Category Archive Procurement

TRAINING AUDIT PROCUREMENT AND SERVICE

TRAINING AUDIT PROCUREMENT AND SERVICE

 

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT PROCUREMENT AND SERVICE 

Pelatihan Audit Procurement and Service dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit proses pengadaan barang, jasa, dan layanan secara efektif, transparan, dan sesuai regulasi. Peserta akan mempelajari teknik pemeriksaan dokumen, evaluasi kepatuhan prosedur, identifikasi risiko, serta audit kinerja pemasok dan penyedia layanan. Pelatihan ini menekankan pemahaman standar audit, pengendalian internal, serta mitigasi risiko operasional dan keuangan. Studi kasus dan simulasi audit memberikan pengalaman praktis, sehingga peserta dapat meningkatkan akurasi, kepatuhan, efisiensi proses procurement, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang mendukung kualitas layanan dan pengadaan perusahaan.

PELATIHAN AUDIT PROCUREMENT AND SERVICE JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN AUDIT PROCUREMENT AND SERVICE

  1. Meningkatkan Kompetensi Audit Pengadaan
    Membekali peserta dengan metode audit yang sistematis untuk memastikan pengadaan barang dan jasa berjalan sesuai prosedur.
  2. Evaluasi Kepatuhan dan Pengendalian Internal
    Membantu peserta menilai kepatuhan terhadap regulasi, SOP, dan kebijakan internal perusahaan.
  3. Identifikasi Risiko dan Mitigasi
    Memberikan kemampuan mendeteksi risiko operasional, keuangan, dan hukum, serta menyusun langkah mitigasinya.
  4. Analisis Kinerja Pemasok dan Layanan
    Membekali peserta mengevaluasi kualitas, efektivitas, dan efisiensi pemasok serta penyedia layanan.
  5. Rekomendasi Perbaikan Proses
    Mendukung peserta dalam menyusun laporan audit yang komprehensif dan memberikan rekomendasi peningkatan proses pengadaan dan layanan.

MATERI PELATIHAN AUDIT PROCUREMENT AND SERVICE

  1. Pengantar Audit Pengadaan
    • Tujuan dan prinsip audit procurement
    • Peran audit dalam pengendalian internal
    • Standar dan regulasi audit
  2. Proses Audit Procurement Barang dan Jasa
    • Tahapan pemeriksaan dokumen
    • Evaluasi kepatuhan prosedur
    • Audit kinerja pemasok
  3. Audit Layanan (Service Audit)
    • Evaluasi kualitas layanan
    • Penilaian kontrak dan SLA
    • Pemantauan kepatuhan penyedia layanan
  4. Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
    • Identifikasi risiko pengadaan dan layanan
    • Strategi mitigasi dan pencegahan
    • Pengawasan dan monitoring berkelanjutan
  5. Teknik Analisis dan Pelaporan Audit
    • Analisis data audit
    • Penyusunan temuan dan rekomendasi
    • Pembuatan laporan audit efektif
  6. Audit Kepatuhan dan Etika
    • Prinsip transparansi dan integritas
    • Kepatuhan hukum dan peraturan perusahaan
    • Pencegahan fraud dan penyalahgunaan
  7. Studi Kasus Audit Pengadaan
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi audit
    • Diskusi temuan dan solusi
  8. Best Practice dan Continuous Improvement
    • Benchmark praktik audit terbaik
    • Implementasi perbaikan berkelanjutan
    • Evaluasi dan monitoring hasil audit

PESERTA PELATIHAN AUDIT PROCUREMENT AND SERVICE

  1. Auditor Internal dan Eksternal
    Profesional yang bertugas memeriksa kepatuhan dan efektivitas proses pengadaan serta layanan untuk memastikan transparansi dan akurasi.
  2. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personel yang ingin memahami audit untuk meningkatkan kepatuhan, kualitas, dan efisiensi proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Pimpinan yang perlu memastikan bahwa pengelolaan pengadaan dan layanan berjalan sesuai prosedur dan regulasi perusahaan.
  4. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu mengintegrasikan hasil audit ke dalam perbaikan proses rantai pasok dan pengelolaan pemasok.
  5. Compliance Officer dan Risk Manager
    Personel yang ingin memperkuat pengawasan kepatuhan, mitigasi risiko, dan implementasi standar audit di pengadaan dan layanan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING E PROCUREMENT

TRAINING E PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN E-PROCUREMENT

Pelatihan E-Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam penerapan sistem pengadaan elektronik yang efisien, transparan, dan akuntabel. Peserta akan mempelajari proses pengadaan berbasis digital, mulai dari perencanaan, seleksi pemasok, pengajuan penawaran, hingga evaluasi kontrak, menggunakan platform e-procurement modern. Pelatihan ini juga menekankan pengelolaan data, integrasi sistem, dan pengawasan kinerja pengadaan. Dengan simulasi dan studi kasus, peserta dapat memahami praktik terbaik dalam e-procurement, mengoptimalkan waktu dan biaya, meminimalkan risiko kesalahan manual, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas proses pengadaan perusahaan.

PELATIHAN E-PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN E-PROCUREMENT

  1. Peningkatan Efisiensi Proses Pengadaan
    Membekali peserta dengan kemampuan menjalankan proses pengadaan secara cepat, akurat, dan terstruktur melalui sistem elektronik.
  2. Transparansi dan Akuntabilitas
    Mengajarkan peserta menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam seluruh tahapan pengadaan berbasis digital.
  3. Optimisasi Pemilihan Pemasok dan Penawaran
    Membantu peserta menyeleksi pemasok dan mengevaluasi penawaran secara sistematis menggunakan platform e-procurement.
  4. Pengelolaan Data dan Integrasi Sistem
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola data pengadaan, laporan, dan integrasi dengan sistem ERP atau manajemen logistik.
  5. Pengurangan Risiko Kesalahan Manual
    Mendukung peserta meminimalkan kesalahan manual, duplikasi data, dan potensi konflik atau sengketa dalam proses pengadaan.

MATERI PELATIHAN E-PROCUREMENT

  1. Pengantar E-Procurement
    • Konsep dan prinsip pengadaan elektronik
    • Manfaat e-procurement untuk perusahaan
    • Tantangan dan peluang implementasi
  2. Sistem dan Platform E-Procurement
    • Pengenalan platform e-procurement
    • Integrasi dengan sistem ERP
    • Fitur dan modul utama
  3. Proses Pengadaan Elektronik
    • Perencanaan pengadaan dan kebutuhan barang/jasa
    • Seleksi pemasok dan permintaan penawaran
    • Evaluasi penawaran dan keputusan kontrak
  4. Manajemen Data dan Dokumen
    • Pengelolaan dokumen elektronik
    • Pemantauan kinerja pemasok
    • Pelaporan berbasis digital
  5. Kepatuhan, Audit, dan Transparansi
    • Regulasi dan prosedur e-procurement
    • Audit internal dan eksternal
    • Menjamin kepatuhan dan integritas proses
  6. Strategi Negosiasi dalam E-Procurement
    • Teknik negosiasi online
    • Optimalisasi harga dan kualitas
    • Mengelola risiko komunikasi digital
  7. Studi Kasus dan Simulasi Platform
    • Simulasi pengadaan elektronik
    • Analisis kasus nyata
    • Lessons learned dan praktik terbaik
  8. Pengembangan Kompetensi Digital Procurement
    • Tips meningkatkan efisiensi operasional
    • Adaptasi teknologi baru
    • Monitoring dan evaluasi berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN E-PROCUREMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personel yang bertugas mengelola pengadaan barang/jasa melalui platform elektronik untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi proses.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Pengadaan
    Pimpinan yang ingin memastikan penerapan e-procurement berjalan sesuai regulasi, transparan, dan efisien.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu memahami integrasi sistem pengadaan elektronik untuk mendukung kelancaran rantai pasok.
  4. Analis Pengadaan dan Sistem Informasi
    Personel yang memantau kinerja sistem e-procurement, pengelolaan data, dan pelaporan digital untuk kepatuhan dan efisiensi.
  5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur
    Pemilik usaha yang ingin menerapkan e-procurement untuk mempercepat proses pengadaan, mengurangi risiko, dan meningkatkan transparansi operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

TRAINING SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN 

Pelatihan Sourcing in Global Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aktivitas sourcing pada skala internasional. Pelatihan ini membahas strategi pemilihan pemasok global, pengelolaan risiko lintas negara, serta tantangan perbedaan regulasi, budaya, dan logistik. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi global sourcing yang efektif untuk memastikan ketersediaan material, kualitas produk, dan efisiensi biaya. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung penguatan daya saing perusahaan dalam menghadapi dinamika dan kompleksitas supply chain global.

PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Global Sourcing
    Memberikan pemahaman peran dan karakteristik sourcing dalam supply chain global.
  2. Strategi Pemilihan Pemasok Internasional
    Membekali peserta dengan teknik evaluasi dan seleksi pemasok lintas negara.
  3. Pengendalian Risiko Global Supply Chain
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko geopolitik, logistik, dan regulasi.
  4. Efisiensi Biaya dan Kualitas Global
    Mendukung pencapaian efisiensi biaya tanpa mengorbankan kualitas dan keandalan pasokan.
  5. Peningkatan Daya Saing Perusahaan
    Memperkuat kemampuan perusahaan bersaing di pasar global melalui sourcing yang efektif.

MATERI PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Global Supply Chain dan Sourcing
    • Konsep global supply chain
    • Peran sourcing internasional
    • Tantangan global sourcing
  2. Strategi Global Sourcing
    • Offshoring dan nearshoring
    • Make or buy decision
    • Diversifikasi pemasok global
  3. Analisis Pasar dan Pemasok Global
    • Market intelligence internasional
    • Evaluasi pemasok lintas negara
    • Pemetaan risiko pemasok
  4. Regulasi dan Kepatuhan Internasional
    • Peraturan perdagangan internasional
    • Kepabeanan dan dokumen ekspor-impor
    • Kepatuhan dan etika global sourcing
  5. Negosiasi dan Kontrak Global
    • Negosiasi lintas budaya
    • Penyusunan kontrak internasional
    • Manajemen kontrak global
  6. Manajemen Risiko Global Sourcing
    • Risiko geopolitik dan logistik
    • Manajemen mata uang dan lead time
    • Contingency planning
  7. Koordinasi Logistik Global
    • Transportasi internasional
    • Incoterms dan pengiriman
    • Kolaborasi dengan mitra logistik
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus global sourcing
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan solusi

PESERTA PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Staf Procurement/Global Sourcing
    Personel yang terlibat langsung dalam pengadaan dan pemilihan pemasok internasional.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang mengelola rantai pasok lintas negara dan mitra global.
  3. Manajer Ekspor-Impor dan Perdagangan Internasional
    Profesional yang menangani transaksi dan kepatuhan perdagangan global.
  4. Supervisor Operasional dan Perencanaan
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material global dan koordinasi pasokan.
  5. Manajer Risiko dan Kepatuhan
    Profesional yang bertanggung jawab atas pengendalian risiko dan kepatuhan global supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

Pelatihan Effective Sourcing Strategies in Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun strategi sourcing yang efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas bagaimana memilih sumber pasokan yang tepat, mengelola hubungan dengan pemasok, serta memastikan ketersediaan material dan jasa sesuai kebutuhan operasional. Peserta akan mempelajari pendekatan strategic sourcing untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan keandalan pasokan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu perusahaan memperkuat daya saing supply chain dan mengurangi risiko gangguan pasokan.

PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Konsep Strategic Sourcing
    Memberikan pemahaman peran sourcing sebagai bagian strategis dalam supply chain.
  2. Peningkatan Efisiensi Biaya Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik sourcing untuk mendapatkan nilai terbaik.
  3. Pengelolaan Hubungan Pemasok
    Meningkatkan kemampuan membangun kerja sama yang efektif dan berkelanjutan.
  4. Pengendalian Risiko Pasokan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam aktivitas sourcing.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung keandalan pasokan dan kesinambungan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Sourcing dalam Supply Chain
    • Konsep dasar sourcing
    • Peran sourcing dalam supply chain
    • Tantangan sourcing global
  2. Strategic Sourcing Framework
    • Analisis kebutuhan dan spend
    • Kategori sourcing
    • Penyusunan strategi sourcing
  3. Analisis Pasar dan Pemasok
    • Market intelligence
    • Evaluasi dan pemetaan pemasok
    • Penilaian risiko pemasok
  4. Pemilihan dan Pengembangan Pemasok
    • Supplier selection criteria
    • Supplier development
    • Kolaborasi jangka panjang
  5. Negosiasi dan Kontrak Sourcing
    • Strategi negosiasi
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian perjanjian
  6. Manajemen Risiko Sourcing
    • Identifikasi risiko pasokan
    • Mitigasi dan contingency plan
    • Kepatuhan dan etika sourcing
  7. Pengukuran Kinerja Sourcing
    • KPI sourcing
    • Evaluasi performa pemasok
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sourcing
    • Permasalahan nyata
    • Pembelajaran dan solusi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Staf Procurement/Sourcing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan strategis dalam pemilihan dan pengelolaan pemasok.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas kesinambungan dan keandalan pasokan.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pemasok.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya dan evaluasi nilai pengadaan.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang membutuhkan strategi sourcing untuk mendukung perencanaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Procurement in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengadaan sebagai bagian strategis dari rantai pasok. Pelatihan ini membahas peran procurement dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa yang tepat, berkualitas, dan bernilai optimal dengan biaya yang efisien. Peserta akan mempelajari proses pengadaan end-to-end, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi, hingga pengelolaan kinerja pemasok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta keberlanjutan supply chain perusahaan.

PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Strategi Procurement
    Memberikan pemahaman peran procurement dalam mendukung kinerja supply chain.
  2. Efisiensi Biaya dan Nilai Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik pengadaan yang efektif dan bernilai tambah.
  3. Pengelolaan Pemasok yang Optimal
    Meningkatkan kemampuan seleksi, evaluasi, dan pengembangan pemasok.
  4. Pengendalian Risiko Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam proses procurement.
  5. Integrasi Procurement dengan Supply Chain
    Mendorong koordinasi procurement dengan perencanaan, produksi, dan logistik.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Procurement dan Supply Chain
    • Konsep dasar procurement
    • Peran strategis procurement
    • Hubungan procurement dan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Demand dan material planning
    • Spesifikasi barang dan jasa
    • Penjadwalan pengadaan
  3. Strategi dan Metode Pengadaan
    • Strategic sourcing
    • Make or buy decision
    • Pemilihan metode pengadaan
  4. Manajemen Pemasok (Supplier Management)
    • Seleksi dan kualifikasi pemasok
    • Evaluasi kinerja pemasok
    • Hubungan jangka panjang dengan pemasok
  5. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Nilai Pengadaan
    • Cost analysis
    • Total cost of ownership
    • Value for money
  7. Manajemen Risiko Procurement
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Mitigasi dan pengendalian risiko
    • Kepatuhan dan etika pengadaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Procurement
    • Analisis kasus pengadaan
    • Permasalahan supply chain
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi strategis dan operasional procurement.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas integrasi pengadaan dengan kinerja rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pengadaan.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang ingin memastikan pengadaan mendukung efisiensi dan pengendalian anggaran.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang berperan dalam perencanaan kebutuhan dan pengelolaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dalam mengelola rantai pasok secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini mencakup pengelolaan alur material, informasi, dan keuangan mulai dari pemasok hingga pelanggan akhir. Peserta akan mempelajari prinsip perencanaan, pengendalian persediaan, distribusi, serta kolaborasi antar fungsi dalam supply chain. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, kualitas layanan, serta daya saing bisnis dalam lingkungan yang dinamis.

PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Menyeluruh Supply Chain Management
    Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, proses, dan peran supply chain dalam bisnis.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Membantu peserta mengoptimalkan alur supply chain untuk mengurangi biaya dan pemborosan.
  3. Pengelolaan Persediaan dan Distribusi yang Efektif
    Membekali peserta dengan metode pengendalian stok dan distribusi yang tepat.
  4. Peningkatan Kolaborasi Lintas Fungsi
    Mendorong koordinasi yang lebih baik antara fungsi pengadaan, produksi, logistik, dan penjualan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen mengambil keputusan supply chain yang berbasis data dan strategi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Management
    • Konsep dan ruang lingkup SCM
    • Peran SCM dalam strategi bisnis
    • Tantangan SCM modern
  2. Perencanaan Supply Chain
    • Demand dan supply planning
    • Perencanaan kapasitas
    • Sinkronisasi perencanaan
  3. Procurement dan Supplier Management
    • Strategi pengadaan
    • Manajemen pemasok
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Inventory Management
    • Pengendalian persediaan
    • Penentuan level stok
    • Pengurangan overstock dan stockout
  5. Warehouse dan Distribution Management
    • Operasional pergudangan
    • Manajemen distribusi
    • Efisiensi alur logistik
  6. Transportation dan Logistics Management
    • Manajemen transportasi
    • Optimasi biaya pengiriman
    • Pemilihan moda transportasi
  7. Performance Measurement Supply Chain
    • KPI supply chain
    • Monitoring dan evaluasi
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice SCM
    • Analisis kasus supply chain
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin meningkatkan kelancaran alur material dan produksi.
  3. Manajer Procurement dan Purchasing
    Profesional yang mengelola pemasok dan proses pengadaan dalam supply chain.
  4. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Karyawan yang terlibat dalam analisis dan perencanaan supply chain perusahaan.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman SCM sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

TRAINING GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

 

DESKRIPSI PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

Pelatihan Global Logistic and Incoterm dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai aktivitas logistik internasional serta penerapan Incoterms dalam transaksi perdagangan global. Pelatihan ini membahas alur ekspor-impor, peran pelaku logistik internasional, pembagian tanggung jawab biaya dan risiko, serta penggunaan Incoterms yang tepat dalam kontrak dagang. Peserta akan memahami pentingnya pemilihan Incoterms dalam menghindari sengketa, meningkatkan efisiensi pengiriman, dan memastikan kepatuhan proses logistik global. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan logistik internasional dan perdagangan lintas negara.

PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

  1. Pemahaman Logistik Global: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses dan sistem logistik internasional.
  2. Penguasaan Incoterms: Membekali peserta dengan pemahaman penerapan Incoterms dalam perdagangan internasional.
  3. Pengelolaan Risiko Perdagangan: Membantu meminimalkan risiko biaya dan tanggung jawab dalam transaksi global.
  4. Efisiensi Proses Ekspor-Impor: Meningkatkan kelancaran dan ketepatan pengiriman internasional.
  5. Peningkatan Kepatuhan dan Profesionalisme: Mendukung praktik perdagangan global yang sesuai standar dan regulasi.

MATERI PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

  1. Pengantar Global Logistics
    • Konsep dan ruang lingkup logistik global
    • Peran logistik dalam perdagangan internasional
    • Tantangan logistik lintas negara
  2. Proses Ekspor dan Impor
    • Alur ekspor dan impor
    • Dokumen perdagangan internasional
    • Peran pelaku ekspor-impor
  3. Moda Transportasi Internasional
    • Transportasi laut, udara, dan darat
    • Pemilihan moda transportasi
    • Biaya dan waktu pengiriman
  4. Pengenalan Incoterms
    • Fungsi dan tujuan Incoterms
    • Struktur Incoterms terbaru
    • Kesalahan umum dalam penggunaan Incoterms
  5. Kelompok Incoterms
    • Incoterms kelompok E, F, C, dan D
    • Pembagian biaya dan risiko
    • Tanggung jawab penjual dan pembeli
  6. Incoterms dalam Kontrak Dagang
    • Penerapan Incoterms dalam kontrak
    • Hubungan Incoterms dengan pembayaran
    • Pengaruh Incoterms terhadap asuransi
  7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Risiko logistik internasional
    • Kepatuhan terhadap regulasi global
    • Pencegahan sengketa perdagangan
  8. Studi Kasus dan Praktik Incoterms
    • Analisis kasus penggunaan Incoterms
    • Simulasi penentuan Incoterms
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

  1. Staf Ekspor Impor dan Perdagangan Internasional
    Personel yang menangani transaksi ekspor-impor dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang logistik global dan Incoterms.
  2. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang mengelola pengiriman internasional dan ingin meningkatkan efisiensi serta kepatuhan proses logistik global.
  3. Staf Purchasing dan Procurement Internasional
    Karyawan yang terlibat dalam pembelian internasional dan perlu memahami pembagian risiko dan biaya melalui Incoterms.
  4. Freight Forwarder dan Profesional Logistik
    Praktisi logistik yang menangani pengiriman lintas negara dan membutuhkan pemahaman Incoterms secara profesional.
  5. Pelaku Usaha Ekspor dan Impor
    Pengusaha yang terlibat dalam perdagangan global dan ingin menghindari kesalahan kontrak serta sengketa internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT PURCHASING

TRAINING COST ESTIMATION COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

Pelatihan Cost Estimation and Cost Analysis in Procurement, Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menghitung, menganalisis, dan mengendalikan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari teknik estimasi biaya, analisis harga pasar, evaluasi penawaran, serta strategi negosiasi berdasarkan analisis biaya. Pelatihan ini juga membahas metode pengendalian pengeluaran, penghematan biaya, dan manajemen risiko terkait pengadaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membuat keputusan pembelian yang efisien, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan transparansi dan akurasi dalam setiap tahap procurement untuk mendukung kinerja perusahaan yang optimal.

PELATIHAN COST ESTIMATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam estimasi biaya: peserta dapat menghitung dan merencanakan biaya pengadaan secara akurat.
  2. Membekali keterampilan analisis biaya dan harga pasar: peserta mampu membandingkan penawaran dan menentukan harga wajar.
  3. Mengembangkan strategi penghematan biaya dan pengendalian pengeluaran: peserta dapat mengurangi risiko pemborosan dan efisiensi biaya.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam procurement: peserta mampu membuat keputusan pembelian yang tepat dan transparan.
  5. Mendukung penerapan best practices dan compliance dalam pengadaan: peserta memahami standar dan regulasi terkait pengadaan barang dan jasa.

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Pengantar Estimasi dan Analisis Biaya
    • Konsep cost estimation dan cost analysis
    • Peran analisis biaya dalam pengadaan
    • Prinsip efisiensi dan efektivitas biaya
  2. Teknik Estimasi Biaya
    • Estimasi biaya material, tenaga kerja, dan overhead
    • Metode bottom-up dan top-down
    • Studi kasus perhitungan biaya
  3. Analisis Harga dan Pasar
    • Evaluasi penawaran dan harga pasar
    • Benchmarking harga dan supplier
    • Strategi penentuan harga wajar
  4. Pengendalian Biaya dalam Procurement
    • Identifikasi biaya tersembunyi
    • Monitoring pengeluaran dan anggaran
    • Teknik cost saving dan efisiensi
  5. Negosiasi Berbasis Analisis Biaya
    • Strategi negosiasi harga
    • Menggunakan data analisis biaya untuk negosiasi
    • Studi kasus negosiasi efektif
  6. Manajemen Risiko Biaya
    • Identifikasi dan mitigasi risiko biaya
    • Analisis sensitivitas dan variabilitas harga
    • Perencanaan kontinjensi
  7. Pelaporan dan Dokumentasi Analisis Biaya
    • Penyusunan laporan estimasi dan analisis biaya
    • Visualisasi data untuk pengambilan keputusan
    • Dokumentasi audit dan compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata procurement
    • Diskusi strategi optimalisasi biaya
    • Penerapan best practices di perusahaan

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan biaya, evaluasi penawaran, dan pengendalian pengeluaran pengadaan.
  2. Staf Pengadaan dan Purchasing
    Staf yang ingin memperkuat keterampilan analisis biaya, estimasi harga, dan negosiasi berbasis data.
  3. Tim Finance & Budgeting
    Staf keuangan yang terlibat dalam pengawasan anggaran pengadaan agar dapat melakukan kontrol biaya secara efektif dan akurat.
  4. Tim Project Procurement
    Anggota tim proyek yang ingin memastikan setiap pengadaan barang dan jasa sesuai biaya yang direncanakan dan transparan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Audit Procurement
    Tim yang bertugas melakukan evaluasi, optimasi, dan audit proses procurement untuk efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Pelatihan Supplier Performance Assessment dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai dan mengevaluasi kinerja supplier secara sistematis dan objektif. Pelatihan ini mencakup pengukuran kualitas, ketepatan waktu pengiriman, kepatuhan kontrak, harga, dan layanan purna jual. Peserta juga akan mempelajari metode scoring, audit supplier, analisis risiko, serta strategi perbaikan kinerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan hubungan dengan supplier, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko operasional, dan memastikan kontinuitas pasokan barang dan jasa sesuai standar perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya evaluasi supplier: peserta memahami prinsip dan tujuan penilaian kinerja supplier.
  2. Membekali keterampilan pengukuran kinerja supplier: peserta dapat menilai kualitas, ketepatan pengiriman, harga, dan layanan.
  3. Mengembangkan kemampuan audit dan analisis risiko supplier: peserta mampu melakukan audit, identifikasi risiko, dan mitigasi masalah pasokan.
  4. Meningkatkan kemampuan scoring dan benchmarking supplier: peserta dapat membandingkan kinerja supplier dan membuat strategi perbaikan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen supplier: peserta mampu memperkuat hubungan supplier dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

  1. Konsep dan Tujuan Supplier Performance Assessment
    • Definisi dan pentingnya penilaian supplier
    • Dampak kinerja supplier terhadap rantai pasok
    • Hubungan supplier performance dengan keberlanjutan operasional
  2. Kriteria Evaluasi Supplier
    • Kualitas produk/jasa
    • Ketepatan waktu pengiriman
    • Kepatuhan kontrak dan harga
  3. Metode Penilaian dan Scoring Supplier
    • Teknik scoring dan ranking supplier
    • Metode kuantitatif dan kualitatif
    • Benchmarking kinerja supplier
  4. Audit Supplier dan Monitoring Kinerja
    • Prosedur audit internal dan eksternal
    • Pemantauan berkelanjutan dan indikator kinerja
    • Analisis gap dan identifikasi perbaikan
  5. Manajemen Risiko Supplier
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko supplier
    • Penanganan supplier bermasalah
  6. Perbaikan Kinerja dan Hubungan Supplier
    • Strategi kolaborasi dan peningkatan kinerja
    • Program pengembangan supplier
    • Negosiasi ulang dan manajemen kontrak
  7. Teknologi Pendukung Penilaian Supplier
    • Sistem monitoring dan dashboard supplier
    • Penggunaan software untuk scoring dan reporting
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supplier Performance Assessment
    • Analisis kasus nyata penilaian supplier
    • Diskusi strategi peningkatan kinerja supplier
    • Simulasi evaluasi dan rekomendasi tindakan

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengelolaan kinerja supplier.
  2. Pejabat dan Tim Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat atau anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab menilai supplier untuk memastikan kualitas, kontinuitas, dan kepatuhan pasokan.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang terlibat dalam pemantauan pasokan dan evaluasi supplier untuk kelancaran alur distribusi.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin memahami metode penilaian supplier dan monitoring kinerja untuk standar kualitas perusahaan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen kinerja supplier dan penguatan hubungan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Pelatihan Strategy Procurement for Mining Industry dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan khusus untuk industri pertambangan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi dan seleksi supplier, pengelolaan kontrak, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan di sektor tambang. Peserta juga mempelajari pengendalian biaya, manajemen kategori, dan integrasi strategi procurement dengan operasional tambang. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, menjaga kontinuitas pasokan, meminimalkan risiko, serta mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan pertambangan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

  1. Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis di industri pertambangan: peserta memahami prinsip-prinsip pengadaan yang sesuai kebutuhan operasional tambang.
  2. Membekali keterampilan analisis kebutuhan dan manajemen kategori: peserta mampu merancang strategi kategori dan memilih supplier yang tepat untuk sektor tambang.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta dapat melakukan negosiasi efektif, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta mampu mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan compliance, serta mengelola kontrak supplier di sektor tambang.
  5. Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasi pertambangan: peserta dapat menerapkan praktik terbaik untuk kontinuitas pasokan dan pencapaian target produksi.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

  1. Konsep Dasar Strategic Procurement di Industri Pertambangan
    • Pengertian dan tujuan procurement strategis di tambang
    • Perbedaan procurement tambang vs industri lain
    • Dampak strategi procurement terhadap operasional tambang
  2. Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan Tambang
    • Identifikasi kebutuhan alat, material, dan jasa
    • Klasifikasi kategori kritis dan prioritas pengadaan
    • Strategi pengelolaan kategori untuk kontinuitas operasi
  3. Evaluasi dan Seleksi Supplier Tambang
    • Kriteria evaluasi dan scoring supplier
    • Audit dan monitoring kinerja supplier
    • Manajemen hubungan jangka panjang dengan supplier
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Tambang
    • Teknik negosiasi efektif dengan supplier tambang
    • Penyusunan kontrak yang menguntungkan dan aman
    • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
  5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Pengadaan
    • Optimasi biaya pengadaan material dan jasa
    • Total Cost of Ownership (TCO) untuk sektor tambang
    • Analisis efisiensi dan evaluasi kinerja pengadaan
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Tambang
    • Identifikasi risiko supply chain dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement Tambang
    • Penggunaan software procurement dan ERP
    • Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Praktik Strategic Procurement di Tambang
    • Analisis kasus nyata pengadaan tambang
    • Diskusi strategi optimal procurement
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

  1. Manajer dan Staf Procurement Tambang
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis di sektor pertambangan.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa Tambang
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan pengadaan material serta jasa tambang.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik Tambang
    Staf supply chain yang terlibat dalam alur distribusi material dan perlengkapan tambang untuk memastikan kontinuitas pasokan.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Operasional Tambang
    Staf yang melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data di tambang.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi procurement yang tepat untuk mendukung produksi tambang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00