Category Archive Procurement

  • Home   /  
  • Archive by category "Procurement"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
PELATIHAN METODE PENYUSUNAN HPS MOJOKERTO

TRAINING METODE PENYUSUNAN HPS

Pelatihan Metode Penyusunan HPS Bersama Peserta dari PT Energi Agro Nusantara di Mojokerto

PELATIHAN METODE PENYUSUNAN HPS MOJOKERTO

Pelatihan Metode Penyusunan HPS Bersama PT Energi Agro Nusantara

Dalam rangka meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang pengadaan, PT Energi Agro Nusantara mengikuti Training Metode Penyusunan HPS yang dipercayakan kepada Diorama Sukses Bersinergi sebagai training provider. Selanjutnya pelatihan dilaksanakan secara in house di Aula PT Energi Agro Nusantara pada 12–13 Agustus 2026, pukul 09.00–16.00 WIB, dengan menghadirkan Zainal Imron Hidayat, S.E., S.I.P., S.T., M.Ling., M.M., M.T., C.EIA., M.Sc. sebagai instruktur.

Pelatihan ini diikuti oleh 10 peserta dari PT Energi Agro Nusantara, yaitu Sam Alfian Yusuf Helmi, Muchsin Arief Noor, Irma Hadist Nindya Prastiti, Misbahul Su’udi, Randy Istahyudi, Moch Dimas Khoirul Umam, Abidah El Khaliqi, Arfian Dwi Fanani, Bayu Arga, dan Sherlita Hendra Dewi.

Melalui kegiatan ini, peserta mendapatkan kesempatan untuk memperdalam pemahaman mengenai proses penyusunan HPS sekaligus mendiskusikan berbagai kondisi yang dapat muncul dalam proses pengadaan di lingkungan kerja.

Mengapa Kompetensi Metode Penyusunan HPS Semakin Penting?

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) menjadi bagian penting dalam proses pengadaan barang dan jasa. HPS yang tepat membantu perusahaan atau instansi menetapkan perkiraan harga yang wajar, efisien, dan sesuai dengan kondisi pasar.

Kesalahan dalam menentukan sumber data harga, menghitung komponen biaya, atau menerapkan metode penyusunan HPS dapat menyebabkan harga yang tidak akurat dan meningkatkan risiko dalam proses pengadaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan SDM yang mampu memahami metode penyusunan HPS, melakukan survei dan analisis harga, serta menyusun perhitungan secara tepat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Dalam praktiknya, penyusunan HPS tidak hanya berkaitan dengan menentukan angka estimasi. Terdapat berbagai faktor yang perlu diperhatikan, mulai dari spesifikasi barang atau jasa, sumber informasi harga, kondisi pasar, volume kebutuhan, hingga komponen biaya yang berkaitan dengan pengadaan. Kesalahan dalam menentukan dasar perhitungan dapat menyebabkan estimasi harga menjadi kurang sesuai dengan kondisi sebenarnya.

Melalui Penerapan Metode Penyusunan HPS yang Tepat, Perusahaan Dapat:

  • Menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Melakukan survei serta analisis harga berdasarkan data pasar dan sumber informasi yang relevan.
  • Menentukan komponen biaya secara tepat sesuai dengan spesifikasi barang atau jasa yang dibutuhkan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam penetapan harga yang dapat memengaruhi proses pengadaan.
  • Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam proses penyusunan HPS.

Karena itu, kompetensi dalam penyusunan HPS menjadi keterampilan penting bagi Procurement Officer, Purchasing Staff, Pejabat Pengadaan, PPK, Tim Pengadaan, Estimator, Cost Engineer, serta profesional yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengadaan barang dan jasa.

Materi Pelatihan Metode Penyusunan HPS

Selama pelaksanaan pelatihan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai aspek penting dalam penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). Materi dirancang agar peserta memahami proses identifikasi kebutuhan, pengumpulan dan analisis data harga, pemilihan metode penyusunan, hingga penerapan HPS melalui studi kasus.

1. Pemahaman Dasar dan Identifikasi Kebutuhan dalam Penyusunan HPS

Pada sesi awal, peserta mempelajari konsep, tujuan, dan fungsi HPS dalam proses pengadaan. Peserta juga memahami pentingnya mengidentifikasi kebutuhan, spesifikasi, jumlah, dan karakteristik barang atau jasa sebagai dasar penyusunan estimasi harga.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Konsep, tujuan, dan fungsi HPS
  • Peran HPS dalam proses pengadaan
  • Identifikasi kebutuhan pengadaan
  • Spesifikasi dan karakteristik barang atau jasa
  • Penentuan jumlah dan ruang lingkup kebutuhan

2. Pengumpulan Data dan Identifikasi Faktor Harga

Materi ini membahas proses pengumpulan data harga yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan pengadaan. Peserta juga mempelajari berbagai faktor yang dapat memengaruhi perubahan harga dan kondisi pasar.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Sumber data harga
  • Kesesuaian spesifikasi dan data harga
  • Waktu pengambilan data
  • Kondisi pasar dan perubahan harga
  • Faktor-faktor yang memengaruhi harga

3. Metode dan Proses Penyusunan HPS

Pada sesi ini, peserta mempelajari berbagai metode yang dapat digunakan dalam menyusun HPS. Peserta juga memahami faktor yang perlu dipertimbangkan dalam memilih metode perhitungan sesuai karakteristik kebutuhan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Metode penyusunan HPS
  • Tahapan penyusunan HPS
  • Penentuan metode sesuai jenis kebutuhan
  • Komponen dalam perhitungan harga
  • Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam penyusunan HPS

4. Analisis Kewajaran Harga

Materi ini membahas teknik analisis terhadap data harga yang telah dikumpulkan. Peserta juga mempelajari cara mengevaluasi kewajaran harga dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang relevan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Analisis data harga
  • Perbandingan sumber dan informasi harga
  • Identifikasi perbedaan harga
  • Faktor penentu kewajaran harga
  • Evaluasi hasil perhitungan HPS

5. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan HPS

Pada sesi terakhir, peserta menerapkan pemahaman yang telah diperoleh melalui pembahasan studi kasus penyusunan HPS. Peserta mengikuti proses mulai dari identifikasi kebutuhan hingga analisis dan penetapan estimasi harga.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Identifikasi kebutuhan dalam studi kasus
  • Pengumpulan data harga
  • Pemilihan metode penyusunan HPS
  • Analisis kewajaran harga
  • Evaluasi hasil penyusunan HPS

Diskusi Studi Kasus Metode Penyusunan HPS

PELATIHAN METODE PENYUSUNAN HPS MOJOKERTO

Diskusi Pelatihan Metode Penyusunan HPS

Pelatihan berlangsung secara tatap muka dengan suasana pembelajaran yang interaktif. Zainal Imron Hidayat menyampaikan materi secara komunikatif dengan memberikan contoh dan penjelasan yang berkaitan dengan proses pengadaan.

Peserta juga aktif menyampaikan pertanyaan berdasarkan kondisi yang mungkin ditemui dalam pekerjaan. Diskusi tersebut membuat pembahasan menjadi lebih aplikatif karena peserta dapat menghubungkan materi dengan kebutuhan pengadaan di lingkungan PT Energi Agro Nusantara.

Pada sesi mengenai pengumpulan data harga, salah satu peserta bertanya:

“Pak Zainal, jika kita menemukan beberapa sumber harga yang berbeda untuk barang atau jasa yang sama, apa yang perlu menjadi pertimbangan utama dalam menentukan data yang digunakan untuk HPS?”

Menanggapi pertanyaan tersebut, Zainal Imron Hidayat menjelaskan bahwa pemilihan data tidak cukup hanya berdasarkan harga terendah.

“Yang perlu dilihat bukan hanya nominalnya. Kita juga harus memperhatikan sumber data, kesesuaian spesifikasi, waktu pengambilan data, dan kondisi yang menyertai harga tersebut. Data yang digunakan harus relevan agar HPS yang dihasilkan dapat menggambarkan estimasi yang wajar,” jelas beliau.

Peserta kemudian mengajukan pertanyaan mengenai perubahan harga di pasar.

“Kalau kondisi harga pasar berubah cukup cepat, bagaimana kita memastikan HPS yang disusun tetap relevan?”

Instruktur menjelaskan bahwa kondisi pasar merupakan salah satu faktor penting yang harus diperhatikan dalam proses penyusunan HPS.

“Data yang digunakan harus memiliki relevansi dengan kondisi pada saat HPS disusun. Jangan hanya menggunakan data lama tanpa melakukan evaluasi terhadap perubahan kondisi pasar. Analisis terhadap data menjadi penting agar estimasi yang dihasilkan tetap rasional dan dapat dipertanggungjawabkan,” jawab beliau.

Diskusi tersebut memberikan pemahaman kepada peserta bahwa penyusunan HPS membutuhkan ketelitian sekaligus kemampuan melakukan analisis. Peserta tidak hanya perlu memahami cara menghitung, tetapi juga harus mampu menilai apakah data yang digunakan benar-benar relevan dengan kebutuhan pengadaan.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi terus berkomitmen menghadirkan program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan dunia usaha dan industri. Oleh karena itu, pelatihan Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dirancang untuk membantu peserta memahami proses penyusunan estimasi harga yang sistematis, wajar, dan dapat dipertanggungjawabkan dalam proses pengadaan. Program ini mencakup pemahaman dasar HPS, identifikasi kebutuhan, pengumpulan data harga, pemilihan metode penyusunan, hingga analisis kewajaran harga.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu menyusun HPS secara lebih tepat dan sistematis, menganalisis data harga berdasarkan kondisi yang relevan, memilih metode perhitungan sesuai kebutuhan, serta mendukung proses pengadaan yang lebih efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.

Dokumentasi Pelatihan Metode Penyusunan HPS di Mojokerto

PELATIHAN METODE PENYUSUNAN HPS MOJOKERTO

Foto Bersama Pelatihan Metode Penyusunan HPS di Mojokerto

Setelah mengikuti pelatihan selama dua hari, peserta memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif mengenai metode penyusunan HPS. Peserta memahami pentingnya identifikasi kebutuhan, pengumpulan data harga, pemilihan sumber informasi yang relevan, serta analisis kewajaran harga.

Peserta juga memperoleh wawasan mengenai faktor-faktor yang dapat memengaruhi harga dan pentingnya melakukan evaluasi terhadap data sebelum digunakan sebagai dasar penyusunan HPS.

Pemahaman tersebut diharapkan dapat membantu peserta juga dalam menjalankan proses penyusunan HPS secara lebih sistematis dan teliti dalam aktivitas pekerjaan sehari-hari.

Salah satu peserta menyampaikan bahwa pelatihan ini memberikan pemahaman yang lebih luas mengenai proses penyusunan HPS.

“Pelatihan ini membantu saya memahami bahwa penyusunan HPS bukan hanya mengenai menghitung atau menentukan nominal harga. Ada proses yang perlu diperhatikan mulai dari memahami kebutuhan, mencari sumber data, sampai melakukan analisis terhadap kewajaran harga.”

Peserta tersebut juga menyampaikan bahwa pembahasan melalui studi kasus memberikan manfaat dalam memahami penerapan materi.

“Contoh dan studi kasus yang diberikan membuat materi lebih mudah dipahami karena kami bisa melihat bagaimana konsep penyusunan HPS diterapkan pada kondisi yang lebih nyata. Diskusi dengan instruktur juga membantu menjawab hal-hal yang selama ini masih menjadi pertanyaan dalam pekerjaan.”

Training Metode Penyusunan HPS yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi sebagai training provider memberikan kesempatan kepada peserta dari PT Energi Agro Nusantara untuk meningkatkan pemahaman mengenai penyusunan Harga Perkiraan Sendiri secara sistematis dan profesional. Melalui materi, studi kasus, serta diskusi interaktif bersama Zainal Imron Hidayat, peserta selanjutnya memperoleh wawasan mengenai pentingnya kualitas data, analisis kewajaran harga, serta pemahaman terhadap kondisi pasar dalam proses penyusunan HPS.

Kesimpulan Pelatihan Metode Penyusunan HPS

Pelatihan Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang diselenggarakan secara in house pada 12–13 Agustus 2026 di Aula PT Energi Agro Nusantara, Mojokerto memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dari PT Energi Agro Nusantara mengenai menyusun estimasi harga secara sistematis, wajar, dan dapat dipertanggungjawabkan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dan fungsi HPS, identifikasi kebutuhan, pengumpulan data harga, faktor-faktor yang memengaruhi harga, metode penyusunan HPS, serta teknik analisis kewajaran harga. Selanjutnya, peserta diharapkan mampu memahami setiap tahapan penyusunan HPS secara lebih terstruktur dan sesuai dengan karakteristik kebutuhan pengadaan.

Selain pembahasan teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi untuk membantu peserta memahami penerapan metode penyusunan HPS dalam situasi pengadaan yang nyata. Maka, peserta diharapkan mampu mengumpulkan dan menganalisis data harga secara tepat, memilih metode perhitungan yang sesuai, serta menyusun HPS yang lebih akurat dan relevan. Pada akhirnya, kompetensi ini dapat mendukung proses pengadaan yang lebih efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.

FAQ Pelatihan Metode Penyusunan HPS

Q : Apa tujuan Pelatihan Metode Penyusunan HPS?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai metode penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS), mulai dari identifikasi kebutuhan, pengumpulan data harga, pemilihan metode perhitungan, hingga analisis kewajaran harga untuk mendukung proses pengadaan yang efektif dan akuntabel.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Metode Penyusunan HPS?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Procurement Officer, Purchasing Staff, Pejabat Pengadaan, PPK, Tim Pengadaan, Estimator, dan Cost Engineer. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi profesional lain yang terlibat dalam perencanaan dan proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Metode Penyusunan HPS?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan serta mengumpulkan dan menganalisis data harga. Selanjutnya, peserta mempelajari metode penyusunan HPS dan mengevaluasi kewajaran harga. Selain itu, kompetensi tersebut dapat mendukung penyusunan HPS yang lebih sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama dua hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penyusunan HPS. Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Metode Penyusunan HPS?

A : Untuk mengikuti Pelatihan Metode Penyusunan HPS, Anda dapat menghubungi +62 813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sinergi Bangsa untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan in-house training. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI 

Training Manajemen Logistik Farmasi sangat penting bagi manajer farmasi, apoteker, staf gudang, dan profesional kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan obat, vaksin, dan peralatan medis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian inventaris farmasi secara tepat dan aman. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok farmasi, manajemen stok, pengendalian kadaluwarsa, dan kepatuhan terhadap regulasi kesehatan. Dengan keterampilan ini, fasilitas kesehatan dapat menjamin ketersediaan obat dan alat medis tepat waktu, mengurangi risiko pemborosan, memastikan keamanan produk, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pasien dan masyarakat secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Obat dan Alat Kesehatan: Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis secara tepat dan efisien.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan Farmasi: Mengajarkan teknik pengendalian stok, rotasi barang, dan pengurangan pemborosan atau kadaluwarsa.
  3. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi Kesehatan: Memberikan pemahaman prosedur logistik farmasi sesuai standar keamanan, mutu, dan regulasi pemerintah.
  4. Mengurangi Risiko Operasional dan Kualitas Produk: Membekali strategi mitigasi risiko distribusi dan penyimpanan obat/alatalat medis.
  5. Meningkatkan Ketersediaan dan Pelayanan Kesehatan: Menjamin obat dan alat medis tersedia tepat waktu untuk mendukung pelayanan pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Pengantar Manajemen Logistik Farmasi

    • Definisi dan konsep dasar logistik farmasi
    • Peran logistik dalam rantai pasok kesehatan
    • Tantangan dan tren terkini di manajemen farmasi
  2. Perencanaan Kebutuhan Obat dan Alat Kesehatan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan farmasi
    • Penjadwalan pengadaan dan distribusi
    • Optimasi stok untuk mencegah kekurangan atau kelebihan
  3. Pengadaan dan Manajemen Supplier Farmasi
    • Proses sourcing dan seleksi supplier obat dan alat medis
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier dan kepatuhan regulasi
  4. Penyimpanan dan Pergudangan Obat
    • Sistem penyimpanan sesuai standar keamanan dan mutu
    • Pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen kadaluwarsa
    • Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
  5. Distribusi dan Transportasi Farmasi
    • Perencanaan distribusi obat dan alat medis
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Mitigasi risiko kerusakan atau keterlambatan
  6. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Farmasi
    • Penerapan software manajemen inventaris farmasi
    • Sistem tracking distribusi dan automasi proses
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan berbasis bukti
  7. Kepatuhan Regulasi dan Standar Kesehatan
    • Prosedur sesuai standar keamanan obat dan alat medis
    • Audit dan pelaporan logistik farmasi
    • Implementasi Good Distribution Practice (GDP)
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Farmasi
    • Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
    • Simulasi perencanaan, penyimpanan, dan distribusi obat
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK FARMASI

  1. Manajer Farmasi / Apotek
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat medis. 
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi Farmasi
    Supervisor yang mengawasi operasional gudang dan pengiriman obat/alat medis, serta ingin memperkuat kemampuan pengendalian stok, rotasi barang, dan pengiriman tepat waktu.
  3. Staf Operasional Logistik Farmasi
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan, penyimpanan, dan distribusi obat/alatalat medis, serta ingin memahami praktik terbaik dan prosedur standar keamanan farmasi.
  4. Purchasing / Procurement Officer Farmasi
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan farmasi.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain Farmasi
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan obat dan alat medis, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di fasilitas kesehatan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN 

Training Manajemen Logistik dalam Bidang Pemerintahan sangat penting bagi aparatur pemerintah, manajer operasional, dan staf pengadaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan barang, distribusi, dan inventarisasi di instansi publik. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang perencanaan logistik, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang secara efisien serta sesuai regulasi pemerintah. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, pengendalian inventaris, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap prosedur administratif. Dengan keterampilan ini, instansi pemerintah dapat meningkatkan efisiensi operasional, transparansi, akuntabilitas, serta memastikan ketersediaan dan distribusi barang publik tepat waktu dan tepat sasaran.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Barang Publik: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang dan inventaris secara efektif.
  2. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi Pemerintah: Mengajarkan prosedur logistik yang sesuai standar dan peraturan administrasi publik.
  3. Mengoptimalkan Pengadaan, Penyimpanan, dan Distribusi: Meningkatkan keterampilan pengadaan, pengelolaan gudang, dan distribusi barang agar tepat waktu dan tepat sasaran.
  4. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Memberikan pemahaman tentang dokumentasi dan pelaporan logistik yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan.
  5. Mengelola Risiko Operasional Pemerintahan: Membekali strategi mitigasi risiko terkait keterlambatan atau kekurangan logistik publik.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

  1. Pengantar Manajemen Logistik Pemerintahan
    • Definisi dan konsep dasar logistik pemerintahan
    • Peran logistik dalam pelayanan publik
    • Tantangan dan tren terkini dalam pengelolaan logistik publik
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris Barang Publik
    • Teknik perencanaan kebutuhan barang dan material
    • Sistem pengendalian stok dan gudang instansi pemerintah
    • Strategi pengurangan pemborosan dan efisiensi biaya
  3. Pengadaan Barang dan Manajemen Supplier
    • Proses pengadaan sesuai regulasi pemerintah
    • Seleksi dan koordinasi supplier atau penyedia jasa
    • Evaluasi kinerja supplier dan kepatuhan administrasi
  4. Distribusi dan Transportasi Barang Publik
    • Perencanaan pengiriman barang ke unit kerja atau masyarakat
    • Optimalisasi rute dan moda transportasi
    • Mitigasi risiko keterlambatan distribusi
  5. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik Pemerintah
    • Pemanfaatan software manajemen inventaris dan gudang
    • Digitalisasi alur logistik dan tracking barang
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan
  6. Kepatuhan Regulasi dan Standar Operasional
    • Pemahaman prosedur logistik sesuai peraturan pemerintah
    • Audit dan pelaporan logistik instansi
    • Standar operasional dan dokumentasi yang akuntabel
  7. Manajemen Risiko Logistik Pemerintahan
    • Identifikasi risiko operasional dan mitigasinya
    • Strategi contingency planning untuk kelancaran distribusi
    • Studi kasus kegagalan logistik dan solusi
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Pemerintahan
    • Analisis kasus nyata pengelolaan logistik publik
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan distribusi barang
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan prosedur

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

  1. Manajer atau Kepala Bagian Logistik Pemerintahan
    Pejabat yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pengawasan seluruh proses logistik di instansi pemerintah.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi Pemerintahan
    Supervisor yang mengawasi penyimpanan dan distribusi barang publik, serta ingin memperkuat kemampuan pengendalian stok, pengiriman tepat waktu, dan keamanan inventaris instansi.
  3. Staf Operasional Logistik Pemerintahan
    Staf yang menangani kegiatan pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan prosedur logistik yang sesuai regulasi pemerintah.
  4. Pejabat Pengadaan / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan proses pengadaan barang/jasa, koordinasi dengan supplier, dan pengendalian biaya sesuai aturan pemerintah.
  5. Planner dan Analyst Logistik Pemerintahan
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di instansi pemerintah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU 

Training Manajemen Logistic Terpadu sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional supply chain yang ingin mengintegrasikan seluruh aktivitas logistik mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian inventaris secara menyeluruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan koordinasi antar departemen, optimasi alur barang, manajemen risiko, dan pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pendekatan terpadu, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menekan biaya, mempercepat pengiriman, dan memastikan ketersediaan material tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dan memperkuat kinerja rantai pasok perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengintegrasikan seluruh proses logistik dari pengadaan hingga distribusi.
  2. Mengoptimalkan Koordinasi Antar Departemen: Memastikan alur informasi dan barang berjalan lancar antar unit operasional untuk mengurangi hambatan.
  3. Mengurangi Biaya dan Pemborosan Operasional: Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen inventaris, transportasi, dan pergudangan secara terpadu.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Menjamin ketersediaan produk/material tepat waktu dan pengiriman yang akurat.
  5. Mengelola Risiko dan Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan pemahaman mitigasi risiko dan teknik pengambilan keputusan berbasis data dalam rantai pasok terpadu.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Pengantar Manajemen Logistic Terpadu
    • Definisi dan konsep dasar logistic terpadu
    • Peran integrasi logistik dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan implementasi logistic terpadu
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengelolaan stok dan optimasi gudang
    • Strategi pengurangan biaya dan pemborosan
  3. Manajemen Pengadaan Terpadu
    • Proses sourcing dan koordinasi supplier
    • Negosiasi kontrak dan kontrol kualitas material
    • Evaluasi kinerja supplier dan integrasi data
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Monitoring dan mitigasi risiko distribusi
  5. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Terpadu
    • Pemanfaatan ERP, WMS, dan TMS
    • Sistem tracking dan automasi proses logistik
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan
  6. Koordinasi Antar Departemen
    • Integrasi tim operasional, gudang, dan procurement
    • Proses komunikasi dan alur informasi yang efektif
    • Penerapan standar prosedur operasional terpadu
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Operasional
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan rantai pasok
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus risiko logistik terpadu
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistic Terpadu
    • Analisis kasus nyata integrasi logistik perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan koordinasi proses logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas integrasi seluruh proses logistik perusahaan. 
  2. Supervisor Logistik dan Gudang
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, distribusi, dan koordinasi tim operasional agar alur logistik berjalan lancar dan efisien.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik terpadu.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan secara terpadu.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di seluruh rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN JAKARTA

TRAINING MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

TRAINING MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN 

Training Manajemen Logistik Kepelabuhan sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional pelabuhan yang terlibat dalam pengelolaan arus barang, kargo, dan peralatan pelabuhan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategi logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi barang secara efisien dan aman. Peserta akan belajar teknik optimasi alur kargo, pengendalian inventaris, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi pelabuhan. Dengan keterampilan ini, operasional pelabuhan menjadi lebih cepat, aman, dan terkontrol, biaya operasional dapat ditekan, serta layanan kepada pengguna jasa meningkat, mendukung kelancaran rantai pasok nasional maupun internasional.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Pelabuhan: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang, kargo, dan peralatan secara optimal.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Inventaris dan Gudang Pelabuhan: Mengajarkan teknik pengendalian stok, penyimpanan, dan distribusi kargo agar biaya operasional dapat ditekan.
  3. Memperkuat Koordinasi dan Kinerja Tim Pelabuhan: Meningkatkan kemampuan koordinasi antara operator, manajemen, dan pihak terkait untuk kelancaran arus logistik.
  4. Mengelola Risiko dan Kepatuhan Regulasi: Memberikan strategi mitigasi risiko serta pemahaman terhadap aturan dan standar kepelabuhan.
  5. Meningkatkan Layanan kepada Pengguna Jasa Pelabuhan: Mendukung kecepatan, keamanan, dan ketepatan pengiriman kargo untuk kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

  1. Pengantar Manajemen Logistik Kepelabuhan
    • Definisi dan konsep dasar logistik pelabuhan
    • Peran pelabuhan dalam rantai pasok nasional dan internasional
    • Tantangan dan tren terkini di manajemen pelabuhan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Arus Kargo
    • Teknik perencanaan masuk dan keluar kargo
    • Penjadwalan pengiriman dan bongkar muat
    • Optimalisasi alur kargo untuk efisiensi waktu
  3. Manajemen Pergudangan dan Inventaris Pelabuhan
    • Sistem penyimpanan kargo dan peralatan
    • Pengendalian stok dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi (WMS, barcode, RFID)
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi Kargo
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Strategi mitigasi risiko transportasi
  5. Pengadaan dan Manajemen Supplier
    • Proses sourcing dan koordinasi dengan pihak terkait
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya operasional
    • Evaluasi kinerja supplier dan operator logistik
  6. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Pelabuhan
    • Penerapan software manajemen pelabuhan
    • Sistem tracking kargo dan automasi proses
    • Pemanfaatan data analytics untuk pengambilan keputusan
  7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Regulasi
    • Identifikasi risiko operasional dan keamanan kargo
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
    • Kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Pelabuhan
    • Analisis kasus nyata di pelabuhan
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan distribusi kargo
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

  1. Manajer Operasional Pelabuhan
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pengawasan seluruh aktivitas logistik di pelabuhan.
  2. Supervisor Logistik dan Gudang Pelabuhan
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, penyimpanan, dan distribusi kargo agar operasional pelabuhan berjalan lancar, aman, dan tepat waktu.
  3. Staf Operasional Logistik Pelabuhan
    Staf yang menangani kegiatan pengiriman, penyimpanan, dan pemantauan kargo, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi alur logistik.
  4. Purchasing / Procurement Officer Pelabuhan
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya operasional pelabuhan.
  5. Planner dan Analyst Logistik Pelabuhan
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan kargo, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di pelabuhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI JAKARTA

TRAINING LOGISTIK KONSTRUKSI

TRAINING LOGISTIK KONSTRUKSI

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI 

Training Logistik Konstruksi sangat penting bagi manajer proyek, engineer, dan staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan material dan peralatan di proyek konstruksi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian logistik secara efisien sesuai jadwal proyek. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok konstruksi, manajemen persediaan, serta pengendalian risiko keterlambatan material. Dengan keterampilan ini, proyek dapat berjalan lancar, mengurangi biaya, meminimalkan pemborosan, dan memastikan penggunaan material tepat waktu. Pelatihan ini mendukung kelancaran operasional, keamanan di lapangan, dan kesuksesan penyelesaian proyek konstruksi sesuai target.

PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

  1. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Material: Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengatur, dan mendistribusikan material konstruksi secara tepat waktu dan efisien.
  2. Mengoptimalkan Penyimpanan dan Distribusi: Mengajarkan teknik pengelolaan gudang dan pengiriman material untuk mengurangi pemborosan dan keterlambatan proyek.
  3. Memperkuat Koordinasi Proyek: Meningkatkan kemampuan koordinasi antara tim logistik, manajemen proyek, dan kontraktor lapangan.
  4. Mengurangi Risiko Keterlambatan dan Kekurangan Material: Memberikan strategi mitigasi risiko agar proyek berjalan sesuai jadwal.
  5. Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Proyek: Mendukung kelancaran operasional dan penggunaan sumber daya yang optimal untuk hasil konstruksi berkualitas tinggi.

MATERI PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

  1. Pengantar Logistik Konstruksi
    • Definisi dan konsep logistik konstruksi
    • Peran logistik dalam keberhasilan proyek
    • Tantangan dan tren terkini di proyek konstruksi
  2. Perencanaan Material Proyek
    • Teknik perencanaan kebutuhan material
    • Estimasi jumlah dan jadwal pengiriman
    • Penjadwalan untuk mencegah keterlambatan
  3. Manajemen Pengadaan dan Supplier
    • Proses sourcing dan seleksi supplier konstruksi
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Pengelolaan Pergudangan dan Penyimpanan
    • Sistem penyimpanan material di lapangan
    • Pengendalian stok dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi untuk monitoring material
  5. Distribusi dan Transportasi Material
    • Pemilihan moda transportasi yang tepat
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Mitigasi risiko keterlambatan pengiriman
  6. Manajemen Risiko Logistik Proyek
    • Identifikasi risiko terkait material dan peralatan
    • Strategi mitigasi gangguan supply chain
    • Perencanaan kontinjensi untuk kelancaran proyek
  7. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Konstruksi
    • Penggunaan software manajemen proyek dan logistik
    • Pemanfaatan barcode, RFID, dan tracking system
    • Integrasi digital untuk efisiensi operasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Proyek
    • Analisis kasus nyata di proyek konstruksi
    • Simulasi perencanaan, pengadaan, dan distribusi material
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIK KONSTRUKSI

  1. Manajer Proyek Konstruksi
    Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan seluruh alur material dan peralatan di lokasi proyek.
  2. Supervisor Lapangan
    Supervisor yang mengawasi operasional harian di lapangan dan ingin memperkuat kemampuan pengelolaan logistik, koordinasi tim, serta memastikan ketersediaan material sesuai jadwal proyek.
  3. Staf Logistik dan Gudang Proyek
    Staf yang bertugas menangani penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian material proyek agar alur logistik berjalan efisien dan aman.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, negosiasi kontrak, serta pengendalian biaya dan kualitas material konstruksi.
  5. Planner dan Analyst Proyek
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur logistik, dan menganalisis performa distribusi untuk perbaikan berkelanjutan di proyek konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Training Logistic & Supply Chain Management sangat penting bagi profesional, manajer operasional, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang alur logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian persediaan. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, manajemen risiko, serta penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya, mempercepat pengiriman, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjaga kelancaran pasokan barang. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat dan responsif terhadap dinamika pasar.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi biaya dan risiko kekurangan stok.
  3. Memperkuat Kinerja Logistik: Meningkatkan kecepatan, akurasi, dan efektivitas proses pengiriman dan distribusi barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu peserta memastikan produk sampai tepat waktu dengan kualitas yang terjaga.
  5. Mengembangkan Strategi Supply Chain Berkelanjutan: Memberikan pemahaman tentang pengelolaan rantai pasok yang adaptif, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar.

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistic & Supply Chain Management
    • Definisi dan konsep dasar supply chain
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengendalian stok dan metode inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pengadaan dan Supplier
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi dan manajemen kontrak
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pergudangan dan Manajemen Material
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Pengelolaan stock dan material handling
    • Teknologi pendukung pergudangan (WMS, barcode, RFID)
  6. Teknologi dan Digitalisasi Supply Chain
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses untuk efisiensi operasional
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Rantai Pasok
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan supply chain
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan alur rantai pasok. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan manajemen penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian stok untuk memastikan proses distribusi berjalan lancar dan tepat waktu.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam kegiatan pengadaan, pengiriman, dan penyimpanan barang, serta ingin memahami praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor aliran barang, dan menganalisis performa supply chain untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING 

Pelatihan Inventory Management & Effective Material Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan dan merencanakan kebutuhan material secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan material, pengendalian stok, optimasi gudang, serta metode perhitungan inventory untuk mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari forecasting permintaan, manajemen safety stock, integrasi dengan procurement, serta penerapan sistem digital untuk monitoring persediaan real-time. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan kelancaran rantai pasok, sehingga mendukung produktivitas dan kinerja perusahaan secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Meningkatkan Pemahaman Perencanaan Material: Membekali peserta dengan konsep perencanaan kebutuhan material yang tepat dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Pengendalian dan Pengelolaan Persediaan: Memberikan kemampuan mengatur stok, safety stock, dan reorder point secara optimal.
  3. Meningkatkan Efisiensi Operasional Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, aliran barang, dan integrasi dengan rantai pasok.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software untuk tracking real-time dan analisis inventory.
  5. Mendukung Pengendalian Biaya dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kelancaran proses material planning yang profesional dan terukur.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Konsep Dasar Inventory Management dan Material Planning
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan dan perencanaan material
    • Peran inventory dalam efisiensi operasional dan profitabilitas
    • Prinsip integrasi antara procurement, gudang, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
    • Forecasting permintaan dan analisis kebutuhan material
    • Penentuan safety stock, reorder point, dan lead time
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok
  3. Pengendalian dan Monitoring Persediaan
    • Teknik pengawasan stok dan evaluasi performa inventory
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi layout gudang dan aliran barang
    • Sistem penyimpanan dan distribusi yang efisien
    • Koordinasi antara warehouse, transportasi, dan procurement
  5. Integrasi dengan Procurement dan Supply Chain
    • Sinkronisasi antara pembelian, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan vendor dan pihak internal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  6. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory dan material planning
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem untuk meningkatkan efisiensi proses
  7. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory dan material planning
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Continuous improvement dan benchmarking praktik terbaik
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata perencanaan material dan pengelolaan persediaan
    • Implementasi strategi inventory management yang sukses
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan dan perencanaan material untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin memahami integrasi antara perencanaan pembelian, pengelolaan persediaan, dan kebutuhan material secara tepat waktu.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, distribusi, dan koordinasi rantai pasok agar operasional lebih efisien.
  4. Production Planner dan Production Staff
    Staf produksi yang membutuhkan perencanaan material tepat untuk mendukung kelancaran proses produksi dan menghindari kekurangan stok.
  5. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami dampak pengelolaan persediaan dan material planning terhadap biaya, valuasi aset, dan efisiensi operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Inventory Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan barang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan stok, pengendalian persediaan, metode penghitungan inventory, serta strategi optimasi gudang untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan stok. Peserta akan mempelajari teknik analisis kebutuhan, pengaturan safety stock, penggunaan sistem digital, serta monitoring kinerja persediaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi, efisiensi, dan produktivitas dalam pengelolaan inventaris, mendukung kelancaran operasional perusahaan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan pasar secara profesional dan terukur.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Inventory Management: Membekali peserta dengan pengetahuan pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
  2. Menguasai Teknik Perencanaan dan Pengendalian Stok: Memberikan kemampuan merencanakan kebutuhan, mengatur safety stock, dan mencegah kekurangan atau kelebihan persediaan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Gudang dan Distribusi: Melatih peserta dalam optimasi ruang gudang, penyimpanan, dan aliran barang.
  4. Mengembangkan Penggunaan Sistem Digital dan Monitoring Persediaan: Membekali peserta dengan penerapan software dan analisis kinerja inventory.
  5. Mendukung Efisiensi Operasional dan Produktivitas: Meningkatkan akurasi, efektivitas, dan kelancaran operasional perusahaan melalui pengelolaan persediaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    • Pengertian dan tujuan pengelolaan persediaan
    • Peran inventory dalam operasional dan profitabilitas
    • Prinsip efisiensi, akurasi, dan kontrol persediaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Analisis permintaan dan forecast kebutuhan barang
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Strategi perencanaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok
  3. Pengendalian dan Pengawasan Persediaan
    • Teknik monitoring dan evaluasi stok
    • Metode perhitungan persediaan: FIFO, LIFO, Average Cost
    • Penanganan barang kadaluarsa, rusak, atau obsolete
  4. Manajemen Gudang dan Distribusi
    • Optimalisasi ruang gudang dan layout penyimpanan
    • Sistem penyimpanan dan aliran barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
  5. Sistem Digital dan Teknologi Pendukung
    • Penerapan software inventory management
    • Tracking dan monitoring real-time persediaan
    • Integrasi sistem dengan procurement dan supply chain
  6. Analisis Kinerja dan KPI Persediaan
    • Pengukuran efektivitas pengelolaan inventory
    • Analisis biaya persediaan dan turnover rate
    • Benchmarking dan continuous improvement
  7. Manajemen Risiko dalam Inventory
    • Identifikasi risiko kekurangan atau kelebihan stok
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Asuransi dan proteksi persediaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata pengelolaan persediaan sukses dan gagal
    • Praktik terbaik manajemen inventory di industri
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Inventory dan Warehouse Staff
    Staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan persediaan untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kontrol stok di gudang.
  2. Logistics dan Supply Chain Staff
    Profesional yang ingin memahami koordinasi aliran barang dan optimasi rantai pasok untuk kelancaran distribusi.
  3. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang ingin mengintegrasikan perencanaan pembelian dengan pengelolaan stok agar mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan persediaan.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami pengaruh persediaan terhadap biaya, valuasi aset, dan pengendalian biaya operasional.
  5. Warehouse Supervisor dan Manager
    Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan, pengawasan, dan pengendalian persediaan secara profesional dan terukur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Management

Q : Apa itu Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola persediaan barang secara efektif. Pelatihan ini mencakup pengendalian stok, perencanaan kebutuhan material, hingga optimalisasi biaya inventori untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Q : Apakah Training Inventory Management cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperdalam kemampuan dalam pengelolaan persediaan

Q : Mengapa Training Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen inventori yang baik membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperlancar proses produksi dan distribusi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting untuk meningkatkan kinerja supply chain dan operasional bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT JAKARTA

TRAINING FRAUD IN PROCUREMENT

TRAINING FRAUD IN PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT 

Pelatihan Fraud in Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengenali, mencegah, dan mengatasi praktik kecurangan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas jenis-jenis fraud, indikasi kecurangan, metode audit, kontrol internal, dan mekanisme investigasi. Peserta akan mempelajari strategi identifikasi risiko, teknik monitoring transaksi, serta prosedur mitigasi dan pelaporan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan integritas, transparansi, dan akuntabilitas dalam procurement, mencegah kerugian finansial, serta mendukung tata kelola organisasi yang profesional. Pelatihan ini relevan untuk memastikan proses pengadaan berjalan efisien, aman, dan sesuai regulasi.

PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Mengenai Fraud dalam Procurement: Membekali peserta dengan pengetahuan jenis-jenis kecurangan dan modus operandi dalam pengadaan.
  2. Menguasai Teknik Deteksi dan Analisis Risiko: Memberikan kemampuan mengidentifikasi indikasi fraud dan potensi risiko operasional serta finansial.
  3. Meningkatkan Keterampilan Audit dan Monitoring: Melatih peserta dalam menerapkan kontrol internal, monitoring transaksi, dan investigasi kecurangan.
  4. Mengembangkan Strategi Pencegahan dan Mitigasi Fraud: Membekali peserta dengan langkah-langkah mitigasi risiko dan prosedur pelaporan fraud.
  5. Mendukung Integritas, Transparansi, dan Kepatuhan: Meningkatkan akuntabilitas, efisiensi, dan tata kelola pengadaan yang profesional dan aman.

MATERI PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Fraud dalam Procurement
    • Definisi dan jenis-jenis kecurangan dalam pengadaan
    • Dampak fraud terhadap organisasi dan keuangan
    • Prinsip integritas, transparansi, dan akuntabilitas
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko Fraud
    • Teknik deteksi indikasi kecurangan
    • Analisis risiko operasional dan finansial
    • Identifikasi area rawan fraud dalam procurement
  3. Audit dan Monitoring Proses Pengadaan
    • Penerapan kontrol internal dan prosedur audit
    • Monitoring transaksi dan evaluasi performa vendor
    • Teknik investigasi dan penanganan temuan fraud
  4. Pencegahan Fraud dalam Pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko dan pengendalian fraud
    • Kebijakan anti-fraud dan kode etik procurement
    • Pelatihan dan awareness staf terkait kecurangan
  5. Kepatuhan Regulasi dan Standar Industri
    • Peraturan pengadaan barang dan jasa terkait fraud
    • Kepatuhan audit internal dan eksternal
    • Dokumentasi dan pelaporan hasil audit
  6. Manajemen Risiko dan Strategi Mitigasi
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko fraud
    • Penanganan vendor dan kontrak bermasalah
    • Strategi continuous improvement dalam pengendalian fraud
  7. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata fraud dalam procurement
    • Praktik terbaik pencegahan dan penanganan fraud
    • Pembelajaran untuk peningkatan tata kelola pengadaan
  8. Implementasi Sistem Anti-Fraud
    • Integrasi kontrol dan monitoring ke dalam proses procurement
    • Penggunaan teknologi untuk deteksi dan pencegahan fraud
    • Evaluasi efektivitas sistem anti-fraud dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin memastikan proses pengadaan berjalan transparan, efisien, dan bebas dari praktik kecurangan.
  2. Procurement Staff dan Purchasing Officer
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan agar memahami indikasi fraud, teknik deteksi, dan mitigasi risiko.
  3. Internal Auditor dan Audit Team
    Tim audit yang ingin meningkatkan kemampuan melakukan pemeriksaan, investigasi, dan pengendalian risiko kecurangan.
  4. Finance dan Risk Management Staff
    Profesional yang ingin memahami risiko finansial dan operasional akibat fraud serta strategi pencegahannya.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang ingin memastikan kontrak pengadaan mendukung mitigasi fraud dan kepatuhan regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00