Category Archive Relations

  • Home   /  
  • Archive by category "Relations"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN KONSELING

Keterampilan coaching dan konseling yang efektif sangat penting untuk membantu individu mencapai potensi terbaik mereka. Selain itu, keterampilan komunikasi yang baik memperkuat hubungan antara coach, counselor, dan klien. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan coaching dan konseling dengan efektif serta meningkatkan keterampilan komunikasi mereka.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Memahami konsep, prinsip, dan proses coaching serta counseling.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menggali potensi dan kebutuhan karyawan.
  • Mengembangkan keterampilan active listening dan komunikasi dua arah.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan feedback secara konstruktif.
  • Membantu peserta menangani permasalahan karyawan secara profesional.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif dan produktif.
  • Membantu menciptakan lingkungan kerja yang terbuka terhadap komunikasi dan pengembangan diri.
  • Meningkatkan kemampuan supervisor dan manajer dalam membina anggota tim.
  • Mendukung peningkatan motivasi, keterlibatan, dan kinerja karyawan.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan konseling serta perbedaan di antara keduanya.
  2. Menerapkan teknik coaching dan konseling yang efektif untuk mendukung klien.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung proses coaching dan konseling.
  4. Menerapkan teknik mendengarkan aktif dan memberi umpan balik yang konstruktif.
  5. Mengelola dinamika hubungan dalam konteks coaching dan konseling.

MATERI TRAINING STRATEGI PENDAMPINGAN DAN KONSELING

  1. Pengenalan Coaching dan Konseling: Definisi, tujuan, dan perbedaan antara coaching dan konseling.
  2. Model Coaching dan Konseling: Teknik dan model yang digunakan dalam proses coaching dan konseling.
  3. Keterampilan Komunikasi: Pentingnya komunikasi dalam coaching dan konseling, serta teknik untuk meningkatkan keterampilan ini.
  4. Mendengarkan Aktif: Teknik mendengarkan yang efektif dan bagaimana menerapkannya dalam interaksi.
  5. Memberi Umpan Balik: Cara memberikan umpan balik yang konstruktif untuk mendukung perkembangan klien.
  6. Membangun Hubungan: Teknik untuk membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan klien.
  7. Etika dalam Coaching dan Konseling: Memahami prinsip etika yang harus diikuti dalam praktik.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam coaching dan konseling.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas coaching dan konseling.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENDAMPINGAN DAN KONSELING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Coach dan Counselor
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Profesional di bidang SDM
  4. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan coaching dan konseling
  5. Mahasiswa di bidang psikologi atau ilmu sosial

METODE PELATIHAN STRATEGI PENDAMPINGAN DAN KONSELING KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai keterampilan coaching, konseling, dan komunikasi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam coaching dan konseling.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi keterampilan coaching, konseling, dan komunikasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INTERPERSONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INTERPERSONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Coaching and Counseling Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Coaching and Counseling Skills and Communication Skill?
A : Training Coaching and Counseling Skills and Communication Skill adalah pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan melakukan coaching, counseling, dan komunikasi efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Coaching and Counseling Skills and Communication Skill?
A : Pelatihan ini bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, active listening, pemberian feedback, coaching, dan counseling.

Q : Mengapa Training Coaching and Counseling Skills and Communication Skill penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kemampuan coaching, counseling, dan komunikasi yang efektif dapat membantu perusahaan mengembangkan kompetensi karyawan dan menciptakan hubungan kerja yang lebih terbuka.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Coaching and Counseling Skills  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR

Manajemen vendor adalah proses penting dalam pengelolaan hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang mendukung operasi bisnis. Efektivitas manajemen vendor dapat memengaruhi kualitas produk, biaya, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola vendor secara efisien dan membangun kemitraan yang saling menguntungkan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan dan kerja sama dengan vendor.
  • Memahami proses vendor selection, qualification, evaluation, dan monitoring.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja vendor secara objektif.
  • Membantu perusahaan mengendalikan biaya pengadaan dan meningkatkan efisiensi.
  • Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang berasal dari vendor.
  • Meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diberikan vendor.
  • Memahami penerapan Key Performance Indicator (KPI) dan Service Level Agreement (SLA).
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan negosiasi dan komunikasi dengan vendor.
  • Mendukung terciptanya hubungan vendor yang profesional dan berkelanjutan.
  • Membantu meningkatkan efektivitas proses procurement dan supply chain perusahaan

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PEMASOK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen vendor dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik seleksi dan evaluasi vendor yang efektif.
  3. Mengelola hubungan dengan vendor untuk memastikan kepatuhan dan kualitas layanan.
  4. Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan manajemen vendor dan merumuskan strategi mitigasi.
  5. Menyusun kontrak dan perjanjian yang jelas dan menguntungkan bagi kedua belah pihak.

MATERI TRAINING STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR

  1. Pengantar Manajemen Vendor: Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen vendor.
  2. Proses Seleksi Vendor: Teknik untuk memilih vendor yang tepat berdasarkan kriteria yang relevan.
  3. Evaluasi Kinerja Vendor: Metode untuk mengevaluasi kinerja vendor secara berkala.
  4. Pengelolaan Hubungan: Cara membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan vendor.
  5. Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi kontrak dan perjanjian dengan vendor.
  6. Manajemen Risiko: Identifikasi dan manajemen risiko yang terkait dengan vendor.
  7. Compliance dan Kepatuhan: Memastikan bahwa vendor mematuhi regulasi dan standar yang berlaku.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen vendor.
  9. Best Practices dalam Manajemen Vendor: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas manajemen vendor.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Pembelian
  2. Staf Pengadaan
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan vendor
  4. Manajer Proyek
  5. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen vendor

METODE PELATIHAN STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen vendor.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen vendor.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menyusun kontrak dan evaluasi vendor.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PEMASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA VENDOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Vendor Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Vendor Management?
A : Training Vendor Management adalah pelatihan yang membahas strategi dan tata cara mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi, kualifikasi, evaluasi, monitoring kinerja, pengelolaan kontrak, hingga pengembangan hubungan kerja sama.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Vendor Management?
A : Training Vendor Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengevaluasi, dan memonitor kinerja vendor secara sistematis.

Q : Mengapa Training Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Training Vendor Management penting karena kinerja vendor dapat memengaruhi kualitas produk atau jasa, biaya operasional, ketepatan waktu pengiriman, serta kontinuitas kegiatan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

PENGANTAR TRAINING PRINSIP DASAR HUBUNGAN MASYARAKAT (HUMAS) 

Humas (Hubungan Masyarakat) dan protokoler memiliki peran penting dalam membangun citra dan reputasi organisasi serta memastikan kelancaran acara resmi. Dengan keterampilan yang tepat dalam manajemen hubungan publik dan protokoler, organisasi dapat menjaga hubungan baik dengan berbagai pihak serta menyelenggarakan acara dengan sukses. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi Humas dan protokoler secara profesional.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi hubungan masyarakat (Humas) dan keprotokolan.
  • Memahami prinsip komunikasi publik yang efektif, profesional, dan sesuai dengan karakter organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun serta menjaga citra dan reputasi organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menjalin hubungan dengan media dan pihak eksternal.
  • Memahami tata cara penyelenggaraan acara resmi, kunjungan kerja, rapat, dan kegiatan kelembagaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerima dan melayani tamu secara profesional.
  • Memahami etika komunikasi, tata penghormatan, dan penerapan protokol dalam kegiatan resmi.
  • Membantu peserta menangani informasi dan komunikasi organisasi secara lebih terstruktur.

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar dan strategi Humas dalam membangun dan memelihara citra organisasi.
  2. Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan berbagai audiens secara efektif.
  3. Mengaplikasikan teknik protokoler untuk menyelenggarakan acara resmi dan seremonial dengan baik.
  4. Mengelola hubungan media dan menyusun materi komunikasi yang sesuai.
  5. Menangani situasi krisis dan komunikasi darurat dengan profesional.

MATERI TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI

  1. Pengantar Humas dan Protokoler: Dasar-dasar Humas dan protokoler, serta peran dan tanggung jawab dalam organisasi.
  2. Strategi Humas: Pengembangan strategi Humas untuk membangun dan mempertahankan citra organisasi.
  3. Komunikasi Internal dan Eksternal: Teknik untuk mengelola komunikasi dengan karyawan, media, dan publik.
  4. Manajemen Media: Cara berinteraksi dengan media, menyusun press release, dan mengelola liputan media.
  5. Teknik Protokoler: Prinsip dasar protokoler dalam menyelenggarakan acara resmi, termasuk tata tertib dan etiket.
  6. Perencanaan dan Pelaksanaan Acara: Langkah-langkah untuk merencanakan dan melaksanakan acara dengan sukses.
  7. Komunikasi Krisis: Strategi untuk mengelola komunikasi dalam situasi krisis dan menghadapi tantangan komunikasi darurat.
  8. Etika dan Kepatuhan: Prinsip etika dan kepatuhan yang harus diterapkan dalam Humas dan protokoler.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis studi kasus dan praktik terbaik dalam Humas dan protokoler yang berhasil diterapkan oleh organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI OFFLINE JOGJA

  1. Profesional Humas
  2. Staf Protokoler
  3. Manajer Acara
  4. Komunikator Korporat
  5. Semua individu yang terlibat dalam manajemen hubungan masyarakat dan penyelenggaraan acara resmi.

METODE PELATIHAN PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur dan diskusi kelompok.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi praktis.
  3. Simulasi dan Role Play: Praktik langsung dalam situasi Humas dan protokoler untuk meningkatkan keterampilan.
  4. Workshop dan Latihan: Latihan praktis untuk mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi.
  6. Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Humas & Protokoler

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Humas & Protokoler?
A : Training Humas & Protokoler adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola hubungan masyarakat, komunikasi organisasi, pelayanan informasi, penerimaan tamu, serta pelaksanaan kegiatan resmi sesuai prinsip dan tata cara keprotokolan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Humas & Protokoler?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi publik, membangun citra positif organisasi, menjalin hubungan dengan pihak internal maupun eksternal, serta melaksanakan kegiatan resmi dan pelayanan tamu secara profesional, tertib, dan sesuai etika protokoler.

Q : Mengapa Training Humas & Protokoler penting bagi perusahaan dan organisasi?
A : Training Humas & Protokoler penting karena kemampuan komunikasi dan pengelolaan kegiatan resmi dapat mendukung citra, reputasi, serta profesionalisme organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Humas & Protokoler biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT CSR

TRAINING MANAGEMENT CSR

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN CSR 

Training Management CSR (Corporate Social Responsibility) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, memantau, serta mengevaluasi program tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas bagaimana CSR dapat diintegrasikan dengan strategi bisnis dan kebutuhan para pemangku kepentingan, sehingga program yang dijalankan tidak hanya memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan, tetapi juga mendukung reputasi, keberlanjutan, dan tujuan strategis perusahaan. Peserta akan mempelajari konsep dasar CSR, pemetaan stakeholder, identifikasi kebutuhan masyarakat, penyusunan program CSR, pengelolaan anggaran, implementasi program, pengukuran dampak, hingga penyusunan laporan CSR. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengembangkan program CSR yang terarah, terukur, transparan, dan memberikan dampak positif bagi perusahaan maupun masyarakat.

Manfaat Training Management CSR

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan praktik Corporate Social Responsibility (CSR).
  • Membantu peserta memahami hubungan antara strategi CSR dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi kebutuhan masyarakat dan lingkungan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan melakukan stakeholder mapping dan stakeholder engagement.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program CSR yang tepat sasaran dan berkelanjutan.
  • Membantu peserta mengelola anggaran dan sumber daya program CSR secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi program CSR.
  • Membantu perusahaan mengukur dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari program CSR.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dokumentasi dan laporan pelaksanaan CSR.
  • Mendukung peningkatan reputasi, kepercayaan, dan hubungan perusahaan dengan masyarakat serta stakeholder.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI PROGRAM CSR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar CSR serta pentingnya dalam konteks bisnis.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan strategi CSR yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
  3. Menguasai teknik dalam mengelola program CSR dan mengukur dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
  4. Mampu menyusun laporan CSR yang transparan dan sesuai dengan standar internasional.
  5. Mengelola komunikasi dan hubungan dengan stakeholder terkait inisiatif CSR perusahaan.

MATERI TRAINING PENGUKURAN DAMPAK CSR

  1. Pengantar CSR: Definisi, sejarah, dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility.
  2. Strategi CSR: Cara merancang strategi CSR yang selaras dengan tujuan bisnis dan nilai perusahaan.
  3. Perencanaan Program CSR: Tahapan dalam merencanakan dan mengembangkan program CSR yang efektif.
  4. Implementasi Program CSR: Teknik dan praktik terbaik dalam pelaksanaan program CSR.
  5. Pengukuran dan Evaluasi: Metode untuk mengukur dampak dan efektivitas program CSR.
  6. Laporan CSR: Cara menyusun laporan CSR yang akurat, transparan, dan sesuai dengan standar internasional.
  7. Komunikasi CSR: Strategi untuk berkomunikasi dengan stakeholder dan publik tentang inisiatif CSR.
  8. Kasus dan Studi Praktis: Analisis studi kasus tentang program CSR yang sukses dan latihan dalam penerapan prinsip CSR.
  9. Manajemen Krisis CSR: Teknik untuk mengelola krisis terkait CSR dan memitigasi dampak negatif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam manajemen CSR.

PESERTA TRAINING PENGUKURAN DAMPAK CSR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam pengelolaan program CSR.
  2. Profesional yang bertanggung jawab untuk perencanaan dan pelaporan CSR.
  3. Tim komunikasi dan hubungan masyarakat yang mendukung inisiatif CSR.
  4. Semua pihak yang ingin memahami dan mengelola tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam pengembangan dan implementasi CSR.

METODE PELATIHAN PENGUKURAN DAMPAK CSR KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGEMENT CSR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang konsep, prinsip, dan praktik CSR.
  2. Demonstrasi Strategi: Tunjukkan cara merancang dan mengimplementasikan strategi CSR.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program CSR.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang inisiatif CSR.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI PROGRAM CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN PELAPORAN CSR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN PELAPORAN CSR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management CSR

Q : Apa itu Training Management CSR?
A : Training Management CSR adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pelaksanaan, pengelolaan, monitoring, dan evaluasi program Corporate Social Responsibility (CSR) agar memberikan manfaat bagi perusahaan dan masyarakat.

Q : Mengapa Training Management CSR penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola program CSR secara lebih terarah, efektif, berkelanjutan, dan selaras dengan strategi perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, karakteristik masyarakat, wilayah operasional, serta strategi CSR perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Management CSR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PRESENTATION SKILL FOR PUBLIC RELATION AND MARKETING

TRAINING PUBLIC RELATION

TRAINING PUBLIC RELATION

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI HUBUNGAN MASYARAKAT 

Pelatihan Public Relation (PR) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan positif antara organisasi dengan publiknya. Public Relation memiliki peran penting dalam membentuk citra perusahaan, menyampaikan informasi secara efektif, mengelola komunikasi dengan media, serta menjaga reputasi organisasi di tengah perkembangan komunikasi digital. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar dan strategi Public Relation, teknik komunikasi profesional, media relations, penyusunan pesan komunikasi, pengelolaan publikasi, hingga penanganan isu dan krisis komunikasi. Pelatihan Public Relation sangat relevan bagi perusahaan maupun organisasi yang ingin meningkatkan kualitas komunikasi, memperkuat reputasi, dan membangun hubungan jangka panjang dengan stakeholder.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Public Relation diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, fungsi, dan peran Public Relation dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dengan berbagai stakeholder.
  • Mampu membangun dan mempertahankan citra positif perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menjalin hubungan dengan media.
  • Mampu menyusun pesan komunikasi yang efektif dan sesuai dengan target publik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola informasi dan publikasi perusahaan.
  • Memahami strategi komunikasi melalui media konvensional maupun digital.
  • Meningkatkan kemampuan menghadapi isu dan permasalahan komunikasi.
  • Membantu membangun hubungan yang harmonis dengan pelanggan, masyarakat, media, dan stakeholder.
  • Meningkatkan profesionalisme dan efektivitas kinerja tim Public Relation.

TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan peran public relation dalam organisasi.
  2. Mampu menyusun strategi komunikasi yang efektif untuk membangun dan mempertahankan citra positif perusahaan.
  3. Menguasai teknik komunikasi dengan media, termasuk penulisan press release dan manajemen hubungan media.
  4. Mampu mengelola krisis komunikasi secara efektif dan mengurangi dampak negatif terhadap reputasi perusahaan.
  5. Mampu membangun hubungan yang baik dengan berbagai pemangku kepentingan melalui komunikasi yang tepat sasaran.

MATERI TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN

  1. Pengantar Public Relation: Definisi, peran, dan fungsi PR dalam mendukung kesuksesan organisasi.
  2. Strategi Komunikasi Public Relation: Teknik menyusun strategi komunikasi yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Hubungan dengan Media: Cara berinteraksi dengan media, menulis press release, dan mengelola hubungan dengan wartawan.
  4. Manajemen Krisis dalam Public Relation: Teknik mengidentifikasi potensi krisis dan menyusun rencana manajemen krisis untuk meminimalisasi dampak.
  5. Event Management untuk PR: Mengorganisir acara, seminar, atau peluncuran produk untuk membangun citra positif.
  6. Digital Public Relation: Penggunaan media sosial dan platform digital untuk memperluas jangkauan dan memperkuat pesan PR.
  7. Komunikasi Internal dan Eksternal: Peran PR dalam memastikan komunikasi yang efektif di dalam dan luar organisasi.
  8. Reputasi dan Branding: Mengelola persepsi publik dan menjaga brand perusahaan melalui aktivitas PR yang terencana.
  9. Studi Kasus Public Relation: Analisis kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan kampanye PR di berbagai sektor industri.
  10. Praktik Langsung: Simulasi penulisan press release, konferensi pers, dan strategi manajemen krisis.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf dan manajer PR yang bertanggung jawab atas komunikasi perusahaan dan hubungan dengan media.
  2. Pengusaha dan eksekutif yang ingin memperkuat citra perusahaan melalui strategi komunikasi yang efektif.
  3. Konsultan PR yang ingin mengembangkan keterampilan dalam menangani klien di berbagai sektor.
  4. Profesional di bidang pemasaran dan komunikasi yang ingin memahami peran PR dalam strategi bisnis.
  5. Semua pihak yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen komunikasi dan membangun hubungan dengan pemangku kepentingan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

TRAINING PRESENTATION SKILL FOR PUBLIC RELATION AND MARKETING

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teknik public relation modern.
  2. Praktik Langsung: Latihan menyusun strategi komunikasi, menulis press release, dan mengelola media.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi PR di berbagai organisasi dan industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai tantangan dan solusi dalam membangun dan mempertahankan reputasi organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Public Relation.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEDIA DAN KOMUNIKASI KRISIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEDIA DAN KOMUNIKASI KRISIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Public Relation

Q : Apa itu Training Public Relation?
A : Training Public Relation adalah pelatihan yang membahas strategi komunikasi, hubungan dengan media, pengelolaan citra, publikasi, dan hubungan dengan stakeholder secara profesional.

Q : Mengapa Training Public Relation penting diikuti?
A : Training membantu peserta membangun komunikasi yang efektif, menjaga reputasi perusahaan, serta mengelola hubungan dengan publik dan media.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, karakteristik organisasi, kebutuhan komunikasi, serta strategi reputasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Public Relation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SERETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SERETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

DESKRIPSI TRAINING TUGAS KEHUMASAN DEWAN KOMISARIS 

Pelatihan Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan Komisaris / Dewan Pengawas merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris dalam mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas secara profesional, efektif, dan beretika. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai fungsi kehumasan, komunikasi korporat, pengelolaan informasi, etika komunikasi, tata acara dan protokoler, penyelenggaraan rapat maupun kegiatan resmi, serta koordinasi dengan berbagai pihak internal dan eksternal. Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas memiliki peran penting sebagai penghubung komunikasi dan pendukung kelancaran agenda pimpinan, sehingga diperlukan kemampuan komunikasi, koordinasi, pelayanan, dan protokoler yang baik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan tugas kesekretariatan dengan standar profesional sekaligus menjaga citra, kredibilitas, dan reputasi organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai fungsi kehumasan dan protokoler dalam mendukung tugas Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dengan pimpinan, manajemen, stakeholder, dan pihak eksternal.
  • Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola agenda dan kegiatan resmi Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dan menerapkan tata acara protokoler secara tepat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menangani komunikasi dan informasi yang berkaitan dengan pimpinan.
  • Membantu peserta memahami etika, sikap, penampilan, dan tata komunikasi profesional.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dalam penyelenggaraan rapat, kunjungan kerja, penerimaan tamu, dan kegiatan resmi lainnya.
  • Mendukung terciptanya citra dan reputasi organisasi yang profesional melalui pengelolaan kehumasan yang baik.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PROTOKOLER RESMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dalam konteks kehumasan dan protokoler.
  2. Mampu menjalankan fungsi kehumasan untuk membangun citra positif Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dan organisasi.
  3. Menguasai aturan dan prosedur protokoler yang relevan dalam mendukung kegiatan resmi dewan.
  4. Mampu mengelola komunikasi internal dan eksternal secara efektif serta menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan.
  5. Mampu mengatur dan menjalankan acara resmi dengan tata cara protokoler yang sesuai.

MATERI TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF

  1. Pengantar Kehumasan dan Protokoler: Definisi, peran, dan pentingnya kehumasan dan protokoler dalam mendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Dewan: Penjelasan mengenai fungsi utama sekretaris Dewan dalam menjalankan tugas kehumasan dan protokoler.
  3. Manajemen Kehumasan (Public Relations): Strategi komunikasi yang efektif untuk membangun citra positif dewan dan organisasi.
  4. Komunikasi Internal dan Eksternal: Teknik mengelola komunikasi antar anggota dewan serta dengan pihak eksternal, termasuk media.
  5. Protokoler Acara Resmi: Aturan-aturan dalam menjalankan acara resmi, seperti rapat dewan, pertemuan dengan pemangku kepentingan, dan kunjungan kerja.
  6. Etika Protokoler dan Diplomasi: Tata krama dan etika dalam protokoler untuk memastikan hubungan yang baik dengan berbagai pihak.
  7. Manajemen Krisis Kehumasan: Mengelola krisis komunikasi dan mengatasi situasi sulit dalam kehumasan.
  8. Pengelolaan Kegiatan Dewan: Tata cara menyusun jadwal rapat, persiapan acara resmi, dan pengaturan tamu penting.
  9. Studi Kasus Kehumasan dan Protokoler: Analisis penerapan kehumasan dan protokoler di berbagai organisasi dan lembaga publik.
  10. Praktik Langsung: Simulasi pengelolaan kehumasan dan acara protokoler untuk Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.

PESERTA TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Sekretaris Dewan Komisaris, Dewan Pengawas, dan jajaran pimpinan yang bertanggung jawab atas pengelolaan kegiatan dewan.
  2. Staf kehumasan yang bekerja mendukung komunikasi dan citra Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas.
  3. Manajer atau eksekutif yang terlibat dalam pengelolaan acara resmi dan komunikasi strategis di perusahaan.
  4. Profesional yang bekerja di bidang komunikasi, protokoler, atau administrasi untuk lembaga publik atau swasta.
  5. Semua pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola komunikasi dan acara resmi dewan.

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar kehumasan dan protokoler serta peran sekretaris dalam mendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan kehumasan dan protokoler di perusahaan dan organisasi besar.
  3. Praktik Langsung: Simulasi pengelolaan acara protokoler dan manajemen komunikasi di lingkungan dewan.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menjalankan tugas kehumasan dan protokoler.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Kehumasan dan Protokoler.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PROTOKOLER RESMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADMINISTRASI SEKRETARIS DEWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ADMINISTRASI SEKRETARIS DEWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan

Q : Apa itu Training Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan?
A : Training ini membahas keterampilan kehumasan, protokoler, komunikasi profesional, tata acara, serta dukungan administratif bagi Sekretaris Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas.

Q : Mengapa training ini penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mendukung kegiatan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas, terutama dalam komunikasi, koordinasi, protokoler, dan pengelolaan agenda.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, kebutuhan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas, jenis kegiatan, serta budaya perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

DESKRIPSI  TRAINING PENGENALAN PERAN DAN TANGGUNG JAWAB MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER 

Pelatihan Master of Ceremony Protokoler merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memandu, mengelola, dan mengendalikan jalannya suatu acara secara profesional, terstruktur, komunikatif, dan sesuai dengan kaidah protokoler. Seorang Master of Ceremony (MC) tidak hanya bertugas membacakan susunan acara, tetapi juga berperan dalam menciptakan suasana yang kondusif, menjaga ketepatan waktu, membangun komunikasi dengan audiens, serta memastikan setiap rangkaian kegiatan berjalan sesuai agenda. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan public speaking, teknik vokal, penguasaan panggung, penyusunan dan pembacaan naskah MC, etika protokoler, koordinasi dengan panitia dan pihak terkait, serta penanganan situasi tidak terduga selama acara. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi MC yang percaya diri, komunikatif, adaptif, dan mampu membawa acara formal maupun semi-formal secara profesional.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan menjadi Master of Ceremony (MC) profesional.
  • Memahami prinsip dan tata cara keprotokolan dalam penyelenggaraan acara.
  • Meningkatkan kemampuan public speaking dan komunikasi di depan publik.
  • Meningkatkan kepercayaan diri ketika berbicara di hadapan peserta atau tamu undangan.
  • Menguasai teknik vokal, artikulasi, intonasi, tempo, dan penekanan suara.
  • Mampu mengelola suasana dan menjaga perhatian audiens selama acara berlangsung.
  • Mampu menyusun serta membawakan script atau naskah MC dengan baik.
  • Memahami etika, sikap, penampilan, dan bahasa tubuh seorang MC.
  • Meningkatkan kemampuan berkoordinasi dengan panitia, protokol, pembicara, dan pihak terkait.
  • Mampu melakukan improvisasi ketika terjadi perubahan atau kendala selama acara.
  • Meningkatkan profesionalisme dalam membawakan acara perusahaan, pemerintahan, organisasi, maupun kegiatan publik.
  • Membantu peserta mampu menangani acara formal, semi-formal, seremonial, maupun kegiatan perusahaan secara lebih terstruktur.

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab sebagai master of ceremony dalam acara protokoler.
  • Menerapkan teknik komunikasi yang efektif saat menjadi MC.
  • Mengelola jalannya acara dengan baik, termasuk pengenalan tamu dan penyampaian informasi.
  • Mengatasi situasi tak terduga dan menjaga suasana acara.
  • Menghormati dan memahami tata tertib protokoler dalam setiap acara.

MATERI TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER

  1. Pengenalan Master of Ceremony: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab MC:
    • Mengatur Jalannya Acara
    • Menyampaikan Informasi dengan Jelas
  3. Teknik Komunikasi untuk MC:
    • Penggunaan Bahasa yang Tepat dan Menarik
    • Teknik Pengenalan Tamu dan Pembicara
  4. Manajemen Acara:
    • Perencanaan dan Persiapan Sebelum Acara
    • Mengelola Waktu dan Agenda Acara
  5. Protokoler dalam Acara Resmi:
    • Pemahaman Tata Tertib dan Etiket
    • Menghormati Posisi dan Gelar Tamu
  6. Mengatasi Situasi Tak Terduga:
    • Teknik untuk Menghadapi Masalah yang Muncul
    • Menjaga Suasana dan Keterlibatan Audiens
  7. Studi Kasus Acara Protokoler yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik MC Protokoler
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER OFFLINE JOGJA

  • Staf Humas dan Protokol
  • Individu yang bertanggung jawab sebagai MC dalam acara formal
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen acara

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER KUALA LUMPUR

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik menjadi MC protokoler melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip MC yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan acara.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi acara.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Master of Ceremony Protokoler

Q : Apa itu Training Master of Ceremony Protokoler?
A : Training Master of Ceremony Protokoler adalah pelatihan yang membahas teknik menjadi MC dalam acara resmi, tata protokol, susunan acara, komunikasi, dan etika pembawa acara.

Q : Mengapa Training Master of Ceremony Protokoler penting diikuti?
A : Training membantu peserta membawakan acara secara profesional, terstruktur, percaya diri, dan sesuai dengan ketentuan protokoler.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis acara, karakteristik perusahaan, kebutuhan protokoler, dan format kegiatan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Master of Ceremony Protokoler biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR HUBUNGAN INDUSTRIAL UNTUK PROFESIONAL 

Pelatihan Industrial Relation for Professional merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan profesional dalam mengelola hubungan industrial di lingkungan perusahaan. Hubungan industrial yang sehat menjadi salah satu faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan kondusif. Pelatihan ini membahas konsep dasar dan strategi hubungan industrial, komunikasi antara manajemen dan pekerja, pengelolaan hubungan dengan serikat pekerja, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, penerapan peraturan ketenagakerjaan, serta strategi membangun hubungan kerja yang berkelanjutan. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai pendekatan preventif dan penyelesaian masalah ketenagakerjaan secara profesional, sehingga mampu membantu perusahaan meminimalkan konflik dan meningkatkan produktivitas organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Industrial Relation for Professional, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup hubungan industrial secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan antara perusahaan, pekerja, dan serikat pekerja.
  • Memahami hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam hubungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dalam menghadapi isu ketenagakerjaan.
  • Mampu mengidentifikasi potensi konflik hubungan industrial sejak dini.
  • Memahami strategi pencegahan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani berbagai permasalahan ketenagakerjaan secara profesional.
  • Membantu menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola risiko hubungan industrial.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.
  • Meningkatkan profesionalisme praktisi HR dan Industrial Relations dalam menjalankan tugasnya.
  • Membantu membangun hubungan jangka panjang yang positif antara manajemen dan pekerja.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya hubungan industrial dalam organisasi.
  2. Menguasai peraturan dan regulasi ketenagakerjaan yang relevan.
  3. Mampu mengelola hubungan antara manajemen dan pekerja dengan efektif.
  4. Menerapkan strategi penyelesaian perselisihan kerja secara damai dan konstruktif.
  5. Mengembangkan kebijakan hubungan industrial yang sesuai dengan tujuan organisasi.

MATERI TRAINING KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. Pengenalan Hubungan Industrial: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan: Peraturan yang Mempengaruhi Hubungan Industrial
  3. Teknik Negosiasi dan Mediasi: Pendekatan untuk Menyelesaikan Konflik di Tempat Kerja
  4. Manajemen Perselisihan: Strategi untuk Menangani dan Menyelesaikan Perselisihan
  5. Peran Serikat Pekerja: Kolaborasi dengan Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial
  6. Pengelolaan Kinerja dan Disiplin: Kebijakan untuk Mengelola Kinerja dan Disiplin Karyawan
  7. Studi Kasus: Analisis Situasi Nyata dalam Hubungan Industrial
  8. Praktek: Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
  9. Pengembangan Kebijakan: Penyusunan Kebijakan Hubungan Industrial yang Efektif
  10. Evaluasi dan Pemantauan: Teknik untuk Mengukur Keberhasilan dan Dampak Kebijakan Hubungan Industrial

PESERTA TRAINING KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Supervisor dan Manajer Lini
  3. Konsultan SDM
  4. Pemimpin Serikat Pekerja
  5. Pengacara Ketenagakerjaan
  6. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja dan hubungan industrial

METODE PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN KUALA LUMPUR

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai konsep dasar, hukum, dan teknik dalam hubungan industrial.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam hubungan industrial.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan dalam negosiasi, mediasi, dan penyelesaian konflik di tempat kerja.
  4. Diskusi Kelompok: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik dalam hubungan industrial.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan keterampilan peserta serta pemberian umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI DAN PRAKTIK DALAM MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI DAN PRAKTIK DALAM MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Industrial Relation for Professional

Q : Apa itu Training Industrial Relation for Professional?
A : Training Industrial Relation for Professional adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan industrial secara profesional, memahami regulasi ketenagakerjaan, serta membangun hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan, karyawan, dan serikat pekerja.

Q : Apakah pelatihan ini hanya ditujukan untuk staf HR?
A : Tidak. Selain staf HR, pelatihan ini juga relevan bagi manajer, supervisor, legal officer, pimpinan unit kerja, serta profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait hubungan kerja dan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Industrial Relation for Professional?
A : Peserta akan memahami regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan kemampuan dalam menangani permasalahan hubungan industrial, membangun komunikasi yang efektif, mengurangi risiko konflik ketenagakerjaan, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang produktif dan kondusif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Industrial Relation for Professional diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Marketing Public Relations

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR HUBUNGAN MASYARAKAT YANG EFEKTIF 

Pelatihan Effective Public Relation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, membangun, dan mengelola hubungan yang efektif antara organisasi dengan publiknya. Public Relations (PR) memiliki peran penting dalam membangun citra positif, menjaga reputasi, menyampaikan informasi secara strategis, serta menciptakan hubungan yang harmonis dengan pelanggan, media, masyarakat, pemerintah, maupun stakeholder lainnya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan strategi Public Relations, teknik komunikasi profesional, media relations, penyusunan pesan, pengelolaan publikasi, membangun corporate image, hingga penanganan isu dan krisis komunikasi. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai bagaimana merancang aktivitas PR yang terarah, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi sehingga komunikasi dapat memberikan dampak positif terhadap reputasi dan kepercayaan stakeholder.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Effective Public Relation Training, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, fungsi, prinsip, dan ruang lingkup Public Relations.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dengan berbagai stakeholder.
  • Mampu membangun dan mempertahankan citra positif organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun hubungan dengan media.
  • Mampu menyusun pesan komunikasi yang efektif dan persuasif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola publikasi dan informasi organisasi.
  • Memahami strategi membangun hubungan yang baik dengan stakeholder.
  • Mampu mengidentifikasi isu yang berpotensi memengaruhi reputasi organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dan mengelola krisis komunikasi.
  • Memahami teknik penyampaian informasi kepada publik secara tepat dan konsisten.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program dan aktivitas Public Relations.
  • Membantu organisasi membangun kepercayaan dan reputasi yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan profesionalisme peserta dalam menjalankan fungsi Public Relations.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PUBLIC RELATIONS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip hubungan masyarakat yang efektif.
  2. Mampu mengembangkan strategi komunikasi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Menguasai teknik-teknik untuk membangun dan memelihara hubungan dengan media dan publik.
  4. Menerapkan strategi penanganan krisis untuk menjaga citra dan reputasi organisasi.
  5. Menyusun rencana komunikasi yang komprehensif untuk berbagai situasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KOMUNIKASI

  1. Pengenalan Public Relation: Konsep dan Fungsi Dasar
  2. Strategi Komunikasi: Pengembangan dan Implementasi
  3. Manajemen Media: Teknik Membangun Hubungan dengan Media
  4. Penanganan Krisis: Strategi untuk Mengelola dan Mengatasi Krisis
  5. Public Speaking dan Presentasi: Keterampilan untuk Berbicara di Depan Publik
  6. Media Sosial dalam PR: Memanfaatkan Platform Digital untuk Komunikasi
  7. Studi Kasus: Analisis Kasus Nyata dalam Public Relation
  8. Praktek: Simulasi Manajemen Media dan Penanganan Krisis
  9. Pengelolaan Reputasi: Strategi untuk Mempertahankan Citra Positif
  10. Penyusunan Rencana Komunikasi: Membuat Rencana yang Efektif untuk Berbagai Situasi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KOMUNIKASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Public Relation
  2. Staf Komunikasi Perusahaan
  3. Humas Pemerintah dan LSM
  4. Profesional Media
  5. Konsultan Komunikasi
  6. Siapapun yang bertanggung jawab atas komunikasi eksternal dan manajemen hubungan masyarakat

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KRISIS DAN KOMUNIKASI KUALA LUMPUR

Training Marketing Public Relations

  1. Presentasi dan Diskusi: Penjelasan konsep dasar dan teknik dalam hubungan masyarakat yang efektif, disertai diskusi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan strategi komunikasi dan manajemen hubungan.
  3. Simulasi: Latihan praktis dalam penanganan krisis dan pengelolaan hubungan dengan media.
  4. Role Play: Latihan berbicara di depan umum dan teknik presentasi untuk berbagai audiens.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian kinerja peserta selama pelatihan dan umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PUBLIC RELATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENGUKURAN KINERJA PR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENGUKURAN KINERJA PR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Public Relation

Q : Apa itu Training Effective Public Relation?
A : Training Effective Public Relation adalah pelatihan yang membahas strategi membangun, mengelola, dan menjaga citra positif organisasi melalui komunikasi yang efektif dengan publik, media, dan para pemangku kepentingan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Public Relation?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan dengan media, mengelola reputasi perusahaan, menangani isu komunikasi, serta memperkuat citra organisasi.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik penyusunan strategi komunikasi agar materi lebih mudah diterapkan di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Public Relation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR 

Pelatihan Vendor Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan dan kinerja vendor secara sistematis, efektif, dan berorientasi pada kebutuhan perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari berbagai aspek pengelolaan vendor mulai dari proses identifikasi dan seleksi vendor, evaluasi dan pengukuran kinerja, pengelolaan kontrak, negosiasi, komunikasi, hingga pengendalian risiko vendor. Vendor Management yang baik membantu perusahaan memastikan bahwa vendor mampu memenuhi standar kualitas, biaya, waktu, dan layanan yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu membangun sistem pengelolaan vendor yang mendukung efisiensi operasional, mengurangi risiko pengadaan, meningkatkan kualitas hubungan dengan vendor, serta memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Vendor Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan seleksi vendor yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Membantu peserta melakukan evaluasi dan monitoring kinerja vendor secara objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja sama dengan vendor.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dengan vendor secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memantau kontrak vendor.
  • Membantu mengidentifikasi serta mengendalikan risiko yang berkaitan dengan vendor.
  • Meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas pengadaan barang maupun jasa.
  • Membantu membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih efektif dengan vendor.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan dan supply chain yang lebih efektif, transparan, dan terkendali.

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen vendor dan pentingnya dalam rantai pasokan.
  2. Mampu menerapkan strategi pemilihan dan evaluasi vendor yang efektif.
  3. Mengelola kontrak dan perjanjian vendor dengan tepat.
  4. Meningkatkan komunikasi dan hubungan kerja dengan vendor untuk mencapai hasil optimal.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko dalam manajemen vendor.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR

  1. Pengenalan Manajemen Vendor
  2. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
  3. Pengelolaan Kontrak dan Perjanjian Vendor
  4. Strategi Negosiasi dengan Vendor
  5. Teknik Pemantauan Kinerja Vendor
  6. Manajemen Risiko dalam Hubungan dengan Vendor
  7. Studi Kasus Manajemen Vendor di Industri
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Vendor
  9. Praktek Langsung Pengelolaan Vendor
  10. Evaluasi dan Sertifikasi

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Operasional
  5. Profesional Pengadaan
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan rantai pasokan

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan prinsip manajemen vendor.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang pengelolaan vendor dalam berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pengelolaan vendor, termasuk simulasi negosiasi dan evaluasi kinerja.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Vendor Management

Q : Apa itu Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan Vendor Management adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi dan evaluasi, pengelolaan kontrak, pemantauan kinerja, negosiasi, hingga pengelolaan hubungan dan risiko vendor agar kerja sama dapat mendukung kebutuhan operasional dan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih vendor yang tepat, mengevaluasi kinerja berdasarkan indikator yang terukur, mengelola kontrak dan hubungan kerja sama, melakukan negosiasi secara efektif, mengendalikan biaya, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang dapat mengganggu kualitas maupun kelancaran rantai pasok perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Vendor Management penting karena vendor memiliki peran dalam menjaga kualitas, biaya, ketepatan waktu, dan kontinuitas pengadaan barang atau jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00