Category Archive HUMAN RESOURCES

  • Home   /  
  • Archive by category "HUMAN RESOURCES"
    • ( Page9 ) ( Page9 )
PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

Pelatihan Contract Management and Effective Negotiation dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kontrak secara profesional sekaligus menguasai teknik negosiasi yang efektif dan berorientasi pada hasil. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan kompleks, kontrak tidak hanya berfungsi sebagai dokumen hukum, tetapi juga sebagai alat strategis untuk mengamankan kepentingan organisasi, mengelola risiko, dan membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan mitra bisnis.

Pelatihan ini membahas siklus manajemen kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan kebutuhan kontrak, penyusunan dan penelaahan klausul, proses negosiasi, penandatanganan, hingga pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi kontrak. Peserta akan memahami peran penting contract management dalam memastikan kepatuhan terhadap kesepakatan, pengendalian biaya, pencapaian kinerja, serta pengurangan potensi sengketa.

Aspek effective negotiation menjadi fokus utama dalam pelatihan ini. Peserta akan dibekali dengan strategi, teknik, dan pendekatan negosiasi yang sistematis, termasuk persiapan negosiasi, penentuan posisi dan kepentingan, komunikasi persuasif, serta pengelolaan konflik dan perbedaan kepentingan. Pendekatan win-win solution ditekankan agar hasil negosiasi tidak hanya menguntungkan secara komersial, tetapi juga menjaga hubungan bisnis yang sehat dan berkelanjutan.

Melalui studi kasus, simulasi negosiasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh pengalaman praktis dalam menghadapi situasi negosiasi kontrak yang nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak dengan lebih efektif, meningkatkan kualitas hasil negosiasi, meminimalkan risiko kontraktual, serta mendukung tercapainya tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan peran manajemen kontrak dalam mendukung keberhasilan bisnis dan organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menyusun, menelaah, dan mengelola kontrak secara efektif dan sistematis.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang efektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan (win-win solution).

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mempersiapkan strategi dan taktik negosiasi kontrak yang tepat sesuai dengan kepentingan organisasi.

  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi, persuasi, dan pengelolaan konflik dalam proses negosiasi.

  6. Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko kontraktual sejak tahap negosiasi hingga pelaksanaan kontrak.

  7. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi proses negosiasi dengan mitra, vendor, atau pihak ketiga.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola perubahan kontrak, kesepakatan tambahan, dan penyelesaian perbedaan selama masa kontrak berjalan.

  9. Mendorong terciptanya hubungan kerja sama bisnis yang profesional, berkelanjutan, dan berbasis kepercayaan.

  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan kontrak dan hasil negosiasi yang optimal.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Pengantar Contract Management

    • Peran dan fungsi kontrak dalam organisasi

    • Hubungan contract management dengan kinerja bisnis

  2. Dasar-Dasar Kontrak

    • Konsep dan jenis-jenis kontrak

    • Hak dan kewajiban para pihak

  3. Siklus Manajemen Kontrak

    • Perencanaan dan persiapan kontrak

    • Penyusunan dan review kontrak

    • Penandatanganan dan administrasi kontrak

  4. Struktur dan Klausul Penting dalam Kontrak

    • Klausul komersial

    • Klausul risiko dan tanggung jawab

    • Klausul perubahan dan terminasi

  5. Pelaksanaan dan Pengendalian Kontrak

    • Monitoring kinerja dan kepatuhan kontrak

    • Pengelolaan perubahan kontrak (amendment)

  6. Manajemen Risiko Kontrak

    • Identifikasi risiko kontraktual

    • Strategi mitigasi risiko

  7. Pengantar Effective Negotiation

    • Prinsip dan tujuan negosiasi

    • Gaya dan tipe negosiator

  8. Persiapan Negosiasi Kontrak

    • Analisis kepentingan dan posisi

    • Penentuan target, batas minimum, dan alternatif

  9. Strategi dan Teknik Negosiasi

    • Teknik komunikasi persuasif

    • Taktik negosiasi dalam situasi sulit

  10. Negosiasi Klausul Kontrak

    • Negosiasi harga, waktu, dan ruang lingkup

    • Negosiasi risiko dan tanggung jawab

  11. Pengelolaan Konflik dalam Negosiasi

    • Menghadapi perbedaan kepentingan

    • Teknik mencapai kesepakatan win-win

  12. Etika dan Profesionalisme dalam Negosiasi

    • Etika bisnis dan kepercayaan

    • Membangun hubungan jangka panjang

  13. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi

    • Analisis kasus nyata

    • Role play dan evaluasi hasil negosiasi

  14. Evaluasi Hasil Negosiasi dan Kontrak

    • Dokumentasi kesepakatan

    • Tindak lanjut pasca negosiasi

 

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND EFFECTIVE NEGOTIATION

  1. Manajer dan staf Contract Management / Contract Administrator

  2. Manajer dan staf Procurement / Pengadaan Barang dan Jasa

  3. Manajer dan staf Purchasing dan Supply Chain Management

  4. Manajer Proyek dan Project Manager / Project Control

  5. Manajer dan staf Business Development dan Sales

  6. Manajer Operasional dan Head of Department

  7. Manajer dan staf Legal / Corporate Legal yang terlibat dalam negosiasi kontrak

  8. Manajer dan staf Keuangan dan Akuntansi yang menangani perjanjian komersial

  9. Manajer dan staf Risk Management dan Compliance

  10. Staf Corporate Secretary

  11. Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan kontrak

  12. Profesional yang terlibat langsung dalam proses negosiasi dengan vendor, klien, atau mitra bisnis

  13. Tim pengelola kerja sama, kemitraan, dan perjanjian strategis

  14. Karyawan potensial (talent pool) yang dipersiapkan untuk peran manajerial dan negosiasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS JAKARTA

TRAINING RECRUITMENT TOOLS

TRAINING RECRUITMENT TOOLS

 

DESKRIPSI PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS 

Pelatihan Recruitment Tools membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk memanfaatkan berbagai alat dan teknologi rekrutmen secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari penggunaan software applicant tracking system (ATS), platform job portal, media sosial profesional, serta teknik screening dan seleksi kandidat. Selanjutnya, peserta mempelajari cara meningkatkan efisiensi proses perekrutan, menarik kandidat berkualitas, dan menilai kompetensi secara objektif. Melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan proses rekrutmen, mempercepat pengisian posisi strategis, serta membangun pengalaman kandidat yang positif, sehingga mendukung tujuan HR dan pertumbuhan organisasi secara profesional.

PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya penggunaan recruitment tools dalam proses perekrutan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan teknologi rekrutmen, seperti ATS, job portal, dan media sosial profesional.
  3. Menguasai teknik screening, seleksi, dan penilaian kandidat secara objektif dan efisien.
  4. Mempercepat proses pengisian posisi strategis dengan kandidat berkualitas.
  5. Meningkatkan pengalaman kandidat (candidate experience) selama proses rekrutmen.
  6. Mendukung strategi HR dalam pengelolaan talenta dan pertumbuhan organisasi secara profesional.

MATERI PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. Konsep dan Peran Recruitment Tools
    • Pengertian dan tujuan penggunaan recruitment tools
    • Peran teknologi dalam meningkatkan efektivitas rekrutmen
  2. Applicant Tracking System (ATS)
    • Pengenalan ATS dan fungsinya
    • Cara mengelola kandidat dan proses seleksi melalui ATS
  3. Job Portal dan Platform Lowongan Kerja
    • Strategi posting lowongan yang efektif
    • Pemilihan platform sesuai kebutuhan perusahaan
  4. Media Sosial Profesional dan Sourcing Kandidat
    • LinkedIn, GitHub, dan platform relevan lainnya
    • Teknik mencari dan menarik kandidat berkualitas
  5. Screening dan Seleksi Kandidat
    • Teknik assessment dan interview berbasis kompetensi
    • Evaluasi kandidat menggunakan tools digital
  6. Analisis Data dan Pelaporan Rekrutmen
    • Mengukur efektivitas proses rekrutmen
    • Membuat laporan dan insight berbasis data
  7. Candidate Experience dan Employer Branding
    • Meningkatkan pengalaman kandidat selama proses rekrutmen
    • Strategi membangun reputasi perusahaan sebagai employer of choice
  8. Studi Kasus dan Praktik Rekrutmen Digital
    • Simulasi penggunaan recruitment tools
    • Analisis kasus nyata untuk penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. HR staff, recruitment officer, dan talent acquisition specialist.
  2. Manajer atau supervisor HR yang terlibat dalam proses perekrutan.
  3. Tim rekrutmen yang menggunakan sistem digital atau applicant tracking system (ATS).
  4. Staf yang bertanggung jawab dalam sourcing dan seleksi kandidat.
  5. Profesional HR yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas proses rekrutmen.
  6. Manajer lini yang terlibat dalam wawancara dan penilaian kandidat.
  7. Konsultan HR dan pihak ketiga yang menangani rekrutmen digital untuk organisasi.
  8. Perusahaan atau tim HR yang ingin memperkuat employer branding dan candidate experience.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING BUSINESS MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

Pelatihan Business Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam pengelolaan bisnis secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini menekankan kemampuan manajerial yang dibutuhkan untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya perusahaan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, kemampuan manajemen yang kuat menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja perusahaan serta daya saing jangka panjang.

Materi pelatihan mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen bisnis, seperti perencanaan strategis, manajemen operasional, manajemen keuangan, pemasaran, pengelolaan sumber daya manusia, serta pengambilan keputusan berbasis data. Peserta akan diajak memahami bagaimana menyusun strategi bisnis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, mengelola proses bisnis secara efisien, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko usaha. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya kepemimpinan, komunikasi organisasi, dan manajemen perubahan dalam menghadapi tantangan bisnis modern.

Pelatihan Business Management disusun secara aplikatif dengan pendekatan studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep teoritis tetapi juga mampu menerapkannya dalam konteks kerja nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki wawasan manajerial yang lebih luas, kemampuan analisis yang lebih tajam, serta keterampilan praktis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan bisnis, baik pada level operasional maupun strategis. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional, supervisor, manajer, maupun calon pimpinan yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen bisnis secara menyeluruh.

PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola strategi bisnis secara efektif.

  3. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis data.

  4. Meningkatkan kemampuan mengelola sumber daya perusahaan secara efisien dan produktif.

  5. Memperkuat kompetensi manajerial dalam bidang operasional, keuangan, pemasaran, dan SDM.

  6. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi dalam organisasi.

  7. Membantu peserta mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis serta menyusun langkah mitigasinya.

  8. Meningkatkan kinerja individu dan tim untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen dan Lingkungan Bisnis

  2. Prinsip Dasar dan Fungsi Manajemen (Planning, Organizing, Leading, Controlling)

  3. Perencanaan Strategis dan Manajemen Strategi

  4. Analisis Bisnis dan Pengambilan Keputusan

  5. Manajemen Operasional dan Peningkatan Proses Bisnis

  6. Manajemen Keuangan untuk Non-Keuangan

  7. Manajemen Pemasaran dan Pengembangan Pasar

  8. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Tim

  9. Kepemimpinan dan Komunikasi Efektif

  10. Manajemen Kinerja dan Key Performance Indicators (KPI)

  11. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Bisnis

  12. Manajemen Perubahan dan Inovasi

  13. Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan

  14. Studi Kasus dan Diskusi Aplikatif

  15. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

  1. Pemilik usaha dan pengusaha (UMKM hingga perusahaan menengah dan besar).

  2. Direksi dan manajemen puncak.

  3. Manajer dan asisten manajer di berbagai fungsi (operasional, keuangan, pemasaran, SDM).

  4. Supervisor dan kepala bagian.

  5. Calon manajer atau karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.

  6. Profesional non-manajerial yang ingin meningkatkan pemahaman manajemen bisnis.

  7. Wirausaha pemula dan startup founder.

  8. Konsultan bisnis dan praktisi manajemen.

  9. Pegawai BUMN/BUMD dan instansi yang mengelola unit bisnis.

  10. Akademisi atau praktisi pelatihan yang berkaitan dengan manajemen bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) atau Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membantu organisasi dalam mempersiapkan diri menghadapi berbagai potensi gangguan yang dapat menghambat kelangsungan operasional bisnis. Gangguan tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, krisis operasional, pandemi, maupun insiden lain yang berdampak signifikan terhadap proses bisnis. Melalui penerapan BCM yang efektif, organisasi mampu meminimalkan kerugian, menjaga layanan tetap berjalan, serta melindungi aset, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional, seperti ISO 22301. Peserta akan mempelajari tahapan utama dalam BCM, mulai dari identifikasi risiko dan ancaman, pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), penentuan strategi pemulihan, hingga penyusunan dan implementasi dokumen Business Continuity Plan yang terstruktur dan aplikatif.

Selain aspek perencanaan, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengujian, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan terhadap BCP. Peserta akan dibekali dengan kemampuan melakukan simulasi, latihan (drill), dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat. Materi disampaikan secara sistematis melalui pemaparan konsep, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan BCP yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) ditujukan bagi manajemen, tim manajemen risiko, tim IT, auditor internal, serta personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan risiko organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun, mengimplementasikan, dan mengelola sistem BCM secara efektif sehingga organisasi tetap tangguh, adaptif, dan mampu beroperasi secara berkelanjutan di tengah berbagai situasi krisis dan ketidakpastian.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap kelangsungan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis.

  4. Membantu peserta menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang sistematis, terstruktur, dan aplikatif.

  5. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis operasional.

  6. Membekali peserta dengan strategi pemulihan bisnis agar operasional tetap berjalan pada tingkat yang dapat diterima.

  7. Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab tim BCM dalam situasi krisis.

  8. Membantu organisasi memenuhi persyaratan regulasi, standar, dan best practice terkait BCM/BCP.

  9. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengujian, simulasi, serta evaluasi efektivitas BCP.

  10. Mendukung terciptanya ketahanan (resilience) organisasi sehingga mampu beradaptasi dan pulih dengan cepat setelah terjadi gangguan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Pengantar Business Continuity Management

    • Konsep dan definisi BCM dan BCP

    • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup BCM

    • Peran BCM dalam ketahanan organisasi

  2. Kerangka Kerja dan Standar BCM

    • Prinsip-prinsip BCM

    • Pengenalan standar dan best practice (ISO 22301)

    • Kebijakan dan tata kelola BCM

  3. Manajemen Risiko dalam BCM

    • Identifikasi ancaman dan risiko bisnis

    • Analisis risiko dan dampaknya terhadap operasional

    • Penilaian dan prioritas risiko

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Penentuan RTO, RPO, dan MTPD

  5. Strategi Business Continuity

    • Penentuan strategi pemulihan bisnis

    • Alternatif strategi (people, process, technology, facility)

    • Integrasi BCM dengan IT Disaster Recovery Plan (DRP)

  6. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Prosedur tanggap darurat dan eskalasi

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  7. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Strategi pemulihan sistem dan data

    • Koordinasi antara BCP dan DRP

  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi

    • Pembentukan tim manajemen krisis

    • Strategi komunikasi internal dan eksternal

    • Penanganan media dan pemangku kepentingan

  9. Pengujian dan Simulasi BCP

    • Metode pengujian dan latihan (drill & exercise)

    • Evaluasi hasil uji BCP

    • Perbaikan dan penyempurnaan rencana

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Monitoring dan review BCM

    • Audit internal dan kepatuhan

    • Continuous improvement sistem BCM

  11. Studi Kasus dan Praktik

    • Analisis kasus gangguan bisnis

    • Simulasi penyusunan BCP

    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Manajemen puncak (Direksi dan Komisaris) sebagai pengambil keputusan strategis.

  2. Manajer dan supervisor dari seluruh unit kerja atau departemen.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Governance, Risk & Compliance (GRC).

  4. Tim Business Continuity Management dan tim penanggulangan krisis.

  5. Staf dan manajer Teknologi Informasi (IT) yang bertanggung jawab atas sistem dan infrastruktur.

  6. Tim Disaster Recovery Plan (DRP) dan IT Security.

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan (compliance).

  8. Staf operasional yang menjalankan proses bisnis kritis.

  9. Tim Health, Safety, and Environment (HSE) atau K3.

  10. Staf HR dan General Affairs yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya saat kondisi darurat.

  11. Pegawai instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD yang berkaitan dengan pelayanan publik.

  12. Profesional di bidang manajemen risiko, keamanan informasi, dan keberlangsungan bisnis.

  13. Konsultan dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang BCM/BCP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

Q : Apa perbedaan Business Continuity Management (BCM) dan Business Continuity Plan (BCP)?
A : BCM merupakan sistem manajemen yang mengatur keseluruhan proses menjaga keberlangsungan bisnis, sedangkan BCP adalah dokumen atau rencana yang berisi langkah-langkah operasional untuk mempertahankan atau memulihkan aktivitas bisnis ketika terjadi gangguan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami konsep Business Continuity Management, melakukan Business Impact Analysis (BIA), menyusun Business Continuity Plan (BCP), mengidentifikasi risiko, mengembangkan strategi pemulihan, serta melakukan pengujian dan evaluasi rencana kontinuitas bisnis.

Q : Apakah pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi interaktif, latihan penyusunan Business Continuity Plan, serta simulasi penanganan gangguan operasional untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Continuity Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN 

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCP & DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola strategi keberlangsungan bisnis dan pemulihan bencana secara sistematis dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh risiko, organisasi dituntut untuk mampu mempertahankan operasional penting meskipun terjadi gangguan, baik yang disebabkan oleh bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, maupun krisis lainnya.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management (BCM), termasuk identifikasi risiko, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), serta penentuan proses bisnis kritis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun rencana Business Continuity Plan (BCP) yang efektif untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasional organisasi. Selain itu, aspek Disaster Recovery Plan (DRP) akan dibahas secara khusus, terutama yang berkaitan dengan pemulihan sistem teknologi informasi, data, dan infrastruktur pendukung agar dapat kembali beroperasi dalam waktu yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), strategi pemulihan, serta peran dan tanggung jawab tim tanggap darurat. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat memahami bagaimana BCP dan DRP diterapkan dalam situasi nyata. Peserta juga akan dilatih untuk melakukan pengujian (testing), pemeliharaan, dan pembaruan rencana secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan organisasi dan lingkungan bisnis.

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf IT, risk management, internal audit, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan BCP dan DRP yang efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif mengenai pentingnya kesiapsiagaan menghadapi gangguan dan krisis. Peserta juga mampu memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen untuk memastikan organisasi tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai risiko dan bencana. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung perlindungan aset, reputasi, dan kelangsungan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi mengganggu proses bisnis dan sistem teknologi informasi.

  3. Melatih peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis dan tingkat dampak gangguan terhadap organisasi.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Disaster Recovery Plan (DRP) khususnya terkait pemulihan sistem IT, data, dan infrastruktur pendukung.

  6. Memberikan pemahaman mengenai penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) sebagai dasar strategi pemulihan.

  7. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana dan krisis, baik yang bersifat operasional, teknologi, maupun lingkungan.

  8. Melatih peserta dalam pengujian, evaluasi, dan pemeliharaan BCP dan DRP agar rencana selalu siap digunakan dan relevan.

  9. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap regulasi, standar, dan best practice, termasuk standar manajemen keberlangsungan bisnis seperti ISO 22301.

  10. Meningkatkan ketahanan dan keandalan organisasi, sehingga mampu meminimalkan kerugian, menjaga reputasi, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Pengantar Business Continuity & Disaster Recovery

    • Konsep dan definisi BCP dan DRP

    • Pentingnya keberlangsungan bisnis

    • Peran BCP & DRP dalam manajemen risiko

  2. Kerangka Business Continuity Management (BCM)

    • Prinsip dan siklus BCM

    • Kebijakan dan tata kelola BCP

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  3. Identifikasi Risiko dan Ancaman

    • Jenis-jenis risiko dan bencana (alam, operasional, IT, keamanan)

    • Risk assessment dan risk treatment

    • Penentuan skenario gangguan

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Analisis dampak finansial dan non-finansial

    • Penentuan prioritas pemulihan

  5. Strategi Business Continuity Plan (BCP)

    • Penentuan strategi keberlangsungan bisnis

    • Alternatif lokasi kerja dan sumber daya

    • Manajemen komunikasi krisis

    • Pengelolaan pihak ketiga dan vendor

  6. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Pemulihan sistem IT dan data

    • Backup, restore, dan data recovery

    • Infrastruktur dan keamanan sistem

  7. RTO dan RPO

    • Pengertian Recovery Time Objective (RTO)

    • Pengertian Recovery Point Objective (RPO)

    • Penetapan target pemulihan yang realistis

  8. Penyusunan Dokumen BCP & DRP

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Penyusunan prosedur darurat

    • Dokumentasi dan kontrol versi

  9. Pengujian dan Simulasi

    • Metode testing BCP & DRP

    • Simulasi dan tabletop exercise

    • Evaluasi hasil pengujian

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Review dan update BCP & DRP

    • Audit dan evaluasi berkala

    • Continuous improvement

  11. Standar dan Regulasi

    • Pengenalan ISO 22301

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

    • Best practice implementasi BCP & DRP

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus gangguan bisnis

    • Penyusunan BCP & DRP sederhana

    • Diskusi dan presentasi hasil

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
    Yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan pengambilan keputusan strategis saat terjadi gangguan atau krisis.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang berperan langsung dalam pelaksanaan rencana darurat dan koordinasi tim saat terjadi gangguan operasional.

  3. Staf IT dan Sistem Informasi
    Yang menangani pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi (Disaster Recovery).

  4. Risk Management dan Enterprise Risk Management (ERM)
    Yang bertugas mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko organisasi.

  5. Internal Audit dan Compliance
    Yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar seperti ISO 22301.

  6. Business Process Owner (BPO)
    Pemilik proses bisnis kritis yang harus memastikan kelangsungan layanan dan operasional unitnya.

  7. Human Resources (HR) dan General Affairs
    Yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas saat kondisi darurat.

  8. Security, K3, dan Safety Officer
    Yang berperan dalam penanganan keadaan darurat, keselamatan kerja, dan keamanan aset.

  9. Tim Krisis dan Tim Tanggap Darurat Organisasi
    Yang ditunjuk khusus untuk menangani situasi gangguan dan bencana.

  10. BUMN, Instansi Pemerintah, dan Lembaga Publik
    Yang wajib menjaga keberlangsungan pelayanan publik dan kepatuhan terhadap regulasi.

  11. Perusahaan Swasta, Perbankan, dan Industri Strategis
    Yang memiliki tingkat risiko tinggi terhadap gangguan operasional dan sistem IT.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

Pelatihan Business Communication (Komunikasi Bisnis) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, profesional, dan persuasif di lingkungan kerja. Komunikasi yang baik merupakan salah satu kunci utama keberhasilan organisasi, karena berpengaruh langsung terhadap kelancaran kerja tim, hubungan dengan klien, pengambilan keputusan, serta pencapaian tujuan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyampaikan ide, informasi, dan pesan bisnis secara jelas, tepat sasaran, dan sesuai dengan etika profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses komunikasi, hambatan komunikasi, serta teknik memilih gaya komunikasi yang tepat sesuai dengan situasi dan audiens. Materi mencakup komunikasi lisan dan tertulis, seperti teknik presentasi bisnis, komunikasi dalam rapat, negosiasi, serta penulisan email, laporan, dan korespondensi bisnis yang efektif. Peserta juga akan dilatih untuk menggunakan bahasa yang profesional, struktur pesan yang sistematis, serta pendekatan komunikasi yang mampu membangun kepercayaan dan kredibilitas.

Pelatihan Business Communication juga menekankan pentingnya keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi lintas budaya, terutama dalam dunia bisnis yang semakin global dan dinamis. Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan atasan, rekan kerja, bawahan, serta mitra bisnis secara asertif dan saling menghargai. Selain itu, pelatihan ini membahas komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi saat menghadapi perubahan organisasi.

Metode pelatihan dirancang secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play, sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik komunikasi yang dipelajari. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi serta mengaplikasikan keterampilan komunikasi bisnis secara efektif di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, staf administrasi, sales, customer service, serta profesional lainnya yang terlibat dalam aktivitas komunikasi bisnis sehari-hari. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkomunikasi secara lebih profesional, efektif, dan berdampak positif terhadap kinerja individu maupun organisasi.

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.

  2. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses, hambatan, dan etika komunikasi dalam organisasi.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi lisan dan tertulis, seperti presentasi bisnis, rapat, negosiasi, serta penulisan email dan laporan bisnis.

  4. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menyampaikan ide, pendapat, dan informasi kepada atasan, rekan kerja, maupun mitra bisnis.

  5. Membantu peserta menyusun pesan bisnis yang jelas, sistematis, dan persuasif sesuai dengan tujuan dan audiens.

  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi interpersonal dan kerja tim, sehingga tercipta hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

  7. Membekali peserta dengan kemampuan menangani komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi perubahan.

  8. Meningkatkan kualitas layanan dan hubungan dengan pelanggan melalui komunikasi yang sopan, empatik, dan profesional.

  9. Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi melalui komunikasi yang tepat, akurat, dan berdampak positif.

  10. Membentuk citra profesional dan kredibel bagi individu maupun perusahaan dalam setiap aktivitas komunikasi bisnis.

MATERI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Pengantar Komunikasi Bisnis

    • Pengertian dan peran komunikasi dalam dunia bisnis

    • Proses dan model komunikasi bisnis

    • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

  2. Etika dan Profesionalisme dalam Komunikasi

    • Etika komunikasi di lingkungan kerja

    • Bahasa verbal dan nonverbal yang profesional

    • Sikap dan penampilan dalam komunikasi bisnis

  3. Komunikasi Lisan (Verbal Communication)

    • Teknik berbicara efektif dan persuasif

    • Komunikasi dalam rapat dan diskusi kerja

    • Public speaking dan presentasi bisnis

  4. Komunikasi Tertulis (Written Communication)

    • Penulisan email bisnis yang efektif

    • Penyusunan laporan dan memo bisnis

    • Korespondensi dan dokumentasi bisnis

  5. Komunikasi Interpersonal di Tempat Kerja

    • Komunikasi dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan

    • Teknik mendengarkan aktif (active listening)

    • Komunikasi asertif dan empatik

  6. Komunikasi dalam Tim dan Organisasi

    • Kolaborasi dan koordinasi kerja

    • Komunikasi lintas fungsi dan lintas departemen

    • Membangun hubungan kerja yang produktif

  7. Komunikasi Persuasif dan Negosiasi

    • Prinsip komunikasi persuasif

    • Teknik negosiasi bisnis

    • Mempengaruhi tanpa konflik

  8. Komunikasi Layanan Pelanggan

    • Komunikasi menghadapi pelanggan

    • Penanganan keluhan dan komplain

    • Membangun kepuasan dan loyalitas pelanggan

  9. Komunikasi Lintas Budaya

    • Perbedaan budaya dalam komunikasi bisnis

    • Tantangan komunikasi multikultural

    • Strategi komunikasi global

  10. Komunikasi dalam Situasi Sulit

    • Penyampaian umpan balik dan kritik konstruktif

    • Penanganan konflik dan kesalahpahaman

    • Komunikasi perubahan dan krisis

  11. Pemanfaatan Media dan Teknologi Komunikasi

    • Komunikasi digital dan virtual meeting

    • Etika komunikasi melalui media online

    • Penggunaan media sosial untuk kepentingan bisnis

  12. Studi Kasus dan Praktik Komunikasi Bisnis

    • Simulasi presentasi dan rapat

    • Role play komunikasi bisnis

    • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Karyawan dan Staf Perusahaan
    Yang terlibat dalam komunikasi internal maupun eksternal dan perlu meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara profesional.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang bertanggung jawab mengarahkan tim, menyampaikan instruksi, serta membangun komunikasi kerja yang efektif.

  3. Manajer dan Kepala Bagian
    Yang sering melakukan presentasi, rapat, negosiasi, dan komunikasi strategis dengan manajemen maupun mitra bisnis.

  4. Sales, Marketing, dan Business Development
    Yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif untuk menjelaskan produk, melakukan negosiasi, dan membangun hubungan dengan klien.

  5. Customer Service dan Frontliner
    Yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan membutuhkan keterampilan komunikasi yang sopan, empatik, dan solutif.

  6. Staf Administrasi dan Sekretaris
    Yang bertanggung jawab atas korespondensi, penulisan email, laporan, dan komunikasi resmi perusahaan.

  7. Human Resources (HR) dan People Development
    Yang menangani komunikasi internal, penyampaian kebijakan, rekrutmen, serta hubungan kerja karyawan.

  8. Public Relations dan Corporate Communication
    Yang mengelola citra perusahaan dan komunikasi dengan pihak eksternal.

  9. Pengusaha, Wirausaha, dan UMKM
    Yang perlu membangun komunikasi bisnis yang efektif dengan pelanggan, mitra, dan investor.

  10. Fresh Graduate dan Profesional Pemula
    Yang ingin membekali diri dengan keterampilan komunikasi bisnis sebelum atau saat memasuki dunia kerja.

  11. Aparatur Pemerintah dan BUMN
    Yang terlibat dalam pelayanan publik, koordinasi antarinstansi, dan komunikasi resmi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERJALANAN DINAS JAKARTA

TRAINING PERJALANAN DINAS

TRAINING PERJALANAN DINAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERJALANAN DINAS 

Pelatihan Perjalanan Dinas dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola perjalanan dinas secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur administrasi perjalanan, perencanaan anggaran, pengajuan dan pertanggungjawaban biaya, hingga manajemen waktu dan logistik selama perjalanan. Peserta juga akan mempelajari etika profesional, keselamatan, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan atau instansi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan perjalanan dinas dengan tertib, transparan, dan sesuai regulasi, serta meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas dalam setiap kegiatan dinas yang dilakukan.

PELATIHAN PERJALANAN DINAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas yang berlaku di organisasi.
  2. Mampu merencanakan perjalanan dinas secara efektif dan efisien.
  3. Menguasai administrasi pengajuan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban biaya perjalanan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan logistik selama perjalanan dinas.
  5. Mengetahui etika profesional dan kepatuhan terhadap regulasi terkait perjalanan dinas.
  6. Meminimalkan risiko dan memastikan keselamatan dalam perjalanan dinas.
  7. Meningkatkan produktivitas, transparansi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan perjalanan dinas.

MATERI PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Konsep dan Tujuan Perjalanan Dinas
    • Pengertian perjalanan dinas
    • Fungsi dan manfaat perjalanan dinas bagi organisasi
  2. Kebijakan dan Regulasi Perjalanan Dinas
    • Peraturan perusahaan atau instansi terkait perjalanan dinas
    • Hak dan kewajiban pegawai selama perjalanan dinas
  3. Perencanaan Perjalanan Dinas
    • Penyusunan agenda dan tujuan perjalanan
    • Perencanaan waktu, rute, dan transportasi
    • Penyusunan anggaran perjalanan
  4. Administrasi dan Pengajuan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pengajuan perjalanan dinas
    • Persyaratan dokumen dan formulir resmi
    • Persetujuan atasan dan pencatatan administrasi
  5. Pelaksanaan Perjalanan Dinas
    • Manajemen logistik dan akomodasi
    • Tips efisiensi dan produktivitas selama perjalanan
    • Etika dan perilaku profesional di lokasi dinas
  6. Pertanggungjawaban dan Laporan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pelaporan dan pertanggungjawaban biaya
    • Penyusunan laporan perjalanan dinas yang akurat
    • Audit dan evaluasi perjalanan dinas
  7. Keselamatan dan Manajemen Risiko
    • Identifikasi risiko perjalanan
    • Langkah-langkah keselamatan dan pencegahan masalah
    • Penanganan darurat selama perjalanan
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis pengalaman perjalanan dinas sebelumnya
    • Praktik pengajuan, perencanaan, dan pelaporan perjalanan dinas

PESERTA PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Pegawai atau staf yang rutin melakukan perjalanan dinas.
  2. Supervisor, manajer, dan kepala bagian yang mengatur atau memimpin perjalanan dinas tim.
  3. Staf administrasi yang bertanggung jawab atas pengajuan dan pertanggungjawaban perjalanan dinas.
  4. Tim keuangan atau accounting yang menangani reimbursement dan anggaran perjalanan.
  5. Pegawai baru yang perlu memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas perusahaan.
  6. Karyawan yang sering berinteraksi dengan pihak eksternal selama perjalanan dinas.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam perjalanan dinas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN JAKARTA

TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN

TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN 

Pelatihan Perilaku Keorganisasian pada awalnya dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja serta efektivitas kerja secara keseluruhan. Selanjutnya, pelatihan ini secara sistematis membahas berbagai faktor yang memengaruhi perilaku kerja, mulai dari motivasi, sikap, dan persepsi. Selain itu, materi pelatihan juga mencakup aspek komunikasi dan kepemimpinan, kemudian, pembahasan dilanjutkan hingga pada akhirnya mencakup dinamika tim dalam organisasi.

Lebih lanjut, peserta akan mempelajari cara mengelola perbedaan karakter secara efektif. Di samping itu, pelatihan ini juga secara khusus menekankan pentingnya mengembangkan kerja sama yang produktif dan saling mendukung. Oleh karena itu, peserta diarahkan untuk mampu membentuk budaya organisasi yang positif dan kolaboratif. Pada akhirnya, melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kualitas hubungan kerja. Sementara itu, potensi konflik dapat diminimalkan, sehingga pencapaian tujuan organisasi dapat secara berkelanjutan didorong secara terarah dan profesional.

PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang perilaku individu dan kelompok dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan mengelola sikap, motivasi, dan persepsi kerja secara positif.
  3. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kerja sama tim di lingkungan kerja.
  4. Membantu peserta memahami dinamika kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap kinerja.
  5. Mengurangi potensi konflik kerja melalui pemahaman perilaku organisasi.
  6. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada kinerja.

MATERI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

1. Konsep Dasar Perilaku Keorganisasian

  • Pengertian dan ruang lingkup perilaku keorganisasian
  • Peran perilaku organisasi dalam pencapaian tujuan perusahaan

2. Perilaku Individu dalam Organisasi

  • Kepribadian dan karakter individu
  • Sikap, nilai, dan etika kerja
  • Persepsi dan pengambilan keputusan

3. Motivasi dan Kepuasan Kerja

  • Teori-teori motivasi kerja
  • Faktor pendorong kinerja karyawan
  • Strategi meningkatkan kepuasan kerja

4. Komunikasi dalam Organisasi

  • Proses dan hambatan komunikasi
  • Komunikasi efektif antarindividu dan tim
  • Komunikasi formal dan informal

5. Perilaku Kelompok dan Kerja Tim

  • Dinamika kelompok kerja
  • Peran dan norma dalam tim
  • Membangun kerja sama tim yang efektif

6. Kepemimpinan dalam Organisasi

  • Gaya dan peran kepemimpinan
  • Pengaruh pemimpin terhadap perilaku karyawan
  • Kepemimpinan yang efektif dan beretika

7. Konflik dan Manajemen Konflik

  • Sumber dan jenis konflik organisasi
  • Dampak konflik terhadap kinerja
  • Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif

8. Budaya dan Iklim Organisasi

  • Pengertian budaya organisasi
  • Nilai, norma, dan kebiasaan kerja
  • Peran budaya dalam membentuk perilaku kerja

9. Perubahan dan Perilaku Organisasi

  • Respons individu dan kelompok terhadap perubahan
  • Mengelola resistensi perubahan
  • Membangun perilaku adaptif dalam organisasi

10. Etika dan Perilaku Profesional

  • Etika kerja dan tanggung jawab profesional
  • Perilaku positif di lingkungan kerja
  • Membangun integritas dan komitmen organisasi

PESERTA PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

  1. Karyawan baru yang perlu memahami budaya dan perilaku kerja organisasi.
  2. Karyawan operasional dan staf administrasi.
  3. Supervisor, koordinator, dan team leader.
  4. Manajer dan kepala bagian.
  5. Pimpinan unit kerja dan middle management.
  6. Staf Human Resources (HR) dan Human Capital.
  7. Karyawan yang bekerja dalam tim lintas fungsi.
  8. Karyawan yang sering berinteraksi dengan banyak pihak internal.
  9. Organisasi yang sedang mengalami perubahan struktur atau budaya kerja.
  10. Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan sikap profesional, kerja sama, dan kinerja di lingkungan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI ORGANIZATION DESIGN

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN) 

Pelatihan Perencanaan Organisasi (Organization Design) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip desain organisasi, analisis peran dan tanggung jawab, serta penyusunan alur kerja yang mendukung strategi perusahaan. Pelatihan ini juga menekankan penyesuaian struktur organisasi dengan perubahan bisnis, optimasi proses, dan peningkatan kolaborasi antarunit. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi. Pelatihan relevan bagi manajer, HR, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan efektivitas operasional dan kinerja organisasi.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep desain organisasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi sesuai strategi perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik analisis peran, tanggung jawab, dan alur kerja antarunit.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan optimasi proses dan peningkatan kolaborasi antarbagian.
  5. Membantu peserta menyesuaikan struktur organisasi dengan perubahan bisnis dan kebutuhan operasional.
  6. Mendorong penciptaan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Pengantar Perencanaan Organisasi
    • Konsep, tujuan, dan manfaat desain organisasi
    • Hubungan antara strategi perusahaan dan struktur organisasi
  2. Prinsip dan Model Desain Organisasi
    • Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
    • Pemilihan model organisasi sesuai kebutuhan bisnis
  3. Analisis Peran dan Tanggung Jawab
    • Penentuan job description dan job specification
    • Penyusunan alur kerja dan koordinasi antarunit
  4. Optimasi Proses dan Kolaborasi
    • Identifikasi hambatan dan inefisiensi dalam struktur organisasi
    • Strategi meningkatkan komunikasi dan sinergi tim
  5. Penyesuaian Organisasi dengan Perubahan Bisnis
    • Reorganisasi dan transformasi struktural
    • Mengelola resistensi perubahan dan manajemen perubahan
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan merancang struktur organisasi yang efektif
    • Analisis kasus organisasi nyata dan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas struktur dan efisiensi tim atau unit kerja.
  2. HR Manager dan Staff SDM yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan penataan organisasi.
  3. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi Organisasi yang ingin merancang alur kerja dan kolaborasi efektif.
  4. Konsultan Bisnis dan Organisasi yang memberikan solusi desain organisasi bagi klien.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan struktur organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT 

Pelatihan Perencanaan Organisasi dan Change Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif sekaligus mengelola perubahan secara profesional. Peserta akan mempelajari prinsip desain organisasi, analisis peran dan tanggung jawab, serta strategi implementasi perubahan yang minim resistensi. Pelatihan ini juga menekankan optimasi proses, peningkatan kolaborasi antarunit, dan adaptasi organisasi terhadap dinamika bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi, serta memastikan perubahan berjalan lancar, mendukung tujuan strategis, dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep desain organisasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik analisis peran, tanggung jawab, dan alur kerja antarunit.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen perubahan untuk meminimalkan resistensi dan memastikan transisi yang sukses.
  5. Membantu peserta mengoptimalkan proses, kolaborasi, dan komunikasi antarunit.
  6. Mendorong penciptaan organisasi yang responsif, adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi dalam menghadapi perubahan bisnis.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Pengantar Perencanaan Organisasi dan Change Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat desain organisasi
    • Hubungan antara struktur organisasi dan strategi bisnis
    • Dasar-dasar manajemen perubahan
  2. Prinsip dan Model Desain Organisasi
    • Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
    • Pemilihan model organisasi sesuai kebutuhan bisnis
  3. Analisis Peran, Tanggung Jawab, dan Alur Kerja
    • Penentuan job description dan job specification
    • Penyusunan alur kerja dan koordinasi antarunit
  4. Manajemen Perubahan (Change Management)
    • Strategi implementasi perubahan organisasi
    • Mengelola resistensi dan meningkatkan adaptasi karyawan
    • Komunikasi efektif dalam proses perubahan
  5. Optimasi Proses dan Kolaborasi Antarunit
    • Identifikasi hambatan dan inefisiensi dalam struktur organisasi
    • Strategi meningkatkan sinergi tim dan efektivitas kerja
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan merancang organisasi dan strategi perubahan
    • Analisis studi kasus keberhasilan implementasi desain organisasi dan change management

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas struktur, proses, dan efektivitas tim atau unit kerja.
  2. HR Manager dan Staff SDM yang terlibat dalam perencanaan organisasi, pengembangan karyawan, dan manajemen perubahan.
  3. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi Organisasi yang ingin menerapkan perubahan secara efektif.
  4. Konsultan Bisnis dan Organisasi yang memberikan solusi desain organisasi dan change management bagi klien.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan struktur organisasi dan perubahan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00