Category Archive Maintenance

TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Transportasi darat memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan adalah pekerjaan yang memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa memberikan berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan. Bahkan, kesalahan proses transportasi berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya.

Tujuan TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

Manfaat TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

a.    Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
b.    Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
c.    Memahami proses administrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
d.    Memahami metode pengelolaan unit transportasi
e.    Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

MATERI TRAINING REGULASI MANAJEMEN TRANSPORTASI

OUTLINE MATERI :
1.    Transportation management review
a.    Regulasi pemerintah
b.    Sistem Logistik Nasional
c.    Traffic management center
d.    Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia
2.    Multimodal and transport documents
a.    Transportasi darat
b.    Transportasi laut
c.    Transportasi udara
d.    Manajemen kargo
e.    Dokumen transportasi
3.    Transport consolidation
a.    Terms and conditions konsolidasi transport
b.    Transport cost vs Logistic cost
c.    Persyaratan konsolidasi transport
d.    Cost benefit and risk analysis
e.    Optimalisasi angkutan umum
f.    Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi
4.    Defensive driving and transportation safety
a.    Data dan fakta kecelakaan berkendara
b.    Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi
c.    Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan
d.    Mengatasi kondisi darurat di perjalanan
e.    Transportation safety standard
f.    Safety implementation
5.    Maintenance and repairs
a.    Pre trip dan post trip inspection
b.    Standar pemeliharaan kendaraan
c.    Kualifikasi mekanik dan peralatan
d.    Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
e.    Bentuk form dan check list
6.    Routing management and drop point
a.    Current analysis
b.    Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
c.    Konsep drop point
d.    Menentukan lokasi drop point
e.    Cost benefit and risk analysis
f.    Evaluasi efektivitas rute dan drop point
7.    GPS vehicle tracking
a.    Teknologi dan aplikasi GPS
b.    Features dan spesifikasi vehicle tracking
c.    How its work
d.    Cost benefit and risk analysis
e.    Seleksi provider vehicle tracking
8.    Transport organization and administration
a.    Struktur organisasi unit transportasi
b.    Job desk team
c.    SOP
d.    Pengelolaan unit transportasi
e.    Metode perhitungan trip cost
f.    Administrasi dan dokumentasi
9.    Managing transportation provider
a.    Outsourcing management
b.    Jenis-Jenis relationship dengan provider
c.    Mengelola relationship dengan provider
d.    Proses seleksi dan kualifikasi provider
e.    Evaluasi kinerja transporter
10.    KPI and transportation audit
a.    Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
b.    Matriks KPI transportasi
c.    QMS
d.    Audit unit transportasi
e.    Inspeksi mendadak

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI OFFLINE JOGJA

Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement; Project Manager, Key Account Manager, GA; Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor; Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik; Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Land Transportation Management

Q : Apa itu Training Land Transportation Management?
A : Training Land Transportation Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan transportasi darat secara efektif, mulai dari perencanaan armada, pengaturan rute, manajemen pengemudi, pengendalian biaya operasional, hingga kepatuhan terhadap regulasi transportasi. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi distribusi, mengurangi biaya logistik, dan meningkatkan keselamatan operasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Land Transportation Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep manajemen transportasi darat, perencanaan rute dan jadwal pengiriman, fleet management, manajemen biaya transportasi, pemeliharaan armada, manajemen risiko, keselamatan berkendara, pemantauan kinerja transportasi menggunakan KPI, pemanfaatan teknologi GPS dan Transportation Management System (TMS), serta strategi peningkatan produktivitas dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Training Land Transportation Management bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional transportasi, mengoptimalkan penggunaan armada, mengurangi biaya bahan bakar dan perawatan kendaraan, meningkatkan ketepatan waktu pengiriman, meminimalkan risiko kecelakaan, serta memperkuat kepatuhan terhadap peraturan transportasi. Dampaknya adalah peningkatan kualitas layanan kepada pelanggan dan daya saing peru

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya Training Land Transportation Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya.  IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, pelatihan  berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.

Tujuan TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
•Memahami  IT project life cycle
•Memahami metodologi Project Management
•Membuat IT project business case, schedule, dan budget
•Mengestimasi IT project costs
•Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
•Memahami Resiko pada IT projects
•Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
•Membuat Metrik-Metrik  Quality
•Memonitor Project Progress
•Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam  scheduling dan  budgeting IT Projects.

Materi TRAINING IT PROJECT BUSINESS CASE

1.IT Project Failure and Success
•Reasons for IT Project Failure
•Reasons for IT Project Success
•How to Plan for IT Project Success
•IT Projects: What Makes Them Different?
2. Project Management Foundation
•Project Management Institute’s (PMI) framework
•Project Management Basics
•Project Management Life Cycle
•Project Management Knowledge Areas
•Triple Constraints of Project Management
•Types of Project Organizations
3.Project Initiation
•Project Selection and Prioritization
•Business Case Development
•Stakeholder Analysis
•Project Charter
•Project Objectives
•Constraints and Assumptions
4.Project Scope Definition
•Scope Statement
•Requirements: Defining and Gathering
•Identifying requirements
•Approaches to elicit requirements
•Functional vs. technical requirements
•Requirements traceability
•Work Breakdown Structure
•Identifying tasks and activities
•WBS dictionary
5.Time Management and Scheduling
•Activity Definition
•Activity Sequencing
•Estimating Activity Duration
•PERT
•Network Diagramming
•Critical Path
•Float and Lag
6.Resource Planning
•Identify Required Project Resources
•Roles and Responsibilities
•Resource Assignment Matrix
•Staffing Management
•Resource Constraints
7.Cost Management and Control
•Cost Estimating Techniques
•Types of Estimates
•Contingency and Management Reserves
•Typical IT Expenditures
•Controlling and Managing Costs
•Earned Value Analysis
8.Communications Management
•Manage Stakeholder Expectations
•Considerations for Effective Communication
•Communication Management Plan
•Project Status Report
9.Project Risk Management
•Risk Sources for the IT Project
•Stakeholder Risk Tolerance
•Risk Identification
•Risk Ranking
•Risk Triggers
•Risk Response Strategies
10.Procurement and Sourcing
•Role of the Project Manager in Procurement
•Build or Buy
•Sourcing Management
•Procurement Life Cycle
•Procurement Documents
•Contract Requirements and Legal Terms
•Contract Types
11.Project Management Methodologies
•Stage-Gate
•Organizational Project Management Maturity Model
•Critical Chain
•IT Project Management Methodologies
•Extreme Project Management
•Waterfall
•Rapid Application Development
•Rational Unified Model
•Capability Maturity Model Integrated
12.Controlling and Managing Change
•Causes of Change
•Change Control Framework
•Integrated Change Control
•Change Control Process
•Change Control Tools
13.Quality Assurance and Control
•Creating Project Quality
•Quality Management Theories
•Quality Tools and Techniques
•IT Project Testing
14.Phase and Project Closure
•Contract Closeout
•Administrative Closure
•Lessons Learned
•Phase and Project Reports

PESERTA TRAINING IT PROJECT BUSINESS CASE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager, Manajer lini, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, Developers and Staff, Business Analysts, dan lain-lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IT PROJECT BUSINESS CASE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Project Management

Q : Apa itu Training IT Project Management?
A : Training IT Project Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, serta menyelesaikan proyek teknologi informasi secara efektif. Pelatihan ini mencakup pengelolaan scope proyek, waktu, biaya, risiko, kualitas, sumber daya, hingga komunikasi dalam proyek IT

Q : Apa manfaat mengikuti Training IT Project Management?
A : Mengikuti Training IT Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek IT agar berjalan sesuai target waktu, anggaran, dan kualitas yang telah ditentukan. Peserta juga dapat memahami metode manajemen proyek, mengidentifikasi risiko, meningkatkan koordinasi tim, serta menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek teknologi informasi

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training IT Project Management?
A : Materi Training IT Project Management umumnya mencakup dasar-dasar manajemen proyek IT, project planning, project scheduling, pengelolaan sumber daya, risk management, budgeting proyek, quality management, agile project management, monitoring dan controlling proyek, serta penggunaan tools pendukung manajemen proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training IT Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

Untuk dapat bekerja sama secara efektif pada proyek, apapun, setiap orang dalam tim perlu menggunakan bahasa yang sama dan memiliki pemahaman yang jelas mengenai semua harapan.

Pelatihan khusus ini dirancang untuk peserta yang memiliki sedikit atau bahkan tidak punya pengetahuan mengenai Manajemen Proyek, namun harus membantu tim Manajemen Proyek . atau peserta yang hanya ingin tahu lebih banyak tentang PM atau sedang transisi ke pekerjaan Manajemen Proyek. Dalam pelatihan selama 2 (dua) hari ini, Para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih jauh tentang terminologi penting dan menerapkan PM toolsr dan tehnik untuk meningkatkan efektivitas baik di tim maupun di area fungsional para peserta sendiri.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Para peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan Project Management Essentials yaitu:

Memahami mengenai terminologi kunci mengenai Management Proyek
Memahami tentang 5 (lima) Project Management Process Groups
Mengestimasi kegiatan proyek secara akurat
Mengidentifikasi dan menyelaraskan Project Stakeholders
Mengevaluasi the project charter
Memvalidasi Project Requirements melalui metode SMART Tools
Memahami dan membuat Work Breakdown Structure (WBS)
MATERI 1. Foundation for Success The first module focuses one stablishing asolid foundation for project management andt he seminar. We establish acommon language,identify commonand specific problems facing project managers,andreview project frame- works. Project quality defined Identifys pecific issues plaguing IT project management in your environment Establishacommon language

2.      Define Project Scope and Requirements Project scope definition is probably the least understood area within the common project management frame- works. In this second module, we examine successful techniques for developing a solid project scope. Align your project swit horganizationalobjectives WritingITrequirements Ensureclientandstakeholderbuy-inandagreement Includinginfrastructurerequirements Buildqualityintoyour project

3.      Developthe ProjectWork Plan Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases. Build a Work Breakdown Structure (WBS) Prototyping and piloting Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project Successful work package ingredients in an IT environment IdentifyprojectPhases toensureseniormanagementsupport

4.      Identify and Buildyour ProjectTeam Theprojectteammustbecohesiveandproductive.Learnhowtodevelopandmaintainasolidprojectteameven ina matrixenvironment. Handlingprojectsinamatrixenvironment Aligntherightskillsfortheproject’sactivities Identifyandhandleconflict Managingstaffwhichdoesn’treporttoyou Getyour teamworking together— fast!

5.      ThePrecedenceDiagramand the CriticalPath Theprojectprecedencediagramandcriticalpathprovidetheprojectmanagerwiththetoolstheyneedtohandle changes,focustherightresources,andhandlinghigh-riskissueseasilyandproactively. Establishtheflow of projectwork CreatetheprecedencediagramandidentifytheCriticalPath Using thecriticalpathtoensuresuccess

6.      How to EstimateWork Estimatingdoesnotneedtobeguess-work.Learnthesecretstosuccessfultaskestimating. Thekeys togood estimating Estimatingsoftwaredevelopment Confirming3rd partyvendorestimates Earlyestimatingtechniques

7.      Communicating the Projectand the ProjectManagementPlan Onceyourprojectplanhasbeendeveloped,learntocommunicatetheplantogeneratebuy-inandacceptance. Determinewhatneedstobecommunicated,andtowhom Charting,graphics,andothercommunicationformats Communicatingwithclients Communicatingwithseniormanagers Communicatingwithotherstakeholders

8.      ProjectExecutionand Control Simple,yeteffectiveprojectcontrolhelpstheprojectmanagerknowwheretospendtheirtimetoensuresuccess withoutloosingsleep.Learnthetechniquesfor successfulprojectexecutionandcontrol. Typesof projectcontrolmethods Successfulsystemsintegrationtechniques Buildingqualityintotheproject Identifyingproblemsbeforetheybecomeproblems Projectstatusmeetings Projectchangemanagement— preventingscopecreep Ensuringclientacceptance

9.      How to Close a Project Probably the high estreturnoninvestmentinprojectmanagementtoday,theprojectclosure,includinglessons learnedhelpsensuresuccessforyournextprojects.Learnthetechniquesforhandlinglessonslearnedaswellas administrativeandstakeholderclosureforyourprojects. Conductingalesson’s learnedsession Administrativeclosure Incorporatinglessons learnedintoyour nextprojects

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROCESS GROUPS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang terlibat dalam proyek-proyek tetapi bukan pengelola proyek, contohnya: subject matter expert, anggota tim, project sponsor, kontributor, fasilitator dan para koordinator proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT PROCESS GROUPS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Essential of Project Management

Q : Apa itu Training Essential of Project Management?
A : Training Essential of Project Management adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar hingga praktik utama dalam pengelolaan proyek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penyelesaian proyek. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip manajemen proyek, pengelolaan sumber daya, identifikasi risiko, penyusunan jadwal, serta teknik meningkatkan efektivitas pencapaian target proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Essential of Project Management?
A : Mengikuti Training Essential of Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merancang rencana proyek, mengelola waktu dan biaya, mengendalikan risiko, serta berkomunikasi secara efektif dengan tim proyek dan stakeholder. Peserta juga dapat memahami metode kerja yang lebih terstruktur untuk mencapai tujuan proyek sesuai target kualitas, waktu, dan anggaran

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Essential of Project Management?
A : Materi Training Essential of Project Management umumnya mencakup pengenalan konsep manajemen proyek, project lifecycle, project planning, scope management, scheduling, cost management, risk management, quality management, komunikasi proyek, hingga monitoring dan controlling proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Essential of Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PEMELIHARAAN DAN MANAJEMEN SISTEM KONTRAKTOR

TRAINING PEMELIHARAAN DAN MANAJEMEN SISTEM KONTRAKTOR

DESKRIPSI TRAINING PEMELIHARAAN SISTEM KONTRAKTOR

Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak atau pekerjaan di lingkungan Migas.

SEMANGATINDO TRAINING & CONSULTING berkomitmen untuk memberikan training CSMS yang berkualitas dan bisa diaplikasikan di perusahaan.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN SISTEM KONTRAKTOR

Untuk memperkenalkan program CSMS, elemen serta persyaratannya
Membantu kontraktor untuk mempersiapkan diri dan memenuhi persyaratan CSMS
Membantu membina kontraktor meningkatkan sistem K3

MATERI TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Pengenalan CSMS
Perencanaan CSMS
Risk Assessment
Model Kotrak, Jadwal Kontrak
HSE Capability Assessment
Pelaksanaan Tender
Penentuan pemenang tender
Pre mobilisasi, Tugas dan tanggung jawab
Mobilisasi
Audit Mobilisasi
Pelaksanaan Pekerjaan
Pemantauan, Audit, Inspeksi Pekerjaan dan penilaian kinerja HSE
Penilaian akhir kinerja

PESERTA TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM OFFLINE JOGJA

Adapun yang perlu menghadiri training csms adalah Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Para Praktisi K-3, Dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SISTEM KONTRAKTOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SAFETY MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PEMELIHARAAN DAN MANAJEMEN SISTEM KONTRAKTOR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMELIHARAAN DAN MANAJEMEN SISTEM KONTRAKTOR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pemeliharaan Dan Manajemen Sistem Kontraktor

Q : Apa itu Training Pemeliharaan dan Manajemen Sistem Kontraktor?
A : Training Pemeliharaan dan Manajemen Sistem Kontraktor adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan, pengawasan, serta peningkatan kinerja kontraktor dalam menjalankan pekerjaan pemeliharaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami sistem manajemen kontraktor, evaluasi kinerja, pengendalian risiko, standar keselamatan kerja, serta koordinasi antara perusahaan dengan pihak kontraktor

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pemeliharaan dan Manajemen Sistem Kontraktor?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara menyusun sistem manajemen kontraktor yang efektif, melakukan seleksi dan evaluasi kontraktor, mengendalikan risiko pekerjaan, meningkatkan produktivitas, serta memastikan kepatuhan terhadap prosedur perusahaan. Training ini membantu organisasi mengurangi potensi kegagalan pekerjaan, meningkatkan efisiensi biaya pemeliharaan, dan membangun hubungan kerja yang lebih profesional dengan kontraktor

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Pemeliharaan dan Manajemen Sistem Kontraktor?
A : Materi training umumnya mencakup konsep dasar manajemen kontraktor, perencanaan pekerjaan pemeliharaan, sistem tender dan pemilihan kontraktor, pengawasan pekerjaan kontraktor, pengendalian kualitas, manajemen risiko, aspek keselamatan kerja, evaluasi performa kontraktor, serta strategi peningkatan kerja sama antara perusahaan dan kontraktor

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Pemeliharaan Dan Manajemen Sistem Kontraktor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ZOOM

TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ZOOM

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ONLINE

Communications Project Management defines the project’s structure and methods of information collection, screening, formatting, and distribution of project information. It also outlines understanding among project teams regarding the actions and processes necessary to facilitate the critical links among people, ideas, and information that are necessary for project success.

The overall objective of a Communications Management Project is to promote the success of a project by meeting the information needs of project stakeholders and outline the goals of the communications efforts to reach and inform each group. Without detailed plans for communications activities that identify the organizational, policy, and material resources needed to carry them out, we will not be able to secure needed resources, coordinate efforts with other groups, or report its activities and results to key oversight stakeholders.

Communications planning activities identify the appropriate level of communication for each project stakeholder, what information should be distributed and the frequency of communications.

TUJUAN TRAINING PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT

Proper communication actually provides the basis for the project team to work together and understand objectives and tasks to be completed. Better communication means better performance.
From defining the user requirements to implementing the product, a proper communication plan aids in informing all project stakeholders what communication channels will be used on the project, who will report to whom, and the frequency, type, and format of project meetings.
Frequent communications keep stakeholders in the loop.
By taking effective communication steps from the day the project starts, you may see a reduction in project documentation.

COURSE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Introduction to Project Communication Management
Purpose and scope of Project Communications Management
Stakeholder Identification and Analysis
Methods of Communications
Enhance Influence and Power Bases
Motivate Team Members
Communication of the vision
Successful Project Management Communication
Manage individual and Team Conflict
Practice Ethical Project Management
Create a Leadership Development Plan
Communicating Progress Status (Reporting)
Listening and Being There

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Team Leader, Associate project managers, IT project managers, project coordinators, project analysts, project leaders, senior project managers, team leaders, product managers and program managers.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ZOOM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT ZOOM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Communication Project Management Zoom

Q : Apa itu Training Communication Project Management Zoom?
A : Training Communication Project Management Zoom adalah pelatihan online yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dalam pengelolaan proyek. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dengan stakeholder, anggota tim, klien, dan pihak terkait lainnya agar proyek berjalan sesuai target, meminimalkan miskomunikasi, serta meningkatkan kolaborasi selama siklus proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Communication Project Management Zoom?
A : Peserta akan memahami strategi komunikasi yang efektif dalam setiap tahapan proyek, mampu mengelola komunikasi dengan stakeholder secara profesional, meningkatkan kemampuan presentasi dan negosiasi, mengurangi risiko konflik akibat miskomunikasi, serta mendukung penyelesaian proyek yang lebih efisien dan tepat sasaran

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Communication Project Management Zoom?
A : Materi umumnya meliputi dasar-dasar komunikasi proyek, penyusunan communication plan, stakeholder communication management, teknik presentasi proyek, komunikasi dalam tim virtual, penyelesaian konflik, negosiasi, pelaporan progres proyek, hingga praktik komunikasi menggunakan studi kasus yang relevan dengan dunia kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Communication Project Management Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

DESKRIPSI TRAINING BUILDING SUPERVISION

Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dan lain lain sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan. Pengawasan pekerjaan konstruksi sangat berkaitan erat dengan pengendalian mutu yang dilakukan. Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak.  Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil
pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor.  Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Agar pengawas dilapangan dapat menjalankan fungsi pegawasan dan pengendalian mutu secara optimum, maka perlu memahami berbagai aspek dalam pengawasan dan pengendalian mutu pekerjaan konstruksi.

Tujuan TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Tujuan training adalah memberikan pengetahuan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan dan pengendalian mutu (Quality Control) pada proyek pekerjaan konstruksi.

PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL

Semua Engineer, Staff, Supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

MATERI TRAINING QUALITY CONTROL

1. Ruang lingkup Tugas Pengawas bangunan dan pengendalian mutu bangunan konstruksi
2. Mempersiapkan Pekerjaan : Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
3. Pengendalian  dan pengawasan  Waktu, Biaya dan Mutu (QA/QC)
4. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
5. Pengawasan dan Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
6. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton dan  Evaluasi mutu beton,Pengujian Tidak Merusak (NDT) dan Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
7. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
8. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
9. Pekerjaan Kayu dalam konstruksi bangunan
10. Pekerjaan Mechanical dan Electrical
11. Safety dalam Pekerjaan Konstruksi
12. Memahami kontrak dan  Serah terima pekerjaan (Hand over project)

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN QUALITY CONTROL KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Supervision and Quality Control of Civil Work

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

TRAINING BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Training Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton

Training Ruang Lingkup Tugas Pengawas Bangunan

TRAINING BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

DESKRIPSI TRAINING BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dan lain lain sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan. Pengawasan pekerjaan konstruksi sangat berkaitan erat dengan pengendalian mutu yang dilakukan. Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak.  Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor.  Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Agar pengawas dilapangan dapat menjalankan fungsi pegawasan dan pengendalian mutu secara optimum, maka perlu memahami berbagai aspek dalam pengawasan dan pengendalian mutu pekerjaan konstruksi.

TUJUAN TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Tujuan training adalah memberikan pengetahuan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan dan pengendalian mutu (Quality Control) pada proyek pekerjaan konstruksi.

MATERI PELATIHAN QUALITY CONTROL

1.Ruang lingkup Tugas Pengawas bangunan dan pengendalian mutu bangunan konstruksi
2.Mempersiapkan Pekerjaan : Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
3.Pengendalian  dan pengawasan  Waktu, Biaya dan Mutu (QA/QC)
4.Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
5.Pengawasan dan Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
6.Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton dan  Evaluasi mutu beton,Pengujian Tidak Merusak (NDT) dan Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
7.Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
8.Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
9.Pekerjaan Kayu dalam konstruksi bangunan
10.Pekerjaan Mechanical dan Electrical
11.Safety dalam Pekerjaan Konstruksi
12.Memahami kontrak dan  Serah terima pekerjaan (Hand over project)

PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL OFFLINE JOGJA

Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN QUALITY CONTROL KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING SUPERVISION AND QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Supervision and Quality Control of Civil Work

Q : Apa itu Training Building Supervision and Quality Control of Civil Work?
A : Training Building Supervision and Quality Control of Civil Work adalah program pelatihan yang membahas teknik pengawasan pekerjaan konstruksi bangunan serta penerapan sistem pengendalian mutu (quality control) pada proyek sipil. Peserta akan mempelajari cara memastikan setiap tahapan pekerjaan konstruksi sesuai dengan gambar kerja, spesifikasi teknis, standar mutu, serta peraturan yang berlaku. Pelatihan ini juga membahas metode inspeksi, dokumentasi, pengujian material, hingga penanganan ketidaksesuaian pekerjaan (non-conformance)

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Building Supervision and Quality Control of Civil Work?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Site Engineer, Civil Engineer, Supervisor Lapangan, Quality Control Engineer, Quality Assurance Engineer, Project Engineer, Construction Manager, Konsultan Pengawas, Kontraktor, serta staf pemerintah atau perusahaan yang terlibat dalam pembangunan gedung dan infrastruktur sipil. Selain itu, lulusan teknik sipil yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengawasan konstruksi dan quality control juga sangat dianjurkan mengikuti pelatihan ini

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Supervision and Quality Control of Civil Work?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi agar sesuai dengan standar kualitas, jadwal, dan spesifikasi proyek. Peserta juga akan memahami prosedur inspeksi pekerjaan sipil, teknik pengendalian mutu material dan pekerjaan, penyusunan laporan pengawasan, identifikasi potensi cacat konstruksi, serta penerapan standar keselamatan dan regulasi konstruksi. Kompetensi tersebut dapat mengurangi risiko rework, meningkatkan efisiensi proyek, dan mendukung keberhasilan penyelesaian proyek konstruksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Supervision and Quality Control of Civil Work sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.
Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN GEDUNG

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan gedung dan bagaimana memanfaatkan berbagai system informasi untuk membantu pengelolaan gedung dengan efisien.

MATERI TRAINING MANAJEMEN GEDUNG

1. GENERAL AFFAIRS
•    Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
•    Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
•    Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
•    Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2. BUILDING MANAGEMENT
•    Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
•    Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
•    Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
•    Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM
•    Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
•    Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
•    Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
4.  MENETAPKAN KOMPETENSI
•    Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
•    Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
•    Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
•    Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN GEDUNG OFFLINE JOGJA

Kursus ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintanance building.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GEDUNG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN GEDUNG KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Management

Q : Apa itu Training Building Management?
A : Training Building Management adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan gedung secara menyeluruh, mulai dari operasional, pemeliharaan fasilitas (facility management), pengelolaan utilitas, keamanan, kebersihan, hingga efisiensi energi. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memastikan gedung beroperasi secara aman, efisien, nyaman, dan sesuai dengan standar maupun regulasi yang berlaku

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Building Management?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Building Manager, Property Manager, Facility Manager, Supervisor Gedung, Engineer Building Maintenance, Chief Engineering, teknisi fasilitas, pengelola apartemen, pusat perbelanjaan, rumah sakit, perkantoran, hotel, kawasan industri, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap operasional dan pemeliharaan bangunan. Materi juga bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan aset properti

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Management?
A : Mengikuti Training Building Management membantu peserta memahami praktik terbaik dalam pengelolaan gedung, menyusun program preventive maintenance, mengoptimalkan penggunaan utilitas, meningkatkan keselamatan dan keamanan penghuni, mengurangi biaya operasional, serta memperpanjang umur aset bangunan. Selain itu, peserta akan mampu menerapkan strategi pengelolaan fasilitas yang lebih efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan pengguna gedung

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUILDING KNOWLEDGE MANAGEMENT

TRAINING BUILDING KNOWLEDGE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUILDING KNOWLEDGE MANAGEMENT

Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, sebuah upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategis. Dengan memahami peran pengetahuan maka akan mendatangkan manfaat bagi organisasi/perusahaan tersebut, diantaranya dalam mempertahakankan keunggulan bersaing dengan organisasi/perusahaan lain dan juga dapat menilai sendiri organisasi/perusahaan tersebut.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN GEDUNG

The concept of knowledge and knowledge management
Organizational learning and knowledge management
Knowledge management audit
Developing knowledge objective(s)
Knowledge management enabler in organization

PESERTA TRAINING MANAJEMEN GEDUNG OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan manajemen pengetahuan dalam tingkat fungsional dan / atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GEDUNG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN GEDUNG KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING KNOWLEDGE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING KNOWLEDGE MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Knowledge Management

Q : Apa itu Training Building Knowledge Management?
A : Training Building Knowledge Management adalah program pelatihan yang membahas strategi membangun, mengelola, menyimpan, dan mendistribusikan pengetahuan (knowledge) di dalam organisasi agar dapat dimanfaatkan secara efektif. Pelatihan ini mencakup konsep knowledge management, dokumentasi pengetahuan, transfer knowledge, pembentukan knowledge repository, hingga pemanfaatan teknologi untuk mendukung pembelajaran organisasi dan pengambilan keputusan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Building Knowledge Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar knowledge management, identifikasi tacit dan explicit knowledge, penyusunan knowledge repository, knowledge sharing, lesson learned, best practice, dokumentasi proses bisnis, pemanfaatan teknologi informasi untuk knowledge management, pengukuran efektivitas sistem knowledge management, serta strategi membangun budaya berbagi pengetahuan di lingkungan kerja

Q : Mengapa Knowledge Management penting bagi perusahaan?
A : Knowledge Management penting karena membantu organisasi mempertahankan pengetahuan penting, mengurangi risiko kehilangan informasi akibat turnover karyawan, mempercepat proses pengambilan keputusan, meningkatkan kolaborasi, serta mendorong inovasi berkelanjutan. Dengan sistem knowledge management yang baik, perusahaan dapat memanfaatkan pengalaman dan keahlian seluruh karyawan sebagai aset strategis untuk meningkatkan kinerja bisnis dan keunggulan kompetitif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Knowledge Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUILDING INSPECTOR

TRAINING BUILDING INSPECTOR

DESKRIPSI TRAINING BUILDING INSPECTOR

Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dll sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan.
Dalam Undang-Undang Nomor 18 tahun 1999, pekerjaan pengawasan dapat dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang dinyatakan ahli yang profesional di bidang pengawasan jasa konstruksi yang mampu melaksanakan pekerjaan pengawasan sejak awal pelaksanaan pekerjaan konstruksi sampai selesai dan diserahterimakan. Pengawas seharusnya mempunyai pengetahuan baik administrasi proyek maupun teknis.
Mengingat pentingnya peran pengawasan dalam pembangunan proyek, maka peningkatan kemampuan dan kompetensi pengawas sangat diperlukan. Untuk itu kami bermaksud menyelenggarakan training “Pengawasan Bangunan” ini dengan harapan dapat membantu baik perseorangan maupun perusahaan dalam meningkatkan pengetahuan tentang pengawasan.

TUJUAN TRAINING PENGAWASAN BANGUNAN

Tujuan training adalah memberikan pengetahuan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan. Peserta akan dijelaskan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan seperti langkah awal dalam proyek, koordinasi, rapat lapangan, form-form pendukung, pengendalian waktu, mutu, waktu dan teknis pekerjaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN BANGUNAN

1.Tugas Pengawas
2.Mempersiapkan Pekerjaan
3.Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
4.Pengendalian Waktu, Biaya
5.Mengawasi Mutu (Quality Assurance / Quality Control)
6.Pekerjaan Tanah
7.Pekerjaan Beton
8.Pekerjaan Kayu dalam konstruksi bangunan
9.Kontrak

PESERTA TRAINING MANAJEMEN BANGUNAN OFFLINE JOGJA

Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGAWASAN BANGUNAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BANGUNAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING INSPECTOR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING INSPECTOR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Inspector

Q : Apa itu Training Building Inspector?
A : Training Building Inspector adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan inspeksi bangunan secara sistematis sesuai standar teknis dan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini mencakup pemeriksaan struktur, arsitektur, sistem mekanikal, elektrikal, plumbing (MEP), hingga identifikasi potensi kerusakan dan risiko keselamatan bangunan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Inspector?
A : Melalui Training Building Inspector, peserta akan memahami teknik inspeksi bangunan, metode evaluasi kondisi struktur dan fasilitas, prosedur penyusunan laporan inspeksi, serta penerapan standar keselamatan dan kualitas konstruksi. Kompetensi ini membantu meningkatkan kualitas pengawasan proyek, mengurangi risiko kegagalan bangunan, serta memastikan bangunan memenuhi persyaratan teknis dan peraturan yang berlaku

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Building Inspector?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar inspeksi bangunan, pemeriksaan struktur beton dan baja, inspeksi arsitektur, evaluasi sistem MEP, identifikasi cacat konstruksi (building defects), penggunaan checklist inspeksi, penyusunan laporan hasil inspeksi, manajemen risiko, serta penerapan standar dan regulasi bangunan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Inspector sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00