Category Archive HUMAN RESOURCES

  • Home   /  
  • Archive by category "HUMAN RESOURCES"
    • ( Page7 ) ( Page7 )
PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN) JAKARTA

TRAINING FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

Pelatihan Fundamentals of Marketing Management (Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan strategi dasar dalam pengelolaan pemasaran yang efektif. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, perusahaan dituntut untuk mampu memahami kebutuhan pasar, menciptakan nilai bagi pelanggan, serta membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pemahaman terhadap manajemen pemasaran menjadi kompetensi penting bagi setiap profesional bisnis.

Pelatihan ini membahas konsep inti pemasaran mulai dari analisis pasar, segmentasi, targeting, dan positioning (STP), hingga bauran pemasaran (marketing mix) yang meliputi produk, harga, distribusi, dan promosi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi peluang pasar, memahami perilaku konsumen, serta menyusun strategi pemasaran yang selaras dengan tujuan perusahaan. Selain itu, pelatihan juga membahas pentingnya branding, komunikasi pemasaran terpadu, serta pengukuran kinerja pemasaran melalui indikator yang relevan.

Pendekatan pembelajaran bersifat praktis dan aplikatif, dengan kombinasi teori, diskusi, studi kasus, dan latihan penyusunan strategi sederhana. Peserta tidak hanya memahami konsep secara teoritis, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi staf dan supervisor marketing, sales, business development, serta profesional non-marketing yang ingin memahami dasar-dasar pemasaran untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola strategi pemasaran yang lebih terarah, efektif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan serta pertumbuhan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

  1. Memahami Konsep Dasar Pemasaran
    Peserta memahami perbedaan antara penjualan dan pemasaran, serta peran pemasaran dalam pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
  2. Memahami Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen Peserta mampu mengidentifikasi peluang pasar, memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian.
  3. Menguasai Konsep STP (Segmentation, Targeting, Positioning) Peserta mampu menentukan segmentasi pasar, memilih target market yang tepat, serta menyusun positioning produk atau jasa secara strategis.
  4. Memahami Marketing Mix (Bauran Pemasaran) Peserta memahami penerapan strategi:

  • Product (Produk)

  • Price (Harga)

  • Place (Distribusi)

  • Promotion (Promosi)

    5. Menyusun Strategi Pemasaran Dasar

Peserta mampu merancang rencana pemasaran sederhana yang terstruktur dan selaras dengan tujuan perusahaan.

    6. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan
Peserta mampu mengevaluasi strategi pemasaran dan menentukan langkah perbaikan berdasarkan data dan kondisi pasar.

   7. Memahami Pengukuran Kinerja Pemasaran
Peserta mengenal indikator kinerja utama (KPI) pemasaran untuk mengukur efektivitas strategi yang dijalankan.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

1. Konsep Dasar Manajemen Pemasaran

  • Pengertian pemasaran dan manajemen pemasaran

  • Perbedaan marketing vs selling

  • Peran pemasaran dalam organisasi

  • Konsep nilai pelanggan (customer value)

  • Evolusi konsep pemasaran

2. Analisis Lingkungan Pemasaran

  • Analisis lingkungan internal dan eksternal

  • Analisis SWOT

  • Analisis persaingan (competitive analysis)

  • Analisis industri dan tren pasar

3. Perilaku Konsumen

  • Proses pengambilan keputusan pembelian

  • Faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen

  • Customer needs & wants

  • Customer journey basic concept

4. Segmentasi, Targeting, Positioning (STP)

  • Konsep segmentasi pasar

  • Dasar segmentasi (demografis, geografis, psikografis, perilaku)

  • Menentukan target market

  • Menyusun positioning yang kuat

  • Value proposition

5. Marketing Mix (Bauran Pemasaran – 4P)

  • Product Strategy (pengembangan produk, lifecycle produk)

  • Pricing Strategy (penetapan harga dasar)

  • Place Strategy (saluran distribusi)

  • Promotion Strategy (iklan, promosi, digital marketing dasar)

6. Branding & Communication

  • Konsep brand dan brand equity

  • Strategi komunikasi pemasaran

  • Integrated Marketing Communication (IMC)

  • Personal selling & digital channel overview

7. Perencanaan Strategi Pemasaran

  • Menyusun marketing plan sederhana

  • Menentukan tujuan pemasaran (SMART goals)

  • Penyusunan action plan

  • Budgeting pemasaran dasar

8. Pengukuran Kinerja Pemasaran

  • Key Performance Indicators (KPI) marketing

  • Sales growth

  • Market share

  • Customer acquisition & retention

  • Evaluasi dan kontrol pemasaran

9. Studi Kasus & Diskusi

  • Analisis strategi pemasaran perusahaan

  • Diskusi kelompok

  • Penyusunan mini marketing plan

  • Presentasi hasil kelompok

 

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

1. Level Staff / Officer

  • Marketing Staff

  • Sales Executive / Sales Representative

  • Business Development Staff

  • Brand Staff

  • Digital Marketing Staff

  • Customer Relationship Officer

  • Product Officer

2. Level Supervisor / Coordinator

  • Marketing Supervisor

  • Sales Supervisor

  • Promotion Supervisor

  • Brand Supervisor

  • Area Coordinator

  • Channel Development Supervisor

3. Level Manajerial

  • Marketing Manager

  • Sales Manager

  • Business Development Manager

  • Brand Manager

  • Product Manager

  • Commercial Manager

4. Divisi yang Relevan

  • Marketing & Sales

  • Business Development

  • Corporate Communication

  • Product Management

  • Strategic Planning

  • Customer Experience

5. Profesional Non-Marketing yang Membutuhkan

  • Supervisor Operasional yang ingin memahami strategi pasar

  • Finance & Accounting yang perlu memahami dampak strategi harga

  • HR yang menangani employer branding

  • Entrepreneur / Business Owner / UMKM

  • Fresh Graduate yang ingin berkarier di bidang marketing

6. Industri yang Membutuhkan

  • Manufaktur

  • FMCG

  • Retail & Distribusi

  • Perbankan & Jasa Keuangan

  • Properti

  • Pendidikan

  • Startup & Teknologi

  • B2B maupun B2C Company

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN) JAKARTA

TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN) M

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Pelatihan Fundamental of Management (Dasar-Dasar Manajemen) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman yang kuat mengenai prinsip, fungsi, dan praktik manajemen yang efektif dalam organisasi. Program ini sangat relevan bagi supervisor, team leader, staff senior, maupun calon manajer yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial sebagai fondasi dalam mengelola tim dan mencapai target organisasi.

Dalam dunia kerja yang dinamis dan penuh tantangan, peran manajer tidak hanya sebatas mengawasi pekerjaan, tetapi juga mencakup kemampuan merencanakan strategi, mengorganisasi sumber daya, memimpin tim, serta mengendalikan kinerja agar tetap selaras dengan tujuan perusahaan. Pelatihan ini membahas empat fungsi utama manajemen, yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), leading (kepemimpinan), dan controlling (pengendalian). Keempat fungsi ini menjadi dasar dalam membangun sistem kerja yang terstruktur dan produktif.

Peserta akan mempelajari cara menyusun rencana kerja yang efektif, menetapkan sasaran berbasis prinsip SMART, serta mengelola waktu dan prioritas secara efisien. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas teknik komunikasi manajerial, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta strategi membangun kerja sama tim yang solid. Materi kepemimpinan dan motivasi diberikan untuk membantu peserta memahami cara menggerakkan tim, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang positif.

Metode pelatihan disampaikan secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, role play, dan latihan aplikatif sehingga peserta dapat langsung menghubungkan konsep dengan situasi kerja nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan peran manajerial dengan lebih percaya diri, sistematis, dan profesional, serta berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Memahami Konsep dan Fungsi Dasar Manajemen
Peserta memahami empat fungsi utama manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan/kepemimpinan (leading), dan pengendalian (controlling).

Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Kerja
Peserta mampu menyusun rencana kerja yang terstruktur, menetapkan target yang jelas dan terukur, serta menentukan prioritas pekerjaan secara efektif.

Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan Dasar
Peserta memahami peran pemimpin dalam memotivasi, membimbing, dan mengarahkan tim untuk mencapai kinerja optimal.

Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan
Peserta mampu melakukan analisis masalah dan mengambil keputusan yang rasional serta berbasis data.

Mengelola dan Mengembangkan Tim Kerja
Peserta memahami cara membangun kerja sama tim, mengelola konflik, serta menciptakan komunikasi yang efektif dalam organisasi.

Meningkatkan Kemampuan Pengendalian dan Evaluasi Kinerja
Peserta mampu melakukan monitoring, evaluasi hasil kerja, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.

Meningkatkan Profesionalisme dan Tanggung Jawab Manajerial
Peserta memiliki sikap dan mindset manajerial yang proaktif, bertanggung jawab, dan berorientasi pada hasil.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Konsep Dasar Manajemen

  • Pengertian dan ruang lingkup manajemen

  • Peran dan tanggung jawab manajer

  • Level manajemen (top, middle, first-line management)

  • Keterampilan manajerial (technical, human, conceptual skills)

Fungsi Perencanaan (Planning)

  • Pentingnya perencanaan dalam organisasi

  • Penetapan visi, misi, dan tujuan

  • Prinsip SMART dalam penetapan target

  • Penyusunan rencana kerja dan action plan

  • Manajemen waktu dan prioritas

Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

  • Struktur organisasi dan pembagian tugas

  • Delegasi dan wewenang

  • Koordinasi antar departemen

  • Job description dan job specification

 Fungsi Kepemimpinan (Leading)

  • Konsep dasar kepemimpinan

  • Gaya kepemimpinan

  • Motivasi kerja dan engagement karyawan

  • Komunikasi efektif dalam manajemen

  • Coaching dan mentoring dasar

 Fungsi Pengendalian (Controlling)

  • Proses pengendalian kinerja

  • Penetapan Key Performance Indicator (KPI)

  • Monitoring dan evaluasi kerja

  • Pemberian umpan balik (feedback)

  • Tindakan korektif dan perbaikan berkelanjutan

 Pengambilan Keputusan dan Problem Solving

  • Proses pengambilan keputusan

  • Teknik analisis masalah

  • Root cause analysis

  • Pengambilan keputusan berbasis data

Manajemen Tim dan Konflik

  • Membangun tim yang efektif

  • Peran dan dinamika tim

  • Manajemen konflik di tempat kerja

  • Menciptakan budaya kerja positif

 Etika dan Profesionalisme Manajerial

  • Tanggung jawab dan integritas manajer

  • Etika dalam pengambilan keputusan

  • Sikap profesional dan kepemimpinan yang berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Supervisor / Foreman

Personel yang bertanggung jawab mengawasi pekerjaan tim operasional dan memastikan target tercapai.

Team Leader / Koordinator
Karyawan yang memimpin tim kecil dan membutuhkan keterampilan manajerial dasar.

Junior Manager / Assistant Manager
Manajer tingkat awal yang ingin memperkuat pemahaman fungsi manajemen.

Calon Manajer / Talent Pool Program
Karyawan yang dipersiapkan untuk promosi ke posisi manajerial.

Staff Senior / Senior Officer
Karyawan berpengalaman yang mulai diberikan tanggung jawab koordinasi tim.

Project Officer / Project Coordinator
Profesional yang mengelola proyek dan membutuhkan kemampuan perencanaan serta pengendalian.

HR Officer / HR Supervisor
Personel HR yang perlu memahami prinsip manajemen untuk mendukung pengelolaan SDM.

Business Owner / Entrepreneur
Pemilik usaha yang ingin memperkuat dasar manajemen dalam mengelola bisnis dan tim.

Administrasi / Back Office Supervisor
Pengelola unit kerja administratif yang membutuhkan sistem manajemen lebih terstruktur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CRAFTING STRATEGIC KEY MESSAGES

TRAINING FACING THE MEDIA

DESKRIPSI PELATIHAN FACING THE MEDIA

Pelatihan Facing The Media dirancang untuk membekali para profesional, pimpinan, dan juru bicara perusahaan dengan keterampilan komunikasi yang efektif saat berinteraksi dengan media massa. Dalam era keterbukaan informasi dan perkembangan media digital yang sangat cepat, setiap pernyataan yang disampaikan kepada publik dapat berdampak signifikan terhadap reputasi organisasi. Oleh karena itu, kemampuan menghadapi wartawan, melakukan wawancara, serta menyampaikan pesan yang jelas dan terkontrol menjadi kompetensi yang sangat penting.

Pelatihan ini membahas teknik komunikasi strategis, cara menyusun key message, serta bagaimana menjawab pertanyaan media secara percaya diri dan terstruktur. Peserta akan memahami karakteristik media cetak, televisi, radio, maupun media online, termasuk dinamika pemberitaan di platform seperti Kompas dan CNN yang memiliki standar jurnalistik dan audiens berbeda. Dengan memahami pola kerja media, peserta dapat mengantisipasi pertanyaan sulit, mengelola isu sensitif, serta menghindari kesalahan komunikasi yang berpotensi merugikan organisasi.

Selain teori, pelatihan ini juga dilengkapi dengan simulasi konferensi pers, latihan wawancara, serta teknik mengelola komunikasi saat krisis. Peserta akan belajar bagaimana menjaga bahasa tubuh, intonasi suara, serta konsistensi pesan agar tetap profesional dan kredibel. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini membantu organisasi membangun citra positif, meningkatkan kepercayaan publik, serta memperkuat reputasi perusahaan melalui komunikasi media yang efektif dan strategis.

TRAINING CRAFTING STRATEGIC KEY MESSAGES

TUJUAN PELATIHAN FACING THE MEDIA

1. Meningkatkan Kepercayaan Diri Saat Berhadapan dengan Media

Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif agar mampu menghadapi wawancara, konferensi pers, maupun sesi tanya jawab dengan percaya diri dan profesional.

2. Menyusun dan Menyampaikan Key Message Secara Strategis

Melatih peserta dalam merancang pesan utama (key message) yang jelas, konsisten, dan selaras dengan strategi komunikasi perusahaan.

3. Memahami Karakteristik dan Cara Kerja Media

Memberikan pemahaman mengenai pola kerja media cetak, televisi, radio, dan media online, termasuk standar jurnalistik yang diterapkan oleh media seperti Kompas dan CNN.

4. Mengelola Pertanyaan Sulit dan Isu Sensitif

Membekali peserta dengan teknik menjawab pertanyaan kritis, menghindari jebakan pertanyaan, serta menjaga konsistensi pesan tanpa menimbulkan kontroversi.

5. Mengelola Komunikasi dalam Situasi Krisis

Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan pernyataan resmi saat terjadi krisis, sehingga reputasi organisasi tetap terjaga.

6. Meningkatkan Kemampuan Public Speaking dan Bahasa Tubuh

Melatih teknik vokal, intonasi, ekspresi wajah, dan bahasa tubuh agar komunikasi terlihat meyakinkan dan kredibel di depan kamera maupun audiens langsung.

7. Membangun dan Menjaga Reputasi Organisasi

Membantu organisasi membangun citra positif dan meningkatkan kepercayaan publik melalui komunikasi media yang terstruktur dan strategis.

MATERI PELATIHAN FACING THE MEDIA

1. Fundamental Media Relations

  • Peran media dalam membentuk opini publik

  • Fungsi juru bicara (spokesperson) perusahaan

  • Etika komunikasi dengan wartawan

  • Memahami ekosistem media (cetak, TV, radio, online, sosial media)

2. Understanding How Media Works

  • Cara kerja redaksi dan newsroom

  • Nilai berita (news value)

  • Deadline & dinamika pemberitaan

  • Karakteristik media nasional dan internasional seperti Kompas dan CNN

3. Crafting Strategic Key Messages

  • Menyusun key message yang jelas dan konsisten

  • Message mapping technique

  • Bridging technique (mengalihkan ke pesan utama)

  • Controlling narrative tanpa menghindari pertanyaan

4. Interview Techniques

  • Persiapan sebelum wawancara

  • Teknik menjawab pertanyaan sulit dan sensitif

  • Menghindari misquote & misinterpretation

  • Do’s & Don’ts saat wawancara

5. Press Conference Management

  • Persiapan konferensi pers

  • Penyusunan press release

  • Teknik membuka dan menutup konferensi pers

  • Manajemen sesi tanya jawab

6. Crisis Communication

  • Prinsip komunikasi saat krisis

  • Statement resmi dan holding statement

  • Mengelola rumor dan isu negatif

  • Simulasi media handling saat krisis

7. Public Speaking & On-Camera Performance

  • Teknik vokal dan intonasi

  • Bahasa tubuh & ekspresi wajah

  • Menghadapi kamera TV

  • Teknik komunikasi singkat dan padat (sound bite)

8. Media Simulation & Role Play

  • Simulasi wawancara TV

  • Simulasi konferensi pers

  • Evaluasi performa peserta

  • Feedback & improvement plan

 

PESERTA PELATIHAN FACING THE MEDIA

1. Top Management & Pimpinan Perusahaan

  • Direktur Utama / CEO

  • Direktur Operasional

  • Direktur Marketing / Komunikasi

  • General Manager

  • Board of Directors

2. Corporate Communication & Public Relations

  • Corporate Communication Manager

  • Public Relations (PR) Officer

  • Media Relations Officer

  • Communication Specialist

  • Brand & Reputation Manager

3. Juru Bicara (Spokesperson)

  • Official Spokesperson perusahaan

  • Humas instansi pemerintah

  • Kepala Divisi yang sering menjadi narasumber publik

4. Tim Manajemen Krisis

  • Crisis Management Team

  • Risk Management Officer

  • Legal & Compliance Manager

5. Instansi Pemerintah & Lembaga Publik

  • Pejabat pemerintah

  • Humas kementerian/lembaga

  • Pimpinan BUMN/BUMD

6. Profesional & Tokoh Publik

  • Pengusaha

  • Akademisi

  • Praktisi yang sering menjadi narasumber media

  • Startup Founder

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EVENT MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING EVENT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

Pelatihan Event Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, serta mengevaluasi berbagai jenis acara secara profesional dan terstruktur. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, event menjadi salah satu strategi penting dalam membangun brand awareness, memperkuat hubungan dengan pelanggan, meningkatkan engagement karyawan, serta mendukung pencapaian target pemasaran dan komunikasi perusahaan.

Pelatihan ini membahas seluruh siklus penyelenggaraan event, mulai dari tahap perencanaan konsep, penentuan tujuan dan sasaran peserta, penyusunan proposal dan anggaran, hingga pengendalian pelaksanaan di hari-H. Peserta akan mempelajari cara menyusun timeline kerja, membagi peran dan tanggung jawab tim, serta mengelola vendor dan mitra kerja secara efektif. Selain itu, pelatihan juga mengupas strategi promosi event, baik melalui media konvensional maupun digital, agar acara dapat menjangkau audiens secara optimal.

Tidak hanya fokus pada aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya manajemen risiko dan kemampuan problem solving dalam menghadapi situasi tak terduga. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi perencanaan event, peserta akan dilatih untuk berpikir strategis, sistematis, dan adaptif.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyelenggarakan berbagai jenis event seperti seminar, konferensi, gathering, pameran, hingga peluncuran produk secara efektif, efisien, dan profesional. Pada akhirnya, event yang dikelola dengan baik akan memberikan pengalaman positif bagi peserta serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.

TUJUAN PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan tahapan manajemen event mulai dari perencanaan hingga evaluasi pasca acara.

  2. Meningkatkan kemampuan perencanaan event, termasuk penyusunan konsep, tujuan acara, target audiens, timeline, dan proposal kegiatan.

  3. Mampu menyusun dan mengelola anggaran event secara efektif, serta mengendalikan biaya agar sesuai dengan rencana.

  4. Mengembangkan keterampilan koordinasi tim dan manajemen vendor, termasuk teknik komunikasi dan negosiasi yang profesional.

  5. Meningkatkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko, serta menyusun contingency plan untuk menghadapi kendala saat pelaksanaan event.

  6. Memahami strategi promosi dan publikasi event, baik melalui media offline maupun digital, untuk meningkatkan partisipasi dan dampak acara.

  7. Mampu melakukan evaluasi keberhasilan event serta menyusun laporan dan rekomendasi perbaikan untuk kegiatan berikutnya.

MATERI PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

1. Pengantar Event Management

  • Konsep dasar dan ruang lingkup event management

  • Peran event dalam strategi bisnis dan komunikasi

  • Jenis-jenis event (corporate, promotional, social, exhibition, dll.)

2. Perencanaan dan Konseptualisasi Event

  • Menentukan tujuan dan sasaran event

  • Analisis target audience

  • Penyusunan konsep dan tema acara

  • Penyusunan proposal event

3. Perencanaan Anggaran (Budgeting)

  • Estimasi biaya event

  • Penyusunan RAB (Rencana Anggaran Biaya)

  • Pengendalian dan monitoring anggaran

4. Timeline dan Rundown Acara

  • Penyusunan timeline kerja (event timeline)

  • Pembuatan rundown acara

  • Critical path dan milestone kegiatan

5. Manajemen Tim dan Koordinasi

  • Pembagian peran dan tanggung jawab

  • Teknik komunikasi dan koordinasi tim

  • Leadership dalam pelaksanaan event

6. Manajemen Vendor dan Negosiasi

  • Pemilihan dan evaluasi vendor

  • Teknik negosiasi kontrak

  • Pengawasan kinerja vendor

7. Manajemen Risiko dan Contingency Plan

  • Identifikasi risiko event

  • Penyusunan rencana cadangan

  • Penanganan masalah saat hari-H

8. Marketing dan Promosi Event

  • Strategi promosi offline dan digital

  • Media sosial dan publikasi

  • Sponsorship dan kerja sama media

9. Pelaksanaan Event (Event Execution)

  • Technical meeting dan briefing

  • Koordinasi operasional saat hari-H

  • Monitoring kelancaran acara

10. Evaluasi dan Pelaporan Event

  • Pengukuran keberhasilan event

  • Pengumpulan feedback peserta

  • Penyusunan laporan dan rekomendasi perbaikan

PESERTA PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

1. Event Organizer (EO) & Event Planner

Profesional yang secara langsung menangani perencanaan dan pelaksanaan berbagai jenis event, baik internal maupun eksternal.

2. Tim Marketing & Sales

Yang menggunakan event sebagai strategi promosi, branding, product launching, exhibition, atau customer gathering.

3. Public Relations (PR) & Corporate Communication

Yang mengelola acara seperti press conference, media gathering, CSR event, dan kegiatan branding perusahaan.

4. HR & General Affairs (GA)

Yang sering menyelenggarakan training, employee gathering, town hall meeting, atau kegiatan internal perusahaan.

5. Project Manager & Project Coordinator

Yang membutuhkan keterampilan manajemen waktu, anggaran, dan koordinasi tim dalam menjalankan suatu kegiatan.

6. Staf Administrasi & Operasional

Yang terlibat dalam persiapan logistik, dokumentasi, pengadaan vendor, dan pengendalian teknis acara.

7. Pengusaha, UMKM, dan Startup

Yang ingin menyelenggarakan event promosi, launching produk, atau pameran secara lebih profesional dan terstruktur.

8. Mahasiswa dan Fresh Graduate

Yang ingin berkarier di bidang event organizer, hospitality, atau corporate event management.

Pelatihan ini cocok bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas penyelenggaraan acara agar lebih terencana, efisien, tepat anggaran, dan memberikan dampak maksimal terhadap citra serta tujuan bisnis perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EVENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN EVENT MANAGEMENT JAKARTA

PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

Pelatihan Evaluation Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, serta mengevaluasi program atau proyek secara sistematis dan terukur. Dalam lingkungan organisasi yang semakin kompetitif, kemampuan melakukan evaluasi yang objektif dan berbasis data menjadi kunci untuk memastikan efektivitas program, efisiensi penggunaan anggaran, serta pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen evaluasi, mulai dari penyusunan kerangka evaluasi, penentuan indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), metode pengumpulan data, hingga teknik analisis dan pelaporan hasil evaluasi. Peserta akan memahami perbedaan antara monitoring dan evaluasi, serta bagaimana keduanya saling melengkapi dalam proses pengambilan keputusan manajerial.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pendekatan evaluasi berbasis hasil (results-based evaluation) dan penggunaan data sebagai dasar perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi gap kinerja, menganalisis akar masalah, serta menyusun rekomendasi yang aplikatif dan strategis. Studi kasus dan diskusi interaktif digunakan untuk memperkuat pemahaman serta mengasah kemampuan analitis peserta dalam menghadapi berbagai skenario evaluasi di dunia kerja.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu membangun sistem evaluasi yang terstruktur, transparan, dan akuntabel, sehingga organisasi dapat meningkatkan kualitas program, mengoptimalkan sumber daya, serta memperkuat daya saing secara berkelanjutan.

PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dasar monitoring dan evaluasi (M&E) serta perannya dalam pengendalian dan peningkatan kinerja organisasi.

  2. Mampu menyusun kerangka evaluasi program atau proyek yang sistematis, termasuk penetapan indikator kinerja (KPI) dan tolok ukur keberhasilan.

  3. Mengembangkan kemampuan analisis data evaluasi, baik kuantitatif maupun kualitatif, untuk menghasilkan kesimpulan yang objektif dan akurat.

  4. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi gap kinerja dan akar permasalahan, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang aplikatif.

  5. Mampu menyusun laporan evaluasi yang komprehensif dan komunikatif sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

  6. Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui sistem evaluasi yang transparan dan akuntabel.

  7. Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya organisasi dengan memastikan program dan kegiatan berjalan sesuai rencana dan memberikan dampak optimal.

 

MATERI PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Evaluation Management

  • Pengertian monitoring dan evaluasi (M&E)

  • Perbedaan monitoring, review, audit, dan evaluasi

  • Peran evaluasi dalam siklus manajemen program

2. Perencanaan Sistem Evaluasi

  • Penyusunan kerangka kerja evaluasi (Evaluation Framework)

  • Logic Model & Theory of Change

  • Penentuan tujuan dan ruang lingkup evaluasi

3. Penyusunan Indikator Kinerja

  • Key Performance Indicators (KPI)

  • Indikator input, output, outcome, dan impact

  • Penyusunan target dan tolok ukur keberhasilan

4. Metode dan Teknik Pengumpulan Data

  • Metode kuantitatif dan kualitatif

  • Survei, wawancara, FGD, observasi

  • Validitas dan reliabilitas data

5. Analisis dan Interpretasi Data

  • Teknik analisis data dasar

  • Identifikasi gap kinerja

  • Root cause analysis (analisis akar masalah)

6. Evaluasi Kinerja Program/Proyek

  • Evaluasi efektivitas dan efisiensi

  • Evaluasi dampak dan keberlanjutan

  • Cost-benefit & cost-effectiveness analysis

7. Pelaporan dan Penyajian Hasil Evaluasi

  • Penyusunan laporan evaluasi yang sistematis

  • Penyajian data dalam bentuk grafik & dashboard

  • Teknik presentasi hasil evaluasi kepada manajemen

8. Tindak Lanjut dan Continuous Improvement

  • Penyusunan rekomendasi perbaikan

  • Action plan berbasis hasil evaluasi

  • Monitoring implementasi rekomendasi

9. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata

  • Latihan penyusunan kerangka evaluasi

  • Diskusi kelompok dan role play

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor
    Yang bertanggung jawab atas pencapaian target unit kerja dan membutuhkan sistem evaluasi untuk mengukur kinerja tim.

  2. Project Manager & Project Officer
    Yang mengelola program atau proyek dan perlu memastikan kegiatan berjalan efektif, tepat waktu, dan sesuai anggaran.

  3. Tim Monitoring & Evaluation (M&E)
    Staf khusus yang menangani pemantauan, pengukuran, dan pelaporan kinerja program.

  4. Staff Perencanaan dan Pengembangan Bisnis
    Yang terlibat dalam penyusunan strategi, perencanaan anggaran, dan pengukuran keberhasilan program.

  5. Internal Auditor & Quality Assurance
    Yang bertugas memastikan kepatuhan terhadap standar dan melakukan evaluasi efektivitas proses kerja.

  6. HR dan Learning & Development (L&D)
    Untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan, pengembangan SDM, dan program peningkatan kompetensi.

  7. Staf Keuangan dan Pengendalian Anggaran
    Yang memerlukan analisis efisiensi penggunaan sumber daya dan evaluasi biaya-manfaat program.

  8. Pejabat Pemerintah / NGO / Organisasi Nonprofit
    Yang mengelola program berbasis outcome dan perlu menyusun laporan pertanggungjawaban yang akuntabel.

  9. Top Management & Decision Maker
    Untuk memahami bagaimana membaca dan menggunakan hasil evaluasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE JAKARTA

TRAINING EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

Pelatihan Evaluating Employee Performance dirancang untuk membantu para pimpinan, supervisor, dan praktisi HR dalam melakukan proses evaluasi kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan konstruktif. Evaluasi kinerja yang efektif merupakan salah satu elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia karena berperan dalam meningkatkan produktivitas, mengembangkan kompetensi karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kinerja, termasuk penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan sasaran kerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), serta metode penilaian yang adil dan transparan. Selain itu, peserta juga akan memahami berbagai pendekatan evaluasi seperti performance appraisal berbasis kompetensi, penilaian 360 derajat, serta continuous performance management.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada aspek teknis penilaian, tetapi juga pada kemampuan memberikan umpan balik (feedback) yang efektif dan membangun. Peserta akan dibekali teknik komunikasi dalam menyampaikan hasil evaluasi, menangani karyawan dengan kinerja rendah, serta mengelola diskusi appraisal secara profesional agar tidak menimbulkan konflik. Studi kasus dan role play akan digunakan untuk meningkatkan pemahaman praktis peserta.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan konsisten, memotivasi karyawan untuk berkembang, serta menghubungkan hasil penilaian dengan pengembangan karier, pelatihan, maupun sistem reward. Pada akhirnya, evaluasi kinerja yang baik akan mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada hasil, akuntabel, dan berkelanjutan.

PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terintegrasi dengan tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun KPI dan sasaran kerja yang SMART, sehingga penilaian kinerja menjadi lebih terukur dan objektif.

  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan proses performance appraisal secara adil, transparan, dan konsisten.

  4. Mengembangkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi, termasuk dalam menangani karyawan dengan kinerja rendah.

  5. Mengurangi subjektivitas dan bias dalam penilaian kinerja, melalui penggunaan metode dan alat evaluasi yang tepat.

  6. Menghubungkan hasil evaluasi dengan pengembangan karier, pelatihan, dan sistem reward, sehingga mendorong peningkatan kompetensi karyawan.

  7. Meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan dalam proses evaluasi agar tercipta hubungan kerja yang positif dan produktif.

  8. Mendukung terciptanya budaya kerja berbasis kinerja (performance-driven culture) di dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja (Performance Management)

    • Pengertian dan tujuan manajemen kinerja

    • Siklus manajemen kinerja (planning, monitoring, reviewing, rewarding)

    • Peran atasan dalam proses evaluasi

  2. Penyusunan Sasaran Kerja dan KPI

    • Prinsip SMART Goals

    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

    • Cascading KPI dari level organisasi ke individu

  3. Metode dan Sistem Penilaian Kinerja

    • Performance appraisal berbasis kompetensi

    • 360-degree feedback

    • Balanced Scorecard approach

    • Continuous performance management

  4. Teknik Penilaian yang Objektif dan Adil

    • Menghindari bias dalam penilaian (halo effect, leniency, central tendency, dll.)

    • Penggunaan form dan tools evaluasi

    • Dokumentasi kinerja karyawan

  5. Analisis dan Interpretasi Hasil Evaluasi

    • Mengukur gap kinerja

    • Identifikasi area pengembangan

    • Penentuan rating dan scoring

  6. Teknik Memberikan Feedback yang Efektif

    • Coaching dan counseling

    • Teknik komunikasi asertif

    • Menangani karyawan dengan kinerja rendah

  7. Mengelola Diskusi Performance Review

    • Persiapan meeting appraisal

    • Mengelola konflik dan resistensi

    • Membangun komitmen perbaikan

  8. Menghubungkan Evaluasi dengan Pengembangan dan Reward

    • Individual Development Plan (IDP)

    • Promosi dan suksesi

    • Sistem reward & consequence

  9. Membangun Budaya Kerja Berbasis Kinerja

    • Monitoring dan review berkala

    • Continuous improvement

    • Peran HR dan manajemen dalam sustainabilitas sistem

PESERTA PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Manager dan Senior Manager
    Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target tim serta melakukan evaluasi kinerja bawahan secara berkala.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Pengawas langsung yang melakukan monitoring harian dan memberikan penilaian performa karyawan operasional.

  3. Human Resources (HR) Manager & HR Officer
    Tim HR yang merancang sistem performance appraisal, menyusun KPI, serta memastikan proses evaluasi berjalan objektif dan konsisten.

  4. Business Unit Head / Department Head
    Pimpinan departemen yang membutuhkan pemahaman strategis dalam mengaitkan kinerja individu dengan tujuan organisasi.

  5. Project Manager
    Untuk mengevaluasi kinerja anggota tim proyek berdasarkan target, timeline, dan deliverables.

  6. Calon Pimpinan / Talent Pool
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi manajerial agar memiliki kemampuan menilai dan mengembangkan tim secara profesional.

  7. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Menyempurnakan Sistem KPI dan Performance Management
    Baik di sektor swasta, BUMN, perbankan, manufaktur, maupun instansi pemerintah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ETIKA ORGANISASI JAKARTA

TRAININGETIKA ORGANISASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

Pelatihan Etika Organisasi dirancang untuk membangun budaya kerja yang berintegritas, profesional, dan bertanggung jawab dalam lingkungan organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin kompleks dan transparan, penerapan etika bukan lagi sekadar nilai tambahan, melainkan menjadi fondasi utama dalam menjaga reputasi, kepercayaan stakeholder, serta keberlanjutan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika dalam konteks organisasi, termasuk standar perilaku, tata nilai perusahaan, serta tanggung jawab moral dalam pengambilan keputusan.

Melalui pendekatan interaktif, studi kasus, dan diskusi kelompok, peserta akan mempelajari bagaimana menghadapi dilema etika di tempat kerja, mengelola konflik kepentingan, menjaga kerahasiaan informasi, serta membangun komunikasi yang jujur dan transparan. Pelatihan ini juga membahas pentingnya kepatuhan terhadap kebijakan internal, kode etik perusahaan, serta regulasi yang berlaku. Dengan memahami dan menerapkan etika organisasi secara konsisten, karyawan dan pimpinan dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat, saling menghormati, dan berorientasi pada nilai.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kesadaran bahwa setiap individu memiliki peran dalam menjaga integritas organisasi. Budaya etis yang kuat akan meningkatkan kepercayaan pelanggan, memperkuat hubungan dengan mitra kerja, serta meminimalkan risiko pelanggaran dan reputasi negatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi agen perubahan yang mendorong praktik kerja yang profesional, adil, dan beretika di seluruh lini organisasi.

PELATIHAN ETIKA ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

  1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip etika organisasi serta pentingnya integritas dalam lingkungan kerja.

  2. Membangun kesadaran individu terhadap tanggung jawab moral dan profesional dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatan.

  3. Membantu peserta memahami dan menerapkan kode etik perusahaan serta kebijakan internal yang berlaku.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dan menyelesaikan dilema etika, termasuk konflik kepentingan dan potensi pelanggaran.

  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang jujur, transparan, dan akuntabel di seluruh level organisasi.

  6. Meminimalkan risiko pelanggaran etika dan reputasi organisasi melalui penerapan standar perilaku yang jelas dan konsisten.

  7. Membentuk perilaku profesional yang selaras dengan nilai dan visi organisasi, sehingga mendukung keberlanjutan dan kepercayaan stakeholder.

MATERI PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

  1. Konsep Dasar Etika dan Moral dalam Organisasi

    • Pengertian etika, moral, dan integritas

    • Pentingnya etika dalam lingkungan kerja

  2. Nilai-Nilai dan Budaya Organisasi

    • Core values perusahaan

    • Peran budaya dalam membentuk perilaku etis

  3. Kode Etik dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct)

    • Struktur dan isi kode etik

    • Implementasi kode etik dalam aktivitas kerja

  4. Etika Profesional dan Tanggung Jawab Jabatan

    • Standar perilaku profesional

    • Tanggung jawab individu dan tim

  5. Konflik Kepentingan (Conflict of Interest)

    • Identifikasi dan pencegahan

    • Studi kasus konflik kepentingan

  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Etika

    • Kerangka pengambilan keputusan etis

    • Analisis dilema etika di tempat kerja

  7. Etika dalam Komunikasi dan Kerja Sama Tim

    • Komunikasi yang jujur dan transparan

    • Menghargai perbedaan dan keberagaman

  8. Etika dalam Pengelolaan Informasi dan Kerahasiaan Data

    • Perlindungan data dan informasi perusahaan

    • Tanggung jawab menjaga kerahasiaan

  9. Pencegahan Fraud dan Pelanggaran Etika

    • Bentuk-bentuk pelanggaran etika

    • Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing)

  10. Membangun Budaya Etis dan Integritas Berkelanjutan

    • Peran pimpinan sebagai role model

    • Strategi internalisasi etika di organisasi

 

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

  1. Direksi dan Senior Management
    Untuk memperkuat peran sebagai role model dalam membangun budaya integritas dan tata kelola yang baik.

  2. Manager dan Supervisor
    Agar mampu menerapkan kepemimpinan yang adil, transparan, serta menangani dilema etika di unit kerjanya.

  3. Staf dan Karyawan Operasional
    Untuk memahami standar perilaku kerja, kode etik perusahaan, serta tanggung jawab profesional.

  4. Tim Human Resources (HR)
    Karena berperan dalam penyusunan kebijakan, sosialisasi kode etik, serta penanganan pelanggaran.

  5. Tim Compliance, Risk Management, dan Internal Audit
    Untuk memastikan implementasi etika organisasi selaras dengan regulasi dan tata kelola perusahaan.

  6. Karyawan Baru (New Employee / Induction Program)
    Sebagai bagian dari program orientasi agar sejak awal memahami nilai dan budaya organisasi.

  7. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Memperkuat Budaya Integritas
    Termasuk BUMN, perusahaan swasta, perbankan, lembaga keuangan, dan instansi pemerintah

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

Pelatihan Etika Bisnis dan Etika Komunikasi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran profesional mengenai pentingnya perilaku etis dalam menjalankan aktivitas bisnis serta berkomunikasi di lingkungan kerja. Dalam dunia usaha yang semakin kompetitif dan transparan, integritas, kejujuran, dan tanggung jawab menjadi fondasi utama dalam membangun reputasi perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika bisnis, standar perilaku profesional, serta tata cara komunikasi yang efektif dan beretika baik secara internal maupun eksternal.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar etika, prinsip good corporate governance, konflik kepentingan, kepatuhan terhadap regulasi, anti korupsi dan gratifikasi, serta tanggung jawab sosial perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari etika komunikasi di tempat kerja, termasuk komunikasi lisan dan tertulis, penggunaan media digital, etika dalam menyampaikan kritik, negosiasi, serta menjaga profesionalisme dalam situasi konflik.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai dilema etika yang sering terjadi di dunia kerja serta menentukan langkah yang tepat berdasarkan nilai-nilai profesional dan kebijakan perusahaan. Pendekatan praktis ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas sehari-hari.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kualitas komunikasi profesional, serta memperkuat citra positif perusahaan di mata stakeholder. Pelatihan ini sangat relevan bagi seluruh level karyawan, mulai dari staf hingga manajemen, yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang etis, harmonis, dan produktif.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  1. Memahami konsep dasar etika bisnis dan pentingnya integritas dalam menjalankan aktivitas perusahaan.

  2. Mengetahui prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta penerapannya dalam praktik kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran terhadap risiko pelanggaran etika, seperti konflik kepentingan, gratifikasi, korupsi, dan penyalahgunaan wewenang.

  4. Memahami etika komunikasi profesional, baik komunikasi lisan, tertulis, maupun digital (email, media sosial, dan platform internal).

  5. Mampu menyampaikan pesan secara efektif dan beretika, termasuk dalam situasi negosiasi, penyampaian kritik, dan penyelesaian konflik.

  6. Meningkatkan kemampuan menjaga citra dan reputasi perusahaan melalui perilaku dan komunikasi yang profesional.

  7. Mampu mengambil keputusan secara etis dalam menghadapi dilema bisnis.

  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang saling menghormati, transparan, dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  • Pengertian etika dan moral dalam dunia kerja

  • Prinsip dasar etika bisnis

  • Pentingnya integritas dan profesionalisme

  • Dampak pelanggaran etika terhadap perusahaan

2. Good Corporate Governance (GCG)

  • Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness

  • Peran manajemen dalam membangun budaya etis

  • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

3. Konflik Kepentingan dan Penyalahgunaan Wewenang

  • Identifikasi konflik kepentingan

  • Gratifikasi dan anti-korupsi

  • Fraud dan pelanggaran etika

  • Whistleblowing system

4. Kepatuhan dan Regulasi

  • Kepatuhan terhadap kebijakan internal

  • Etika dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

5. Konsep Dasar Etika Komunikasi

  • Prinsip komunikasi profesional

  • Sikap saling menghormati dan empati

  • Bahasa verbal dan non-verbal dalam komunikasi kerja

6. Etika Komunikasi Lisan dan Tertulis

  • Etika rapat dan presentasi

  • Etika komunikasi melalui email dan surat resmi

  • Tata bahasa dan gaya komunikasi profesional

7. Etika Komunikasi Digital

  • Penggunaan media sosial secara profesional

  • Etika komunikasi melalui chat dan platform digital

  • Manajemen reputasi di dunia digital

8. Komunikasi dalam Situasi Sensitif

  • Menyampaikan kritik dan umpan balik secara etis

  • Negosiasi yang berintegritas

  • Penyelesaian konflik secara profesional

9. Studi Kasus Dilema Etika Bisnis

  • Analisis kasus pelanggaran etika

  • Diskusi kelompok dan role play

10. Simulasi Komunikasi Profesional

  • Praktik penyampaian pesan sulit

  • Latihan komunikasi persuasif dan asertif

  • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

 1. Karyawan di Semua Level

  • Staf administrasi

  • Supervisor dan koordinator

  • Officer dan senior staff

  • Karyawan baru (new employee onboarding)

2. Level Manajerial dan Pimpinan

  • Manager dan Senior Manager

  • Kepala Divisi / Department Head

  • General Manager

  • Direktur

3. Divisi yang Berisiko Tinggi terhadap Isu Etika

  • Human Resources (HR)

  • Procurement / Pengadaan

  • Finance & Accounting

  • Marketing & Sales

  • Legal & Compliance

  • Corporate Secretary

4. Perusahaan yang Berinteraksi dengan Banyak Stakeholder

  • Perusahaan BUMN / BUMD

  • Perusahaan swasta nasional dan multinasional

  • Lembaga keuangan

  • Instansi pemerintah

  • Organisasi non-profit

 5. Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills

  • Konsultan

  • Entrepreneur

  • Public relations

  • Customer service

  • Business development

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi

Q : Apa itu Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi?
A : Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip etika dalam dunia kerja serta membangun kemampuan berkomunikasi secara profesional, efektif, dan bertanggung jawab. Pelatihan ini membantu peserta menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan kepercayaan pelanggan, serta menjaga reputasi perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep etika bisnis, kode etik perusahaan, komunikasi verbal dan nonverbal, etika komunikasi digital, teknik komunikasi interpersonal, penyelesaian konflik secara profesional, pelayanan pelanggan yang beretika, serta penerapan etika dalam pengambilan keputusan bisnis

Q : Mengapa Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kualitas komunikasi internal dan eksternal, memperkuat kepercayaan stakeholder, meminimalkan pelanggaran etika, serta mendukung keberlangsungan bisnis melalui perilaku profesional seluruh karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE BUSINESS WRITING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

Pelatihan Effective Business Writing dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komunikasi tertulis yang jelas, profesional, dan persuasif dalam konteks bisnis. Dalam dunia kerja modern, kemampuan menulis yang efektif menjadi salah satu kompetensi penting karena hampir seluruh aktivitas komunikasi dilakukan melalui email, laporan, proposal, memo, maupun pesan digital lainnya. Kesalahan dalam penyampaian pesan secara tertulis dapat menimbulkan miskomunikasi, kesalahpahaman, bahkan berdampak pada citra profesional dan reputasi perusahaan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun pesan yang terstruktur, ringkas, dan tepat sasaran sesuai dengan audiens yang dituju. Peserta akan mempelajari prinsip dasar business writing, seperti kejelasan (clarity), keringkasan (conciseness), ketepatan (accuracy), dan kesantunan (courtesy). Selain itu, pelatihan juga membahas cara menyusun email profesional, laporan bisnis, notulen rapat, executive summary, serta proposal yang persuasif dan berbasis data.

Melalui latihan praktik dan studi kasus, peserta akan belajar memperbaiki gaya penulisan, memilih kata yang tepat, serta menyusun argumen yang logis dan sistematis. Pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas komunikasi internal maupun eksternal, memperkuat citra profesional individu, serta mendukung kelancaran proses bisnis secara keseluruhan. Dengan keterampilan menulis yang baik, peserta akan lebih percaya diri dalam menyampaikan ide, rekomendasi, maupun informasi penting kepada berbagai pihak.

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komunikasi bisnis tertulis yang jelas, ringkas, dan profesional.

  2. Memahami prinsip dasar business writing seperti clarity, conciseness, accuracy, dan courtesy.

  3. Mampu menyesuaikan gaya dan struktur penulisan sesuai dengan tujuan dan audiens yang dituju.

  4. Mengurangi kesalahan penulisan yang dapat menimbulkan miskomunikasi atau salah persepsi.

  5. Meningkatkan keterampilan menyusun email bisnis yang efektif dan beretika.

  6. Mampu membuat laporan, memo, notulen rapat, dan executive summary yang sistematis dan mudah dipahami.

  7. Mengembangkan kemampuan menyusun pesan persuasif dalam proposal atau rekomendasi bisnis.

  8. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan ide, informasi, dan keputusan melalui media tertulis.

  9. Mendukung komunikasi internal dan eksternal perusahaan agar lebih efisien dan produktif.

  10. Memperkuat citra profesional individu maupun organisasi melalui kualitas komunikasi tertulis yang baik.

 

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Fundamental Business Writing

    • Peran komunikasi tertulis dalam organisasi

    • Prinsip 7C (Clear, Concise, Concrete, Correct, Coherent, Complete, Courteous)

    • Menghindari ambiguitas dan miskomunikasi

  2. Menentukan Tujuan dan Audiens

    • Analisis kebutuhan pembaca

    • Menentukan tone dan gaya bahasa

    • Menyusun pesan utama yang fokus dan relevan

  3. Struktur Penulisan yang Efektif

    • Teknik pembukaan yang kuat

    • Penyusunan isi yang sistematis dan logis

    • Penutup yang jelas dan berorientasi tindakan

  4. Penulisan Email Profesional

    • Subjek email yang efektif

    • Body email yang ringkas dan to the point

    • Etika dan netiquette dalam komunikasi digital

  5. Penulisan Laporan dan Memo Bisnis

    • Struktur laporan (pendahuluan, analisis, kesimpulan, rekomendasi)

    • Executive summary yang informatif

    • Penyajian data dan fakta secara jelas

  6. Penulisan Proposal dan Dokumen Persuasif

    • Teknik argumentasi berbasis data

    • Menyusun rekomendasi yang meyakinkan

    • Call to action yang efektif

  7. Gaya Bahasa dan Tata Bahasa

    • Pemilihan kata (diksi) yang tepat

    • Kalimat aktif vs pasif

    • Editing dan proofreading

  8. Latihan Praktik & Studi Kasus

    • Review dan perbaikan dokumen peserta

    • Simulasi penulisan email, laporan, dan proposal

    • Feedback dan diskusi perbaikan.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS WRITING

  1. Staff dan Officer Administrasi – yang sehari-hari menyusun surat, email, laporan, dan dokumen internal perusahaan.

  2. Supervisor dan Manager – yang sering membuat laporan kinerja, memo, arahan tertulis, serta komunikasi resmi kepada tim maupun manajemen.

  3. HR & Learning Development – yang menyiapkan kebijakan, pengumuman, materi pelatihan, dan laporan evaluasi.

  4. Sales & Marketing Executive – yang menyusun proposal penawaran, presentasi tertulis, dan komunikasi dengan klien.

  5. Business Development & Account Manager – yang membuat proposal kerja sama dan laporan kepada mitra bisnis.

  6. Corporate Secretary & Public Relations – yang bertanggung jawab atas komunikasi formal perusahaan kepada stakeholder.

  7. Professional di Bidang Keuangan & Legal – yang menyusun laporan, analisis, dan dokumen resmi yang membutuhkan ketepatan bahasa.

  8. Fresh Graduate & Karyawan Baru – yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi profesional di dunia kerja.

  9. Tim Proyek & Engineering – yang perlu membuat laporan teknis yang jelas dan mudah dipahami oleh berbagai pihak.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION JAKARTA

TRAINING DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

Pelatihan Design for Training Evaluation dirancang untuk membekali para profesional HR, trainer, learning & development (L&D), serta manajer pelatihan dengan kemampuan merancang sistem evaluasi pelatihan yang efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Dalam era persaingan yang semakin ketat, program pelatihan tidak hanya dituntut untuk terlaksana dengan baik, tetapi juga harus mampu menunjukkan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi, kinerja individu, dan hasil organisasi.

Pelatihan ini membahas konsep dan kerangka evaluasi pelatihan secara komprehensif, termasuk model evaluasi populer seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator keberhasilan pelatihan, merancang instrumen evaluasi (pre-test, post-test, kuesioner, observasi, hingga pengukuran kinerja), serta menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya alignment antara kebutuhan pelatihan, tujuan pembelajaran, metode penyampaian, dan sistem evaluasi.

Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan latihan penyusunan tools evaluasi, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem evaluasi yang tidak hanya mengukur kepuasan peserta, tetapi juga perubahan perilaku dan dampak bisnis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi memastikan investasi pelatihan memberikan nilai tambah yang nyata dan terukur.

PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar evaluasi pelatihan secara sistematis dan terstruktur.

  2. Menjelaskan berbagai model evaluasi pelatihan, seperti Kirkpatrick Model dan Phillips ROI Model.

  3. Mampu merancang sistem evaluasi pelatihan yang selaras dengan tujuan pembelajaran dan sasaran bisnis organisasi.

  4. Menyusun indikator keberhasilan (Key Performance Indicators/KPI) pelatihan yang terukur dan relevan.

  5. Mengembangkan instrumen evaluasi seperti pre-test, post-test, kuesioner, wawancara, observasi, dan pengukuran kinerja.

  6. Menganalisis dan menginterpretasikan data hasil evaluasi untuk menilai efektivitas program pelatihan.

  7. Mengukur dampak pelatihan terhadap perubahan perilaku dan peningkatan kinerja individu maupun tim.

  8. Menghitung dan mengevaluasi Return on Investment (ROI) dari program pelatihan.

  9. Memberikan rekomendasi perbaikan berbasis data untuk peningkatan kualitas program pelatihan di masa mendatang.

  10. Meningkatkan akuntabilitas fungsi Learning & Development dalam mendukung pencapaian strategi organisasi.

MATERI PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. Konsep Dasar Evaluasi Pelatihan

    • Pengertian dan tujuan evaluasi pelatihan

    • Peran evaluasi dalam siklus manajemen pelatihan

    • Tantangan dalam mengukur efektivitas pelatihan

  2. Model-Model Evaluasi Pelatihan

    • Kirkpatrick Four Levels of Evaluation

    • Phillips ROI Model

    • Model evaluasi lainnya dan perbandingannya

  3. Alignment Training dengan Tujuan Bisnis

    • Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis)

    • Menyusun learning objectives yang terukur

    • Menentukan indikator keberhasilan pelatihan (KPI)

  4. Perancangan Instrumen Evaluasi

    • Desain pre-test dan post-test

    • Penyusunan kuesioner reaksi dan kepuasan peserta

    • Observasi perilaku dan evaluasi kinerja

    • Teknik wawancara dan focus group discussion

  5. Teknik Pengumpulan dan Pengolahan Data

    • Metode kuantitatif dan kualitatif

    • Validitas dan reliabilitas instrumen

    • Analisis data hasil evaluasi

  6. Pengukuran Dampak dan ROI Pelatihan

    • Mengukur perubahan perilaku dan kinerja

    • Menghitung manfaat finansial pelatihan

    • Penyusunan laporan hasil evaluasi

  7. Studi Kasus & Workshop Praktis

    • Penyusunan tools evaluasi pelatihan

    • Simulasi analisis hasil evaluasi

    • Penyusunan action plan perbaikan program pelatihan.

PESERTA PELATIHAN DESIGN FOR TRAINING EVALUATION

  1. HR Manager dan HR Officer – yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan efektivitas program pengembangan SDM.

  2. Learning & Development (L&D) Manager/Staff – yang merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan di organisasi.

  3. Training Manager dan Training Officer – yang mengembangkan kurikulum serta memastikan pelatihan memberikan dampak nyata.

  4. Corporate Trainer / Internal Trainer – yang ingin meningkatkan kualitas desain dan evaluasi program pelatihan.

  5. Konsultan Pelatihan dan Pengembangan SDM – yang perlu menyusun sistem evaluasi pelatihan yang profesional dan terukur untuk klien.

  6. Supervisor dan Manager Lini – yang terlibat dalam memonitor perubahan kinerja bawahan setelah mengikuti pelatihan.

  7. Organizational Development (OD) Specialist – yang fokus pada peningkatan efektivitas organisasi melalui intervensi pelatihan.

  8. Business Partner HR (HRBP) – yang perlu memastikan program pelatihan selaras dengan strategi dan kebutuhan bisnis.

  9. Quality Assurance atau Performance Management Officer – yang bertanggung jawab pada pengukuran dan peningkatan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00