Category Archive Soft Skills

  • Home   /  
  • Archive by category "Soft Skills"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
PELATIHAN NLP FOR PERSONAL SUCCESS JAKARTA

TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

BEST PRACTICE BELAJAR NLP CARA INSTANT

TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

DESKRIPSI TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

Apa itu NLP?

NLP adalah studi yang mempelajari bagaimana manusia dapat menjadi yang terbaik (human excellence). Terdiri dari tiga kata yang merangkai dan merangkumkan arti yang luas; Neuro—mengacu pada otak dan apa yang terjadi dalam pikiran (neuro) kita. Linguistic—mengacu pada bahasa, dan bagaimana kita dapat memanfaatkannya. Programming—mengacu pada hal-hal yang berhubungan dengan pikiran-pikiran, ide-ide, pola-pola dari perilaku kita. Memogram ulang pola-pola perilaku (patterns of behavior) memungkinkan kita untuk mencapai excellence.

NLP Untuk siapa?

NLP dapat diaplikasikan secara luas di dunia bisnis, untuk orang-orang yang bekerja di perusahaan kecil hingga multinasional. Sebagai ketrampilan NLP dapat digunakan untuk berkomunikasi, memimpin tim, project management, menghadapi situasi-sitiuasi penuh tantangan dan kapan saja sepanjang kegiatan kita berhubungan dengan manusia lainnya.

Di mana NLP dapat diaplikasikan?

NLP dapat diaplikasikan pada kegiatan keseharian seperti:
* Memimpin dan mengikuti meeting (rapat)
* Memotivasi dan membangun kerja sama tim,
* Berhubungan dengan pelanggan,
* Penjualan dan pemasaran produk.
* Perencanaan produksi, budget,
* Menyiapkan dan melakukan presentasi,
* Silakan tambahkan kegiatan atau aktivitas Anda sehari-hari.

TUJUAN TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

* Memahami bagaimana secara kognitif basis setiap orang membentuk realitas subjektif dan bagaimana hal itu memengaruhi responnya ketika berinteraksi dengan orang lain dan lingkungan.
* Memahami bagaimana sistem keyakinan memengaruhi kesuksesan kita, serta dapat mengadopsi sistem keyakinan yang tepat untuk sukses.
* Meningkatkan ketrampilan observasi dan mendengarkan.
* Berperilaku fleksibel sehingga dapat memilih sikap atau perilaku yang efektif ketikaberhubungan dengan orang lain ataupun ketika berada dalam situasi-situasi tertentu.
* Cakap membangun rapport dengan cepat.
* Menggali informasi lebih efektif dan jeli.
* Terampil menggunakan bahasa untuk melakukan induksi dan memengaruhi orang lain serta menyamakan persepsi.
* Mampu menghapus program negatif pada diri sendiri maupun membantu orang lain, dan menggantikannya dengan program positif.
* Strategi efektif mengatasi mental-block, kebiasaan buruk seperti sering menunda-nunda danmembangun sumber motivasi diri.
* Mengontrol state (kondisi mental), mengeliminir negative state dan mempertahankan positive state untuk berunjuk kinerja tinggi.
* Mengatasi limiting beliefs.
* Mengatasi konflik emosional, dan emosi-emosi negatif sepert: rasa takut, kemarahan, luka batin, kemurungan, duka cita mendalam, rasa bersalah dan kekhawatiran.
* Strategi mencapai goals dan outcomes.
* Kecakapan menggunakan suggestive language untuk membantu seseorang masuk ke dalam trance.
* Mencapai impian-impian.

MATERI TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

* Personality Tes
* Tes Mental Block
* Sejarah singkat NLP
* Berbagai prinsip dan teknik NLP
* Preresuppositions Of NLP

METODE TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BELAJAR NLP CARA INSTANT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Belajar NLP Cara Instant

Q : Apa itu Training Belajar NLP Cara Instant?
A : Training Belajar NLP Cara Instant adalah pelatihan yang membahas dasar dan teknik Neuro-Linguistic Programming (NLP) untuk membantu peserta memahami pola pikir, meningkatkan komunikasi, membangun rapport, mengelola kondisi mental, serta menerapkan teknik NLP dalam kehidupan pribadi maupun pekerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Belajar NLP Cara Instant?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan komunikasi, observasi dan mendengarkan, memahami pola pikir dan keyakinan, membangun kepercayaan diri, mengelola kondisi mental, serta menggunakan teknik NLP untuk menghadapi berbagai situasi secara lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Belajar NLP Cara Instant?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan dan sejarah NLP, prinsip-prinsip NLP, presuppositions of NLP, personality test, mental block, teknik NLP, komunikasi, rapport, serta penerapan teknik NLP dalam situasi sehari-hari dan profesional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Belajar NLP Cara Instant sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

BEST PRACTICE ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

DESKRIPSI PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Suatu perusahaan dapat memberikan produktivitas terbaik jika semua sumber daya yang dimiliki dapat dioptimalisasikan dengan baik. Dahulu dikatakan bahwa kesuksesan suatu perusahaan ditentukan dari teknologi yang dikuasai. Namun saat ini kompetensi dan persaingan global sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya (SDM). Hal ini bukan berarti peranan teknologi berkurang. Namun, tanpa didukung oleh SDM yang berkualitas, teknologi dan sarana sebaik apapun tidak dapat dimanfaatkan secara maksimal. Oleh karena itu, membangun SDM yang mampu memanfaatkan dan mengembangkan teknologi untuk dapat menghadapi tantangan pada era globalisasi ini adalah hal yang wajib dilakukan oleh semua perusahaan.

Setiap perubahan menimbulkan pandangan baru terhadap manusia. Dunia saat ini tidak lagi memandang SDM hanya sebagai production cost (biaya produksi), melainkan sebagai aset perusahaan yang penting. Makin hebat SDM yang dimiliki, peluang kemajuan perusahaan akan semakin besar. Oleh karena itu, saat ini banyak perusahaan yang berani menginvestasikan dana besar untuk meningkatkan daya saing SDM miliknya.

Daya saing yang paling penting adalah faktor speed (kecepatan) dan inovasi. Kesuksesan perusahaan bukan ditentukan oleh ukuran kuat dan besar, tetapi cepat dan inovatif. Untuk dapat membangun SDM semacam itu memerlukan proses belajar yang serius. Oleh karena itu, perlu ada upaya menjadikan belajar sebagai bagian dari proses kerja di perusahaan.

Sesuai dengan tujuan banyak perusahaan yaitu ingin memiliki kualitas SDM yang handal, tentunya perusahaan Anda juga memiliki komitmen kuat untuk mengembangkan sumber daya manusia yang dimiliki untuk selalu memiliki komitmen tinggi dalam meraih kesuksesan bersama.

Sebagai konsultan dan trainer yang berpengalaman dan telah banyak membantu beberapa institusi dan instansi, kami mendedikasikan diri dalam bidang pendampingan pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia. Tidak hanya meningkatkan kemampuan SDM (karyawan dan semua stakeholder) secara teknis dalam pekerjaan, tetapi juga bermaksud membantu semua stakeholder mengenali dirinya, mencintai, dan loyal terhadap pekerjaannya. Yang tidak kalah penting adalah membangun karakter kuat dan dapat membahagiakan dirinya sendiri.

Ke depannya setiap personal sebagai kesatuan utuh SDM yang berkualitas mampu menjalani tantangan hidup yang semakin kuat di era globalisasi ini. Pelatihan yang berbasis pada kesadaran diri, mengembangkan sikap proaktif dalam mengambil kendali atas tindakan (decision making), sekaligus mengembangkan keikhlasan dalam menerima faktor-faktor di luar kendali diri, merupakan pelatihan yang sangat dibutuhkan bagi siapa pun, terlebih para profesional dan karyawan.

Dengan demikian, kami yakin sebagai sahabat terbaik perusahaan Anda, mampu meningkatkan kualitas SDM Anda, melalui program yang sudah kami desain dengan metode terbaik dan cara penyampaian yang interaktif, Fun dan menyenangkan.

TUJUAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

* Meningkatkan kinerja organisasi, bisnis dan team
* Meningkatkan rasa percaya diri untuk mengatasi kesulitan-kesulitan yang dihadapi
* Mempu menentukan keputusan (decision making) yang terbaik secara pribadi maupun perusahaan
* Menemukan potensi besar pada diri anda dan mampu mengembangkannya untuk tujuan bersama
* Mengetahui teknik memotivasi diri, memasukan kea lam bawah sadar dan menjadikan habit positif.

SYLABUS ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

1. Personality Style DISC & MBTI
2. Penjelasan MOTIVASI
3. Pengertian Motivasi
4. Teori Motivasi
5. Faktor-faktor yg mempengaruhi motivasi
6. Cara membangkit-kan motivasi
7. Latihan berkhayal & Afirmasi
8. Permainan prestatif
9. Proyeksi masa depan
10. Siapakah saya
11. Analisa tugas
12. Pengenalan NLP (Neuro Linguistic Programing)
13. Teknik komunikasi NLP
14. Teknik Anchoring
15. Deep impact

METODE PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)

Q : Apa itu Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)?
A : Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) adalah program pengembangan diri yang bertujuan meningkatkan motivasi berprestasi, kepercayaan diri, orientasi terhadap pencapaian, serta kemampuan peserta dalam menetapkan dan mencapai target kerja

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)?
A : Tujuan Pelatihan AMT adalah membantu peserta meningkatkan motivasi kerja, membangun pola pikir positif, menetapkan tujuan secara efektif, meningkatkan tanggung jawab, serta mengembangkan semangat untuk mencapai hasil yang lebih optimal

Q : Apa manfaat Achievement Motivation Training bagi karyawan?
A : Manfaat AMT bagi karyawan antara lain meningkatkan motivasi berprestasi, membangun sikap proaktif, meningkatkan fokus terhadap target, mengembangkan kepercayaan diri, serta membantu peserta menghadapi tantangan pekerjaan dengan lebih positif dan terarah

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

BEST PRACTICE ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN  ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Suatu perusahaan dapat memberikan produktivitas terbaik jika semua sumber daya yang dimiliki dapat dioptimalisasikan dengan baik. Dahulu dikatakan bahwa kesuksesan suatu perusahaan ditentukan dari teknologi yang dikuasai. Namun saat ini kompetensi dan persaingan global sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya (SDM). Hal ini bukan berarti peranan teknologi berkurang. Namun, tanpa didukung oleh SDM yang berkualitas, teknologi dan sarana sebaik apapun tidak dapat dimanfaatkan secara maksimal. Oleh karena itu, membangun SDM yang mampu memanfaatkan dan mengembangkan teknologi untuk dapat menghadapi tantangan pada era globalisasi ini adalah hal yang wajib dilakukan oleh semua perusahaan.

Setiap perubahan menimbulkan pandangan baru terhadap manusia. Dunia saat ini tidak lagi memandang SDM hanya sebagai production cost (biaya produksi), melainkan sebagai aset perusahaan yang penting. Makin hebat SDM yang dimiliki, peluang kemajuan perusahaan akan semakin besar. Oleh karena itu, saat ini banyak perusahaan yang berani menginvestasikan dana besar untuk meningkatkan daya saing SDM miliknya.

Daya saing yang paling penting adalah faktor speed (kecepatan) dan inovasi. Kesuksesan perusahaan bukan ditentukan oleh ukuran kuat dan besar, tetapi cepat dan inovatif. Untuk dapat membangun SDM semacam itu memerlukan proses belajar yang serius. Oleh karena itu, perlu ada upaya menjadikan belajar sebagai bagian dari proses kerja di perusahaan.

Sesuai dengan tujuan banyak perusahaan yaitu ingin memiliki kualitas SDM yang handal, tentunya perusahaan Anda juga memiliki komitmen kuat untuk mengembangkan sumber daya manusia yang dimiliki untuk selalu memiliki komitmen tinggi dalam meraih kesuksesan bersama.

Sebagai konsultan dan trainer yang berpengalaman dan telah banyak membantu beberapa institusi dan instansi, kami mendedikasikan diri dalam bidang pendampingan pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia. Tidak hanya meningkatkan kemampuan SDM (karyawan dan semua stakeholder) secara teknis dalam pekerjaan, tetapi juga bermaksud membantu semua stakeholder mengenali dirinya, mencintai, dan loyal terhadap pekerjaannya. Yang tidak kalah penting adalah membangun karakter kuat dan dapat membahagiakan dirinya sendiri.

Ke depannya setiap personal sebagai kesatuan utuh SDM yang berkualitas mampu menjalani tantangan hidup yang semakin kuat di era globalisasi ini. Pelatihan yang berbasis pada kesadaran diri, mengembangkan sikap proaktif dalam mengambil kendali atas tindakan (decision making), sekaligus mengembangkan keikhlasan dalam menerima faktor-faktor di luar kendali diri, merupakan pelatihan yang sangat dibutuhkan bagi siapa pun, terlebih para profesional dan karyawan.

Dengan demikian, kami yakin sebagai sahabat terbaik perusahaan Anda, mampu meningkatkan kualitas SDM Anda, melalui program yang sudah kami desain dengan metode terbaik dan cara penyampaian yang interaktif, Fun dan menyenangkan.

TUJUAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

* Meningkatkan kinerja organisasi, bisnis dan team
* Meningkatkan rasa percaya diri untuk mengatasi kesulitan-kesulitan yang dihadapi
* Mempu menentukan keputusan (decision making) yang terbaik secara pribadi maupun perusahaan
* Menemukan potensi besar pada diri anda dan mampu mengembangkannya untuk tujuan bersama
* Mengetahui teknik memotivasi diri, memasukan kea lam bawah sadar dan menjadikan habit positif.

SYLABUS ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

1. Personality Style DISC & MBTI
2. Penjelasan MOTIVASI
3. Pengertian Motivasi
4. Teori Motivasi
5. Faktor-faktor yg mempengaruhi motivasi
6. Cara membangkit-kan motivasi
7. Latihan berkhayal & Afirmasi
8. Permainan prestatif
9. Proyeksi masa depan
10. Siapakah saya
11. Analisa tugas
12. Pengenalan NLP (Neuro Linguistic Programing)
13. Teknik komunikasi NLP
14. Teknik Anchoring
15. Deep impact

METODE PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Achievement Motivation Training

Q : Apa itu Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)?
A : Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) adalah program pengembangan diri yang bertujuan meningkatkan motivasi berprestasi, kepercayaan diri, orientasi pada tujuan, serta kemampuan peserta dalam mencapai target kerja secara lebih efektif

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Achievement Motivation Training?
A : Tujuan pelatihan AMT adalah membantu peserta membangun motivasi kerja yang lebih kuat, menetapkan target yang jelas, meningkatkan produktivitas, mengembangkan sikap positif, serta mendorong pencapaian kinerja yang optimal

Q : Apa manfaat Pelatihan Achievement Motivation Training bagi karyawan?
A : Manfaatnya antara lain meningkatkan motivasi kerja, rasa percaya diri, disiplin dalam mencapai target, kemampuan menghadapi tantangan, produktivitas, serta komitmen terhadap pencapaian tujuan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Achievement Motivation Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi paling populer di tim.

Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah kemauan untuk saling bergandeng-tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa jadi satu orang tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan A, namun dapat dikerjakan oleh anggota tim lainnya. Inilah yang dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama.

Saling mengerti dan mendukung satu sama lain merupakan kunci kesuksesan dari teamwork. Jangan pernah mengabaikan pengertian dan dukungan ini. Meskipun terjadi perselisihan antar pribadi, namun dalam tim harus segera menyingkirkannya terlebih dahulu. Bila tidak kehidupan dalam tim jelas akan terganggu. Bahkan dalam satu tim bisa jadi berasal dari latar belakang divisi yang berbeda yang terkadang menyimpan pula perselisihan. Makanya sangat penting untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai anggota tim di atas segalanya.

Perbedaan personality style anggota team, latar belakang, kompetensi tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang super. Diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang lebih. Training ini adalah peta petunjuk arah dan jalan guna mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tersebut.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

1. Memahami personality pribadi dan teman dalam satu team
2. Mengurangi konflik yang terjadi dalam satu team
3. Membangun komunikasi yang efektive anggota team
4. Produktivitas kerja dan profit perusahaan

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

Sesi I : Personality Style (DISC)

Peserta akan diberikan tes personality style, untuk mengetahui

personality style secara individu.

Sesi 2 : Memahami Personality Style Anggota Team.

Peserta akan dilatih bagaimana mempelajari dan memahami

personality style dari anggota team.

Sesi 3 : Teknik berkomunikasi dengan anggota team.

Peserta akan dilatih bagaimana teknik berkomunikasi yang efektive

dengan anggota kelompok.

Sesi 4 : Unlock Mental Block

Peserta akan diberikan pencerahan, mengajarkan konsep tulus dan

ikhlas. Peserta akan dipandu ke alam bawah sadar untuk bisa

menanamkan secara permanen nilai-nilai positif yang nantinya akan

menjadi habit (kebiasaan) yang baik.

Sesi 5 : Commitment & New Daily Habit

Peserta akan diajarkan dan dipandu bagaimana membuat minimal 10

kebiasaan baru dan membuat komitmen untuk melaksanakan new

daily habit tersebut dan bagaimana cara memonitoringnya.

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Effective Team Work

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Effective Team Work?
A : Pelatihan Best Practice Effective Team Work adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam bekerja secara kolaboratif, efektif, dan produktif. Pelatihan ini membahas strategi membangun komunikasi yang baik, pembagian peran yang jelas, penyelesaian konflik, pengambilan keputusan bersama, hingga menciptakan budaya kerja yang saling mendukung sehingga target organisasi dapat dicapai secara optimal

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Effective Team Work?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai prinsip kerja tim yang efektif, meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, memperkuat kepercayaan antaranggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, meningkatkan koordinasi dalam menyelesaikan pekerjaan, serta membangun budaya kolaboratif yang berdampak pada peningkatan kinerja individu maupun organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Best Practice Effective Team Work?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar teamwork, karakteristik tim berkinerja tinggi, komunikasi efektif, leadership dalam tim, pembagian tugas dan tanggung jawab, problem solving dan decision making, conflict management, membangun kepercayaan (trust building), kolaborasi lintas fungsi, hingga penyusunan action plan untuk meningkatkan efektivitas kerja tim di lingkungan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Effective Team Work sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING & SELLING MOTIVATION

TRAINING MARKETING & SELLING MOTIVATION

DESKRIPSI TRAINING MOTIVASI MENJUAL

Seorang penjual yang baik selalu antusias untuk mempelajari hubungan sebab-akibat antara apa yang mereka inginkan dan bagaimana mendapatkannya. Mereka sangat memahami bahwa untuk menjadi seorang penjual terbaik diperlukan karakter diri yang melayani kebutuhan orang lain dengan sepenuh hati bersama motivasi, gairah, dan antusiasme diri yang tidak pernah terhenti untuk memberikan pelayanan sempurna kepada pelanggan. Semangat dan motivasi diri yang konsisten dari seorang penjual sangat diperlukan, khususnya untuk menginformasikan dan meyakinkan para pembeli tentang manfaat dari produk yang dijual buat kebaikan kehidupan pembeli.

Pembicara akan memotivasi para peserta untuk selalu meningkatkan kualitas pertumbuhan pribadi dan pengembangan nilai-nilai pribadi, agar peserta dapat mewujudkan potensi penuh untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan menjual produk dalam balutan motivasi dan semangat diri untuk selalu memelihara suasana hati positif saat berinteraksi dengan pembeli.

TUJUAN TRAINING MOTIVASI MENJUAL

Memberikan motivasi dan pencerahan kepada peserta agar peserta dapat meningkatkan kinerja penjualan terbaik dengan memahami teknik dan cara menjual yang efektif dan produktif; memahami alasan orang membeli produk yang dijual; strategi menjual yang luar biasa; cara menggunakan kekuatan pengaruh dan kecerdasan sosial dalam meningkatkan penjualan; cara memanfaatkan kecerdasan emosional diri dalam meningkatkan target penjualan.

MATERI TRAINING MOTIVASI MENJUAL

Hari Ke 1:

A. KECERDASAN EMOSI DAN MENTAL SUKSES SEORANG PENJUAL

1. Membangun mind set pemenang
2. Gigih dalam melaksanakan penjualan
3. Bertekad untuk mencapai target harian, mingguan, dan bulanan
4. Mengarahkan customer untuk selalu berbisnis dengan perusahaan
5. Bermotivasi tinggi, bersikap positif dan profesional
6. Membina hubungan baik dengan rekan kerja, atasan, dan customer
7. Strategi berpikir dalam kecerdasan emosional
8. Menggambarkan konsep diri sebagai seorang penjual sukses
9. Kecerdasan emosional sebagai fondasi penjualan

B. MELAYANI PELANGGAN DENGAN HATI DAN SIKAP BAIK

1. Melayani customer dengan kualitas dan sikap baik
2. Bersedia mengunjungi customer dan mampu meyakinkan customer untuk membeli
3. Mampu memetakan potensi dan daya beli customer
4. Selalu menemukan cara-cara baru untuk melakukan pendekatan ke customer
5. Bersedia melayani perusahaan dan customer setiap waktu
6. Kesadaran diri dalam melayani customer
7. Disiplin dan kesiapan diri dalam pelayanan

Hari Ke 2:

A. TERHUBUNG DAN BEKERJA UNTUK MEMPENGARUHI CALON PELANGGAN

1. Bersedia mendengarkan suara calon customer.
2. Berkomunikasi secara persuasif.
3. Cerdas menangani konflik.
4. Cerdas melakukan presentasi ke calon customer.
5. Memperlihatkan aura positif.
6. Cerdas secara emosi dalam memahami calon customer.
7. Membantu dan melayani calon customer dengan hati tulus.
8. Teknik membebaskan emosi negatif dari sikap negatif calon pelanggan
9. Teknik memprogram diri dengan bahasa positif
10. Teknik mengelola titik jenuh dalam penjualan
11. Memperkuat rasa syukur, ikhlas, terima kasih

B. PENJUALAN YANG BERKELANJUTAN DALAM SIKAP OPTIMIS

1. Bahasa santun telephone
2. Bersedia bernegosiasi dengan sabar
3. Menyajikan data dan informasi sesuai fakta yang ada
4. Mampu memfokuskan diri untuk meng goal kan transaksi
5. Selalu berpikir positif dan mengantisipasi segala risiko dengan terukur
6. Membangun hubungan dan melayani customer untuk jangka panjang
7. Cerdas dalam menangkap gairah dan keinginan
8. Cara membuat pelanggan senang berbisnis dengan Anda
9. Membimbing pelanggan untuk menyukai produk Anda
10. Kekuatan penjualan otomatis dari naluri
11. Tidak pernah melakukan penundaan dalam mendekatkan diri kepada pelanggan

PESERTA TRAINING MARKETING & SELLING MOTIVATION

  1. Sales Executive dan Sales Representative
    Membantu meningkatkan kemampuan prospecting, presentasi produk, negosiasi, handling objection, serta teknik closing yang lebih efektif.
  2. Sales Supervisor dan Sales Manager
    Cocok bagi pimpinan tim penjualan yang ingin meningkatkan kemampuan memotivasi tim, menyusun strategi penjualan, dan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.
  3. Marketing Executive, Marketing Officer, dan Marketing Manager
    Membekali peserta dengan strategi pemasaran yang efektif, pemahaman perilaku konsumen, serta cara mengintegrasikan aktivitas marketing dengan peningkatan penjualan.
  4. Business Development Officer dan Account Executive
    Membantu peserta mengembangkan peluang bisnis baru, membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, dan meningkatkan nilai kerja sama dengan klien.
  5. Key Account Manager dan Customer Relationship Officer (CRO)
    Sangat sesuai bagi profesional yang bertanggung jawab menjaga loyalitas pelanggan, mengelola akun strategis, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
  6. Customer Service yang Berperan dalam Penjualan
    Membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, pelayanan pelanggan, serta teknik upselling dan cross-selling untuk mendukung peningkatan pendapatan perusahaan.
  7. Pemilik Usaha (Business Owner), Entrepreneur, dan Pelaku UMKM
    Memberikan wawasan mengenai strategi pemasaran yang tepat, teknik menjual yang persuasif, serta cara membangun motivasi dalam mengembangkan bisnis di tengah persaingan pasar.

METODE TRAINING MOTIVASI MENJUAL KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING & SELLING MOTIVATION

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING MOTIVASI MENJUAL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing & Selling Motivation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing & Selling Motivation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing & Selling Motivation

Q : Apa itu Training Marketing & Selling Motivation?
A : Training Marketing & Selling Motivation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemasaran, teknik penjualan, komunikasi dengan pelanggan, serta membangun motivasi agar peserta mampu mencapai target penjualan secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing & Selling Motivation?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual, membangun kepercayaan pelanggan, meningkatkan motivasi kerja, serta mampu mencapai target penjualan dengan lebih percaya diri.

Q : Apakah pelatihan menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Sebagian besar sesi pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, role play, simulasi negosiasi, presentasi produk, dan latihan teknik closing sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan materi yang dipelajari.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Marketing & Selling Motivation bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

Training Peningkatan Keterampilan Pemasaran The Art Of Motivating Marketer

Training Sistem Representasi Karyawan

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

LATAR BELAKANG

Memotivasi karyawan, rekan kerja, atau tim dalam suatu organisasi merupakan tugas seorang manager di lini manapun. Keterampilan ini termasuk kategori keterampilan dasar yang “wajib” dikuasai setiap manager.

Memotivasi karyawan bukanlah sekedar memberi dorongan moril atau materiil agar karyawan mau melakukan tugas – tugasnya. Lebih dari itu, memotivasi karyawan juga berarti menciptakan hubungan personal – professional yang akan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja, penguatan tim kerja, serta pencapaian tujuan atau prestasi bersama dalam organisasi. Dan yang terpenting, pada akhirnya setiap karyawan bersedia melaksanakan tugasnya dengan penuh kesadaran dan rasa tanggungjawab yang tinggi.

Agar kegiatan memotivasi menjadi efektif, penting bagi setiap manager untuk mengenali profil karyawan yang akan dimotivasinya, baik dari sisi karakter kepribadian, pola berpikir, keyakinan (belief), maupun dari sistem representasinya. Pemahaman ini berguna untuk menentukan teknik yang tepat untuk memotivasi karyawan tersebut.

Kesalahan umum yang sering terjadi dalam memotivasi karyawan adalah menyamaratakan atau men-generalisir kondisi karyawan. Padahal kita semua mengetahui bahwa setiap manusia memiliki keunikan dan problematika masing – masing, yang berbeda antara satu dengan yang lain.

TUJUAN TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER :

1. Membekali para manager dengan pengetahuan dan keterampilan memotivasi karyawan, baik bawahan, rekan kerja, maupun anggota tim.
2. Mampu  mengaplikasikan teknik memotivasi karyawan yang efektif.
3. Mampu meningkatkan produktivitas, memacu prestasi kerja, dan mencapai tujuan – tujuan kerja yang telah ditetapkan organisasi.
4. Mampu Menumbuhkan kesadaran dan rasa tanggungjawab yang tinggi kepada karyawan

MATERI TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER :

* Motivasi Prestasi
* Tombol – Tombol Emosi Manusia
* The Art of  Marketer
* Marketer  sebagai Motivator
* Teknik dan Seni Memotivasi :
+ Identifikasi Motif (sumber motivasi)
+ Memahami Profil Kepribadian Karyawan
+ Memahami Sistem Representasi Karyawan
+ Aplikasi 6 Prinsip Persuasi
+ Teknik Atribusi untuk Memperkuat Motif
* Seni Negosiasi
* Hypno Selling / Hypno Parenting
* Teknik Memotivasi dalam Praktek:
+ Memotivasi untuk Meraih Tujuan Bersama
+ Memotivasi untuk Menumbuhkan Kesadaran dan Tanggungjawab
+ Memotivasi untuk Memacu Produktivitas

SASARAN PESERTA TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER :

Program pelatihan ini diperuntukan bagi para Manager, Asisten Manager, Supervisor, Team Leader, serta mereka yang dipersiapkan untuk menempati posisi – posisi managerial di perusahaan. Untuk menjaga efektifitas, jumlah peserta disarankan tidak lebih dari 20 orang.

METODE TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer

Q : Apa itu Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer?
A : Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, motivasi, dan kinerja tenaga marketing. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara membangun motivasi, meningkatkan kepercayaan diri, mengembangkan komunikasi persuasif, serta mendorong pencapaian target pemasaran secara lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Skill Improvement untuk marketer?
A : Manfaat Training Marketing Skill Improvement antara lain meningkatkan motivasi kerja, kemampuan komunikasi, kepercayaan diri, kreativitas dalam pemasaran, kemampuan menghadapi penolakan pelanggan, serta orientasi terhadap pencapaian target. Peserta juga dapat mempelajari strategi untuk menjaga semangat kerja dan membangun sikap positif dalam menghadapi tantangan pemasaran

Q : Apa yang dipelajari dalam Training Marketing Skill Improvement?
A : Materi dapat mencakup pengembangan mindset marketer, teknik meningkatkan motivasi diri, komunikasi efektif dan persuasif, membangun kepercayaan diri, menghadapi penolakan pelanggan, mengatasi demotivasi, meningkatkan kreativitas pemasaran, membangun hubungan dengan pelanggan, serta strategi mempertahankan motivasi untuk mencapai target marketing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala BenMarketingtuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING SUPPORT & SALES ADMIN DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MARKETING SUPPORT & SALES ADMIN DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

Pelatihan Marketing Support & Sales Administration merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mendukung aktivitas pemasaran dan penjualan secara profesional, terstruktur, dan efektif. Pelatihan ini membahas peran penting fungsi administrasi penjualan dalam memastikan kelancaran proses sales, mulai dari pengelolaan data pelanggan, administrasi order, koordinasi tim sales, hingga pelaporan penjualan.

Peserta juga akan dibekali kemampuan dalam pengelolaan dokumen penjualan, penggunaan tools administrasi, serta komunikasi efektif dengan tim internal dan pelanggan. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami alur kerja sales support yang efisien dan mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

  1. Memahami peran dan fungsi marketing support dan sales administration
  2. Mengelola data pelanggan dan dokumen penjualan secara rapi dan sistematis
  3. Mendukung proses penjualan dari awal hingga transaksi selesai
  4. Meningkatkan koordinasi antara tim sales, marketing, dan customer
  5. Membuat laporan penjualan secara akurat dan tepat waktu
  6. Menggunakan tools administrasi penjualan dengan efektif
  7. Meningkatkan ketelitian dalam pengelolaan order dan administrasi
  8. Mendukung peningkatan produktivitas tim sales dan marketing

MATERI PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

1. Pengantar Marketing Support & Sales Administration

  • Konsep dasar sales support
  • Peran penting sales admin dalam perusahaan
  • Alur kerja sales dan marketing

2. Peran dan Fungsi Sales Admin

  • Tugas dan tanggung jawab sales admin
  • Dukungan terhadap tim sales & marketing
  • Koordinasi antar departemen

3. Customer Database Management

  • Pengelolaan data pelanggan
  • Update dan validasi data customer
  • Sistem database sederhana (manual & digital)

4. Administrasi Proses Penjualan

  • Proses order (order to cash)
  • Pembuatan dokumen penjualan
  • Pengelolaan invoice dan delivery order

5. Sales Reporting System

  • Pembuatan laporan penjualan harian/bulanan
  • Analisis data penjualan sederhana
  • Monitoring target sales

6. Pengelolaan Dokumen & Arsip

  • Sistem filing dokumen penjualan
  • Digitalisasi dokumen
  • Kerapian dan keamanan data

7. Komunikasi Bisnis & Koordinasi

  • Komunikasi dengan tim internal
  • Handling komunikasi dengan customer
  • Etika komunikasi bisnis

8. Penggunaan Tools Administrasi

  • Microsoft Excel untuk sales report
  • Penggunaan sistem ERP dasar (jika ada)
  • Automasi administrasi sederhana

9. Handling Order & Problem Solving

  • Penanganan komplain order
  • Follow up customer
  • Penyelesaian masalah administrasi

10. Studi Kasus & Simulasi

  • Simulasi proses sales administration
  • Studi kasus masalah administrasi penjualan
  • Praktik pembuatan laporan dan dokumen sales

PESERTA PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

1. Sales Admin Staff
Bertugas mengelola administrasi penjualan, mulai dari input order, pembuatan dokumen, hingga pelaporan penjualan.

2. Marketing Support Staff
Mendukung aktivitas marketing seperti pengelolaan data customer, promosi, dan koordinasi dengan tim sales.

3. Sales Coordinator
Mengatur alur kerja tim sales serta memastikan seluruh proses administrasi penjualan berjalan lancar.

4. Customer Service Staff
Terlibat dalam penanganan pelanggan yang berkaitan dengan proses order, follow up, dan layanan purna jual.

5. Admin Perkantoran (General Admin)
Yang menangani administrasi umum dan ingin memperluas kemampuan di bidang sales dan marketing support.

6. Staff Finance atau Accounting (terkait sales)
Yang berhubungan dengan invoice, pembayaran, dan proses administrasi penjualan.

7. Supervisor Sales & Marketing
Untuk meningkatkan pemahaman dalam pengelolaan tim dan proses administrasi penjualan secara lebih efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MARKETING SUPPORT AND SALES ADMIN

TRAINING MARKETING SUPPORT & SALES ADMIN DEVELOPMENT PROGRAM

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Marketing Support and Sales Admin

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Marketing Support and Sales Admin

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Marketing Support and Sales Admin

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Support & Sales Admin?
A : Peserta akan mampu mengelola administrasi penjualan secara lebih efektif dan mendukung kinerja tim sales.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Sangat cocok, karena materi dimulai dari dasar hingga praktik.

Q : Keterampilan apa yang akan diperoleh setelah pelatihan?
A : Peserta mampu mengelola administrasi sales, membuat laporan, dan mendukung operasional penjualan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing Support and Sales Admin biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE

DESKRIPSI PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

Marketing Intelligence merupakan aktivitas vital dan perlu mendapatkan perhatian khusus dalam dunia pemasaran / marketing perusahaan. Kurangnya informasi pemasaran perusahaan dapat menyebabkan kegagalan dalam pemasaran suatu produk / jasa perusahaan terkait.

Informasi terkait pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan informasi-informasi yang harus dipahami secara detail dan mendalam oleh perusahaan guna menciptakan suatu pemasaran perusahaan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya terkait dengan marketing dan competitive intelligence (kecerdasan bersaing) guna menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Peserta akan dibekali dengan ilmu serta kemampuan menggali dan mengelola informasi sebanyak mungkin mengenai competitor dan market dari berbagai sumber yang ada.

TUJUAN PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami ruang lingkup / konsep Marketing Intelligence dan Competitive Intelligence
2. Menentukan indicator relevan terkait dengan sustainable business development
3. Memahami bentuk informasi dan sumber marketing intelligence
4. Memahami teknik membentengi / menjaga marketing intelligence dari berbagai competitor
5. Mengumpulkan dan mengelola berbagai data yang dibutuhkan dalam marketing intelligence
6. Memahami tahapan dan teknik analisis dan evaluasi  market intelligence
7. Melakukan analisa dan evaluasi marketing intelligence
8. Melakukan SWOT terkait dengan marketing intelligence
9. Mengembangkan kemampuan problem solving terkait dengan marketing dan competitive Intelligence

MATERI PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

1. Ruang Lingkup / Konsep Market Intelligence
2. Bentuk Informasi dan sumber-sumber Marketing Intelligence
3. Data-data Market Intelligence
4. Seluk beluk Market Intelligence bagi perusahaan
5. Langkah menjaga / membentengi Market Intelligence dari perusahaan pesaing
6. Fungsi / Kegunaan Market Intelligence bagi perusahaan
7. Proses / Tahapan Market Intelligence
8. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
9. Marketing Information system
10. Pemberdayaan Market Intelligence
11. Langkah / Tahapan SWOT Market Intelligence
12. Studi Kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

1. Marketing Staff
Bertanggung jawab menjalankan aktivitas pemasaran. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis informasi pasar untuk mendukung strategi pemasaran.

2. Marketing Manager
Mengelola strategi pemasaran perusahaan. Pelatihan ini membantu menyusun keputusan pemasaran berdasarkan data dan analisis pasar yang akurat.

3. Business Development Officer
Berperan dalam mengembangkan peluang bisnis baru. Pelatihan ini membantu mengidentifikasi tren pasar, peluang usaha, dan potensi pelanggan.

4. Sales Manager
Bertanggung jawab mengelola tim penjualan. Pelatihan ini membantu memahami perilaku pelanggan dan memanfaatkan data pasar untuk meningkatkan penjualan.

5. Product Manager
Mengelola pengembangan produk. Pelatihan ini membantu menganalisis kebutuhan pasar, tren industri, dan posisi produk dibandingkan kompetitor.

6. Market Research Analyst
Melakukan riset dan analisis pasar. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan dalam mengolah data, menyusun insight, dan memberikan rekomendasi bisnis.

7. Brand Manager
Bertanggung jawab membangun dan menjaga citra merek perusahaan. Pelatihan ini membantu memahami persepsi konsumen dan menyusun strategi branding yang lebih efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Marketing Intelligence

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Marketing Intelligence

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Marketing Intelligence

Q : Apa itu Pelatihan Marketing Intelligence?
A : Pelatihan Marketing Intelligence adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data pasar sebagai dasar penyusunan strategi pemasaran yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Intelligence?
A : Peserta akan mampu memahami kondisi pasar, mengenali perilaku konsumen, menganalisis kompetitor, serta menyusun strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar marketing intelligence hingga teknik analisis yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Marketing Intelligence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Pelatihan Cost Control for Hotel & Restaurant dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya operasional di industri perhotelan dan restoran. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian food cost, beverage cost, pengelolaan persediaan, penyusunan anggaran, serta analisis biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis.

Melalui pembahasan teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi cost control yang efektif guna mengurangi pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mendukung kinerja operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

  1. Memahami konsep dan prinsip cost control di industri hotel dan restoran.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola food cost dan beverage cost secara efektif.
  3. Menguasai teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya operasional.
  4. Mampu mengelola persediaan (inventory) untuk meminimalkan pemborosan.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas melalui pengendalian biaya yang tepat.
  6. Mampu menganalisis laporan biaya sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

MATERI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
6. Cash dan Cost Control
7. Inventory Accounting &  Control
8. Control  Receivable dan Payable
9. Pajak Hotel dan Restaurant
10. Analisa Kinerja dan Keuangan

PESERTA TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

1. Hotel Manager
Bertanggung jawab mengelola operasional hotel. Pelatihan ini membantu mengendalikan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas layanan.

2. Restaurant Manager
Mengelola operasional restoran sehari-hari. Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas usaha.

3. Food & Beverage (F&B) Manager
Bertanggung jawab atas pengelolaan makanan dan minuman. Pelatihan ini membantu mengontrol food cost dan beverage cost secara optimal.

4. Executive Chef dan Sous Chef
Berperan dalam perencanaan menu dan penggunaan bahan baku. Pelatihan ini membantu mengurangi waste serta mengoptimalkan biaya produksi makanan.

5. Cost Control Officer / Cost Controller
Bertanggung jawab melakukan monitoring dan analisis biaya operasional. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan dan strategi pengendalian biaya.

6. Purchasing Staff
Mengelola proses pembelian bahan baku dan perlengkapan operasional. Pelatihan ini membantu melakukan pembelian yang lebih efisien dan sesuai anggaran.

7. Inventory / Storekeeper Staff
Bertanggung jawab mengelola persediaan barang. Pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi stok dan mengurangi kehilangan maupun pemborosan.

METODE TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Control for Hotel & Restaurant

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Control for Hotel & Restaurant

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Control for Hotel Restaurant

Q : Apa itu Training Cost Control for Hotel & Restaurant?
A : Training Cost Control for Hotel & Restaurant adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan biaya operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan profitabilitas bisnis hotel maupun restoran.

Q : Mengapa cost control penting bagi hotel dan restoran?
A : Cost control membantu menjaga keseimbangan antara kualitas layanan dan efisiensi biaya sehingga perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Q : Apakah ada studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus mengenai pengendalian biaya operasional, analisis food cost, serta strategi peningkatan efisiensi di industri hospitality.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Cost Control for Hotel & Restaurant bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Deskripsi Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang taff bisa diterima atau diartikan berbeda.

Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver? Masing-masing pihak tidak mau disalahkan bahkan balik saling menyalahkan. Tetapi kesalahan sudah terjadi!

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi). Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik dan efektif. Bukankah untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula untuk masing-masing tipe tersebut?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang PEMBICARA dan PENDENGAR yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Workshop 2 hari ini memberikan SOLUSI dengan menyediakan pengetahuan dan keterampilan PRAKTIS yang dibutuhkan untuk berkomunikasi dengan LEBIH BAIK, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Day 1
* Presuposisi NLP^TM tentang Komunikasi yang Efektif
* Trilogy Komunikasi yang Efektif
* Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan Efektif
* Cara untuk Mendengarkan yang Efektif
* Cara untuk Bertanya (Konfirmasi) dengan Meta Model
* Fleksibilitas Pesan dengan Visual–Auditory–Kinestetik (VAK)

Day 2
* Prinsip Dasar Membangun Rapport (Hubungan)
* Empat (4) Hambatan di Dalam Komunikasi
* Tiga (3) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization
* Tiga (3) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual
* Gaya Berkomunikasi Atasan, Rekan Kerja, dan Bawahan
* Eye Accessing Cues

Tujuan Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

* Memahami presuposisi NLP^TM (Neuro Linguistic Programming) tentang komunikasi yang efektif dan produktif.
* Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain termasuk gaya berkomunikasi atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
* Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami, menarik, dan persuasif.
* Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
* Memahami pesan yang disampaikan dengan menggunakan Meta Model.
* Meningkatkan fleksibilitas pesan VAK.
* Mengidentifikasi hambatan berkomunikasi dan cara untuk menanganinya.
* Menggunakan dan mengoptimalkan 3V (Visual, Voice, dan Verbal) di dalam berkomunikasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
* Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicatoryang berhasil.

METODE Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Q : Apa itu Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills?
A : Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills adalah program pengembangan kemampuan komunikasi yang bertujuan membantu peserta menyampaikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan secara jelas, percaya diri, serta tetap menghargai orang lain. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik komunikasi asertif, kemampuan membangun hubungan interpersonal, mengelola konflik, dan meningkatkan kerja sama di lingkungan profesional

Q : Mengapa kemampuan komunikasi asertif penting dalam dunia kerja?
A : Kemampuan komunikasi asertif penting karena membantu karyawan menyampaikan ide, memberikan masukan, melakukan negosiasi, dan menyelesaikan perbedaan pendapat tanpa menimbulkan konflik. Dengan komunikasi yang efektif, individu dapat membangun hubungan kerja yang lebih positif, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih terbuka dan kolaboratif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Assertive Communication and Interpersonal Skills?
A : Peserta akan mendapatkan manfaat berupa peningkatan rasa percaya diri dalam berkomunikasi, kemampuan menyampaikan pesan secara efektif, keterampilan mendengarkan aktif, kemampuan menangani konflik, serta membangun hubungan profesional yang lebih baik dengan rekan kerja maupun pihak eksternal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00