Category Archive Project Management

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengendalian biaya serta pelaporan keuangan pada operasi hulu minyak dan gas. Peserta akan mempelajari teknik budgeting, cost tracking, analisis varians, serta pembuatan laporan keuangan yang akurat sesuai standar industri. Materi mencakup identifikasi biaya, monitoring capex dan opex, pengendalian risiko finansial, serta strategi optimasi biaya untuk mendukung efisiensi operasional. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data, memastikan kepatuhan finansial, dan mendukung profitabilitas serta keberlanjutan operasional upstream oil & gas.

PELATIHAN COST CONTROL OIL AND GAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip pengendalian biaya dan pelaporan keuangan pada operasi hulu minyak & gas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran, memantau pengeluaran, dan menganalisis varians biaya.
  3. Melatih peserta dalam pembuatan laporan keuangan yang akurat dan sesuai standar industri minyak & gas.
  4. Membekali peserta dengan strategi optimasi biaya dan mitigasi risiko finansial untuk mendukung efisiensi operasional.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan operasional upstream oil & gas.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Pengantar Operasi Hulu Minyak & Gas
    • Karakteristik operasi upstream
    • Aliran biaya dan kategori pengeluaran (Capex & Opex)
  2. Prinsip Pengendalian Biaya (Cost Control)
    • Konsep budgeting dan forecasting
    • Teknik cost tracking dan pengelolaan varians
  3. Analisis Biaya dan Efisiensi
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
    • Evaluasi efisiensi operasional dan produktivitas
  4. Pelaporan Keuangan untuk Operasi Hulu
    • Penyusunan laporan keuangan sesuai standar industri
    • Monitoring cash flow, capex, dan opex
  5. Pengendalian Risiko Finansial
    • Mitigasi risiko biaya dan fluktuasi harga
    • Strategi optimasi biaya untuk profitabilitas
  6. Audit dan Kepatuhan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar perusahaan
    • Audit internal dan eksternal terkait biaya
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata industri upstream
    • Latihan membuat laporan keuangan dan strategi cost control

PESERTA PELATIHAN COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

  1. Finance & Accounting Staff, yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya, pencatatan, dan pelaporan keuangan operasi upstream.
  2. Cost Control Engineer / Cost Analyst, untuk meningkatkan kemampuan analisis biaya dan optimasi pengeluaran.
  3. Project Manager / Project Engineer, yang perlu memahami pengendalian biaya dan pelaporan keuangan proyek upstream.
  4. Budget & Planning Officer, yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan monitoring pengeluaran.
  5. Supervisor atau Manajer Operasional, untuk mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data biaya dan performa finansial.
  6. Tim Audit dan Compliance, yang perlu memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar pelaporan finansial industri minyak & gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT

TRAINING PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT

PELATIHAN PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT JAKARTA

Apakah Anda seorang Project Manager? perencana proyek, atau praktisi pengadaan yang ingin memastikan akurasi, integrasi, dan efisiensi dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS)? Di tengah ketatnya persaingan bisnis dan tuntutan transparansi, sekadar mengandalkan spreadsheet manual sering kali tidak lagi cukup. Memiliki strategi penyusunan HPS yang terintegrasi dengan jadwal proyek melalui Microsoft Project adalah kunci utama untuk menghindari pembengkakan biaya, memastikan kepatuhan regulasi, serta membangun kepercayaan pemangku kepentingan.

Strategi penyusunan HPS yang terintegrasi langsung dengan jadwal proyek melalui Microsoft Project adalah kunci utama untuk menghindari pembengkakan biaya (cost overrun). Tanpa integrasi yang kuat, sering terjadi gap antara perencanaan durasi dengan alokasi anggaran, yang berujung pada ketidakpatuhan regulasi serta menurunnya kepercayaan pemangku kepentingan.

Kunci keberhasilan manajemen proyek terletak pada kemampuan menyelaraskan anggaran dengan durasi pelaksanaan. Hal ini mencakup pendefinisian struktur kerja yang detail, alokasi tenaga kerja serta material yang efisien, hingga pengelolaan biaya yang antisipatif untuk menjaga kesehatan finansial proyek secara berkelanjutan. Banyak organisasi menghadapi kendala serius dalam penyusunan HPS, seperti: Ketidaksesuaian antara jadwal (schedule) dengan anggaran ( budget ), Kesalahan input biaya sumber daya yang tidak terpusat, Kesulitan dalam melakukan penyesuaian harga saat terjadi perubahan lingkup proyek (scope creep).

Pelatihan Pembuatan HPS Berbasis MS Project hadir sebagai solusi strategis untuk membentuk tim yang kompeten dan presisi. Program ini dirancang bukan sekadar mengajarkan cara mengoperasikan perangkat lunak, melainkan meningkatkan kemampuan strategis dalam konfigurasi biaya

Materi Utama Pelatihan

  • Konsep Dasar HPS dan Peranannya dalam Proyek,
  • Pengenalan Microsoft Project untuk perencanaan biaya,
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS),
  • Penentuan durasi dan Penjadwalan pekerjaan,
  • Pengaturan Kalender dan Resource Project,
  • Perhitungan Biaya tenaga kerja, material, dan peralatan,
  • Analisa Harga Satuan (AHS),
  • Integrasi jadwal dan biaya dalam MS Project,
  • Analisis Cost Breakdown dan Cash Flow Proyek,
  • Review , Validasi, dan Evaluasi HPS,
  • Finalisasi dokumen HPS berbasis MS Project.

PELATIHAN PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT JAKARTA

Pelatihan Pembuatan HPS Berbasis MS Project dilaksanakan oleh Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) selama dua hari secara online, pada tanggal 12 – 13 Februari 2026. Pelatihan ini di selenggarakan dengan Trainer yang sangat kompeten dibidangnya, dimana Beliau merupakan seorang Dosen, Trainer serta Praktisi dan diikuti oleh peserta pelatihan yang merupakan pegawai terbaik dari PT Graha Sarana Duta (Telkom Property). Pelaksanaan pelatihan lebih diarahkan ke diskusi sehingga peserta lebih aktif dan dapat memahami materi yang disampaikan dengan baik. Selain itu selama pelatihan peserta juga aktif mendiskusikan permasalah yang terjadi di tempat peserta bekerja. Sehingga peserta dapat lebih memahami dan mengerti pengaplikasian di lapangan.

Peserta pelatihan akan meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi masalah dalam pengelolaan SDM, menganalisis kebutuhan konfigurasi SAP, menangani isu-isu tentang kepatuhan ketenagakerjaan, hingga memastikan proses pengelolaan SDM berjalan konsisten tanpa adanya temuan yang berulang. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan mengenai bagaimana data dari MS Project dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis oleh manajemen.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas pengelolaan SDM perusahaan Anda!

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Pembuatan HPS Berbasis MS Project”. Jadilah bagian dari profesional yang mampu mengelola risiko biaya dengan akurat dan mendukung keberhasilan bisnis perusahaan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +62 821-2346-3977 (Nona) atau juga dapat Mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS FMEA

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

 

DESKRIPSI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) 

Pelatihan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai metode sistematis dalam mengidentifikasi potensi kegagalan pada proses, sistem, atau peralatan serta dampaknya terhadap operasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar FMEA, identifikasi failure mode, penilaian risiko melalui severity, occurrence, dan detection, serta penentuan prioritas perbaikan. Peserta akan mempelajari penerapan FMEA sebagai alat pencegahan kegagalan dan peningkatan keandalan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan FMEA secara efektif untuk meminimalkan risiko, meningkatkan kualitas, keselamatan, dan kinerja operasional organisasi.

PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan metodologi FMEA.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi failure mode pada proses dan peralatan.
  3. Membekali peserta dengan pemahaman penilaian risiko melalui severity, occurrence, dan detection.
  4. Membantu peserta menentukan prioritas risiko dan tindakan perbaikan.
  5. Meningkatkan kemampuan analisis pencegahan kegagalan sejak dini.
  6. Mendukung peningkatan kualitas, keselamatan, dan keandalan sistem operasional.
  7. Membekali peserta dengan keterampilan penerapan FMEA dalam aktivitas perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

  1. Pengenalan FMEA
    • Konsep dasar dan tujuan FMEA
    • Manfaat FMEA dalam manajemen risiko
    • Jenis FMEA (Design FMEA, Process FMEA)
  2. Dasar-Dasar Kegagalan (Failure)
    • Pengertian failure mode
    • Penyebab dan dampak kegagalan
    • Hubungan failure dengan keandalan sistem
  3. Struktur dan Tahapan FMEA
    • Identifikasi fungsi dan proses
    • Penentuan failure mode dan effect
    • Identifikasi cause of failure
  4. Penilaian Risiko FMEA
    • Severity (tingkat dampak)
    • Occurrence (frekuensi kejadian)
    • Detection (kemampuan deteksi)
  5. Risk Priority Number (RPN)
    • Perhitungan RPN
    • Penentuan prioritas risiko
    • Interpretasi nilai RPN
  6. Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
    • Penentuan corrective dan preventive action
    • Pengurangan risiko dan kontrol
    • Evaluasi efektivitas tindakan
  7. Penerapan FMEA dalam Operasional
    • FMEA pada peralatan dan proses
    • Integrasi FMEA dengan maintenance dan quality
    • Studi kasus sederhana
  8. Best Practice dan Dokumentasi FMEA
    • Penyusunan form dan laporan FMEA
    • Review dan update FMEA
    • Best practice penerapan FMEA

PESERTA PELATIHAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

  1. Engineer mechanical, electrical, process, dan quality
  2. Staff maintenance, reliability, dan asset management
  3. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance
  4. Staff quality assurance (QA) dan quality control (QC)
  5. Tim continuous improvement dan risk management
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam proses analisis risiko dan perbaikan
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik dan manajemen industri
  8. Personel HSE yang perlu memahami analisis kegagalan dan dampak risiko

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi (IT Resource Management) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya TI secara efektif, efisien, dan strategis. Pelatihan ini mencakup perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, dan pemeliharaan perangkat keras, perangkat lunak, jaringan, serta sistem informasi. Peserta akan mempelajari manajemen aset TI, pengendalian biaya, keamanan informasi, dan optimalisasi pemanfaatan teknologi untuk mendukung tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, memastikan keberlanjutan layanan TI, meminimalkan risiko teknis, dan mendukung strategi bisnis melalui pengelolaan sumber daya teknologi informasi yang profesional dan terintegrasi.

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, peran, dan strategi manajemen sumber daya TI dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, dan pemeliharaan aset TI.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan biaya, keamanan informasi, dan risiko teknis terkait TI.
  4. Mengembangkan strategi optimalisasi penggunaan teknologi informasi untuk mendukung tujuan bisnis.
  5. Mendorong penerapan manajemen sumber daya TI yang efisien, profesional, terintegrasi, dan berkelanjutan guna meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya TI
    • Konsep, peran, dan tujuan manajemen TI
    • Hubungan TI dengan strategi dan tujuan bisnis organisasi
  2. Perencanaan dan Pengadaan Sumber Daya TI
    • Analisis kebutuhan perangkat keras dan perangkat lunak
    • Strategi pengadaan dan pengelolaan vendor
  3. Pemanfaatan dan Optimasi Aset TI
    • Teknik penggunaan efektif perangkat keras, software, dan jaringan
    • Strategi optimalisasi pemanfaatan TI untuk produktivitas
  4. Manajemen Pemeliharaan dan Dukungan TI
    • Pemeliharaan preventif dan korektif
    • Layanan helpdesk dan dukungan teknis
  5. Keamanan Informasi dan Risiko TI
    • Proteksi data, jaringan, dan sistem informasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko TI
  6. Pengendalian Biaya dan Anggaran TI
    • Perencanaan anggaran dan pengendalian biaya operasional TI
    • Evaluasi kinerja aset dan return on investment (ROI) TI
  7. Monitoring dan Evaluasi Kinerja TI
    • Teknik monitoring sistem, jaringan, dan perangkat
    • Evaluasi efektivitas pemanfaatan sumber daya TI
  8. Studi Kasus dan Praktik Manajemen TI
    • Analisis kasus nyata pengelolaan TI di organisasi
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan optimasi sumber daya TI

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

  1. IT Manager, Kepala Divisi TI, dan supervisor TI.
  2. Staf TI, system administrator, dan network administrator.
  3. Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, dan pemeliharaan aset TI.
  4. Tim operasional yang terlibat dalam monitoring, keamanan, dan dukungan sistem TI.
  5. Manajer proyek dan pemangku kepentingan yang ingin memanfaatkan TI secara optimal.
  6. Konsultan dan profesional yang menangani strategi, kontrol biaya, dan risiko TI.
  7. Pegawai organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, keamanan, dan integrasi sumber daya teknologi informasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT 

Pelatihan Contract and Commercial Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kontrak serta aspek komersial secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup proses penyusunan, negosiasi, eksekusi, dan pemantauan kontrak, termasuk manajemen risiko komersial dan kepatuhan hukum. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan kontrak, teknik negosiasi, pengendalian biaya, dan mitigasi risiko untuk memastikan keuntungan dan kepatuhan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengelolaan kontrak, memperkuat posisi negosiasi, meminimalkan risiko finansial dan hukum, serta mendukung keberhasilan proyek dan kinerja bisnis secara profesional.

PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik manajemen kontrak dan aspek komersial.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan penyusunan, negosiasi, eksekusi, dan pemantauan kontrak.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko hukum, finansial, dan operasional terkait kontrak.
  4. Mengembangkan strategi pengendalian biaya, kepatuhan regulasi, dan mitigasi risiko komersial.
  5. Mendorong efisiensi, profesionalisme, dan keberhasilan proyek serta kinerja bisnis melalui pengelolaan kontrak yang optimal dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

  1. Pengantar Contract and Commercial Management
    • Konsep, tujuan, dan peran manajemen kontrak
    • Pentingnya pengelolaan komersial dalam bisnis
  2. Dasar-Dasar Kontrak
    • Jenis-jenis kontrak (jual beli, jasa, EPC, dll.)
    • Struktur dan komponen kontrak
  3. Proses Penyusunan Kontrak
    • Drafting kontrak yang efektif dan jelas
    • Penentuan hak, kewajiban, dan tanggung jawab pihak terkait
  4. Negosiasi Kontrak dan Komersial
    • Teknik negosiasi yang efisien
    • Strategi mencapai kesepakatan win-win
  5. Eksekusi dan Implementasi Kontrak
    • Monitoring pelaksanaan kontrak
    • Pengelolaan perubahan dan addendum kontrak
  6. Manajemen Risiko Kontrak dan Komersial
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan penyelesaian sengketa
  7. Kontrol Biaya dan Kepatuhan Regulasi
    • Pengendalian biaya terkait kontrak
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan standar industri
  8. Evaluasi dan Pelaporan Kontrak
    • Teknik evaluasi kinerja kontrak
    • Penyusunan laporan dan audit kontrak
  9. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata manajemen kontrak
    • Praktik drafting, negosiasi, dan monitoring kontrak

PESERTA PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

  1. Manajer proyek, manajer pengadaan, dan kepala unit bisnis.
  2. Staf legal, kontraktor, dan officer pengelola kontrak.
  3. Tim procurement dan tim komersial yang terlibat dalam negosiasi dan eksekusi kontrak.
  4. Supervisor dan koordinator yang bertanggung jawab atas monitoring dan implementasi kontrak.
  5. Profesional di BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang menangani kontrak dan aspek komersial.
  6. Konsultan dan praktisi bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan kontrak dan mitigasi risiko.
  7. Tim proyek yang berfokus pada efisiensi, kepatuhan regulasi, dan pengelolaan risiko finansial dan hukum.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SOCIAL RISK ANALYSIS

TRAINING SOCIAL RISK ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS 

Pelatihan Social Risk Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko sosial yang muncul dalam proyek atau operasi organisasi. Pelatihan ini membahas teknik penilaian risiko sosial, dampak terhadap masyarakat, serta strategi mitigasi dan pencegahan konflik sosial. Peserta akan mempelajari cara menyusun rencana manajemen risiko sosial, melakukan monitoring, dan memastikan kepatuhan terhadap standar etika dan regulasi terkait. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberlanjutan proyek, menjaga hubungan harmonis dengan pemangku kepentingan, serta meminimalkan dampak negatif terhadap masyarakat dan reputasi organisasi.

PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan pentingnya analisis risiko sosial dalam organisasi atau proyek.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi dan menilai potensi risiko sosial yang dapat memengaruhi operasi atau proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan merancang strategi mitigasi dan pencegahan konflik sosial.
  4. Mengembangkan keterampilan monitoring, evaluasi, dan pelaporan risiko sosial sesuai standar etika dan regulasi.
  5. Mendorong pengelolaan risiko sosial yang proaktif untuk menjaga hubungan harmonis dengan pemangku kepentingan dan keberlanjutan organisasi atau proyek.

MATERI PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS

  1. Pengantar Social Risk Analysis
    • Konsep dan definisi risiko sosial
    • Pentingnya analisis risiko sosial dalam organisasi dan proyek
  2. Identifikasi Risiko Sosial
    • Metode identifikasi risiko sosial
    • Sumber dan jenis risiko sosial dalam proyek dan organisasi
  3. Analisis Dampak Sosial
    • Penilaian dampak terhadap masyarakat dan pemangku kepentingan
    • Teknik kuantitatif dan kualitatif dalam analisis risiko
  4. Strategi Mitigasi dan Pencegahan Risiko Sosial
    • Rencana tindakan untuk mengurangi risiko
    • Pendekatan komunikasi dan keterlibatan pemangku kepentingan
  5. Monitoring dan Evaluasi Risiko Sosial
    • Teknik pemantauan risiko sosial secara berkala
    • Evaluasi efektivitas strategi mitigasi
  6. Regulasi, Etika, dan Standar Sosial
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional
    • Etika dalam pengelolaan risiko sosial
  7. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata risiko sosial
    • Simulasi penerapan strategi mitigasi dan monitoring

PESERTA PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS

  1. Manajer proyek dan kepala unit yang bertanggung jawab atas keberlanjutan proyek.
  2. Tim CSR (Corporate Social Responsibility) dan community engagement.
  3. Staf HSE (Health, Safety, and Environment) dan manajemen risiko.
  4. Konsultan risiko sosial dan profesional yang menangani hubungan masyarakat.
  5. Supervisor dan koordinator yang terlibat dalam pengelolaan dampak sosial.
  6. Pegawai BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang berinteraksi langsung dengan masyarakat.
  7. Tim yang ingin meningkatkan kemampuan identifikasi, mitigasi, dan monitoring risiko sosial.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TENDER MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TENDER MANAGEMENT 

Pelatihan Tender Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses tender secara efektif, transparan, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas tahapan tender mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen penawaran, evaluasi, hingga penetapan pemenang. Peserta akan mempelajari strategi penyusunan dokumen yang kompetitif, manajemen risiko tender, serta kepatuhan terhadap aturan pengadaan. Melalui pelatihan Tender Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan peluang kemenangan tender, meminimalkan kesalahan administrasi dan hukum, serta mendukung proses pengadaan yang profesional, akuntabel, dan berintegritas.

TUJUAN PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses dan mekanisme tender.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola kegiatan tender secara efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dokumen penawaran yang lengkap, tepat, dan kompetitif.
  4. Mengembangkan pemahaman terkait regulasi, etika, dan kepatuhan dalam proses tender.
  5. Meningkatkan peluang keberhasilan tender serta meminimalkan risiko administrasi, teknis, dan hukum.

MATERI PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

  1. Pengantar Tender Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat pengelolaan tender
    • Peran tender dalam pengadaan barang/jasa
  2. Perencanaan dan Persiapan Tender
    • Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi proyek
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya
  3. Penyusunan Dokumen Tender
    • Dokumen teknis dan administrasi
    • Strategi penyusunan dokumen yang kompetitif
  4. Proses Evaluasi dan Seleksi Tender
    • Kriteria evaluasi dan penilaian penawaran
    • Teknik evaluasi teknis dan komersial
  5. Manajemen Risiko Tender
    • Identifikasi risiko dalam proses tender
    • Strategi mitigasi dan penanganan masalah
  6. Kepatuhan dan Regulasi Tender
    • Peraturan pengadaan barang/jasa pemerintah/swasta
    • Etika dan integritas dalam proses tender
  7. Negosiasi dan Penetapan Pemenang Tender
    • Strategi negosiasi harga dan kontrak
    • Penetapan pemenang dan tindak lanjut administrasi
  8. Implementasi dan Monitoring Tender
    • Pelaksanaan proyek sesuai kontrak
    • Monitoring dan evaluasi kinerja penyedia
  9. Studi Kasus dan Simulasi Tender
    • Analisis kasus nyata
      Praktik penyusunan dokumen dan evaluasi tender

PESERTA PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

  1. Tim pengadaan barang/jasa di instansi pemerintah maupun swasta.
  2. Manajer proyek, manajer pengadaan, dan kepala unit terkait.
  3. Staf administrasi dan tim tender yang terlibat dalam proses dokumen dan evaluasi.
  4. Konsultan pengadaan dan kontraktor yang mengikuti tender proyek.
  5. BUMN, BUMD, dan perusahaan swasta yang rutin mengikuti atau mengelola tender.
  6. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen tender dan kepatuhan regulasi.
  7. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek terkait tender.

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TENDER MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN TENDER MANAGEMENT JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Tender Mnaagement

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Tender Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Tender Management

Q : Apa itu Pelatihan Tender Management?
A : Pelatihan Tender Management adalah program yang membahas proses perencanaan, penyusunan dokumen, evaluasi, serta pengelolaan tender agar berjalan sesuai prosedur, transparan, dan menghasilkan proses pengadaan yang efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep tender management, perencanaan pengadaan, penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, negosiasi, manajemen kontrak, pengelolaan risiko, serta regulasi terkait pengadaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan disusun secara sistematis sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru mempelajari tender management maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TASK MANAGEMENT

TRAINING TASK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN TASK MANAGEMENT 

Pelatihan Task Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola tugas secara efektif, terstruktur, dan tepat waktu. Pelatihan ini membahas perencanaan pekerjaan, penentuan prioritas, pembagian tugas, serta teknik pengendalian dan monitoring penyelesaian pekerjaan. Peserta akan mempelajari metode pengelolaan waktu, pemanfaatan tools pendukung, serta cara mengatasi hambatan dalam pelaksanaan tugas. Melalui pelatihan Task Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas individu dan tim, mengurangi keterlambatan pekerjaan, serta memastikan setiap tugas diselesaikan sesuai target, kualitas, dan tanggung jawab yang telah ditetapkan.

PELATIHAN TASK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TASK MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya pengelolaan tugas yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengorganisasi, dan memprioritaskan tugas.
  3. Meningkatkan keterampilan pengelolaan waktu dan penyelesaian pekerjaan tepat sasaran.
  4. Mengembangkan kemampuan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas.
  5. Meningkatkan produktivitas, tanggung jawab, dan kinerja individu maupun tim dalam mencapai target kerja.

MATERI PELATIHAN TASK MANAGEMENT

  1. Pengantar Task Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat task management
    • Peran task management dalam produktivitas kerja
  2. Perencanaan dan Penetapan Tujuan Tugas
    • Penentuan tujuan dan target kerja
    • Breakdown pekerjaan (task breakdown)
  3. Penentuan Prioritas Tugas
    • Teknik skala prioritas
    • Urgent vs important
  4. Pengelolaan Waktu (Time Management)
    • Teknik manajemen waktu
    • Menghindari penundaan dan distraksi
  5. Pengorganisasian dan Pembagian Tugas
    • Delegasi tugas yang efektif
    • Tanggung jawab dan koordinasi tim
  6. Monitoring dan Pengendalian Tugas
    • Tracking progres pekerjaan
    • Evaluasi hasil dan kinerja
  7. Pemanfaatan Tools Task Management
    • Aplikasi dan sistem pendukung kerja
    • Dokumentasi dan pelaporan tugas
  8. Mengatasi Hambatan dalam Pelaksanaan Tugas
    • Manajemen beban kerja dan stres
    • Solusi atas kendala dan konflik tugas
  9. Peningkatan Produktivitas Individu dan Tim
    • Kolaborasi efektif
    • Continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Praktik Task Management
    • Simulasi pengelolaan tugas
    • Evaluasi dan pembahasan hasil praktik

PESERTA PELATIHAN TASK MANAGEMENT

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer dan kepala unit kerja.
  4. Project officer dan anggota tim proyek.
  5. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  6. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menuntut efektivitas kerja tinggi.
  7. Karyawan baru maupun karyawan existing yang ingin meningkatkan produktivitas kerja.
  8. Profesional dan praktisi yang membutuhkan keterampilan pengelolaan tugas dan waktu secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

Pelatihan Business Process Architecture (BPA) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana proses bisnis disusun, dikelola, dan diselaraskan secara sistematis dengan strategi organisasi. Business Process Architecture merupakan kerangka kerja tingkat tinggi yang menggambarkan keseluruhan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial dalam suatu organisasi, serta hubungan antarproses tersebut. Dengan arsitektur proses yang jelas, perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional, konsistensi kinerja, dan kejelasan peran lintas fungsi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Management (BPM), peran Business Process Architecture dalam tata kelola organisasi, serta keterkaitannya dengan visi, misi, dan strategi bisnis. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi value chain, menyusun peta proses bisnis (process landscape), dan mengelompokkan proses ke dalam level-level arsitektur yang terstruktur, mulai dari level enterprise hingga level operasional.

Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta mampu menerapkan konsep BPA dalam konteks organisasi masing-masing. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana Business Process Architecture menjadi fondasi bagi inisiatif perbaikan berkelanjutan, digital transformation, standardisasi proses, serta implementasi sistem manajemen mutu dan teknologi informasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu merancang dan mengevaluasi arsitektur proses bisnis secara efektif, meningkatkan keterpaduan antarunit kerja, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis proses. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun proses bisnis yang terstruktur, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar Business Process Architecture dalam konteks manajemen proses bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun arsitektur proses bisnis yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi, mengelompokkan, dan memetakan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial secara terstruktur.

  4. Meningkatkan kemampuan analisis peserta dalam melihat keterkaitan antarproses lintas fungsi di dalam organisasi.

  5. Menjadi dasar bagi peserta dalam melakukan perbaikan proses bisnis (business process improvement) dan peningkatan efisiensi operasional.

  6. Mendukung implementasi tata kelola proses bisnis yang konsisten, terdokumentasi, dan mudah dikendalikan.

  7. Membekali peserta untuk mendukung inisiatif transformasi digital, standardisasi proses, dan penerapan sistem manajemen berbasis proses.

  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan manajerial berbasis proses bisnis yang terintegrasi dan berorientasi pada penciptaan nilai.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Konsep Dasar Business Process Management (BPM)

  2. Pengertian dan Peran Business Process Architecture dalam Organisasi

  3. Hubungan Business Process Architecture dengan Visi, Misi, dan Strategi Bisnis

  4. Value Chain dan End-to-End Business Process

  5. Klasifikasi Proses Bisnis: Proses Utama, Proses Pendukung, dan Proses Manajerial

  6. Level Arsitektur Proses Bisnis (Enterprise Level, Process Group, Process, Sub-Process)

  7. Penyusunan Process Landscape / Process Map Organisasi

  8. Teknik Identifikasi dan Dokumentasi Proses Bisnis

  9. Standar dan Framework Business Process Architecture (APQC, TOGAF, BPMN – overview)

  10. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tata Kelola Proses Bisnis

  11. Business Process Architecture sebagai Dasar Business Process Improvement (BPI)

  12. Integrasi Business Process Architecture dengan Sistem Manajemen Mutu (ISO, SOP)

  13. Keterkaitan Business Process Architecture dengan Teknologi Informasi dan Transformasi Digital

  14. Analisis Kinerja Proses dan Key Performance Indicator (KPI) berbasis Proses

  15. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Business Process Architecture

  16. Evaluasi dan Pengembangan Arsitektur Proses Bisnis Berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Manajer dan Supervisor dari seluruh fungsi bisnis (operasional, keuangan, SDM, pemasaran, logistik, dan IT).

  2. Business Process Owner dan Process Manager yang bertanggung jawab atas kinerja dan perbaikan proses bisnis.

  3. Business Analyst, System Analyst, dan Enterprise Architect.

  4. Tim Continuous Improvement, Operational Excellence, Lean, atau Six Sigma.

  5. Staf Quality Assurance / Quality Management dan pengelola sistem manajemen mutu (ISO, SOP, SMK).

  6. Tim Transformasi Digital dan Tim Pengembangan Sistem Informasi.

  7. Konsultan manajemen dan konsultan proses bisnis.

  8. Perencana strategis dan staf perencanaan perusahaan (Corporate Planning).

  9. Project Manager dan tim proyek perubahan organisasi.

  10. Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam penataan, standardisasi, dan integrasi proses bisnis lintas fungsi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS) 

Pelatihan Research Methods for Business Solution bertujuan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis riset yang mendukung pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, peserta akan mempelajari metode riset kuantitatif dan kualitatif, pengumpulan data, analisis statistik, serta interpretasi hasil, sehingga mereka dapat menemukan solusi bisnis yang efektif. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan teknik evaluasi masalah, identifikasi peluang, dan penerapan temuan riset dalam strategi bisnis. Di samping itu, peserta akan belajar cara menyusun laporan riset yang jelas dan actionable. Dengan demikian, peserta dapat mengambil keputusan berbasis data, meningkatkan efektivitas strategi perusahaan, sementara itu mereka juga mendorong pertumbuhan bisnis melalui riset yang terstruktur dan profesional.

PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip riset bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan merancang dan melaksanakan riset kuantitatif dan kualitatif.
  3. Menguasai teknik pengumpulan, pengolahan, dan analisis data bisnis.
  4. Mampu menginterpretasikan hasil riset untuk menemukan solusi bisnis yang tepat.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan fakta.
  6. Meningkatkan kemampuan identifikasi masalah, evaluasi peluang, dan strategi bisnis.
  7. Membekali peserta dengan keterampilan menerapkan temuan riset secara profesional untuk pertumbuhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Konsep dan Pentingnya Riset Bisnis
    • Definisi riset bisnis dan ruang lingkupnya
    • Peran riset dalam pengambilan keputusan dan strategi perusahaan
  2. Jenis dan Metode Riset
    • Riset kuantitatif: survei, eksperimen, analisis statistik
    • Riset kualitatif: wawancara, focus group, observasi
  3. Perancangan Riset
    • Menentukan tujuan dan masalah riset
    • Penentuan populasi, sampel, dan teknik pengambilan data
  4. Pengumpulan Data
    • Teknik pengumpulan data primer dan sekunder
    • Penggunaan alat dan instrumen riset
  5. Analisis Data dan Interpretasi
    • Analisis statistik dasar dan lanjutan
    • Interpretasi hasil riset untuk mendukung keputusan bisnis
  6. Solusi dan Rekomendasi Bisnis Berbasis Data
    • Mengubah temuan riset menjadi strategi dan solusi bisnis
    • Penyusunan laporan riset yang profesional
  7. Manajemen Proyek Riset
    • Perencanaan, monitoring, dan evaluasi proyek riset
    • Manajemen risiko dan kendala dalam riset bisnis
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis kasus nyata untuk menemukan solusi bisnis
    • Simulasi penerapan metode riset dalam konteks bisnis

PESERTA PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Manajer, analis, dan staf bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
  2. Tim R&D (Research & Development) dan pengembangan produk.
  3. Staf marketing, sales, dan business development yang membutuhkan insight berbasis data.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah bisnis.
  5. Konsultan bisnis yang menangani proyek strategi dan optimisasi perusahaan.
  6. Pegawai yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan monitoring kinerja organisasi.
  7. Mahasiswa atau profesional yang ingin menerapkan metode riset untuk pengembangan bisnis.
  8. Pimpinan unit atau manajer proyek yang membutuhkan keputusan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00