Category Archive HUMAN RESOURCES

  • Home   /  
  • Archive by category "HUMAN RESOURCES"
    • ( Page42 ) ( Page42 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Introduction To Fraud Examination

Training Introduction To Fraud Examination

Pengertian Training Introduction To Fraud Examination

Training Introduction To Fraud Examination merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai konsep, karakteristik, jenis, serta proses pemeriksaan kecurangan (fraud) dalam organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana fraud dapat terjadi, faktor-faktor yang mendorong terjadinya kecurangan, metode deteksi dini, teknik investigasi awal, hingga langkah-langkah pencegahan yang sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami pentingnya sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta peran setiap individu dalam membangun budaya anti-fraud di perusahaan. Program ini sangat relevan bagi perusahaan di sektor perbankan, keuangan, BUMN, manufaktur, maupun industri lainnya yang ingin meminimalkan risiko kerugian akibat tindakan kecurangan.

Manfaat Training Introduction To Fraud Examination

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar fraud dan fraud examination.
  2. Mengenali berbagai bentuk dan skema kecurangan yang sering terjadi di perusahaan.
  3. Memahami faktor penyebab terjadinya fraud melalui Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi indikasi atau red flags fraud.
  5. Memahami teknik dasar investigasi dan pemeriksaan fraud.
  6. Membantu memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  7. Mendukung implementasi manajemen risiko yang lebih efektif.
  8. Mengurangi potensi kerugian finansial dan reputasi akibat fraud.
  9. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).
  10. Menumbuhkan budaya integritas dan kesadaran anti-fraud di lingkungan kerja.

Tujuan Training Introduction To Fraud Examination

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan ruang lingkup fraud examination.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis fraud yang terjadi dalam organisasi.
  3. Menjelaskan penyebab dan faktor risiko terjadinya fraud.
  4. Mengenali tanda-tanda awal (red flags) kecurangan.
  5. Memahami proses dasar pemeriksaan dan investigasi fraud.
  6. Menggunakan teknik dasar dalam mendeteksi indikasi fraud.
  7. Mendukung penerapan sistem pengendalian internal yang efektif.
  8. Berkontribusi dalam penyusunan strategi pencegahan fraud di perusahaan.
  9. Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.
  10. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.

Pelatihan Introduction To Fraud Examination

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRAUD EXAMINATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Fraud Auditor, Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang kuat dan lengkap mengenai fraud examination

MATERI TRAINING BASIC FRAUD EXAMINATION PRACTICES

  • Konsep Dasar Fraud dan Fraud Examination
  • Definisi dan Karakteristik Fraud
  • Jenis-Jenis Fraud (Asset Misappropriation, Corruption, Financial Statement Fraud)
  • Fraud Tree dan Klasifikasi Kecurangan
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon
  • Faktor Penyebab dan Risiko Terjadinya Fraud
  • Red Flags atau Indikator Awal Fraud
  • Teknik Dasar Fraud Detection
  • Pengumpulan dan Evaluasi Bukti
  • Proses Dasar Fraud Examination
  • Teknik Wawancara dalam Investigasi Fraud
  • Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Pemeriksaan
  • Peran Internal Audit dalam Pencegahan Fraud
  • Pengendalian Internal sebagai Upaya Pencegahan Fraud
  • Manajemen Risiko Fraud
  • Etika Profesi dalam Fraud Examination
  • Penerapan Good Corporate Governance (GCG)
  • Studi Kasus Fraud di Perusahaan dan Industri Perbankan
  • Penyusunan Program Anti-Fraud di Organisasi
  • Best Practices Fraud Prevention dan Continuous Improvement

INSTRUKTUR PELATIHAN FUNDAMENTALS OF FRAUD EXAMINATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD EXAMINATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Introduction To Fraud Examination

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Introduction To Fraud Examination?
A : Training Introduction To Fraud Examination adalah pelatihan dasar yang membahas konsep, jenis, penyebab, serta metode identifikasi dan pemeriksaan kecurangan (fraud) di lingkungan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Introduction To Fraud Examination?
A : Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai karakteristik fraud, faktor penyebab, teknik deteksi dini, hingga langkah-langkah pemeriksaan yang sesuai dengan praktik terbaik.

Q : Mengapa Pelatihan Introduction To Fraud Examination penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mengurangi risiko kerugian akibat kecurangan melalui peningkatan kompetensi karyawan dalam mendeteksi, mencegah, dan melaporkan indikasi fraud sejak dini.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Introduction To Fraud Examination biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Training Job Analysis & Evaluation

Pengertian Training Job Analysis & Evaluation

Training Job Analysis & Evaluation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses analisis jabatan (job analysis) dan evaluasi jabatan (job evaluation) sebagai dasar pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, wewenang, kompetensi, serta persyaratan setiap jabatan secara sistematis. Selain itu, peserta juga akan memahami berbagai metode evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif setiap posisi dalam organisasi sehingga dapat mendukung penyusunan struktur organisasi, sistem remunerasi, jenjang karier, dan pengembangan SDM yang adil, objektif, serta selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Manfaat Training Job Analysis & Evaluation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar job analysis dan job evaluation.
  2. Mampu menyusun Job Description dan Job Specification yang akurat.
  3. Menentukan nilai jabatan secara objektif menggunakan metode evaluasi yang tepat.
  4. Mendukung penyusunan struktur organisasi yang lebih efektif.
  5. Menjadi dasar dalam penyusunan sistem kompensasi dan remunerasi yang adil.
  6. Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan.
  7. Membantu penyusunan jalur karier (career path) dan succession planning.
  8. Mengurangi tumpang tindih tugas dan meningkatkan kejelasan tanggung jawab.
  9. Mendukung implementasi manajemen kinerja berbasis jabatan.
  10. Meningkatkan produktivitas serta efisiensi pengelolaan sumber daya manusia.

Tujuan Training Job Analysis & Evaluation

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses analisis jabatan sesuai praktik terbaik Human Resource Management.
  2. Melakukan pengumpulan data jabatan secara sistematis.
  3. Menyusun Job Description dan Job Specification yang sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai suatu jabatan.
  5. Melaksanakan evaluasi jabatan menggunakan berbagai metode yang umum digunakan.
  6. Menyusun struktur grading jabatan secara objektif.
  7. Mengintegrasikan hasil evaluasi jabatan ke dalam sistem kompensasi dan pengembangan SDM.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang lebih efektif dan transparan.

TRAINING ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS OFFLINE JOGJA

Kompensasi profesional dan / atau analis pekerjaan yang baru untuk fungsi analisis / evaluasi pekerjaan atau yang ingin mendapatkan pemahaman yang luas dari fungsi ini; sumber daya manusia generalis.

MATERI TRAINING ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS

  • Konsep dasar Job Analysis dan Job Evaluation
  • Peran Job Analysis dalam Human Resource Management
  • Teknik Pengumpulan Data Jabatan
  • Metode Observasi, Wawancara, dan Kuesioner Jabatan
  • Penyusunan Job Description yang Efektif
  • Penyusunan Job Specification
  • Penentuan Key Responsibilities dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Faktor-faktor Penilaian Jabatan (Compensable Factors)
  • Metode Job Evaluation (Ranking, Classification, Point Factor, Factor Comparison)
  • Penyusunan Job Grading dan Job Level
  • Penyusunan Struktur Organisasi Berbasis Jabatan
  • Hubungan Job Evaluation dengan Compensation & Benefits
  • Evaluasi Jabatan untuk Career Path dan Succession Planning
  • Implementasi Job Analysis & Evaluation dalam Organisasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Analisis serta Evaluasi Jabatan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING JOB EVALUATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Job Analysis & Evaluation?
A : Pelatihan Job Analysis & Evaluation adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis jabatan serta evaluasi jabatan secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Job Analysis & Evaluation?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode analisis dan evaluasi jabatan sehingga mampu menyusun job description yang akurat, menentukan nilai setiap jabatan secara adil, mendukung penyusunan sistem remunerasi, meningkatkan efektivitas rekrutmen, serta memperkuat pengembangan karier dan manajemen kinerja di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Job Analysis & Evaluation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun struktur organisasi yang jelas, menciptakan sistem kompensasi yang adil, mengurangi tumpang tindih tugas, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap posisi memiliki peran dan tanggung jawab yang selaras dengan tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Job Analysis & Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor

Training Leadership Skills for Internal Auditor

Pengertian Training Leadership Skills for Internal Auditor

Training Leadership Skills for Internal Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan auditor internal agar mampu menjalankan fungsi audit secara lebih efektif, profesional, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Selain memiliki kompetensi teknis dalam proses audit, auditor internal juga dituntut memiliki keterampilan memimpin tim, berkomunikasi secara persuasif, membangun hubungan dengan manajemen, mengelola konflik, serta memengaruhi pengambilan keputusan berdasarkan hasil audit. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep kepemimpinan, komunikasi strategis, pengambilan keputusan, manajemen perubahan, dan teknik membangun kolaborasi sehingga dapat meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal.

Manfaat Training Leadership Skills for Internal Auditor

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif bagi auditor internal.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengembangkan tim audit.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan presentasi hasil audit kepada manajemen.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja dengan berbagai stakeholder.
  5. Memperkuat kemampuan analisis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan negosiasi secara profesional.
  7. Mendukung efektivitas pelaksanaan audit berbasis risiko.
  8. Meningkatkan kontribusi auditor internal sebagai strategic business partner.
  9. Membantu memperkuat budaya kepatuhan dan tata kelola perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kredibilitas fungsi audit internal.

Tujuan Training Leadership Skills for Internal Auditor

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang relevan bagi auditor internal.
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam lingkungan audit.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola tim audit secara efektif.
  4. Membantu auditor dalam memberikan rekomendasi yang lebih strategis kepada manajemen.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi dan risiko bisnis.
  6. Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring bagi anggota tim audit.
  7. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal sesuai praktik terbaik.
  8. Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui fungsi audit yang bernilai tambah.

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Lead auditors, senior auditors, supervisors, and managers.

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT

  • Konsep dasar kepemimpinan bagi auditor internal.
  • Peran strategis auditor internal dalam organisasi.
  • Leadership mindset dan personal effectiveness.
  • Emotional Intelligence (EQ) untuk auditor internal.
  • Effective communication and influencing skills.
  • Public speaking dan presentasi hasil audit.
  • Membangun hubungan dengan manajemen dan stakeholder.
  • Team leadership dan pengelolaan kinerja tim audit.
  • Coaching, mentoring, dan pengembangan anggota tim.
  • Conflict management dan negotiation skills.
  • Critical thinking dan strategic decision making.
  • Problem solving dalam proses audit internal.
  • Change management dan kepemimpinan dalam perubahan.
  • Etika profesi dan integritas auditor internal.
  • Risk-based internal auditing dan peran kepemimpinan.
  • Studi kasus dan simulasi kepemimpinan auditor internal.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING AUDIT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Leadership Skills for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan auditor internal dalam mengelola tim audit, berkomunikasi dengan manajemen, mengambil keputusan yang objektif, serta memberikan rekomendasi strategis yang mendukung tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan pengendalian internal secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim audit, membangun komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan, mengelola konflik, memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan, serta meningkatkan kredibilitas auditor internal sebagai mitra strategis yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena auditor internal tidak hanya bertugas melakukan pemeriksaan, tetapi juga berperan sebagai pemimpin yang mampu mendorong perbaikan proses bisnis, memperkuat budaya kepatuhan, mengelola risiko secara proaktif, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih efektif, transparan, dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Human Resources Planning

Training Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengertian Training Human Resources Planning

Manfaat Training Human Resources Planning

  1. Memahami konsep dan prinsip Human Resources Planning secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja.
  3. Membantu menyusun perencanaan SDM yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan proses rekrutmen, penempatan, dan pengembangan karyawan.
  5. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pengembangan SDM.
  6. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
  7. Mendukung implementasi talent management dan succession planning.
  8. Meningkatkan efisiensi biaya pengelolaan sumber daya manusia.
  9. Memperkuat proses pengambilan keputusan berbasis data SDM.
  10. Meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan Training Human Resources Planning

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik forecasting kebutuhan SDM.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan workforce analysis dan manpower planning.
  4. Mengembangkan strategi pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.
  5. Menyelaraskan perencanaan SDM dengan tujuan strategis perusahaan.
  6. Membantu perusahaan mempersiapkan kebutuhan talenta di masa depan.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi karyawan.
  8. Mendukung efektivitas organisasi melalui perencanaan SDM yang sistematis.

Pelatihan Human Resources Planning

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED HR PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Human Resource Manager, HRD Manager/Supervisor, general managers  dan manajer lini madya.

MATERI TRAINING ADVANCED HR PLANNING TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Human Resources Planning
  • Strategic Human Resource Management
  • Peran Human Resources Planning dalam Organisasi
  • Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal SDM
  • Workforce Planning dan Manpower Planning
  • Teknik Human Resource Forecasting
  • Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
  • Job Analysis dan Job Design
  • Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
  • Talent Acquisition Planning
  • Talent Management Strategy
  • Succession Planning
  • Employee Development Planning
  • Human Resource Analytics untuk Perencanaan SDM
  • Penyusunan Human Resources Planning Framework
  • Penyelarasan HR Planning dengan Business Strategy
  • Monitoring dan Evaluasi Perencanaan SDM
  • Studi Kasus dan Best Practice Human Resources Planning

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING HR PLANNING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED HR PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resources Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Human Resources Planning?
A : Pelatihan Human Resources Planning adalah program yang membahas metode perencanaan kebutuhan sumber daya manusia secara strategis agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan tenaga kerja yang tepat, mengoptimalkan pemanfaatan SDM, mengurangi kesenjangan kompetensi, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Planning penting karena membantu perusahaan memastikan ketersediaan tenaga kerja yang kompeten sesuai kebutuhan bisnis saat ini maupun di masa depan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Human Resources Strategy

Training Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY 

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Tidak Dapat Dipisahkan Dari Upaya Perusahaan Dalam Mencapai Tingkat Keunggulan Kompetitif.

Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari lokakarya ini.

Pelatihan Human Resources Strategy

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING HR STRATEGIES

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan  pokok-pokok perumusan strategis
  2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
  3. Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

TOPIK TRAINING ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING

  • Pengertian Strategi Perusahaan
  • Intisari Management Strategic
  • Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
  • Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
  • Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
  • HR Strategy vs Corporate Strategy
  • HR Strategy vs Strategic Decision
  • Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
  • Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING HR STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Strategy

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Human Resources Strategy?
A : Pelatihan Human Resources Strategy adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi pengelolaan sumber daya manusia yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Strategy?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang strategi SDM yang efektif, meningkatkan kualitas rekrutmen, mengembangkan kompetensi karyawan, memperkuat employee engagement, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Strategy penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Strategy penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas pengelolaan sumber daya manusianya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Human Resources Development

Training Manajemen SDM

Pengertian Training List of Human Resources Development

Training List of Human Resources Development merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai berbagai aspek pengembangan sumber daya manusia (Human Resources Development/HRD) dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup proses perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program pengembangan kompetensi karyawan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengelolaan pelatihan, pengembangan karier, manajemen talenta, penilaian kompetensi, succession planning, hingga peningkatan kinerja individu dan organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun SDM yang lebih kompeten, produktif, adaptif terhadap perubahan, serta mampu meningkatkan daya saing organisasi di tengah perkembangan dunia bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training List of Human Resources Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan strategi Human Resources Development secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pengembangan kompetensi karyawan.
  • Mengoptimalkan proses Training Needs Analysis (TNA).
  • Meningkatkan efektivitas pelaksanaan program pelatihan perusahaan.
  • Mendukung pengembangan karier dan talent management.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  • Membantu perusahaan membangun budaya belajar (learning organization).
  • Mengurangi kesenjangan kompetensi (competency gap).
  • Mendukung implementasi succession planning yang efektif.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Tujuan Training List of Human Resources Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Development modern.
  • Membekali peserta dengan teknik penyusunan strategi pengembangan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
  • Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan program learning and development.
  • Memahami metode evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola talent dan pengembangan karier.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
  • Menyelaraskan program pengembangan SDM dengan strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan List of Human Resources Development

MATERI TRAINING EFFECTIVE HR DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

Materi yang dipelajari dalam pelatihan meliputi:

  • Konsep dasar Human Resources Development (HRD)
  • Strategic Human Resources Development
  • Training Needs Analysis (TNA)
  • Competency-Based Human Resources Development
  • Learning & Development Strategy
  • Penyusunan Program Pelatihan Karyawan
  • Talent Management
  • Career Development Planning
  • Succession Planning
  • Performance Management System
  • Competency Mapping
  • Employee Engagement Strategy
  • Coaching, Mentoring, dan Counseling
  • Leadership Development Program
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
  • Learning Management System (LMS)
  • Human Capital Development
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) SDM
  • Best Practice Human Resources Development di berbagai industri


SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE HR DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED HR DEVELOPMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE HR DEVELOPMENT PROGRAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan List of Human Resources Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan List of Human Resources Development?
A : Pelatihan List of Human Resources Development adalah program yang membahas berbagai aspek penting dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM), mulai dari perencanaan kompetensi, pelatihan karyawan, pengembangan karier, manajemen talenta, hingga evaluasi kinerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan List of Human Resources Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pengembangan SDM secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pelatihan yang efektif, mengelola kompetensi karyawan, serta mengoptimalkan produktivitas dan retensi talenta.

Q : Mengapa Pelatihan List of Human Resources Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas sumber daya manusia merupakan faktor utama yang menentukan daya saing perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan List of Human Resources Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Strategic Management Training

Training Manajemen Strategik

Pengertian List of Strategic Management Training

List of Strategic Management Training merupakan kumpulan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang manajemen strategis, perencanaan bisnis, pengambilan keputusan, kepemimpinan, serta pengelolaan perubahan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun visi, misi, sasaran strategis, hingga implementasi dan evaluasi strategi yang selaras dengan tujuan perusahaan. Melalui pendekatan yang aplikatif, studi kasus, dan best practice industri, peserta akan mampu memahami cara menghadapi tantangan bisnis yang semakin dinamis, meningkatkan daya saing organisasi, serta menciptakan strategi yang berorientasi pada pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Manfaat List of Strategic Management Training

Mengikuti List of Strategic Management Training memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen strategis secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategic planning yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan analisis lingkungan bisnis dan industri.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
  • Memperkuat kemampuan leadership dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Mengoptimalkan pencapaian target bisnis melalui implementasi strategi yang tepat.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan di tengah perubahan pasar.
  • Memahami metode evaluasi dan pengendalian strategi perusahaan.
  • Mengurangi risiko bisnis melalui perencanaan yang lebih matang.
  • Mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan List of Strategic Management Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep manajemen strategis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun visi, misi, dan tujuan perusahaan.
  • Mengembangkan keterampilan melakukan analisis internal dan eksternal organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi bisnis yang berorientasi pada hasil.
  • Membantu peserta mengimplementasikan strategi secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi strategi.
  • Mengembangkan kompetensi kepemimpinan dalam menghadapi perubahan bisnis.
  • Mendorong peningkatan efektivitas organisasi melalui perencanaan strategis.
  • Mendukung pencapaian keunggulan kompetitif perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan menyelaraskan strategi dengan tujuan bisnis jangka panjang.

Pelatihan List of Strategic Management Training

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE STRATEGIC MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

MATERI TRAINING EFFECTIVE STRATEGIC MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

  • Konsep Dasar Strategic Management
  • Strategic Thinking for Business Leaders
  • Vision, Mission, Goals, and Corporate Values
  • Strategic Planning Process
  • Business Environment Analysis (PESTEL Analysis)
  • SWOT Analysis dan TOWS Matrix
  • Competitive Strategy dan Competitive Advantage
  • Business Model Development
  • Strategy Formulation
  • Strategy Implementation
  • Strategy Execution Framework
  • Performance Management dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Balanced Scorecard (BSC)
  • Risk Management dalam Strategic Planning
  • Change Management Strategy
  • Corporate Governance dan Strategic Leadership
  • Innovation Management dan Business Transformation
  • Digital Strategy dan Digital Business Transformation
  • Decision Making for Strategic Leaders
  • Organizational Development Strategy
  • Scenario Planning dan Business Forecasting
  • Strategic Financial Analysis
  • Monitoring, Evaluation, and Strategic Control
  • Strategic Problem Solving
  • Best Practice dan Studi Kasus Implementasi Strategic Management

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC PLANNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE STRATEGIC MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan List of Strategic Management Training

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan List of Strategic Management Training

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan List of Strategic Management Training

Q : Apa itu Pelatihan List of Strategic Management Training?
A : Pelatihan List of Strategic Management Training adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai berbagai aspek manajemen strategis, mulai dari perumusan visi dan misi, analisis lingkungan bisnis, penyusunan strategi, implementasi, hingga evaluasi kinerja organisasi. Program ini membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam mengambil keputusan strategis yang mendukung pertumbuhan perusahaan

Q : Apakah Pelatihan List of Strategic Management Training cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Konsep manajemen strategis bersifat universal sehingga pelatihan ini dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti manufaktur, perbankan, pertambangan, energi, telekomunikasi, rumah sakit, pemerintahan, pendidikan, hingga perusahaan jasa

Q : Mengapa perusahaan perlu mengadakan Pelatihan List of Strategic Management Training?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan pelatihan ini agar tim manajemen memiliki kemampuan dalam menyusun strategi jangka pendek maupun jangka panjang, meningkatkan efektivitas organisasi, menghadapi perubahan lingkungan bisnis, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. FAQ ini juga membantu calon peserta memahami manfaat pelatihan sehingga berpotensi meningkatkan visibilitas halaman di mesin pencari melalui kata kunci yang relevan seperti Pelatihan Strategic Management, Training Strategic Management, dan Manajemen Strategis Perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan List of Strategic Management Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Management Essentials

Pelatihan Management Essentials

Pengertian Pelatihan Management Essentials

Pelatihan Management Essentials adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor, manajer, dan calon pemimpin dengan pengetahuan serta keterampilan dasar manajemen yang diperlukan dalam mengelola individu, tim, dan proses kerja secara efektif. Pelatihan ini membahas fungsi-fungsi utama manajemen, mulai dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (leading), hingga pengendalian (controlling), sehingga peserta mampu meningkatkan produktivitas, menyelesaikan masalah, mengambil keputusan yang tepat, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih optimal.

Manfaat Pelatihan Management Essentials

Mengikuti Pelatihan Management Essentials memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Memahami konsep dan fungsi dasar manajemen secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan bawahan dan rekan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang objektif dan terukur.
  • Memperkuat kemampuan menyelesaikan masalah dan konflik di lingkungan kerja.
  • Membantu menyusun perencanaan kerja yang lebih efektif dan efisien.
  • Meningkatkan produktivitas, koordinasi, serta kinerja organisasi.
  • Mempersiapkan calon pemimpin yang siap menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Tujuan Pelatihan Management Essentials

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi manajerial peserta agar mampu menjalankan fungsi manajemen secara profesional dan efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan pekerjaan secara sistematis, mengorganisasi sumber daya secara optimal, memimpin tim dengan pendekatan yang tepat, melakukan monitoring dan evaluasi kinerja, serta mengambil keputusan yang mendukung pencapaian target organisasi dan peningkatan daya saing perusahaan.

Pelatihan Management Essentials

SASARAN PESERTA TRAINING KEY MANAGEMENT PRINCIPLES OFFLINE JOGJA

Professional Staff, Supervisors, first-line and middle managers and those with direct reports will benefit from this workshop.

MATERI TRAINING CORE MANAGEMENT SKILLS

  • Konsep Dasar dan Prinsip-Prinsip Manajemen
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Manajer
  • Fungsi Manajemen (Planning, Organizing, Leading, Controlling)
  • Strategic Planning dan Penetapan Target Kerja
  • Pengorganisasian Tim dan Delegasi Tugas
  • Kepemimpinan (Leadership) yang Efektif
  • Komunikasi Bisnis dan Komunikasi Tim
  • Motivasi dan Employee Engagement
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Manajemen Konflik di Tempat Kerja
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Coaching, Mentoring, dan Counseling
  • Performance Management dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Best Practice Manajemen
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN CORE MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEY MANAGEMENT PRINCIPLES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Essentials

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Essentials?
A : Pelatihan Management Essentials adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor, manajer, maupun calon pemimpin dengan keterampilan dasar manajemen, seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengendalian kinerja agar mampu mengelola tim secara efektif serta mencapai target organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Essentials?
A : Pelatihan Management Essentials membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim, menyelesaikan masalah secara sistematis, mengelola waktu dan sumber daya, mengambil keputusan yang tepat, serta membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih efektif sehingga produktivitas individu maupun organisasi dapat meningkat.

Q : Mengapa Pelatihan Management Essentials penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Management Essentials penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu mengelola karyawan, meningkatkan kinerja tim, mempercepat pencapaian target bisnis, mengurangi kesalahan dalam proses kerja, serta menciptakan budaya kerja yang produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Management Essentials biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Mastering Meeting Management

Training Manajemen Meeting

PENGANTAR TRAINING MASTERING MEETING MANAGEMENT 

Interaktif Workshop dimana peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan.

Keterampilan Rapat Efektif berfokus pada bagaimana membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pertemuan-pertemuan yang produktif dan berpartisipasi di dalamnya secara aktif dan efektif.
Dengan metode ceramah berdayaguna, bermain peran dan interaksi kelas, para peserta dapat memanfaatkan keterampilan mereka dalam simulasi yang menyerupai situasi nyata sebelum benar-benar menerapkannya di tempat kerja masing-masing. Hasil akhirnya luar biasa! Rapat menjadi fokus, efisien, cepat, dan ditargetkan, yang paling penting, memiliki dampak yang produktif pada bottom-line perusahaan.

Dalam workshop yang sangat interaktif ini, para peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan. Peserta belajar untuk meningkatkan produktivitas pertemuan dengan menerjemahkan konsep manajemen dan ilmu perilaku ke dalam langkah-langkah praktis.

Pelatihan Mastering Meeting Management

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Staf profesional yang sering berperan dalam merencanakan pertemuan-pertemuan ataupun yang ingin meningkatkan peran sertanya dalam rapat-rapat.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES

  1. Mempersiapkan peserta untuk mengubah pertemuan mereka menjadi pertemuan yang produktif
  2. Membekali peserta dengan teknik menyusun dan menggunakan agenda rapat secara efektif.
  3. Berikan tips untuk mengajukan pertanyaan yang baik dan tepat.
  4. Membekali peserta dengan strategi menyeimbangkan diskusi, menjaga agar tetap dalam jalur/bahasan, dan mengelola peserta.

MATERI TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES

  • Peserta dalam seminar Rapat Efektif akan belajar untuk:
  • Mengelola waktu dan mendapatkan hasil
  • Menghabiskan waktu kurang dalam pertemuan
  • Memfasilitasi pertemuan
  • Berpartisipasi dalam pertemuan
  • Mempersiapkan dan menggunakan alat yang paling penting dalam pertemuan – agenda
  • Menghasilkan keputusan berkualitas tinggi yang didukung oleh semua
  • Tentukan waktu terbaik untuk pertemuan/rapat
  • Mengenali dan menangani masalah selama pertemuan
  • Mengevaluasi efektivitas pertemuan
  • Menindaklanjuti keputusan
  • Mengelola, menghadapi dan menangani konflik, situasi sulit, orang yang sulit dan konfrontasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mastering Meeting Management

Q : Apa itu Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, dan mengelola rapat secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta pengelolaan waktu selama rapat. Dengan keterampilan tersebut, rapat menjadi lebih terarah, efisien, menghasilkan keputusan yang berkualitas, dan mengurangi pemborosan waktu serta biaya operasional perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Mastering Meeting Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management penting karena rapat merupakan bagian penting dalam koordinasi dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Mastering Meeting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Training NLP sebagai Model Komunikasi

PENGERTIAN TRAINING NLP UNTUK SUMBER DAYA MANUSIA 

Training NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional Human Resources (HR) melalui penerapan teknik dan prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP). Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun hubungan (rapport), memahami pola pikir dan perilaku individu, memberikan umpan balik yang efektif, melakukan coaching dan counseling, serta mengelola komunikasi dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga penyelesaian konflik. Dengan pendekatan yang praktis, peserta dapat menciptakan komunikasi yang lebih persuasif, empatik, dan berorientasi pada solusi sehingga mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Manfaat Training NLP For Human Resources Communication

Mengikuti Training NLP For Human Resources Communication memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam lingkungan kerja.
  • Membangun hubungan kerja (rapport) yang lebih kuat dengan karyawan, manajemen, dan calon kandidat.
  • Memahami gaya komunikasi, pola pikir, dan perilaku individu sehingga interaksi menjadi lebih efektif.
  • Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan counseling bagi profesional HR.
  • Membantu HR memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi dalam proses rekrutmen maupun pengelolaan SDM.
  • Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi di tempat kerja.
  • Meningkatkan employee engagement, motivasi, dan produktivitas organisasi.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan positif.
  • Meningkatkan profesionalisme HR dalam menjalankan fungsi strategis perusahaan.

Tujuan Training NLP For Human Resources Communication

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan komunikasi berbasis NLP agar mampu mengelola interaksi secara efektif dalam berbagai aktivitas Human Resources. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu membangun komunikasi yang lebih persuasif, memahami kebutuhan dan karakter individu, meningkatkan kualitas coaching dan counseling, mengelola konflik secara profesional, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, produktivitas karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR OFFLINE JOGJA

Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain.

MATERI TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR

  • Konsep Dasar Neuro-Linguistic Programming (NLP)
  • Peran NLP dalam Human Resources Management
  • Prinsip Komunikasi Efektif untuk Profesional HR
  • Membangun Rapport dan Kepercayaan dengan Karyawan
  • Memahami Representational Systems (Visual, Auditory, Kinesthetic)
  • Teknik Active Listening dan Powerful Questioning
  • NLP Meta Model untuk Menggali Informasi Secara Akurat
  • Milton Model untuk Komunikasi Persuasif
  • Bahasa Verbal dan Nonverbal dalam Komunikasi HR
  • Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
  • NLP dalam Proses Rekrutmen dan Wawancara
  • NLP untuk Coaching, Mentoring, dan Counseling Karyawan
  • Strategi Mengelola Konflik dengan Pendekatan NLP
  • Teknik Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
  • Emotional Intelligence dalam Komunikasi SDM
  • Negosiasi dan Persuasi dalam Pengelolaan Human Resources
  • Membangun Budaya Komunikasi Positif di Organisasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Penerapan NLP dalam Fungsi HR
  • Penyusunan Action Plan Implementasi NLP di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN KOMUNIKASI HR DENGAN NLP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK NLP DALAM HR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program yang membantu profesional HR menguasai teknik komunikasi yang lebih efektif melalui pendekatan NLP.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi interpersonal, negosiasi, coaching, dan penyelesaian konflik sehingga HR dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dengan karyawan maupun manajemen.

Q : Mengapa Pelatihan NLP For Human Resources Communication penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan NLP penting karena komunikasi yang efektif merupakan kunci keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan NLP For Human Resources Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00