Category Archive PURCHASING

TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS SERTA PENYELESAIANNYA

DESKRIPSI TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Kontrak dilakukan oleh pelaku bisnis untuk memperoleh kepastian hukum. Dalam kontrak ini disebutkan apa yang menjadi syarat-syarat, serta hak dan kewajiban yang berkaitan dengan bisnis mereka. Hukum kontrak merupakan bagian hukum privat karena pelanggaran terhadap kewajiban-kewajiban yang ditentukan dalam kontrak, murni menjadi urusan pihak-pihak yang melakukan kontrak.Isi kontrak disamping memuat bahasa-bahasa hukum dan bisnis, juga sangat teknis dan spesifik, dimana pada umumnya sangat sulit untuk dipahami. Jangankan pihak awam, pihak perusahaan pun kadang kurang memahami isi kontrak. Sebagai bagian dari aspek legal dalam proses bisnis, maka perlu adanya langkah-langkah pemahaman penyusunan kontrak secara benar. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang dan mengelola kontrak bisnis secara menyeluruh.

TUJUAN TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

1. Teknis Negosiasi Dalam Penyusunan Kontrak
2. Pengertian Dan Fungsi Kontrak Dalam Aktivitas Bisnis
3. Syarat-Syarat Agar Kontrak Sah Secara Hukum
4. Kontrak Baku (Standard Contract)
5. Teknik Penyusunan Dan Analisis Kontrak
6. Penuangan Kontrak Dan Kekuatan Pembuktian
7. Kontrak Bisnis Internasional
8. Penyelesaian Sengketa Kontrak Non Litigasi
9. Studi Kasus Penyusunan Kontrak

MATERI TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Dasar-Dasar Kontrak Bisnis
- Pengertian dan fungsi kontrak
- Prinsip dasar perjanjian
- Syarat sah perjanjian
Struktur dan Unsur Kontrak
- Identitas para pihak
- Hak dan kewajiban
- Ruang lingkup pekerjaan
- Ketentuan pembayaran
Penyusunan Klausul Kontrak
- Klausul penting dalam kontrak
- Klausul tanggung jawab dan risiko
- Klausul jangka waktu
- Klausul pengakhiran kontrak
Review dan Analisis Kontrak
- Identifikasi risiko kontrak
- Analisis hak dan kewajiban
- Identifikasi klausul yang merugikan
- Teknik melakukan contract review
Dasar-Dasar Negosiasi Bisnis
- Prinsip dan tujuan negosiasi
- Tahapan proses negosiasi
- Persiapan sebelum negosiasi
Strategi dan Teknik Negosiasi
- Teknik komunikasi dalam negosiasi
- Bargaining dan concession
- Strategi menghadapi lawan negosiasi
- Membangun win-win solution
Negosiasi Klausul Kontrak
- Negosiasi harga dan pembayaran
- Negosiasi ruang lingkup pekerjaan
- Negosiasi risiko dan tanggung jawab
- Negosiasi jangka waktu kontrak
Penanganan Konflik dalam Negosiasi
- Menghadapi perbedaan kepentingan
- Teknik menangani keberatan
- Penyelesaian deadlock negosiasi
Penyelesaian Sengketa Kontrak
- Potensi sengketa bisnis
- Negosiasi dan mediasi
- Mekanisme penyelesaian sengketa
Studi Kasus Kontrak dan Negosiasi Bisnis
- Analisis contoh kontrak
- Simulasi negosiasi
- Penyusunan strategi negosiasi
- Evaluasi hasil negosiasi

PESERTA TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan yang bidang kerjanya melingkupi aspek legalitas atau yang terkait dengan mitra/rekanan, antara lain GA, Humas baik level staf maupun supervisor atau karyawan yang disiapkan untuk posisi tersebut.

INSTRUKTUR TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS SERTA PENYELESAIANNYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

Q : Apa itu Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis?
A : Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis adalah pelatihan yang membahas penyusunan, review, analisis kontrak serta strategi dan teknik negosiasi dalam transaksi bisnis.

Q : Mengapa kemampuan kontrak dan negosiasi penting dalam bisnis?
A : Karena kontrak menjadi dasar hubungan bisnis, sedangkan negosiasi menentukan kesepakatan yang dapat memengaruhi hak, kewajiban, biaya, risiko, dan keuntungan para pihak.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memahami kontrak, mengidentifikasi risiko, menyusun klausul, melakukan review, serta menjalankan negosiasi secara lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Kontrak dan Negosiasi Bisnis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

DESKRIPSI TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kontrak serta melakukan negosiasi dalam berbagai transaksi bisnis. Kontrak yang disusun dengan baik dan proses negosiasi yang efektif menjadi bagian penting dalam melindungi kepentingan perusahaan, mengurangi risiko, serta membangun hubungan bisnis yang saling menguntungkan.

Pelatihan ini membahas prinsip dasar kontrak bisnis, struktur dan klausul kontrak, teknik review dan analisis kontrak, identifikasi risiko, serta strategi negosiasi. Peserta juga akan mempelajari cara mempersiapkan negosiasi, menyampaikan kepentingan, menghadapi keberatan, melakukan bargaining, hingga mencapai kesepakatan yang efektif.

Melalui diskusi, studi kasus, latihan, dan simulasi negosiasi, peserta diharapkan mampu menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari. Pelatihan ini dapat membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun, menelaah, dan menegosiasikan kontrak sesuai kepentingan bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Memahami konsep dan prinsip dasar kontrak bisnis.
Memahami struktur dan unsur penting dalam kontrak.
Mengidentifikasi klausul penting dalam perjanjian bisnis.
Melakukan review dan analisis terhadap kontrak.
Mengidentifikasi risiko hukum dan bisnis dalam kontrak.
Memahami tahapan dan proses negosiasi bisnis.
Menerapkan strategi dan teknik negosiasi secara efektif.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan bargaining.

MATERI TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

* Teknis Negosiasi Dalam Penyusunan Kontrak
* Pengertian Dan Fungsi Kontrak Dalam Aktivitas Bisnis
* Syarat-Syarat Agar Kontrak Sah Secara Hukum
* Kontrak Baku (Standard Contract)
* Teknik Penyusunan Dan Analisis Kontrak
* Penuangan Kontrak Dan Kekuatan Pembuktian
* Kontrak Bisnis Internasional
* Penyelesaian Sengketa Kontrak Non Litigasi
* Studi Kasus Penyusunan Kontrak

PESERTA TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

* Managing Director
* General Manager
* Executive Secretary
* Finance Director / Manager
* Credit Manager
* Treasury Manager
* Export / Import Manager
* Purchasing Manager
* Contract Coordinator
* Legal Head Division
* Legal Advisor

INSTRUKTUR TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

METODE TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

Q : Mengapa pemahaman kontrak penting dalam bisnis?
A : Karena kontrak mengatur hak, kewajiban, tanggung jawab, pembayaran, dan risiko para pihak sehingga perlu dipahami sebelum suatu kesepakatan dijalankan.

Q : Apakah terdapat simulasi dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dapat dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, role play, dan simulasi negosiasi kontrak.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS SERTA PENYELESAIANNYA

DESKRIPSI TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kontrak serta melakukan negosiasi dalam berbagai aktivitas bisnis. Kontrak menjadi dasar penting dalam mengatur hak, kewajiban, tanggung jawab, serta kesepakatan antara perusahaan dengan pelanggan, supplier, maupun mitra bisnis.

Pelatihan ini membahas aspek penting dalam kontrak bisnis, mulai dari memahami struktur dan klausul kontrak, mengidentifikasi risiko, hingga mempersiapkan proses negosiasi. Peserta juga akan mempelajari teknik komunikasi, bargaining, handling objection, dan strategi mencapai kesepakatan yang memberikan manfaat bagi perusahaan.

Melalui pembahasan praktis, studi kasus, diskusi, dan simulasi negosiasi, peserta diharapkan mampu memahami kontrak dengan lebih baik, menyusun strategi negosiasi yang efektif, serta mengurangi potensi risiko dan konflik dalam hubungan bisnis.

TUJUAN TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Memahami konsep dan fungsi kontrak dalam transaksi bisnis.
Memahami struktur dan klausul penting dalam kontrak.
Mengidentifikasi hak dan kewajiban para pihak.
Mengidentifikasi potensi risiko dalam kontrak bisnis.
Menyusun strategi negosiasi berdasarkan tujuan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam negosiasi.
Menguasai teknik bargaining dan handling objection.
Menghadapi perbedaan kepentingan secara profesional.

MATERI TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Dasar-Dasar Kontrak Bisnis
- Pengertian dan fungsi kontrak
- Prinsip dasar kontrak
- Unsur penting dalam kontrak
Struktur dan Klausul Kontrak
- Struktur kontrak bisnis
- Klausul hak dan kewajiban
- Klausul harga dan pembayaran
- Klausul jangka waktu dan pengakhiran
Contract Risk Management
- Identifikasi risiko kontrak
- Risiko wanprestasi
- Strategi mitigasi risiko
Persiapan Negosiasi Bisnis
- Menentukan tujuan negosiasi
- Analisis kepentingan para pihak
- Menentukan batas dan alternatif negosiasi
Strategi dan Teknik Negosiasi
- Negotiation strategy
- Bargaining techniques
- Win-win negotiation
Komunikasi Persuasif
- Teknik komunikasi efektif
- Membangun rapport
- Persuasi dalam negosiasi
Handling Objection & Conflict
- Menghadapi keberatan
- Mengelola perbedaan kepentingan
- Penyelesaian konflik
Negotiating Contract Terms
- Negosiasi harga
- Negosiasi waktu dan layanan
- Negosiasi klausul kontrak
Closing & Agreement
- Teknik mencapai kesepakatan
- Konfirmasi hasil negosiasi
- Dokumentasi kesepakatan
Case Study & Negotiation Simulation
- Studi kasus kontrak bisnis
- Role play negosiasi
- Evaluasi hasil negosiasi

PESERTA TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

Legal dan Corporate Legal – Membutuhkan kemampuan memahami serta meninjau kontrak dan melakukan negosiasi untuk melindungi kepentingan perusahaan.
Contract Officer dan Contract Administrator – Bertanggung jawab mengelola kontrak sehingga perlu memahami klausul, risiko, dan proses negosiasi.
Procurement dan Purchasing – Membutuhkan kemampuan negosiasi dengan supplier terkait harga, kualitas, layanan, dan ketentuan kontrak.
Sales dan Marketing – Membutuhkan keterampilan negosiasi untuk membahas harga, kerja sama, penawaran, dan kesepakatan dengan pelanggan.
Business Development – Terlibat dalam penyusunan kerja sama dan negosiasi dengan calon mitra bisnis.
Manager dan Supervisor – Membutuhkan kemampuan memahami kontrak dan melakukan negosiasi dalam pengambilan keputusan bisnis.
Finance dan Accounting – Perlu memahami aspek kontrak yang berkaitan dengan pembayaran, kewajiban, dan transaksi bisnis.

INSTRUKTUR TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

METODE TRAINING KONTRAK DAN NEGOSIASI BISNIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis

Q : Apa itu Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis?
A : Training Kontrak dan Negosiasi Bisnis adalah pelatihan yang membahas pengelolaan kontrak, identifikasi risiko, strategi negosiasi, bargaining, dan teknik mencapai kesepakatan bisnis.

Q : Mengapa kemampuan kontrak dan negosiasi penting?
A : Kemampuan ini membantu perusahaan memahami kesepakatan, melindungi kepentingan bisnis, mengurangi risiko, dan membangun hubungan kerja sama yang lebih baik.

Q : Apakah pelatihan cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi dapat diikuti oleh pemula maupun profesional yang ingin memperkuat kemampuan kontrak dan negosiasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
6. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

1. Negotiation Skill Review
* Definisi
* Negotiation Triangle
* Element of Negotiation
* Effective Negotiation
* Third Party Negotiation
* Kredibilitas & Trust
* Kode Etik vs. Negosiasi

2. Strategi Negosiasi
* Bargaining Position
* BATNA
* Taktik Umum Negosiasi
* Tahapan Negosiasi
* Persiapan Negosiasi
* Closing and deal

3. Negotiation Terms
* Rules and Regulation
* Offering Prices
* Contract terms
* Terms of Delivery
* Terms of Payment
* After Sales Support
* Arrangement
* Terms and Conditions apply

4. Handling Difficult Supplier
* Problem sources
* Complain from Supplier
* Culture Diversify
* Tricky Supplier
* Un-Common Supplier
* Preventive vs. Reactive
* Case Study

5. Regulasi dan Hukum Bisnis
* KUHP, KUHD
* UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
* Regulasi perdagangan internasional: ICC dan lembaga Abitrase
* Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
* Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

6. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
* Sales order terms and conditions
* Purchase agreement
* Kontrak pekerjaan konstruksi
* Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
* Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
* Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
* Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
* Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

7. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Cara membaca dan mempelajari kontrak
* Perubahan kontrak
* Pembatalan kontrak
* Pengesahan kontrak
* Contract timeline
* Latihan membuat kontrak

8. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
* Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
* Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
* Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
* Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Negotiation

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Negotiation

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Negotiation

Q : Apa itu Training Procurement Negotiation?
A : Training Procurement Negotiation adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik negosiasi dalam proses pengadaan barang dan jasa untuk memperoleh harga, kualitas, dan ketentuan kontrak yang optimal.

Q : Mengapa negosiasi penting dalam procurement?
A : Negosiasi membantu tim procurement mendapatkan nilai terbaik, mengendalikan biaya, meningkatkan kualitas pengadaan, serta membangun hubungan yang baik dengan supplier.

Q : Materi apa saja yang dipelajari?
A : Materi meliputi procurement negotiation strategy, supplier evaluation, price negotiation, bargaining techniques, contract negotiation, dan supplier relationship management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Procurement Negotiation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Kemampuan bernegosiasi sekaligus memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau para pelaku bisnis. Diperlukan adanya skill purchasing ataupun komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller supaya proses negosiasi dapat berjalan imbang dan menguntungkan, baik bagi perusahaan maupun pihak rekanan. Pemahaman tentang bagaimana menyusun, menganalisis dan mempersiapkan kontrak serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami untuk dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Disini, pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier. Dalam pelatihan ini para peserta akan dibekali teknik proses negosiasi yang strategic, efektif, efisien, dan beretika saat berhadapan dengan para Negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bisa penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran produk rekanan/pemasok.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
* Mmemahami teknik negosiasi
* Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
* Memahami standar etika bernegosiasi
* Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
* Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
* Menyusun, menganalisis, dan mempersiapkan kontrak
* Melakukan negosiasi dgn negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
* Ruang lingkup dan Proses Procurement
* Prinsip dan persiapan negosiasi
* Teknik dan strategi negosiasi
* Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
* Menghadapi lawan yang sulit
* Tips sukses benegosiasi
* Strategi negosiasi dan membina hubungan dengan vendor
* Teknik menganalisa penawaran vendor
* Kode Etik Purchasing
* Regulasi & Hukum Bisnis
* Regulasi tentang pengadaan dan contract
* Proses penyusunan contract
* Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
* Legalitas Kontrak dan klausa kontrak
* Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Dispute: Mediasi dan Arbitrase
* Study kasus

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Manajer/Supervisor & Administration
* Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO Perusahaan, Tender Contract Staff
* Dan seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Negotiation & Contracting

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Negotiation & Contracting

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Negotiating & Contracting

Q : Apa itu Training Procurement Negotiating & Contracting?
A : Training Procurement Negotiating & Contracting adalah program pelatihan yang membahas teknik negosiasi pengadaan, penyusunan kontrak, pengelolaan hubungan dengan vendor, serta strategi memperoleh kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Mengapa Training Procurement Negotiating & Contracting penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan negosiasi dengan vendor, menyusun kontrak yang efektif, serta meminimalkan risiko dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan industri tertentu?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan sektor industri, seperti manufaktur, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, energi, maupun perusahaan jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Procurement Negotiating & Contracting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

Pemahaman tentang bagaimana menyusun , menganalisa dan mempersiapkan kontrak serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami untuk dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya kesalahpahaman dan konflik dengan supplier.Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkanbagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

* Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
* Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
* Memahami langkah menyelesaikan perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
* Memahami teknik negosiasi

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

* Ruang lingkup dan Proses Procurement
* Regulasi tentang pengadaan dan contract
* Proses penyusunan contract
* Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
* Legalitas Kontrak dan klausa kontrak
* Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Dispute: Mediasi dan Arbitrase
* Teknik negosiasi :Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
* Strategi negosiasi
* Menghadapi lawan yang sulit
* Tips sukses benegosiasi
* Study kasus

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Negotiating and Contracting

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Negotiating and Contracting

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Negotiating and Contracting

Q : Apa itu Training Procurement Negotiating and Contracting?
A : Training Procurement Negotiating and Contracting adalah pelatihan yang membahas teknik negosiasi procurement, penyusunan dan pengelolaan kontrak, serta strategi mencapai kesepakatan yang menguntungkan perusahaan.

Q : Mengapa kemampuan negotiating dan contracting penting dalam procurement?
A : Kemampuan ini membantu procurement mendapatkan harga dan ketentuan terbaik, mengurangi risiko kontrak, serta membangun hubungan kerja sama yang baik dengan supplier.

Q : Materi apa saja yang dipelajari?
A : Materi meliputi procurement negotiation, supplier selection, price negotiation, contract negotiation, contract terms, risk management, dan supplier relationship management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Procurement Negotiating and Contracting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

DESKRIPSI TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

Kemampuan Negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh; Buyer, Sourcing, & Vendor Management dalam team Procurement/Purchasing, serta User & team Support terkait yang mendukung proses Procurement. Keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Sales/Marketing Supplier/Vendor yang memiliki skills sebagai pelobby & negosiator profesional, dapat membuat proses negosiasi yang dilakukan berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional Procurement/Purchasing dengan metode & strategi negosiasi yang dapat meng-counter back pelobby & negosiator dari pihak Supplier/Vendor, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier/Vendor terpilih dengan kondisi the best offering with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan & strategi negosiasi
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan pihak Internal (Procurement/Purchasing) serta kekuatan & kelemahan pihak eksternal (Supplier/Vendor)
4. Melakukan negosiasi dengan Supplier/Vendor tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi pelobby & negosiator mereka.
5. Mencapai kesepakatan yang terbaik dengan Supplier/Vendor

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

HARI PERTAMA
* Negotiation Strategy
* Negotiation Ethics, Style, & Methods
* Game Theory in Negotiation
* Negotiation Tool Kits
* Discussion sharing, case study, & closing review

HARI KEDUA
* Offering Prices Negotiation
* Negotiation Terms & Conditions
* Simulation of Procurement Negotiation
* Negotiation in Difficult Situation
* Discussion sharing, simulation, case study, & closing review

PESERTA TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

Para praktisi & profesional di bidang:
* Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
* Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
* Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
* Supervisor/Manager terkait operasional purchasing.
* Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

METODE TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEGOTAITION SKILLS FOR PURCHASING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Negotiation Skills for Purchasing

Q : Apa itu Pelatihan Negotiation Skills for Purchasing?
A : Pelatihan ini adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dalam aktivitas pembelian (purchasing), mulai dari strategi tawar-menawar, komunikasi dengan supplier, hingga pencapaian kesepakatan yang menguntungkan perusahaan

Q : Materi apa saja yang akan dipelajari?
A : Materi meliputi dasar-dasar negosiasi, teknik komunikasi efektif, strategi win-win solution, analisis kebutuhan purchasing, hingga studi kasus negosiasi dengan vendor

Q : Apakah ada praktik atau studi kasus dalam pelatihan ini?
A : Ya. Pelatihan ini biasanya dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi negosiasi agar peserta dapat langsung menerapkan teori ke situasi nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Negotiation Skills for Purchasing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Aktifitas pengadaan barang dan jasa untuk berbagai kepentingan perusahaan merupakan salah satu aktifitas penting yang harus dilakukan untuk tetap menjalankan roda usaha sebuah organisasi. Dalam hal ini para personel di bagian pembelian (purchasing) berperan penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan dalam aktivitas mereka. Mereka tentu harus memiliki apa yang disebut negotiation skill. Dengan kata lain, melakukan teknik negosiasi dalam aktivitas pengadaan dan pembelian merupakan strategi ampuh untuk mencapai tingkat efiensi dari proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.

Untuk dapat mengoptimalkan hasil suatu kesepakatan bagi diri individu maupun perusahaan atau organisasi yang diwakili, para staf pembeliaan tentu harus mempertajam skillnya terutama dalam melakukan negosiasi maupun lobby-lobby terkait kepada pihak supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk mempengaruhi lawan bicaranya.

Manajemen dalam hal ini dapat mengupayakan peningkatan skill para negosiator dengan melibatkan mereka dalam kegiatan-kegiatan pelatihan yang berkesinambungan, dengan harapan para pelaku pembelian lebih memahami teknik serta strategi dalam melakukan pembelian terutama dalam proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.

TUJUAN TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

1. Peserta memahami karakteristik aktivitas pengadaan baerang
2. Peserta memahami prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
3. Peserta memahami mengenai prinsip-prinsip dalam melaksanakan lobbying serta do and don’t dalam melaksanakan lobbying
4. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
5. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi maupun dalam melaksanakan lobbyi-lobby ke pihak terkait.

MATERI TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

1. Aktivitas Pembelian dan Penjualan dalam Kegiatan Bisnis
* Mengenal Karakteristik Kerja Bagian Pembelian dan Penjualan
* Tipikal Petugas Pembelian Maupun Penjualan
* Mengenali Hal-Hal yang Diinginkan Bagian Penjualan dalam Aktivitas Penjualan
* Mengenali Hal-Hal yang Diinginkan Bagian Pembelian dalam Aktivitas Pembelian

2. Negosiasi dan Lobbying dalam Bisnis dan Aktifitas Perusahaan
* Negosiasi dan Lobby Dalam Bisnis dan Kegiatan Perusahaan
* Negoasiasi dalam Aktivitas Pembelian dan Penjualan
* Masalah dan Tantangan dalam Negosiasi dan Lobby

3. Unsur-Unsur Pokok dalam Sukses Negosiasi
* Kunci Sukses Negosiasi
* Point of Negotiation Dan Hakekat Konsesi
* Effective Negotiation Proccees

4. Komunikasi Persuasif Dalam Negosiasi &Lobbying
* Komunikasi Persuasive Sebagai Kunci Sukses Negosiasi
* Active Listening Technique in Negotiation & Lobby
* Mengatasi Hambatan Komunikasi Dalam Lobby & Negosiasi

5. Prinsip Dan Teknik Negosiasi
* 5 Prinsip Sukses Untuk Bernegosiasi
* Teknik Dan Strategi Negosiasi
* Teknik Membaca Taktik Dan Teknik Lawan Negosiasi

6. Prinsip-Prinsip Lobying
* Lobbying Dan Lobbyist
* Prinsip Dasar Dan Tujuan Dari Lobby
* Etika Dalam Melakukan Lobbyi

7. Praktek & Implementasi Negosiasi Dan Lobby Penjualan Vs Pembelian

PESERTA TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Pelatihan ini dapat diikuti oleh pegawai dari departeman Pengadaan Barang & Jasa / Procurement, staf purchasing, serta staf di bagian warehousing & logistic

INSTRUKTUR TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

METODE TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement

Q : Apa itu Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement?
A : Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement adalah pelatihan yang membahas teknik lobbying, komunikasi persuasif, dan strategi negosiasi yang efektif untuk mendukung proses pengadaan barang dan jasa serta memperoleh hasil terbaik bagi perusahaan.

Q : Mengapa kemampuan lobbying dan negotiation penting bagi procurement?
A : Kemampuan ini membantu tim procurement memperoleh harga yang kompetitif, membangun hubungan baik dengan vendor, mengelola kontrak, dan menciptakan kerja sama jangka panjang yang saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement?
A : Peserta akan mampu menyusun strategi negosiasi, meningkatkan kemampuan komunikasi dengan vendor, mengelola konflik, dan memperoleh hasil negosiasi yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Lobbying & Negotiation Skills for Procurement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Cost Of Goods Manufactured

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA – (PASTI JALAN)

Training Cost Of Goods Manufactured

Training Data Kontrak Masa Lalu

Training Cost Of Goods Manufactured

DESKRIPSI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
* Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

MATERI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian Owners Estimate
+ Fungsi Owners Estimate.
+ Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
+ Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ Delphi Method.
+ Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
+ Apa yang dimaksud dengan variable cost.
+ Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
+ Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
+ Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Apa yang dimaksud dengan TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.

PESERTA Training Cost Of Goods Manufactured

Purchasing Director/ Manager, Project manager/staff, Procurement Director/Staff, Supplier Operation Manager, Production Manager, Senior Buyers, Price Analyst, Logistics, Trader, Material Manager, Warehousing Manager, Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate.

METODE Training Cost Of Goods Manufactured

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Of Goods Manufactured

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Of Goods Manufactured

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Of Goods Manufactured

Q : Apa itu Training Cost Of Goods Manufactured dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Cost Of Goods Manufactured adalah pelatihan yang membahas konsep, perhitungan, dan pengelolaan biaya produksi barang jadi dalam perusahaan manufaktur. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menghitung biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, hingga menentukan harga pokok produksi secara akurat. Dengan mengikuti training ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi biaya, mengendalikan pengeluaran produksi, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Materi Training Cost Of Goods Manufactured mencakup pemahaman konsep biaya produksi, klasifikasi biaya manufaktur, perhitungan Cost Of Goods Manufactured (COGM), pengelolaan biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, overhead pabrik, penyusunan laporan harga pokok produksi, analisis selisih biaya, serta strategi pengendalian biaya untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan

Q : Mengapa perusahaan manufaktur perlu memahami Cost Of Goods Manufactured?
A : Pemahaman Cost Of Goods Manufactured sangat penting karena membantu perusahaan mengetahui total biaya yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk. Dengan perhitungan biaya produksi yang tepat, perusahaan dapat menentukan harga jual yang kompetitif, mengurangi pemborosan, meningkatkan margin keuntungan, dan membuat perencanaan keuangan yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Of Goods Manufactured sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE ROLE OF PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

DESKRIPS TRAINING PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

Tidak dapat dipungkiri lagi bahwa saat ini keunggulan suatu organisasi ditentukan oleh Supply Chain Management (SCM)nya. Purchasing atau pengadaan adalah bagian dari SCM yang harus dikelola secara tepat agar tercapai kinerja yang optimum dan memaksimalkan kontribusi kepada perusahaan

Workshop ini bertujuan mendapatkan pemahaman yang mendalam mengenai apa yang dapat dilakukan melalui Purchasing dan bagaimana sebuah proses Purchasing dapat memberikan nilai tambah kepada perusahaan.

Outline TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN UNTUK BISNIS PRIMA

Garis besar materi
1. Purchasing as a function / Fungsi Purchasing
+ Organization functions
+ Purchasing on the organization
+ Purchasing as a function
+ Purchasing vs. Procurement
2. Purchasing as a process / Purchasing sebagai suatu proses
+ Purchasing as a process
+ Purchasing Role & Responsibility
+ Purchasing objective, types & principles
+ Purchasing methods, process & control

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN UNTUK BISNIS PRIMA OFFLINE JOGJA

Profesional yang tertarik dan terlibat langsung dalam kegiatan Purchasing, mulai dari staf sampai tingkat Supervisor

INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN UNTUK BISNIS PRIMA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING THE ROLE OF PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING THE ROLE OF PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence

Q : Apa itu Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence?
A : Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence adalah program pelatihan yang membahas peran strategis fungsi purchasing dalam meningkatkan efisiensi operasional, pengendalian biaya, kualitas pemasok, serta daya saing perusahaan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam proses pengadaan, negosiasi dengan vendor, manajemen risiko pemasok, hingga penerapan strategi pembelian yang selaras dengan tujuan bisnis

Q : Apa saja manfaat mengikuti Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami strategi purchasing yang efektif, mampu mengoptimalkan biaya pengadaan, meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier, mengelola hubungan dengan vendor secara profesional, meminimalkan risiko dalam proses pembelian, serta mendukung terciptanya efisiensi operasional dan business excellence melalui sistem pengadaan yang terstruktur dan berorientasi pada nilai tambah

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence?
A : Materi umumnya meliputi konsep purchasing management, strategi pengadaan, vendor selection dan evaluation, supplier relationship management, teknik negosiasi, cost reduction strategy, procurement planning, contract management, pengendalian risiko pengadaan, pengukuran kinerja purchasing (KPI), etika dalam purchasing, serta kontribusi purchasing terhadap peningkatan profitabilitas dan keunggulan kompetitif perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.