Category Archive Procurement

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Pelatihan Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi supplier, perencanaan kategori, negosiasi, pengendalian biaya, serta penerapan praktik terbaik procurement. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan strategi pengadaan ke dalam operasional perusahaan, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi serta kualitas pengadaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pencapaian target bisnis secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis: peserta akan memahami prinsip-prinsip pengadaan strategis, mulai dari analisis kebutuhan hingga integrasi dengan tujuan perusahaan.
  2. Membekali keterampilan perencanaan kategori dan evaluasi supplier: peserta mampu merancang strategi kategori, menilai supplier, dan memilih mitra pengadaan yang optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta akan dilatih untuk melakukan negosiasi efektif, mengurangi biaya pengadaan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Meningkatkan pemahaman mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta dapat mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan kepatuhan, serta mengelola kontrak dengan supplier.
  5. Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasional perusahaan: peserta mampu menerapkan praktik terbaik procurement untuk meningkatkan kinerja, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

  1. Konsep Dasar Strategy Procurement
    • Pengertian dan tujuan strategi procurement
    • Perbedaan strategic dan tactical procurement
    • Dampak procurement terhadap kinerja perusahaan
  2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Kategori
    • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
    • Klasifikasi kategori pengadaan
    • Strategi pengelolaan kategori kritis
  3. Evaluasi dan Seleksi Supplier
    • Kriteria evaluasi dan scoring supplier
    • Audit dan pemantauan kinerja supplier
    • Manajemen hubungan jangka panjang
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang menguntungkan
    • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
  5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Strategi pengendalian biaya pengadaan
    • Total Cost of Ownership (TCO)
    • Optimasi proses procurement
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement
    • Penggunaan software procurement dan ERP
    • Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Aplikasi Strategy Procurement
    • Analisis kasus nyata dalam perusahaan
    • Diskusi strategi optimal procurement
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, strategi kategori, dan evaluasi supplier secara profesional.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan procurement strategis.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang ingin memahami integrasi strategi procurement dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Operasional
    Staf yang terlibat dalam analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan melalui strategi procurement yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC SOURCING

TRAINING STRATEGIC SOURCING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Pelatihan Strategic Sourcing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, identifikasi dan evaluasi supplier, manajemen kategori, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan. Peserta juga akan mempelajari penerapan metode strategic sourcing untuk mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan yang kuat dengan supplier, membuat keputusan pengadaan yang berbasis data, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara profesional.

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip strategic sourcing.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan analisis kebutuhan dan evaluasi supplier.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan kategori dan negosiasi pengadaan.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Mendukung terciptanya pengadaan yang efisien, hemat biaya, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

  1. Konsep Dasar Strategic Sourcing
    • Definisi dan tujuan strategic sourcing
    • Perbedaan strategic sourcing dan tactical sourcing
    • Dampak strategic sourcing terhadap kinerja organisasi
  2. Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan
    • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
    • Klasifikasi kategori dan prioritas pengadaan
    • Strategi pemilihan kategori kritis
  3. Evaluasi dan Seleksi Supplier
    • Kriteria evaluasi supplier
    • Teknik scoring dan ranking supplier
    • Audit dan pemantauan kinerja supplier
  4. Negosiasi dan Strategi Kontrak
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang menguntungkan
    • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
  5. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Analisis skenario pengadaan
  6. Optimasi Biaya dan Kinerja Pengadaan
    • Total Cost of Ownership (TCO) dan cost reduction
    • Monitoring efisiensi pengadaan
    • Analisis kinerja supplier dan pengadaan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Strategic Sourcing
    • Penggunaan software procurement dan analytics
    • Sistem monitoring supplier dan kinerja pengadaan
    • Integrasi data pengadaan untuk keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Praktik Strategic Sourcing
    • Analisis kasus pengadaan nyata
    • Diskusi strategi sourcing optimal
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis.
  2. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang terlibat dalam alur pengadaan dan distribusi barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok.
  3. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang ingin memahami teknik evaluasi supplier, negosiasi, dan manajemen kategori secara profesional.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Pengadaan
    Staf yang bertanggung jawab melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan kategori untuk pengambilan keputusan pengadaan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi pengadaan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional, efisien, dan strategis. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan, seleksi dan evaluasi supplier, negosiasi harga, manajemen kontrak, serta pengendalian biaya pengadaan. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan risiko, kepatuhan regulasi, dan penerapan standar operasional prosedur (SOP) dalam pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses purchasing, membangun hubungan yang baik dengan supplier, meminimalkan risiko, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen pengadaan barang dan jasa.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan dan strategi procurement yang efisien dan efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam seleksi, evaluasi, dan pengelolaan hubungan dengan supplier.
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi, manajemen kontrak, serta pengendalian biaya pengadaan.
  5. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang profesional, transparan, meminimalkan risiko, dan selaras dengan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Purchasing Management
    • Peran dan fungsi purchasing dalam organisasi
    • Tujuan dan manfaat manajemen pengadaan
    • Hubungan purchasing dengan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan/periodik
    • Prioritas dan alokasi anggaran pengadaan
  3. Seleksi dan Evaluasi Supplier
    • Kriteria pemilihan supplier
    • Proses evaluasi kinerja supplier
    • Strategi pengembangan hubungan jangka panjang
  4. Negosiasi dan Strategi Harga
    • Teknik negosiasi efektif
    • Analisis harga dan total cost of ownership
    • Strategi mencapai win-win solution
  5. Manajemen Kontrak Pengadaan
    • Jenis-jenis kontrak pengadaan
    • Penyusunan klausul kontrak yang jelas
    • Monitoring dan evaluasi kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Risiko Pengadaan
    • Pengendalian anggaran pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan
    • Pelaporan dan dokumentasi pengadaan
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Penerapan standar operasional prosedur (SOP)
    • Etika bisnis dan transparansi
    • Pencegahan korupsi, kolusi, dan nepotisme
  8. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Purchasing
    • Key Performance Indicator (KPI) purchasing
    • Analisis efisiensi dan efektivitas pengadaan
    • Strategi continuous improvement dan best practice

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Purchasing/Procurement
    Manajer atau staf yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa secara profesional dan efisien.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap pemilihan supplier, negosiasi harga, dan pengelolaan kontrak agar proses pengadaan berjalan sesuai standar organisasi.
  3. Staf Logistik dan Supply Chain
    Staf yang terlibat dalam koordinasi pengadaan dengan gudang, distribusi, dan operasional untuk memastikan ketersediaan barang tepat waktu.
  4. Staf Administrasi dan Keuangan Pengadaan
    Staf administrasi atau keuangan yang mengelola dokumen, anggaran, dan laporan pengadaan agar sesuai prosedur dan transparan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian
    Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memahami strategi purchasing untuk mendukung efisiensi biaya, kelancaran operasional, dan integritas proses pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

TRAINING PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

 

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

Pelatihan Purchasing Governance di dalam Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai tata kelola pengadaan barang dan jasa yang transparan, akuntabel, dan sesuai prinsip GCG. Pelatihan ini membahas kebijakan dan prosedur pengadaan, manajemen risiko, kontrol internal, serta mekanisme audit dan kepatuhan. Peserta juga akan mempelajari strategi pengelolaan supplier, pengendalian biaya, serta pencegahan praktik korupsi dan konflik kepentingan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik pengadaan yang profesional, meningkatkan integritas dan efisiensi proses, serta mendukung reputasi organisasi yang baik.

PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DALAM GOOD CORPORATE GOVERNANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam pengadaan barang dan jasa.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan penerapan tata kelola pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko serta mencegah praktik korupsi atau konflik kepentingan.
  4. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal, audit, dan kepatuhan dalam proses purchasing.
  5. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang efisien, terpercaya, dan sesuai standar organisasi serta regulasi yang berlaku.

MATERI PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

  1. Konsep Dasar Good Corporate Governance (GCG)
    • Prinsip-prinsip GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran
    • Peran GCG dalam pengelolaan organisasi
    • Hubungan GCG dengan proses pengadaan
  2. Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance)
    • Kebijakan dan prosedur pengadaan yang efektif
    • Struktur pengendalian internal dalam pengadaan
    • Standard operating procedure (SOP) purchasing
  3. Manajemen Supplier dan Kontrak
    • Seleksi dan evaluasi supplier sesuai prinsip GCG
    • Penyusunan dan pengelolaan kontrak yang transparan
    • Monitoring kinerja supplier dan mitigasi risiko
  4. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi risiko operasional, finansial, dan hukum
    • Teknik mitigasi risiko pengadaan
    • Pengendalian risiko melalui dokumentasi dan audit
  5. Audit, Kepatuhan, dan Pengawasan Pengadaan
    • Mekanisme audit internal dan eksternal
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
    • Tindakan korektif dan pencegahan praktik penyimpangan
  6. Etika dan Integritas dalam Pengadaan
    • Pencegahan korupsi, kolusi, dan nepotisme
    • Praktik pengadaan yang etis dan profesional
    • Penanganan konflik kepentingan
  7. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Pengadaan
    • Key performance indicators (KPI) purchasing
    • Analisis efisiensi, efektivitas, dan transparansi pengadaan
    • Strategi continuous improvement purchasing governance
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus penerapan GCG dalam pengadaan
    • Simulasi pengambilan keputusan yang sesuai prinsip GCG
    • Diskusi dan berbagi praktik terbaik organisasi lain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Manajer atau staf procurement yang ingin memperkuat kemampuan dalam menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) pada proses pengadaan barang dan jasa agar lebih transparan, akuntabel, dan efisien.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab menyusun kebijakan, prosedur, dan pengawasan pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap GCG serta mengurangi risiko penyimpangan.
  3. Staf Legal, Compliance, dan Audit Internal
    Staf legal, compliance, atau audit internal yang terlibat dalam pengawasan pengadaan dan kepatuhan regulasi agar mampu mendukung tata kelola pengadaan yang profesional.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami praktik pengadaan berbasis GCG untuk meningkatkan integritas, efisiensi, dan koordinasi lintas fungsi.
  5. Kepala Bagian Keuangan dan Administrasi
    Kepala bagian keuangan atau administrasi yang terkait dengan pengendalian biaya dan dokumentasi pengadaan agar selaras dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas GCG.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROSES PENGADAAN EKSPOR

TRAINING PROSES PENGADAAN EKSPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

Pelatihan Proses Pengadaan Ekspor dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan pengadaan barang untuk kegiatan ekspor secara efektif dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan ekspor, pemilihan pemasok, pengendalian kualitas, serta pengelolaan dokumen ekspor seperti kontrak, invoice, packing list, dan perizinan. Peserta juga akan mempelajari koordinasi dengan pihak terkait, termasuk freight forwarder, bea cukai, dan lembaga pendukung ekspor. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proses pengadaan ekspor secara tertib, meminimalkan risiko, serta mendukung kelancaran pengiriman barang ke pasar internasional.

PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai alur dan mekanisme pengadaan barang untuk kegiatan ekspor.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan perencanaan dan pemilihan pemasok yang sesuai standar ekspor.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengelolaan dokumen dan persyaratan ekspor secara benar dan lengkap.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan kualitas, biaya, dan waktu pengadaan ekspor.
  5. Mendukung kelancaran proses ekspor dengan meminimalkan risiko administratif dan operasional.

MATERI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Pengantar Pengadaan Ekspor
    • Konsep dan ruang lingkup pengadaan ekspor
    • Peran pengadaan dalam rantai pasok internasional
    • Tantangan dan risiko pengadaan ekspor
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Spesifikasi Barang Ekspor
    • Analisis kebutuhan pasar ekspor
    • Penyusunan spesifikasi dan standar produk
    • Penjadwalan pengadaan untuk ekspor
  3. Pemilihan dan Manajemen Pemasok
    • Kriteria seleksi pemasok ekspor
    • Evaluasi kapasitas dan kualitas pemasok
    • Pengelolaan hubungan dengan pemasok
  4. Manajemen Kontrak dan Harga Ekspor
    • Jenis kontrak pengadaan ekspor
    • Penetapan harga dan syarat pembayaran
    • Pengendalian risiko kontraktual
  5. Pengendalian Kualitas dan Kuantitas Barang
    • Quality control dalam pengadaan ekspor
    • Inspeksi dan verifikasi barang
    • Penanganan ketidaksesuaian produk
  6. Dokumentasi dan Perizinan Ekspor
    • Invoice, packing list, dan kontrak penjualan
    • Perizinan dan regulasi ekspor
    • Dokumen kepabeanan dan pengapalan
  7. Koordinasi Logistik dan Pengiriman Ekspor
    • Peran freight forwarder dan shipping line
    • Pengaturan transportasi dan jadwal pengiriman
    • Asuransi dan pengamanan barang ekspor
  8. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Ekspor
    • Identifikasi risiko pengadaan ekspor
    • Strategi mitigasi risiko
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional

PESERTA PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Staf dan Manajer Procurement Ekspor
    Staf atau manajer procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pemilihan pemasok, dan pengelolaan pengadaan barang untuk kegiatan ekspor secara efektif dan sesuai regulasi.
  2. Staf dan Supervisor Logistik Ekspor
    Staf atau supervisor logistik yang terlibat dalam pengiriman barang ekspor dan ingin memperkuat koordinasi dengan pemasok, freight forwarder, dan pihak terkait untuk memastikan kelancaran proses ekspor.
  3. Staf Quality Control dan Administrasi
    Staf QC dan administrasi yang bertanggung jawab atas pemeriksaan kualitas, kuantitas, serta pengelolaan dokumen ekspor agar sesuai standar dan persyaratan internasional.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami seluruh alur pengadaan ekspor untuk meningkatkan efisiensi proses dan meminimalkan risiko keterlambatan atau ketidaksesuaian barang.
  5. Staf Legal dan Compliance Ekspor
    Staf legal atau compliance yang terlibat dalam kepatuhan regulasi ekspor dan perizinan agar proses pengadaan dan pengiriman barang memenuhi ketentuan hukum dan standar internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

Pelatihan Project Procurement & Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan pengadaan dalam proyek serta identifikasi dan pengendalian risiko yang menyertainya. Pelatihan ini membahas proses perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, hingga pengendalian biaya dan waktu proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik analisis risiko, mitigasi risiko pengadaan, serta pengambilan keputusan strategis untuk meminimalkan potensi kegagalan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola aktivitas pengadaan proyek secara efektif, mengurangi risiko, dan mendukung keberhasilan proyek secara berkelanjutan.

PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran strategis pengadaan dalam keberhasilan proyek.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pelaksanaan procurement proyek yang efektif dan terkontrol.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko pengadaan proyek.
  4. Meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan terkait vendor, kontrak, biaya, dan jadwal proyek.
  5. Mendukung keberhasilan proyek melalui pengendalian risiko dan optimalisasi proses procurement secara profesional.

MATERI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Project Procurement & Risk Management
    • Peran procurement dalam siklus proyek
    • Hubungan procurement dengan keberhasilan proyek
    • Prinsip dasar manajemen risiko proyek
  2. Perencanaan Pengadaan Proyek
    • Analisis kebutuhan dan ruang lingkup pengadaan
    • Penyusunan procurement plan proyek
    • Penjadwalan dan estimasi biaya pengadaan
  3. Strategi Pemilihan Vendor dan Kontraktor
    • Metode seleksi dan evaluasi vendor
    • Kriteria teknis, komersial, dan risiko
    • Manajemen hubungan dengan vendor
  4. Manajemen Kontrak Proyek
    • Jenis-jenis kontrak dalam proyek
    • Pengelolaan hak, kewajiban, dan perubahan kontrak
    • Pengendalian klaim dan sengketa
  5. Identifikasi dan Analisis Risiko Procurement
    • Jenis risiko pengadaan proyek
    • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
    • Analisis dampak terhadap biaya, mutu, dan waktu
  6. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko
    • Pengendalian risiko selama pelaksanaan proyek
    • Monitoring dan evaluasi risiko
  7. Pengendalian Biaya dan Jadwal Proyek
    • Integrasi procurement dengan cost control
    • Pengawasan progres pengadaan
    • Pencegahan keterlambatan dan pembengkakan biaya
  8. Studi Kasus dan Best Practice Project Procurement
    • Analisis kasus kegagalan dan keberhasilan proyek
    • Penerapan best practice procurement dan risk management
    • Diskusi dan simulasi pengambilan keputusan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Project Manager
    Project manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek serta ingin meningkatkan pemahaman pengadaan proyek dan pengelolaan risiko untuk memastikan proyek berjalan sesuai target biaya, mutu, dan waktu.
  2. Staf dan Manajer Procurement Proyek
    Staf atau manajer procurement proyek yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa proyek dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pemilihan vendor, serta pengendalian risiko pengadaan.
  3. Contract Engineer dan Contract Administrator
    Profesional yang menangani kontrak proyek dan membutuhkan pemahaman mendalam mengenai manajemen kontrak, risiko kontraktual, klaim, dan perubahan pekerjaan.
  4. Manajer Operasional dan Engineering
    Manajer operasional atau engineering yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan ingin memahami keterkaitan procurement dan risiko terhadap kelancaran operasional proyek.
  5. Staf Perencanaan, Cost Control, dan Risk Management
    Staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan biaya, pengendalian anggaran, serta manajemen risiko proyek dan ingin meningkatkan kemampuan analisis serta mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Pemeriksaan Barang dan Jasa dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melakukan pemeriksaan, pengujian, dan verifikasi barang serta jasa sesuai spesifikasi, kontrak, dan standar yang ditetapkan. Pelatihan ini membahas prosedur pemeriksaan penerimaan, metode inspeksi kualitas, dokumentasi hasil pemeriksaan, serta penanganan ketidaksesuaian. Peserta juga akan memahami aspek administrasi, teknis, dan akuntabilitas dalam proses pemeriksaan barang dan jasa. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan mutu, kuantitas, dan kesesuaian barang serta jasa yang diterima, meminimalkan risiko kesalahan, serta mendukung kelancaran operasional dan kepatuhan organisasi.

PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG JASA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Prosedur Pemeriksaan: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan, metode, dan standar pemeriksaan barang dan jasa.
  2. Menjamin Kesesuaian Mutu dan Spesifikasi: Membekali peserta agar mampu memastikan barang dan jasa sesuai kontrak, spesifikasi teknis, dan kebutuhan organisasi.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Ketelitian Pemeriksaan: Mengembangkan keterampilan inspeksi untuk meminimalkan kesalahan dan ketidaksesuaian.
  4. Memperkuat Akuntabilitas dan Dokumentasi: Meningkatkan kemampuan dalam pencatatan, pelaporan, dan administrasi hasil pemeriksaan secara tertib dan dapat dipertanggungjawabkan.
  5. Mengurangi Risiko dan Dampak Kerugian: Membekali peserta untuk mengidentifikasi potensi masalah sejak dini dan mencegah kerugian operasional maupun hukum.

MATERI PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

  1. Pengantar Pemeriksaan Barang dan Jasa
    • Tujuan dan ruang lingkup pemeriksaan
    • Peran pemeriksaan dalam pengadaan
    • Tanggung jawab tim pemeriksa
  2. Regulasi dan Standar Pemeriksaan
    • Ketentuan dan peraturan terkait pemeriksaan
    • Standar mutu dan spesifikasi teknis
    • Etika dan kepatuhan pemeriksaan
  3. Prosedur Pemeriksaan Barang
    • Pemeriksaan kuantitas dan kualitas
    • Inspeksi fisik dan fungsional
    • Penerimaan dan penolakan barang
  4. Prosedur Pemeriksaan Jasa
    • Verifikasi hasil pekerjaan jasa
    • Penilaian kesesuaian dengan kontrak
    • Dokumentasi serah terima pekerjaan
  5. Metode Inspeksi dan Pengujian
    • Teknik sampling dan pengujian
    • Alat bantu pemeriksaan
    • Evaluasi hasil inspeksi
  6. Penanganan Ketidaksesuaian dan Klaim
    • Identifikasi dan klasifikasi temuan
    • Tindak lanjut perbaikan dan penggantian
    • Penanganan komplain dan klaim
  7. Administrasi dan Dokumentasi Pemeriksaan
    • Berita acara pemeriksaan
    • Pelaporan hasil pemeriksaan
    • Arsip dan pengendalian dokumen
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Proses
    • Evaluasi efektivitas pemeriksaan
    • Pengendalian mutu berkelanjutan
    • Perbaikan prosedur pemeriksaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

  1. Pejabat dan Tim Pemeriksa Barang dan Jasa
    Pejabat atau anggota tim pemeriksa yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan barang dan jasa secara teliti, objektif, dan sesuai dengan spesifikasi serta ketentuan kontrak.
  2. Pejabat Pengadaan dan Procurement
    Pejabat pengadaan atau staf procurement yang terlibat dalam proses penerimaan hasil pengadaan agar mampu memastikan kesesuaian mutu, kuantitas, dan administrasi barang maupun jasa.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf quality control dan quality assurance yang bertanggung jawab terhadap pengendalian mutu barang dan jasa untuk memperkuat akurasi inspeksi dan dokumentasi hasil pemeriksaan.
  4. Manajer Operasional dan Proyek
    Manajer operasional atau proyek yang mengawasi pelaksanaan pekerjaan dan penerimaan hasil kerja jasa agar mampu meminimalkan risiko ketidaksesuaian dan keterlambatan.
  5. Auditor Internal dan Aparat Pengawasan
    Auditor internal atau aparat pengawasan yang membutuhkan pemahaman pemeriksaan barang dan jasa sebagai dasar evaluasi kepatuhan, akuntabilitas, dan pengendalian risiko organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

 

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE 

Pelatihan Negotiation Skill Improvement and Price Analysis for Purchasing Management Executive dirancang untuk meningkatkan kemampuan eksekutif dan manajer purchasing dalam melakukan negosiasi yang efektif serta analisis harga yang akurat dan strategis. Pelatihan ini membahas teknik negosiasi profesional, strategi menghadapi supplier, persiapan dan komunikasi negosiasi, serta metode analisis harga dan biaya untuk mendukung keputusan pembelian. Peserta juga akan mempelajari cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, mengendalikan biaya pengadaan, dan meminimalkan risiko komersial. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai pengadaan, memperkuat posisi tawar, serta mendukung efisiensi dan kinerja purchasing secara berkelanjutan.

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi Profesional: Membekali peserta dengan teknik dan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan optimal dengan supplier.
  2. Menguasai Analisis Harga dan Biaya: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur harga, komponen biaya, dan kewajaran penawaran supplier.
  3. Memperkuat Posisi Tawar Purchasing: Mengembangkan kepercayaan diri dan strategi komunikasi agar peserta memiliki posisi tawar yang kuat dalam proses negosiasi.
  4. Mengendalikan Biaya dan Risiko Pengadaan: Membekali peserta dengan keterampilan pengendalian biaya serta mitigasi risiko komersial dalam pembelian.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk menciptakan nilai tambah dan efisiensi pengadaan.

MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Pengantar Negosiasi dalam Purchasing Management
    • Peran negosiasi dalam pengadaan strategis
    • Tujuan dan prinsip negosiasi profesional
    • Etika dan sikap dalam negosiasi
  2. Persiapan dan Strategi Negosiasi
    • Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
    • Penyusunan strategi dan skenario negosiasi
    • Penentuan batas minimum dan target hasil
  3. Teknik dan Taktik Negosiasi Efektif
    • Teknik komunikasi dan persuasi
    • Menghadapi berbagai karakter supplier
    • Penanganan konflik dan deadlock
  4. Price Analysis dan Cost Structure
    • Konsep price analysis dan cost analysis
    • Identifikasi komponen biaya supplier
    • Evaluasi kewajaran harga penawaran
  5. Metode Perbandingan dan Evaluasi Harga
    • Benchmarking harga pasar
    • Analisis historis dan tren harga
    • Perbandingan penawaran antar supplier
  6. Pengambilan Keputusan dalam Negosiasi
    • Menilai hasil negosiasi dan alternatif
    • Menentukan keputusan terbaik
    • Dokumentasi hasil negosiasi
  7. Manajemen Risiko dan Kontrak Komersial
    • Risiko komersial dalam negosiasi
    • Klausul harga dan ketentuan pembayaran
    • Pengendalian perubahan dan klaim
  8. Evaluasi Hasil dan Peningkatan Berkelanjutan
    • Review kinerja negosiasi
    • Pembelajaran dari studi kasus
    • Pengembangan kemampuan negosiasi lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Purchasing Management Executive
    Eksekutif atau manajer purchasing yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis pengadaan dan membutuhkan peningkatan kemampuan negosiasi serta analisis harga untuk memperoleh nilai pembelian yang optimal.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang terlibat langsung dalam proses negosiasi dengan supplier dan evaluasi harga untuk memperkuat posisi tawar serta efisiensi biaya pengadaan.
  3. Staf Senior Purchasing dan Buyer
    Staf senior purchasing atau buyer yang ingin meningkatkan keterampilan negosiasi profesional dan kemampuan menganalisis struktur harga serta penawaran supplier.
  4. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer supply chain dan logistik yang berperan dalam pengendalian biaya dan kinerja supplier sehingga membutuhkan pemahaman negosiasi dan price analysis sebagai dasar koordinasi pengadaan.
  5. Manajer Keuangan dan Operasional Terkait Pengadaan
    Manajer keuangan atau operasional yang terlibat dalam pengawasan biaya pembelian dan kontrak komersial agar mampu mendukung keputusan pengadaan yang efisien dan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

 

DESKRIPSI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER 

Pelatihan Merancang Supplier Score Card untuk Penilaian Kinerja Supplier dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun alat ukur kinerja supplier yang objektif, terstruktur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penentuan indikator kinerja utama seperti kualitas, ketepatan waktu pengiriman, biaya, pelayanan, dan kepatuhan, serta metode penilaian dan pembobotannya. Peserta juga akan mempelajari cara mengolah data kinerja, menganalisis hasil penilaian, dan menggunakan supplier score card sebagai dasar evaluasi, pengambilan keputusan, dan peningkatan kerja sama dengan supplier. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja rantai pasok dan hubungan jangka panjang dengan supplier.

PELATIHAN SUPPLIER SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Memahami Konsep Penilaian Kinerja Supplier: Memberikan pemahaman tentang pentingnya evaluasi kinerja supplier dalam mendukung efektivitas dan keberlanjutan rantai pasok.
  2. Meningkatkan Kemampuan Menentukan Indikator Kinerja: Membekali peserta dalam menetapkan Key Performance Indicators (KPI) supplier yang relevan, terukur, dan objektif.
  3. Menguasai Penyusunan Supplier Score Card: Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang format, bobot, dan metode penilaian supplier secara sistematis.
  4. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Evaluasi: Membekali peserta untuk menganalisis hasil score card sebagai dasar evaluasi dan perbaikan kinerja supplier.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan penggunaan hasil penilaian supplier untuk pengembangan kerja sama dan pengendalian risiko pengadaan.

MATERI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORECARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Pengantar Penilaian Kinerja Supplier
    • Peran supplier dalam rantai pasok
    • Tujuan dan manfaat evaluasi kinerja supplier
    • Konsep dasar supplier score card
  2. Penentuan Key Performance Indicators (KPI) Supplier
    • Indikator kualitas, pengiriman, biaya, dan layanan
    • Indikator kepatuhan dan risiko supplier
    • Kriteria KPI yang objektif dan terukur
  3. Perancangan Struktur Supplier Score Card
    • Penyusunan format dan komponen score card
    • Penentuan bobot dan skala penilaian
    • Penyesuaian score card dengan kebutuhan organisasi
  4. Pengumpulan dan Pengolahan Data Kinerja Supplier
    • Sumber data penilaian supplier
    • Teknik pengolahan dan validasi data
    • Penggunaan data historis kinerja
  5. Metode Penilaian dan Perhitungan Skor
    • Teknik scoring dan perhitungan nilai akhir
    • Klasifikasi dan pemeringkatan supplier
    • Interpretasi hasil penilaian
  6. Analisis Hasil dan Evaluasi Kinerja Supplier
    • Identifikasi kekuatan dan kelemahan supplier
    • Analisis tren dan perbandingan kinerja
    • Penentuan tindakan perbaikan
  7. Tindak Lanjut dan Pengembangan Supplier
    • Penyusunan rencana perbaikan kinerja
    • Strategi pengembangan dan pembinaan supplier
    • Komunikasi hasil penilaian dengan supplier
  8. Implementasi dan Monitoring Supplier Score Card
    • Penerapan score card dalam proses pengadaan
    • Monitoring kinerja supplier secara berkala
    • Evaluasi dan penyempurnaan sistem score card

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Staf dan Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Staf atau pejabat pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja supplier secara objektif sebagai dasar pemilihan, pengendalian, dan pengembangan supplier.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang bertanggung jawab terhadap kinerja pemasok untuk memperkuat pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan hubungan jangka panjang dengan supplier.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain dan logistik yang terlibat dalam pemantauan kualitas, pengiriman, dan layanan supplier agar mampu menggunakan supplier score card sebagai alat pengendalian rantai pasok.
  4. Manajer Operasional dan Quality Control
    Manajer operasional dan quality control yang membutuhkan sistem penilaian supplier guna memastikan kualitas produk, kepatuhan standar, dan kontinuitas pasokan.
  5. Auditor Internal dan Manajemen Risiko
    Auditor internal dan tim manajemen risiko yang memerlukan alat evaluasi kinerja supplier untuk mendukung pengawasan, kepatuhan, dan mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan secara efektif, efisien, transparan, dan akuntabel sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas tahapan pengadaan mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pemilihan penyedia, hingga pengendalian kontrak dan evaluasi kinerja. Peserta juga akan dibekali pengetahuan mengenai manajemen risiko, etika pengadaan, serta pencegahan penyimpangan dalam proses pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengadaan, meminimalkan risiko hukum, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Pengadaan: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan, prinsip, dan regulasi pengadaan barang dan jasa yang berlaku.
  2. Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Pengadaan: Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pengelolaan pengadaan agar tepat mutu, tepat waktu, dan tepat biaya.
  3. Memperkuat Kepatuhan dan Akuntabilitas: Meningkatkan kesadaran terhadap aspek hukum, etika, dan transparansi dalam pelaksanaan pengadaan.
  4. Mengelola Risiko Pengadaan: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko pengadaan.
  5. Meningkatkan Kualitas Hasil Pengadaan: Mendorong tercapainya pengadaan yang mendukung kinerja organisasi dan keberlanjutan operasional.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Pengantar Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
    • Prinsip dan tujuan pengadaan
    • Ruang lingkup dan peran pengadaan
    • Tantangan pengadaan di organisasi
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Penyusunan spesifikasi teknis dan KAK
    • Penyusunan anggaran dan jadwal pengadaan
  3. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    • Peraturan pengadaan yang berlaku
    • Etika dan kepatuhan dalam pengadaan
    • Tanggung jawab dan sanksi hukum
  4. Metode dan Proses Pemilihan Penyedia
    • Jenis metode pengadaan
    • Proses evaluasi administrasi, teknis, dan harga
    • Penetapan dan negosiasi dengan penyedia
  5. Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak
    • Jenis kontrak pengadaan
    • Pengendalian pelaksanaan kontrak
    • Penanganan perubahan dan klaim
  6. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Pengendalian dan monitoring risiko
  7. Pengendalian Mutu dan Kinerja Penyedia
    • Pengawasan kualitas barang dan jasa
    • Penilaian kinerja penyedia
    • Tindak lanjut hasil evaluasi
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Pengadaan
    • Sistem monitoring proses pengadaan
    • Evaluasi hasil pengadaan
    • Penyusunan laporan dan dokumentasi pengadaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Pejabat dan Staf Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat atau staf yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pengadaan barang dan jasa sesuai regulasi, sehingga proses pengadaan menjadi efisien, transparan, dan akuntabel.
  2. Manajer dan Supervisor Bagian Pengadaan
    Manajer atau supervisor yang bertanggung jawab mengawasi tim pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur, optimalisasi anggaran, serta peningkatan kualitas pengadaan di organisasi.
  3. Tim Administrasi dan Keuangan Pengadaan
    Staf administrasi dan keuangan yang mendukung proses pengadaan agar mampu mengelola dokumen, anggaran, dan laporan pengadaan secara tepat dan terdokumentasi dengan baik.
  4. Aparatur Pemerintah dan Instansi Terkait
    Pegawai pemerintah atau instansi terkait yang terlibat dalam pengawasan, evaluasi, atau koordinasi pengadaan untuk memahami regulasi, mekanisme pengadaan, dan akuntabilitasnya.
  5. Konsultan dan Penyedia Jasa Pengadaan
    Konsultan atau penyedia jasa yang ingin memahami standar pengadaan dan prosedur organisasi agar dapat bekerja secara profesional, transparan, dan sesuai peraturan yang berlaku.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00