Maintenance Archives | Laman 77 dari 86 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

PELATIHAN INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT

Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik rumah sakit dalam mendukung pelayanan kesehatan yang efektif, efisien, dan berkesinambungan.
Merencanakan kebutuhan logistik rumah sakit berdasarkan tingkat penggunaan, anggaran, dan kebutuhan setiap unit pelayanan.
Mengelola proses pengadaan, penerimaan, penyimpanan, dan distribusi obat, alat kesehatan, bahan medis habis pakai (BMHP), serta barang nonmedis sesuai prosedur yang berlaku.
Menerapkan sistem pengendalian persediaan (inventory management) untuk menjaga ketersediaan stok sekaligus menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan.
Melakukan pengelolaan gudang (warehouse management) sesuai dengan standar penyimpanan, keamanan, dan kualitas barang.
Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam rantai pasok (supply chain) untuk menjamin kelancaran operasional rumah sakit.
Memanfaatkan sistem informasi logistik rumah sakit untuk meningkatkan akurasi data, efisiensi proses, dan kemudahan pelaporan.

MATERI TRAINING INTEGRASI LOGISTIK

Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit
Perlunya manajemen logistik yang efektif
Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
Tipe dan aliran logistik
Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit
Inventory Management
Sistem persediaan di rumah sakit
Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
Metoda pengendalian persediaan
Menentukan persediaan minimum dan maksimum
Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
Tatacara perhitungan nilai persediaan
Metoda FIFO
Metoda LIFO
Metoda Average
Inventarisasi dan auditing persediaan
Tujuan inventarisasi persediaan
Proses inventarisasi persediaan
Tujuan audit persediaan persediaan
Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
Pedoman auditing persediaan
Proses auditing persediaan
Purchasing
Pentingnya pembelian yang efektif
Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
Sistem dan Prosedur pembelian
Kriteria pemilihan supplier
Teknik dan metode pemilihan supplier
Warehousing
Sistem pergudangan di rumah sakit
Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
Receiving (Penerimaan barang)
Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
Storage (penyimpanan barang)
Material Issuing (Pengeluaran barang)
Material Handling (penanganan barang)
Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA TRAINING INTEGRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

INSTRUKTUR PELATIHAN LOGISTIK RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN INTEGRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

TRAINING INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik Rumah Sakit penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami pengelolaan logistik rumah sakit secara menyeluruh sehingga ketersediaan obat, alat kesehatan, dan kebutuhan operasional dapat terjamin, biaya lebih terkendali, serta pelayanan kepada pasien berjalan optimal.

Q : Apa kompetensi yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu merencanakan kebutuhan logistik, mengelola persediaan, mengawasi proses pengadaan dan distribusi, mengoptimalkan manajemen gudang, serta melakukan evaluasi kinerja logistik rumah sakit.

Q : Rumah sakit atau institusi apa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ini relevan bagi rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit pendidikan, klinik, puskesmas, laboratorium kesehatan, serta institusi pelayanan kesehatan lainnya yang mengelola logistik dan rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Logistik Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TRAINING TEKNIK PENANGANAN ALAT BERAT (WHEEL LOADER)

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ALAT BERAT

Pengertian dari alat berat adalah segala macam peralatan/pesawat mekanis termasuk attachment & implementnya baik yang bergerak dengan tenaga sendiri (self propelled) atau ditarik (towed-type) maupun yang diam ditempat (stationer) dan mempunyai daya lebih dari satu kilo-watt, yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan-pekerjaan kontruksi pertambangan, industri umum, pertanian/kehutanan dan/atau bidang-bidang pekerjaan lainnya, sepanjang tidak merupakan alat processing langsung.

Perusahaan tertentu biasanya banyak mempergunakan alat berat dalam proses produksinya untuk memaksimalkan proses operasi produksi. Hal tersebut secara tidak langsung memerlukan pengetahuan mendalam terkait dengan alat-alat berat yang digunakan di lapangan. Perkembangan teknologi yang kian berkembang juga mengharuskan perusahaan untuk senantiasa mengupdate informasi sehingga perusahaan dapat mengambil manfaat dengan proses kerja yang lebih efesien. Penurunan kualitas pada alat berat juga dapat ditanggulangi apabila perusahaan mengetahui teknik maintenance yang efektif. Selain bermanfaat untuk mempermudah proses operasi produksi, hal tersebut juga berguna bagi perusahaan sehingga mengetahui teknik untuk menanggulangi terjadinya kecelakaan.

Oleh sebab itu diperlukan manajemen pengelolaan dan penanganan yang khusus dalam menggunakan dan merawat peralatan tersebut untuk memaksimalkan fungsi manajemen dan pengawasan yang baik sehingga meminimalisir kerugian yang mungkin bisa ditimbulkan.

MATERI TRAINING PEMELIHARAAN ALAT BERAT

Dasar-dasar pemanfaatan alat berat
Manajemen alat berat
Jenis-jenis Alat Berat
Fungsi Kendaraan Alat Berat
Faktor-dalam Pemilihan Alat berat
Analisis Harga Satuan Alat dan Kombinasi Alat
Komponen Biaya Alat berat
Kegunaan alat berat
Identifikasi kebutuhan alat berat
Maintenance pada alat berat
Komponen Dasar: Engine, power train, dan hydraulic.
Latar Belakang dan Tujuan Perawatan dan Pemeliharaan
Penyediaan Suku Cadang
Pelumasan dan Sistem Pendingin
MMiS Software( Maintenance Management Information System )
Pengetahuan pada bahan bakar alat berat
Proses instalasi alat berat
Spare part alat berat
Bengkel Servis dan Layanan Pabrikan
Perbaikan kerusakan Engine
Perbaikan kerusakan Sistem Hydraulic
Produk Perlindungan Asuransi
Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
Best practice pada purchasing, controlling and maintenance

PESERTA TRAINING PEMELIHARAAN ALAT BERAT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Direktur Perusahaan, General Manager, Manager Operasi, Manager Produksi, Supervisor produksi, Teknisian, para staf administrasi serta supervisor lapangan yang bertanggungjawab pada ketersediaan data-data dan dokumentasi yang terkait dengan fungsi pengelolaan alat berat.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ALAT BERAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PEMELIHARAAN ALAT BERAT KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat?
A : Peserta akan memahami cara mengelola armada alat berat secara optimal, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, serta menekan biaya perawatan dan perbaikan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan alat berat.

Q : Apakah pelatihan membahas aspek K3 dalam pengelolaan alat berat?
A : Ya. Peserta akan mempelajari penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3), inspeksi keselamatan, serta pengendalian risiko dalam operasional alat berat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Pengelolaan Alat Berat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

DESKRIPSI TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

Training Balancing Machine dan Alignment dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai teknik balancing dan alignment pada mesin-mesin berputar (rotating equipment). Kedua proses ini merupakan bagian penting dari kegiatan predictive maintenance dan preventive maintenance untuk menjaga performa mesin, memperpanjang umur peralatan, serta mengurangi risiko kerusakan yang dapat menyebabkan downtime produksi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar getaran mesin (vibration), penyebab unbalance dan misalignment, metode pengukuran, penggunaan balancing machine, teknik alignment menggunakan dial indicator maupun laser alignment, hingga analisis hasil pengukuran. Pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan praktik sehingga peserta mampu menerapkan teknik balancing dan alignment secara tepat sesuai standar industri.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan manufaktur, pembangkit listrik, pertambangan, minyak dan gas, petrokimia, semen, pulp and paper, serta industri lain yang mengoperasikan rotating equipment sebagai bagian dari proses produksinya.

TUJUAN TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

Memahami konsep dasar balancing dan alignment pada rotating equipment serta pengaruhnya terhadap keandalan mesin.
Mengidentifikasi penyebab unbalance, misalignment, dan getaran berlebih yang dapat menyebabkan penurunan performa maupun kerusakan mesin.
Memahami prinsip kerja balancing machine beserta prosedur pengoperasiannya sesuai standar keselamatan kerja.
Melakukan proses balancing untuk mengurangi getaran dan meningkatkan stabilitas putaran mesin.
Melaksanakan alignment poros (shaft alignment) menggunakan metode dial indicator maupun laser alignment secara akurat.
Mengoperasikan peralatan balancing dan alignment dengan benar sesuai prosedur dan spesifikasi teknis.
Menganalisis hasil pengukuran getaran dan alignment untuk menentukan tindakan korektif yang tepat.

MATERI TRAINING PENGUKURAN BALANCING

1. PENDAHULUAN

Frekuensi;Perpindahan;Kecepatan;Percepatan; Sudut Fasa;Fungsi Sinus;Fugsi Cosinus

2. GETARAN AKIBAT KETIDAKSEIMBANGAN (UNBALANCE)

Jenis-jenis Unbalance;Unbalance Kopel;Sumber-sumber Unbalance

3. PENYEIMBANGAN DI LAPANGAN (FIELD BALANCING)

Penyeimbangan Satu Bidang (Single Plane Balancing);Hukum Sinus;Hukum Cosinus;Massa Coba (Trial Weights and Force);Hal-hal yang perlu diperhatikan;Berat Ekivalen (Equivalent Weights);Penyeimbangan Dua Bidang (Two Plane Balancing);Pemilihan Metode Penyeimbangan;Rotor Menggantung (Overhung Rotors);Catatan tentang Penyeimbangan

TEKNIK PENYEIMBANGAN SATU BIDANG
KETIDAKSESUMBUAN(MISALIGNMENT)POROS
Metode Grafik
Jenis-jenis Ketidaksesumbuan; Ketidaksesumbuan pada penggerak sabuk (Belt Drives); Hubungan Sudut Fasa; Catatan untuk Motor Listrik

4. ALIGNMENT LANJUT (ADVANCED MACHINE ALIGNMENT)

Motor Listrik; ShimsSoft Foot;Pemberian Torsi

Kopling; Alat Bantu Alignment (Alignment Fixture) dan Lenturan Batang (Bar Sag); Pengukuran Dasar Dial Indicator:Pengukuran dan Pembacaan; Alignment Vertikal; Metode Grafik; Metode Kalkulator; Menggeser Mesin pada Bidang Horisontal; Pemuaian (Thermal Growth) dan Alignment pada Kondisi Panas; Peralatan-peralatan dengan Penggerak Poros; Kopling U-joint;Spool Pieces;Pembacaan Lubang (Bore Readings);Pompa Vertikal;Lima Puluh Langkah untuk Alignment Presisi

5. REVERSE INDICATOR ALIGNMENT

Lenturan Batang;Pengukuran Mesin;Alignment Vertikal;Metode Grafik;Metode Kalkulator;Alignment, Horisontal; Pemumaian Pembacaan Lubang

PESERTA TRAINING PENGUKURAN BALANCING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh:

Maintenance Manager / Superintendent / Engineer / Supervisor / Planner
Production Manager / Superintendent / Engineer /Supervisor
Plant Manager/ Superintendent / Engineer/ Supervisor
Everybody who wants to add knowledge and interest in the above subject

INSTRUKTUR PELATIHAN MESIN BALANCING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGUKURAN BALANCING KUALA LUMPUR

TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Balancing Machine dan Alignment

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Balancing Machine dan Alignment

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Balancing Machine dan Alignment

Q : Apa itu Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Training Balancing Machine dan Alignment adalah pelatihan yang membahas teknik balancing dan alignment pada rotating equipment untuk mengurangi getaran, meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur mesin, serta mencegah kerusakan akibat ketidakseimbangan dan ketidaksejajaran poros.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Peserta akan mampu mengurangi getaran mesin, meningkatkan keandalan rotating equipment, memperpanjang umur komponen, menurunkan biaya perawatan, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Pelatihan ini relevan bagi industri manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, pembangkit listrik, petrokimia, semen, pulp dan paper, makanan dan minuman, farmasi, serta berbagai industri yang menggunakan rotating equipment.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Balancing Machine dan Alignment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

Pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh banyak perusahaan dewasa ini tidak hanya sebagai sebuah pemenuhan program saja namun juga sebagai sebuah upaya bagi perusahaan untuk mengetahui respon atas produk yang ditawarakan, meski dengan kosep yang berbeda. Hal ini tentu saja menjadikan pelaksanaan program CSR harus didesain dengan bai dengan sistem pengukuran yang jelas.

Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang.

Pengukuran kinerja dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu : Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community. Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

Memahami konsep Corporate Social Responsibility (CSR) serta perannya dalam mendukung keberlanjutan perusahaan dan penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan.
Memahami prinsip-prinsip pengukuran kinerja CSR sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas program tanggung jawab sosial perusahaan.
Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) CSR yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
Merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang objektif, terukur, dan dapat digunakan untuk memantau keberhasilan program secara berkelanjutan.
Mengidentifikasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari pelaksanaan program CSR melalui pendekatan yang sistematis.
Menerapkan metode monitoring dan evaluasi program CSR untuk mengukur efektivitas, efisiensi, serta manfaat yang dihasilkan.
Menganalisis data dan hasil pengukuran kinerja CSR sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dan penyempurnaan program.

MATERI TRAINING METODE PENILAIAN CSR

1. Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR 2. Berbagai Model untuk merancang KPI CSR 3. Merancang KPI CSR 4. Langkah melakukan Pengukuran Kinerja:

Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan terukur
Siapkan Log Frame model
Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan outcome (indicator tujuan strategis)
Identifikasi sumber data pengukuran
Lakukan pengukuran
Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran
5. Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil 6. Rekomendasai tindak lanjut dan feed back 7. Case study dan praktek

PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN CSR OFFLINE JOGJA

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR dan COMDEV

INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN EVALUASI CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN CSR KUALA LUMPUR

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Desain Pengukuran Kinerja CSR

Q : Apa manfaat mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Peserta akan mampu merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang efektif, mengevaluasi keberhasilan program secara objektif, meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan CSR, serta mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi kelompok, latihan penyusunan indikator kinerja CSR, simulasi evaluasi program, serta analisis implementasi CSR berdasarkan praktik di berbagai perusahaan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan pertambangan, minyak dan gas, manufaktur, energi, perkebunan, perbankan, telekomunikasi, konstruksi, BUMN, instansi pemerintah, serta perusahaan yang memiliki program Corporate Social Responsibility (CSR).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Desain Pengukuran Kinerja CSR biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Memahami konsep dasar manajemen proyek beserta tahapan project life cycle mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek.
Mengoperasikan Microsoft Project untuk mendukung proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek secara efektif.
Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) sebagai dasar pembagian pekerjaan dan pengelolaan aktivitas proyek.
Membuat jadwal proyek (Project Scheduling) menggunakan Microsoft Project dengan menetapkan aktivitas, durasi, hubungan antarpekerjaan, dan milestone.
Mengelola sumber daya proyek (Resource Management) meliputi tenaga kerja, peralatan, dan material agar digunakan secara optimal.
Melakukan perencanaan biaya proyek (Cost Management) serta memantau anggaran menggunakan fitur-fitur Microsoft Project.
Melakukan monitoring dan pengendalian progres proyek melalui tracking, baseline, progress update, serta analisis penyimpangan jadwal dan biaya.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Konsep Dasar Project Management

Pengertian manajemen proyek
Project life cycle
Peran dan tanggung jawab Project Manager
Triple Constraint (Scope, Time, Cost)
Project Management Knowledge Areas

2. Pengenalan Microsoft Project

Mengenal antarmuka (Interface) Microsoft Project
Membuat file proyek baru
Pengaturan kalender proyek
Project Information
Pengaturan opsi dasar proyek

3. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

Konsep Work Breakdown Structure
Menentukan aktivitas proyek
Membuat Task dan Subtask
Summary Task
Milestone

4. Penyusunan Jadwal Proyek (Project Scheduling)

Menentukan durasi pekerjaan
Menentukan hubungan antar aktivitas (Task Dependencies)
Critical Path Method (CPM)
Gantt Chart
Network Diagram

5. Resource Management

Membuat Resource Sheet
Menentukan Work Resource, Material Resource, dan Cost Resource
Resource Assignment
Resource Leveling
Analisis penggunaan sumber daya

6. Cost Management

Penyusunan anggaran proyek
Pengaturan biaya sumber daya
Cost Baseline
Monitoring biaya proyek
Analisis penyimpangan biaya

7. Monitoring dan Controlling Proyek

Menyimpan Baseline
Update Progress
Tracking Gantt
Earned Value Analysis (EVA)
Monitoring jadwal dan biaya proyek

8. Pelaporan dan Dashboard Proyek

Membuat laporan proyek
Visual Reports
Dashboard Project
Export laporan ke PDF dan Excel
Analisis status proyek

9. Studi Kasus dan Praktik Microsoft Project

Simulasi penyusunan proyek
Pembuatan jadwal proyek lengkap
Pengelolaan resource dan biaya
Monitoring progres proyek
Analisis hasil proyek

10. Evaluasi dan Best Practice Pengelolaan Proyek

Evaluasi hasil pekerjaan
Tips penggunaan Microsoft Project secara efektif
Best practice implementasi di perusahaan
Penyusunan action plan
Diskusi dan tanya jawab

PESERTA TRAINING SOFTWARE MS PROJECT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGGUNAAN MS PROJECT UNTUK PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SOFTWARE MS PROJECT KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Management With MS Project

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Management With MS Project

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management With MS Project

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project?
A : Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang membahas konsep manajemen proyek serta penggunaan Microsoft Project untuk membantu perencanaan, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, monitoring, dan pengendalian proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management with MS Project?
A : Peserta akan mampu menyusun jadwal proyek secara sistematis, mengelola sumber daya dan biaya, memantau perkembangan proyek, mengidentifikasi keterlambatan, serta meningkatkan efektivitas pengendalian proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Project Management with MS Project?
A : Pelatihan ini relevan bagi industri konstruksi, manufaktur, pertambangan, minyak dan gas, energi, telekomunikasi, teknologi informasi, properti, logistik, BUMN, instansi pemerintah, maupun perusahaan jasa yang mengelola proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA BALANCED SCORECARD

Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk memahami apa yang disebut dengan balanced scorecard; mengetahui keuntungan penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja, menyusun balanced scorecard sederhana untuk penilaian kinerja perusahaan secara keseluruhan dan tiap departemen secara khusus

MATERI TRAINING METODE BALANCED SCORECARD

Pengenalan balanced scorecard
Perseptif keuangan dalam balanced scorecard
Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard
Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran
Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll
Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen
Penutup

PESERTA TRAINING METODE BALANCED SCORECARD OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer perusahaan, Manajer departemen, dan Utusan dari departemen

INSTRUKTUR PELATIHAN BALANCED SCORECARD UNTUK KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODE BALANCED SCORECARD KUALA LUMPUR

TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Measuring Performance With Balanced Scorecard

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Measuring Performance With Balanced Scorecard

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Measuring Performance With Balanced Scorecard

Q : Apa itu Training Measuring Performance With Balanced Scorecard?
A : Training Measuring Performance With Balanced Scorecard adalah pelatihan yang membahas metode pengukuran kinerja organisasi menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC) agar strategi perusahaan dapat diterjemahkan menjadi sasaran, indikator kinerja, dan target yang terukur.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Measuring Performance With Balanced Scorecard?
A : Materi meliputi konsep Balanced Scorecard, empat perspektif Balanced Scorecard, penyusunan strategy map, penetapan Key Performance Indicators (KPI), cascading KPI, target setting, monitoring dan evaluasi kinerja, analisis pencapaian KPI, hingga penyusunan action plan perbaikan kinerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Measuring Performance With Balanced Scorecard?
A : Peserta akan mampu menyusun sistem pengukuran kinerja yang terintegrasi, meningkatkan efektivitas implementasi strategi, memantau pencapaian target organisasi, serta mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Measuring Performance With Balanced Scorecard biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANGPELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA CABANG

Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio keuangan di samping memonitor dengan pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam RKAT; dalam hal ini ukuran pencapaian RKAT adalah ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi.

Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah Data Envelopment Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan multi-input dan multi-output. Input adalah semua sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini inputdapat berupa jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu, jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun, laba.

Dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi efisien (dicapai skor 100).

PELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANGPELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

MATERI TRAINING KINERJA EFISIEN CABANG

Faktor penilaian kinerja bank
Model-model analisis pengukuran kinerja perbankan
Over view metode DEA,
Pengenalan linear programming dan model DEA,
Menentukan input dan outpout dalam DEA
Aplikasi metode DEA dalam perbankan
Penggunaan software DEA dalam perbankan

PESERTA TRAINING KINERJA EFISIEN CABANG OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI EFISIENSI CABANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN KINERJA EFISIEN CABANG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT ASSET

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT ASSET

MANAGEMENT ASSET, Berjalannya sebuah perusahaan tentunya di dukung oleh berbagai macam faktor, mulai dari SDM yang menggerakkan perusahaan tersebut hingga sarana dan prasarana yang memadai. Keberadaan sarana dan prasarana dalam sebuah perusahaan menjadi poin penting dalam meningkatkan produktivitas perusahaan, yang mana nantinya sarana dan prasarana tersebut dapat menjadi aset perusahaan yang sangat penting. Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan. Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan.Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara fisik hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian umum , padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN ASET

Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

MATERI TRAINING ASSET MANAGEMENT ANALYST

Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
Pengukuran dan Evaluasi Aset
Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan
Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
Metode Lelang dan Penghapusan Aset
Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

PESERTA TRAINING ASSET MANAGEMENT ANALYST OFFLINE JOGJA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

METODE PELATIHAN ASSET MANAGEMENT ANALYST KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN GEDUNG

Keberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Semua hal tersebut menjadi perhatian penting bagi sebuah perusahaan. Untuk itu diperlukan sebuah sistem yang dapat mengcover kebutuhan perusahaan dalam mengelola gedung sebagai aset berharga perusahaan yaitu Sistem Informasi Pengelolaan Gedung. Sistem informasi pengelolaan gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

TUJUAN TRAINING MANAJER PENGELOLAAN GEDUNG

Membekali Pengetahuan Dasar
Memahami Proses
Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
Meningkatkan Keterampilan
Mempraktikkan Hingga Mahir
Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING PENGELOLAAN GEDUNG PERKANTORAN

1.GENERAL AFFAIRS

Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja

2. BUILDING MANAGEMENT

Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan

3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM

Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire
Extinguisher
Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security
Management System

4. MENETAPKAN KOMPETENSI

Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs

5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI

Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

6. Software dan Aplikasi System Informasi Pengelolaan Gedung

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN GEDUNG PERKANTORAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN GEDUNG PERKANTORAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJER PENGELOLAAN GEDUNG BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Pengelolaan Gedung

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Pengelolaan Gedung

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Pengelolaan Gedung

Q : Apa manfaat mengikuti Training Management Pengelolaan Gedung?
A : Peserta akan memahami prinsip pengelolaan gedung yang efektif, meningkatkan efisiensi operasional, menjaga kualitas fasilitas, serta meningkatkan kepuasan penghuni dan pengguna gedung.

Q : Apakah pelatihan sesuai untuk pengelola apartemen dan gedung perkantoran?
A : Ya. Materi dirancang agar relevan untuk pengelolaan apartemen, gedung perkantoran, hotel, rumah sakit, pusat perbelanjaan, hingga kawasan industri.

Q : Apakah tersedia studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan biasanya dilengkapi dengan studi kasus mengenai pengelolaan operasional gedung dan penyelesaian berbagai permasalahan di lapangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Pengelolaan Gedung biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING Lean Management & Seven Quaility Control Tools

DESKRIPSI TRAINING LEAN MANAGEMENT

Lean Management bertujuan untuk menghasilkan nilai lebih bagi konsumen dengan sumber daya yang sedikit. Perusahaan yang menerapkan Lean Management berarti mengurangi kegiatan yang tidak diinginkan ataupun proses yang tidak menambah nilai produk atau nilai layanan kepada konsumen. Lean Management akan mendorong perbaikan terus menerus yang akan meningkatkan kualitas dan efisiensi.

Quality Control atau pengendalian kualitas menjadi salah satu bagian yang penting dalam strategi operasional perusahaan. Terdapat beberapa metode yang dapat digunakan untuk melakukan pengendalian kualitas, salah satunya dikenal sebagai Seven Tools. Seven Tools merupakan seperangkat teknik dasar sederhana yang efektif telah berhasil digunakan untuk melakukan pengendalian kualitas demi perbaikan berkelanjutan atau continous improvement. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai Lean Management dan Seven Tools serta langkah implementasinya.

TUJUAN TRAINING QUAILITY CONTROL

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep Lean Management;
Mengimplementasikan Lean Management dalam kegiatan operasional perusahaan;
Memahami konsep pengendalian kualitas khususnya dengan Seven Tools;
Mengimplementasikan metode Seven Tools dalam strategi pengendalian kualitas

MATERI TRAINING LEAN MANAGEMENT SYSTEM

Konsep Lean Manufacturing;
Types of Waste;
Lean Management Tools;
Lean in Manufacturing, Lean in Service, Lean in Office;
Lean Metrics;
Lean Maturity Matrix
Konsep Pengendalian Kualitas/ Quality Control dan Seven Quality Control Tools
Seven Quality Control Tools: Pareto Diagram, Fish Bone Diagram, Histogram, Scatter Diagram, Check Sheet, Flow Chart, Control Chart;
The New Seven Tools: Relation Diagram, Affinity Diagram, Tree Diagram, Matrix Diagram, Variable Analysis, PDPC Diagram, Arrow/ Network Diagram;
Langkah Implementasi Seven Tools dan New Seven Tools;
Study Kasus dan Diskusi.

PESERTA TRAINING LEAN MANAGEMENT SYSTEM OFFLINE JOGJA

Lean Management & Seven Quaility Control Tools

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi;
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Lean Management dan Seven Quality Control Tools

METODE PELATIHAN LEAN MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN QUAILITY CONTROL BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Maintenance

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT

MATERI TRAINING INTEGRASI LOGISTIK

PESERTA TRAINING INTEGRASI LOGISTIK OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN LOGISTIK RUMAH SAKIT BANDUNG

METODE PELATIHAN INTEGRASI LOGISTIK KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ALAT BERAT

MATERI TRAINING PEMELIHARAAN ALAT BERAT

PESERTA TRAINING PEMELIHARAAN ALAT BERAT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ALAT BERAT BANDUNG

METODE PELATIHAN PEMELIHARAAN ALAT BERAT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat

INVESTASI Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Manajemen Pengelolaan Alat Berat

DESKRIPSI TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

TUJUAN TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

MATERI TRAINING PENGUKURAN BALANCING

PESERTA TRAINING PENGUKURAN BALANCING OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MESIN BALANCING BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Balancing Machine dan Alignment

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Balancing Machine dan Alignment

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

MATERI TRAINING METODE PENILAIAN CSR

PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN CSR OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN EVALUASI CSR BANDUNG

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN CSR KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Desain Pengukuran Kinerja CSR

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Konsep Dasar Project Management

2. Pengenalan Microsoft Project

3. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

4. Penyusunan Jadwal Proyek (Project Scheduling)

5. Resource Management

6. Cost Management

7. Monitoring dan Controlling Proyek

8. Pelaporan dan Dashboard Proyek

9. Studi Kasus dan Praktik Microsoft Project

10. Evaluasi dan Best Practice Pengelolaan Proyek

PESERTA TRAINING SOFTWARE MS PROJECT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGGUNAAN MS PROJECT UNTUK PROYEK BANDUNG

METODE PELATIHAN SOFTWARE MS PROJECT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Project Management With MS Project

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Project Management With MS Project

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA BALANCED SCORECARD

MATERI TRAINING METODE BALANCED SCORECARD

PESERTA TRAINING METODE BALANCED SCORECARD OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BALANCED SCORECARD UNTUK KINERJA BANDUNG

METODE PELATIHAN METODE BALANCED SCORECARD KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Measuring Performance With Balanced Scorecard

INVESTASI Training Measuring Performance With Balanced Scorecard

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Measuring Performance With Balanced Scorecard

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA CABANG

MATERI TRAINING KINERJA EFISIEN CABANG

PESERTA TRAINING KINERJA EFISIEN CABANG OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI EFISIENSI CABANG BANDUNG

METODE PELATIHAN KINERJA EFISIEN CABANG KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT ASSET