Category Archive Maintenance

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Definisi TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Keberhasilan dari industry transportasi udara saat ini tidak lepas dari kemajuan teknologi yang dimiliki industry tersebut. Teknologi tepat guna yang terintegrasi dengan baik menjadi nilai investasi yang tinggi, sehingga menuntut tenaga kerja yang semakin terampil dalam operasionalnya. Semakin meningkatnya persaingan industry transportasi udara membuat industry tersebut berbondong-bondong meningkatkan kebutuhan teknologi yang semakin canggih. Training Managemen Transportasi Udara ini dirancang untuk membekali peserta dalam sector industry transportasi udara agar lebih terampil dan lebih professional dalam mengelola sistem operasional transportasi udara .

Tujuan TRAINING SISTEM PENGELOLAAN INDUSTRY PENERBANGAN

Memahami perspektif global dalam industri transportasi udara
Memahami sistem pengelolaan industry penerbangan
Mengidentifikasi komponen kunci dari sistem transportasi udara
Memahami hukum dasar dan konvensi yang mengatur transportasi udara
Evaluasi bidang utama dari bisnis penerbangan berdasarkan standar dan praktik terbaik

Materi TRAINING SISTEM TRANSPORTASI UDARA

Komponen Sistem Transportasi Udara
Bisnis Penerbangan dan Organisasi
Organisasi non-pemerintah
Teknologi Baru dan Efeknya pada Industri
Bisnis Model’s
Organisasi: penerbangan, bandara, otoritas penerbangan sipil dan penyedia layanan navigasi udara
penerbangan komersial
Operasi Transportasi Udara
Sisi Darat: Reservation, Ticketing, Dangerous Goods
Sisi Udara: Weight & Balance, Ground Handling, Route Familiarization
Hukum Aviation
Hukum Dasar Air Aviation
standar ICAO dan Rekomendasi Praktek
Safety & Security: Konsep Penerapan Savety dan security
Benchmarking dan indikator kinerja utama
Keselamatan, keamanan dan manajemen risiko industry Transportasi Udara
Study Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING SISTEM TRANSPORTASI UDARA OFFLINE JOGJA

Staff operasional, manajer, supervisor, praktisi dan Para Professional yang berhubungan dengan Industry Transportasi Udara.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN INDUSTRY PENERBANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SISTEM TRANSPORTASI UDARA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Transportasi Udara

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Transportasi Udara?
A : Training Manajemen Transportasi Udara adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan sistem transportasi udara secara menyeluruh, mulai dari operasional penerbangan, pengelolaan bandar udara, keselamatan dan keamanan penerbangan, perencanaan kapasitas, hingga kepatuhan terhadap regulasi nasional maupun internasional. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas transportasi udara secara efektif, efisien, dan sesuai standar industri aviasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Transportasi Udara?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai sistem transportasi udara, manajemen operasional bandara, pengelolaan jadwal penerbangan, keselamatan penerbangan (aviation safety), keamanan penerbangan (aviation security), manajemen risiko, serta regulasi yang berlaku. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dalam industri transportasi udara.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Transportasi Udara?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar transportasi udara, manajemen bandar udara, operasi maskapai penerbangan, airport capacity management, air traffic management, aviation safety dan security, regulasi penerbangan nasional maupun internasional, pelayanan penumpang dan kargo, manajemen risiko, serta studi kasus penerapan manajemen transportasi udara di berbagai organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Transportasi Udara sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Tujuan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
* Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
* Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
* Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
* Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
* Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
* Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
* Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
* Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
* Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

Peserta TRAINING BUILDING MAINTENANCE OFFLINE JOGJA

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan
* Staf pimpinan pelaksana proyek
* Staf dan pimpinan bagian operasional
* Staf dan pimpinan bagian anggaran

Materi TRAINING BUILDING MAINTENANCE

1. Konsep dasar Manajemen Proyek
2. Analisis dan Evaluasi Proyek
3. Perencanaan Proyek
4. Anggaran Proyek
5. Teknik Crash Program
6. Pengendalian Proyek
7. Manajemen Logistik Proyek
8. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu
9. Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)

PESERTA TRAINING BUILDING MAINTENANCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMELIHARAAN GEDUNG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING MAINTENANCE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Q : Apa itu Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung?
A : Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung adalah program pelatihan yang membahas perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi proyek konstruksi sekaligus strategi pemeliharaan gedung. Peserta akan mempelajari pengelolaan biaya, waktu, mutu, risiko, keselamatan kerja, serta teknik maintenance untuk menjaga keandalan dan umur bangunan agar tetap optimal sesuai standar yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar manajemen proyek konstruksi, penyusunan jadwal proyek, pengendalian biaya dan mutu, manajemen risiko, pengelolaan kontrak, pengawasan pekerjaan konstruksi, sistem pemeliharaan gedung, preventive dan corrective maintenance, inspeksi bangunan, pengelolaan fasilitas, penerapan K3 konstruksi, serta studi kasus implementasi pada proyek nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik dalam mengelola proyek secara efektif, mengurangi keterlambatan dan pembengkakan biaya, meningkatkan kualitas hasil konstruksi, memperpanjang usia aset bangunan melalui sistem pemeliharaan yang tepat, serta meningkatkan kompetensi profesional yang dibutuhkan di industri konstruksi dan pengelolaan fasilitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

INTRODUCTION TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

OBJECTIVE TRAINING TATA KELOLA KONSTRUKSI

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

1.    Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
2.    Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
3.    Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan

MATERIAL TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

1.    Ruang lingkup manajemen konstruksi
2.    Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3.    Penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
4.    Sistem manajemen lingkungan
5.    Sistem manajemen keuangan
6.    Sistem manajemen waktu, biaya, dan mutu
7.    Sistem manajemen sumber daya manusia dan komunikasi
8.    Sistem manajemen pengadaan
9.    Sistem proses integrasi
10. Sistem manajemen resiko
11. Sistem manajemen klaim
12. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
13. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru

Q : Apa itu Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru?
A : Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, mulai dari tahap perencanaan, penganggaran, penjadwalan, pelaksanaan, pengendalian mutu, hingga penyelesaian proyek. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik dalam pengelolaan risiko, biaya, waktu, kontrak, dan koordinasi antar pemangku kepentingan agar proyek dapat diselesaikan sesuai target kualitas, waktu, dan anggaran. Materi pelatihan terus diperbarui mengikuti perkembangan standar industri dan kebutuhan proyek konstruksi modern

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Project Manager, Site Manager, Construction Manager, Project Engineer, Civil Engineer, Site Engineer, Supervisor Proyek, Quantity Surveyor, Konsultan Konstruksi, Kontraktor, Pengawas Lapangan, Procurement Engineer, staf teknik, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek pembangunan gedung, infrastruktur, maupun fasilitas industri. Program ini juga bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan meminimalkan risiko keterlambatan maupun pembengkakan biaya

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan proyek, pengendalian biaya, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, administrasi kontrak, hingga monitoring dan evaluasi kinerja proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas tim, mengurangi potensi cost overrun, mempercepat penyelesaian proyek, serta menghasilkan proyek konstruksi yang memenuhi standar mutu, keselamatan, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

DESKRIPSI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

This 2 days course empowers participants the essential skills for using MS Project 2016. This course includes task that enables participants to create a project plan such as working with tasks, making adjustments to tasks, outlining tasks, working with views, assigning cost and resources and assigning baselines. Participants will then able to manage the project with skills learn such as working with calendars, adjusting resources, working with the critical path, using The Team Planner. Finally, participants will be able to execute the plan with skills such as progress tracking, evaluating and distributing data.

MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC

1.Learning Project Basics
2.Working with Tasks
3.Organizing Tasks
4.Scheduling Tasks
5.Working with Other Views
6.Working with Resources
7.Assigning Costs
8.Working with Calendars
9.Using the Team Planner
10.Working with Baselines
11.Tracking Your Progress
12.Evaluating and Distributing Data

PESERTA TRAINING MS PROJECT 2016 OFFLINE JOGJA

For staff or manager with a limited understanding of Microsoft Project 2016 who are keen to learn project management. New project managers or anyone who wants to take up project management roles and work responsibilities.

INSTRUKTUR PELATIHAN MICROSOFT PROJECT BASIC BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MS PROJECT 2016 KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Microsoft Project Basic & Intermediate

Q : Apa yang akan dipelajari dalam Training Microsoft Project Basic & Intermediate?
A : Training Microsoft Project Basic & Intermediate dirancang untuk membantu peserta menguasai penggunaan Microsoft Project mulai dari tingkat dasar hingga menengah. Materi meliputi pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, pengaturan dependensi tugas, alokasi sumber daya, baseline proyek, tracking progress, analisis keterlambatan, hingga penyusunan laporan proyek. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proyek secara lebih terstruktur, efisien, dan sesuai dengan praktik manajemen proyek yang baik

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Microsoft Project Basic & Intermediate?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi project manager, project engineer, project coordinator, planner, scheduler, supervisor, staf PMO (Project Management Office), konsultan proyek, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek. Selain itu, mahasiswa tingkat akhir maupun fresh graduate yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang project management juga dapat mengikuti pelatihan ini. Tidak diperlukan pengalaman tingkat lanjut karena materi disampaikan secara bertahap dari level basic hingga intermediate

Q : Apa manfaat mengikuti Training Microsoft Project Basic & Intermediate bagi perusahaan dan individu?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat bagi individu maupun perusahaan dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek. Peserta akan mampu menyusun jadwal proyek yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memantau perkembangan pekerjaan secara berkala, mengidentifikasi potensi keterlambatan lebih dini, serta menghasilkan laporan proyek yang akurat. Bagi perusahaan, kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan produktivitas tim, mengurangi risiko keterlambatan proyek, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data sehingga target biaya, waktu, dan kualitas proyek lebih mudah tercapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Microsoft Project Basic & Intermediate sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION IN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION IN PROJECT MANAGEMENT

DESKIRPSI TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

Project is an activity to settle a specific time limit. Management of a project needs to be done to organize the resources-available resources in order to achieve project objectives. The resources in question are human, material, equipment, financial and so on. In its implementation in the field, often times there is a failure in carrying out the project due to lack of planning, execution and control of projects is not right. It is considered difficult because it involves a variety of factors, such as time, cost, resources and so on. Therefore in this training will help the makers project using Microsoft Project software application in order to facilitate the scheduling and control of projects, especially for projects that are quite complex.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGER

* Understanding of the scope of project management and its activities
* Understand and be able to make project scheduling and resource allocation.
* Understand and be able to make make baseline / target plan a project
* Understand and be able to do the updating and accelerate a project.
* Understand and be able to run Microsoft Project Software to manage the project.

OUTLINE TRAINING MANAJEMEN PROYEK

* The scope of project management
* Define the project planning and work: The master plan project, defining work (work breakdown Structure), integration with the organization.
* Project Scheduling: Scheduling technique (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Methods of critical track with Microsoft Project.
* Placement resource: resource placement techniques with smoothing (leveling) with Microsoft Project.
* Project costs: direct costs, indirect costs, cost estimation techniques, phased payment (terms).
* Implementation of activities: making baseline / target and tracking of activities with Microsoft Project.
* Schedule control: Analysis of cost and schedule deviations, schedule final cost projections, the concept of the value of the results with Microsoft Project.
* Accelerate turnaround time: accelerated schedule, overlapping activities, labor exchange, the addition of a critical resource to Microsoft Project.
* Case study: real cases and troubleshooting in the field.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

* Project leader, and project team members, prospective leaders / members of the project team.
* project supervisor
* Individual / staff involved in the management of the project (construction and non-construction)

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION IN PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION IN PROJECT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Microsoft Project Application in Project Management

Q : Apa itu Training Microsoft Project Application in Project Management?
A : Training Microsoft Project Application in Project Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta menguasai penggunaan Microsoft Project sebagai alat bantu dalam perencanaan, penjadwalan, pengalokasian sumber daya, pemantauan progres, hingga pengendalian proyek. Peserta akan mempelajari cara membuat Work Breakdown Structure (WBS), mengelola timeline proyek, menetapkan dependensi antar tugas, mengoptimalkan penggunaan resource, serta menghasilkan laporan proyek yang akurat. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan memastikan setiap proyek berjalan sesuai target waktu, biaya, dan kualitas

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Microsoft Project Application in Project Management?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Project Manager, Project Engineer, Project Coordinator, Supervisor, Planner, Scheduler, Site Manager, Construction Manager, PMO (Project Management Office), serta staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Selain itu, pelatihan ini juga cocok bagi profesional dari berbagai sektor industri seperti konstruksi, manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, telekomunikasi, teknologi informasi, hingga pemerintahan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project secara profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Microsoft Project Application in Project Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan Microsoft Project, pembuatan jadwal proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pengaturan kalender proyek, pengelolaan task dan milestone, penentuan hubungan antar aktivitas (task dependency), alokasi sumber daya (resource management), pengelolaan biaya proyek (cost management), baseline proyek, monitoring dan tracking progres, analisis jalur kritis (Critical Path Method), penanganan keterlambatan proyek, serta pembuatan laporan dan dashboard proyek. Materi disampaikan melalui teori, praktik langsung, studi kasus, dan simulasi sehingga peserta mampu mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Microsoft Project Application in Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Deskripsi TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

Tujuan TRAINING BUDGETING PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

MATERI TRAINING PERENCANAAN LABA PERUSAHAAN

1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
2. Anggaran fleksibel
3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
4. Anggaran biaya bahan baku
5. Anggaran tenaga kerja langsung
6. Anggaran biaya overhead pabrik
7. Proyeksi harga pokok produksi
8. Proyeksi harga pokok penjualan
9. Proyeksi laba rugi.

PESERTA  TRAINING PERENCANAAN LABA PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDGETING PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN LABA PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Budgeting, Profit Planning and Control

Q : Apa tujuan mengikuti Training Budgeting, Profit Planning and Control?
A : Training Budgeting, Profit Planning and Control bertujuan membantu peserta memahami proses penyusunan anggaran (budgeting), perencanaan laba (profit planning), serta pengendalian kinerja keuangan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menyusun anggaran yang realistis, mengoptimalkan alokasi sumber daya, melakukan analisis varians, serta mengendalikan biaya agar target profit perusahaan dapat tercapai. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data keuangan

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Budgeting, Profit Planning and Control?
A : Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer keuangan, supervisor accounting, finance manager, budget analyst, controller, kepala divisi, business planner, auditor internal, hingga pemilik usaha yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan evaluasi kinerja perusahaan. Program ini juga bermanfaat bagi profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan keuangan strategis dan pengendalian profitabilitas bisnis

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Budgeting, Profit Planning and Control?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep budgeting dan budgeting process, teknik penyusunan anggaran operasional dan anggaran keuangan, profit planning, cost behavior analysis, break-even analysis, forecasting, cash budgeting, variance analysis, budgetary control, performance measurement menggunakan KPI keuangan, serta strategi meningkatkan profitabilitas perusahaan. Peserta juga akan mempelajari studi kasus dan praktik penyusunan anggaran sesuai kebutuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Budgeting, Profit Planning and Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

Keberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Semua hal tersebut menjadi perhatian penting bagi sebuah perusahaan. Untuk itu diperlukan sebuah sistem yang dapat mengcover kebutuhan perusahaan dalam mengelola gedung sebagai aset berharga perusahaan yaitu Sistem Informasi Pengelolaan Gedung. Sistem informasi pengelolaan gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN GEDUNG

GENERAL AFFAIRS
Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2. BUILDING MANAGEMENT

Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM

Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
4.  MENETAPKAN KOMPETENSI

Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI

Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi
6. Software dan Aplikasi System Informasi Pengelolaan Gedung

PESERTA TRAINING BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan  ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintanance building.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GEDUNG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Management Pengelolaan Gedung

Q : Apa itu Training Management Pengelolaan Gedung?
A : Training Management Pengelolaan Gedung adalah program pelatihan yang membahas prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola gedung secara profesional. Materi mencakup operasional gedung, pemeliharaan fasilitas (facility maintenance), pengelolaan utilitas, keselamatan dan keamanan, manajemen vendor, hingga peningkatan kualitas layanan kepada penghuni atau pengguna gedung

Q : Apa manfaat mengikuti Training Management Pengelolaan Gedung?
A : Peserta akan memahami cara mengelola operasional gedung secara efektif, menyusun program preventive maintenance, meningkatkan efisiensi biaya operasional, mengoptimalkan kinerja fasilitas, mematuhi regulasi keselamatan kerja, serta meningkatkan kenyamanan dan kepuasan pengguna gedung. Pelatihan ini juga membantu meminimalkan risiko kerusakan aset dan gangguan operasional

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Management Pengelolaan Gedung?
A : Materi umumnya meliputi dasar-dasar building management, facility management, maintenance planning, pengelolaan utilitas (listrik, HVAC, air), housekeeping, security management, manajemen kontraktor dan vendor, pengelolaan anggaran operasional, manajemen risiko, tanggap darurat, serta penerapan standar keselamatan dan pelayanan gedung

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Management Pengelolaan Gedung sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TRAINING LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Dinamika lingkungan dan persaingan industri yang telah mengubah sistem manajemen logistik menjadi lebih ketat. Suppy chain management didefinisikan sebagai serangkaian kegiatan yang dilakukan sejak pembelian bahan, proses transformasi material menjadi bahan dan produk setengah jadi dan mendistribusikannya melalui sistem distribusi dan transportasi yang tersedia.

Perkembangan teknologi informasi telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan sistem manajemen rantai pasokan. Saat ini, semua fungsi manajemen logistik mungkin telah dilakukan dengan menggunakan internet dan intranet fasilitas. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi tren di industri manufaktur dan jasa perusahaan terkemuka akhir akhir ini.

Loading dan transportasi manajemen merupakan kegiatan yang menentukan manajemen kinerja logistik. Meningkatkan kegiatan loading dan transportasi akan memberikan kontribusi luar biasa ke layanan, efektivitas dan efisiensi sistem logistik.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pemuatan dan manajemen transportasi, sistem forwarding dan Prosedur dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Pelatihan diberikan dengan metode kasus, sehingga akan mudah dipahami oleh semua peserta.

MATERI TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT

Redefined and the evolution of the role of logistic in the world of business and international trading scheme
Measuring the performance management system of transportation as part of the management of logistic
Transportation and distribution management
Storage Management
The influence of facility lay out the pattern and flow of goods, productivity and handling costs
Truck and railway receiving and shipping docks areas
Organizing small items facility handling activities
Best lift truck and warehouse mobile equipment for an operation
Engeneering calculation of the cost transportation and distribution
Forwading system and procedures
Preparation of sales and distribution contract
How to export-import payment

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian gudang, loading, dan logistik

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Loading and Transportation Management

Q : Apa itu Training Loading and Transportation Management?
A : Training Loading and Transportation Management adalah program pelatihan yang membahas perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan proses pemuatan (loading) serta transportasi barang secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik optimalisasi distribusi, pemilihan moda transportasi, pengendalian biaya logistik, manajemen risiko, hingga penerapan standar keselamatan kerja dalam aktivitas loading dan pengiriman. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan produktivitas operasional sekaligus meminimalkan keterlambatan, kerusakan barang, dan biaya distribusi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Loading and Transportation Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Loading and Transportation Management membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses loading dan transportasi, mengurangi biaya operasional, mempercepat waktu pengiriman, meningkatkan keselamatan kerja, serta mengoptimalkan pemanfaatan armada dan kapasitas muatan. Selain itu, peserta akan memahami strategi pengendalian risiko logistik, kepatuhan terhadap regulasi transportasi, serta penerapan praktik terbaik (best practices) dalam manajemen distribusi sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Loading and Transportation Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen loading dan transportasi, perencanaan distribusi, load planning, fleet management, route optimization, manajemen biaya transportasi, keselamatan kerja saat loading, pengelolaan dokumen pengiriman, pengendalian risiko logistik, Key Performance Indicator (KPI) transportasi, hingga studi kasus implementasi sistem transportasi yang efisien di berbagai industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Loading and Transportation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Deskripsi TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT

Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada.  Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada.  Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek.  Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut.  Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia.  Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya.  Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop ini bertujuan meningkatkan ketrampilan peserta dalam membentuk dan mengelola tim.  Peserta akan diberikan wawasan mengenai proses pembentukan tim, dinamika di dalam kelompok yang ada dan peningkatan kemampuan personal dan orientasi tugas di saat yang bersamaan.  Materi yang diberikan akan lebih banyak berupa paduan antara kasus, simple questionaires, tugas kelompok dan games karena sifat dari workshop ini yang lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap aspek kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan projek atau tim.  Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Outline TRAINING PROJECT MANAGEMENT

* Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
* Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader
* Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist.
* Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
* Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
* Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok
* Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
* Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif
* Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering.

PESERTA TRAINING PEMIMPIN MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PEMIMPIN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership

Q : Apa itu Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership?
A : Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek dan memimpin tim secara efektif. Peserta akan mempelajari cara membangun komunikasi yang kuat, meningkatkan kolaborasi, mengelola konflik, mengambil keputusan strategis, serta memotivasi anggota tim agar mampu mencapai target proyek sesuai ruang lingkup, anggaran, dan jadwal yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai gaya kepemimpinan yang efektif, teknik membangun tim berkinerja tinggi, strategi komunikasi dalam proyek, metode penyelesaian konflik, pengambilan keputusan yang tepat, serta cara meningkatkan keterlibatan dan produktivitas anggota tim. Kompetensi tersebut akan membantu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek sekaligus memperkuat kemampuan kepemimpinan di lingkungan kerja

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip kepemimpinan proyek, pembentukan dan pengembangan tim, komunikasi efektif, stakeholder management, coaching dan mentoring, delegation, conflict management, negotiation skills, problem solving, decision making, motivasi tim, performance management, serta strategi memimpin proyek dalam situasi perubahan dan tekanan tinggi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY

TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY

Deskripsi TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY

Transportasi barang dengan truk memegang peranan penting dalam manajemen rantai pasok, karena kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan manajemen transportasi barang dengan truk bisa mempengaruhi kinerja operasional perusahaan. Pengiriman yang tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan, serta pelayanan transporter yang kurang baik berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis dan reputasi perusahaan. Kondisi ini membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi.

Tujuan TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT MINING INDUSTRY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep manajemen unit transportasi
2. Mehamami regulasi terkait transportasi
3. Memahami standar prosedur operasional transportasi
4. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
5. Memahami metode pengelolaan unit transportasi
6. Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategic

Materi TRAINING MANAJEMEN UNIT TRANSPORTASI

1. Transportation Management review
2. Multimodal Transportation
3. Defensive Driving
4. Maintenance and Repairs
5. Transport Organization and Administration
6. Managing Transportation Provider
7. GPS Vehicle Tracking
8. Transport Consolidation
9. Routing Management and Drop Point
10. Transportation KPI, Monitoring, and Audit

PESERTA TRAINING MANAJEMEN UNIT TRANSPORTASI OFFLINE JOGJA

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, procurement/Purchasing, Produksi, PPIC, Warehouse, Distribusi, dan Unit Transportasi
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terkait.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT MINING INDUSTRY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN UNIT TRANSPORTASI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Land Transportation Management for Mining Industry

Q : Apa itu Training Land Transportation Management for Mining Industry?
A : Training Land Transportation Management for Mining Industry adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sistem transportasi darat di industri pertambangan secara aman, efisien, dan sesuai standar operasional. Materi mencakup perencanaan rute angkutan, manajemen armada, keselamatan berkendara, pengendalian risiko, pemeliharaan kendaraan, hingga kepatuhan terhadap regulasi pertambangan. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan produktivitas sekaligus meminimalkan kecelakaan dan biaya operasional

Q : Apa manfaat mengikuti Training Land Transportation Management for Mining Industry?
A : Peserta akan memahami strategi pengelolaan transportasi darat yang efektif, mampu mengoptimalkan penggunaan armada, meningkatkan keselamatan kerja, mengurangi downtime kendaraan, serta mengendalikan biaya operasional. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik identifikasi risiko transportasi di area tambang dan penerapan best practice untuk mendukung kelancaran aktivitas produksi

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Land Transportation Management for Mining Industry?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip manajemen transportasi darat di area tambang, fleet management, route planning, hauling management, preventive maintenance, fuel management, driver management, defensive driving, analisis risiko transportasi, investigasi insiden, kepatuhan terhadap regulasi K3 pertambangan, serta penyusunan SOP transportasi yang efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Land Transportation Management for Mining Industry sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00