Training Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller
PENGERTIAN TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATIONS
Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, serta mengevaluasi kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis kinerja, hingga pengelolaan risiko melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif. Peserta akan mempelajari berbagai metode untuk mendukung fungsi controller dalam menghasilkan informasi yang akurat, melakukan monitoring terhadap pencapaian target, serta memberikan rekomendasi strategis bagi manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis.
Manfaat Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller
Mengikuti Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan operasional yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
- Memahami teknik pengendalian operasional dan pengawasan anggaran secara lebih efektif.
- Meningkatkan kemampuan melakukan analisis penyimpangan (variance analysis) untuk mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian antara rencana dan realisasi.
- Mengoptimalkan proses monitoring kinerja melalui penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur.
- Membantu meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, serta efektivitas proses operasional perusahaan.
- Mendukung penyusunan laporan manajemen yang lebih akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.
- Memperkuat peran controller sebagai mitra strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi.
Tujuan Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller
Tujuan utama Training Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif guna mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana operasional yang realistis, mengendalikan pelaksanaan aktivitas bisnis secara sistematis, melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data yang objektif, mengidentifikasi potensi risiko operasional sejak dini, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan fungsi controller secara profesional dan berkontribusi terhadap keberhasilan strategi bisnis organisasi.
MATERI TRAINING PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS
- Konsep Dasar Planning dan Controlling Operation
- Peran planning dan controlling dalam organisasi
- Fungsi dan tanggung jawab seorang controller
- Hubungan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan
- Strategic Planning dan Operational Planning
- Penyusunan visi, misi, dan sasaran operasional
- Penyelarasan strategi bisnis dengan rencana operasional
- Penyusunan target kerja yang terukur
- Budgeting dan Operational Budget Control
- Konsep penyusunan anggaran operasional
- Teknik forecasting dan budgeting
- Monitoring realisasi anggaran
- Budgetary control sebagai alat pengendalian
- Cost Control dan Cost Management
- Identifikasi serta klasifikasi biaya operasional
- Teknik pengendalian biaya
- Efisiensi penggunaan sumber daya
- Cost reduction dan continuous improvement
- Key Performance Indicators (KPI) dan Performance Measurement
- Penyusunan KPI yang efektif
- Pengukuran produktivitas operasional
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Dashboard dan pelaporan kinerja
- Variance Analysis
- Analisis penyimpangan anggaran
- Analisis penyebab deviasi
- Penyusunan tindakan korektif
- Evaluasi efektivitas pengendalian
- Operational Risk Management
- Identifikasi risiko operasional
- Analisis dampak risiko
- Penyusunan strategi mitigasi risiko
- Pengendalian risiko dalam operasional
- Internal Control dalam Operasional
- Prinsip-prinsip pengendalian internal
- Pengawasan aktivitas operasional
- Pencegahan fraud dan penyimpangan
- Kepatuhan terhadap SOP dan kebijakan perusahaan
- Management Reporting
- Penyusunan laporan operasional
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
- Penyajian laporan kepada manajemen
- Teknik komunikasi hasil analisis
- Continuous Improvement dalam Operasional
- Evaluasi proses bisnis
- Penerapan PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Lean Thinking dan efisiensi operasional
- Strategi peningkatan kinerja berkelanjutan
- Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Penyusunan rencana operasional
- Analisis anggaran dan biaya
- Penyelesaian kasus variance analysis
- Simulasi penyusunan dashboard monitoring operasional
- Diskusi dan pembahasan best practice
SASARAN PESERTA TRAINING OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLERS BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN OPERATIONAL PLANNING AND CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking
Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan pelaksanaan kegiatan bisnis, serta melakukan evaluasi kinerja berdasarkan data dan indikator yang terukur.
Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perencanaan operasional, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis penyimpangan (variance analysis), serta monitoring kinerja menggunakan Key Performance Indicators (KPI).
Q : Mengapa Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem perencanaan dan pengendalian operasional yang efektif untuk menjaga efisiensi, meningkatkan produktivitas, dan meminimalkan risiko operasional.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan