisnis organisasi.

OUTLINE TRAINING LEGAL STRATEGY :

1. Pengertian Legal Strategy
2. Legal Research
3. Strategy pemahaman Due Deligent
4. Glosary

PESERTA TRAINING LEGAL STRATEGY

1. Direktur
2. General Manager/Manager
3. Supervisor/Senior Staff

METODE TRAINING LEGAL STRATEGY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEGAL STRATEGY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEGAL STRATEGY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Legal Strategy

Q : Apa itu Training Legal Strategy?
A : Training Legal Strategy adalah program pelatihan yang membahas strategi hukum untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini mengajarkan cara mengidentifikasi risiko hukum, menyusun strategi mitigasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta mengintegrasikan aspek hukum ke dalam proses pengambilan keputusan bisnis. Dengan pendekatan praktis, peserta mampu menjadikan fungsi legal sebagai mitra strategis bagi perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Legal Strategy?
A : Peserta akan memahami cara menyusun strategi hukum yang selaras dengan tujuan bisnis, mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum secara proaktif, meningkatkan efektivitas pengelolaan kontrak, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi potensi sengketa hukum dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Legal Strategy?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep legal strategy, manajemen risiko hukum, strategi penyusunan dan negosiasi kontrak, kepatuhan terhadap regulasi, corporate governance, perlindungan aset perusahaan, penyelesaian sengketa, legal due diligence, serta studi kasus penerapan strategi hukum dalam berbagai sektor industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Legal Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Training Perencanaan Strategis Untuk Perbankan

Training Komponen Teknis Dan Infrastruktur

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Aged attractive businesswoman giving presentation at corporate diverse group meeting, senior female business coach, woman boss or team leader presenting new strategic plan to multiracial employees

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Perkembangan pemakaian teknologi informasi saat ini sudah semakin meningkat di berbagai industri. Hal ini terjadi dengan suatu kesadaran bahwa pemanfaatan informasi yang baik dan benar tidak hanya akan memberikan efisiensi dan meningkatkan produktivitas, tetapi juga akan meningkatkan layanan dan keunggulan bersaing organisasi. Industri perbankan sebagai salah satu penggerak roda ekonomi tak dapat dilepaskan dari peran teknologi informasi dalam penyelenggaraan aktifitasnya. Perbankan saat ini telah berada dalam era yang semakin kompleks dan komprehensif, sehingga manajemen bank seyogianya selalu paham dan mampu mengantisipasi lebih awal adanya trend dan perubahan lingkungan bisnisnya melalui pemanfaatan teknologi informasi. Bank Strategic Planning, merupakan salah satu alternatif bagi manajemen untuk menentukan arah dan langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam mencapai “goals”. Perencanaan Strategis (Strategic Planning) yang juga lazim disebut dengan Corporate Planning sekaligus berperan dalam
penentuan strategi Bank. Oleh karenanya, program ini akan bermanfaat untuk memegang peran dalam operasi bisnis perbankan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Peserta mampu memahami dan mengimplemantasikan konsep dan teknik menyusun business plan secara sistematis dan efektif berdasarkan langkah-langkah baik secara teoritis maupun yang diatur oleh Bank Indonesia. Peserta akan mengembangkan sistem pengendalian dari Planning Process dalam kegiatan pemantauan dan pengukuran keberhasilan kegiatan pelaksanaannya.

MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

1. Konsep Dasar Strategic Planning
2. Strategic Planning System
3. Core Banking System
4. Area Teknologi Informasi
5. Komponen Teknis dan Infrastruktur
6. Komponen Manajemen
7. Asumsi perancangan
8. Strategic Planning Process
9. Strategic High Potential
10. Banking Goal’s Schema
11. Balanced ScoreCard
12. Pengawasan dan evaluasi

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Para pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

METODE TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Planning for Banking

Q : Apa itu Training Strategic Planning for Banking?
A : Training Strategic Planning for Banking adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi bisnis perbankan secara efektif. Pelatihan ini membahas analisis lingkungan bisnis, penyusunan visi dan misi, perencanaan strategis, manajemen risiko, transformasi digital, hingga pengukuran kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI). Program ini membantu bank menghadapi perubahan regulasi, persaingan industri, serta perkembangan teknologi keuangan (fintech)

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Planning for Banking bagi organisasi perbankan?
A : Melalui pelatihan ini, organisasi perbankan dapat meningkatkan kualitas perencanaan bisnis, memperkuat daya saing, mengoptimalkan pengelolaan risiko, serta menyelaraskan strategi dengan perubahan regulasi dan kebutuhan pasar. Peserta juga akan mempelajari teknik analisis SWOT, Balanced Scorecard, penyusunan roadmap strategis, dan pengukuran keberhasilan implementasi strategi. Dengan demikian, bank dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, meningkatkan profitabilitas, serta menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Strategic Planning for Banking?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi direksi bank, manajer cabang, kepala divisi, strategic planner, business development manager, risk manager, compliance officer, internal auditor, serta supervisor yang terlibat dalam penyusunan rencana bisnis bank. Selain itu, staf yang dipersiapkan untuk menduduki posisi strategis juga akan memperoleh manfaat besar karena memahami proses perencanaan yang selaras dengan target pertumbuhan dan tata kelola perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Planning for Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN OPTIMIZATION IN GROWING YOUR BUSINESS WITH E-COMMERCE JAKARTA

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Training Perencanaan Strategis Untuk Perbankan

Training Area Teknologi Informasi

TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Mengapa ada sebuah Bank yang bertahan hidup dan berkembang sementara yang lain gagal? Sistem yang seperti apa yang sesuai di gunakan di dalam dinamika perkembangan dunia perbankan ? apa yang dapat anda lakukan untuk memastikan bank anda tetap kuat dalam pelayanan kepada pelanggan, steakholder, karyawan dan masyarakat ??

Untuk dapat menjawab pertanyaan tersebut dapat di mulai dengan melakukan evaluasi situasi saat ini dan mengantisipasi kemungkinan masa depan dengan mengembangkan rencana strategis yang komprehensif. Dan itu semua dimulai dengan memastikan bahwa adanya keterlibatan antara direksi dan sifat kepemimpinan yang memastikan ada sistem yang kuat alur proses untuk mengindentifikasi dan mengelola risiko moneter.

Tidak hanya dalam bentuk resiko moneter tapi juga resiko serta peluang yang terkait dengan penawaran produk kepada konsumen. Sebuah rencana strategis menggabungkan 2 jenis analilis yaitu pengalaman pribadi dan evaluasi management resiko. Untuk membangun masukan pengalaman untuk rencana Anda biasanya akan melibatkan karyawan dari berbagai departemen dalam analisis SWOT.  Mengidentifikasi terbesar kekuatan, kelemahan , peluang dan ancaman bank untuk menilai posisi bank dalam lingkungan yang berubah dengan cepat.

Gabungan analisis ini yaitu  pengalaman dengan analisis manajemen risiko dan evaluasi sistem dan proses adalah cara untuk mengembangkan rencana strategis yang solid yang tidak hanya membantu bank Anda membangun bisnis , tetapi juga memenuhi persyaratan

MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

1.    Konsep Dasar Strategic Planning
2.    Strategic Planning System
3.    Core Banking System
4.    Area Teknologi Informasi
5.    Komponen Teknis dan Infrastruktur
6.    Komponen Manajemen
7.    Asumsi perancangan
8.    Strategic Planning Process
9.    Strategic High Potential
10.    Banking Goal’s Schema
11.    Balanced ScoreCard
12.    Pengawasan dan evaluasi

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan

METODE TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Planning For Banking

Q : Apa itu Training Strategic Planning For Banking?
A : Training Strategic Planning For Banking adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu para profesional perbankan memahami konsep, metode, dan strategi dalam menyusun perencanaan bisnis jangka panjang yang efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana bank dapat menentukan arah strategis, menganalisis kondisi pasar, mengelola risiko, serta menyelaraskan strategi bisnis dengan perkembangan industri keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Planning For Banking bagi perusahaan perbankan?
A : Dengan mengikuti Training Strategic Planning For Banking, peserta dapat memahami teknik penyusunan strategi bisnis perbankan, meningkatkan kemampuan analisis lingkungan bisnis, mengoptimalkan pengelolaan sumber daya, serta membuat keputusan strategis berdasarkan data dan tren industri. Hasilnya, organisasi perbankan dapat lebih siap menghadapi perubahan regulasi, persaingan, dan kebutuhan nasabah

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Strategic Planning For Banking?
A : Materi Training Strategic Planning For Banking umumnya mencakup konsep strategic planning dalam industri perbankan, analisis lingkungan bisnis, penyusunan visi dan misi bank, strategi pertumbuhan bisnis, pengelolaan risiko strategis, penyelarasan strategi dengan operasional, serta pengukuran kinerja menggunakan indikator strategis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Planning For Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Business Continuity Management (BCM),pelatihan Business Continuity Management (BCM),training Business Continuity Management (BCM) Batam,training Business Continuity Management (BCM) Bandung,training Business Continuity Management (BCM) Jakarta,training Business Continuity Management (BCM) Jogja,training Business Continuity Management (BCM) Malang,training Business Continuity Management (BCM) Surabaya,training Business Continuity Management (BCM) Bali,training Business Continuity Management (BCM) Lombok,training Business Continuity Management (BCM) Pasti Jalan,pelatihan Business Continuity Management (BCM) Pasti Running,pelatihan Business Continuity Management (BCM) Batam,pelatihan Business Continuity Management (BCM) Bandung,pelatihan Business Continuity Management (BCM) Jakarta,pelatihan Business Continuity Management (BCM) Jogja,pelatihan Business Continuity Management (BCM) Malang,pelatihan Business Continuity Management (BCM) Surabaya,pelatihan Business Continuity Management (BCM) Bali,pelatihan Business Continuity Management (BCM) Lombok

PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

Training Business Continuity Management (BCM)

Business Continuity Management (BCM)

PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

DESKRIPSI PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

MATERI PELATIHAN Business Continuity Management (BCM)

* Introduction to BCM and Lifecycle approach
* Identification of key business processes
* PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
* Business Continuity Management Systems
1. Establishing and managing the BCMS
2. Suppliers and outsourced activities
3. BCM policy
4. Provision of Resources
5. Training, awareness and competency
6. Embedding BCM in the organization’s culture
7. BCMS documentation and records
8. Implement and operate the BCMS
9. Monitor and review the BCMS
10. Maintain and improve the BCMS
* Risk Management Processes – FMEA,FMECA
* Analysis of your Business
* Assessment of Risk
* Development of Strategy
* Development of plan
* Test your Plan

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

Q : Apa itu Pelatihan Business Continuity Management (BCM)?
A : Pelatihan Business Continuity Management (BCM) adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan membangun, menerapkan, dan mengelola sistem keberlangsungan bisnis agar tetap dapat beroperasi ketika terjadi gangguan, bencana, atau krisis. Peserta akan mempelajari analisis risiko, Business Impact Analysis (BIA), strategi pemulihan bisnis, hingga penyusunan Business Continuity Plan (BCP)

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Continuity Management (BCM)?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengidentifikasi risiko bisnis, menyusun Business Continuity Plan (BCP), melakukan Business Impact Analysis (BIA), mengelola respons terhadap insiden, serta meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi gangguan operasional sehingga kerugian bisnis dapat diminimalkan

Q : Apakah Pelatihan Business Continuity Management (BCM) mengacu pada standar internasional?
A : Ya. Materi pelatihan umumnya mengacu pada standar internasional seperti ISO 22301 tentang Business Continuity Management System (BCMS), sehingga peserta memahami praktik terbaik dalam membangun sistem manajemen keberlangsungan bisnis yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Continuity Management (BCM) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Executive Training for Policy Makers and Practitioners,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Batam,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Bandung,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Jakarta,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Jogja,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Malang,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Surabaya,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Bali,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Lombok,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Pasti Jalan,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Pasti Running,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Batam,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Bandung,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Jakarta,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Jogja,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Malang,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Surabaya,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Bali,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Lombok

Pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners

DESKRIPSI TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

Indonesia is predicted by many major global consultants as one of propelling countries in the future. Economic projection shows the country will be the world’s 7^th largest economy with massive consumer class in 2030. This global forecast should not be taken for granted, but something that should be anticipated by policy makers and practitioners equipped with better capacity. And one of the most effective methods in boosting the knowledge and competence is through the series of integrated training.

Most high level policy makers involved in public policy formulation and implementation have to face complex challenges with limited resources. In order to succeed they need to have an enhanced understanding of the challenges of sustainable development, a deep knowledge of relevant socio-technical issues, and high management capabilities. To cope with the strategic capacity-building challenge, we organize and provide an Executive Training for Policy Makers and Practitioners (ETPP). The programmeis intended to help policy makers and practitioners, particularly from Indonesia to preparing for new levels of knowledge and capabilities in their task and within their organizations.

The overall goal of the ETPP is to update and improve the knowledge,competence, necessary experience to analyze, formulate and implement public policy reforms. ETPP provides high level government officials with the unique opportunity to learn from Dutch practitioners, policy makers and world-class faculty in convenient solid programme. It allows for small circle discussions among participant with the best experts we can provide here in the Netherlands and beyond.

We offer distinguished and tailor-made training programme to meet the need of the participants to deliver an excellence performance in their respective field of responsibility. Through this programme, we expect to enrich the knowledge and perspective of the policy makers and practitioners in managing development in their dedicated area.

TUJUAN TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar penyusunan kebijakan strategis organisasi.
  2. Menganalisis permasalahan organisasi sebagai dasar perumusan kebijakan.
  3. Menyusun kebijakan yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.
  4. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengambilan keputusan.
  5. Menerapkan teknik analisis kebijakan untuk menghasilkan keputusan yang efektif.
  6. Mengelola proses implementasi kebijakan secara terstruktur.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan.
  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam penyampaian kebijakan kepada para pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

  1. Konsep Dasar Executive Policy Makers
    • Peran dan tanggung jawab pembuat kebijakan
    • Prinsip good governance
    • Karakteristik kebijakan yang efektif
  2. Strategic Policy Formulation
    • Proses perumusan kebijakan
    • Penyusunan visi, misi, dan sasaran strategis
    • Penyelarasan kebijakan dengan strategi organisasi
  3. Policy Analysis and Decision Making
    • Teknik analisis kebijakan
    • Identifikasi alternatif kebijakan
    • Metode pengambilan keputusan strategis
  4. Environmental and Stakeholder Analysis
    • Analisis lingkungan internal dan eksternal
    • Stakeholder mapping
    • Analisis SWOT dan PESTLE
  5. Risk Management in Policy Development
    • Identifikasi risiko kebijakan
    • Analisis dampak risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  6. Policy Implementation Strategy
    • Penyusunan rencana implementasi
    • Komunikasi kebijakan
    • Manajemen perubahan (Change Management)
  7. Monitoring and Evaluation of Policy
    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
    • Monitoring implementasi kebijakan
    • Evaluasi efektivitas kebijakan
  8. Corporate Governance and Compliance
    • Tata kelola organisasi
    • Kepatuhan terhadap regulasi
    • Etika dalam penyusunan kebijakan
  9. Leadership and Communication for Policy Makers
    • Kepemimpinan strategis
    • Negosiasi dan komunikasi kebijakan
    • Membangun kolaborasi dengan stakeholder
  10. Workshop dan Studi Kasus Executive Policy Makers
    • Simulasi penyusunan kebijakan strategis
    • Analisis studi kasus
    • Presentasi dan pembahasan hasil penyusunan kebijakan

PESERTA TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

  1. Direktur dan General Manager yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  2. Senior Manager dan Department Head yang menyusun serta mengimplementasikan kebijakan pada unit kerja masing-masing.
  3. Policy Maker dan Strategic Planning Officer yang terlibat dalam perumusan kebijakan organisasi.
  4. Government Relations Officer yang menangani hubungan kelembagaan dan kebijakan pemerintah.
  5. Corporate Secretary dan Compliance Officer yang memastikan kebijakan perusahaan sesuai regulasi.
  6. HR Manager dan Organization Development Manager yang menyusun kebijakan pengelolaan SDM dan organisasi.
  7. Project Manager dan Business Development Manager yang membutuhkan kemampuan analisis kebijakan dalam mendukung strategi bisnis.
  8. Pejabat pemerintah, pimpinan BUMN, akademisi, konsultan, serta profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penyusunan dan implementasi kebijakan.

METODE TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

Pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Executive Policy Makers

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Executive Policy Makers

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Executive Policy Makers

Q : Apa itu Training Executive Policy Makers?
A : Training Executive Policy Makers merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan, implementasi, serta evaluasi kebijakan strategis untuk mendukung pengambilan keputusan yang efektif dalam organisasi.

Q : Mengapa Executive Policy Makers penting bagi organisasi?
A : Pelatihan ini membantu pimpinan dan pengambil keputusan menyusun kebijakan yang tepat, mengelola risiko, meningkatkan tata kelola organisasi, serta mendukung pencapaian tujuan strategis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi sehingga peserta dapat memahami penerapan kebijakan dalam situasi nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Executive Policy Makers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00