PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

Pengertian Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam aktivitas audit. Pelatihan ini membekali auditor dengan pengetahuan, teknik, dan praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Selain memahami prinsip-prinsip GCG, peserta juga akan mempelajari bagaimana auditor berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam memberikan rekomendasi yang mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) di dalam organisasi. Melalui pembahasan studi kasus dan praktik audit, pelatihan ini membantu auditor meningkatkan kualitas hasil audit sekaligus memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan auditor dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan.
Memperkuat kompetensi dalam melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
Memahami hubungan antara corporate governance, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan tata kelola dan potensi fraud.
Membantu menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis dan bernilai tambah.
Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi dan standar tata kelola.
Meningkatkan profesionalisme auditor dalam menjalankan fungsi assurance dan consulting.
Membantu perusahaan membangun budaya tata kelola yang transparan dan akuntabel.
Mendukung peningkatan kepercayaan investor, regulator, dan pemangku kepentingan.

PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR JAKARTA

TUJUAN TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

Membekali Pengetahuan Dasar
Memahami Proses
Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
Meningkatkan Keterampilan
Mempraktikkan Hingga Mahir
Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

PESERTA TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR OFFLINE JOGJA

Auditor Internal/Eksternal atau Satuan Pengendalian Internal yang terlibat secara langsung ataupun tidak langsung dalam proses corporate governance.
Staf profesional lain yang ingin menambah wawasannya dibidang corporate governance

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai corporate governance sesuai perkembangan terbaru dalam praktek bisnis masa kini.
Membekali peserta dengan panduan-panduan praktis dalam penerapan corporate governance yang dapat dilakukan oleh internal auditor

MATERI TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

Konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG)
Pilar-pilar Corporate Governance
Peran Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit
Peran Auditor Internal dalam Corporate Governance
Peran Auditor Eksternal dalam Tata Kelola Perusahaan
Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
Enterprise Risk Management (ERM)
Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System)
Three Lines Model dalam Tata Kelola Perusahaan
Audit terhadap Implementasi Good Corporate Governance
Fraud Risk Assessment dan Fraud Prevention
Corporate Ethics dan Code of Conduct
Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Corporate Governance
Teknik Evaluasi Efektivitas Tata Kelola Perusahaan
Penyusunan Program Audit Corporate Governance
Teknik Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
Studi Kasus Implementasi Corporate Governance di Berbagai Industri
Best Practices Corporate Governance untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi

METODE PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Q : Apa itu Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman auditor mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) serta penerapannya dalam proses audit.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi risiko tata kelola, menilai efektivitas pengendalian internal, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis.

Q : Mengapa Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penerapan corporate governance yang baik mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, pengelolaan risiko, dan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Performance Auditing

Training Operasional Audit

PENGERTIAN TRAINING AUDIT KINERJA

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Pelatihan Performance Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA OFFLINE JOGJA

Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
Operations managers

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA

Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA

Konsep dasar Performance Auditing
Ruang lingkup dan tujuan audit kinerja
Prinsip efektivitas, efisiensi, dan ekonomis (3E)
Perencanaan dan tahapan audit kinerja
Identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
Teknik pengumpulan dan analisis data audit
Evaluasi sistem pengendalian internal
Penyusunan temuan dan rekomendasi audit
Teknik pelaporan hasil audit kinerja
Studi kasus Performance Auditing di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Auditing

Q : Apa Pengertian Pelatihan Performance Auditing?
A : Pelatihan Performance Auditing adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan audit kinerja organisasi secara sistematis, objektif, dan terukur.

Q : Apa Manfaat Pelatihan Performance Auditing?
A : Manfaat pelatihan ini adalah membantu peserta memahami teknik audit kinerja yang lebih mendalam, meningkatkan kemampuan analisis data operasional, serta memperkuat keterampilan dalam mengidentifikasi inefisiensi dan risiko dalam proses bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Auditing Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Performance Auditing penting bagi perusahaan karena membantu memastikan bahwa seluruh proses bisnis berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan strategis organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Training Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

PENGERTIAN TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATIONS

Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis kinerja, hingga pengelolaan risiko melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif. Peserta akan mempelajari berbagai metode untuk mendukung fungsi controller dalam menghasilkan informasi yang akurat, melakukan monitoring terhadap pencapaian target, serta memberikan rekomendasi strategis bagi manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Mengikuti Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan operasional yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
Memahami teknik pengendalian operasional dan pengawasan anggaran secara lebih efektif.
Meningkatkan kemampuan melakukan analisis penyimpangan (variance analysis) untuk mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian antara rencana dan realisasi.
Mengoptimalkan proses monitoring kinerja melalui penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur.
Membantu meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, serta efektivitas proses operasional perusahaan.
Mendukung penyusunan laporan manajemen yang lebih akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.
Memperkuat peran controller sebagai mitra strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi.

Tujuan Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Tujuan utama Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif guna mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana operasional yang realistis, mengendalikan pelaksanaan aktivitas bisnis secara sistematis, melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data yang objektif, mengidentifikasi potensi risiko operasional sejak dini, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan fungsi controller secara profesional dan berkontribusi terhadap keberhasilan strategi bisnis organisasi.

MATERI TRAINING PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS

Konsep Dasar Planning dan Controlling Operation
- Peran planning dan controlling dalam organisasi
- Fungsi dan tanggung jawab seorang controller
- Hubungan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan
Strategic Planning dan Operational Planning
- Penyusunan visi, misi, dan sasaran operasional
- Penyelarasan strategi bisnis dengan rencana operasional
- Penyusunan target kerja yang terukur
Budgeting dan Operational Budget Control
- Konsep penyusunan anggaran operasional
- Teknik forecasting dan budgeting
- Monitoring realisasi anggaran
- Budgetary control sebagai alat pengendalian
Cost Control dan Cost Management
- Identifikasi serta klasifikasi biaya operasional
- Teknik pengendalian biaya
- Efisiensi penggunaan sumber daya
- Cost reduction dan continuous improvement
Key Performance Indicators (KPI) dan Performance Measurement
- Penyusunan KPI yang efektif
- Pengukuran produktivitas operasional
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Dashboard dan pelaporan kinerja
Variance Analysis
- Analisis penyimpangan anggaran
- Analisis penyebab deviasi
- Penyusunan tindakan korektif
- Evaluasi efektivitas pengendalian
Operational Risk Management
- Identifikasi risiko operasional
- Analisis dampak risiko
- Penyusunan strategi mitigasi risiko
- Pengendalian risiko dalam operasional
Internal Control dalam Operasional
- Prinsip-prinsip pengendalian internal
- Pengawasan aktivitas operasional
- Pencegahan fraud dan penyimpangan
- Kepatuhan terhadap SOP dan kebijakan perusahaan
Management Reporting
- Penyusunan laporan operasional
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
- Penyajian laporan kepada manajemen
- Teknik komunikasi hasil analisis
Continuous Improvement dalam Operasional
- Evaluasi proses bisnis
- Penerapan PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Lean Thinking dan efisiensi operasional
- Strategi peningkatan kinerja berkelanjutan
Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Penyusunan rencana operasional
- Analisis anggaran dan biaya
- Penyelesaian kasus variance analysis
- Simulasi penyusunan dashboard monitoring operasional
- Diskusi dan pembahasan best practice

SASARAN PESERTA TRAINING OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan pelaksanaan kegiatan bisnis, serta melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data dan indikator yang terukur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis penyimpangan (variance analysis), serta monitoring kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI).

Q : Mengapa Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif untuk menjaga efisiensi, meningkatkan produktivitas, dan meminimalkan risiko operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PENGANTAR TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Materi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Konsep Dasar Production Planning and Inventory Control (PPIC)
- Pengertian dan ruang lingkup PPIC
- Peran strategis PPIC dalam perusahaan manufaktur
- Hubungan PPIC dengan Purchasing, Warehouse, Production, Sales, dan Logistics
Demand Forecasting (Peramalan Permintaan)
- Konsep dasar forecasting
- Metode peramalan permintaan
- Analisis tren dan pola permintaan
- Evaluasi akurasi hasil forecasting
Production Planning (Perencanaan Produksi)
- Penyusunan Production Plan
- Capacity Planning
- Aggregate Planning
- Master Production Schedule (MPS)
- Penjadwalan produksi
Material Requirement Planning (MRP)
- Konsep Material Requirement Planning
- Bill of Material (BOM)
- Lead Time Management
- Perhitungan kebutuhan material
- Lot Sizing Technique
Inventory Management
- Jenis-jenis persediaan
- Inventory Classification (ABC Analysis)
- Economic Order Quantity (EOQ)
- Safety Stock
- Reorder Point (ROP)
- Stock Turnover
Warehouse and Inventory Control
- Sistem penyimpanan barang
- Pengendalian stok
- Stock Opname
- Cycle Counting
- Inventory Accuracy
Production Scheduling
- Teknik penjadwalan produksi
- Line balancing
- Bottleneck management
- Monitoring realisasi produksi
Key Performance Indicator (KPI) PPIC
- Inventory Turnover
- Fill Rate
- Service Level
- Schedule Adherence
- Production Efficiency
- On Time Delivery (OTD)
Pengendalian Biaya Persediaan
- Inventory Carrying Cost
- Ordering Cost
- Stockout Cost
- Strategi optimalisasi biaya persediaan
Penerapan Digital System dalam PPIC
- Pengenalan ERP dalam PPIC
- Integrasi PPIC dengan sistem informasi perusahaan
- Dashboard monitoring produksi dan inventory
Studi Kasus dan Simulasi PPIC
- Analisis kasus perencanaan produksi
- Simulasi pengendalian persediaan
- Penyelesaian masalah keterlambatan produksi
- Penyusunan rencana produksi berdasarkan permintaan pasar

SASARAN PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Supervisor PPIC
Staff Production Planning
Inventory Controller
Warehouse Supervisor
Production Supervisor
Purchasing Officer
Supply Chain Staff
Logistics Officer
Operation Manager
Plant Manager
Profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan produksi, mengendalikan persediaan, serta mengelola kebutuhan material secara efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan PPIC membantu peserta memahami cara menyusun rencana produksi yang efektif, mengoptimalkan persediaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Mengapa Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PPIC penting karena perencanaan produksi dan pengendalian persediaan merupakan faktor utama dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS

Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.
Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

1    Project Management and Audit
defining project management
project management’s relevance to internal audit
standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
the project management process
2    Fundamentals of Project Management
initiating
planning
executing
controlling
closing
3    Communication Skills in Project Management
interviewing, negotiating, and facilitating techniques
managing meetings
4    The Critical Role of Automation in Project Management
the world-class project management entity
B2B and systems thinking
5    Variations in Organizational Roles in Project Management
management vs. internal audit
domestic vs. multi-national
team vs. individual engagements
large vs. small teams
operational/financial vs. IT
internal vs. outsourced
6    Audit/Project Management
audit team variations
audit/project planning
audit/project leader’s responsibilities
controlling time management issues
managing multiple projects
7    Using Project Management Throughout the Audit Process
pre-conferences
opening conferences
closing conferences
fieldwork management
workpaper review
issuing the audit report

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Pelatihan Project Management For Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk membekali auditor internal dengan kemampuan mengelola proyek audit secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga pelaporan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan kemampuan dalam menyusun rencana audit, mengelola waktu dan sumber daya, mengidentifikasi risiko proyek, meningkatkan koordinasi tim audit, serta menghasilkan laporan audit yang lebih berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management For Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management For Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Training Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution

PENGERTIAN TRAINING PURCHASING FRAUD PREVENTION

Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) pada proses pembelian atau pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas penyebab terjadinya fraud, modus operandi yang sering ditemukan dalam aktivitas purchasing, teknik identifikasi risiko, penerapan sistem pengendalian internal, hingga strategi penyelesaian kasus berdasarkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practices), peserta akan mampu membangun sistem pengadaan yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada mitigasi risiko.

Manfaat Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Mengikuti Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, terutama dalam memperkuat sistem pengadaan yang aman dan bebas dari praktik kecurangan. Peserta akan memahami cara mengenali indikasi fraud sejak dini, mengevaluasi potensi risiko dalam proses purchasing, serta menerapkan pengendalian yang efektif untuk meminimalkan kerugian finansial dan operasional. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku, memperkuat integritas tim procurement, meningkatkan transparansi dalam hubungan dengan vendor, serta mendukung terciptanya proses pembelian yang lebih efisien, akuntabel, dan berkelanjutan.

Tujuan Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Tujuan utama Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, dan menyelesaikan permasalahan fraud pada proses purchasing secara sistematis dan profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami berbagai jenis fraud dalam pengadaan, mengidentifikasi titik-titik rawan penyimpangan, menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif, melakukan investigasi awal terhadap indikasi fraud, serta menyusun strategi pencegahan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat mengurangi risiko kerugian, meningkatkan efektivitas proses pengadaan, menjaga reputasi organisasi, dan memperkuat penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

SASARAN PESERTA TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD OFFLINE JOGJA

Auditors who want to help management fight fraud in purchasing.
Internal auditors who want to detect purchasing fraud.
Investigators who want to prove kickbacks and other types of purchasing fraud

MATERI TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD

Introduction to Purchasing Fraud
Understanding and Shaping Your Environment
Detecting Purchasing Fraud
Cultural Considerations
Purchasing Outside of Traditional Procurement
Areas Meriting Additional Consideration
Investigating – Responding to Suspected Wrongdoing
Contracting & the Prevention of Purchasing Fraud
Case Study and Sharing Experience

INSTRUKTUR PELATIHAN DETECTING PURCHASING FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Apa itu Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution?
A : Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami berbagai bentuk kecurangan (fraud) pada proses pembelian atau pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi risiko, teknik pencegahan, metode deteksi, hingga penyusunan solusi pengendalian yang efektif sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengenali indikasi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan transparansi proses pengadaan, meminimalkan kerugian finansial, serta meningkatkan kompetensi tim purchasing dalam menerapkan praktik pengadaan yang etis, akuntabel, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dalam proses purchasing dapat menyebabkan kerugian finansial, menurunkan reputasi perusahaan, dan melemahkan efektivitas operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Risk Based Audit

Training Internal Audit Berbasis Resiko

PENGERTIAN TRAINING RISK-BASED AUDIT

Training Risk Based Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, manajemen risiko, dan profesional kepatuhan dalam menerapkan metode audit berbasis risiko (Risk Based Audit/RBA). Pelatihan ini membahas konsep, prinsip, teknik, dan praktik terbaik dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta memprioritaskan risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Dengan pendekatan berbasis risiko, proses audit tidak lagi berfokus hanya pada kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training Risk Based Audit

Mengikuti Training Risk Based Audit memberikan berbagai manfaat bagi auditor maupun perusahaan. Peserta akan memahami cara menyusun rencana audit berdasarkan tingkat risiko, mengidentifikasi area yang memiliki dampak terbesar terhadap bisnis, serta memberikan rekomendasi yang lebih strategis untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas proses audit, mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan risiko, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi, mengurangi potensi kerugian operasional, serta meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap sistem tata kelola perusahaan.

Tujuan Training Risk Based Audit

Tujuan Training Risk Based Audit adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi untuk melaksanakan audit yang berorientasi pada risiko sesuai standar dan praktik terbaik. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi risiko utama organisasi, melakukan penilaian risiko secara sistematis, menyusun audit plan berbasis risiko, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta menghasilkan laporan audit yang memberikan rekomendasi bernilai tambah. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan membangun fungsi audit internal yang lebih efektif, proaktif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi di tengah dinamika risiko bisnis yang terus berkembang.

Pelatihan Risk Based Audit

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Auditing staff, supervisors, and managers seeking firsthand experience and practical guidance as they select and implement the Risk-based Audit in their own organizations.

TOPIK TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT

Peran & Fungsi Audit Internal Dalam Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan
Kerangka Dan Mekanisme Audit Internal Berbasis Risiko
Internal Control Dan Proses Manajemen Risiko Yang Terintegrasikan Dengan Proses Bisnis Sebagai Prasyarat Keberhasilan
Proses Governance Dan Kinerja Perusahaan
Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control, Proses Manajemen Risiko Dan
Proses Governance Perusahaan
Langkah-Langkah Rinci Proses Audit Internal Berbasis Risiko
Perencanaan Penugasan Audit
Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
Pengembangan Temuan Hasil Audit
Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
Aplikasi Langkah-Langkah Proses Audit Pada Kegiatan Operasional Tertentu Di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK-FOCUSED AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN AUDIT WITH RISK ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Risk Based Audit

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Risk Based Audit

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Risk Based Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Risk Based Audit?
A : Pelatihan Risk Based Audit adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melaksanakan audit internal berdasarkan tingkat risiko yang dihadapi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Risk Based Audit?
A : Pelatihan Risk Based Audit membantu auditor dan manajemen meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko utama, menyusun prioritas audit, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memberikan rekomendasi yang lebih bernilai bagi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Risk Based Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Risk Based Audit penting karena membantu perusahaan mengantisipasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Risk Based Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Risk Based Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Tender Management

TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

Project Tender Management Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh proses tender proyek secara efektif, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas tahapan penting mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan dokumen tender, proses pengadaan, evaluasi penawaran, negosiasi, hingga penetapan pemenang dan pengelolaan kontrak. Melalui pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, peserta akan memahami strategi terbaik dalam mengelola proses tender sehingga mampu menghasilkan keputusan yang objektif, meminimalkan risiko, dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek.

MANFAAT TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

Mengikuti Project Tender Management Training memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan memahami praktik terbaik dalam manajemen tender, meningkatkan kemampuan menyusun dan mengevaluasi dokumen tender, memperkuat keterampilan negosiasi dengan vendor atau kontraktor, serta mengidentifikasi dan mengelola risiko selama proses pengadaan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi biaya, mempercepat proses pengambilan keputusan, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan proses pengadaan yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada keberhasilan proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

Tujuan Project Tender Management Training adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola proses tender proyek secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan proses tender, menyusun dokumen pengadaan yang sesuai standar, melakukan evaluasi penawaran secara objektif, melaksanakan negosiasi yang efektif, memilih vendor atau kontraktor yang tepat, serta mengelola kontrak proyek secara optimal. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan kualitas pengadaan, mengurangi potensi risiko, dan memastikan proyek terlaksana tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target bisnis.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROJECT TENDERING OFFLINE JOGJA

Eksekutif pengembangan bisnis, Key Account Manager, Staf Pengadaan Barang/Jasa, Staf Professional, dan perorangan yang berminat.

MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT STRATEGIES

Training Program Overview
Memahami Seluk-beluk Tender Proyek dan Peraturan Perundang-undangan yang terkait
Memahami Jenis-Jenis Tender
Mempersiapkan Administrasi Tender
Mempersiapkan Penawaran Harga dan Mengelola penawaran yang efektif dan responsif
Strategi Memenangi Tender
Tanya-Jawab & Sharing Experience

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT TENDERING KUALA LUMPUR

Pelatihan Project Tender Management

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Tender Managemet

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Tender Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Tender Management Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Project Tender Management Training?
A : Project Tender Management Training adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses tender proyek secara profesional, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, negosiasi, hingga penetapan pemenang sesuai prinsip transparansi, efisiensi, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Project Tender Management Training?
A : Pelatihan Project Tender Management membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun strategi tender, mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengadaan, mempercepat pengambilan keputusan, meningkatkan peluang memenangkan tender, serta memastikan setiap tahapan proyek berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai standar tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa Project Tender Management Training penting bagi perusahaan?
A : Project Tender Management Training penting karena proses tender yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan transparansi, meminimalkan risiko hukum dan finansial, memperoleh mitra atau vendor terbaik, mengoptimalkan biaya proyek, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek yang berdampak langsung pada peningkatan daya saing dan kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Project Tender Management Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Maintenance

TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

Pengertian Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Manfaat Training

TUJUAN TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR BANDUNG

PESERTA TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini bertujuan untuk:

MATERI TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

METODE PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Training Operasional Audit

PENGERTIAN TRAINING AUDIT KINERJA

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BANDUNG

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT KINERJA KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Performance Auditing

Training Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

PENGERTIAN TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATIONS

Manfaat Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Tujuan Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

MATERI TRAINING PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS

SASARAN PESERTA TRAINING OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS BANDUNG

METODE PELATIHAN OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PENGANTAR TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

Materi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

SASARAN PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Training Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution

PENGERTIAN TRAINING PURCHASING FRAUD PREVENTION

Manfaat Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Tujuan Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

SASARAN PESERTA TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD

INSTRUKTUR PELATIHAN DETECTING PURCHASING FRAUD BANDUNG

METODE PELATIHAN SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Apa itu Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Training Internal Audit Berbasis Resiko

PENGERTIAN TRAINING RISK-BASED AUDIT

Manfaat Training Risk Based Audit

Tujuan Training Risk Based Audit

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

TOPIK TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK-FOCUSED AUDITING BANDUNG

METODE PELATIHAN AUDIT WITH RISK ASSESSMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026