Category Archive HUMAN RESOURCES

Pelatihan Effective Time Management

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pengertian Effective Time Management

Training Effective Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengelola waktu secara lebih efektif, efisien, dan produktif dalam menjalankan tugas maupun tanggung jawab pekerjaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai teknik untuk menetapkan prioritas, menyusun perencanaan kerja, mengelola jadwal, mengurangi pemborosan waktu, serta mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination). Dengan menerapkan prinsip manajemen waktu yang tepat, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance), serta mencapai target kerja secara lebih konsisten dan berkualitas.

Manfaat Training Effective Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  2. Membantu menentukan prioritas pekerjaan dengan tepat.
  3. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination).
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal kerja yang realistis.
  5. Mengoptimalkan penggunaan waktu dalam aktivitas sehari-hari.
  6. Mengurangi tingkat stres akibat beban pekerjaan.
  7. Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  8. Membantu mencapai target kerja tepat waktu.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
  10. Mendukung terciptanya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Tujuan Training Effective Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Mengidentifikasi penyebab pemborosan waktu di lingkungan kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menetapkan prioritas pekerjaan.
  4. Meningkatkan keterampilan menyusun perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  5. Menguasai teknik pengelolaan tugas dan deadline secara efektif.
  6. Meningkatkan disiplin serta tanggung jawab terhadap target kerja.
  7. Mengembangkan strategi untuk mengatasi gangguan dan interupsi kerja.
  8. Meningkatkan efisiensi individu maupun tim dalam menyelesaikan pekerjaan.
  9. Membentuk kebiasaan kerja yang lebih produktif dan terorganisir.

Pelatihan Effective Time Management

MATERI TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

  • Konsep dasar Effective Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas.
  • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan pemborosan waktu.
  • Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting).
  • Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix.
  • Teknik Pareto (Prinsip 80/20) dalam pengelolaan pekerjaan.
  • Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Manajemen deadline dan target kerja.
  • Strategi mengatasi procrastination.
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi kerja.
  • Pengelolaan gangguan, interupsi, dan distraksi di tempat kerja.
  • Delegasi tugas secara efektif.
  • Pengelolaan beban kerja (Workload Management).
  • Penggunaan alat bantu digital untuk manajemen waktu.
  • Membangun kebiasaan kerja yang produktif.
  • Studi kasus dan simulasi penerapan Effective Time Management di lingkungan kerja.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi setelah pelatihan.

SASARAN PESERTA TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Time Management dalam meningkatkan performance pribadi atau perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPROVING PRODUCTIVITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TIME MANAGEMENT STRATEGIES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING TIME MANAGEMENT STRATEGIES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan Effective Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara lebih efektif melalui teknik perencanaan, penetapan prioritas, pengelolaan beban kerja, serta pengendalian gangguan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Time Management?
A : Mengikuti Pelatihan Effective Time Management memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas kerja, kemampuan menentukan prioritas, mengurangi penundaan pekerjaan (procrastination), meningkatkan fokus, mempercepat penyelesaian tugas, serta membantu menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi sehingga kinerja menjadi lebih konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mempercepat penyelesaian proyek, mengurangi pemborosan waktu, serta meningkatkan kolaborasi dan produktivitas karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Team Building

TRAINING TEAM BUILDING ACTIVITIES

Pengertian Training Team Building

Training Team Building adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam bekerja sama sebagai sebuah tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada tujuan bersama. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan komunikasi, kolaborasi, kepercayaan, kepemimpinan, serta kemampuan menyelesaikan masalah secara kolektif. Melalui kombinasi materi konseptual, simulasi, diskusi, studi kasus, dan aktivitas kelompok, peserta akan memahami pentingnya sinergi dalam mencapai target organisasi. Team Building tidak hanya mempererat hubungan antar anggota tim, tetapi juga membantu menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.

Manfaat Training Team Building

Mengikuti Training Team Building memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

  1. Meningkatkan komunikasi yang efektif antar anggota tim.
  2. Memperkuat kerja sama dan kolaborasi dalam menyelesaikan pekerjaan.
  3. Membangun rasa saling percaya (trust) di dalam tim.
  4. Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang harmonis.
  5. Meningkatkan motivasi, semangat, dan keterlibatan karyawan.
  6. Mengembangkan kemampuan problem solving secara kolaboratif.
  7. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
  8. Membentuk budaya kerja yang positif dan saling mendukung.
  9. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan organisasi.
  10. Mendukung pencapaian target dan kinerja perusahaan secara optimal.

Tujuan Training Team Building

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Team Building.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam tim.
  3. Mengembangkan keterampilan kolaborasi untuk mencapai tujuan bersama.
  4. Membangun kepercayaan dan rasa tanggung jawab antar anggota tim.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
  6. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam lingkungan kerja tim.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan secara bersama.
  8. Menciptakan tim yang lebih solid, adaptif, dan berkinerja tinggi.
  9. Meningkatkan efektivitas koordinasi lintas fungsi atau departemen.
  10. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang kolaboratif dan produktif.

Pelatihan Team Building

MATERI TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES

  • Konsep dan prinsip dasar Team Building.
  • Karakteristik tim yang efektif dan berkinerja tinggi.
  • Tahapan pembentukan dan pengembangan tim (Team Development).
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan kerja.
  • Membangun kepercayaan (Building Trust).
  • Kolaborasi dan sinergi antar anggota tim.
  • Peran dan tanggung jawab setiap anggota tim.
  • Kepemimpinan dalam tim (Team Leadership).
  • Motivasi dan employee engagement.
  • Problem solving dan pengambilan keputusan secara tim.
  • Manajemen konflik dalam tim.
  • Meningkatkan kreativitas dan inovasi melalui kerja sama.
  • Team dynamics dan pengelolaan perbedaan karakter.
  • Aktivitas experiential learning dan simulasi Team Building.
  • Games dan ice breaking untuk meningkatkan kekompakan tim.
  • Penyusunan action plan untuk implementasi di tempat kerja.
  • Evaluasi efektivitas kerja tim dan rencana pengembangan berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team building

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING EFFECTIVE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Building

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building adalah program pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan meningkatkan kerja sama, komunikasi, kepercayaan, dan sinergi antar anggota tim.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building membantu meningkatkan komunikasi, memperkuat rasa saling percaya, mengurangi konflik, meningkatkan motivasi kerja, serta membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif.

Q : Mengapa Pelatihan Team Building penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Building penting karena keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kemampuan setiap individu untuk bekerja sebagai satu tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Building biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Managing an Effective Meetings

TRAINING MANAGING EFFECTIVE MEETINGS

Pengertian Training Managing an Effective Meetings

Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, mengelola, dan mengevaluasi kegiatan rapat secara efektif dan produktif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menciptakan meeting yang terstruktur, memiliki tujuan yang jelas, melibatkan peserta secara aktif, serta menghasilkan keputusan dan tindak lanjut yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan agenda rapat, pengendalian waktu, komunikasi efektif, penyelesaian perbedaan pendapat, hingga metode memastikan hasil meeting dapat diimplementasikan dengan baik. Training ini sangat relevan bagi pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional yang sering terlibat dalam proses koordinasi serta pengambilan keputusan di organisasi.

Manfaat Training Managing an Effective Meetings

Mengikuti Training Managing an Effective Meetings memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola rapat secara profesional.
  2. Membantu mengurangi meeting yang tidak efektif, tidak terarah, atau menghabiskan waktu.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antar anggota tim.
  4. Membantu peserta menciptakan suasana rapat yang lebih produktif dan kolaboratif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin diskusi dan mengelola berbagai pendapat.
  6. Mempercepat proses pengambilan keputusan melalui meeting yang lebih terstruktur.
  7. Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya perusahaan.
  8. Memastikan hasil rapat memiliki tindak lanjut yang jelas dan terukur.

Tujuan Training Managing an Effective Meetings

Tujuan dari Training Managing an Effective Meetings adalah:

  1. Memahami prinsip dasar dan karakteristik meeting yang efektif.
  2. Mampu menyusun perencanaan dan agenda rapat yang jelas serta sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memimpin dan mengendalikan jalannya meeting.
  4. Mampu mengelola waktu, peserta, dan dinamika diskusi selama rapat.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dalam kegiatan meeting.
  6. Mampu menangani konflik, perbedaan pendapat, dan hambatan dalam rapat.
  7. Memahami teknik pengambilan keputusan yang efektif melalui proses meeting.
  8. Mampu melakukan evaluasi dan tindak lanjut hasil meeting untuk mendukung pencapaian organisasi.

Pelatihan Managing an Effective Meetings

MATERI TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES

  1. Fundamental Effective Meetings
    • Pengertian dan fungsi meeting dalam organisasi.
    • Karakteristik meeting yang efektif dan produktif.
    • Perbedaan meeting efektif dan meeting yang tidak efektif.
  2. Planning and Preparing Effective Meetings
    • Menentukan tujuan dan sasaran rapat.
    • Identifikasi kebutuhan peserta meeting.
    • Penyusunan agenda dan persiapan materi rapat.
    • Menentukan metode dan format meeting yang tepat.
  3. Managing Meeting Process
    • Teknik membuka dan mengarahkan jalannya rapat.
    • Mengelola waktu dan agenda meeting.
    • Membangun keterlibatan aktif peserta.
    • Menjaga fokus dan produktivitas diskusi.
  4. Effective Communication in Meetings
    • Teknik komunikasi yang efektif dalam rapat.
    • Mendengarkan secara aktif (active listening).
    • Memberikan pendapat dan tanggapan secara profesional.
    • Membangun komunikasi kolaboratif antar peserta.
  5. Leadership Skills in Meeting Management
    • Peran pemimpin dalam menciptakan meeting yang efektif.
    • Teknik memfasilitasi diskusi.
    • Mengelola peserta yang dominan maupun pasif.
    • Meningkatkan keterlibatan dan kontribusi tim.
  6. Problem Solving and Decision Making in Meetings
    • Teknik identifikasi dan penyelesaian masalah.
    • Metode pengambilan keputusan dalam meeting.
    • Mengelola perbedaan pendapat dan konflik.
  7. Meeting Documentation and Follow Up
    • Teknik membuat notulen rapat yang efektif.
    • Menyusun action plan hasil meeting.
    • Monitoring dan evaluasi tindak lanjut keputusan rapat.
  8. Improving Meeting Effectiveness
    • Evaluasi kualitas dan efektivitas meeting.
    • Strategi meningkatkan produktivitas rapat.
    • Membangun budaya meeting yang efisien dalam organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING FACILITATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing an Effective Meetings

Q : Apa itu Training Managing an Effective Meetings?
A : Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi rapat agar berjalan lebih efektif, terstruktur, dan menghasilkan keputusan yang optimal.

Q :Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings?
A : Mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan karena rapat merupakan bagian utama dalam proses koordinasi, perencanaan, dan penyelesaian masalah bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing an Effective Meetings biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Performance Defined

TRAINING KINERJA SDM

Pengertian Training Performance Defined

Training Performance Defined adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep pengelolaan kinerja secara efektif, mulai dari menetapkan standar performa, mengukur pencapaian, hingga mengembangkan strategi peningkatan kinerja individu maupun organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menyelaraskan tujuan karyawan dengan sasaran perusahaan melalui sistem performance management yang terstruktur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja, meningkatkan produktivitas kerja, serta membangun budaya organisasi yang berorientasi pada pencapaian hasil dan perbaikan berkelanjutan.

Manfaat Training Performance Defined

Mengikuti Training Performance Defined memberikan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja.
  2. Membantu peserta menetapkan standar dan indikator kinerja yang jelas dan terukur.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi serta pengembangan kinerja karyawan.
  4. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan produktivitas.
  5. Meningkatkan efektivitas komunikasi antara atasan dan karyawan terkait ekspektasi kerja.
  6. Membantu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pengembangan karyawan.
  7. Mendukung perusahaan dalam mencapai target bisnis melalui peningkatan performa sumber daya manusia.

Tujuan Training Performance Defined

Tujuan utama dari Training Performance Defined adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar performance management dan penerapannya dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan tujuan dan indikator kinerja yang efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memonitor, mengevaluasi, dan meningkatkan performa kerja.
  4. Membantu peserta memahami hubungan antara kinerja individu dengan pencapaian tujuan perusahaan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam memberikan feedback dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  6. Mendorong terciptanya sistem kerja yang lebih produktif, efektif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Performance Defined

MATERI TRAINING EFEKTIVITAS KERJA

  1. Fundamental Performance Management
    • Konsep dasar dan prinsip manajemen kinerja.
    • Peran performance management dalam pencapaian tujuan organisasi.
    • Hubungan antara strategi bisnis dan kinerja individu.
  2. Defining Performance Standards
    • Menentukan standar kinerja yang efektif.
    • Penyusunan ekspektasi kerja yang jelas.
    • Identifikasi faktor keberhasilan dalam pencapaian performa.
  3. Goal Setting and Performance Indicators
    • Teknik menetapkan tujuan kerja yang terukur.
    • Pemahaman Key Performance Indicator (KPI).
    • Penyelarasan KPI individu dengan target organisasi.
  4. Performance Measurement and Evaluation
    • Metode pengukuran dan evaluasi kinerja.
    • Analisis hasil pencapaian kinerja.
    • Identifikasi area peningkatan performa.
  5. Performance Improvement Strategies
    • Mengidentifikasi hambatan dalam pencapaian kinerja.
    • Strategi peningkatan produktivitas kerja.
    • Pengembangan kompetensi untuk mendukung performa optimal.
  6. Feedback and Coaching for Performance
    • Teknik memberikan feedback yang efektif.
    • Peran coaching dalam meningkatkan kinerja karyawan.
    • Membangun komunikasi kerja yang konstruktif.
  7. Building Performance Culture
    • Membangun budaya organisasi berbasis kinerja.
    • Mendorong keterlibatan dan motivasi karyawan.
    • Strategi mempertahankan kinerja yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING EFEKTIVITAS KERJA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai performance defined

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFEKTIVITAS KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Defined

Q : Apa itu Pelatihan Performance Defined?
A : Pelatihan Performance Defined adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami konsep kinerja, menetapkan standar performa, serta mengoptimalkan pencapaian target individu maupun organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Defined?
A : Mengikuti Pelatihan Performance Defined memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja secara lebih efektif, memahami indikator keberhasilan, serta menyusun strategi peningkatan performa kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Defined penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Performance Defined penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan sistem kerja yang lebih terarah melalui pemahaman standar kinerja dan pengelolaan performa yang optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Defined biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Coaching for Skill Development

TRAINING SKILL DEVELOPMENT COACHING 

Pengertian Training Coaching for Skill Development

Training Coaching for Skill Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching secara efektif guna membantu individu atau anggota tim mengembangkan keterampilan, meningkatkan kinerja, dan mencapai potensi terbaiknya. Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, teknik, dan praktik coaching yang berfokus pada pengembangan kompetensi, pemberian umpan balik, peningkatan motivasi, serta membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui metode coaching yang tepat, peserta mampu menjadi coach yang dapat mendukung proses pembelajaran, perubahan perilaku, dan peningkatan performa karyawan secara berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Manfaat Training Coaching for Skill Development

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan metode coaching yang efektif di lingkungan kerja.
  2. Membantu pemimpin dan supervisor mengembangkan potensi serta kompetensi anggota tim.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback konstruktif.
  4. Mendorong peningkatan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas karyawan.
  5. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
  6. Meningkatkan kualitas hubungan antara pemimpin dan anggota tim melalui pendekatan coaching.
  7. Membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan talenta dan kaderisasi kepemimpinan.

Tujuan Training Coaching for Skill Development

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan peran coaching dalam pengembangan keterampilan individu.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  3. Menguasai teknik coaching untuk membantu meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.
  4. Mampu melakukan proses coaching secara terstruktur mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
  5. Mengembangkan kemampuan bertanya, mendengarkan, dan memberikan arahan yang efektif.
  6. Mampu memberikan feedback yang membangun untuk mendukung peningkatan performa.
  7. Menciptakan kemampuan kepemimpinan yang lebih efektif melalui pendekatan coaching

Pelatihan Coaching for Skill Development

MATERI TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS

  • Fundamental Coaching dalam Pengembangan Keterampilan
    • Pengertian dan konsep dasar coaching.
    • Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training.
    • Peran coach dalam pengembangan individu dan organisasi.
    • Prinsip-prinsip coaching yang efektif.
  • Coaching sebagai Strategi Pengembangan Karyawan
    • Hubungan coaching dengan peningkatan kompetensi dan kinerja.
    • Identifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan.
    • Menentukan tujuan coaching yang efektif.
    • Penyusunan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan).
  • Teknik Komunikasi dalam Coaching
    • Keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
    • Teknik bertanya efektif dalam proses coaching.
    • Membangun kepercayaan dan hubungan positif dengan coachee.
    • Komunikasi persuasif dalam coaching.
  • Metode dan Model Coaching
    • Tahapan proses coaching yang sistematis.
    • Penerapan model coaching seperti GROW Model.
    • Teknik menggali potensi dan solusi dari individu.
    • Praktik coaching melalui studi kasus.
  • Memberikan Feedback untuk Pengembangan Skill
    • Konsep feedback yang efektif.
    • Teknik memberikan feedback positif dan konstruktif.
    • Mengelola respons dan hambatan dalam menerima feedback.
    • Mendorong perubahan perilaku melalui coaching.
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi
    • Peran pemimpin sebagai coach.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Coaching untuk meningkatkan engagement dan produktivitas.
    • Evaluasi efektivitas program coaching.
  • Praktik dan Simulasi Coaching
    • Role play proses coaching.
    • Simulasi menghadapi berbagai karakter individu.
    • Analisis kasus pengembangan keterampilan.
    • Penyusunan strategi coaching di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching for skill development

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING EMPLOYEE SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching for Skill Development

Q : Apa itu Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan coaching secara efektif untuk membantu individu meningkatkan keterampilan, kinerja, dan potensi profesionalnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan pemimpin dan profesional dalam membimbing, memotivasi, serta mengembangkan kompetensi anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching membantu menciptakan budaya pengembangan karyawan yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching for Skill Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard

Pengertian Training KPI with Balanced Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi organisasi melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini membahas bagaimana menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, terintegrasi, dan mendukung peningkatan produktivitas serta pencapaian target bisnis perusahaan.

Manfaat Training KPI with Balanced Scorecard

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan KPI yang efektif.
  2. Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun Balanced Scorecard yang terukur.
  4. Memudahkan proses monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.
  6. Meningkatkan produktivitas serta akuntabilitas setiap unit kerja.
  7. Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan secara objektif.
  8. Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance driven).
  9. Meningkatkan komunikasi strategi di seluruh level organisasi.
  10. Membantu perusahaan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training KPI with Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard.
  2. Menentukan Critical Success Factors (CSF) organisasi.
  3. Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  4. Mengembangkan Balanced Scorecard sesuai kebutuhan perusahaan.
  5. Menetapkan target dan indikator kinerja yang realistis.
  6. Mengintegrasikan KPI dengan strategi bisnis perusahaan.
  7. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja secara efektif.
  8. Menggunakan hasil pengukuran kinerja sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.
  9. Membangun sistem manajemen kinerja yang transparan dan objektif.

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

MATERI TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES

  • Konsep dasar Performance Management.
  • Pengantar Key Performance Indicators (KPI).
  • Prinsip-prinsip Balanced Scorecard (BSC).
  • Empat Perspektif Balanced Scorecard.
  • Menyusun Visi, Misi, dan Strategic Objectives.
  • Strategy Mapping dan hubungan sebab-akibat.
  • Menentukan Critical Success Factors (CSF).
  • Teknik penyusunan KPI yang efektif.
  • Menentukan Leading Indicator dan Lagging Indicator.
  • Menetapkan target dan bobot KPI.
  • Cascading KPI dari level perusahaan hingga individu.
  • Dashboard KPI dan pelaporan kinerja.
  • Monitoring, review, dan evaluasi pencapaian KPI.
  • Analisis gap kinerja dan tindakan perbaikan.
  • Integrasi KPI dengan Performance Appraisal.
  • Studi kasus penyusunan KPI menggunakan Balanced Scorecard.
  • Workshop penyusunan KPI sesuai kebutuhan organisasi.
  • Best practices implementasi Balanced Scorecard di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai KPI with balance scorecard

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE METRICS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC OBJECTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training KPI with Balanced Scorecard

Q : Apa yang dimaksud dengan Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengukur, dan mengelola Key Performance Indicators (KPI) menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC).

Q : Apa manfaat mengikuti Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang KPI yang relevan, objektif, dan mudah dievaluasi.

Q : Mengapa Training KPI with Balanced Scorecard penting bagi perusahaan?
A : Training KPI with Balanced Scorecard penting karena membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Best Practice of Learning Organization Training

Training Best Practice of Learning Organization

Pengertian Best Practice of Learning Organization Training

Best Practice of Learning Organization Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan penerapan organisasi pembelajar (learning organization) dalam lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat membangun budaya belajar secara berkelanjutan, meningkatkan kemampuan karyawan, mengelola pengetahuan, serta menciptakan inovasi untuk menghadapi perubahan bisnis yang semakin dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam membangun organisasi yang adaptif, kolaboratif, dan mampu melakukan peningkatan kinerja secara terus-menerus melalui pembelajaran individu maupun kelompok.

Manfaat Mengikuti Best Practice of Learning Organization Training

Mengikuti Best Practice of Learning Organization Training memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan maupun individu, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar organisasi pembelajar yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya belajar di lingkungan kerja.
  3. Membantu perusahaan menciptakan sistem pengelolaan pengetahuan (knowledge management) yang lebih baik.
  4. Mendorong inovasi dan kreativitas karyawan dalam menyelesaikan permasalahan bisnis.
  5. Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar individu maupun tim.
  6. Membantu organisasi menjadi lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
  7. Meningkatkan kompetensi karyawan melalui pembelajaran yang berkelanjutan.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Best Practice of Learning Organization Training

Tujuan diselenggarakannya Best Practice of Learning Organization Training adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan karakteristik learning organization.
  2. Membekali peserta dengan strategi membangun budaya pembelajaran dalam organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pengetahuan dan pengalaman kerja.
  4. Memahami metode terbaik dalam mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan.
  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang inovatif, kolaboratif, dan berorientasi pada perbaikan.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik learning organization untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
  7. Mengembangkan kemampuan pemimpin dalam mendukung proses pembelajaran di perusahaan.

Best Practice of Learning Organization Training

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES

  1. Konsep Dasar Learning Organization
    • Pengertian dan prinsip organisasi pembelajar.
    • Peran learning organization dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
    • Karakteristik organisasi yang berhasil menerapkan budaya belajar.
  2. Building a Learning Culture
    • Membangun budaya belajar yang positif.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Peran individu, tim, dan pemimpin dalam budaya belajar.
  3. Strategi Pengembangan Learning Organization
    • Model dan pendekatan dalam membangun organisasi pembelajar.
    • Penyelarasan strategi pembelajaran dengan tujuan bisnis.
    • Faktor keberhasilan implementasi learning organization.
  4. Knowledge Management dalam Organisasi
    • Konsep pengelolaan pengetahuan organisasi.
    • Proses berbagi, menyimpan, dan memanfaatkan knowledge.
    • Membangun sistem knowledge sharing yang efektif.
  5. Leadership dalam Learning Organization
    • Peran pemimpin sebagai penggerak pembelajaran.
    • Membangun kepemimpinan yang mendukung inovasi.
    • Coaching dan mentoring sebagai metode pengembangan karyawan.
  6. Innovation and Continuous Improvement
    • Mendorong kreativitas dan inovasi dalam organisasi.
    • Penerapan continuous improvement.
    • Membangun pola pikir berkembang (growth mindset).
  7. Change Management dalam Learning Organization
    • Mengelola perubahan organisasi melalui pembelajaran.
    • Mengatasi hambatan dalam penerapan budaya belajar.
    • Strategi meningkatkan kesiapan karyawan terhadap perubahan.
  8. Best Practice Implementation Learning Organization
    • Studi kasus penerapan learning organization di perusahaan.
    • Evaluasi efektivitas program pembelajaran organisasi.
    • Penyusunan strategi implementasi learning organization di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Learning Organization.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING CULTURE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Best Practice of Learning Organization Training

Q : Apa itu Best Practice of Learning Organization Training?
A : Best Practice of Learning Organization Training adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun organisasi pembelajar (learning organization) yang mampu beradaptasi, berinovasi, dan meningkatkan kompetensi secara berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Best Practice of Learning Organization Training?
A : Pelatihan Best Practice of Learning Organization memberikan manfaat bagi perusahaan dan peserta dengan meningkatkan kemampuan dalam menciptakan budaya kerja yang aktif belajar, berbagi pengetahuan, dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

Q : Mengapa Best Practice of Learning Organization Training penting bagi perusahaan?
A : Best Practice of Learning Organization Training penting bagi perusahaan karena organisasi yang mampu belajar dan beradaptasi memiliki daya saing lebih tinggi dalam menghadapi perubahan industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Best Practice of Learning Organization Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Pengertian

Training Optimal Performance and Coaching Strategis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengoptimalkan kinerja melalui pendekatan coaching yang sistematis dan berorientasi pada hasil. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun komunikasi yang efektif, memberikan umpan balik konstruktif, menggali potensi anggota tim, serta menyusun strategi pengembangan kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi. Dengan menguasai teknik coaching strategis, peserta tidak hanya mampu meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berkelanjutan. Program ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan, meningkatkan employee engagement, serta menghasilkan tim yang mampu menghadapi tantangan bisnis secara lebih efektif.

Manfaat Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching strategis dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan.
  3. Mengembangkan keterampilan active listening dan powerful questioning.
  4. Membantu mengidentifikasi potensi serta kebutuhan pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan keterlibatan (employee engagement) tim.
  6. Mengembangkan budaya coaching untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  8. Membantu mencapai target organisasi melalui peningkatan kinerja individu dan tim.
  9. Memperkuat kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  10. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan performa organisasi.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif sesuai kebutuhan bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan memimpin melalui pendekatan coaching.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  5. Mampu menyusun proses coaching yang terstruktur dan terukur.
  6. Mengoptimalkan potensi individu dan tim secara berkelanjutan.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam proses pengembangan SDM.
  8. Membantu organisasi membangun budaya kerja berorientasi kinerja tinggi.
  9. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi hasil coaching secara objektif.
  10. Mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan melalui pengembangan sumber daya manusia.

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

MATERI TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING

  • Konsep Dasar Optimal Performance dan Strategic Coaching
  • Peran Coaching dalam Pengembangan Organisasi
  • Mindset dan Kompetensi Seorang Coach
  • Leadership Coaching untuk Peningkatan Kinerja
  • Effective Communication Skills
  • Active Listening Techniques
  • Powerful Questioning Techniques
  • Building Trust and Rapport
  • Coaching Conversation Framework
  • Goal Setting Menggunakan Metode SMART
  • Performance Management dan Performance Improvement
  • Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
  • Identifikasi Potensi dan Gap Kompetensi
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
  • Problem Solving dan Decision Making melalui Coaching
  • Emotional Intelligence dalam Coaching
  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
  • Coaching untuk Manajemen Perubahan (Change Management)
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Coaching
  • Studi Kasus, Simulasi Coaching, Role Play, dan Penyusunan Action Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Training Optimal Performance and Coaching Strategis adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan coaching, komunikasi, dan pengembangan kinerja untuk membantu individu maupun tim mencapai performa terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, memberikan umpan balik yang efektif, mengembangkan potensi karyawan, serta menyelesaikan tantangan kerja melalui pendekatan coaching.

Q : Mengapa Training Optimal Performance and Coaching Strategis penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan bisnis yang cepat, perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menjadi coach bagi timnya, bukan sekadar mengawasi pekerjaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Optimal Performance and Coaching Strategis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Coaching a Service Team

TRAINING SERVICE TEAM COACHING 

Pengertian Training Coaching a Service Team

Training Coaching a Service Team adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali supervisor, team leader, manajer, dan pemimpin tim layanan dengan keterampilan coaching yang efektif dalam mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan kemampuan peserta dalam membimbing, memotivasi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan prima. Dengan menerapkan teknik coaching yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kolaborasi tim, mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan konsisten.

Manfaat Training Coaching a Service Team

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching dalam tim layanan.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan membimbing anggota tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan active listening.
  4. Meningkatkan motivasi serta keterlibatan (employee engagement) tim.
  5. Memberikan feedback yang efektif untuk meningkatkan kinerja.
  6. Membantu anggota tim menemukan solusi secara mandiri.
  7. Membangun budaya pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam tim.
  9. Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang positif.
  10. Mendukung pencapaian target pelayanan dan kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Coaching a Service Team

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan kualitas pelayanan.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif bagi tim layanan.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun komunikasi yang produktif.
  4. Mengembangkan keterampilan memberikan pertanyaan yang memberdayakan (powerful questioning).
  5. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang membangun.
  6. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan individu anggota tim.
  7. Mendorong terciptanya budaya continuous improvement dalam pelayanan.
  8. Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah melalui pendekatan coaching.
  9. Mengoptimalkan kinerja individu dan tim layanan.
  10. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas pelayanan.

Training Coaching a Service Team

MATERI TRAINING EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS

  • Konsep dasar Coaching dalam Service Team.
  • Peran Leader sebagai Coach.
  • Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training.
  • Karakteristik Tim Pelayanan Berkinerja Tinggi.
  • Membangun Mindset Coaching.
  • Teknik Active Listening.
  • Powerful Questioning Techniques.
  • Teknik Observasi dan Identifikasi Potensi Karyawan.
  • Membangun Hubungan Coaching yang Efektif.
  • Model Coaching (GROW Model dan Coaching Framework lainnya).
  • Teknik Memberikan Feedback yang Konstruktif.
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi Tim.
  • Coaching dalam Menangani Permasalahan Pelayanan.
  • Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu.
  • Menyusun Individual Development Plan (IDP).
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi.
  • Mengukur Efektivitas Coaching.
  • Studi Kasus Coaching pada Tim Customer Service.
  • Role Play dan Simulasi Sesi Coaching.
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Coaching di Tempat Kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching a service team

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching a Service Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan Coaching a Service Team adalah program yang membekali supervisor, team leader, dan manajer dengan keterampilan melakukan coaching kepada tim layanan agar mampu meningkatkan kualitas pelayanan, komunikasi, penyelesaian masalah, serta kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan membimbing anggota tim secara sistematis, meningkatkan motivasi kerja, memperkuat budaya pelayanan prima, mempercepat pengembangan kompetensi karyawan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas layanan yang konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching a Service Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin layanan yang mampu membangun tim berkinerja tinggi, meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan dalam pelayanan, memperkuat loyalitas pelanggan, serta menciptakan budaya coaching yang mendukung peningkatan performa bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching a Service Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

TRAINING COMPETENCY MANAGEMENT STRATEGIES 

Pengertian Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, penyusunan, serta implementasi sistem manajemen kompetensi (Competency Management System) di dalam organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat mengidentifikasi kompetensi inti (core competency), kompetensi kepemimpinan (leadership competency), dan kompetensi teknis (technical competency) sebagai dasar dalam pengelolaan sumber daya manusia. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik menyusun competency framework, competency dictionary, competency mapping, hingga penerapan competency-based human resource management yang terintegrasi dengan proses rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen talenta, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kompetensi yang objektif, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis sehingga mampu meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Competency Management System.
  2. Menyusun competency framework sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan competency dictionary untuk berbagai jabatan.
  4. Melakukan competency mapping secara sistematis.
  5. Mengidentifikasi competency gap sebagai dasar pengembangan SDM.
  6. Menerapkan competency-based recruitment dan talent management.
  7. Mendukung penyusunan career path dan succession planning.
  8. Meningkatkan objektivitas dalam proses performance appraisal.
  9. Menyelaraskan kompetensi karyawan dengan strategi bisnis perusahaan.
  10. Mengoptimalkan efektivitas program pelatihan dan pengembangan SDM.

Tujuan Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Competency Management.
  2. Membekali peserta dalam menyusun competency model yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membuat competency framework dan competency dictionary.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kebutuhan kompetensi jabatan.
  5. Memahami metode competency assessment dan competency gap analysis.
  6. Mengintegrasikan sistem kompetensi dengan proses Human Capital Management.
  7. Mendukung implementasi talent management berbasis kompetensi.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM.
  9. Membangun sistem pengelolaan kompetensi yang terukur dan berkelanjutan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas organisasi melalui pengelolaan kompetensi yang efektif.

Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

MATERI TRAINING EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN

  • Konsep dan Prinsip Competency Management
  • Strategic Human Resource Management berbasis Kompetensi
  • Core Competency, Leadership Competency, dan Technical Competency
  • Penyusunan Competency Framework
  • Teknik Penyusunan Competency Dictionary
  • Job Analysis sebagai Dasar Penyusunan Kompetensi
  • Competency Mapping untuk Berbagai Jabatan
  • Penentuan Standar Kompetensi Jabatan
  • Behavioral Indicators dalam Competency Model
  • Competency Gap Analysis
  • Competency Assessment Methods
  • Competency-Based Recruitment and Selection
  • Competency-Based Performance Management
  • Competency-Based Learning & Development
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Talent Management dan Succession Planning
  • Integrasi Competency Management dengan Human Capital Strategy
  • Studi Kasus Implementasi Competency Management di Perusahaan
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Competency Management
  • Evaluasi dan Continuous Improvement Sistem Kompetensi

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS

•    Memahami konsep kompetensi
•    Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies
•    Mengaplikasikan kompetensi untuk proses seleksi dan people development

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan baik level supervisor hingga manager dari departemen HR, atau Departemen lain yang berkaitan dengan pengembangan kompetensi SDM.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application
A : Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun, mengembangkan, dan menerapkan sistem manajemen kompetensi secara efektif di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan Competencies Management: Effective Competency and Design Application?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary), pemetaan kompetensi jabatan, analisis kesenjangan kompetensi (competency gap analysis), hingga penerapan competency-based HR management.

Q : Mengapa pelatihan Competencies Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen kompetensi menjadi fondasi penting dalam membangun sumber daya manusia yang unggul dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00