Category Archive Negotiation

  • Home   /  
  • Archive by category "Negotiation"
    • ( Page7 ) ( Page7 )
PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE ARBITRATION & MEDIATION : ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

DESKRISPSI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Alternative Dispute Resolution In Businessini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

Dengan mengikuti pelatihan Alternative Dispute Resolution In Business Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Alternative Dispute Resolution In Business dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Alternative Dispute Resolution In Business

MATERI TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT

1. Dispute (Typology and its development)

2. Business approaches for dispute settlement

3. Alternative Dispute Settlement (ADR)

4. Mediator Technique & Procedure

5. Interest-Based Solution,

6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win

solution)

7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),

8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)

9. Arbitration & its Procedure

10. National & International Arbitration

11. Enforcement (national & International)

12. Role Play Mediation (Special Session)

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Alternative Dispute Resolution In Business

METODE PELATIHAN ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

Metode Training Alternative Dispute Resolution In Business dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EXAMPLES OF ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Alternative Dispute Resolution In Businessini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Alternative Dispute Resolution In Business baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Alternative Dispute Resolution In Business ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Alternative Dispute Resolution In Business .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Arbitration & Mediation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Arbitration & Mediation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Arbitration & Mediation

Q : Apa itu Training Arbitration & Mediation?
A : Training Arbitration & Mediation adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, teknik, dan strategi penyelesaian sengketa melalui arbitrase dan mediasi secara efektif.

Q : Mengapa Training Arbitration & Mediation penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami alternatif penyelesaian sengketa di luar pengadilan serta meningkatkan kemampuan menangani dan menyelesaikan konflik secara profesional.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis sengketa, karakteristik kontrak, industri, dan kebutuhan penyelesaian sengketa perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Arbitration & Mediation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION

Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.

Dokumen tender adalah semua dokumen yg di-sebutkan diatas ditambah dengan addendum. Addendum adalah hasil penjelasan pada waktu penjelasan pekerjaan (aanwijzing) yang diha-diri dari pihak owner, rekanan, panitia lelang, konsultan perencana dan konsultan manaje-men konstruksi, kemudian dokumen tsb dibu-kukan yang nantinya merupakan bagian dari dokumen kontrak yang mengikat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TENDER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION

MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION

  1. Konsep Dasar Tender Management
    • Pengertian, tujuan, dan prinsip tender
    • Tahapan proses tender
    • Peran dan tanggung jawab tim tender
  2. Strategic Tender Planning
    • Penyusunan strategi dan tender plan
    • Analisis kebutuhan dan scope pekerjaan
    • Penentuan metode tender
  3. Penyusunan Dokumen Tender
    • Penyusunan TOR dan scope of work
    • Persyaratan administrasi dan teknis
    • Penyusunan jadwal tender
  4. Vendor Selection & Prequalification
    • Identifikasi calon vendor
    • Prequalification dan vendor screening
    • Evaluasi pengalaman dan kapabilitas vendor
  5. Tender Evaluation Criteria
    • Penyusunan kriteria evaluasi
    • Penentuan bobot dan scoring
    • Evaluasi administrasi, teknis, dan komersial
  6. Technical Evaluation
    • Evaluasi spesifikasi dan metodologi
    • Penilaian kemampuan teknis vendor
    • Analisis risiko teknis
  7. Commercial & Price Evaluation
    • Analisis harga penawaran
    • Perbandingan biaya antar vendor
    • Value for Money dan Total Cost of Ownership
  8. Tender Negotiation Strategy
    • Strategi negosiasi dengan vendor
    • Negosiasi harga dan commercial terms
    • Teknik mencapai kesepakatan terbaik
  9. Risk Management & Compliance
    • Identifikasi risiko tender
    • Conflict of interest dan fraud
    • Transparansi, akuntabilitas, dan compliance
  10. Tender Decision & Post-Tender Evaluation
    • Penyusunan scoring dan ranking vendor
    • Pengambilan keputusan dan rekomendasi pemenang
    • Evaluasi hasil tender dan continuous improvement

METODE PELATIHAN TENDER MANAGEMENT APPLICATION KUALA LUMPUR

PELATIHAN TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION JAKARTA

Metode Training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Tender Management and Evaluation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Tender Management and Evaluation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Tender Management and Evaluation

Q : Apa itu Training Strategic Tender Management and Evaluation?
A : Training ini membahas strategi pengelolaan dan evaluasi tender secara sistematis, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen, pemilihan vendor, evaluasi penawaran, hingga pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Strategic Tender Management and Evaluation penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola proses tender secara efektif, transparan, objektif, dan sesuai kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis pengadaan, kebijakan procurement, karakteristik industri, serta kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Tender Management and Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE PENGUKURAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

Supplier adalah pihak/orang yang menyediakan bahan baku untuk diolah menjadi produk jadi atau setengah jadi. Pengukuran kinerja adalah proses pengumpulan, analisis, dan/atau pelaporan informasi mengenai kinerja dari seorang individu, grup, organisasi, sistem atau komponen. Dalam proses ini, organisasi menetapkan parameter hasil untuk dicapai oleh program, investasi, dan akuisisi yang dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

1. Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya

2. Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan

3. Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor

4. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor

5. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective

6. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

PELATIHAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER JAKARTA

Metode Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengukuran Kinerja Supplier

Q : Apa itu Training Pengukuran Kinerja Supplier?
A : Training ini membahas cara mengukur dan mengevaluasi kinerja supplier secara sistematis menggunakan KPI, indikator kualitas, biaya, ketepatan pengiriman, responsivitas, fleksibilitas, serta Supplier Scorecard.

Q : Mengapa Training Pengukuran Kinerja Supplier penting diikuti?
A : Pengukuran kinerja membantu perusahaan mengetahui supplier yang memenuhi target, menemukan area yang perlu diperbaiki, serta mendukung pengambilan keputusan procurement dan supply chain.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis supplier, industri, indikator kinerja, sistem procurement, dan kebutuhan evaluasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengukuran Kinerja Supplier biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

Training The Power Negosiasi Dan Menjual Keterampilan

Training Menerapkan Proses Selling & Negotiation Secara Profesional

TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

DESKRIPSI TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

* Negoisasi melibatkan dua pihak yang masing-masing memiliki keinginan pihak lain, dengan mencapai kesepakatan melalui proses tawar menawar. Workshop ini menerangkan prinsip-prinsip pertukaran dan memberikan keyakinan serta kemampuan melakukan negoisasi serta mencapai hasil yang disepakati bersama.
* Negoisasasi selalu terjadi dan memainkan peran penting dalam kehidupan sehari-hari. Dalam pengaturan masalah bisnis negoisasi dapat dilakukan dengan rekan kerja, para manajer, klien suplair, kontraktor dan bahkan para pesaing. Dalam pelatihan ini, anda akan belajar tentang dasar-dasar proses negoisasi, dan meningkatkan kemampuan anda sebagai manager, supervisor dalam mempengaruhi hubungan kerja secara positif.
* Pelatihan ini menerangkan secara ringkas strategi yang telah terbukti untuk negoisasi yang lebih baik, dan memperlihatkan kepada anda bagaimana mencapainya dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur terhadap proses negoisasi, mulai dari tahap persiapan, dimana anda dapat belajar untuk memaksimalkan keuntungan bahkan sebelum negoisasi dimulai; sampai dengan tahap penutupan, dimana anda mungkin secara efektif harus berhubungan dengan ”taktik” pihak lain sampai pada menit terakhir.
* Pelatihan ini memberikan keahlian – keahlian yang diperlukan untuk melakukan negoisasi. Setelah menyelesaikan sesi pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat memahami dasar – dasar negoisasi, tahap negoisasi mampu menyusun rencana, strategi dan skenario negoisasi, mampu menggunakan teknik dan taktik negoisasi.

TUJUAN TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

* Memiliki kemampuan daya juang gigih dalam melakukan aktivitas Selling maupun negotiating
* Mampu meyakinkan dan menutup penjualan maupun negoisasi
* Smart menggunakan strategi dalam memenangkan hati customer dalam menuju proses win-win
* Lebih kreatif dalam menciptakan dan menggali kebutuhan lawan negoisasi
* Mampu menghindarkan sentuhan emosi dalam berinteraksi, sedikit bicara banyak menghasilkan
* Lebih mampu menerapkan proses selling & Negotiation secara profesional
* Mampu menjadikan keberatan menjadi sebuah kesempatan baik dalam selling maupun negoisasi
* Punya satu harapan goal untuk lebih optimal dalam mencapai target

OUTLINE TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

* Paradigma Baru Selling & Negoitation dalam iklim Perubahan
* Mengenal Pola Prilaku Customer
* Kekuatan Relationship Selling dalam    memenangkan Hati Customer
* Efektif dalam menggali kebutuhan, keinginan dan Harapan Customer
* Selling Communication dalam berinteraksi dengan Customer
* Power Conviction Selling dan Handing objection dalam Mempengaruhi Keputusan Customer
* Meyakinkan dengan kemampuan presentasi yang Memukau Customer
* Komitmen seorang pemenang & Kontemplasi

WHO SHOULD ATTEND

* Purchasing/ Procurement manager,
* Logistic/Supply Chain Manager,
* Marketing,
* Sales Manager

METODE TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING THE POWER NEGOTIATION AND SELLING SKILL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Power Negotiation and Selling Skill

Q : Apa itu Training The Power Negotiation and Selling Skill?
A : Training The Power Negotiation and Selling Skill adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dan keterampilan menjual. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, strategi negosiasi, memahami kebutuhan pelanggan, menangani keberatan, hingga membangun kesepakatan yang saling menguntungkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training The Power Negotiation and Selling Skill?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi secara efektif, membangun hubungan dengan pelanggan, menghadapi keberatan dalam proses penjualan, meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif, serta meningkatkan peluang tercapainya target penjualan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training The Power Negotiation and Selling Skill?
A : Materi umumnya mencakup prinsip dasar negosiasi, strategi dan teknik negosiasi, komunikasi persuasif, memahami kebutuhan pelanggan, teknik menghadapi keberatan, strategi closing, membangun kepercayaan pelanggan, serta penerapan selling skill dalam situasi bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training The Power Negotiation and Selling Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING MODERN METHODS IN PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Training Ruang Lingkup Negosiasi

Training Strategi BernegosiasiTRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

TUJUAN TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu meningkatkan kemampuan dalam bernegosiasi dan menghadapi supplier.

MATERI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

1. Ruang lingkup negosiasi
2. Strategi bernegosiasi
3. Teknik mempengaruhi lawan bicara
4. Pencapaian kesepakatan
5. Teknik mmencapai Win-win solution
6. Komunikasi efektif dengan supplier
7. Perkembangan metode purchasing modern
8. Memilih supplier terbaik
9. Melakukan proses pembelian terbaik
10.

PESERTA TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering.

METODE TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers

Q : Apa itu Training Creative Marketing Thinking?
A : Training Creative Marketing Thinking adalah pelatihan yang membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif dalam menyusun strategi, ide, dan solusi pemasaran yang inovatif serta relevan dengan kebutuhan konsumen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Creative Marketing Thinking?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan berpikir kreatif, menemukan ide pemasaran baru, memahami kebutuhan konsumen, menyusun strategi marketing yang lebih efektif, serta menciptakan konsep kampanye yang menarik dan berbeda dari kompetitor

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Creative Marketing Thinking?
A : Materi umumnya mencakup creative thinking, ideation, memahami customer needs, pengembangan konsep marketing, strategi diferensiasi, problem solving, brainstorming, dan penerapan kreativitas dalam aktivitas pemasaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET

TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET

TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET

Training Pemasaran Dan Penjualan Untuk Meningkatkan Target Anda

Training Memelihara Customer Dan Menciptakan Loyalitas

TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET

PENDAHULUAN :

Profesi Marketing dan Sales sering dianggap profesi tingkat kedua dalam perusahaan, tapi jika mereka memahi dan mencermati dengan baik posisi –posisi inilah yang menjadi kunci, garda terdepan serta sangat penting dalam proses bisnis saat ini. Dan dapat dijadikan sebagai bagian dari proses serta anak tangga dalam jenjang karir menjadi lebih baik.

TUJUAN TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET :

Setelah mengikuti pelatihan ini maka para peserta akan mampu untuk:
1. Memiliki motivasi untuk terus perform dan memiliki karir diperusahaanya
2. Memiliki kekuatan dan stamina untuk menciptakan hasil atau mencapai target penjualan secara maksimal sesuai dengan koridor yang telah ditentukan.
3. Memiliki kemampuan untuk menjual melalui pelayanan sempurna.
4. Memiliki ketajaman dalam menganalisa calon ”prospect customer”.
5. Memiliki kemampuan memelihara customer dan menciptakan loyalitas.
6. Memiliki pola pikir yang kreatif dalam menghadapi setiap masalah dan memandangnya sebagai suatu opportunity ( negotiation skill ).
7. Membangun kesadaran tentang arti penting perubahan dan kesiapan untuk melakukan perubahan baik perubahan pola pikir maupun perubahan kebiasaan.
8. Melepaskan dari belenggu-belenggu keterbatasan untuk menemukan kekuatan dari masing-masing individu.
9. Kesuksesan selalu berawal dari kekuatan pola pikir dan kemauan dari dalam yang kuat.

CAKUPAN MATERI TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET :

* What is Marketing and Sales ?
+ Megerti dan memahami arti dari Marketing dan Sales yang sesungguhnya, serta peran – peran penting mereka bagi pergeraka serta keutuhan suatu bisnis ataupun bidang usaha apappun.
* How to be A POWERFUL “ MARKETING AND SALES”
+ Membangun motivasi sebagai seorang Marketing dan Sales, sehingga mampu menemukan kekuatan pribadi. Menggerakkan kekuatan dan keinginan untuk menjual.
* Marketing and Selling skil
+ Memahami kemampuan serta cara – cara Measarkan – Menjual dengan Melayani
* The Role of Marketing and Sales
+ Pemahaman peran yang harus dijalankan seorang Marketing dan Sales terhadap keinginan Managemen Perusahaan, terhadap Tim Kerjanya, terhadap Kolega Bisnisnya, dan terhadap Dirinya sendiri
* The Mareting and Sales Plan
+ The Ideal Plan, Pre-Planning for Success, The Sequence of Planning, The Content of the Plan, Controlling the Plan
+ Pemahaman tentang penyusunan perencanaan Marketing dan Sales yang terintegrasi dan terimplemantasi.
* The Marketing and Sales Approach and Handling Objection
+ Pemahaman tentang implementasi strategi Marketing sales dalam pola yang sangat sederhana agar mampu membuat terobosan ide sales yang berdampak langsung terhadap penjualan.Mengelola keberatan dan keluhan pelanggan dengan baik sehingga tetap membangun jaringan dan membangun nama baik.
* Types of Customer
+ Customer adalah komponen yang sangat penting dalam pergerakan dan dinamika seorang Marketing dan Sales, sehingga kita harus tahu tipe – tipe maupun karakter dari mereka, serta bagaimana menghadapinya.
* Negotiation Skill
+ Memiliki kemampuan menegosiasikan permasalahn, keinginan dan kesulitan yang terjadi pada proses menjual, sehingga tidak mengenal kata “ SULIT dan tidak BISA “. Yang ada hanya bagaimana dan mengapa?
* That shouldn’t be done by Marketing and Sales
+ Mindset Customer adalah Raja pada saat ini sudah bergeser, menjadi Customer adalah yang Menggaji kita. Sehingga ada beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh Marketing dan Sales terhadap Customer.
* Goal Setting Deployment Implementation
+ Teknik-teknik mengimplementasi pencapaian target Marketing dan sales yang telah ditetapkan.

SASARAN PESERTA TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET:

Tim Marketing dan Sales

METODE TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING AND SALES TO BOOSTING YOUR TARGET

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing and Sales to Boosting Your Target

Q : Apa itu Training Marketing and Sales to Boosting Your Target?
A : Training Marketing and Sales to Boosting Your Target adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional marketing dan sales dalam merencanakan, menjalankan, dan mengevaluasi strategi pemasaran serta penjualan. Pelatihan ini membahas marketing and selling skills, penyusunan marketing dan sales plan, pendekatan kepada customer, handling objection, negotiation skill, hingga teknik implementasi pencapaian target penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing and Sales to Boosting Your Target?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan menjual melalui pelayanan yang efektif, menganalisis prospek customer, membangun loyalitas pelanggan, menangani keberatan dan keluhan, melakukan negosiasi, serta menyusun strategi untuk mencapai target marketing dan sales. Pelatihan ini juga membantu peserta membangun mindset dan motivasi yang lebih kuat untuk meningkatkan performa penjualan

Q : Apakah Training Marketing and Sales dapat membantu meningkatkan target penjualan?
A : Ya. Training ini membekali peserta dengan pendekatan praktis untuk menyusun sales plan, memahami karakter dan kebutuhan customer, melakukan pendekatan penjualan, menangani objection, mengembangkan kemampuan negosiasi, serta menerapkan goal setting untuk mendukung pencapaian target penjualan secara lebih terarah

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing and Sales to Boosting Your Target sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Training Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

DESKRIPSI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Managemet yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda. Supplier Management dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.
Dalam prakteknya, Supplier Management akan menciptakan hubungan yang lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko. Didalamnya ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.
Dalam pengaturan masalah bisnis negoisasi dapat dilakukan dengan rekan kerja, para manajer, klien suplair, kontraktor dan bahkan para pesaing. Dalam pelatihan ini, anda akan belajar tentang dasar-dasar proses negoisasi, dan meningkatkan kemampuan anda sebagai manager, supervisor dalam mempengaruhi hubungan kerja secara positif.
Pelatihan ini menerangkan secara ringkas strategi yang telah terbukti untuk negoisasi yang lebih baik, dan memperlihatkan kepada anda bagaimana mencapainya dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur terhadap proses negoisasi, mulai dari tahap persiapan, dimana anda dapat belajar untuk memaksimalkan keuntungan bahkan sebelum negoisasi dimulai; sampai dengan tahap penutupan, dimana anda mungkin secara efektif harus berhubungan dengan ”taktik” pihak lain sampai pada menit terakhir.

TUJUAN PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

• Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok

a. Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
b. Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
c. Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
d. Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada

• Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis

a. Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
b. Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
c. Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

• Memiliki kemampuan daya juang gigih dalam melakukan aktivitas Selling maupun negotiating
• Mampu meyakinkan dan menutup penjualan maupun negoisasi
• Smart menggunakan strategi dalam memenangkan hati customer dalam menuju proses win-win
• Lebih kreatif dalam menciptakan dan menggali kebutuhan lawan negoisasi
• Mampu menghindarkan sentuhan emosi dalam berinteraksi, sedikit bicara banyak menghasilkan
• Lebih mampu menerapkan proses selling & Negotiation secara profesional
• Mampu menjadikan keberatan menjadi sebuah kesempatan baik dalam selling maupun negoisasi
• Punya satu harapan goal untuk lebih optimal dalam mencapai target

MATERI Training Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying

2. The Benefits of Supplier Management

• Optimize supplier relationships
• Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
• Lengthen and strengthen critical supplier relationships
• Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

3. Purchase Categories

• Commodities
• High Impact
• Odds and Ends

4. Selecting the Right Suppliers and Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

6. Formal Steps Extend the Supplier Management Activity

7. Supplier Management Behaviors Model

8. Understand the stages in developing relationships with suppliers

9. Improvement of Supplier Management

10. The principles and fundamental understanding of Negotiation

11. Methods in Business Negotiations and Rule of Law in Negotiation

12. Preparation and Negotiation Process Business (Psychic and Material)

13. Simulation Business Negotiation with customized Case with participants daily

METODE PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam melakukan negosiasi strategis sekaligus mengelola hubungan dengan supplier secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi berbasis data, strategi mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution), evaluasi kinerja pemasok, manajemen risiko pemasok, hingga pengembangan kerja sama jangka panjang. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi pengadaan, mengurangi biaya operasional, dan membangun rantai pasok yang lebih kuat

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun strategi negosiasi yang lebih efektif, memperoleh harga dan syarat kontrak yang lebih kompetitif, mengelola konflik dengan supplier secara profesional, serta membangun kemitraan bisnis yang berkelanjutan. Selain itu, peserta juga akan memahami teknik evaluasi supplier, mitigasi risiko dalam rantai pasok, dan cara meningkatkan kualitas layanan pemasok sehingga proses pengadaan menjadi lebih efisien dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep advanced negotiation, strategi persiapan negosiasi, komunikasi persuasif, analisis kebutuhan supplier dan buyer, teknik bargaining, contract negotiation, supplier relationship management (SRM), vendor performance evaluation, supplier risk management, conflict resolution, hingga studi kasus dan simulasi negosiasi untuk meningkatkan keterampilan praktis peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Training Memenangkan Negosiasi

Training Negosiation Skills

TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan negosiasi win-win.

Kemampuan negosiasi adalah hal esensial yang perlu dimiliki oleh karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose. Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya, dll. Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal,melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan.

Melalui program pelatihan, para peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara. Kesemua pemahaman itu akan dibawakan secara :
1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

SASARAN TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Memahami esensi negosiasi
2. Membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose)
3. Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain
4. Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja

OUTLINE TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

* Esensi komunikasi dan negosiasi
* Elemen negosiasi RADPAC
* Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close
* Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi
* Driver, Influence, Steadiness, Compliance
* Self Assessment
* 5 Prinsip win-win negotiation skills
* NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara
* Penggunaanteknikchunking untukmempengaruhilawanbicara
* Chunking up, Chunking down, Chunking side
* Individual Skill Practice

PESERTA TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS :

* Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll.
* Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills

METODE TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WIN-WIN NEGOTIATION SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Win-Win Negotiation Skills

Q : Apa itu Training Win-Win Negotiation Skills?
A : Training Win-Win Negotiation Skills adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan negosiasi secara efektif dengan pendekatan saling menguntungkan bagi semua pihak. Pelatihan ini membahas teknik komunikasi, strategi negosiasi, pengelolaan konflik, membangun hubungan jangka panjang, serta cara mencapai kesepakatan tanpa merugikan salah satu pihak

Q : Apa manfaat mengikuti Training Win-Win Negotiation Skills bagi karyawan dan perusahaan?
A : Mengikuti Training Win-Win Negotiation Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun kepercayaan dalam hubungan bisnis, menyelesaikan perbedaan pendapat secara profesional, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal. Bagi perusahaan, pelatihan ini dapat meningkatkan efektivitas kerja sama dengan klien, mitra bisnis, vendor, maupun internal organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Win-Win Negotiation Skills?
A : Materi Training Win-Win Negotiation Skills umumnya mencakup konsep dasar negosiasi, memahami kepentingan lawan negosiasi, strategi mencapai kesepakatan bersama, teknik komunikasi persuasif, menghadapi keberatan, mengelola konflik, membangun hubungan profesional, serta praktik simulasi negosiasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Win-Win Negotiation Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Training Memenangkan Negosiasi

Training Memahami Negotiation Principle

training memenangkan negosiasi murah

LATAR BELAKANG TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Negotiation adalah suatu ketrampilan / skill yang harus dipelajari dan harus dipraktekan agar menjadi ahlinya. Negosisi ini berlaku unutk bisnis, pribadi dan juga hubungan antar bawahan dan atasan. Hal ini dilakukan agar hidup lebih bernilai dari waktu ke waktu.

SASARAN PROGRAM TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

Program ini dirancang  agar para peserta dapat :
* Memahami Negotiation Process
* Memahami Negotiation Style
* Memahami Negotiation Outcomes
* Memahami Negotiation Principle
* Memahami Negotiation Model
* Memahami Common Negotiating Mistakes
* Memahami Motivated Negotiator
* Memahami Win-Win Negotiations
* Memahami Good Negotiator
* Memahami TIPS & TRICK

MATERI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

1.  Memahami Negotiation Process
* Memahami hubungan antara Process, Style dan Outcomes.
* Memahami 3 tipe yang ada : Quick, Deliberate dan Middle berikut contohnya.

2.   Memahami Negotiation Style
3.  Memahami Negotiation Outcomes
* Memahami Hasil yang diinginkan:   Realistic, Acceptable dan Worst berikut contohnya.

4.  Memahami  Negotiation Principle
* Memahami prinsip dalam ber negosiasi agar dapat memenangkan negosiasi.

5. Memahami Negotiation Model
*  Memahami Model negosiasi yang ada: Investigate, Presentation, Bargaining dan Agreement berikut contohnya.

6.  Memahami Common Negotiating Mistakes
* Memahami Kesalahan yang ada dalam bernegosiasi berikut contohnya.

7.  Memahami Motivated Negotiator
* Apakah anda seorang Motivated Negotiator?

8.  Memahami Win-Win Negotiations
* Bagaimana menjadikan negosiasi yang Win–Win Solution?

9. Memahami Good Negotiator
* Bagaimana menjadi Good Negotiator?

10. Memahami TIPS & TRICK
* · Bagaimana memahami TIPS & TRICK agar dapat memenangkan negosiasi untuk hasil yang diinginkan?

METODE TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WINNING THE NEGOTIATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Winning the Negotiation

Q : Apa itu Training Winning the Negotiation?
A : Training Winning the Negotiation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, strategis, dan menghasilkan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Pelatihan ini membahas teknik komunikasi, strategi menghadapi berbagai tipe negosiator, cara membangun hubungan bisnis, hingga metode mencapai kesepakatan terbaik dalam berbagai situasi negosiasi

Q : Mengapa kemampuan negosiasi penting dalam dunia kerja dan bisnis?
A : Kemampuan negosiasi sangat penting karena hampir setiap aktivitas profesional melibatkan proses mencapai kesepakatan, baik dengan pelanggan, supplier, mitra bisnis, maupun internal perusahaan. Melalui Training Winning the Negotiation, peserta dapat meningkatkan kemampuan persuasi, mengelola konflik, memahami kebutuhan pihak lain, serta mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai hasil yang optimal

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Winning the Negotiation?
A : Materi Training Winning the Negotiation umumnya mencakup dasar-dasar negosiasi, persiapan strategi negosiasi, teknik komunikasi persuasif, memahami gaya negosiator, mengelola keberatan, teknik bargaining, penyelesaian konflik, serta cara menciptakan kesepakatan yang memberikan manfaat bagi semua pihak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Winning the Negotiation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00