Category Archive Maintenance

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ARMADA PERUSAHAAN

Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaann. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tepat agar mampu menyokong jalannya produktivitas perusahaan dengan baik.

Dalam praktek dilapangan, perencanaan rute kendaraan harus di prediksi dengan baik, hal ini berkaitan untuk menghindari adanya kesalahan pengiriman produk, kerusakan, kehilangan serta pelayanan tin transportasi di lapangan yang kurang baik. Tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi kerja operasional perusahaan serta menurunkan services level perusahaan terhadap klien. Kenyataan ini menuntut team management transportasi untuk memiliki kompentensi yang memadai dan integritas yang tinggi dalam bekerja. Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem pengelolaan kendaraan perusahaan untuk mendukung operasional yang efektif, efisien, dan aman.
  2. Menyusun kebijakan serta prosedur pengelolaan kendaraan dinas yang mencakup penggunaan, pemeliharaan, administrasi, dan pengendalian aset kendaraan.
  3. Mengelola jadwal operasional, pemanfaatan armada, serta distribusi kendaraan secara optimal sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Menerapkan sistem pemeliharaan preventif dan korektif guna meningkatkan keandalan kendaraan, memperpanjang usia pakai, dan mengurangi biaya perbaikan.
  5. Melakukan pengelolaan administrasi kendaraan, termasuk pengendalian dokumen, perizinan, asuransi, pajak kendaraan, serta pencatatan riwayat pemeliharaan.
  6. Menganalisis biaya operasional kendaraan, konsumsi bahan bakar, produktivitas armada, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang lebih efisien.
  7. Mengidentifikasi risiko operasional kendaraan serta menerapkan aspek keselamatan berkendara (fleet safety management) dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen armada (fleet management) yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, akuntabilitas pengelolaan aset, dan produktivitas perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

Prinsip-prinsip Pengelolaan Kendaraan Operasional
Pengelolaan Pengguna Kendaraan Operasional
Pengelolaan pemeliharaan Kendaraan
Pengelolaan surat-surat Kendaraan (SIM dan STNK)
Statistik Pelanggaran Operasional Kendaraan
Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pengelolaan Kendaraan
Laporan Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pelanggaran Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Perawatan Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Operasional Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Kendaraan Per Km
Menerima data dari basis data server GPS tracking

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Manajer pengelolaan aset kendaraan perusahaan, bagian umum dan fasilitas, tim driver atau depertemen / fungsi yang berkenaan dengan penggunaan kendaraan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KENDARAAN OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengelolaan Kendaraan Perusahaan

Q : Apa itu Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola armada kendaraan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Materi pelatihan mencakup administrasi kendaraan, perawatan berkala, pengendalian biaya operasional, keselamatan berkendara, hingga pengelolaan aset kendaraan agar memiliki umur pakai yang optimal

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi perencanaan kebutuhan kendaraan, administrasi dan dokumentasi armada, penyusunan SOP pengelolaan kendaraan, preventive maintenance, pengendalian biaya operasional, monitoring konsumsi BBM, manajemen risiko, keselamatan berkendara (defensive driving awareness), evaluasi kinerja armada, serta strategi optimalisasi penggunaan kendaraan perusahaan

Q : Mengapa pengelolaan kendaraan perusahaan penting bagi bisnis?
A : Pengelolaan kendaraan yang baik membantu perusahaan mengendalikan biaya perawatan dan bahan bakar, mengurangi downtime kendaraan, meningkatkan keselamatan pengemudi, menjaga nilai aset perusahaan, serta memastikan seluruh armada beroperasi sesuai standar operasional dan ketentuan hukum yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN

Rumah Sakit merupakan salah satu dari sekian banyak jasa pelayanan yang memberikan pelayanan umum dibidang kesehatan bagi masyarakat luas. Untuk itu pelayanan yang baik dan memuaskan bagi masyarakat terutama pasien, menjadi hal yang utama perlu untuk diperhatikan. Karena apabila yang kita berikan kepada pasien membuat pasien puas dan dihargai maka akan berimbas baik kedepannya dimana mereka akan mempercayakan pelayanan kesehatannya kepada rumah sakit tersebut. Selain itu jika pelayanan yang didapatkan baik, pasien tidak hanya sekali menggunakan jasa pelayanan anda, bahkan mereka juga akan mengatakan hal itu kepada orang-orang di sekitarnya. Dan orang-orang tersebut akan lebih percaya terhadap orang yang sudah berpengalaman langsung dibandingkan dari iklan atau janji-janji melalui media apapun.

Inilah salah satu dasar diterbitkannya UU tentang pelayanan publik pada tahun 2009, dimana setiap institusi baik pemerintah maupun swasta wajib memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Oleh karena itu dibutuhkan karyawan yang mampu memberikan pelayanan prima atau sering disebut Service Excellence atau Excellent Service. Salah satu jasa pelayanan public yang dituntut banyak untuk hal ini adalah jasa pelayanan kesehatan seperti: rumah sakit, klinik, balai kesehatan dan pusat kesehatan masyarakat.

Melalui pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengert bagaimana meciptakan suasana aman dan nyaman keseluruh pengunjung rumah sakit terutama para pasien, karena mereka pada dasarnya tidak hanya ingin berobat namun juga ingin diperhatikan, di hormati dan disanjung. Jika semua lini di rumah sakit tersebut mampu memberikan pelayanan di rumah sakit yang bagus efeknya tidak hanya kepuasan pasien namun omset yang didapat juga akan meningkat.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem manajemen pelayanan rumah sakit sesuai dengan standar mutu pelayanan kesehatan dan regulasi yang berlaku.
  2. Mengelola proses pelayanan rumah sakit secara efektif mulai dari pendaftaran pasien, pelayanan medis, penunjang medis, hingga pelayanan administrasi dan kepulangan pasien.
  3. Menerapkan standar pelayanan, keselamatan pasien (patient safety), serta budaya mutu untuk meningkatkan kualitas layanan kesehatan.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pasien guna meningkatkan kepuasan pasien melalui pelayanan yang cepat, tepat, profesional, dan berorientasi pada pasien.
  5. Mengelola sumber daya manusia, fasilitas, serta proses operasional pelayanan rumah sakit secara efisien untuk mendukung kinerja organisasi.
  6. Menganalisis indikator mutu pelayanan rumah sakit, mengelola risiko pelayanan, serta menyusun strategi perbaikan berkelanjutan (continuous quality improvement).
  7. Menangani keluhan pasien, meningkatkan komunikasi pelayanan, serta membangun koordinasi yang efektif antarunit dalam mendukung pelayanan terpadu.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen pelayanan rumah sakit secara optimal untuk meningkatkan mutu layanan, kepuasan pasien, efisiensi operasional, serta daya saing rumah sakit.

MATERI TRAINING PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN

Pemahaman dasar Sikap dan mentalitas implementasi service excellence
Paradigma perubahan, dalam menyikapi keluhan menjadi perbaikan dan tanggung jawab sebagai dasar perubahan menjadi lebih baik.
Karakter dan typical buruk pelayanan rumah sakit
Karakter dan typical pelayanan rumah sakit yang prima
Strategi menghadapi perbedaan karakteristik rumah sakit vs karakteristik pasien
Keterampilan service excellence
Penanganan keluhan
Pengembangan layanan
Action plan dan improvement

PESERTA TRAINING PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Bagian promosi rumah sakit, Sales & Marketing Rumah Sakit, Team Customers Services Rumah Sakit, Call Centre Rumah Sakit, Dept CSR Rumah Sakit, Seluruh Team Management Rumah Sakit, Dokter, Perawat, Bidan, dan semua pihak yang terkait

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Pelayanan Rumah Sakit 

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit?
A : Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola pelayanan rumah sakit secara efektif, efisien, dan berorientasi pada keselamatan serta kepuasan pasien. Materi mencakup strategi manajemen pelayanan, peningkatan mutu layanan, hingga pengelolaan sumber daya rumah sakit

Q : Bagaimana metode pelaksanaan Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit?
A : Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training di lokasi perusahaan atau instansi. Metode pembelajaran meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, jenis layanan rumah sakit, tantangan operasional, maupun tujuan peningkatan kualitas pelayanan yang ingin dicapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS

DESKRIPSI TRAINING PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN

Sebagai suatu respon negatif, keluhan pelanggan pada dasarnya adalah suatu berkah. Sehingga saat seorang pelanggan mengeluh, sebetulnya perlu diperhatikan bahwa ia punya keinginan untuk tetap mendapatkan pelayanan dari penyedia jasa walaupun dia mengalami masalah dalam pelayanannya. Seorang petugas customer service yang baik, seyogyanya menggunakan momentum complain pelanggan itu untuk semakin menguatkan loyalitas pelanggan terhadap produk layanan yang disediakan.

Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk dapat mengetahui jalan pikiran Pelanggan, membangun komunikasi menggunakan Pola Bahasa Hypnotic dengan Pelanggan serta terampil dalam membingkai ulang (Reframming) keluhan Pelanggan. Melalui pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan efektivitas penerimaan keluhan untuk mereka yang bekerja di bidang pelayanan. Selain membantu peserta dalam meningkatkan teknik dan metode dalam menangani keluhan berbasis Kenyamanan Pikiran dan Perasaan Pelanggan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MENGATASI KELUHAN

  • Peserta mempunyai pemahaman yang komprehensif tentang keluhan, mulai dari penyebab, jenis-jenis dan manfaatnya.
  • Peserta menguasai cara mendeteksi Jalan Pikiran Pelanggan (Meta Program Pikiran)
  • Peserta memahami Hypnotic Language Pattern dalam menangani keluhan Pelanggan
  • Peserta mampu membingkai ulang (Reframming) cara pandang Pelanggan terhadap Produk atau Jasa yang dikeluhkan.
  • Peserta mampu bersikap tenang, tetap antusias dan positif, sekaligus meng-Install Perasaan Positif kepada Pelanggan.

MATERI TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN

  1. Pengantar: Pengertian, Penyebab dan Manfaat Keluhan Pelanggan
  2. Paradigma Keluhan Pelanggan dalam Kaitannya dengan Kepuasan Konsumen
  3. Jenis-jenis Keluhan Pelanggan
  4. Metode atau Teknik Menangani Keluhan Pelanggan ala NLP (Neuro-Linguistic Programming)
  5. Keterampilan Hypnotic Communication Technique Dalam Menangani Keluhan Pelanggan
  6. Menerapkan Konsep-Konsep Service Excellent Dalam Penanganan Keluhan Pelanggan
  7. Teknik Reframming dalam memodifikasi cara pandang Pelanggan terhadap hal-hal yang dikeluhkan
  8. Metode atau Teknik dalam Mengukur Kepuasan Pelanggan
  9. Tetap Tenang, Segar dan Bersemangat dalam Tekanan Pelanggan
  10. Mengubah Kebiasaan dalam Menangani Keluhan Pelanggan selama ini (Willingness to Change!)

PESERTA TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MENGATASI KELUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN KUALA LUMPUR

TRAINING ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Elegantly Handling Complaints

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TrainingElegantly Handling Complaints

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang TrainingElegantly Handling Complaints

Q : Apa itu Training Elegantly Handling Complaints?
A : Training Elegantly Handling Complaints adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan pelanggan secara profesional, empatik, dan efektif sehingga dapat menjaga kepuasan pelanggan, memperkuat hubungan bisnis, serta meningkatkan citra perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Elegantly Handling Complaints?
A : Peserta akan mampu menangani berbagai jenis keluhan pelanggan dengan sikap profesional, mengelola emosi dalam situasi yang menantang, meningkatkan keterampilan komunikasi, serta membangun loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang berkualitas.

Q : Apakah tersedia praktik atau role play selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan role play, simulasi penanganan keluhan pelanggan, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan komunikasi untuk meningkatkan keterampilan peserta secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Elegantly Handling Complaints biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

DESKRIPSI TRAINING OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

Waterflooding is one of the most important methods of improving recovery from oil reservoirs. This section of the course concentrates on reservoir and field operations aspects of water injection for pressure maintenance and secondary recovery. Participants will study fractional displacement theory and all methods available in the oil & gas industry to predict oil recovery. The course is a theoretical-practical where participants have to work towards solving a series of projects, and to immediately applythe concepts, mathematical principles and theories presented and learned during the course.

TUJUAN TRAINING WATER FLOODING

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING OIL RECOVERY FROM WATER FLOODING

1. The Waterflooding Process and Waterflooding Description

2. Immiscible Displacement

  • Waterflood fundamental concepts and Waterflood process stages
  • Sweet efficiencies in Waterflooding and flooding stages

3. Injection Wels Specification, Management and Control

Hal plot as a monitoring tool of injection wells

4. Vertical Distribution of Water Saturation

Determine initial vertical water saturation from capillary pressure data

5. Natural Water Inflow

  • Hurst and van Everdingen (for aquifer fitting or matching) (Optional)
  • Fetkovich Analytical Aquifer Model
  • Application exercise for classical methods
  • application: Material Balance Equation

6. Management for Mature Waterfloods

  • Key factors that drives outcome of Waterfloods
  • The key for maximizing Ea, EV and Evol
  • Crucial role of the Injection Well and examples and exercise

PESERTA TRAINING OIL RECOVERY FROM WATER FLOODING OFFLINE JOGJA

Production Enginer, supervisor, dan operator Waterflooding

METODE PELATIHAN OIL RECOVERY FROM WATER FLOODING KUALA LUMPUR

TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Enchanced Oil Recovery With Water Flooding

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Enchanced Oil Recovery With Water Flooding

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Enchanced Oil Recovery With Water Flooding

Q : Apa itu Training Enhanced Oil Recovery with Water Flooding?
A : Training Enhanced Oil Recovery with Water Flooding adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan implementasi teknik water flooding sebagai salah satu metode Enhanced Oil Recovery (EOR) untuk meningkatkan perolehan minyak dari reservoir serta mengoptimalkan kinerja lapangan migas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Enhanced Oil Recovery with Water Flooding?
A : Peserta akan memahami prinsip kerja water flooding, mampu mengevaluasi kinerja reservoir, merancang program injeksi air, meningkatkan efisiensi perolehan minyak, serta mengidentifikasi permasalahan yang dapat memengaruhi keberhasilan proyek EOR.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan simulasi selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus lapangan migas, simulasi evaluasi reservoir, analisis data produksi, serta pembahasan berbagai tantangan dalam implementasi water flooding.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Enhanced Oil Recovery with Water Flooding biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI MANAJEMEN INVENTARIS

Inventory Management adalah sesuatu yang penting dalam proses produksi dan perlu mendapatkan perhatian khusus karena memiliki fungsi yang berguna untuk menunjang proses produksi di sebuah perusahaan. Tujuan manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dengan pelayanan pelanggan. Untuk mengakomodasi fungsi dari management persediaan tersebut, perusahaan harus memelihara empat jenis persediaan. Salah satu jenisnya adalah Persediaan barang mentah (raw material inventory), persediaan ini dapat digunakan untuk melakukan decaople (memisahkan ) pemasok dari proses produksi. Pendekatan yang dipilih adalah menghilangkan variabilitas pemasok akan kualiatas, kuantitas, atau waktu pengantaran sehingga tidak diperlukan pemisahan.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan pentingnya manajemen inventaris dalam mendukung efektivitas operasional perusahaan.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan persediaan serta menyusun perencanaan inventaris yang efisien sesuai dengan kebutuhan operasional.
  3. Menerapkan prosedur penerimaan, penyimpanan, pencatatan, dan pengeluaran barang sesuai dengan standar operasional yang berlaku.
  4. Menggunakan berbagai metode pengendalian persediaan seperti ABC Analysis, EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point untuk mengoptimalkan tingkat persediaan.
  5. Melaksanakan proses stock opname, rekonsiliasi data inventaris, serta mengidentifikasi penyebab selisih stok secara sistematis.
  6. Memanfaatkan sistem informasi atau aplikasi inventory management untuk meningkatkan akurasi pencatatan dan pelaporan inventaris.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan inventaris serta menerapkan strategi pengendalian untuk meminimalkan kehilangan, kerusakan, dan pemborosan persediaan.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen inventaris yang efektif guna meningkatkan akurasi data stok, efisiensi operasional, menekan biaya persediaan, dan mendukung kelancaran proses bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS

  1. Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
  2. Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  3. Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  4. Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  5. Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
  6. Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
  7. Manajemen persediaan untuk independet inventory
  8. Fixed order period system
  9. Mengapa permintaan independent itu penting?
  10. Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  11. Sistem kuantitas pemesanan teap
  12. Sistem order point

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang. Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INVENTARIS MODERN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS KUALA LUMPUR

TRAINING IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Modern Inventory Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Modern Inventory Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Implementasi Modern Inventory Management

Q : Apa itu Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Training Implementasi Modern Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan modern dengan memanfaatkan metode pengendalian inventaris, teknologi digital, serta sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi data persediaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Peserta akan memahami strategi pengelolaan inventaris modern, mampu mengendalikan tingkat persediaan secara optimal, meningkatkan akurasi stok, mengurangi biaya penyimpanan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi pengendalian persediaan, latihan perhitungan EOQ dan ROP, analisis tingkat persediaan, stock opname, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Modern Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OIL AND GAS SURFACE PRODUCTION

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING OIL AND GAS SURFACE PRODUCTION

Dunia pertambangan oil dan gas menjadi salah satu komoditi terbesar saat ini, usaha di bidang ini pun tidak dapat ditangani dengan kemampuan yang meragukan. Bisnis oil dan gas memerlukan keahlian yang spesifik baik dari sisi sumber daya manusia maupun teknologi yang digunakan harus memiliki kualitas yang baik. Pengetahuan penggunaan teknologi akan mempengaruhi kinerja dalam bisnis ini. Pengetahuan yang menjadi dasar adalah ilmu perminyakan dan prakteknya yang tidak hanya berisi pengenalan mengenai petroleum engineering tetapi mempelajari secara dalam dan fokus pada pendekatan field dan aplikasinya, exercises, masalah-masalah yang ada, serta keselamatan kerja.

Fasilitas surface dalam perusahaan migas juga merupakan salah satu bagian yang menentukan tinggi rendahnya jumlah produksi perusahaan. Sehingga perlu dicermati dari berbagai sisi termasuk di dalamnya penggunaan, perawatan, maupun troubleshooting yang cermat sehingga jika terjadi satu kasus tertentu tidak akan berpengaruh signifikan terhadap perubahan nilai produksi perusahaan.

MATERI TRAINING PROSES OIL AND GAS

  1. Sifat fluida terproduksi
  2. Sistem keselamatan
  3. Katup, flowlines, manifolds, dan gathering system
  4. Peralatan mekanis: pompa, kompressor, pemanas, bejana tekan, tangki penyimpanan, dan peralatan lain
  5. Field gas separation, compression & field processing, oil & water separation and treatment
  6. Pengukuran fluids dan instrumentasi
  7. Gathering & processing facilities and acid handling
  8. Corrosion control, Hydrate, Paraffin, Asphaltenes, Scale Prevention and Treatment

METODE PELATIHAN PROSES OIL AND GAS KUALA LUMPUR

PELATIHAN PRODUKSI OIL DAN GAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Oil and Gas Surface Production

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Oil and Gas Surface Production

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Oil and Gas Surface Production

Q : Apa itu Training Oil and Gas Surface Production?
A : Training Oil and Gas Surface Production adalah program pelatihan yang membahas proses produksi minyak dan gas di fasilitas permukaan (surface facilities), mulai dari penerimaan fluida sumur, pemisahan minyak, gas, dan air, pengolahan, penyimpanan, hingga penyaluran ke tahap berikutnya sesuai dengan standar operasi industri migas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Oil and Gas Surface Production?
A : Peserta akan memahami sistem produksi permukaan, mampu mengoperasikan fasilitas produksi secara efisien, meningkatkan keandalan proses produksi, mengurangi potensi gangguan operasional, serta menerapkan aspek keselamatan kerja di fasilitas migas.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan pembahasan studi kasus, simulasi proses produksi, analisis permasalahan operasional, troubleshooting peralatan, serta diskusi mengenai praktik terbaik dalam pengoperasian fasilitas produksi permukaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Oil and Gas Surface Production biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING KONSEP BARU INTERNAL AUDITOR

DESKRIPSI TRAINING INTERNAL AUDITOR

Sebagian orang beranggapan bahwa auditor internal adalah seorang yang suka mencari-cari kesalahan dan hanya menambah pekerjaan manajemen. Pendekatan seperti itu sudah tidak sesuai dengan perkembangan profesi internal auditing dalam era globalisasi saat ini. Auditor Internal dituntut untuk menggunakan paradigma baru dalam memberikan nilai tambah nyata bagi perusahaan.

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

Ada perubahan fungsi untuk seorang internal auditor, yang semula mungkin hanya diposisikan sebagai watchdog namun di era saat ini menjadi lebih penting dan urgent, bukan sebagai seseorang yang mencari-cari kesalahan karyawan namun sebagai mitra bisnis.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDITOR MANAGER

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING INTERNAL AUDITOR

The Overview of Internal Auditing
Kode Etik Profesi
Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
Pendekatan risk based audit dalam paradigma baru
Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
Perspektif global (Global Perspective).
Governance Expertise.
Technologically Adept.
Business Acumen.
Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
Strong Ethical Compass.
Communication Skills.

PESERTA TRAINING INTERNAL AUDITOR OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam bidang QC/QA maupun Produksi di berbagai macam industri. Maupun praktisi atau profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai peningkatan produktivitas dengan peningkatan kualitas.

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDITOR KUALA LUMPUR

TRAINING THE NEW CONCEPT OF INTERNAL AUDITOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Konsep Baru Internal Auditor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Konsep Baru Internal Auditor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Konsep Baru Internal Auditor

Q : Apa itu Training Konsep Baru Internal Auditor?
A : Training Konsep Baru Internal Auditor adalah program pelatihan yang membahas perkembangan terbaru dalam praktik audit internal, termasuk pendekatan berbasis risiko (risk-based audit), tata kelola perusahaan (good corporate governance), manajemen risiko, serta peran strategis auditor internal dalam memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan praktik audit?
A : Ya. Peserta akan mengikuti pembahasan studi kasus, simulasi proses audit, identifikasi risiko, penyusunan program audit, hingga penyampaian rekomendasi hasil audit.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Konsep Baru Internal Auditor.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Konsep Baru Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA

DESKRIPSI TRAINING PENYELAMATAN ASET NEGARA

Banyaknya aset yang dimiliki negara saat ini sedemikian banyaknya sehingga para pelaku/penyerobot merasa bahwa ada yang lepas dari pengamatan. Aset yang merupakan barang atau benda yang terdiri dari benda tak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud atau tidak berwujud yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan.

Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Untuk melindungi aset-aset perusahaan dari berbagai persoalan, perlu dilakukan kegiatan pembukuan dan inventarisasi asset-aset yang dilengkapi oleh dasar-dasar penguasaan hak yang diperoleh melalui surat resmi atau surat keputusan pemberian hak atas tanah maupun dari pelepasan atau penyerahan hak oleh masyarakat jika asset dalam bentuk tanah.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA

  1. Memahami konsep, prinsip, dan regulasi yang mengatur pengelolaan serta penyelamatan aset negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
  2. Mengidentifikasi berbagai permasalahan, risiko, dan potensi kehilangan aset negara yang dapat memengaruhi nilai dan pemanfaatannya.
  3. Menerapkan strategi penyelamatan aset negara melalui pendekatan administratif, hukum, dan manajerial secara efektif.
  4. Melakukan inventarisasi, verifikasi, dan penatausahaan aset negara untuk mendukung tertib administrasi pengelolaan Barang Milik Negara (BMN).
  5. Menganalisis permasalahan kepemilikan, penguasaan, pemanfaatan, dan pengamanan aset negara serta menentukan langkah penyelesaiannya.
  6. Mengelola proses pengamanan fisik, administrasi, dan hukum terhadap aset negara guna meminimalkan risiko penyalahgunaan atau kehilangan aset.
  7. Mengidentifikasi potensi sengketa aset serta menyusun strategi mitigasi dan penyelesaian sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
  8. Mengimplementasikan strategi penyelamatan aset negara secara optimal guna meningkatkan akuntabilitas, kepatuhan, efektivitas pengelolaan aset, dan mendukung tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance).

MATERI TRAINING MANAJEMEN ASET PEMERINTAH

Prinsip Pengelolaan Aset
Aspek Hukum mengenai Pengelolaan Aset
Penanganan Aset Perusahaan
Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
Strategi penyelamatan aset negara
Aspek Hukum dalam Strategi Penyelamatan Aset Negara
Aspek Sosiokriminologis dalam menangani konflik yang terkait dengan penyelamatan aset negara
Aspek Budaya dalam menangani konflik yang terkait dengan penyelamatan aset negara

PESERTA TRAINING MANAJEMEN ASET PEMERINTAH OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PERLINDUNGAN ASET NEGARA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ASET PEMERINTAH KUALA LUMPUR

PELATIHAN STRATEGI PENYELAMATAN ASSET NEGARA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategi Penyelamatan Aset Negara

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategi Penyelamatan Aset Negara

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategi Penyelamatan Aset Negara

Q : Apa itu Training Strategi Penyelamatan Aset Negara?
A : Training Strategi Penyelamatan Aset Negara adalah program pelatihan yang membahas strategi pengamanan, pengelolaan, pemanfaatan, serta penyelamatan aset negara melalui pendekatan administratif, hukum, dan manajerial guna mendukung tata kelola aset yang efektif dan akuntabel.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Penyelamatan Aset Negara?
A : Peserta akan memahami strategi penyelamatan aset negara, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko pengelolaan aset, memperkuat pengamanan aset, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi pengelolaan Barang Milik Negara.

Q : Apakah tersedia studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus mengenai pengelolaan aset, penyelesaian permasalahan aset, analisis risiko, serta simulasi penyusunan strategi penyelamatan aset negara.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategi Penyelamatan Aset Negara biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

DESKRIPSI TRAINING EVALUASI JABATAN

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

  1. Memahami konsep, tujuan, dan manfaat evaluasi jabatan sebagai bagian dari sistem manajemen sumber daya manusia.
  2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai suatu jabatan berdasarkan tanggung jawab, kompetensi, kompleksitas pekerjaan, dan kondisi kerja.
  3. Memahami berbagai metode evaluasi jabatan, seperti Ranking Method, Job Classification, Point Factor Method, dan Factor Comparison Method.
  4. Melaksanakan proses evaluasi jabatan secara sistematis, objektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  5. Menyusun struktur dan hierarki jabatan yang adil sebagai dasar penyusunan sistem kompensasi dan jenjang karier.
  6. Menganalisis hasil evaluasi jabatan untuk mendukung penyusunan grading jabatan, salary structure, dan kebijakan remunerasi.
  7. Mengidentifikasi potensi permasalahan dalam pelaksanaan evaluasi jabatan serta menyusun solusi yang tepat untuk menjaga objektivitas dan konsistensi.
  8. Mengimplementasikan metode dan teknik evaluasi jabatan guna mendukung pengelolaan SDM yang lebih efektif, transparan, dan selaras dengan strategi organisasi.

MATERI TRAINING TEKNIK EVALUASI JABATAN

Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan
Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.
Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)
Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
Penulisan Job Description
Penetapan Job Grade
Implementasi Job Grading
Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
Teknik penulisan Job Description
Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan
Teknik melakukan Evaluasi jabatan
Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade
Prinsip dalam implementasi Job Grade
Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

PESERTA TRAINING TEKNIK EVALUASI JABATAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE EVALUASI JABATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK EVALUASI JABATAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

Q : Apa itu Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan?
A : Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik dalam mengevaluasi nilai suatu jabatan secara objektif sebagai dasar penyusunan struktur organisasi, sistem penggajian, jenjang karier, dan pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan?
A : Peserta akan memahami berbagai metode evaluasi jabatan, mampu menyusun job grading secara objektif, mendukung penyusunan struktur gaji yang adil, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM di perusahaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan analisis jabatan, simulasi penilaian jabatan, penyusunan job grading, serta studi kasus agar peserta dapat menerapkan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY, Dunia industri baik di Indonesia maupun di dunia tumbuh dan berkembang dengan sangat pesat, hal ini berdampak dengan munculnya persaingan untuk berbagai macam industri. Persaingan yang semakin tinggi telah memberikan tekanan tersendiri bagi sebuha perusahaan untuk terus dapat bertahan dan salah satu elemant yang menyokong eksistensi perusahaan dalam persaingan industri adalah kualitas produk yang dihasilkan. Kualitas menjadi faktor penting yang mampu membawa sebuah perusahaan ke titik persaingan yang lebih tinggi atau bahkan terlempar dari lingkaran persaingan. Untuk tetap bisa menghasilkan atau mempertahankan kualitas yang baik atas produk yang di hasilkan perushaan harus mampu menjalankan beberapa tools yang dapat digunakan untuk mengkontrol perkembangan kualitas produk mereka.

Ada 7 tools yang dapat dijadikan panduan bagi perushaan untuk dapat terus bersaing dalam dunia industri. Seven tools, merupakan salah satu alat statistik untuk mencari akar permasalahan kalitas, sehingga manajemen kualitas dapat menggunakan seven tools tersebut untuk mengetahui akar permasalahan terhadap produk yang mengalami cacat, serta dapat mengetahui penyebab-penyebab terjadinya cacat. Dalam pelatihan ini akan di jabarkan secara detail seven tools yang menjadi panduan untuk mempertahankan kualitas product, karena kualiatas merupakan faktor penting baik dari sisi produsen dan konsumen.

TUJUAN TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

  1. Memahami konsep dasar pengendalian kualitas (Quality Control) dan pentingnya penerapan Seven Quality Control Tools dalam proses bisnis.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis permasalahan kualitas yang terjadi pada proses produksi maupun layanan.
  3. Menggunakan tujuh elemen pengendalian kualitas untuk mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data secara sistematis.
  4. Menerapkan Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, dan Stratification/Flow Chart sesuai kebutuhan analisis kualitas.
  5. Menentukan akar penyebab (root cause) dari suatu permasalahan kualitas menggunakan pendekatan yang tepat.
  6. Menyusun tindakan perbaikan (corrective action) dan pencegahan (preventive action) berdasarkan hasil analisis data.
  7. Mengevaluasi efektivitas penerapan alat pengendalian kualitas untuk meningkatkan mutu produk, proses, maupun layanan.
  8. Mengimplementasikan Seven Element for Controlling Quality secara berkelanjutan guna meningkatkan produktivitas, mengurangi cacat (defect), serta mendukung budaya continuous improvement di perusahaan.

MATERI TRAINING CONTROLLING QUALITY

1. Deskripsi:

Statistika
Mutu
Kualitas
Kecacatan

2. Sistem Manajemen Kualitas:

Fokus pelanggan
Keterlibatan Total
Tolok Ukur
Dukungan Sistematis
Peningkatan yang terus menerus.

3. 7 tools:

Pareto
Histogram
Fishbone
Scatter
Control Chart
Check Sheet
Grafik

7 New Tools:

Affinity diagram
Relation diagram
Matrix diagram
Tree diagram
Arrow diagram
Process Decision Program Chart

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KUALITAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROLLING QUALITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KUALITAS KUALA LUMPUR

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Seven Elements for Controlling Quality

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Seven Elements for Controlling Quality

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Seven Elements for Controlling Quality

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Seven Elements for Controlling Quality?
A : Training Seven Elements for Controlling Quality merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tujuh alat pengendalian kualitas guna mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis data, serta meningkatkan kualitas produk maupun proses kerja.

Q : Mengapa Seven Elements for Controlling Quality penting diterapkan di perusahaan?
A : Penerapan Seven Quality Control Tools membantu perusahaan mengambil keputusan berdasarkan data, mengurangi produk cacat, meningkatkan efisiensi proses, menekan biaya kualitas, dan menjaga kepuasan pelanggan.

Q : Tools apa saja yang akan dipelajari selama pelatihan?
A : Peserta akan mempelajari Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, serta Stratification atau Flow Chart beserta teknik penggunaannya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Seven Elements for Controlling Quality bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00