Category Archive HUMAN RESOURCES

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT 

Pelatihan Mendesain Kurikulum Silabus Diklat dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun kurikulum dan silabus pelatihan secara sistematis, terstruktur, dan sesuai kebutuhan kompetensi. Kurikulum dan silabus yang baik menjadi dasar keberhasilan program diklat dalam mencapai tujuan pembelajaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari analisis kebutuhan pelatihan, perumusan tujuan pembelajaran, penyusunan materi, metode pembelajaran, serta evaluasi hasil diklat. Pelatihan ini membantu lembaga dan organisasi menghasilkan program diklat yang relevan, efektif, terukur, dan selaras dengan standar kompetensi serta kebutuhan peserta.

PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan kompetensi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam merumuskan tujuan pembelajaran, materi, dan metode diklat yang efektif.
  4. Membantu peserta menyusun kurikulum dan silabus diklat yang sistematis, terukur, dan aplikatif.
  5. Mendukung penyelenggaraan program diklat yang berkualitas, relevan, dan sesuai standar kompetensi.

MATERI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Pengantar Kurikulum dan Silabus Diklat
    • Pengertian, fungsi, dan peran kurikulum diklat
    • Perbedaan kurikulum dan silabus
  2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)
    • Identifikasi kebutuhan kompetensi
    • Analisis kesenjangan kompetensi
  3. Perumusan Tujuan Pembelajaran Diklat
    • Penetapan tujuan umum dan khusus
    • Penyusunan learning outcomes
  4. Penyusunan Struktur Kurikulum Diklat
    • Penentuan mata diklat
    • Penyusunan urutan dan bobot materi
  5. Penyusunan Silabus Diklat
    • Komponen silabus diklat
    • Penyusunan pokok dan subpokok bahasan
  6. Penentuan Metode dan Media Pembelajaran
    • Metode pembelajaran orang dewasa (andragogi)
    • Pemilihan media pembelajaran yang tepat
  7. Perencanaan Waktu dan Jadwal Diklat
    • Penentuan durasi dan alokasi waktu
    • Penyusunan jadwal pelaksanaan diklat
  8. Penyusunan Bahan Ajar dan Modul Diklat
    • Pengembangan bahan ajar
    • Penyusunan modul pembelajaran
  9. Evaluasi dan Penilaian Hasil Diklat
    • Metode evaluasi pembelajaran
    • Penyusunan instrumen evaluasi
  10. Review, Validasi, dan Penyempurnaan Kurikulum Diklat
    • Uji kelayakan kurikulum dan silabus
    • Continuous improvement program diklat
  11. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Kurikulum Silabus Diklat
    • Latihan penyusunan kurikulum dan silabus
    • Diskusi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Widyaiswara, instruktur, dan fasilitator diklat yang bertanggung jawab menyusun dan mengembangkan materi pelatihan.
  2. Staf dan manajer pengembangan SDM (HRD/HR Development) yang merancang program pelatihan dan peningkatan kompetensi.
  3. Pengelola lembaga pendidikan dan pelatihan (diklat) di instansi pemerintah maupun swasta.
  4. Perencana dan penyusun program pelatihan yang terlibat dalam penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  5. Pimpinan unit kerja atau manajemen yang membutuhkan pemahaman dalam perencanaan dan evaluasi program diklat yang efektif dan berkualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Pelatihan Aspek Manusia dalam Bisnis membahas peran strategis sumber daya manusia sebagai faktor penentu keberhasilan organisasi. Program ini dirancang untuk memahami perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan kerja, motivasi, kepemimpinan, komunikasi, budaya organisasi, serta pengelolaan kinerja. Peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan potensi karyawan, membangun kolaborasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan sehat. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya etika, empati, dan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengelola aspek manusia secara efektif untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis dan keberlanjutan organisasi.

PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Memahami peran strategis manusia sebagai aset utama dalam organisasi

  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan kerja sama tim

  • Mengembangkan kompetensi dalam memotivasi dan memberdayakan karyawan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan dinamika hubungan kerja

  • Menumbuhkan budaya organisasi yang positif, etis, dan berorientasi kinerja

  • Menguatkan kecerdasan emosional dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Mengoptimalkan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan

  • Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi dari perspektif manusia

  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, sehat, dan berkelanjutan

MATERI PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  1. Peran strategis manusia dalam organisasi dan bisnis

  2. Perilaku individu dan kelompok di tempat kerja

  3. Motivasi kerja dan peningkatan kinerja karyawan

  4. Kepemimpinan efektif dan gaya kepemimpinan

  5. Komunikasi interpersonal dan komunikasi organisasi

  6. Dinamika tim, kolaborasi, dan pembangunan teamwork

  7. Budaya organisasi dan nilai-nilai perusahaan

  8. Manajemen konflik dan negosiasi di lingkungan kerja

  9. Kecerdasan emosional dalam bisnis dan kepemimpinan

  10. Etika bisnis dan tanggung jawab sosial terkait SDM

  11. Manajemen perubahan dari perspektif manusia

  12. Pengelolaan stres kerja dan kesejahteraan karyawan

  13. Performance management dan pengembangan karier

  14. Strategi pemberdayaan, engagement, dan retensi karyawan

  15. Studi kasus keberhasilan pengelolaan aspek manusia dalam bisnis

PESERTA PELATIHAN ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

  • Manajer dan supervisor di berbagai bidang fungsi bisnis

  • Pimpinan perusahaan, pemilik usaha, dan entrepreneur

  • Staf dan praktisi sumber daya manusia (HR/SDM)

  • Calon pemimpin atau kader manajemen masa depan

  • Konsultan bisnis dan pengembangan organisasi

  • Trainer, coach, dan fasilitator pengembangan SDM

  • Akademisi dan mahasiswa yang mendalami manajemen bisnis dan organisasi

  • Pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, kerja tim, dan kepemimpinan

  • Profesional dari berbagai industri yang terlibat dalam pengelolaan manusia di tempat kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

Pelatihan Manajemen Shift Kerja dirancang untuk membantu organisasi mengelola sistem kerja shift secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pengaturan shift yang tidak optimal dapat menimbulkan kelelahan karyawan, penurunan produktivitas, serta risiko kesalahan kerja dan kecelakaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip perencanaan jadwal shift, pembagian beban kerja yang adil, pengelolaan waktu istirahat, serta aspek kesehatan, keselamatan, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kinerja tim, menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan karyawan, serta memastikan kelancaran operasional organisasi secara berkesinambungan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip pengelolaan sistem kerja shift.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun jadwal shift yang efektif, adil, dan sesuai kebutuhan operasional.
  3. Mengurangi risiko kelelahan, kesalahan kerja, dan kecelakaan akibat pengaturan shift yang tidak optimal.
  4. Meningkatkan produktivitas, disiplin, dan kinerja karyawan dalam sistem kerja shift.
  5. Memastikan penerapan manajemen shift kerja yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan dan aspek kesehatan serta keselamatan kerja.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

  1. Pengantar Manajemen Shift Kerja
    • Pengertian dan tujuan sistem kerja shift
    • Tantangan dan manfaat penerapan shift kerja
  2. Jenis dan Pola Shift Kerja
    • Shift tetap, shift bergilir, dan shift fleksibel
    • Pola 2 shift, 3 shift, dan kombinasi
  3. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal Shift
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja
    • Teknik penyusunan jadwal shift yang efektif dan adil
    • Pengelolaan jam kerja dan lembur
  4. Manajemen Beban Kerja dan Produktivitas
    • Pembagian tugas dalam sistem shift
    • Pengukuran kinerja karyawan shift
    • Optimalisasi produktivitas tim
  5. Kesehatan, Keselamatan, dan Kelelahan Kerja
    • Dampak kerja shift terhadap kesehatan
    • Manajemen kelelahan (fatigue management)
    • Pencegahan kecelakaan kerja
  6. Aspek Regulasi dan Ketenagakerjaan
    • Ketentuan jam kerja dan istirahat
    • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan
    • Hak dan kewajiban pekerja shift
  7. Komunikasi dan Koordinasi Antar Shift
    • Serah terima kerja antar shift
    • Pencatatan dan pelaporan aktivitas kerja
    • Pencegahan miskomunikasi
  8. Pengelolaan SDM dalam Sistem Shift
    • Penjadwalan cuti dan absensi
    • Penanganan konflik dan motivasi karyawan shift
    • Pengembangan kompetensi pekerja shift
  9. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Shift
    • Sistem penjadwalan dan absensi digital
    • Monitoring kinerja karyawan shift
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Shift Kerja
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi penyusunan jadwal shift
    • Diskusi dan evaluasi penerapan shift kerja

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA

  1. Manajer, supervisor, dan kepala unit kerja yang bertanggung jawab atas pengaturan jadwal dan pengawasan karyawan shift.
  2. Staf HRD dan HR Manager yang menyusun kebijakan jam kerja, shift, dan pengelolaan SDM.
  3. Koordinator lapangan dan team leader yang mengelola operasional harian berbasis sistem shift.
  4. Staf operasional dan teknis yang bekerja dalam sistem kerja bergilir atau shift.
  5. Pimpinan perusahaan dan manajemen operasional yang memastikan kelancaran operasional, produktivitas, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN SHIFT KERJA JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Manajemen Shift Kerja

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Manajemen Shift Kerja

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Shift Kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) bertujuan membekali peserta dengan kemampuan mengukur, mengevaluasi, dan mengoptimalkan beban kerja karyawan secara objektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari konsep, metode penghitungan beban kerja, penentuan kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal, serta penyusunan distribusi tugas yang seimbang sesuai kapasitas dan kompetensi. Pelatihan juga membahas identifikasi kelebihan atau kekurangan beban kerja, dampaknya terhadap kinerja, stres kerja, dan produktivitas organisasi. Dengan penguasaan Workload Analysis, peserta mampu mendukung perencanaan SDM, perancangan struktur organisasi, peningkatan efisiensi kerja, serta pengambilan keputusan manajerial berbasis data sehingga kinerja perusahaan menjadi lebih efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Memahami konsep dasar analisis beban kerja dalam manajemen SDM dan organisasi

  • Mampu mengidentifikasi beban kerja aktual pada masing-masing jabatan/unit kerja

  • Mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal berdasarkan beban kerja

  • Meningkatkan kemampuan menyusun distribusi tugas yang adil dan proporsional

  • Mendeteksi kelebihan dan kekurangan beban kerja (overload–underload) secara objektif

  • Mendukung perancangan struktur organisasi yang efektif dan efisien

  • Menyediakan dasar pengambilan keputusan perencanaan dan pengembangan SDM berbasis data

  • Mengurangi potensi kelelahan dan stres kerja melalui penataan beban kerja yang sehat

  • Meningkatkan produktivitas, kinerja, dan kualitas layanan organisasi melalui pengelolaan beban kerja yang tepat

MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  1. Konsep dasar analisis beban kerja

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan produktivitas dan kinerja organisasi

  2. Landasan hukum dan kebijakan terkait beban kerja

    • Regulasi ketenagakerjaan dan pedoman instansi terkait

  3. Perencanaan dan perancangan analisis beban kerja

    • Penentuan sasaran, objek, dan ruang lingkup analisis

  4. Metode pengukuran beban kerja

    • WISN, Full Time Equivalent (FTE), dan metode waktu kerja standar

  5. Teknik pengumpulan data

    • Observasi, wawancara, kuesioner, time study, work sampling

  6. Analisis jabatan dan uraian tugas

    • Hubungan job description, kompetensi, dan beban kerja

  7. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja

    • Rumus dan langkah-langkah perhitungan beban kerja

  8. Identifikasi overload dan underload

    • Indikator beban kerja berlebih dan kurang

  9. Analisis kapasitas kerja individu dan unit kerja

    • Keseimbangan beban kerja antar posisi/jabatan

  10. Perencanaan distribusi tugas dan penataan organisasi

    • Job redesign, job enrichment, dan pembagian tugas efektif

  11. Implikasi beban kerja terhadap K3 dan kesehatan kerja

    • Stres kerja, kelelahan, dan kesejahteraan karyawan

  12. Penyusunan laporan hasil analisis beban kerja

    • Penyajian data, rekomendasi, dan rencana tindak lanjut

  13. Studi kasus dan praktik perhitungan

    • Latihan menggunakan data riil organisasi

PESERTA PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Manajer dan Supervisor SDM/HR

  • Staf HRD, perencanaan SDM, dan organisasi & tata laksana (Ortala)

  • Pejabat struktural: kepala bagian, kepala seksi, kepala subbagian

  • Analis organisasi dan pengembangan kelembagaan

  • Koordinator/unit head di berbagai departemen

  • Tim penyusun formasi dan kebutuhan pegawai di instansi pemerintah dan perusahaan

  • Praktisi manajemen kinerja dan produktivitas

  • Quality assurance / improvement team

  • Konsultan manajemen SDM dan organisasi

  • Peneliti dan akademisi yang mempelajari manajemen SDM dan analisis jabatan

  • Mahasiswa tingkat akhir bidang manajemen, psikologi industri, administrasi publik, dan teknik industri

  • Pimpinan perusahaan/instansi yang membutuhkan dasar pengambilan keputusan perencanaan tenaga kerja berbasis analisis data

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN 

Pelatihan Manajemen Regulasi Ketenagakerjaan di Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai peraturan ketenagakerjaan dan praktik penerapannya di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas aspek hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan, kontrak kerja, perjanjian kerja bersama, hingga manajemen hubungan industrial. Peserta juga akan mempelajari strategi kepatuhan, pencegahan sengketa, dan penyelesaian konflik secara efektif. Pelatihan ini sangat penting bagi HRD, manajer, dan staf terkait agar mampu menjalankan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai regulasi, meminimalkan risiko hukum, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peraturan dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan penerapan kebijakan ketenagakerjaan secara tepat dan sesuai hukum.
  3. Mengembangkan keterampilan manajemen hubungan industrial untuk mencegah dan menyelesaikan konflik kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam memastikan kepatuhan hukum, hak, dan kewajiban karyawan.
  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, produktif, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Regulasi Ketenagakerjaan
    • Konsep dan tujuan regulasi ketenagakerjaan
    • Peran regulasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis
  2. Peraturan Perundang-Undangan Ketenagakerjaan
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan
    • Hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan
  3. Perjanjian Kerja dan Kontrak
    • Jenis kontrak kerja (PKWT, PKWTT)
    • Perjanjian kerja bersama (PKB) dan aturan perusahaan
  4. Manajemen Hubungan Industrial
    • Pencegahan sengketa ketenagakerjaan
    • Teknik negosiasi dan mediasi konflik
  5. Kompensasi, Tunjangan, dan Pesangon
    • Perhitungan gaji, tunjangan, dan pesangon sesuai regulasi
    • Kepatuhan terhadap standar minimum ketenagakerjaan
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Regulasi K3 dan penerapannya di perusahaan
    • Pencegahan kecelakaan kerja dan risiko operasional
  7. Monitoring dan Kepatuhan Hukum
    • Audit internal ketenagakerjaan
    • Sistem pengawasan dan pelaporan kepatuhan
  8. Studi Kasus dan Praktik Regulasi Ketenagakerjaan
    • Analisis kasus nyata dan solusi praktis
    • Simulasi penerapan regulasi di perusahaan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. HRD dan Manajer Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman regulasi ketenagakerjaan untuk menyusun kebijakan, kontrak, dan perjanjian kerja yang sesuai hukum.
  2. Manajer dan Supervisor Unit Kerja
    Perlu memahami hak dan kewajiban karyawan agar dapat mengelola tim sesuai regulasi dan mengurangi risiko sengketa.
  3. Tim Legal dan Compliance Perusahaan
    Penting untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan regulasi terkait.
  4. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
    Dibutuhkan untuk menangani dokumentasi, perhitungan kompensasi, tunjangan, dan pesangon sesuai aturan.
  5. Calon Pimpinan atau Talenta Potensial
    Membantu membekali kemampuan manajemen ketenagakerjaan untuk kepemimpinan yang efektif dan kepatuhan regulasi jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

Pelatihan Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola layanan katering dan akomodasi secara efektif, efisien, dan berstandar tinggi. Pelatihan ini membahas perencanaan operasional, pengendalian kualitas makanan dan fasilitas, manajemen vendor, pengaturan anggaran, serta penerapan standar kesehatan, keselamatan, dan higienitas. Peserta juga akan mempelajari teknik pelayanan prima, pengelolaan keluhan, serta evaluasi kinerja layanan untuk meningkatkan kepuasan pengguna. Pelatihan ini sangat tepat bagi praktisi yang bertanggung jawab atas pengelolaan katering dan akomodasi di lingkungan industri, proyek, maupun institusi.

PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional katering dan akomodasi secara profesional.

  2. Memahami standar kualitas, higienitas, kesehatan, dan keselamatan dalam layanan katering dan akomodasi.

  3. Mengoptimalkan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya operasional.

  4. Meningkatkan keterampilan pengelolaan vendor dan kontrak layanan.

  5. Mengembangkan sistem pengawasan dan evaluasi kinerja layanan.

  6. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pengguna fasilitas.

  7. Meminimalkan risiko operasional serta keluhan melalui pengelolaan yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Catering dan Akomodasi

  2. Perencanaan Operasional Layanan Catering dan Akomodasi

  3. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)

  4. Manajemen Kualitas Makanan dan Fasilitas Akomodasi

  5. Higienitas, Sanitasi, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (HSE)

  6. Perencanaan Menu dan Manajemen Gizi

  7. Pengelolaan Dapur, Peralatan, dan Housekeeping

  8. Manajemen Vendor, Kontrak, dan Pengawasan Pihak Ketiga

  9. Pengendalian Biaya dan Penyusunan Anggaran

  10. Pelayanan Prima dan Customer Satisfaction

  11. Penanganan Keluhan dan Manajemen Risiko Operasional

  12. Monitoring, Evaluasi, dan Audit Layanan

  13. Pelaporan Kinerja Catering dan Akomodasi

  14. Continuous Improvement dalam Pengelolaan Layanan

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

  1. Facility Manager dan General Affairs Manager

  2. Site Manager, Camp Manager, atau Project Manager

  3. Supervisor dan Koordinator Catering

  4. Supervisor Akomodasi dan Housekeeping

  5. Staff General Affairs (GA) dan Admin Operasional

  6. HR/HRGA yang mengelola fasilitas, mess, atau camp karyawan

  7. Pengelola katering dan akomodasi di area industri, pertambangan, migas, dan proyek

  8. Vendor atau penyedia jasa catering dan accommodation services

  9. Profesional operasional yang bertanggung jawab atas kenyamanan dan kesejahteraan karyawan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation

Q : Apa itu Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation?
A : Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola layanan katering dan akomodasi secara profesional. Pelatihan ini membahas perencanaan operasional, pengelolaan sumber daya, pengendalian kualitas layanan, standar kebersihan dan keamanan pangan, hingga strategi meningkatkan kepuasan pelanggan di sektor perhotelan, rumah sakit, pertambangan, migas, dan industri lainnya

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi manajemen operasional catering dan accommodation, penyusunan standar pelayanan, food safety dan hygiene, inventory management, cost control, housekeeping management, vendor management, pengelolaan SDM, customer service excellence, audit operasional, hingga penerapan standar kesehatan, keselamatan kerja, dan peningkatan kualitas layanan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan anggaran, menjaga kualitas makanan dan akomodasi, mengelola tim secara efektif, mengurangi keluhan pelanggan, serta memastikan layanan memenuhi standar industri dan kebutuhan perusahaan

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Pelatihan Advanced Skill in Recruitment and Selection dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional HR dalam merancang dan melaksanakan proses rekrutmen serta seleksi yang efektif, objektif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini membahas teknik penyusunan strategi rekrutmen, pemanfaatan berbagai sumber kandidat, metode wawancara berbasis perilaku (behavioral interview), asesmen kompetensi, hingga pengambilan keputusan seleksi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari cara meminimalkan bias, meningkatkan kualitas talent acquisition, serta memastikan kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi dan budaya perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi HR yang ingin meningkatkan kualitas proses rekrutmen secara profesional dan strategis.

PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif dan tepat sasaran.

  2. Membekali peserta dengan teknik seleksi berbasis kompetensi dan perilaku untuk memperoleh kandidat terbaik.

  3. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara mendalam dan objektif.

  4. Memahami penggunaan berbagai alat asesmen dalam proses seleksi karyawan.

  5. Mengurangi bias dan kesalahan dalam pengambilan keputusan rekrutmen.

  6. Meningkatkan kualitas talent acquisition sesuai kebutuhan dan budaya organisasi.

  7. Mendukung terciptanya proses rekrutmen yang profesional, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Konsep dan Tren Terkini dalam Recruitment & Selection

  2. Strategic Workforce Planning dan Kebutuhan Talent

  3. Penyusunan Job Analysis, Job Description, dan Job Specification

  4. Teknik Sourcing Kandidat (Internal & External Recruitment)

  5. Employer Branding dan Candidate Experience

  6. Screening CV dan Aplikasi secara Efektif

  7. Metode Wawancara Berbasis Kompetensi (Behavioral & Competency-Based Interview)

  8. Teknik Probing dan Evaluasi Jawaban Kandidat

  9. Penggunaan Alat Tes Psikologi dan Asesmen Kompetensi

  10. Assessment Center dan Simulasi Seleksi

  11. Pengambilan Keputusan Seleksi yang Objektif dan Akurat

  12. Mengelola Bias dan Etika dalam Rekrutmen

  13. Penyusunan Laporan Hasil Seleksi

  14. Evaluasi dan Continuous Improvement Proses Rekrutmen

PESERTA PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. HR Manager dan HR Supervisor

  2. Staff Human Resources / HR Officer

  3. Recruitment Officer dan Talent Acquisition Specialist

  4. HR Business Partner (HRBP)

  5. Line Manager atau User yang terlibat dalam proses seleksi karyawan

  6. Manajer Departemen yang bertanggung jawab atas pemenuhan kebutuhan SDM

  7. Konsultan SDM dan Konsultan Rekrutmen

  8. Praktisi HR yang ingin meningkatkan kompetensi profesional di bidang rekrutmen dan seleksi

  9. Fresh Supervisor atau HR Practitioner yang dipersiapkan untuk peran strategis rekrutmen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum dirancang untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas pelayanan kepada masyarakat secara profesional, transparan, dan berorientasi pada kepuasan publik. Pelatihan ini membahas konsep pelayanan prima, standar pelayanan, manajemen proses layanan, komunikasi publik, serta penanganan keluhan masyarakat. Peserta akan dibekali pemahaman tentang etika pelayanan, peningkatan kualitas layanan, dan penerapan prinsip akuntabilitas. Pelatihan Manajemen Pelayanan Umum sangat penting bagi aparatur dan petugas layanan untuk mewujudkan pelayanan yang cepat, tepat, adil, dan responsif, serta mendukung peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap institusi penyelenggara pelayanan publik.

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip pelayanan publik yang berkualitas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan standar pelayanan dan pelayanan prima.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan etika dalam memberikan layanan kepada masyarakat.
  4. Mengembangkan kemampuan penanganan keluhan dan permasalahan layanan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya pelayanan umum yang cepat, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Pengantar Manajemen Pelayanan Umum
    • Konsep dan ruang lingkup pelayanan publik
    • Peran pelayanan umum dalam pemerintahan dan organisasi publik
  2. Prinsip dan Standar Pelayanan Publik
    • Standar pelayanan minimal
    • Hak dan kewajiban penyelenggara serta pengguna layanan
  3. Pelayanan Prima (Service Excellence)
    • Konsep dan dimensi pelayanan prima
    • Budaya melayani dan orientasi kepuasan masyarakat
  4. Manajemen Proses Pelayanan
    • Pemetaan dan penyederhanaan proses layanan
    • Efisiensi waktu dan kualitas pelayanan
  5. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Publik
    • Teknik komunikasi dan etika pelayanan
    • Pelayanan berbasis empati dan profesionalisme
  6. Penanganan Keluhan dan Pengaduan Masyarakat
    • Sistem dan prosedur penanganan keluhan
    • Teknik penyelesaian masalah layanan
  7. Manajemen Sumber Daya Pelayanan
    • Pengelolaan SDM pelayanan
    • Sarana dan prasarana pendukung layanan
  8. Pemanfaatan Teknologi dalam Pelayanan Umum
    • Digitalisasi layanan publik
    • Inovasi dan e-government
  9. Evaluasi dan Peningkatan Kualitas Pelayanan
    • Pengukuran kepuasan masyarakat
    • Perbaikan berkelanjutan layanan publik

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Aparatur Pemerintahan dan ASN
    Membutuhkan pemahaman prinsip, standar, dan praktik pelayanan publik yang profesional dan transparan.
  2. Petugas Layanan Publik
    Perlu keterampilan komunikasi, etika pelayanan, dan penanganan keluhan masyarakat secara efektif.
  3. Manajer dan Supervisor Unit Pelayanan
    Penting untuk meningkatkan manajemen proses layanan, efisiensi operasional, dan koordinasi tim pelayanan.
  4. Tenaga Administrasi dan Pendukung Layanan
    Membantu mendukung kelancaran proses layanan dan pencapaian standar kualitas pelayanan.
  5. Calon Pemimpin atau Talenta Potensial di Instansi Publik
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan dalam meningkatkan kualitas dan inovasi pelayanan publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FARMAKOTERAPI SISTEM KARDIOVASKULAR

DESKRIPSI PELATIHAN FARMAKOTERAPI SISTEM KARDIOVASKULAR

Pelatihan Farmakoterapi Sistem Kardiovaskular dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam memahami dan menerapkan terapi obat pada berbagai penyakit kardiovaskular secara rasional dan berbasis bukti. Pelatihan ini membahas patofisiologi penyakit kardiovaskular, mekanisme kerja dan pemilihan obat, penyesuaian dosis, serta monitoring efektivitas dan keamanan terapi. Peserta juga akan mempelajari pedoman terapi terkini, interaksi obat, dan penatalaksanaan pasien dengan kondisi khusus. Melalui pembelajaran interaktif dan studi kasus klinis, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan klinis yang tepat dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan.

PELATIHAN FARMAKOTERAPI SISTEM KARDIOVASKULAR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FARMAKOTERAPI SISTEM KARDIOVASKULAR

Tujuan Pelatihan Farmakoterapi Sistem Kardiovaskular adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam memahami patofisiologi penyakit kardiovaskular serta prinsip farmakoterapinya. Peserta diharapkan mampu memilih dan menerapkan terapi obat yang tepat, aman, dan rasional sesuai pedoman klinis terkini dan kondisi pasien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan memantau efektivitas dan keamanan terapi, mengelola efek samping serta interaksi obat, dan mendukung pengambilan keputusan klinis yang tepat guna meningkatkan kualitas pelayanan dan keselamatan pasien.

MATERI PELATIHAN FARMAKOTERAPI SISTEM KARDIOVASKULAR

  1. Konsep dasar dan epidemiologi penyakit kardiovaskular

  2. Patofisiologi sistem kardiovaskular

  3. Prinsip umum farmakoterapi kardiovaskular

  4. Klasifikasi dan mekanisme kerja obat kardiovaskular

  5. Farmakoterapi hipertensi

  6. Farmakoterapi penyakit jantung koroner

  7. Farmakoterapi gagal jantung

  8. Farmakoterapi aritmia

  9. Farmakoterapi dislipidemia

  10. Antiplatelet dan antikoagulan

  11. Pemilihan obat berdasarkan kondisi klinis pasien

  12. Penyesuaian dosis pada pasien khusus (lansia, gangguan ginjal dan hati)

  13. Interaksi obat dan efek samping obat kardiovaskular

  14. Monitoring efektivitas dan keamanan terapi

  15. Pedoman terapi dan evidence-based practice terkini

  16. Studi kasus dan diskusi klinis

PESERTA PELATIHAN FARMAKOTERAPI SISTEM KARDIOVASKULAR

  1. Dokter umum dan dokter spesialis (penyakit dalam, jantung dan pembuluh darah)

  2. Apoteker dan tenaga teknis kefarmasian

  3. Perawat dan perawat klinis yang menangani pasien kardiovaskular

  4. Tenaga kesehatan di rumah sakit, klinik, dan fasilitas pelayanan primer

  5. Penanggung jawab program penyakit tidak menular (PTM)

  6. Clinical educator dan tenaga pengajar bidang kesehatan

  7. Manajer layanan kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan terapi pasien

  8. Mahasiswa tingkat akhir bidang kedokteran, keperawatan, dan farmasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

 

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING FARMAKOTERAPI HIPERTENSI

DESKRIPSI PELATIHAN FARMAKOTERAPI HIPERTENSI

Pelatihan Farmakoterapi Hipertensi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam penatalaksanaan hipertensi secara rasional, aman, dan berbasis bukti ilmiah. Pelatihan ini membahas prinsip dasar hipertensi, mekanisme kerja obat antihipertensi, pemilihan terapi sesuai kondisi pasien, serta penyesuaian dosis dan monitoring efek samping. Peserta juga akan mempelajari pedoman terapi terkini, interaksi obat, serta strategi meningkatkan kepatuhan pasien. Melalui pendekatan pembelajaran interaktif, studi kasus klinis, dan diskusi praktis, pelatihan ini diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan klinis yang tepat dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan.

TUJUAN PELATIHAN FARMAKOTERAPI HIPERTENSI

Tujuan Pelatihan Farmakoterapi Hipertensi adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam memahami konsep dasar dan patofisiologi hipertensi serta prinsip farmakoterapinya. Peserta diharapkan mampu memilih dan meresepkan obat antihipertensi secara rasional sesuai pedoman terapi terkini dan kondisi klinis pasien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan memantau efektivitas dan keamanan terapi, mengelola efek samping serta interaksi obat, dan meningkatkan kepatuhan pasien guna mencapai target tekanan darah dan kualitas hidup yang optimal.

MATERI PELATIHAN FARMAKOTERAPI HIPERTENSI

  1. Konsep dasar dan epidemiologi hipertensi

  2. Patofisiologi hipertensi

  3. Klasifikasi dan diagnosis hipertensi

  4. Target tekanan darah dan stratifikasi risiko pasien

  5. Prinsip farmakoterapi hipertensi berbasis evidence

  6. Golongan obat antihipertensi dan mekanisme kerja

  7. Pemilihan obat antihipertensi sesuai kondisi klinis pasien

  8. Terapi kombinasi antihipertensi

  9. Penyesuaian dosis dan titrasi obat

  10. Efek samping dan interaksi obat antihipertensi

  11. Farmakoterapi hipertensi pada populasi khusus (lansia, diabetes, penyakit ginjal, kehamilan)

  12. Monitoring efektivitas dan keamanan terapi

  13. Strategi meningkatkan kepatuhan pasien

  14. Studi kasus dan diskusi klinis

PESERTA PELATIHAN FARMAKOTERAPI HIPERTENSI

  1. Dokter umum dan dokter spesialis yang menangani pasien hipertensi

  2. Apoteker dan tenaga teknis kefarmasian

  3. Perawat yang terlibat dalam pelayanan pasien hipertensi

  4. Tenaga kesehatan di fasilitas pelayanan primer dan rumah sakit

  5. Penanggung jawab program penyakit tidak menular (PTM)

  6. Clinical educator dan tenaga pengajar bidang kesehatan

  7. Manajer klinik atau rumah sakit yang terlibat dalam pengelolaan layanan hipertensi

  8. Mahasiswa tingkat akhir bidang kedokteran, keperawatan, dan farmasi

INSTRUKTURPELATIHAN FARMAKOTERAPI HIPERTENSI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN FARMAKOTERAPI HIPERTENSI KUALA LUMPUR

PELATIHAN FARMAKOTERAPI HIPERTENSI JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Farmakoterapi Hipertensi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Farmakoterapi Hipertensi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Farmakoterapi Hipertensi

Q : Apa itu Pelatihan Farmakoterapi Hipertensi?
A : Pelatihan Farmakoterapi Hipertensi adalah pelatihan yang membahas penggunaan obat antihipertensi secara rasional, pemilihan terapi berdasarkan kondisi pasien, serta penerapan pedoman terapi hipertensi terkini.

Q : Mengapa farmakoterapi hipertensi penting dipahami tenaga kesehatan?
A : Pemahaman farmakoterapi membantu tenaga kesehatan memberikan terapi yang tepat, meningkatkan kepatuhan pasien, serta menurunkan risiko komplikasi akibat hipertensi.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan memahami prinsip farmakoterapi hipertensi, meningkatkan kemampuan memilih terapi yang tepat, serta mengoptimalkan pengelolaan pasien sesuai pedoman klinis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Farmakoterapi Hipertensi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00