PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

Pelatihan Account Payable Management memegang peranan sentral dalam mengajarkan para profesional bagaimana mengelola dan memonitor secara efisien arus keluar keuangan perusahaan. Dengan fokus pada pengelolaan hutang, pelatihan ini melatih kemampuan mengelola faktur, pembayaran tepat waktu, dan berkomunikasi efektif dengan pemasok. Keahlian ini penting untuk mencegah keterlambatan pembayaran, menghindari denda keterlambatan, dan membangun hubungan positif dengan mitra bisnis.

Dengan mengoptimalkan proses Account Payable, perusahaan dapat mengontrol pengeluaran, memaksimalkan likuiditas, dan menciptakan fondasi keuangan yang lebih stabil. Dengan demikian, pelatihan ini berperan vital dalam menjaga kesehatan finansial perusahaan dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan Account Payable Management adalah untuk memberikan para peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengoptimalkan proses pembayaran hutang dalam sebuah organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami pentingnya efisiensi dalam mengelola faktur, pembayaran kepada pemasok, dan proses audit yang terkait. Selain itu, tujuan pelatihan ini juga meliputi:

Mencegah Keterlambatan Pembayaran
Peningkatan Akurasi
Optimisasi Pengeluaran
Peningkatan Hubungan Pemasok
Pengendalian Risiko
Pemantauan dan Pelaporan
Integrasi Sistem

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Account Payable Management membantu organisasi dalam menjaga keseimbangan keuangan, menghindari risiko keuangan yang tidak diinginkan, serta menciptakan proses bisnis yang lebih efisien dan teratur.

MATERI PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

Berikut ini adalah contoh daftar materi pelatihan Account Payable Management yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

Pengenalan Manajemen Account Payable:
- Definisi dan peran Account Payable dalam keuangan perusahaan.
- Pentingnya pengelolaan yang efektif untuk kelancaran operasional.
Proses Pembayaran dan Pengelolaan Tagihan:
- Siklus pembelian hingga pembayaran tagihan.
- Verifikasi faktur dan persetujuan pembayaran.
Sistem dan Teknologi dalam Account Payable:
- Penerapan sistem otomatisasi dalam pengelolaan Account Payable.
- Penggunaan perangkat lunak dan alat untuk efisiensi.
Kebijakan dan Prosedur Internal:
- Membangun kebijakan dan prosedur yang jelas.
- Penanganan pengecualian dan perubahan.
Pengendalian Internal dan Pencegahan Penipuan:
- Identifikasi risiko dan langkah-langkah pengendalian.
- Pencegahan fraud dalam proses Account Payable.
Manajemen Dokumen dan Arsip:
- Pengelolaan dokumen tagihan dan rekam jejak.
- Strategi penyimpanan dan aksesibilitas dokumen.
Negosiasi dan Hubungan dengan Pemasok:
- Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.
- Negosiasi kondisi pembayaran yang menguntungkan.
Analisis dan Pelaporan:
- Pembuatan laporan keuangan terkait Account Payable.
- Analisis tren pembayaran dan keterlambatan.
Tindak Lanjut dan Penyelesaian Sengketa:
- Penanganan tagihan yang bermasalah atau sengketa.
- Mekanisme penyelesaian dan komunikasi efektif.
Audit dan Kepatuhan:
- Persiapan untuk audit internal dan eksternal.
- Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi.
Perbaikan Berkelanjutan:
- Identifikasi area yang dapat ditingkatkan.
- Penerapan konsep perbaikan berkelanjutan dalam Account Payable.
Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis kasus nyata dalam pengelolaan Account Payable.
- Latihan simulasi untuk penerapan praktik terbaik.

Pastikan untuk menyesuaikan materi pelatihan ini dengan kebutuhan peserta dan konteks bisnis perusahaan Anda.

PESERTA PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

Pelatihan Account Payable Management relevan bagi berbagai kelompok peserta yang terlibat dalam proses keuangan dan akuntansi perusahaan. Beberapa peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini meliputi:

Tim Keuangan dan Akuntansi
Manajemen Operasional
Purchasing dan Procurement
Pemilik Bisnis atau Pemangku Kepentingan
Staf Administrasi dan Kepegawaian
Auditor Internal atau Eksternal
Pemasok dan Mitra Bisnis
Pegawai Baru atau Staf Baru
Profesional yang Mengelola Keuangan Pribadi:

Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan tingkat pengetahuan dan peran peserta untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan Account Payable dan pengaruhnya terhadap kesehatan keuangan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

pelatihan account payable

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Account Payable Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Account Payable Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Account Payable Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Account Payable Management?
A : Pelatihan Account Payable Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola utang usaha secara efektif, mulai dari proses verifikasi dokumen, pencatatan transaksi, pengendalian pembayaran, hingga pelaporan sesuai dengan prosedur perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Account Payable Management?
A : Peserta akan memahami proses pengelolaan utang usaha yang baik, meningkatkan akurasi pencatatan, mengurangi risiko kesalahan pembayaran, memperkuat pengendalian internal, serta mendukung kelancaran arus kas perusahaan.

Q : Apakah pelatihan menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, latihan verifikasi invoice, simulasi proses pembayaran, rekonsiliasi utang, serta pembahasan permasalahan yang umum terjadi dalam pengelolaan account payable.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Account Payable Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran, merupakan langkah penting dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi di lingkungan kerja. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan administrasi yang handal sangatlah krusial untuk mencapai kesuksesan.

Dengan pelatihan yang tepat, para admin perkantoran dapat mengasah keahlian dalam mengelola jadwal, mengoordinasikan pertemuan, serta mengatasi tugas-tugas rutin dengan lebih efisien. Kemampuan berkomunikasi yang baik dan penanganan isu-isu yang kompleks juga akan ditingkatkan melalui pelatihan ini.

Dengan memiliki keterampilan efektif untuk administrasi perkantoran, proses kerja menjadi lebih efisien, risiko kesalahan menurun, dan kesempatan untuk berinovasi serta menghadapi perubahan bisnis menjadi lebih terbuka. Pelatihan ini merupakan investasi berharga bagi perkembangan profesional para admin perkantoran dan keberhasilan keseluruhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Tujuan dari pelatihan keterampilan efektif untuk administrasi perkantoran adalah sebagai berikut:

Meningkatkan Produktivitas
Meningkatkan Efisiensi Operasional
Mengurangi Kesalahan
Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
Memperkuat Kemampuan Manajerial
Meningkatkan Pemahaman Teknologi Perkantoran
Meningkatkan Rasa Percaya Diri
Mendorong Inovasi

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan keterampilan efektif untuk administrasi perkantoran akan memberikan manfaat signifikan bagi para peserta dan membantu meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Berikut adalah daftar materi pelatihan untuk keterampilan efektif administrasi perkantoran:

Pengantar Administrasi Perkantoran
- Definisi dan peran administrasi perkantoran.
- Perbedaan antara administrasi perkantoran tradisional dan modern.
- Peran penting admin perkantoran dalam kesuksesan perusahaan.
Mengelola Waktu Secara Efektif
- Teknik perencanaan dan pengaturan jadwal.
- Mengidentifikasi prioritas dan mengelola deadline.
- Mengatasi gangguan dan menghindari prokrastinasi.
Komunikasi Efektif untuk Admin Perkantoran
- Keterampilan komunikasi lisan dan tertulis.
- Berkomunikasi dengan baik melalui email, telepon, dan pertemuan.
- Menangani situasi komunikasi yang sulit.
Manajemen Data dan Dokumen
- Pengelolaan dan penyimpanan data elektronik dan fisik.
- Organisasi dan pencarian data yang efisien.
- Keamanan dan privasi data.
Penanganan Pertemuan dan Rapat
- Persiapan dan penyelenggaraan pertemuan yang efektif.
- Menulis notulensi rapat yang tepat.
- Tindak lanjut setelah rapat.
Pengelolaan Konflik
- Mengatasi konflik di tempat kerja.
- Keterampilan negosiasi dan mediasi.
- Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Keterampilan Teknologi Perkantoran
- Pemanfaatan perangkat lunak administrasi seperti spreadsheet, word processor, dan database.
- Menggunakan alat kolaborasi dan manajemen proyek online.
- Keamanan siber dan tindakan pencegahan.
Etika Profesional dalam Administrasi
- Etika dalam pengelolaan data dan informasi rahasia.
- Etika dalam komunikasi dan berinteraksi dengan rekan kerja dan klien.
- Etika dalam menghadapi situasi yang menimbulkan konflik kepentingan.
Pengembangan Keterampilan Manajerial
- Pengenalan konsep dasar manajemen.
- Keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
- Delegasi tugas dan pengembangan tim.
Inovasi dalam Administrasi Perkantoran
- Mendorong ide-ide inovatif untuk meningkatkan proses administrasi.
- Memanfaatkan teknologi terbaru untuk efisiensi dan produktivitas.
- Merencanakan perubahan dalam administrasi dengan sukses.

Materi-materi di atas akan membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi admin perkantoran yang efektif dan sukses dalam menghadapi tantangan di lingkungan kerja yang dinamis.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

pelatihan administrasi perkantoran

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan keterampilan efektif administrasi perkantoran:

Bagian Administrasi
Manager SDM
Asisten Eksekutif
Dan individu yang membutuhkan pelatihan ini

Catatan: Daftar ini hanya bersifat contoh dan bisa berisi lebih banyak peserta sesuai dengan kebutuhan dan skala pelatihan yang diadakan. Setiap peserta memiliki peran administrasi yang berbeda di dalam perusahaan atau organisasi, dan pelatihan ini dapat memberikan manfaat bagi berbagai departemen dan fungsi kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

Q : Apa itu Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran?
A : Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan administrasi, komunikasi, pengelolaan dokumen, serta keterampilan pendukung lainnya agar pekerjaan perkantoran menjadi lebih efektif dan profesional.

Q : Apakah pelatihan membahas pengelolaan dokumen dan arsip?
A : Ya. Peserta akan mempelajari teknik pengelolaan dokumen, sistem pengarsipan, penyimpanan data, hingga pengendalian dokumen agar lebih mudah diakses dan aman.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran?
A : Peserta akan mampu bekerja lebih efektif, meningkatkan ketelitian administrasi, mengelola dokumen dengan baik, memperbaiki komunikasi kerja, serta meningkatkan kualitas pelayanan di lingkungan perkantoran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Skill for Administrasi Perkantoran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SOFT SKILLS FOR CREDIT SURVEY

TRAINING SOFT SKILLS FOR CREDIT SURVEY & ANALYSIS BERAGAM TEKNIK GUNA MEMINIMALISIR TERJADINYA KEBOHONGAN KETIKA VERIFIKASI & VALIDASI DATA CALON CUSTOMER

Training Keterampilan Soft Untuk Survei Kredit & Analisis

Training Membaca Kebohongan Ketika Melakukan Verifikasi

training keterampilan soft untuk survei kredit & analisis murah

Deskripsi Training Soft Skill for Credit Survey

Beragam Teknik Guna Meminimalisir Terjadinya Kebohongan Ketika Verifikasi & Validasi Data Calon Customer

1. Apakah Anda sering menemukan hasil survey dan analisa dalam bentuk laporan yang kurang ‘berbunyi’?
2. Atau laporan kredit yang ada di perusahaan Anda kurang detil, penulisan terkesan dipenuhi asumsi dan opini, kurang terstruktur, bahkan kadang membingungkan?
3. Bagaimana mendeteksi dan membaca kebohongan, ketika melakukan verifikasi dan validasi data calon customer sehingga meminimalisir terjadinya kebohongan?

Seringkali analisa kredit kurang mendalam karena informasi yang didapat kurang detil, penulisan terkesan dipenuhi asumsi dan opini, kurang terstruktur, bahkan kadang membingungkan. Belum lagi atasan yang seharusnya membimbing, cenderung memverifikasi via verbal, dikarenakan kesibukan operasional atau alasan lainnya. Untuk itulah kami memberikan solusi, Pelatihan Soft Skills for Credit Survey & Analysis, program wajib untuk mereka yang bekerja di bagian kredit, bank maupun lembaga non keuangan. Dengan memiliki kemampuan survey dan analisa kredit yang tajam, pemberian kredit kepada customer dapat terjamin pengembaliannya, dan target penjualan serta penagihan perusahaan dapat dicapai.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendeteksi dan menghentikan kemungkinan terjadinya kecurangan yang dilakukan oleh calon customer, sejak awal credit survey dilakukan. Peserta akan menguasai beragam teknik dasar dan lanjutan, seperti bagaimana melakukan teknik pengumpulan data, verifikasi data, validasi data, melakukan analisa kemampuan membayar calon customer, sampai dengan melakukan evaluasi dan mengambil keputusan kredit.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Berkomunikasi dengan baik menggunakan beragam teknik dan metode yang efektif sehingga customer memberikan data yang valid.
2. Membedakan antara informasi yang akurat atau tidak, ketika menggali informasi.
3. Memverifikasi & memvalidasi kondisi calon customer dengan dalam dan detail.
4. Mendeteksi & membaca kebohongan ketika melakukan verifikasi & validasi data calon customer sehingga meminimalisir terjadinya kebohongan.
5. Mengemas pesan dengan baik ketika melakukan verifikasi dan validasi data calon customer.
6. Memberikan rekomendasi berdasarkan data dan informasi pendukung yang diperoleh sehingga memudahkan proses approval credit.
7. Menuliskan hasil survey & analisa dalam bentuk laporan yang ‘berbunyi’ bukan hanya data deskriptif sehingga mudah digunakan untuk membuat keputusan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Credit Surveyor, Credit Analyst, Credit Reviewer, Leasing Officer, Marketing Officer, Account Officer, Legal Staff, Relationship Manager, dan Branch Manager.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul I    Credit Survey & Analysis Sebagai Bagian Dari Aktivitas Service
Modul II   Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Credit Survey & Credit Analysis
Modul III Latihan (Drill) Gaya Komunikasi & Penerapan Komunikasi Bawah Sadar (Menggunakan NLP & Teknik Komunikasi Bawah Sadar)
Modul IV   Teknik Membangun Keakraban Cepat & Mencairkan Suasana Dengan Teknik NLP Tiru, Samakan, Pimpin Sehingga Mendapatkan Kepercayaan Oleh Calon Customer
Modul V    Teknik Verifikasi, Membaca Kebohongan Via Analisa Dokumen, Internet, Telepon, & Berhadapan Langsung
Modul VI   Metode Reframing, Perumpamaan & Pendetilan Dalam Membentuk, Mengemas, & Menyampaikan Pesan
Modul VII Teknik Membangun Intuisi & Case Study
Modul VIII Latihan & Role Play (Menggunakan Form)

Detail sesi:

MODUL I – Credit Survey & Analysis Sebagai Bagian Dari Aktivitas Service
* Pentingnya peran Credit Survey & Analysis bagi Repeat Order & Image Perusahaan.
* Pemahaman tentang Customer Service dan arti pentingnya kepuasan Customer dan kualitas service dalam Credit Survey & Credit Analysis.
* Menciptakan Image Positif bagi Customer dan membangun hubungan antara Customer dengan perusahaan yang harmonis serta implikasinya bagi aktivititas Credit Survey & Analysis.
* Konsep dasar dan prinsip membangun hubungan baik dengan orang lain, khususnya Customer sehingga timbul kedekatan.
* Melakukan empati serta menghindari “Killer Word” & penggunaan kata yang tidak sopan.
* Nada & Intonasi yang harus dihindari dalam menggali dan memverifikasi informasi dari customer.

MODUL II – Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Credit Survey & Credit Analysis
* Menyadari Tipologi diri Anda, dan dampaknya kepada penyesuaian sikap dan teknis kerja.
* Memahami tipe dan karakter dari customer sesuai tipologi.
* Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan teknik Pendekatan (Gali info) => validasi informasi=> Strategi penanganan lanjutan.
* Bagaimana memverifikasi sesuai dengan tipologi.
* Latihan penyesuaian pembicaraan dengan tipologi customer.
* Memahami emosi, mampu merespon dengan bijaksana dan merasakan emosi yang lebih baik berkaitan dengan pekerjaannya sebagai pelaku service.

MODUL III – Latihan (Drill) Gaya Komunikasi & Penerapan Komunikasi Bawah Sadar (Menggunakan NLP & Teknik Komunikasi Bawah Sadar)
* Memahami bahwa tujuan komunikasi adalah menciptakan “rasa”, baru tentukan “cara” sesuai beragam tujuan komunikasi.
* Persepsi dan Hambatan Psikologis, Beserta Prinsip-prinsip Komunikasi.
* Teknik Komunikasi adaptif untuk menyesuaikan pesan dan ide baik secara lisan maupun tulisan dengan logis, konsisten, jelas dan ringkas sesuai dengan tipe pembaca/pendengar.
* Perbedaan antara pikiran dengan perbuatan: Memahami Kekuatan pikiran bawah sadar, hukum pikiran bawah sadar dan implikasinya.
* Latihan Beragam teknik komunikasi bawah sadar dan NLP serta penggunaan NLP untuk membangun kedekatan & relasi.

Jadwal Lainnya :
Customer Satisfaction dan Loyalty (BANDUNG + BALI)

MODUL IV – Teknik Membangun Keakraban Cepat & Mencairkan Suasana Dengan Teknik NLP Tiru, Samakan, Pimpin Sehingga Mendapatkan Kepercayaan Oleh Calon Customer
* Teknik membuka hubungan baru dengan new people: Quick Trust Building serta Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan.
* Membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan yang efektif menggunakan Tiru, Samakan dan Pimpin (TSP) + video Pacing Leading disertai latihan Tiru Samakan Pimpin.
* Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan cara membacanya.
* 4 standar intonasi nada suara dan penggunaan di lapangan.
* Aplikasi lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
* Membaca kebohongan melalui suara & berhadapan langsung disertai latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas.

MODUL V – Teknik Verifikasi, Membaca Kebohongan Via Analisa Dokumen, Internet, Telepon, & Berhadapan Langsung
* Verifikasi dan validasi: Input data, proses verifikasi dan validasi, output data benar atau tidak serta metode verifikasi dan validasi data: data dan condition serta Standar verifikasi yang baik: tahapan yang harus dilakukan sebelum & saat melakukan verifikasi.
* Tipe-tipe verifikasi serta Tips dan trik phone call verifikasi & teknik membaca kebohongan via analisa dokumen, internet, telepon, dan berhadapan langsung (Drill for Mastery: seluruh peserta berlatih verfikasi data via analisa dokumen, internet, telepon dan berhadapan langsung).
* Teknik menggunakan telepon secara efektif, Waktu menelpon yang efektif, Persiapan sebelum menelpon, struktur telepon, pendekatan kepada perusahaan vs individual, mengakhiri pembicaraan, breathing, voice control, sitting posture, desk organization, script, product knowledge checklist and FAQ, do and don’ts.
* Teknik mencari dan mendapatkan nasabah sekali telepon (status pekerjaan, tanggal menelpon, Jam Menelpon, riwayat hubungan) disertai latihan membuat script pembuka komunikasi dalam bertelepon.
* Teknik penyampaian dan konfirmasi dalam konteks memastikan keakuratan data customer & menyampaikan kelengkapan dan kekurangan data & dokumen yang dibutuhkan.
* Bagi customer mencurigakan, mempelajari teknik konfirmasi dan validasi data di sistem untuk jabatan di pekerjaan, alamat, status keluarga, sekolah anak, alamat kerja, dan nama atasan: teknik bertanya langsung, teknik bertanya tidak langsung, teknik bertanya tersembunyi (konfirmasi).

MODUL VI – Metode Reframing, Perumpamaan & Pendetilan Dalam Membentuk, Mengemas, & Menyampaikan Pesan
* Menguasai Bahasa bawah sadar dalam membungkus pesan: teknik Perumpamaan serta Latihan teknik Perumpamaan dalam komunikasi.
* Neuro Persuasion: ilmu canggih membungkus pesan (Kombinasi dari perumpamaan, sudut pandang baru dan Pendetilan).
* Esensi dari Pembentukan, Pengemasan & Penyampaian Pesan serta beragam contoh teknik pembungkusan pesan dan pembelajarannya.
* Pendetilan berupa seni mengajukan pertanyaan kunci guna menghilangkan asumsi, dan memperdalam informasi.
* Aplikasi Metode reframing atau sudut pandang baru untuk mengubah pikiran seseorang (sehingga mau memberikan data).
* Latihan: mengenali beragam situasi yang dihadapi dan strategi bagaimana mengemas rasa yang tepat.

MODUL VII – Teknik Membangun Intuisi & Case Study
* Latihan materi Reframing, Pendetilan dan Perumpamaan (45 menit).
* Teknik membangun intuisi melalui pikiran bawah sadar (Unconscious competence).
* Kegunaan intuisi dalam pekerjaan & pemecahan masalah yang tidak dapat dipecahkan oleh logika.
* Bagaimana berbicara dengan hati kecil – esensi nurani dan hubungannya dengan intuisi.
* Mendeteksi kebohongan, manipulasi dan tipuan melalui intuisi.
* Tips & Trik mempertajam intuisi.

MODUL VIII – Latihan & Role Play (Menggunakan Form)
* Latihan : Teknik pengumpulan data dan verifikasi via telepon.
* Latihan mengemas kata untuk meyakinkan.
* Latihan membuat inputan ke sistem dengan prinsip jelas, padat dan singkat serta standarisasinya.
* Review materi teknis selama dua hari.
* Teknik review menggunakan form.
* Rencana perbaikan di lapangan pasca pelatihan.

Metode Training Soft Skill for Credit Survey

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Soft Skill for Credit Survey

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Soft Skill for Credit Survey

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Soft Skill for Credit Survey

Q : Apa itu Pelatihan Soft Skill for Credit Survey?
A : Pelatihan Soft Skill for Credit Survey adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan nonteknis bagi petugas survei kredit, seperti komunikasi efektif, teknik wawancara, observasi lapangan, analisis karakter calon debitur, negosiasi, hingga penyusunan laporan hasil survei. Pelatihan ini membantu peserta memperoleh data yang akurat untuk mendukung proses analisis kredit

Q : Apakah Pelatihan Soft Skill for Credit Survey dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara in-house maupun public training, dengan materi yang disesuaikan berdasarkan kebijakan perusahaan, jenis pembiayaan, karakteristik nasabah, serta tantangan yang dihadapi oleh tim survei kredit di lapangan

Q : Mengapa soft skill penting bagi seorang credit surveyor?
A : Soft skill sangat penting karena keberhasilan survei kredit tidak hanya bergantung pada kemampuan teknis, tetapi juga pada kemampuan membangun komunikasi yang baik, membaca karakter calon debitur, melakukan observasi secara objektif, serta menyampaikan hasil survei secara profesional. Kemampuan ini membantu perusahaan memperoleh informasi yang lebih akurat untuk mengurangi risiko pembiayaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Soft Skill for Credit Survey sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Training Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Yang lainnya rekening yang penting, likuid dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan adalah akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang). Sebab pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektivitas pengelolaan cashflow perusahaan.

Di dalam akun hutang dan akun piutang ini pulalah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas) dan hutang.

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang dan akun piutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Memahami konsep dan prinsip pengelolaan piutang, penagihan, serta hutang perusahaan secara efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola siklus piutang dan hutang untuk menjaga kelancaran arus kas perusahaan.
Mampu menerapkan strategi penagihan (collection) yang efektif tanpa mengganggu hubungan baik dengan pelanggan.
Memahami teknik analisis umur piutang (aging schedule) untuk mengendalikan risiko piutang tak tertagih.
Mengoptimalkan proses pengelolaan hutang agar pembayaran kepada pemasok dilakukan secara tepat waktu dan efisien.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan kredit, penagihan, dan pembayaran yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Memahami penerapan pengendalian internal dalam pengelolaan piutang dan hutang untuk meminimalkan risiko kesalahan maupun kecurangan.
Mendukung peningkatan likuiditas, efisiensi operasional, dan kesehatan keuangan perusahaan melalui pengelolaan piutang dan hutang yang optimal.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

1. KONSEP PIUTANG DAN HUTANG (DAGANG DAN NON DAGANG) : PSAK DAN IFRS
2. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PIUTANG DAN HUTANG : DARI FUNGSI ADMINISTRATIVE MENJADI STRATEGIS
3. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN PENGELOLAAN PIUTANG DAN HUTANG
4. SOP PIUTANG DAN HUTANG SERTA PENGENDALIAN FRAUD
5. JURNAL-JURNAL YANG TERKAIT DENGAN PIUTANG & HUTANG : END TO END TRANSAKSI PIUTANG & HUTANG
6. TREATMENT UANG MUKA DALAM TRANSAKSI DAN PELAPORAN AKUN PIUTANG DAN AKUN HUTANG
7. PENYUSUNAN LAPORAN-LAPORAN DALAM AKUN PIUTANG DAN AKUN HUTANG, SERTA PENGARUHNYA DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN
8. STRATEGI KOLEKSI PIUTANG
9. Aspek pajak dalam akun hutang
10. BEST PRACTICES PENGELOLAAN AKUN PIUTANG DAN AKUN HUTANG

INSTRUKTUR TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengelolaan Piutang, Penagihan, dan Hutang Perusahaan?
A : Peserta akan memahami cara mengelola piutang dan hutang secara lebih efektif, meningkatkan keberhasilan proses penagihan, mengurangi risiko piutang tak tertagih, menjaga hubungan baik dengan pelanggan dan pemasok, serta mendukung stabilitas arus kas perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini membahas teknik penagihan yang efektif?
A : Ya. Peserta akan mempelajari strategi penagihan yang profesional, teknik komunikasi dengan pelanggan, penyusunan jadwal penagihan, penanganan keterlambatan pembayaran, serta langkah-langkah penyelesaian piutang bermasalah.

Q : Apakah terdapat studi kasus dan latihan praktik?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan studi kasus, simulasi proses penagihan, analisis umur piutang, penyusunan kebijakan kredit, serta pembahasan pengelolaan hutang dan arus kas berdasarkan kondisi nyata perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah pelatihan Pengelolaan Piutang, Penagihan, dan Hutang Perusahaan bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

TRAINING THE 2 IN 1 CUSTOMER SERVICE SEMINAR CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR FRONT LINE & BACK OFFICE STAFF + HOW TO HANDLE COMPLAINTS

Training The 2 In 1 Layanan Pelanggan Seminar Layanan Pelanggan Keunggulan Untuk Front Line & Back Office Staff + Cara Menangani Keluhan

Training Mengapa Anda Tidak Boleh Memuaskan Pelanggan

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

DALAM SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI, ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI 2 TOPIK SEKALIGUS UNTUK MENJADI KARYAWAN CUSTOMER SERVICE & TEAM SUPPORT ANDA YANG AKAN MENDATANGKAN REPEAT ORDER DARI CUSTOMER SERVICE YANG MEMUASKAN.

Customer Service Excellence for Front Line & Back Office Staff

Apa yang Anda dan tim Anda pelajari dalam seminar ini?

1. 4 alasan yang harus dipahami semua karyawan, mengapa pelayanan yang prima adalah hal penting bagi kesuksesan bisnis
2. Setiap pelanggan memiliki 2 NILAI dan bagaimana cara mendapatkan keuntungan maksimal dari kedua nilai tersebut
3. Memahami keseimbangan antara Penjualan vs. Pelayanan
4. Apa yang disebut dengan ‘’ Pelayanan Prima’’ dan apa yang disebut dengan ‘’ Pelayanan Standar’’?
5. Mengapa Anda TIDAK BOLEH memuaskan pelanggan!
6. Paradigma baru ‘’e-plus thinking’’ untuk benar-benar MENGESANKAN pelanggan Anda!
7. Pelayanan yang prima merupakan kerjasama Tim
8. Segala hal yang perlu diketahui STAF BACK – OFFICE dan pendukung agar dapat memahami pelayanan yang prima
9. Siapa yang SESUNGGUHNYA pelanggan Anda?
10. ‘’ Bisnis adalah SYSTEM’’. Pelajari System seperti apa yang memicu/ tidak memicu prilaku pelayanan prima dalam tim Anda

How To Handle Complaints
1. Mempelajari cara mengkondisikan diri Anda dengan sikap mental yang tepat untuk menghadapi pelanggan yang marah
2. Memahami alasan pelanggan menyampaikan keluhan
3. Mempelajari 3 tahap penting yang kritikal dalam menangani keluhan dari pelanggan
4. Hal yang harus ( dan tidak boleh!) dilakukan untuk segera memenangkan pelanggan yang marah
5. Tehnik-tehnik praktis untuk mengatasi masalah
6. Hal-hal sederhana dan praktis yang harus anda lakukan untuk mendapatkan kembali kepercayaan pelanggan dan mengubahnya pelanggan yang marah menjadi pelanggan yang setia
7. Dan masih banyak lagi tip-tip praktis yang harus Anda ketahui dalam menangani keluhan pelanggan dengan professional dan menjadikan pelayanan di perusahaan anda sunggu PRIMA!

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI?

* Business Owner
* Manajer (Kepala Bagian, Kepala Cabang) & Supervisor
* Setiap karyawan
* Semua orang yang ingin menjadi karyawan BINTANG dan dipromosikan jauh lebih cepat!

METODE TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Customer Service Excellence

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Customer Service Excellence?
A : Training Customer Service Excellence adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan customer service dalam memberikan pelayanan yang profesional, responsif, komunikatif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Customer Service Excellence?
A : Materi umumnya mencakup komunikasi efektif dengan pelanggan, teknik menghadapi pelanggan sulit, membangun service mindset, menangani keluhan, meningkatkan kualitas pelayanan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang positif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Customer Service Excellence bagi perusahaan?
A : Training Customer Service Excellence membantu meningkatkan kualitas pelayanan, kepuasan dan loyalitas pelanggan, kemampuan menangani komplain, serta profesionalisme karyawan dalam memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Customer Service Excellence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TELEMARKETING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING TELEMARKETING SKILLS

Keterampilan kerja menggunakan media telepon saat ini sudah menjadi salah satu bagian penting bagi sebuah organisasi, khususnya bagi bidang usaha yang menitik beratkan profitnya pada penjualan dan pelayanan nasabah via telepon (customer service).

Pelatihan ini akan membantu peserta memperkaya keterampilan teknik telepon mereka sehingga dapat meningkatkan rasa lebih percaya diri yang kemudian dapat berdampak kepada peningkatkan penjualan, dan membantu mendapatkan prospek dan nasabah baru dengan tetap melakukan peningkatan dan mempertahankan pelayanan kepada nasabah mereka saat ini.

TUJUAN TRAINING TELEMARKETING SKILLS

Memahami konsep dan prinsip dasar telemarketing yang efektif.
Meningkatkan kemampuan komunikasi melalui telepon secara profesional dan persuasif.
Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan membangun hubungan yang positif.
Menguasai teknik presentasi produk atau layanan melalui telepon.
Menangani keberatan (objection handling) dan keluhan pelanggan dengan tepat.
Meningkatkan kemampuan closing dan mencapai target penjualan melalui telemarketing.
Menerapkan etika, teknik pelayanan, dan strategi telemarketing untuk meningkatkan kepuasan pelanggan serta produktivitas penjualan.

MATERI TRAINING TELEMARKETING SKILLS

Konsep penjualan menggunakan telepon (memahami perbedaan penjualan menggunakan telepon dengan tatap muka)
Teknik dasar dan strategi telemarketing
Persiapan aktivitas telemarketing
Penggunaan skrip telemarketing
Penerapan selling skills telemarketing (Probing, Supporting dan Closing)
Manajemen waktu pada aktivitas telemarketing
Menangani perilaku prospek dan keberatan yang timbul

PESERTA TRAINING TELEMARKETING SKILLS BATAM

Profesional
Pencari Kerja
Pelajar dan Mahasiswa
Wirausahawan
Individu yang Ingin Meningkatkan Kepribadian

INSTRUKTUR PELATIHAN TELEMARKETING SKILLS LOMBOK

METODE PELATIHAN TELEMARKETING SKILLS KUALA LUMPUR

TRAINING TELEMARKETING SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Telemarketing Skills

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Telemarketing Skills

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Telemarketing Skills

Q : Apa itu Training Telemarketing Skills?
A : Training Telemarketing Skills adalah pelatihan yang membahas teknik komunikasi melalui telepon untuk meningkatkan kemampuan menawarkan produk atau layanan, membangun hubungan dengan pelanggan, serta meningkatkan keberhasilan penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Telemarketing Skills?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan komunikasi, teknik membangun hubungan dengan pelanggan, menangani keberatan (objection handling), serta meningkatkan peluang closing penjualan.

Q : Apakah training ini menggunakan praktik dan role play?
A : Ya. Selain teori, peserta akan mengikuti role play, simulasi percakapan dengan pelanggan, studi kasus, serta evaluasi teknik komunikasi agar lebih percaya diri saat melakukan telemarketing.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Telemarketing Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN

PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

PENGANTAR PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

Menjadi pribadi yang sukses merupakan harapan setiap orang. Namun, kerasnya perjuangan hidup, ketatnya persaingan serta banyaknya kejadian-kejadian yang tidak mampu diprediksi sering membuat kita menemui jalan buntu dan kehilangan motivasi.

Ketiadaan motivasi merupakan penyakit endemic yang dapat menjangkiti seluruh elemen di dalam organisasi. Individu yang mengalami demotivasi terlihat lunglai dan tidak bersemangat dalam mencapai tujuan dan cita-cita hidup. Seringkali ditandai dengan kurangnya kesediaan untuk bekerja keras, masuk kantor terlambat serta menurunnya mutu pekerjaan.

Perkataan-perkataan seperti ini sering kita dengar:

“Masa bodoh dengan tujuan hidup. Saya sudah terlalu capek.”
“Ah sama saja. Kerja keras atau tidak, hasilnya sama kok.”
“Aku pulang cepat ya. Besok saja saya selesaikan pekerjaannya”
“Sekarang kok stagnan ya? Saya cepat capek”
“Kok nggak kayak dulu ya?Boss kok marah melulu?”
“Alaah, yang penting kerjaan gua selesai. Soal pelanggan puas atau enggak – emang gue pikirin?!”

Pelatihan BUILDING MOTIVATION to WIN (BMW) dirancang khusus untuk membantu peserta menggali motivasi, memelihara motivasi dan menularkan motivasi superior kepada bawahan, rekan sekerja bahkan atasan di perusahaan dan membangun sikap dan pikiran yang positif dalam setiap kegiatan yang dilakukan, sehingga akhirnya mampu memenangkan bisnis dan mencapai tujuan dan harapan yang dilandaskan dengan motivasi kerja yang baru. Motivasi peserta dibangun dengan menggunakan metoda S.T.A.R

Metoda S.T.A.R merupakan sebuah terobosan baru dan yang pertama di Indonesia yang dikembangkan sejak tahun 1990 dan masih terus disempurnakan hingga kini. Metoda S.T.A.R. adalah sebuah metoda pengembangan diri yang praktis dan fleksibel, sehingga bisa dilatihkan dan dipraktekkan dimana saja, kapan saja dan dalam kondisi apa saja.

Mereka yang telah memahami metoda S.T.A.R akan dapat lebih cepat dalam mengembangkan potensi dirinya, memotivasi & menerapkan disiplin diri, tampil lebih percaya diri dan mampu melakukan kontrol atas pikiran, emosi dan fungsi tubuh.

Metoda S.T.A.R membantu peserta untuk meningkatkan mental dan sikap bekerjanya, guna menunjang kesuksesan perusahaan. Peserta akan mampu menemukan rahasia mewujudkan keinginan, menjadi pribadi yang positif, bergairah, bersemangat, dan disukai lingkungan. Mampu mengubah emosi negatif menjadi energi positif. Peserta akan memiliki Sikap mental Pasti Bisa, Coba & coba terus,dan selalu menemukan cara baru hingga berhasil mencapai apa yang diinginkan . Peserta akan lebih berani mengambil keputusan cepat & tepat serta ‘take action’ mengeksekusi peluang.

TUJUAN PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

Setelah mengikuti pelatihan building motivation ini, peserta akan :
1. Memiliki Sikap Mental Pemenang dan menjadi pribadi yang tangguh dalam mencapai target dalam hidup dan pekerjaannya.
2. Memiliki spirit of the winner dalam menyikapi perubahan dan memenangkan persaingan
3. Memiliki motivasi kerja superior untuk mencapai sasaran perusahaan di waktu yang akan dating.
4. Mampu mengelola pekerjaan sehari-hari dengan efektif dan efisien dan hasil kerja yang berkualitas, zero defect
5. Mampu membangun hubungan yang positif dan komunikasi yang efektif dengan rekan kerja, atasan dan bawahan dan customer.
6. Siap dan tampil sebagai profesional dan mandiri, bahkan mampu mempengaruhi orang lain dan memperluas lingkar pengaruh
7. Mampu menjadi Team Player yang baik, menghargai kerjasama dan dapat menempatkan diri dalam tim kerja
8. Menjadi profesional yang Memiliki “Sense of Belonging” yang tinggi terhadap perusahaan.
9. Memiliki komitmen, ulet, gigih, dan sangat disiplin dalam meraih sukses bersama perusahaan.
10. Menggali potensi diri yang masih tersembunyi dan menggunakannya sebagai modal untuk maju meraih keberhasilan.
11. Merancang target pekerjaan dengan lebih jelas dan terarah, serta lebih cepat diwujudkan.
12. Memberikan inspirasi pada diri sendiri dan orang lain untuk meraih sukses dalam hidup dan pekerjaan.
13. Meningkatkan motivasi, membuang hambatan mental dan mendongkrak produktivitas kerja team
14. Mampu mengembangkan kedua layer dalam ‘Mesin Motivasi Frederick Heizberg: Maintenance Layer dan Motivation Layer

OUTLINE PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

Hal-hal yang akan dibahas dalam pelatihan ini meliputi Teknik/kiat-kiat:
1. Mengindentifikasi beberapa faktor yang bisa menurunkan motivasi dan factor yang mendorong dan bahkan mendongkrak motivasi untuk sukses
2. Menyusun goal, mem-break-down goal, merencanakan & mengambil tindakan untuk mencapai sasaran
3. mengembangkan flexibilitas diri dan memperluas comfort zone, termasuk dalam menghadapi kondisi ekstrim.
4. Mengembangkan kepekaan, menghilangkan hambatan mental, serta membangun kepercayaan diri
5. Mengembangkan keterampilan komunikasi & memilih tehnik-tehnik motivasi dalam situasi tertentu
6. Membedakan antara penghargaan internal dan external, serta meningkatkan motivasi tim
7. Bersikap dan berpikir positif terhadap diri sendiri dan orang lain. Disiplin bekerja, serta mampu mengelola waktu.
8. Semangat dan motivasi bekerja, bekerjasama dalam tim yang efektif.
9. Menumbuhkan Sense of belonging (rasa turut memiliki perusahaan).dan creative thinking (kreativitas dalam bekerja).
10. Etika sebagai karyawan: terhadap atasan & antar karyawan maupun relasi bisnis. Keterampilan berkomunikasi, etika komunikasi.
11. Motivasi diri: mengenali kemampuan diri.menanamkan dorongan di dalam diri dan membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasi terbaik.
12. Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan.bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.
13. Hambatan motivasi:mengatasi rintangan sulit, menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja, serta menghadapi kegagalan
14. Motivasi diri secara berkelanjutan dan menghadapi stress dalam kerja
15. Berinteraksi dengan penuh motivasi komunikasi persuasif dalam dinamika motivasi

HARAP DIPERHATIKAN DENGAN SERIUS!!!

Waspadai meteran motivasi Anda. Bekerja seadanya, merasa tidak bersemangat, merasa lemas dan malas, adalah tanda-tanda paling kuat dari menurunnya motivasi Anda. Bahkan, selalu mencapai target tapi tetap sebegitu-begitu saja, bisa jadi juga merupakan tanda yang sama.

Tetap termotivasi adalah perjuangan. Sebab diri kita setiap hari didera oleh lebih dari 60.000 lintasan pikiran. Masing-masing dari lintasan pikiran itu, adalah bentuk-bentuk kenikmatan, cobaan, dan ujian. Sebagiannya, sangat mungkin negatif dan berdampak buruk pada motivasi.

PESERTA PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN:

Karyawan middle-low

METODE PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Building Motivation to Win

Q : Apa itu Pelatihan Building Motivation to Win?
A : Pelatihan Building Motivation to Win adalah program pengembangan diri yang bertujuan membantu peserta meningkatkan motivasi kerja, membangun mental pemenang, mengembangkan sikap positif, serta meningkatkan semangat untuk mencapai target dan prestasi. Pelatihan ini juga membahas cara mengatasi hambatan motivasi, membangun kepercayaan diri, dan meningkatkan produktivitas di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Building Motivation to Win bagi karyawan?
A : Manfaat Pelatihan Building Motivation to Win antara lain meningkatkan motivasi kerja, membangun sikap mental pemenang, meningkatkan kedisiplinan, memperkuat kepercayaan diri, membantu peserta menetapkan dan mencapai target, serta meningkatkan kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja maupun atasan

Q : Apakah Pelatihan Building Motivation to Win dapat membantu meningkatkan motivasi kerja?
A : Ya. Materi pelatihan dirancang untuk membantu peserta mengenali faktor yang menurunkan motivasi, membangun motivasi diri, mengatasi hambatan mental, mengembangkan pola pikir positif, serta mempertahankan motivasi secara berkelanjutan dalam menghadapi tantangan pekerjaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Building Motivation to Win sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

LATAR BELAKANG TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar. Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis, dan mengembangan orang-orangnya dengan hebat. Coaching adalah salah satu pendekatan pengembangan manusia dalam organisasi. Seorang Coach yang efektif dapat menciptakan rasa kepemilikan, accountabilityand komitmen para coachee terhadap target, tujuan dan aktivitas yang harus dilakukan untuk mencapainya. Kehidupan pribadi anda, team kerja di perusahaan anda, team sales anda dan bisnis anda, TIDAK MEMERLUKAN COACH & mentor jika hanya ingin menjadi BIASA-BIASA SAJA.

Coaching dan Mentoring juga mendorong potensi yang terbaik dari seseorang melalui kesadaran diri, self-tindakan dan komitmen. Coaching & Mentoring dalam organisasi dan perusahaan terbukti mempercepat dan meningkatkan kemampuan dan motivasi tim kerja di berbagai tingkatan dan meningkatkan kinerja, produktivitas, hubungan karyawan, inisiatif, dan lain-lain. Seorang coach akan membantu mendefinisikan tujuan, mengidentifikasi potensi dan sumber daya lalu mengidentifikasi langkah-langkah kongkrit yang bisa diambil untuk mencapainya. Seorang Mentor akan adalah proses pengembangan dengan menjalin hubungan antara seseorang yang lebih menguasai atau berpengalaman di sebuah bidang dengan seseorang yang relatif baru atau kurang pengalaman tentang bidang tersebut.

Mind to Muscle Effective Leader adalah program pengembangan kepemimpinan yang kami desain untuk organisasi anda yang ingin pembelajaran tidak hanya sampai label kognitif namun sampai dengan psikomotorik. Diharapkan dengan program ini pembelajaran yang diinginkan menjadi menjadi kompetensi yang permanen hingga atasan dapat menjadi seorang coach yang efektif bagi anak buah dan mitra kerja dengan mengaplikasikan ketrampilan yang didapat dalam workshop ini.

TUJUAN TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Peserta akan dapat memahami tentang pembinaan di perusahaan sesuai dengan kemandirian & kematangan anak buah / mitra kerja, cara membuat pemimpin sebagai pelatih (coach) dan Pembimbing (mentor) dan bagaimana menerapkan program pembinaan / coaching dan mentoring yang efektif. Peserta akan mengerti tentang apa itu coaching dan mampu melakukan praktek coacing dalam pekerjaan.

MATERI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

· Tantangan organisasi di era hyper competition : Daya saing, Produktivitas dan Perubahan

· Apa pembinaan dan mengapa pembinaan

· Pengembangan orang (kapan sebagai komandan, pengajar, mentor, pelatih dan superter dan peran atasan) : Apa yang saya butuhkan?

· Coaching, mentoring, coaching, Konsep konseling, dan Cara menggunakannya pada orang dan pengembangan organisasi serta Gaya Coaching dalam perusahaan
· Ceramah interaktif

· Studi kasus

· Games relevan
10.30 – 10.45 Coffe Break · ·
09.00 – 10.30 Coaching dalam Perusahaan : Mengapa, Apa dan Bagaimana ?

· Coaching: Do and Don’t serta 6 basic “Mistakes”

· Beberapa teknik yang membantu kelancaran coaching

· 2 Ketrampilan utama dalam Coaching : Mendengarkan, paraprasing dan Bertanya
· Ceramah interaktif

· Studi kasus

· Games relevan
12.00 – 13.00 Ishoma
13.00-14.30 Coaching & Model Coaching: GROW Tehniques

· Memahami model coaching GROW

· Coaching Converastion Mode : 5 tahap yang efektif

· 19 Pertanyaan model GROW dan COMBAT

· Praktek
· Ceramah interaktif

· Games yang relevan

· Praktek
14.30 – 14.45 Coffe break
13.00 – 14.30 Coaching & Model: GAPS Theniques · Goal & values

· Abilities

· Perceptions

· Success factor

· Cara analisa GAPS

· Coaching in The Moment

· Contoh Percakapan Coaching in the Moment

· Role play coaching terhadap masalah yang sering dihadapi
· Ceramah interaktif

· Praktek dan role play
17.00 Selesai & Poto bersama

METODE TRAINING Effective Coaching skills for Manager

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Coaching Skills for Manager

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Pelatihan ini membantu manajer meningkatkan kemampuan komunikasi, memberikan feedback yang konstruktif, menggali potensi karyawan, menangani masalah kinerja, serta membangun hubungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian target

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Materi umumnya mencakup prinsip dasar coaching, peran manager sebagai coach, teknik komunikasi efektif, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, penyusunan coaching session, penanganan masalah kinerja, dan strategi membangun employee development

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Coaching Skills for Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

DESCRIPTION TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

Pribadi yang efektif merupakan sesuatu yang ideal, meski tidak mudah untuk mewujudkannya. Faktanya, TIDAK hanya karier kita di tempat kerja saja yang membutuhkan Pribadi yang Efektif, namun seluruh segi kehidupan kita juga memerlukan perubahan paradigma untuk berkembang optimal dan bijak secara efektif.Akan tetapi, dibutuhkan keberanian, kemauan, serta pemicu dari masing-masing karyawan untuk berubah dan memulai prosesnya.

Efektifitas personal di tempat kerja akan menumbuhkan dorongan bagi semua karyawan untuk menunjukkan performa yang unggul di tempat kerjanya. Efektivitas personal ini merupakan resultante dari berbagai variabel dan faktor personal, relasi inter personal dan intra organisasional yang akan membentuk pola perilaku normatif di tempat kerja. Oleh karena itu, seyogyanya setiap perusahaan perlu memiliki komitmen organisasional yang utuh untuk mengembangkan kualitas SDM yang berkualifikasi HIGH-IMPACT EMPLOYEEs.

Tak dapat dipungkiri lagi bahwa perubahan dengan segala dinamikanya akan menjadi bahasa keseharian di lingkungan organisasi terkini.Karyawan akan berada pada konteks aktivitas pekerjaan dan struktur organisasi yang semakin cepat berubah dan dinamis pergerakannya. Sebagai konsekuensinya, komitmen semua karyawan untuk dapat menjalankan aktivitas pekerjaannya dalam kondisi optimal-efektif menjadi sangat berat dan kompleks. Oleh karena itu, dibutuhkan adanya satu mekanisme intervensi program organisasional dalam bentuk training yang dapat memampukan semua karyawan untuk mengembangkan dan mengelola dirinya dan meningkatkan potensi performa pribadi, sosial dan profesionalnya di tempat kerja.

Pelatihan ini diperuntukkan bagi semua karyawan yang berminat untuk mengembangkan potensi kepribadiannya untuk menjadi pribadi yang efektif dan memiliki sikap percaya diri dan profesionalisme yang memadai. Pelatihan ini juga dimaksudkan untuk meningkatakan kesadaran diri karyawan dalam rangka meningkatakn level efektifityas personalnya serta dampaknya terhadap koleganya di tempat kerja. Ini tentu akan sangat membantu bagi semua karyawan yang akan menjalankan peran-peran fungsional baru atau berminat untuk melakukan perubahan dirinya secara efektif di dalam menjalankan aktivitas rutinnya di tempat kerja.

OBJECTIVE TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

* Menstimulasi peserta akan pola pikir efektif, visioner dan prestatif di tempat kerjanya.
* Peserta mampu mengenali kelemahan dan kekuatan dirinya.
* Peserta mampu mengenali dan berinteraksi secara efektif dengan rekan kerjanya.
* Mampu memberi dan menerima feedback dan memahami konteks personal responsibility at work.
* Peserta mampu selalu berpikir efektif dan setiap kali selalu berusaha untuk “lebih baik”.
* Peserta memiliki sikap terbuka terhadap kritik yang membangun dan mampu bekerja sama dengan rekan kerjanya secara efektif.

OUTLINE TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

1. Manajemen Pribadi: Management and Leadership; Productive & Effective Under Pressure; Responding to difficult situations; Managing Priority, Self Coaching.
2. Manajemen Individu & Relasi: Communication skills; Listening skills; Developing productive working relationships; Understanding motivation & Group Learning.
3. Manajemen Tim Kerja: Understanding difference within teams, Maximising team effectiveness, Managing change, Managing conflict within teams.

METODE TRAINING Effective Coaching skills for Manager

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Coaching skills for Manager

Q : Apa itu Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Training Effective Coaching Skills for Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan kemampuan coaching secara efektif kepada anggota tim. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, active listening, pemberian feedback, penggalian potensi karyawan, serta cara membantu bawahan menemukan solusi dan meningkatkan kinerja secara mandiri

Q : Mengapa manager perlu mengikuti Training Effective Coaching Skills?
A : Manager perlu memiliki keterampilan coaching agar mampu membangun tim yang lebih mandiri, produktif, dan berkembang. Melalui training ini, manager dapat meningkatkan kemampuan dalam memberikan arahan, memahami kebutuhan anggota tim, menangani masalah kinerja, memberikan feedback konstruktif, dan mendorong pencapaian target organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar coaching untuk manager, coaching mindset, effective communication, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, identifikasi potensi karyawan, teknik menghadapi berbagai karakter anggota tim, penyusunan action plan, serta praktik coaching melalui simulasi atau studi kasus

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Coaching skills for Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

TRAINING BUILDING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

BUILDING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

TRAINING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

LATAR BELAKANG TRAINING BUILDING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

Saat dunia global sudah merasuki berbagai segi kehidupan baik pribadi maupun organisasi,maka tidak ada yang tetap kecuali perubahan yang terus tetap terjadi. Tentu tak pelak lagi berbagai pengalaman perubahan telah terjadi dan dialami oleh personal maupun organisasidalam jalani panggilan karyanya wujudkan visi-misi masing-masing. Sementara memikirkan begitu banyaknya perubahan yang dapat berpengaruh baik positif maupun negatif bagi setiap insan dalam organisasi, selain perubahan target baik diri maupun organisasi yang tidak pernah sekalipun turun dari sebelumnya, tentu dapat saja perubahan keadaan kehidupan Anda atau bahkan posisi atau jabatan, lokasi atau wilayah kerja, jenis pekerjaan atau keluar-masuknya anggota/pimpinan tim yang baru, maka perlu dipikirkan cara untuk memantapkan diri, membangun integritas diri dan kesadaran memaknakan perubahan postitif mana yang perlu dihayati dan dijadikan acuan berpikir bagi setiap orang, menjadi mendesak dan penting untuk disikapi sebagai jalan kelaurnya.
Ketika membayangkan bagaimana menjalankan roda perusahaan dalam sebuah tim kerja yang kompak, produktif dan penuh gairah, maka membangun kesadaran setiap insan yang terlibat di dalamnya, adalah insan yang telah memiliki sumber daya, tinggal diakses, diatur kembali dan untuk kemudian dioptimalkan dalam wujudakan cita-cita bersama. Pada siapapun orang yang bekerja, tentu pernahlah merasa jenuh, lelah, atau bosan. Banyak orang sering lupa, bahwa perasaan-perasaan itu terjadi saat mereka memutuskan demikian. Atau, bahkan dalam menjalankan karya – profesinya, memikirkan, mengatakan atau bahkan melakukan tidnakan-tindakan yang tidak mendukung suksesnya cita-cita pribadi atau perjuangan perusahaan, tentulah itu manusiawi. Namun memutuskan mersakan dan melakukan hal seperti itu hanyalah menjadikan diri Anda terpisah dari keselarasan komunitas sukses Anda. Sadari betapa setiap orang adalah sumberdaya yang tak terbatas, dan segala perasaan itu adalah pilihan, maka memilih bosan, jenuh, lelah dan terpisah
dari komunitas sukses adalah mengingkari jati diri sebagai manusia yang sempurna. Karena perasaan-perasaan yang tidak memberdayakan itu adalah pilihan, demikian juga maka sebenarnya banyak perasaan-perasaan memberdayakan yang dapat dipilih, seperti semangat, penuh vitalitas dan berprestasi. Saat kebanyakan orang mengira bahwa untuk menjadi bersemangat, penuh vitalitas dalam bekerja adalah karena dorongan pihak lain dan orang lain, maka Anda tentu boleh sadari bahwa itu semua adalah kekeliruan selama ini, karena sebenarnya semua itu sudah tersedia dalam diri setiap orang dan tinggal memutuskan maka terjadilah, menjadi bersemangat dan penuh vitalitas. Pertanyaan yang kemudian muncul adalah, bagaimana caranya membangkitkan semangat dan vitalitas, berselaras dalam program sukses ini ya? Hanya dengan menggali, memahami dan menyusun ulang kompetensi diri, membongkar mental blok dan memilih memtutuskan merasa bersemangat dan penuh vitalitas setap orang dapat memulai menjadi sumber daya hidupnya yang
sempurna untuk sukses, baik bagi diri dan profesi dalam komunitas suksesnya. Selanjutnya setiap orang mudah sukses saat memiliki tujuan atau cita-cita, berusaha mencapai dan mewujudkan cita-cita itu dengan penuh semangat dan komit untuk mewujudkannya hingga terwujud. Selaraskan pikiran, kata dan tindakan Anda hanya untuk sukses itu. Kegiatan motivasional refreshmen selama dua hari ini merupakan langkah solusi sebagai tanda untuk dapatkan langkah akselerasi terjadinya kesadaran baru dalam perubahan untuk menyadari makna perubahan itu agar berbuah lebih banyak lagi. Sambil bangkitkan motivasi dari dalam diri, akses, kenali dan optimalkan kesadaran potensi diri, sukses wujudkan program tujuan atau cita-cita setiap saat dan waktu, untuk kehidupan penuh motivasi tak terhentikan, SUKSESKAN diri dan PERUSAHAAN hanya DENGAN selalu SELARASKAN PIKIR, KATA DAN TINDAKAN Anda hanya untuk SUKSES itu, buat diri Anda seorang Entrepreneur sejati di tempat tugas Anda.

TUJUAN TRAINING BUILDING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

Setelah mengikuti pelatihan motivation power ini peserta:
1. Semakin sadari bahwa dirinya adalah ciptaan paling sempurna, sebagai sumberdaya, pemenang dan memiliki jalan sukses dalam setiap bidang karyanya.
2. Semakin pandai bersyukur, bahwa hidup ini adalah kesempatan langka, perlu dimaknai dengan lebih berdaya guna dalam sukseskan setiap tanggungjawabnya
3. Terampil mengelola sumberdaya diri, memilih sikap yang berdaya untuk memutuskan cara tepat jalani tugasnya sehingga menjadi semakin lancar dalam jalankan tugasnya.
4. Menjadi terbuka dan membongkar segala mental blok, untuk kemudian miliki spirit baru sebagai Pemenang, dan berkeyakinan tidak ada yang tidak mungkin, hanya perlu tekad dan cara yang tepat.
5. Terampil menghayati nilai perusahaan untuk diselaraskan dalam nilai diri sebagai jalan perjuangan wujudkan cita-cita pribadi dalam cita-cita perusahaan, berkomitmen pada perusahaan dengan kepercayaan diri yang terandalkan.
6. Menjadi fleksibel dalam perubahan dan berbuah optimal dalam setiap interaksi kreasi tugasnya bagi pribadi dan perusahaan, menjadi seorang entrepreneur dalam tugasnya.
7. Membangun team kerja yang handal dengan keteladanan pengetahuan, keterampilan dan sikap sebagai kinerja kompetensi diri yang optimal.

MATERI TRAINING BUILDING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

1. Mengakses sumber daya diri sebagai ciptaan paling sempurna, sebagai sumberdaya, pemenang dan sukses adalah HAK setiap orang.
2. Memaknai hidup sebagai kesempatan langka, dengan lebih berdaya guna dalam sukseskan setiap tanggungjawabnya
3. Menggali Kualitas Pribadi melalui optimalisasi pikiran, kunci sukses dan cara sukses.
4. Membongkar segala mental blok, masalah atau hambatan hanyalah persepsi dan dapat diubah sebagai tantangan, untuk kemudian miliki spirit baru sebagai Pemenang, dan berkeyakinan tidak ada yang tidak mungkin, hanya perlu tekad dan cara yang tepat
5. Melihat tujuan atau cita-cita sebagai target-target yang mempermudah dengan penuh rasa syukur, penuh semangat menggalang segala sumber daya diri untuk berkomitmen pada kesuksesan dengan kepercayaan diri yang terandalkan.
6. Menjadi fleksibel dalam perubahan dan berbuah optimal dalam setiap interaksi kreasi tugasnya bagi pribadi dan perusahaan, bahkan jalani tugas tanggungjawabnya dengan jiwa entrepreneur yang kreatif dan produktif.
7. Membangun motivasi tak terhentikan untuk wujudkan sukses diri dan komunitas/organisasi.

URAIAN MATERI PER HARI:

Hari 1:

Sesi 1. Akses Sumber Daya Diri.Menggali dan menemukan sumber daya diri sebagai pemenang. Latihan untuk menyadari dan menemukan bahwa dirinya adalah sumber daya lengkap, hebat dan sempurna dari Tuhan, untuk bisa digunakan apa saja dalam keperluan hidupnya, sendiri maupun berasama orang lain.

Sesi 2. Mengelola sumber daya diri. Menemukan ekselensi diri dan mengambil ekselensi orang lain untuk membangun sumber daya diri. Berlatih mengambil dna membangun ekselensi/kehebatan diri dan orang lain untuk meningkatkan kecerdasan mengatasi persoalan hidup.

Sesi 3. Membangun Keyakinan Baru.Menemukan dan membongkar keyakinan membelenggu. Menemukan berbagai belenggu pikiran baik sadar maupun bawah sadar, menyelesaikannya dan mengambil hikmahnya untuk selesaikan persoalan hidup kemudian dengan cerdas.

Sesi 4. Komunikasi Sebagai Alat Sukses. Komunikasi dalam meningkatkan kepercayaan diri, membuang segala pikiran kotor dan membangun sikap positif terhadap diri dan keadaan. Menyadari betapa perusahaan di mana sekarang bekerja perlu disyukuri, bahkan mengambil segala hikmah dan pelajaran secara positif untuk berkembang lebih maju.

Hari 2:

Sesi 5. Berpikir Kreatif adalah pikiran Entrepreneur Sejati. Saat pikiran menjadi kreatif maka tidak ada hal yang sulit dalam hidup ini, hanya belum tahu caranya.Sumber daya diri sangat sempurna, apa saja bisa dilakukan dan dapat menguntungkan, hanya soal belum tahu caranya. Setiap pribadi adalah entrepreneur sejati. Bagaimana menemukan kreatifitas cara dalam mengatasi persoalan hidup adalah juwa entrepreneur yang berguna dalam segala segi kehidupan. Latihan pada sesi ini membekali peserta untuk selalu kurios menemukan jalan keluar dari setiap persoalan hidup, out of the box thinking, dan in adalah sikap utama seorang entrepreneur sejati.

Sesi 6. Berubah dan Perubahan. Membangun kebiasaan hidup sehat dan semangat untuk diri dan orang lain di sekitarnya. Hidup kita ini sempurna. Sehat itu bukan apa-apa dan gratis kita terima. Namun kalau sudah tidak sehat, kita bisa melakukan apa. Bagaimana berlatih menjalani hidup sehat dan ekologis memelihara lingkungan dan sesama.

Sesi 7. Motivasi dan Memmotivasi. Berlatih teknik-teknik motivasi yang tak terhentikan. Menemukan dan berlatih memotivasi diri dan sesama, dengan internal motivasi yang tak terbendung dan tak terhendikan, setiap saat dapat diakses dan dipergunakan.

Sesi 8. Induksi dan Internalisasi. Membangun rencana diri (niat) bermotivasi di waktu yang yang masih ada. Membuat niat, memutuskan berubah dan menjadikan hidup ke depan lebih baik.

METODE TRAINING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING UNSTOPABLE MOTIVATION POWER

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Unstoppable Motivation Power

Q : Apa itu Training Unstoppable Motivation Power?
A : Training Unstoppable Motivation Power adalah pelatihan pengembangan diri yang dirancang untuk membantu peserta membangun motivasi internal, meningkatkan fokus, menetapkan tujuan, serta mengembangkan kemampuan untuk memotivasi diri secara konsisten. Pelatihan ini tidak hanya memberikan motivasi sesaat, tetapi membekali peserta dengan berbagai teknik yang dapat diterapkan dalam kehidupan pribadi maupun pekerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Unstoppable Motivation Power?
A : Peserta dapat meningkatkan motivasi diri, membangun pola pikir positif, memperjelas tujuan pribadi dan profesional, meningkatkan fokus, serta mengembangkan sikap mental yang lebih optimis dan produktif. Pelatihan juga dapat membantu peserta menghadapi hambatan dan menjaga semangat dalam mencapai target

Q : Bagaimana cara meningkatkan motivasi diri melalui Training Unstoppable Motivation Power?
A : Peserta mempelajari berbagai pendekatan untuk membangun motivasi internal, menetapkan tujuan yang lebih terarah, memfokuskan pikiran, serta mengenali strategi motivasi diri dan orang lain. Dengan memahami teknik tersebut, peserta diharapkan dapat mengelola motivasinya secara lebih mandiri dan konsisten

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Unstoppable Motivation Power sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Soft Skills

DESKRIPSI PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

PESERTA PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

METODE PELATIHAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Pelatihan Account Payable Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Pelatihan Account Payable Management

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SKILL FOR ADMINISTRASI PERKANTORAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Pelatihan Effective Skill For Administrasi Perkantoran

TRAINING SOFT SKILLS FOR CREDIT SURVEY & ANALYSIS BERAGAM TEKNIK GUNA MEMINIMALISIR TERJADINYA KEBOHONGAN KETIKA VERIFIKASI & VALIDASI DATA CALON CUSTOMER

Training Keterampilan Soft Untuk Survei Kredit & Analisis

Training Membaca Kebohongan Ketika Melakukan Verifikasi

Deskripsi Training Soft Skill for Credit Survey

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Metode Training Soft Skill for Credit Survey

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Soft Skill for Credit Survey

INVESTASI Training Soft Skill for Credit Survey

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Soft Skill for Credit Survey

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

INSTRUKTUR TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

METODE TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

INVESTASI Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

TRAINING THE 2 IN 1 CUSTOMER SERVICE SEMINAR CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE FOR FRONT LINE & BACK OFFICE STAFF + HOW TO HANDLE COMPLAINTS

Training The 2 In 1 Layanan Pelanggan Seminar Layanan Pelanggan Keunggulan Untuk Front Line & Back Office Staff + Cara Menangani Keluhan

Training Mengapa Anda Tidak Boleh Memuaskan Pelanggan

Apa yang Anda dan tim Anda pelajari dalam seminar ini?

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI?

METODE TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

INVESTASI TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Customer Service Excellence

DESKRIPSI TRAINING TELEMARKETING SKILLS

TUJUAN TRAINING TELEMARKETING SKILLS

MATERI TRAINING TELEMARKETING SKILLS

INSTRUKTUR PELATIHAN TELEMARKETING SKILLS LOMBOK

METODE PELATIHAN TELEMARKETING SKILLS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Telemarketing Skills

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Telemarketing Skills

PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

PENGANTAR PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

TUJUAN PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

OUTLINE PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN (BMW)

HARAP DIPERHATIKAN DENGAN SERIUS!!!

PESERTA PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN:

METODE PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN

INVESTASI PELATIHAN BUILDING MOTIVATION TO WIN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Building Motivation to Win

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Effective Coaching skills for Manager

LATAR BELAKANG TRAINING Effective Coaching skills for Manager

TUJUAN TRAINING Effective Coaching skills for Manager