Category Archive HUMAN RESOURCES

TRAINING KEPERAWATAN

TRAINING KEPERAWATAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN KEPERAWATAN 

Pelatihan Keperawatan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional dalam praktik keperawatan yang aman, efektif, dan berkualitas. Pelatihan ini mencakup aspek klinis, manajemen pasien, komunikasi terapeutik, serta prosedur keperawatan dasar dan lanjutan sesuai standar profesi. Peserta akan mempelajari teknik perawatan, penanganan gawat darurat, pengelolaan catatan medis, serta etika dan keselamatan pasien. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi keperawatan, memberikan pelayanan yang optimal, menjaga keselamatan pasien, serta mendukung peningkatan kualitas layanan kesehatan secara profesional dan berkesinambungan.

PELATIHAN KEPERAWATAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KEPERAWATAN

  1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam praktik keperawatan yang aman dan efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan pengelolaan pasien, termasuk prosedur klinis dasar dan lanjutan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi terapeutik dan interaksi profesional dengan pasien dan tim medis.
  4. Memahami dan menerapkan etika, keselamatan pasien, serta standar profesi keperawatan.
  5. Mendorong peningkatan kualitas pelayanan kesehatan secara profesional dan berkelanjutan melalui praktik keperawatan yang kompeten.

MATERI PELATIHAN KEPERAWATAN

  1. Pengantar Keperawatan Profesional
    • Konsep, peran, dan tanggung jawab perawat
    • Standar praktik keperawatan dan kode etik profesi
  2. Asuhan Keperawatan Dasar
    • Perawatan pasien umum dan rawat inap
    • Teknik perawatan harian: kebersihan, nutrisi, dan mobilisasi
  3. Asuhan Keperawatan Lanjutan
    • Penanganan pasien dengan kondisi kritis
    • Prosedur keperawatan khusus dan intervensi medis
  4. Manajemen Pasien dan Catatan Medis
    • Dokumentasi keperawatan dan laporan perkembangan pasien
    • Pengelolaan rekam medis dan data pasien
  5. Komunikasi Terapeutik dan Hubungan Profesional
    • Teknik komunikasi dengan pasien dan keluarga
    • Kolaborasi dengan tim medis
  6. Keselamatan Pasien dan Pencegahan Risiko
    • Protokol keselamatan pasien
    • Pencegahan infeksi dan pengendalian risiko klinis
  7. Etika dan Profesionalisme Keperawatan
    • Etika profesi dan kode etik
    • Sikap profesional dan tanggung jawab sosial
  8. Penanganan Gawat Darurat dan First Aid
    • Resusitasi jantung paru (CPR)
    • Penanganan luka, trauma, dan kondisi darurat lainnya
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Keperawatan
    • Analisis kasus nyata pasien
    • Praktik simulasi prosedur keperawatan

PESERTA PELATIHAN KEPERAWATAN

  1. Perawat baru maupun perawat berpengalaman yang ingin meningkatkan kompetensi.
  2. Tenaga kesehatan yang terlibat dalam pelayanan klinis dan rawat inap.
  3. Supervisor dan kepala ruang perawatan yang bertanggung jawab atas pengelolaan pasien.
  4. Staf medis pendukung yang ingin memahami prosedur keperawatan dan keselamatan pasien.
  5. Profesional kesehatan di rumah sakit, klinik, puskesmas, atau institusi layanan kesehatan lainnya.
  6. Tenaga kesehatan yang ingin memperdalam komunikasi terapeutik, etika, dan manajemen pasien.
  7. Tim kesehatan yang berfokus pada peningkatan kualitas layanan dan keselamatan pasien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

TRAINING BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN 

Pelatihan Bagian Umum dan Sistem Perarsipan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola administrasi umum serta sistem pengarsipan yang efektif dan terstruktur. Pelatihan ini membahas tugas-tugas bagian umum, manajemen dokumen, teknik pengarsipan fisik dan digital, serta prosedur penyimpanan dan pengamanan dokumen. Peserta akan mempelajari alur kerja administrasi, penggunaan tools perkantoran, dan standar pengelolaan arsip sesuai regulasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mempermudah akses informasi, menjaga keamanan dokumen, serta mendukung kelancaran proses administrasi dan manajemen organisasi secara optimal.

PELATIHAN BAGIAN UMUM SISTEM PERARSIPAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Memberikan pemahaman tentang tugas dan fungsi bagian umum dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen dan arsip secara efektif dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam penyimpanan, pengamanan, dan pencarian dokumen baik fisik maupun digital.
  4. Mengembangkan standar prosedur administrasi dan perarsipan sesuai regulasi dan best practice.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional, kelancaran proses administrasi, dan ketersediaan informasi yang cepat dan akurat.

MATERI PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Pengantar Bagian Umum dan Sistem Perarsipan
    • Fungsi dan peran bagian umum dalam organisasi
    • Pentingnya sistem perarsipan yang efektif
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Bagian Umum
    • Administrasi surat masuk dan keluar
    • Pengelolaan inventaris dan perlengkapan kantor
    • Koordinasi internal dan layanan administrasi
  3. Dasar-Dasar Sistem Perarsipan
    • Jenis arsip: fisik dan digital
    • Klasifikasi dokumen dan penomoran arsip
  4. Teknik Pengarsipan yang Efektif
    • Penyimpanan, pemeliharaan, dan pengamanan dokumen
    • Sistem retrieval dan akses dokumen cepat
  5. Prosedur Administrasi dan Standar Operasional
    • SOP pengelolaan dokumen dan arsip
    • Penanganan dokumen rahasia dan sensitif
  6. Penggunaan Tools dan Aplikasi Perkantoran
    • Software manajemen arsip dan dokumen digital
    • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi administrasi
  7. Monitoring dan Evaluasi Sistem Perarsipan
    • Audit dan kontrol kualitas arsip
    • Perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan dokumen
  8. Studi Kasus dan Praktik Sistem Perarsipan
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi pengelolaan dokumen dan arsip

PESERTA PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Staf bagian umum dan administrasi kantor.
  2. Arsiparis dan petugas pengelola dokumen.
  3. Supervisor dan koordinator administrasi.
  4. Pegawai yang bertanggung jawab atas pengelolaan surat menyurat, inventaris, dan dokumentasi.
  5. Manajer atau kepala unit yang ingin meningkatkan efisiensi operasional administrasi
  6. Aparatur pemerintah, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang menangani manajemen dokumen dan arsip.
  7. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan pengarsipan, sistem dokumentasi, dan prosedur administrasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT 

Pelatihan Total Productivity Management (TPM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam meningkatkan produktivitas organisasi secara menyeluruh dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep TPM, pengukuran kinerja produktivitas, pengelolaan sumber daya, serta strategi peningkatan efisiensi dan efektivitas kerja. Peserta akan mempelajari metode identifikasi hambatan, optimasi proses, dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Melalui pelatihan Total Productivity Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas individu, tim, dan organisasi, mengurangi pemborosan, memperkuat koordinasi antar unit kerja, serta mencapai target kinerja dan kualitas secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Productivity Management.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengukur, memantau, dan meningkatkan produktivitas organisasi secara menyeluruh.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi hambatan, optimasi proses, dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
  4. Mengembangkan kemampuan pengelolaan sumber daya, koordinasi tim, dan efisiensi kerja.
  5. Mendorong peningkatan produktivitas, kualitas, efektivitas, dan pencapaian target organisasi secara optimal dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Pengantar Total Productivity Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPM
    • Perbedaan TPM dengan metode manajemen lainnya
  2. Indikator dan Pengukuran Produktivitas
    • Key Performance Indicator (KPI) produktivitas
    • Teknik pengukuran kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Analisis Hambatan dan Bottleneck Proses
    • Identifikasi kendala dan hambatan produktivitas
    • Analisis akar masalah dan evaluasi proses
  4. Strategi Peningkatan Produktivitas
    • Lean management, efisiensi, dan efektivitas kerja
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya
  5. Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement)
    • Metode Kaizen dan PDCA
    • Inovasi proses dan peningkatan kualitas
  6. Manajemen Sumber Daya dan Tim
    • Pengelolaan SDM, peralatan, dan material
    • Koordinasi antar unit kerja
  7. Implementasi Total Productivity Management
    • Integrasi TPM dengan strategi organisasi
    • Monitoring dan evaluasi hasil implementasi
  8. Studi Kasus dan Praktik TPM
    • Analisis kasus nyata di organisasi
    • Simulasi peningkatan produktivitas dan perbaikan proses

PESERTA PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Pimpinan puncak, manajer, dan kepala divisi/unit kerja.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Staf operasional dan karyawan yang terlibat langsung dalam proses kerja.
  4. Tim pengembangan organisasi, continuous improvement, dan manajemen kinerja.
  5. Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
  6. Individu dan tim yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas kerja.
  7. Pegawai yang bertanggung jawab atas optimalisasi proses dan pencapaian target organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

Pelatihan Creative Thinking for Business Performance dirancang untuk mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif yang berorientasi pada peningkatan kinerja bisnis dan pencapaian hasil yang berkelanjutan. Di tengah dinamika perubahan pasar, perkembangan teknologi, dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu berpikir di luar kebiasaan (out of the box) guna menemukan solusi baru, peluang bisnis, serta cara kerja yang lebih efektif dan bernilai tambah.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar creative thinking dan perannya dalam mendukung performa individu maupun organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan metode berpikir kreatif yang dapat diterapkan dalam konteks bisnis, seperti problem solving kreatif, idea generation, design thinking, serta pendekatan inovatif dalam pengambilan keputusan. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana kreativitas dapat diterjemahkan menjadi solusi praktis yang berdampak langsung pada peningkatan efisiensi, produktivitas, kualitas layanan, dan kepuasan pelanggan.

Selain itu, pelatihan ini membahas hambatan umum dalam berpikir kreatif di lingkungan kerja, termasuk budaya organisasi, pola pikir konvensional, dan resistensi terhadap perubahan. Peserta akan diajak untuk mengembangkan mindset yang terbuka, adaptif, dan kolaboratif, serta mampu memanfaatkan perbedaan perspektif sebagai sumber ide dan inovasi. Studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi akan digunakan untuk melatih kemampuan peserta dalam menerapkan creative thinking pada tantangan bisnis nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan creative thinking ke dalam aktivitas kerja sehari-hari dan proses bisnis perusahaan. Dengan demikian, kreativitas tidak hanya menjadi ide semata, tetapi menjadi alat strategis untuk meningkatkan kinerja bisnis, daya saing perusahaan, dan penciptaan nilai jangka panjang.

PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghasilkan ide-ide baru yang aplikatif dan bernilai tambah bagi kinerja bisnis.

  3. Membekali peserta dengan teknik dan metode creative thinking untuk problem solving dan pengambilan keputusan.

  4. Membantu peserta menerapkan kreativitas dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas proses kerja.

  5. Mengurangi hambatan berpikir konvensional dan mendorong keberanian mencoba pendekatan baru.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melihat peluang bisnis dari permasalahan yang ada.

  7. Mendorong kolaborasi tim dan pemanfaatan beragam perspektif dalam proses inovasi.

  8. Membantu peserta mengintegrasikan creative thinking ke dalam aktivitas kerja dan proses bisnis sehari-hari.

  9. Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.

  10. Memperkuat daya saing perusahaan melalui solusi kreatif dan inovatif yang berorientasi pada hasil bisnis.

MATERI PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Konsep Dasar Creative Thinking dan Inovasi dalam Bisnis

  2. Peran Creative Thinking terhadap Business Performance

  3. Mindset Kreatif dan Growth Mindset di Lingkungan Kerja

  4. Hambatan dan Tantangan dalam Berpikir Kreatif

  5. Teknik Problem Solving Kreatif

  6. Metode Idea Generation dan Brainstorming Efektif

  7. Design Thinking untuk Solusi Bisnis

  8. Creative Decision Making

  9. Mengubah Ide Kreatif menjadi Solusi Bisnis yang Aplikatif

  10. Penerapan Creative Thinking dalam Peningkatan Proses Kerja

  11. Creative Thinking untuk Efisiensi dan Produktivitas

  12. Inovasi Layanan dan Peningkatan Customer Experience

  13. Kolaborasi Tim dan Pemanfaatan Perbedaan Perspektif

  14. Manajemen Perubahan dan Budaya Inovasi

  15. Studi Kasus Creative Thinking dalam Dunia Bisnis

  16. Simulasi dan Latihan Praktik Creative Thinking

  17. Penyusunan Action Plan Penerapan Creative Thinking di Tempat Kerja

PESERTA PELATIHAN CREATIVE THINGKING FOR BUSINESS PERFORMANCE

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang mendorong inovasi dan peningkatan kinerja bisnis.

  2. Manajer dan Supervisor di seluruh fungsi organisasi.

  3. Tim Corporate Strategy dan Business Development.

  4. Tim Marketing, Sales, dan Customer Experience.

  5. Tim Operasional dan Continuous Improvement.

  6. Tim Human Capital dan Learning & Development.

  7. Staf Profesional dan Karyawan Potensial (High Potential Employee).

  8. Tim Project Management dan Cross-Functional Team.

  9. Tim Riset dan Pengembangan (R&D) serta Inovasi.

  10. Wirausaha, Pemilik Usaha, dan Startup Team.

  11. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan perusahaan swasta yang menghadapi tuntutan peningkatan kinerja dan daya saing.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TIME MANAGEMENT MANAJEMEN WAKTU

TRAINING TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

 

DESKRIPSI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

Pelatihan Time Management (Manajemen Waktu) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengatur dan memanfaatkan waktu secara efektif, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membahas teknik perencanaan waktu, penetapan prioritas, pengelolaan aktivitas, serta cara menghindari penundaan dan distraksi. Peserta akan mempelajari strategi pengaturan jadwal, penggunaan tools manajemen waktu, serta metode evaluasi produktivitas individu dan tim. Melalui pelatihan Time Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi kerja, menyelesaikan tugas tepat waktu, mengurangi stres akibat beban kerja, dan mencapai target serta tujuan pribadi maupun organisasi secara optimal.

PELATIHAN TIME MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian waktu secara efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan menetapkan prioritas dan mengelola aktivitas harian.
  4. Mengembangkan keterampilan menghindari penundaan (procrastination) dan distraksi.
  5. Meningkatkan efisiensi, disiplin, dan kemampuan peserta dalam mencapai target individu maupun organisasi tepat waktu.

MATERI PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Pengantar Manajemen Waktu
    • Konsep, tujuan, dan manfaat manajemen waktu
    • Dampak manajemen waktu yang buruk terhadap produktivitas
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Waktu
    • Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
    • Pembuatan to-do list dan kalender kerja
  3. Penetapan Prioritas Tugas
    • Matriks prioritas (urgent vs important)
    • Strategi fokus pada tugas bernilai tinggi
  4. Pengelolaan Aktivitas dan Delegasi
    • Teknik delegasi tugas yang efektif
    • Mengatur workflow dan alokasi waktu
  5. Mengatasi Penundaan (Procrastination)
    • Identifikasi penyebab penundaan
    • Strategi motivasi dan disiplin diri
  6. Penggunaan Tools Manajemen Waktu
    • Aplikasi dan sistem pendukung produktivitas
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian waktu
  7. Manajemen Gangguan dan Distraksi
    • Teknik menjaga fokus
    • Mengelola interupsi dan gangguan kerja
  8. Evaluasi dan Optimalisasi Waktu
    • Analisis efisiensi waktu kerja
    • Continuous improvement dalam manajemen waktu
  9. Studi Kasus dan Praktik Time Management
    • Simulasi pengaturan waktu individu dan tim
    • Diskusi dan pembahasan hasil praktik

PESERTA PELATIHAN TIME MANAGEMENT (MANAJEMEN WAKTU)

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer, kepala unit, dan pimpinan proyek.
  4. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan efisiensi kerja.
  5. Pegawai baru maupun pegawai existing yang ingin mengelola waktu secara optimal.
  6. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menekankan produktivitas dan pencapaian target.
  8. Tim proyek dan individu yang menghadapi beban kerja tinggi atau deadline ketat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

Pelatihan Total Performance Score Card (TPSC) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja organisasi secara komprehensif. Pelatihan ini membahas konsep TPSC, indikator kinerja utama (KPI), dan metode evaluasi berbasis hasil yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara menyusun scorecard yang efektif, menyeimbangkan kinerja finansial dan non-finansial, serta menghubungkan strategi organisasi dengan target individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan akuntabilitas kinerja, sekaligus mendorong perbaikan berkelanjutan dan pencapaian tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Performance Score Card dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang terukur dan relevan.
  3. Meningkatkan keterampilan memantau, menganalisis, dan mengevaluasi kinerja individu, tim, dan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan menyelaraskan strategi organisasi dengan target kinerja dan pencapaian tujuan.
  5. Mendorong peningkatan produktivitas, efektivitas, akuntabilitas, dan continuous improvement dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pengantar Total Performance Score Card
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPSC
    • Perbedaan TPSC dengan metode evaluasi kinerja lainnya
  2. Prinsip dan Kerangka Kerja TPSC
    • Perspektif TPSC: finansial, proses internal, pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan
    • Hubungan strategi organisasi dengan kinerja
  3. Identifikasi dan Penyusunan KPI (Key Performance Indicator)
    • Penentuan indikator kinerja utama yang relevan
    • Kriteria KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  4. Perancangan Scorecard yang Efektif
    • Penyusunan matriks scorecard
    • Penyeimbangan KPI finansial dan non-finansial
  5. Implementasi Total Performance Score Card
    • Integrasi scorecard dengan sistem manajemen kinerja
    • Peran individu, tim, dan manajemen dalam pelaksanaan
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pengukuran kinerja
    • Analisis hasil scorecard dan identifikasi gap
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis Scorecard
    • Menghubungkan hasil scorecard dengan perbaikan proses dan strategi
    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan
  8. Studi Kasus dan Praktik TPSC
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi penyusunan dan implementasi scorecard

PESERTA PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
  4. Tim perencanaan strategis, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja.
  5. Staf yang terlibat dalam pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kinerja.
  6. Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
  7. Individu dan tim yang ingin meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan akuntabilitas kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

TRAINING TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA 

Pelatihan Teknik Menciptakan Inovasi di Tempat Kerja dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan ide-ide kreatif dan inovatif yang dapat diterapkan secara nyata di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep inovasi, pola pikir kreatif, teknik penggalian ide, serta metode problem solving inovatif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang perbaikan, mengelola ide, dan mendorong budaya inovasi dalam tim dan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan daya saing, produktivitas, serta menciptakan solusi kerja yang efektif, adaptif, dan berkelanjutan.

PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

  1. Mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif dalam menghadapi tantangan pekerjaan.
  2. Membekali peserta dengan teknik dan metode penciptaan ide inovatif yang aplikatif.
  3. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi peluang perbaikan dan pengembangan di tempat kerja.
  4. Mendorong penerapan inovasi untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi kerja.
  5. Menumbuhkan budaya inovasi dan kolaborasi yang berkelanjutan dalam tim dan organisasi.

MATERI PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

  1. Pengantar Inovasi di Tempat Kerja
    • Konsep dan jenis inovasi
    • Peran inovasi dalam peningkatan kinerja organisasi
  2. Pola Pikir Kreatif dan Inovatif
    • Creative mindset dan growth mindset
    • Mengatasi hambatan berpikir kreatif
  3. Identifikasi Masalah dan Peluang Inovasi
    • Analisis permasalahan kerja
    • Pencarian peluang perbaikan dan pengembangan
  4. Teknik Penggalian Ide Inovatif
    • Brainstorming dan mind mapping
    • Design thinking dan teknik kreatif lainnya
  5. Problem Solving Inovatif
    • Pendekatan kreatif dalam pemecahan masalah
    • Pengambilan keputusan berbasis ide inovatif
  6. Pengembangan dan Seleksi Ide Inovasi
    • Evaluasi kelayakan ide
    • Prioritisasi dan pemilihan solusi terbaik
  7. Implementasi Inovasi di Tempat Kerja
    • Perencanaan dan pelaksanaan inovasi
    • Manajemen perubahan dan kolaborasi tim
  8. Membangun Budaya Inovasi
    • Peran pimpinan dan tim
    • Sistem pendukung dan motivasi inovasi
  9. Monitoring dan Evaluasi Inovasi
    • Pengukuran dampak dan hasil inovasi
    • Continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Praktik Inovasi
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penciptaan dan penerapan inovasi

PESERTA PELATIHAN TEKNIK MENCIPTAKAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer dan kepala unit kerja.
  4. Tim pengembangan organisasi dan continuous improvement.
  5. Tim riset, pengembangan, dan inovasi.
  6. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang mendorong peningkatan kinerja dan inovasi.
  8. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif di lingkungan kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TASK MANAGEMENT

TRAINING TASK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN TASK MANAGEMENT 

Pelatihan Task Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola tugas secara efektif, terstruktur, dan tepat waktu. Pelatihan ini membahas perencanaan pekerjaan, penentuan prioritas, pembagian tugas, serta teknik pengendalian dan monitoring penyelesaian pekerjaan. Peserta akan mempelajari metode pengelolaan waktu, pemanfaatan tools pendukung, serta cara mengatasi hambatan dalam pelaksanaan tugas. Melalui pelatihan Task Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas individu dan tim, mengurangi keterlambatan pekerjaan, serta memastikan setiap tugas diselesaikan sesuai target, kualitas, dan tanggung jawab yang telah ditetapkan.

PELATIHAN TASK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TASK MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya pengelolaan tugas yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengorganisasi, dan memprioritaskan tugas.
  3. Meningkatkan keterampilan pengelolaan waktu dan penyelesaian pekerjaan tepat sasaran.
  4. Mengembangkan kemampuan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas.
  5. Meningkatkan produktivitas, tanggung jawab, dan kinerja individu maupun tim dalam mencapai target kerja.

MATERI PELATIHAN TASK MANAGEMENT

  1. Pengantar Task Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat task management
    • Peran task management dalam produktivitas kerja
  2. Perencanaan dan Penetapan Tujuan Tugas
    • Penentuan tujuan dan target kerja
    • Breakdown pekerjaan (task breakdown)
  3. Penentuan Prioritas Tugas
    • Teknik skala prioritas
    • Urgent vs important
  4. Pengelolaan Waktu (Time Management)
    • Teknik manajemen waktu
    • Menghindari penundaan dan distraksi
  5. Pengorganisasian dan Pembagian Tugas
    • Delegasi tugas yang efektif
    • Tanggung jawab dan koordinasi tim
  6. Monitoring dan Pengendalian Tugas
    • Tracking progres pekerjaan
    • Evaluasi hasil dan kinerja
  7. Pemanfaatan Tools Task Management
    • Aplikasi dan sistem pendukung kerja
    • Dokumentasi dan pelaporan tugas
  8. Mengatasi Hambatan dalam Pelaksanaan Tugas
    • Manajemen beban kerja dan stres
    • Solusi atas kendala dan konflik tugas
  9. Peningkatan Produktivitas Individu dan Tim
    • Kolaborasi efektif
    • Continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Praktik Task Management
    • Simulasi pengelolaan tugas
    • Evaluasi dan pembahasan hasil praktik

PESERTA PELATIHAN TASK MANAGEMENT

  1. Karyawan dan staf operasional di berbagai bidang.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Manajer dan kepala unit kerja.
  4. Project officer dan anggota tim proyek.
  5. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi publik.
  6. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang menuntut efektivitas kerja tinggi.
  7. Karyawan baru maupun karyawan existing yang ingin meningkatkan produktivitas kerja.
  8. Profesional dan praktisi yang membutuhkan keterampilan pengelolaan tugas dan waktu secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

Pelatihan Cost Reduction Strategy dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan strategis dalam mengelola serta menurunkan biaya operasional perusahaan secara efektif tanpa mengorbankan kualitas, produktivitas, dan keberlanjutan bisnis. Di tengah persaingan usaha yang semakin ketat dan tekanan efisiensi yang tinggi, kemampuan melakukan cost reduction secara terencana dan berkelanjutan menjadi faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen biaya dan perbedaannya dengan cost cutting jangka pendek. Peserta akan memahami pendekatan cost reduction yang bersifat strategis, sistematis, dan berbasis data, dengan fokus pada penciptaan nilai (value creation). Materi pelatihan mencakup identifikasi struktur biaya perusahaan, analisis cost driver, serta pemetaan proses bisnis untuk menemukan potensi pemborosan dan inefisiensi di berbagai fungsi organisasi.

Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai strategi dan teknik cost reduction yang telah terbukti efektif, seperti process improvement, value engineering, strategic sourcing, pengendalian biaya overhead, optimalisasi aset, serta pemanfaatan teknologi dan digitalisasi untuk efisiensi operasional. Pelatihan juga menekankan pentingnya keterlibatan lintas fungsi, manajemen perubahan, serta komunikasi yang efektif dalam implementasi program cost reduction.

Melalui studi kasus dan diskusi praktik terbaik, peserta akan diajak untuk menerapkan strategi cost reduction dalam konteks nyata sesuai dengan karakteristik industri dan organisasi masing-masing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan program cost reduction yang berkelanjutan, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan, sehingga dapat meningkatkan kinerja keuangan sekaligus memperkuat daya saing jangka panjang perusahaan.

PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip cost reduction yang strategis dan berkelanjutan.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi struktur biaya dan cost driver utama dalam perusahaan.

  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menganalisis inefisiensi dan pemborosan pada proses bisnis dan operasional.

  4. Membantu peserta memahami perbedaan antara cost cutting jangka pendek dan cost reduction berbasis nilai tambah.

  5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang strategi dan program cost reduction yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

  6. Membekali peserta dengan teknik dan tools cost reduction, seperti process improvement, value engineering, dan strategic sourcing.

  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian dan monitoring biaya secara efektif dan terukur.

  8. Membantu peserta mengelola perubahan organisasi yang timbul dari implementasi program cost reduction.

  9. Mendorong terciptanya budaya efisiensi dan kesadaran biaya di seluruh lini organisasi.

  10. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui penerapan cost reduction yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Konsep Dasar Manajemen Biaya dan Cost Reduction

  2. Perbedaan Cost Cutting vs Cost Reduction Strategis

  3. Struktur Biaya Perusahaan dan Cost Driver Analysis

  4. Identifikasi Pemborosan dan Inefisiensi Operasional

  5. Pemetaan dan Analisis Proses Bisnis (Process Mapping)

  6. Teknik Process Improvement untuk Efisiensi Biaya

  7. Value Engineering dan Value Analysis

  8. Strategic Sourcing dan Procurement Cost Reduction

  9. Pengendalian Biaya Overhead dan Biaya Tidak Langsung

  10. Optimalisasi Penggunaan Aset dan Kapasitas Produksi

  11. Efisiensi Biaya Tenaga Kerja dan Produktivitas

  12. Pemanfaatan Teknologi dan Digitalisasi untuk Efisiensi

  13. Penyusunan Program dan Roadmap Cost Reduction

  14. Pengukuran, Monitoring, dan KPI Cost Reduction

  15. Manajemen Risiko dalam Implementasi Cost Reduction

  16. Change Management dan Keterlibatan Lintas Fungsi

  17. Best Practice Cost Reduction di Berbagai Industri

  18. Studi Kasus dan Diskusi Implementasi Cost Reduction

  19. Evaluasi Hasil dan Keberlanjutan Program Cost Reduction

PESERTA PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang bertanggung jawab atas kinerja keuangan dan efisiensi perusahaan.

  2. Manajer Keuangan, Finance Controller, dan Head of Finance.

  3. Manajer Operasional dan Manajer Produksi.

  4. Manajer Supply Chain, Procurement, dan Purchasing.

  5. Manajer Engineering, Maintenance, dan Asset Management.

  6. Manajer HR dan Industrial Relations yang terlibat dalam pengelolaan biaya tenaga kerja.

  7. Staf dan Analis Keuangan serta Analis Biaya (Cost Analyst).

  8. Tim Business Process Improvement dan Continuous Improvement.

  9. Tim Corporate Strategy dan Performance Management.

  10. Internal Auditor dan Risk Management.

  11. Supervisor dan Kepala Unit Kerja yang mengelola anggaran operasional.

  12. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan holding company yang fokus pada peningkatan efisiensi dan profitabilitas.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE COMMUNICATION

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

Pelatihan Corporate Communication dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan strategis dalam mengelola komunikasi perusahaan secara terintegrasi, efektif, dan berkelanjutan. Di era keterbukaan informasi dan percepatan arus komunikasi, perusahaan dituntut mampu menyampaikan pesan yang konsisten, kredibel, serta selaras dengan visi, misi, dan nilai organisasi kepada seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. Pelatihan ini memberikan landasan konseptual sekaligus praktik terbaik dalam membangun citra dan reputasi perusahaan melalui komunikasi yang terencana dan terukur.

Peserta akan mempelajari peran strategis fungsi corporate communication dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis, termasuk pengelolaan komunikasi internal, hubungan media, komunikasi pemangku kepentingan, serta penanganan isu dan krisis. Selain itu, pelatihan ini membahas teknik penyusunan pesan kunci (key message), storytelling korporasi, serta pemanfaatan berbagai saluran komunikasi, baik konvensional maupun digital, untuk memastikan pesan perusahaan tersampaikan secara tepat sasaran. Aspek etika, tata kelola, dan kepatuhan dalam komunikasi perusahaan juga menjadi bagian penting dalam pembahasan.

Melalui pendekatan studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi tantangan komunikasi yang dihadapi organisasi, merancang strategi komunikasi korporat yang efektif, serta mengevaluasi dampaknya terhadap reputasi dan kepercayaan publik. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kompetensi dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola komunikasi perusahaan secara profesional, sehingga mampu memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan dan meningkatkan nilai strategis perusahaan di mata publik.

PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang peran dan fungsi corporate communication dalam mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi perusahaan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola strategi komunikasi perusahaan yang terintegrasi, konsisten, dan efektif.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun pesan kunci (key message) yang jelas, kredibel, dan sesuai dengan karakter pemangku kepentingan.

  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi internal untuk membangun keterlibatan karyawan, menyelaraskan informasi, dan memperkuat budaya perusahaan.

  5. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola komunikasi eksternal, termasuk hubungan media, komunikasi pemangku kepentingan, dan citra perusahaan.

  6. Membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik penanganan isu serta komunikasi krisis secara profesional dan terstruktur.

  7. Meningkatkan kesadaran terhadap etika, tata kelola, dan kepatuhan dalam praktik komunikasi perusahaan.

  8. Mendorong peserta agar mampu mengevaluasi efektivitas komunikasi korporat dan dampaknya terhadap reputasi serta kepercayaan publik.

MATERI PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Corporate Communication

  2. Peran Strategis Corporate Communication dalam Organisasi

  3. Visi, Misi, Nilai Perusahaan, dan Brand Identity

  4. Strategi dan Perencanaan Komunikasi Korporat

  5. Pemetaan dan Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Mapping)

  6. Penyusunan Pesan Kunci (Key Message) dan Corporate Storytelling

  7. Komunikasi Internal dan Employee Engagement

  8. Komunikasi Eksternal dan Hubungan Media (Media Relations)

  9. Penulisan Korporat (Corporate Writing) dan Press Release

  10. Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

  11. Etika, Tata Kelola, dan Kepatuhan dalam Komunikasi Perusahaan

  12. Pemanfaatan Media Digital dan Media Sosial Korporat

  13. Reputasi Perusahaan dan Manajemen Citra

  14. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Komunikasi

  15. Studi Kasus dan Simulasi Corporate Communication

PESERTA PELATIHAN CORPORATE COMMUNICATION

  1. Manajer dan Staf Corporate Communication / Corporate Affairs

  2. Manajer dan Staf Public Relations (PR)

  3. Manajer dan Staf Hubungan Media (Media Relations)

  4. Manajer dan Staf Human Capital / Human Resources (komunikasi internal)

  5. Manajer dan Staf Marketing Communication (MarComm)

  6. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)

  7. Manajer dan Staf Humas di instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD

  8. Pimpinan Unit Kerja dan Supervisor yang terlibat dalam penyampaian informasi perusahaan

  9. Tim Manajemen Risiko, Kepatuhan, dan Tata Kelola Perusahaan (GCG)

  10. Tim Krisis dan Manajemen Reputasi Perusahaan

  11. Juru Bicara Perusahaan (Company Spokesperson)

  12. Profesional yang bertanggung jawab terhadap citra, reputasi, dan hubungan pemangku kepentingan perusahaan

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00