Category Archive HUMAN RESOURCES

  • Home   /  
  • Archive by category "HUMAN RESOURCES"
    • ( Page43 ) ( Page43 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Excellence Leadership

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG UNGGUL

Deskripsi Pelatihan Excellence Leadership

Pelatihan Excellence Leadership merupakan program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membekali para pemimpin, supervisor, manajer, dan calon pemimpin dengan kompetensi kepemimpinan yang unggul dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis. Program ini berfokus pada peningkatan kemampuan dalam memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengambil keputusan strategis, mengelola perubahan, menyelesaikan konflik, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memahami bagaimana menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada pencapaian hasil. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin yang inspiratif, adaptif, serta mampu mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Excellence Leadership

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interpersonal sebagai seorang pemimpin.
  3. Mengembangkan kemampuan berpikir strategis dan pengambilan keputusan.
  4. Meningkatkan keterampilan membangun, memotivasi, dan mengembangkan tim kerja.
  5. Memperkuat kemampuan dalam mengelola perubahan dan tantangan organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  7. Membangun budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  8. Meningkatkan produktivitas, engagement, dan kinerja tim.
  9. Mengembangkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran kepemimpinan.
  10. Menciptakan calon pemimpin yang siap menghadapi perubahan bisnis.

Tujuan Pelatihan Excellence Leadership

  1. Memberikan pemahaman mengenai karakteristik pemimpin yang unggul.
  2. Mengembangkan kompetensi kepemimpinan sesuai kebutuhan organisasi modern.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi dan coaching yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan memimpin perubahan secara efektif.
  6. Membantu peserta membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  8. Mendorong peserta menjadi pemimpin yang mampu menginspirasi dan memberdayakan tim.
  9. Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui kepemimpinan yang berkualitas.

Pelatihan Excellence Leadership

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN

Konsep Excellence Leadership
Jenis-jenis kempimpinan
Membangun kepimpinan unggul
Komunikasi pimpinan dan bawahan
Kendala dalam kepimpinan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai  Excellence Leadership

INSTRUKTUR PELATIHAN KUALITAS PEMIMPIN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Excellence Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Excellence Leadership?
A : Training Excellence Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif, mulai dari komunikasi, pengambilan keputusan, membangun tim, hingga kemampuan memimpin perubahan agar mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Excellence Leadership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan memimpin tim, memperkuat kemampuan berpikir strategis, meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan, membangun kolaborasi yang lebih baik, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Training Excellence Leadership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menghadapi perubahan bisnis, meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat kolaborasi antar tim, serta mendorong pencapaian target organisasi melalui kepemimpinan yang adaptif, inspiratif, dan berorientasi pada kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Excellence Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Creating Organizational Impact

TRAINING MEMBUAT DAMPAK ORGANISASI

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Creating Organizational Impact merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu dan tim menciptakan kontribusi yang memberikan dampak nyata terhadap pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, setiap karyawan dituntut tidak hanya mampu menyelesaikan pekerjaan, tetapi juga memahami bagaimana aktivitasnya berkontribusi terhadap strategi, produktivitas, inovasi, dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara berpikir strategis, membangun kolaborasi lintas fungsi, meningkatkan kemampuan kepemimpinan, mengelola perubahan, serta mengambil keputusan yang berorientasi pada hasil. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai tambah bagi organisasi, memperkuat budaya kerja yang berorientasi pada kinerja, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep menciptakan dampak organisasi (organizational impact).
  2. Menyelaraskan tujuan individu dengan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dalam pengambilan keputusan.
  4. Mengembangkan kepemimpinan yang berorientasi pada hasil.
  5. Meningkatkan kolaborasi dan sinergi antar tim maupun departemen.
  6. Mengidentifikasi peluang inovasi untuk meningkatkan kinerja organisasi.
  7. Mengelola perubahan organisasi secara lebih efektif.
  8. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  9. Membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada pencapaian.
  10. Memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip Creating Organizational Impact dalam organisasi modern.
  2. Mengembangkan pola pikir strategis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi lintas fungsi.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan memimpin perubahan (change leadership).
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola kinerja individu maupun tim.
  7. Membantu peserta menciptakan solusi inovatif terhadap tantangan organisasi.
  8. Mendorong peningkatan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  9. Memperkuat kemampuan eksekusi strategi organisasi.
  10. Mendukung terciptanya organisasi yang berdaya saing tinggi dan berkelanjutan.

Pelatihan Creating Organizational Impact

MATERI TRAINING EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN

Konsep creating organizational impact
Pentingnya organisasi
Studi Kasus dan Diskusi
Organisasi Sebagai Sebuah Sistem
Teori Manajemen dan Dampaknya terhadap Kinerja

PESERTA TRAINING EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai creating organizational impact

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGARUH ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Creating Organizational Impact

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Creating Organizational Impact?
A : Training Creating Organizational Impact adalah program pelatihan yang membantu peserta memahami cara menciptakan dampak nyata bagi organisasi melalui peningkatan kepemimpinan, kolaborasi, pengambilan keputusan, dan penyelarasan strategi dengan tujuan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Creating Organizational Impact?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berpikir strategis, komunikasi lintas fungsi, kepemimpinan, serta kemampuan mengelola perubahan dan inovasi.

Q : Mengapa Training Creating Organizational Impact penting bagi perusahaan?
A : Training Creating Organizational Impact penting karena membantu perusahaan membangun sumber daya manusia yang mampu memberikan kontribusi strategis, meningkatkan efektivitas organisasi, memperkuat budaya kolaborasi, serta mempercepat pencapaian target bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Creating Organizational Impact biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Desain Job Description

TRAINING JOB DESCRIPTION DESIGN

Deskripsi Pelatihan Desain Job Description

Pelatihan Desain Job Description dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun uraian jabatan (job description) yang sistematis, jelas, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Job description merupakan salah satu dokumen penting dalam manajemen sumber daya manusia karena menjadi dasar dalam proses rekrutmen, penempatan karyawan, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, penyusunan struktur organisasi, hingga perencanaan karier. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan analisis jabatan (job analysis), mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab setiap posisi, menentukan kompetensi yang dibutuhkan, serta menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) yang selaras dengan tujuan perusahaan. Dengan job description yang akurat dan terukur, organisasi dapat meningkatkan efektivitas operasional, memperjelas pembagian tugas, meminimalkan tumpang tindih pekerjaan, serta mendukung terciptanya sistem pengelolaan SDM yang lebih profesional dan berorientasi pada kinerja.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan job description yang efektif.
  2. Mampu melakukan analisis jabatan secara sistematis.
  3. Menyusun uraian tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap jabatan secara jelas.
  4. Menentukan kompetensi, kualifikasi, dan persyaratan setiap posisi.
  5. Mendukung proses rekrutmen dan seleksi yang lebih tepat sasaran.
  6. Mempermudah penyusunan KPI dan sistem penilaian kinerja.
  7. Mengurangi duplikasi pekerjaan dan meningkatkan koordinasi antarbagian.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep job analysis dan job description.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dokumen job description yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap jabatan.
  4. Membantu perusahaan membangun struktur organisasi yang lebih efektif.
  5. Mendukung implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi.
  6. Mengoptimalkan proses rekrutmen, pengembangan, promosi, dan evaluasi kinerja karyawan.
  7. Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pembagian tugas yang jelas.

Pelatihan Desain Job Description

MATERI TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT

Konsep desain job description
Pengertian Job Description
Pentingnya desain job description bagi perusahaan
Manfaat diterapkannya desain job description
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE JOB ROLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Desain Job Description

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Desain Job Description?
A : Pelatihan Desain Job Description adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun uraian jabatan (job description) yang jelas, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Desain Job Description?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan menghasilkan job description yang akurat dan mudah dipahami, meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, serta penyusunan jenjang karier.

Q : Mengapa Pelatihan Desain Job Description penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Desain Job Description penting karena menjadi dasar dalam berbagai proses manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga evaluasi kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Desain Job Description biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

TRAINING SOP HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

Pengertian Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, mengevaluasi, serta memperbarui Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang Human Resources (HR). Pelatihan ini membahas metode penyusunan SOP yang sistematis, terdokumentasi, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi serta peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dengan adanya SOP yang efektif, seluruh proses pengelolaan SDM seperti rekrutmen, onboarding, pelatihan, penilaian kinerja, administrasi personalia, hingga pengembangan karier dapat berjalan secara konsisten, efisien, transparan, dan mudah dievaluasi. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas tata kelola SDM, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung pencapaian target bisnis melalui sistem kerja yang terstandarisasi.

Manfaat Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan SOP Human Resources yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun SOP yang jelas, sistematis, dan mudah diterapkan.
  3. Menciptakan standar kerja yang konsisten pada seluruh proses HR.
  4. Mengurangi kesalahan administrasi dan risiko operasional di bidang SDM.
  5. Meningkatkan efisiensi serta produktivitas fungsi Human Resources.
  6. Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan ketenagakerjaan.
  7. Mempermudah proses audit, monitoring, dan evaluasi kinerja HR.
  8. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengelolaan SDM.
  9. Mempercepat proses adaptasi karyawan baru melalui prosedur kerja yang terdokumentasi.
  10. Mendorong budaya kerja yang lebih profesional dan berorientasi pada kualitas.

Tujuan Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran SOP dalam pengelolaan Human Resources.
  2. Menguasai teknik penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Mampu melakukan pemetaan proses bisnis (business process mapping) di bidang HR.
  4. Menyusun dokumen SOP yang efektif, terukur, dan mudah dipahami.
  5. Mengimplementasikan SOP secara konsisten di seluruh aktivitas HR.
  6. Melakukan evaluasi dan revisi SOP berdasarkan kebutuhan organisasi.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam proses kerja Human Resources.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan dan efektivitas fungsi HR.
  9. Mendukung terciptanya sistem kerja yang efisien dan berkelanjutan.
  10. Membantu perusahaan membangun tata kelola SDM yang lebih profesional.

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, HR Manager,
Personnel Manager, HRD Manager, Training
Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer
HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS

  • Konsep dasar Standard Operating Procedure (SOP)
  • Peran SOP dalam Human Resources Development
  • Prinsip penyusunan SOP yang efektif
  • Business Process Mapping (Pemetaan Proses Bisnis) HR
  • Identifikasi aktivitas dan alur kerja Human Resources
  • Teknik penyusunan SOP sesuai best practice
  • Penyusunan flowchart dan diagram proses kerja
  • Format dan struktur dokumen SOP
  • SOP proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • SOP onboarding dan orientasi karyawan
  • SOP pelatihan dan pengembangan SDM
  • SOP penilaian kinerja (Performance Management)
  • SOP administrasi kepegawaian
  • SOP pengelolaan data dan dokumen SDM
  • Pengendalian dokumen dan revisi SOP
  • Implementasi SOP di lingkungan perusahaan
  • Monitoring, evaluasi, dan audit SOP HR
  • Continuous Improvement dalam pengelolaan SOP
  • Studi kasus penyusunan SOP Human Resources
  • Workshop praktik membuat SOP Human Resources Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN HRD STANDARD OPERATING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan SOP Human Resources Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development?
A : Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program yang membahas cara menyusun, menerapkan, mengevaluasi, dan memperbarui SOP di bidang SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan SOP Human Resources Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik penyusunan SOP HR yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan.

Q : Mengapa Pelatihan SOP Human Resources Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan SOP Human Resources Development penting karena perusahaan membutuhkan standar operasional yang mampu menciptakan proses HR yang konsisten, transparan, dan terdokumentasi dengan baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan SOP Human Resources Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Pengertian

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, penyusunan grading, benchmarking gaji, hingga pengelolaan berbagai permasalahan yang sering muncul dalam sistem remunerasi. Pelatihan ini juga membahas penerapan kebijakan penggajian yang selaras dengan peraturan ketenagakerjaan sehingga perusahaan dapat menciptakan sistem kompensasi yang transparan, mampu meningkatkan motivasi kerja, mempertahankan talenta terbaik, serta mendukung produktivitas organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar manajemen struktur penggajian.
  2. Mampu menyusun struktur dan skala upah yang adil dan kompetitif.
  3. Memahami metode evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan gaji.
  4. Mengoptimalkan sistem kompensasi sesuai kemampuan perusahaan.
  5. Mengurangi risiko konflik terkait penggajian dan remunerasi.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  7. Mendukung strategi retensi dan motivasi karyawan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen penggajian modern.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan struktur dan skala gaji.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan job evaluation dan job grading.
  4. Mengembangkan kebijakan remunerasi yang objektif dan transparan.
  5. Membantu peserta mengatasi berbagai permasalahan dalam sistem penggajian.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kompensasi berdasarkan data pasar.
  7. Mendukung terciptanya sistem penggajian yang selaras dengan tujuan organisasi.
  8. Memastikan implementasi sistem pengupahan sesuai ketentuan perundang-undangan.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

PESERTA TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

•    Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
•    Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

MATERI TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN

  • Konsep dasar manajemen kompensasi dan remunerasi.
  • Prinsip penyusunan struktur dan skala penggajian.
  • Analisis jabatan (Job Analysis).
  • Evaluasi jabatan (Job Evaluation).
  • Penyusunan job grading dan salary grading.
  • Metode penentuan besaran gaji.
  • Benchmarking dan survei penggajian.
  • Penyusunan kebijakan kompensasi dan benefit.
  • Strategi pemberian insentif dan bonus.
  • Pengelolaan tunjangan dan fasilitas karyawan.
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan.
  • Identifikasi dan penyelesaian permasalahan penggajian.
  • Analisis biaya tenaga kerja dan pengendaliannya.
  • Studi kasus penyusunan struktur penggajian.
  • Best practice implementasi sistem remunerasi di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GAJI KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERMASALAHAN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip penyusunan struktur penggajian yang transparan dan objektif, meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan, mengelola kompensasi secara strategis, meminimalkan risiko kesalahan pengupahan, serta mendukung terciptanya kepuasan dan motivasi kerja karyawan melalui sistem remunerasi yang lebih baik.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena struktur penggajian yang tepat dapat meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, mengurangi potensi konflik terkait kompensasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta mendukung pengelolaan biaya SDM yang lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan interpersonal yang efektif, menciptakan komunikasi yang positif, serta meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain, membangun kepercayaan, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif. Di era kerja yang semakin kolaboratif, kompetensi interpersonal menjadi salah satu soft skill yang sangat dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, empati, active listening, hingga strategi membangun hubungan profesional yang kuat sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang positif.
  3. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  4. Membantu memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dan konflik di tempat kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan bekerja dalam tim lintas fungsi.
  7. Membangun kepercayaan dan kolaborasi antar rekan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara profesional.
  9. Mengembangkan empati dan kecerdasan emosional dalam berinteraksi.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang harmonis dan produktif.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar interpersonal competence di lingkungan kerja.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan profesional yang saling percaya.
  4. Mengembangkan kemampuan berkomunikasi dengan berbagai tipe kepribadian.
  5. Meningkatkan keterampilan kolaborasi dalam tim.
  6. Mengelola konflik secara konstruktif dan profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan memberikan pengaruh secara positif.
  8. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah bersama.
  9. Membangun kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan berbagai pihak.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui hubungan kerja yang efektif.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

MATERI TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS

  • Konsep dasar Interpersonal Competence.
  • Pentingnya hubungan interpersonal dalam dunia kerja.
  • Mengenali gaya komunikasi dan tipe kepribadian.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening dan Effective Questioning.
  • Membangun empati dan emotional intelligence.
  • Membangun kepercayaan (building trust).
  • Teknik membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  • Mengelola konflik dan perbedaan pendapat.
  • Komunikasi persuasif dan kemampuan memengaruhi orang lain.
  • Etika komunikasi profesional.
  • Strategi meningkatkan networking di lingkungan kerja.
  • Studi kasus, role play, simulasi komunikasi, dan penyusunan rencana pengembangan kompetensi

PESERTA TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence : Connect with Others

INSTRUKTUR PELATIHAN CONNECTING WITH OTHERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING INTERPERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT

Pengertian Training Human Resources Audit

Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit fungsi sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas metode untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, serta praktik pengelolaan SDM agar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, standar perusahaan, dan tujuan strategis organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan audit terhadap seluruh proses SDM, mulai dari rekrutmen, pelatihan, pengelolaan kinerja, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap regulasi. Dengan memahami prinsip dan teknik Human Resources Audit, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko, menemukan peluang perbaikan, meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang lebih baik dan berkelanjutan.

Manfaat Training Human Resources Audit

Mengikuti Training Human Resources Audit memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses audit sumber daya manusia.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi terhadap kebijakan dan sistem SDM.
  3. Mengidentifikasi risiko serta potensi ketidaksesuaian dalam pengelolaan SDM.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi Human Resources.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis hasil audit yang objektif.
  7. Mengurangi risiko hukum dan permasalahan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kualitas tata kelola SDM serta kinerja organisasi.

Tujuan Training Human Resources Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Audit secara komprehensif.
  2. Membekali peserta dengan teknik dan metodologi audit SDM.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun program dan checklist audit SDM.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi temuan audit dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  5. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  6. Mendorong peningkatan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
  7. Mendukung penerapan praktik Human Resources yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

MATERI TRAINING HR AUDIT PROCESSES

  • Konsep dasar Human Resources Audit
  • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup audit SDM
  • Peran auditor dalam fungsi Human Resources
  • Audit kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
  • Audit proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • Audit pelatihan dan pengembangan SDM
  • Audit sistem penilaian kinerja (Performance Management)
  • Audit kompensasi, benefit, dan payroll
  • Audit hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan
  • Audit administrasi personalia dan dokumentasi SDM
  • Penyusunan program dan checklist Human Resources Audit
  • Teknik pengumpulan data, wawancara, observasi, dan dokumentasi audit
  • Analisis temuan audit dan identifikasi risiko SDM
  • Penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan
  • Strategi tindak lanjut (follow-up) hasil audit SDM
  • Studi kasus dan praktik Human Resources Audit di perusahaan.

PESERTA TRAINING EVALUATING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resources Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Human Resources Audit?
A : Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang membahas metode audit fungsi sumber daya manusia (SDM) untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, dan praktik pengelolaan SDM di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Human Resources Audit?
A : Pelatihan Human Resources Audit memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam melakukan audit SDM secara sistematis, mengidentifikasi kelemahan proses HR, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, mengurangi risiko hukum, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Training Human Resources Audit penting bagi perusahaan?
A : Training Human Resources Audit penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses pengelolaan SDM berjalan sesuai kebijakan internal dan peraturan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Human Resources Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Contract Management And Contract Drafting

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

Pengertian Contract Management and Contract Drafting

Training Contract Management and Contract Drafting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, menelaah, mengelola, dan mengendalikan kontrak bisnis secara profesional sesuai dengan aspek hukum dan praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas seluruh siklus kontrak, mulai dari proses perencanaan, penyusunan klausul, negosiasi, pelaksanaan, pemantauan kinerja kontrak, hingga penyelesaian sengketa. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami cara menyusun kontrak yang jelas, efektif, serta mampu meminimalkan risiko hukum, keuangan, dan operasional sehingga hubungan kerja sama antara perusahaan dengan mitra bisnis dapat berjalan lebih aman dan memberikan nilai tambah.

Manfaat Training Contract Management and Contract Drafting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kontrak.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun kontrak bisnis yang efektif dan memiliki kekuatan hukum.
  3. Memahami teknik menyusun klausul-klausul penting dalam kontrak.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang muncul dalam pelaksanaan kontrak.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi kontrak secara profesional.
  6. Mengurangi potensi sengketa akibat kesalahan dalam penyusunan kontrak.
  7. Memastikan kontrak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan hubungan dengan vendor, pelanggan, maupun mitra bisnis.

Tujuan Training Contract Management and Contract Drafting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Contract Management dan Contract Drafting.
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun kontrak yang lengkap, jelas, dan terstruktur.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi risiko hukum dalam kontrak.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan review dan evaluasi kontrak.
  5. Memahami proses administrasi dan pengendalian kontrak selama masa pelaksanaan.
  6. Mengoptimalkan proses negosiasi agar menghasilkan kontrak yang saling menguntungkan.
  7. Mengurangi risiko pelanggaran kontrak (breach of contract).
  8. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Materi Training Contract Management and Contract Drafting

  • Konsep dasar Contract Management
  • Prinsip-prinsip hukum kontrak
  • Jenis-jenis kontrak dalam dunia bisnis
  • Tahapan siklus hidup kontrak (Contract Life Cycle)
  • Teknik dan strategi Contract Drafting
  • Struktur dan format dokumen kontrak yang efektif
  • Penyusunan klausul-klausul penting dalam kontrak
  • Hak, kewajiban, dan tanggung jawab para pihak
  • Teknik negosiasi kontrak
  • Identifikasi dan mitigasi risiko kontrak
  • Manajemen perubahan kontrak (Contract Amendment)
  • Monitoring dan administrasi pelaksanaan kontrak
  • Penanganan wanprestasi dan penyelesaian sengketa kontrak
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan aspek legal dalam kontrak
  • Studi kasus penyusunan dan evaluasi kontrak bisnis
  • Best practices dalam Contract Management dan Contract Drafting.

PESERTA TRAINING LEGAL CONTRACT DRAFTING OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Legal, Divisi Contract Drafting, Divisi Sumber Daya Manusia, Pengacara, atau siapapun yang ingin mendalami atau menambah pengetahuan mengenai Contract Management ataupun Contract Drafting.

INSTRUKTUR PELATIHAN DRAFTING CONTRACTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEGAL CONTRACT DRAFTING KUALA LUMPUR

Pelatihan Contract Management And Contract Drafting

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONTRACT NEGOTIATION SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING CONTRACT NEGOTIATION ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Contract Management And Contract Drafting

Q : Apa itu Training Contract Management and Contract Drafting?
A : Training Contract Management and Contract Drafting adalah pelatihan yang membahas teknik penyusunan, pengelolaan, dan evaluasi kontrak agar sesuai dengan ketentuan hukum, mengurangi risiko, serta mendukung kelancaran kerja sama bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Management and Contract Drafting?
A : Peserta akan memahami prinsip penyusunan kontrak, mengidentifikasi risiko hukum, mengelola pelaksanaan kontrak, serta menyusun klausul yang jelas dan efektif.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti Training Contract Management and Contract Drafting akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Contract Management and Contract Drafting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practice of Referrals

TRAINING REFERRAL BEST PRACTICES

Pengertian

Training Best Practice of Referrals adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan strategi referral (referensi) sebagai salah satu metode pemasaran dan penjualan yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menciptakan pengalaman pelanggan yang mendorong rekomendasi, membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, serta menerapkan teknik komunikasi yang tepat untuk memperoleh referral berkualitas. Selain itu, pelatihan juga membahas penyusunan sistem referral yang terstruktur, pengukuran efektivitas program, hingga strategi mempertahankan loyalitas pelanggan. Dengan menerapkan best practice of referrals, perusahaan dapat meningkatkan jumlah prospek potensial, memperbesar peluang penjualan, serta memperkuat reputasi bisnis melalui rekomendasi dari pelanggan yang puas.

Manfaat Training

Setelah mengikuti Training Best Practice of Referrals, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar referral marketing.
  2. Meningkatkan kemampuan memperoleh prospek berkualitas melalui referral.
  3. Mengembangkan strategi referral yang sistematis dan berkelanjutan.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam meminta dan mengelola referral.
  5. Membangun hubungan pelanggan yang lebih kuat dan loyal.
  6. Meningkatkan tingkat konversi penjualan melalui rekomendasi pelanggan.
  7. Mengurangi biaya akuisisi pelanggan baru.
  8. Mampu mengukur efektivitas program referral menggunakan indikator kinerja (KPI).
  9. Mendukung pertumbuhan bisnis melalui jaringan pelanggan yang terus berkembang.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Best Practice of Referrals.
  2. Membekali peserta dengan teknik membangun program referral yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi peluang referral di berbagai situasi bisnis.
  5. Mengajarkan strategi meningkatkan loyalitas pelanggan sebagai sumber referral.
  6. Membantu peserta menyusun sistem monitoring dan evaluasi program referral.
  7. Meningkatkan produktivitas tim pemasaran dan penjualan melalui strategi referral.
  8. Mendorong peningkatan pendapatan perusahaan melalui pemasaran berbasis rekomendasi.

Pelatihan Best Practice of Referrals

MATERI TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES

  • Konsep dasar referral marketing.
  • Best Practice of Referrals dalam dunia bisnis.
  • Psikologi pelanggan dan faktor yang mendorong referral.
  • Strategi membangun hubungan pelanggan yang berkualitas.
  • Teknik meminta referral secara profesional dan efektif.
  • Membangun budaya referral dalam organisasi.
  • Penyusunan program referral yang terstruktur.
  • Teknik komunikasi dan persuasive selling.
  • Customer Experience sebagai pendorong referral.
  • Referral sebagai bagian dari strategi Customer Relationship Management (CRM).
  • Pengelolaan database pelanggan dan referral.
  • Pengukuran efektivitas program referral menggunakan KPI.
  • Studi kasus implementasi referral pada berbagai industri.
  • Simulasi penyusunan dan implementasi program referral.
  • Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan) penerapan referral di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai referrals

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE REFERRAL STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice of Referrals

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice of Referrals?
A : Pelatihan Best Practice of Referrals adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi mendapatkan, mengelola, dan mengembangkan referensi pelanggan (customer referrals) secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice of Referrals?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam memperoleh pelanggan baru melalui rekomendasi, memperkuat loyalitas pelanggan, meningkatkan tingkat konversi penjualan, mengurangi biaya akuisisi pelanggan, serta membantu perusahaan membangun strategi referral yang terstruktur, konsisten, dan berorientasi pada pertumbuhan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice of Referrals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Best Practice of Referrals penting karena referral merupakan salah satu sumber prospek dengan tingkat kepercayaan dan peluang konversi yang tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practice of Referrals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Performance Appraisal

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

Pengertian Performance Appraisal

Training Performance Appraisal adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem penilaian kinerja karyawan secara efektif, objektif, dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), teknik melakukan evaluasi kinerja, hingga pemberian umpan balik (feedback) yang konstruktif. Dengan sistem performance appraisal yang tepat, perusahaan dapat mengukur pencapaian individu maupun tim secara akurat, mendukung pengembangan kompetensi karyawan, serta menyelaraskan kinerja sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas, transparansi penilaian, dan efektivitas pengelolaan talenta.

Manfaat Training Performance Appraisal

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar sistem Performance Appraisal.
  2. Mampu menyusun indikator kinerja (KPI) yang objektif dan terukur.
  3. Mengurangi subjektivitas dalam proses evaluasi kinerja.
  4. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif kepada karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan terkait promosi, mutasi, dan pengembangan SDM.
  6. Meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan melalui sistem penilaian yang adil.
  7. Menyelaraskan target individu dengan sasaran strategis perusahaan.
  8. Meningkatkan efektivitas manajemen kinerja secara menyeluruh.

Tujuan Training Performance Appraisal

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep, fungsi, dan manfaat Performance Appraisal dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun sistem penilaian kinerja yang efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan KPI dan target kerja.
  4. Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
  5. Menguasai teknik coaching dan feedback berdasarkan hasil appraisal.
  6. Mengoptimalkan proses pengembangan kompetensi karyawan melalui hasil evaluasi.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja (performance culture).
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia.

Pelatihan Performance Appraisal

MATERI TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS

  • Konsep dasar Performance Appraisal dan Performance Management.
  • Peran sistem penilaian kinerja dalam organisasi.
  • Prinsip-prinsip penilaian kinerja yang objektif dan adil.
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI).
  • Penetapan target dan standar kinerja.
  • Metode dan teknik Performance Appraisal.
  • Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja.
  • Competency-Based Performance Appraisal.
  • Teknik observasi dan pengumpulan data kinerja.
  • Menghindari bias dan kesalahan dalam penilaian.
  • Teknik memberikan feedback yang konstruktif.
  • Performance Review Interview.
  • Coaching dan Performance Improvement Plan (PIP).
  • Pemanfaatan hasil appraisal untuk promosi, pengembangan, dan kompensasi.
  • Dokumentasi dan administrasi penilaian kinerja.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan sistem Performance Appraisal.
  • Evaluasi implementasi Performance Appraisal di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisilainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian kinerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE PERFORMANCE REVIEW BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION PROCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Appraisal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses penilaian kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan adil.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal membantu peserta memahami cara melakukan penilaian kinerja yang konsisten, mengurangi subjektivitas dalam evaluasi, meningkatkan kualitas komunikasi antara atasan dan bawahan, serta menghasilkan keputusan yang lebih akurat terkait promosi, pengembangan kompetensi, penghargaan, maupun perencanaan karier.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Appraisal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Performance Appraisal penting karena sistem penilaian kinerja yang baik menjadi dasar pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Appraisal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00