Category Archive PURCHASING

  • Home   /  
  • Archive by category "PURCHASING"
    • ( Page9 ) ( Page9 )
training Integrated Purchasing management,pelatihan Integrated Purchasing management,training Integrated Purchasing management Batam,training Integrated Purchasing management Bandung,training Integrated Purchasing management Jakarta,training Integrated Purchasing management Jogja,training Integrated Purchasing management Malang,training Integrated Purchasing management Surabaya,training Integrated Purchasing management Bali,training Integrated Purchasing management Lombok,training Integrated Purchasing management Pasti Jalan,pelatihan Integrated Purchasing management Pasti Running,pelatihan Integrated Purchasing management Batam,pelatihan Integrated Purchasing management Bandung,pelatihan Integrated Purchasing management Jakarta,pelatihan Integrated Purchasing management Jogja,pelatihan Integrated Purchasing management Malang,pelatihan Integrated Purchasing management Surabaya,pelatihan Integrated Purchasing management Bali,pelatihan Integrated Purchasing management Lombok

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Outline PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

1. Procurement Principles
* Prinsip dasar pembelian
* Peran strategis pembelian
* Struktur organisasi pembelian
* Administrasi pembelian
* Procurement plan
* Purchase requisition

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Konsep good governance
* Urgensi pakta integritas dan kode etik supplier
* Jenis-jenis fraud
* Klausula Pakta Integritas
* Klausula Kode etik supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Supplier Relationship Management
* Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
* Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
* Mengelola relationship dengan supplier
* Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
* Metode evaluasi kinerja Supplier

4. Metode Sourcing
* Identifikasi supplier
* Klasifikasi supplier
* Bid collection
* Metode survey harga
* Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran
* Membaca quotation serta terms and conditions
* Survey lapangan
* Sampling produk
* Survey pasar
* Bid comparison

6. e-Procurement
* Konsep e-Procurement
* E-Procurement flowchart
* Seleksi Vendor IT
* Arsitektur System e-Procurement
* Interface modul
* Security system
* Evaluasi current system

7. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
* HPS/OE
* TKDN
* Analisa dan evaluasi tender

8. Vendor Managed Inventory
* Konsep VMI
* Perbedaan VMI dengan JIT
* Syarat pelaksanaan VMI
* Penyusunan terms and conditions VMI

9. Strategi Negosiasi
* Teknik dan strategi dalam pembukaan negosiasi
* Teknik mengatasi fraud possibility
* Perubahan dan pembatalan
* Teknik mencapai kesepakatan
* Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

10. Regulasi dan Hukum Bisnis
* KUHP, KUHD
* UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
* Regulasi perdagangan internasional: ICC (International Chamber of Commerce) dan lembaga Abitrase
* Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

11. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis
* Sales order terms and conditions
* Purchase agreement
* Kontrak pekerjaan konstruksi
* Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
* Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
* Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
* Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
* Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

12. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Cara membaca dan mempelajari kontrak
* Perubahan kontrak
* Pembatalan kontrak
* Pengesahan kontrak
* Contract timeline
* Latihan membuat kontrak

13. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
* Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
* Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
* Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
* Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta

08.30 – 10.15 Procurement Principles

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Supplier Relationship Management

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Metode Sourcing dan teknik menganalisa penawaran

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 e-Procurement

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Tender Management

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Vendor Managed Inventory

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Strategi Negosiasi

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari ketiga

Trainer: Inayatullah A. Hasyim

08.30 – 10.15 Regulasi dan Hukum Bisnis

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practices Integrated Purchasing Management

Q : Apa itu Pelatihan Best Practices Integrated Purchasing Management?
A : Pelatihan Best Practices Integrated Purchasing Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pembelian secara terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi, pengendalian biaya, hingga evaluasi kinerja vendor. Pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem pengadaan yang efisien, transparan, dan selaras dengan strategi bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practices Integrated Purchasing Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep integrated purchasing management, strategi perencanaan pengadaan, supplier selection dan supplier relationship management, teknik negosiasi, analisis total cost of ownership (TCO), evaluasi kinerja vendor, contract management, pengendalian risiko pengadaan, penerapan Key Performance Indicators (KPI), serta implementasi best practices purchasing untuk meningkatkan efisiensi operasional

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practices Integrated Purchasing Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengoptimalkan proses purchasing, menekan biaya pengadaan, meningkatkan kualitas hubungan dengan pemasok, mengurangi risiko operasional, serta mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan. Selain itu, peserta juga memperoleh wawasan mengenai praktik terbaik yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practices Integrated Purchasing Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Procurement Management,pelatihan Procurement Management,training Procurement Management Batam,training Procurement Management Bandung,training Procurement Management Jakarta,training Procurement Management Jogja,training Procurement Management Malang,training Procurement Management Surabaya,training Procurement Management Bali,training Procurement Management Lombok,pelatihan Procurement Management Batam,pelatihan Procurement Management Bandung,pelatihan Procurement Management Jakarta,pelatihan Procurement Management Jogja,pelatihan Procurement Management Malang,pelatihan Procurement Management Surabaya,pelatihan Procurement Management Bali,pelatihan Procurement Management Lombok

Pelatihan Procurement Management

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip Procurement Management dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan transparan.
  3. Menguasai teknik seleksi dan evaluasi supplier untuk memperoleh mitra yang berkualitas.
  4. Meningkatkan keterampilan negosiasi guna mendapatkan harga, kualitas, dan layanan terbaik.
  5. Memahami proses pengelolaan kontrak dan administrasi pengadaan sesuai dengan kebijakan perusahaan.
  6. Mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan untuk mendukung kelancaran operasional.
  7. Meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja procurement melalui penerapan praktik terbaik dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Administrasi dan SOP Procurement
* Procurement Objective
* Regulasi Procurement
* Administrasi Procurement
* Struktur Organisasi Procurement
* Approval Limit
* SOP dan Job Desk Procurement

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Good governance
* Conflict of interest
* Jenis-jenis fraud
* Pakta Integritas
* Kode Etik Supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Procurement Plan
* Demand Management
* Owner Estimate
* Total Cost Ownership
* Make or Buy Decision
* Lead Time
* Budgeting
* Coordination Process

4. Supplier Relationship Management
* SRM vs. conventional relationship
* Supplier relationship models
* Strategic alliances with supplier
* Category Management Process e-Procurement
* SRM modules

5. Sourcing and Assessment Methods
* Strategic Sourcing
* Identifikasi dan klasifikasi supplier
* Supply positioning models
* Global Sourcing
* CSR Procurement
* Weighted score methods

6. Bid Analysis and Negotiation Strategy
* Quotation analysis
* Terms and conditions analysis
* Survey lapangan
* Product sampling
* Bid comparison
* Metode dan teknik negosiasi

7. Vendor Managed Inventory (VMI)
* Inventory Management Review
* Consignment inventory
* Vendor Managed vs. Vendor Held
* Terms & conditions
* Prosedur operasional
* Case study

8. Vendor Evaluation
* Evaluation objective
* Inspection and Audit
* Green procurement
* Konsep dan aplikasi KPI
* KPI for internal and vendor
* Meeting evaluasi

9. Project Procurement Management
* Scope of Project Procurement Management
* Contract Category
* Critical Supplies
* Project Critical Point
* Project Failure
* Key Success Factors

10. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Proses Pra-Kualifikasi
* Proses Pasca-Kualifikasi
* Analisa dan evaluasi tender
* Penunjukkan pemenang dan pemberian SPK
* Tender Ulang

11. Contract Management
* Administrasi kontrak
* Contract Terms and conditions
* Type of contract
* Services Level Agreement
* Contract Amendment
* Penalty and Claim Handling
* Dispute Handling

12. Procurement Improvement of Work
* Improvement objective
* Stakeholder engagement
* Industrial standard fulfillment
* Audit finding follow-up
* System and Procedures Improvement
* Role play and case study

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Procurement Management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Procurement Management?
A : Training Procurement Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa agar lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efektivitas proses pengadaan, memperoleh supplier yang kompeten, mengoptimalkan biaya pembelian, serta meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan pengalaman di bidang procurement?
A : Tidak. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru memasuki bidang procurement maupun yang telah berpengalaman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

TUJUAN TRAINING WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Memahami konsep lanjutan warehousing dan inventory management untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang dan pengelolaan persediaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem pergudangan yang efektif, aman, dan produktif sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  3. Menguasai teknik pengendalian persediaan untuk menjaga ketersediaan stok secara optimal sekaligus meminimalkan biaya penyimpanan.
  4. Memahami metode perencanaan kebutuhan persediaan, pengendalian stok, serta optimalisasi ruang penyimpanan di gudang.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan metode FIFO, LIFO, FEFO, ABC Analysis, EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point (ROP).
  6. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan stock opname, inventory audit, serta analisis akurasi persediaan untuk mendukung pengambilan keputusan.
  7. Memahami penerapan teknologi dan sistem informasi pergudangan seperti Warehouse Management System (WMS) dalam meningkatkan efektivitas operasional.
  8. Mampu menyusun strategi pengelolaan gudang dan persediaan yang terintegrasi guna meningkatkan produktivitas, mengurangi kehilangan stok, serta mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

MATERI TRAINING EFISIENSI GUDANG DAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN

1. Introduction to advanced warehousing and inventory management : peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study

PESERTA TRAINING EFISIENSI GUDANG DAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYIMPANAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFISIENSI GUDANG DAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Warehouse and Inventory Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Warehouse and Inventory Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Warehouse and Inventory Management

Q : Apa itu Training Warehouse and Inventory Management?
A : Training Warehouse and Inventory Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan gudang dan persediaan secara efektif untuk meningkatkan akurasi stok, efisiensi operasional, serta mendukung kelancaran proses distribusi dan rantai pasok perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi warehouse management, inventory control, warehouse layout, receiving dan dispatch process, stock opname, inventory accuracy, ABC Analysis, EOQ, Safety Stock, Reorder Point (ROP), Warehouse Management System (WMS), serta studi kasus pengelolaan gudang.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, distribusi, logistik, retail, farmasi, minyak dan gas, pertambangan, makanan dan minuman, serta industri lainnya yang memiliki aktivitas pergudangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Warehouse and Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUSINESS COMMUNICATION DAN NEGOTIATION SKILLS FOR SECRETARY JAKARTA

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC NEGOTIATION TECHNIQUES FOR SUPPLIER MANAGEMENT

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Managemet yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda. Supplier Management dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.

Dalam prakteknya, Supplier Management akan menciptakan hubungan yang lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko. Didalamnya ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.

Dalam pengaturan masalah bisnis negoisasi dapat dilakukan dengan rekan kerja, para manajer, klien suplair, kontraktor dan bahkan para pesaing. Dalam pelatihan ini, anda akan belajar tentang dasar-dasar proses negoisasi, dan meningkatkan kemampuan anda sebagai manager, supervisor dalam mempengaruhi hubungan kerja secara positif.

Pelatihan ini menerangkan secara ringkas strategi yang telah terbukti untuk negoisasi yang lebih baik, dan memperlihatkan kepada anda bagaimana mencapainya dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur terhadap proses negoisasi, mulai dari tahap persiapan, dimana anda dapat belajar untuk memaksimalkan keuntungan bahkan sebelum negoisasi dimulai; sampai dengan tahap penutupan, dimana anda mungkin secara efektif harus berhubungan dengan ”taktik” pihak lain sampai pada menit terakhir.

TUJUAN TRAINING ADVANCED SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT STRATEGIES

• Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok

a. Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
b. Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
c. Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
d. Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada

• Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis

a. Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
b. Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
c. Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

• Memiliki kemampuan daya juang gigih dalam melakukan aktivitas Selling maupun negotiating
• Mampu meyakinkan dan menutup penjualan maupun negoisasi
• Smart menggunakan strategi dalam memenangkan hati customer dalam menuju proses win-win
• Lebih kreatif dalam menciptakan dan menggali kebutuhan lawan negoisasi
• Mampu menghindarkan sentuhan emosi dalam berinteraksi, sedikit bicara banyak menghasilkan
• Lebih mampu menerapkan proses selling & Negotiation secara profesional
• Mampu menjadikan keberatan menjadi sebuah kesempatan baik dalam selling maupun negoisasi
• Punya satu harapan goal untuk lebih optimal dalam mencapai target

MATERI TRAINING NEGOTIATION TACTICS FOR COMPLEX SUPPLIER CONTRACTS

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying

2. The Benefits of Supplier Management

• Optimize supplier relationships
• Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
• Lengthen and strengthen critical supplier relationships
• Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

3. Purchase Categories

• Commodities
• High Impact
• Odds and Ends

4. Selecting the Right Suppliers and Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

6. Formal Steps Extend the Supplier Management Activity

7. Supplier Management Behaviors Model

8. Understand the stages in developing relationships with suppliers

9. Improvement of Supplier Management

10. The principles and fundamental understanding of Negotiation

11. Methods in Business Negotiations and Rule of Law in Negotiation

12. Preparation and Negotiation Process Business (Psychic and Material)

13. Simulation Business Negotiation with customized Case with participants daily

PESERTA TRAINING NEGOTIATION TACTICS FOR COMPLEX SUPPLIER CONTRACTS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NEGOTIATION TACTICS FOR COMPLEX SUPPLIER CONTRACTS KUALA LUMPUR

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Negotiation Skills and Supplier Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Negotiation Skills and Supplier Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Negotiation Skills and Supplier Management

Q : Apa itu Training Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Training Negotiation Skills and Supplier Management merupakan pelatihan yang membahas teknik negosiasi yang efektif serta strategi pengelolaan hubungan dengan pemasok (supplier) untuk meningkatkan efisiensi pengadaan, kualitas layanan, dan nilai bisnis perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar-dasar negosiasi, strategi dan teknik negosiasi, komunikasi persuasif, persiapan negosiasi, supplier selection, supplier evaluation, vendor performance management, contract negotiation, supplier relationship management, serta studi kasus.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Negotiation Skills and Supplier Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Purchasing Officer

Pelatihan Purchasing Officer

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING OFFICER

Masa lalu, fungsi procurement atau purchasing atau pengadaan barang dianggap sebagai fungsi yang tidak berpengaruh signifikan dalam peningkatan laba. Sebab tugas pembelian dianggap tidak membutuhkan keahlian apapun. Posisi pembeli selalu lebih kuat sehingga bisa mendikte supplier. Selain itu fungsi pembelian dinilai sebagai bukan fungsi yang strategis karena hanya menghabiskan biaya dalam pembelian.

Namun kini saat kompetisi kian ketat dan perusahaan dituntut untuk membuat barang yang murah namun berkualitas baik, maka fungsi pembelian diharapkan tidak hanya sekedar membeli. Namun harus membeli barang yang baik dari supplier yang dengan kualita, harga murah, dan tepat waktu sesuai dengan saat dibutuhkannya. Karenanya kini fungsi pembelian dianggap sebagai salah satu fungsi yang strategis dalam perusahaan.
Ini jelas bukanlah pekerjaan yang mudah. Sebab dibutuhkan tidak sekedar karyawan yang cakap, namun juga perubahan paradigma dalam bertindak. Karyawan yang cakap akan membuat administrasi purchasing menjadi rapi dan negosiasi dengan supplier akan berjalan lancar.

Namun perubahan paradigma akan membuat bagian procurement dari awal sudah mendesain system procurement yang baik dalam upaya cost reduction. Dari mulai desain produk, pemilihan supplier dengan hubungan jangka panjang, hingga minimalisasi klaim terhadap supplier. Karena bagaimanapun, klaim merupakan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dan cenderung akan menambah biaya, walau biaya tersebut mungkin saja bisa dibebankan kepada supplier.
Training ini bertujuan untuk membekali peserta kemampuan dalam peorganisasian procurement yang effektif dan efisien. Sehingga dapat berperan serta dalam penurunan biaya, menghasilkan barang yang baik, dan peningkatan laba perusahaan

TUJUAN TRAINING PURCHASING OFFICER

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab Purchasing Officer dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola proses pembelian secara efektif, efisien, dan sesuai prosedur perusahaan.
  3. Menguasai teknik negosiasi dengan supplier untuk memperoleh harga, kualitas, dan layanan terbaik.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi dan memilih supplier sesuai kebutuhan organisasi.
  5. Memahami pengelolaan dokumen purchasing seperti purchase requisition (PR), purchase order (PO), dan administrasi pengadaan.
  6. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan guna mendukung kelancaran operasional perusahaan.
  7. Meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja purchasing melalui penerapan strategi pengadaan yang tepat.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUPPLIER

1.Procurement : masa lalu, kini dan esok
2.Purchasing : a dynamic profession
3.Perubahan paradigma dalam procurement : dari cost center menjadi profit center
4.Vendor selection : tobe long term relationship vendor
5.Procurement activity : dari pembuatan purchasing order hingga monitoring supplier
6.Analisa penentuan keperluan dan kebutuhan : material forecasting
7.Pocurement principles : right quality, right quantity, right price, right source, right time, right place
8.Procurement di masa depan : word class purchasing
9.Procurement dalam supply chain managemen
10.Supplier development , supplier evaluation and gathering
11.Strtegic focus and five major developments in procurement
12.Pengaruh peraturan local dan internasional dalam procurement
13.Penentuan dan pengendalian harga oleh departemen procurement
14.Pembuatan kontrak dan negosiasi dengan supplier
15.E-procurement
16.Procurement ethics
17.Best practices in procurement

PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUPPLIER OFFLINE JOGJA

•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Logistics
•Distribution Manager
•Manufacturer
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGADAAN BARANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUPPLIER KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Purchasing Officer

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Purchasing Officer

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Purchasing Officer

Q : Apa manfaat mengikuti Training Purchasing Officer?
A : Peserta akan mampu mengelola proses pembelian secara lebih efektif, memilih supplier yang tepat, melakukan negosiasi yang menguntungkan, mengendalikan biaya pengadaan, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Apakah training ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Training ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkat pengalaman, baik pemula yang baru memasuki bidang purchasing maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi proses pembelian, latihan negosiasi dengan supplier, serta pembahasan permasalahan yang sering terjadi dalam aktivitas purchasing.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Purchasing Officer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan PENERAPAN PTK 007

DESKRIPSI TRAINING PENERAPAN PTK 007 BUKU KEDUA REVISI3

Seperti diketahui PTK 007 revisi III tahun 2014 yang tengah di sosialisasikan SKK Migas ke kalangan pelaku usaha baru-baru ini, akan berlaku efektif 27 Maret 2015. Jika sebelumnya Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplplymengacu pada surat Keputusan No. KEP 0066/SKK0000/2013/S0, maka selanjutnyapara pelaku bisnisindustri hulu migas perlu memahami acuan baru yang telah di tetapkan.

Para pelaku bisnis industri migas mengapresiasi kebijakan ini untuk memebrdayakan perusahaan dan perbankan dalam negeri, terjun kedalam industri hulu migas. Dalam perusahaan uang bergerak di bidanghulu minyak dan gas bumi. PTK menjadi acuan di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrakkerjasamayang dikeluarkan oleh Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Hulu minyak dan gas bumi (SKK MIGAS). Revisi PTK 007 bertujuan untuk mempercepat dan menyederhanakan proses tender transaksi melalui bank BUMN meningkatkan penggunaan sumber dalam negeri serta penerapan akuntabilitas pelaku pengadaan barang/ Jasa. Kebijakan atas perubahan ini diharapkan dapat membawa prosespengadaan di industri hulu migas menjadi berkembang ke arah yang lebih baik.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN PTK 007 BUKU KEDUA REVISI-3

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

1.Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tebder di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama(KKKS)
2.Peserta lebih memahami manfaat yang diperoleh dengan menerapkan PTK 007 Buku Kedua Revisi-3 (Pasca PTL          007 Revisi 2)
3.Peserta memahami pervedaan mendasar PTK 007 dan Revisi 2 dab Revisi-3
4.Memahami bagaimana cara mengimplementasikannya
5.Bagaimana mengaplikasikan PTK Revisi 3 di dalam memanage resiko yang dapat berdampak ke cost recovery

MATERI TRAINING PENERAPAN PTK 007 BUKU KEDUA REVISI-3

1.Prinsip Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Supply pada Industri Hulu Migas
2.Ruang Lingkup Pengaturan Pengelolaan Rantai Supplu
3.Surat Keputusan No. KEP 0018/SKK00000/2015/S0 Tentang Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Supply Buku kedua Revisi-3 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
4.Urgensi Revisi Pedoman Proses Pengadaan
5.Tanggungjawab KKKS
6.Manfaat pasca Revisi dari sisi Operasional Pengadaan
7.Proses pengadaan yang melibatkan kegiatan drilling offshore dan swamp
8.Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
9.Mekanisme pemilihan langsung atau penunjukan langsung oleh KKKS
10.Kewenangan Pihak-pihak terkait dalam Proses Pengadaan Barang/Jasa
11.Pengelolaan Kontrak Migas
12.Pengawasan terhadap pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
13.Audit KKKS dan Audit Vendor oleh Auditor Independen
14.Peningkatan kontribusi vendor dan produk lokal dalam memenuhi kebutuha industri hulu migas
15.Kesehatan, Keselamatan Lingkungan Kerja dan Lindungan Lingkungan

PESERTA TRAINING PENERAPAN PTK 007 BUKU KEDUA REVISI-3

KKKS pada posisi manager procurement, panitia tender, perencana dan pelaksana pada penyedia barang dan jasa
yang terkait dengan usaha di industri hulu migas contractor / vendor atau oil service company.

METODE TRAINING PENERAPAN PTK 007 BUKU KEDUA REVISI-3

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penerapan PTK 007

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penerapan PTK 007

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penerapan PTK 007

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Penerapan PTK 007?
A : Training Penerapan PTK 007 adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penerapan Pedoman Tata Kerja (PTK) 007 dalam proses pengadaan barang dan jasa di industri hulu minyak dan gas bumi (migas), sehingga peserta mampu melaksanakan proses pengadaan sesuai dengan ketentuan, prinsip tata kelola yang baik, serta regulasi yang berlaku.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Penerapan PTK 007?
A : Peserta akan memahami ketentuan PTK 007, mampu menerapkan proses pengadaan secara efektif dan transparan, mengurangi risiko ketidaksesuaian, serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan tata kelola pengadaan di industri migas.

Q : Apakah Peserta Akan Mendapatkan Sertifikat Setelah Mengikuti Pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Penerapan PTK 007.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Penerapan PTK 007 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT

GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT TRENDS

GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT, Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership. Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan. Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini. Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.

TUJUAN TRAINING GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan perkembangan terbaru dalam Purchasing Management serta transformasi digital pada fungsi pengadaan di era global.
  2. Menganalisis tren global pengelolaan pengadaan, termasuk strategic sourcing, sustainable procurement, dan penerapan teknologi digital dalam proses procurement.
  3. Menerapkan strategi pengadaan yang efektif melalui pengelolaan supplier, analisis kebutuhan, serta optimalisasi biaya untuk meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan.
  4. Memahami konsep dan implementasi e-Procurement, mulai dari e-tendering, e-purchasing, e-catalog, hingga sistem Procure-to-Pay (P2P).
  5. Mengelola hubungan dengan pemasok (Supplier Relationship Management) melalui proses evaluasi, pengukuran kinerja, dan pengembangan supplier secara berkelanjutan.
  6. Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam proses pengadaan, termasuk risiko operasional, kepatuhan, fraud, dan gangguan rantai pasok.
  7. Memanfaatkan teknologi digital seperti Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, Blockchain, dan Internet of Things (IoT) untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi proses procurement.
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik (best practices) Purchasing Management dan e-Procurement untuk meningkatkan efisiensi operasional, kepatuhan, daya saing perusahaan, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis.

MATERI TRAINING E-PROCUREMENT SOLUTIONS

  1. Fundamental Purchasing Management
    • Peran strategis purchasing dalam organisasi
    • Fungsi dan tanggung jawab procurement
    • Purchasing sebagai pendukung daya saing perusahaan
  2. Global Trends in Purchasing Management
    • Transformasi digital procurement
    • Sustainable procurement
    • Procurement 4.0 dan Procurement 5.0
    • Global supply chain management
  3. Strategic Sourcing and Spend Analysis
    • Spend analysis
    • Category management
    • Total Cost of Ownership (TCO)
    • Strategi pengadaan global
  4. Supplier Relationship Management (SRM)
    • Seleksi dan evaluasi supplier
    • Pengukuran kinerja supplier
    • Supplier development
    • Strategic partnership
  5. E-Procurement System
    • Konsep dan manfaat e-procurement
    • E-purchasing
    • E-catalog
    • Procure-to-Pay (P2P)
  6. Electronic Tendering and Contract Management
    • E-tendering
    • E-bidding
    • Contract lifecycle management
    • Monitoring pelaksanaan kontrak
  7. Procurement Risk Management
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Fraud prevention
    • Supply chain risk
    • Business continuity planning
  8. Procurement Performance and Cost Optimization
    • Procurement KPI
    • Cost saving dan cost reduction
    • Procurement dashboard
    • Continuous improvement
  9. Emerging Technologies in Procurement
    • Artificial Intelligence (AI)
    • Big Data Analytics
    • Blockchain
    • Internet of Things (IoT)
    • Robotic Process Automation (RPA)
  10. Workshop dan Studi Kasus
    • Simulasi proses e-procurement
    • Analisis pengadaan dan evaluasi supplier
    • Penyusunan strategi purchasing
    • Studi kasus implementasi digital procurement di perusahaan.

PESERTA TRAINING E-PROCUREMENT SOLUTIONS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN E-PROCUREMENT SOLUTIONS KUALA LUMPUR

TRAINING GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement

Q : Apa itu Training Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement?
A : Training Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement adalah program pelatihan yang membahas perkembangan terbaru dalam manajemen pengadaan, transformasi digital procurement, penerapan e-procurement, serta strategi pengelolaan supplier untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan daya saing perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement?
A : Peserta akan memahami tren global di bidang procurement, mampu mengoptimalkan proses pengadaan berbasis digital, meningkatkan efektivitas pengelolaan supplier, mengurangi risiko pengadaan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan simulasi selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses e-procurement, evaluasi supplier, penyusunan strategi pengadaan, analisis risiko procurement, serta pembahasan studi kasus implementasi digital procurement di berbagai sektor industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN EFEKTIF

Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif.

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN EFEKTIF

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian (purchasing management) untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.
  2. Merencanakan kebutuhan pembelian berdasarkan kebutuhan operasional, anggaran, dan strategi bisnis perusahaan.
  3. Menerapkan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai dengan prosedur perusahaan.
  4. Melakukan seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok (supplier management) untuk memperoleh kualitas, harga, dan layanan yang optimal.
  5. Mengembangkan strategi negosiasi pembelian guna mendapatkan nilai terbaik (best value) dalam setiap transaksi.
  6. Mengendalikan biaya pembelian (cost control) melalui analisis harga, pengelolaan anggaran, dan efisiensi proses pengadaan.
  7. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pembelian, termasuk keterlambatan pengiriman, kualitas barang, dan kepatuhan pemasok.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN

  1. Pendahuluan tentang Purchasing Management
  2. Fungsi pembelian dalam bisnis
  3. Tipe – tipe Pembelian
  4. Perencanaan pembelian
  5. Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
  6. Penetapan Kualitas
  7. Penetapan Kuantitas
  8. Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
  9. Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
  10. Analisa pemasok (supplier)
  11. Manajemen pemasok (supplier)
  12. Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN OFFLINE JOGJA

Staff atau karyawan yang bekerja pada bidang logistik, general affair, semua bidang yang berkaitan dengan transaksi, dll.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMBELIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PEMBELIAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Purchasing Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Purchasing Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Purchasing Management

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Purchasing Management?
A : Materi meliputi konsep dasar purchasing management, proses pengadaan, perencanaan kebutuhan pembelian, supplier selection, vendor evaluation, strategi negosiasi, cost control, contract management, purchasing KPI, administrasi pembelian, manajemen risiko pengadaan, serta evaluasi kinerja pemasok.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Purchasing Management?
A : Peserta akan mampu meningkatkan efektivitas proses pembelian, memperoleh harga dan kualitas terbaik, membangun hubungan yang baik dengan pemasok, mengurangi biaya pengadaan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apakah terdapat studi kasus dan praktik dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi proses pembelian, latihan negosiasi, analisis biaya pengadaan, serta evaluasi supplier berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Purchasing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY, AND IMPLEMENTATION

PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT STRATEGY & IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY, AND IMPLEMENTATION

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT,STRATEGY,& IMPLEMENTATION, Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training yang dilaksanakan selama krang lebih tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training ini diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOK

1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
  • Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.

  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Techcnique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi.
  • Rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT STRATEGY & IMPLEMENTATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT STRATEGY & IMPLEMENTATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Logistic & Supply Chain Management Concept Strategy & Implementation

Q : Apa itu Pelatihan Logistic & Supply Chain Management Concept Strategy & Implementation?
A : Pelatihan Logistic & Supply Chain Management Concept Strategy & Implementation merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan implementasi manajemen logistik serta rantai pasok. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan aliran barang, informasi, dan proses bisnis agar lebih efisien, efektif, dan mampu meningkatkan daya saing perusahaan

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Logistic & Supply Chain Management Concept Strategy & Implementation?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 2 hingga 3 hari, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Pelatihan Logistic & Supply Chain Management Concept Strategy & Implementation

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Logistic & Supply Chain Management Concept Strategy & Implementation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply chain in the mining and oil and gas industry has a specificity in the form of networks and activities starting from mining, production/refining and product distribution. The integration of each function involving various types of companies in the oil and gas industry holds the key to success in minimizing the overall supply chain costs. Competition there is now demanding mining and oil and gas companies to not only focus on internal capabilities, but also focuses on collaboration with external parties, both suppliers and distributors.

This collaboration will help companies to be able to produce products that meet the criteria of cost, quality and delivery that excel in the market. Role of Supply Chain Management (SCM) is very important in managing the whole set of activities to produce products ranging from upstream to downstream.

As a company that is playing on the world market of course the company should have a good network of SCM in managing production. The Company will establish cooperation with suppliers both from within and outside the country. To that end, the industry must make a plan, management and oversight for the transport and storage of raw materials, inventory to be finished material.

All sophisticated technology allows players to control the oil and gas industry supply chain efficiently. In order forthe industry playersinvolvedreally understandthe working principles ofSCMin a comprehensive manner, the need for training that is expected to address issues that arise.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

MATERI PELATIHAN KHUSUS SCM

  1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
  • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
  • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
  • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  1. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
  • Mapping Supply chain
  • Value chain model
  • Pelaku upstream dan downstream
  1. Strategy Supply chain management
  • Identifikasi fit strategy
  • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  1. Tehcnology & supply chain
  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
  • VMI (Vendor managed Inventory)
  1. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.
  1. Pengukuran Performansi SCM
  • Mengukur target perusahaan dan target SCM
  • Performance measurement framework
  • Key performance Indicator
  • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  1. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA TRAINING LOGISTIK MIGAS OFFLINE JOGJA

This training is intended for supply chain management professionals in the mining and oil and gas from various functions or departments either for managers, supervisors, staff from the departments of production, logistics, warehousing, inventory and procurement, marketing and sales as well as from other related functions.

INSTRUKTUR PELATIHAN OIL AND GAS SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LOGISTIK MIGAS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIGAS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Supply Chain Management Migas

Q : Apa itu Pelatihan Supply Chain Management Migas?
A : Pelatihan Supply Chain Management Migas adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan rantai pasok (supply chain) di industri minyak dan gas (migas), mulai dari pengadaan, logistik, hingga distribusi

Q : Apakah pelatihan ini relevan dengan regulasi industri migas di Indonesia?
A : Ya, pelatihan ini dirancang agar sesuai dengan praktik terbaik industri migas serta mempertimbangkan regulasi yang berlaku di Indonesia, termasuk standar dari instansi terkait seperti SKK Migas

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup supply chain strategy, procurement management, inventory control, logistics management, vendor management, hingga risk management dalam industri migas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Supply Chain Management Migas sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00