Category Archive Good Corporate Governance

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

DESKRIPSI TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Training Audit Excellence dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor dalam melaksanakan audit yang efektif, efisien, objektif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan ini membahas praktik terbaik (best practices) audit, pendekatan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit), teknik pengumpulan bukti audit, analisis temuan, penyusunan laporan audit, hingga komunikasi hasil audit kepada manajemen.

Peserta akan mempelajari bagaimana meningkatkan kualitas proses audit melalui penerapan standar profesi audit internal, penggunaan teknik audit modern, analisis data, serta pengembangan rekomendasi yang mampu meningkatkan tata kelola, manajemen risiko, dan efektivitas pengendalian internal. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi audit, pelatihan ini membantu auditor menghasilkan proses audit yang lebih profesional dan bernilai bagi organisasi.

TUJUAN TRAINING AUDIT EXCELLENCE

  1. Memahami konsep Audit Excellence dan praktik terbaik audit modern.
  2. Menguasai metodologi audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  3. Menyusun program audit yang efektif sesuai tujuan organisasi.
  4. Melaksanakan audit secara sistematis dan objektif.
  5. Mengumpulkan, mengevaluasi, dan mendokumentasikan bukti audit secara memadai.
  6. Mengidentifikasi akar penyebab (root cause) dari setiap temuan audit.
  7. Menyusun laporan audit yang jelas, akurat, dan memberikan nilai tambah.
  8. Menyampaikan hasil audit secara profesional kepada manajemen.

MATERI TRAINING AUDIT EXCELLENCE

  1. Konsep Audit Excellence dan Best Practices Internal Audit
    • Definisi Audit Excellence
    • Peran strategis auditor
    • Nilai tambah audit bagi organisasi
  2. Standar Profesi Audit Internal
    • International Standards for Internal Auditing
    • Kode Etik Auditor
    • Independensi dan objektivitas auditor
  3. Risk-Based Audit
    • Konsep audit berbasis risiko
    • Identifikasi dan penilaian risiko
    • Penyusunan Audit Universe
  4. Perencanaan Audit
    • Penyusunan Audit Plan
    • Audit Program
    • Penentuan ruang lingkup audit
  5. Teknik Pelaksanaan Audit
    • Teknik wawancara
    • Observasi lapangan
    • Pemeriksaan dokumen
    • Sampling audit
  6. Pengumpulan dan Evaluasi Bukti Audit
    • Jenis bukti audit
    • Kecukupan dan relevansi bukti
    • Dokumentasi kertas kerja audit
  7. Analisis Temuan Audit
    • Root Cause Analysis
    • Penyusunan temuan audit
    • Teknik penyusunan rekomendasi
  8. Penyusunan Laporan Audit
    • Struktur laporan audit
    • Teknik penulisan laporan
    • Executive Summary
  9. Komunikasi dan Tindak Lanjut Audit
    • Exit Meeting
    • Follow Up Audit
    • Monitoring implementasi rekomendasi
  10. Studi Kasus dan Simulasi Audit Excellence
    • Simulasi audit internal
    • Penyusunan laporan audit
    • Pembahasan studi kasus nyata

PESERTA TRAINING AUDIT EXCELLENCE

  1. Internal Auditor yang ingin meningkatkan kualitas proses audit sesuai standar profesi.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang bertanggung jawab melakukan pengawasan terhadap operasional organisasi.
  3. Audit Manager dan Audit Supervisor yang memimpin pelaksanaan audit dan pengembangan tim auditor.
  4. Compliance Officer yang memastikan kepatuhan organisasi terhadap regulasi dan kebijakan internal.
  5. Risk Management Officer yang mengelola risiko serta membutuhkan pemahaman audit berbasis risiko.
  6. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) yang terlibat dalam evaluasi efektivitas proses bisnis dan sistem pengendalian.
  7. Finance Manager, Accounting Manager, dan Controller yang berhubungan dengan proses audit keuangan maupun audit operasional.
  8. Manager, Supervisor, dan Kepala Unit Kerja yang ingin memahami proses audit untuk meningkatkan tata kelola organisasi.

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT EXCELLENCE

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING AUDIT EXCELLENCE

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit Excellence

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit Excellence

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit Excellence

Q : Apa itu Training Audit Excellence?
A : Training Audit Excellence merupakan pelatihan yang membahas praktik terbaik audit internal, audit berbasis risiko, teknik pelaksanaan audit, hingga penyusunan laporan audit yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa Audit Excellence penting bagi organisasi?
A : Audit Excellence membantu meningkatkan kualitas proses audit, memperkuat pengendalian internal, mendukung manajemen risiko, serta meningkatkan efektivitas tata kelola perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi Audit Excellence, Risk-Based Audit, perencanaan audit, teknik audit, pengumpulan bukti, analisis temuan, penyusunan laporan audit, tindak lanjut audit, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Audit Excellence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Menurut Undang – Undang No 44 tahun 2009  bahwa Rumah Sakit mengisyaratkan Rumah Sakit harus memiliki standar pelayanan yang harus di capai dalam setiap aspek kegiatannya. Untuk mencapai standar tersebut rumah sakit harus memiliki organisasi yang efektif , efisien dan terpecaya. Namun dalam pengelolaannya tidak selancar yang dibayangkan terdapat kendala – kendala yang harus dihadapi ataupun tindakan kecurangan baik keuangan, aset yang bisa merugikan masyarakat dan negara. Sehingga Rumah Sakit membentuk SPI ( Satuan Pengawas Intern) sebagai pelaksana dari salah satu fungsi manajemen sebagaimana diatur dalam peraturan pemerintah no 60 tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Inten dan SK Menkes Nomor 938/Menkes/SK/XI/1992 tentang perlunya pembentukan SPI. Salah satu fungsi keberadaan SPI adalah untuk melakukan audit terhadap pelaksanaan manajemen dalam sebuah organisasi. Audit internal adalah kegiatan assurance dan konsultasi yang independent dan objektif, yang dirancang untuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan kegiatan operasional organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat
1. Memahami fungsi SPI (Satuan Pengawas Intern)
2. Memahami tugas pokok SPI ( Satuan Pengawas Intern)
3. Menerapkan dan meningkankan kinerja SPI dalam pengelolaan Rumah Sakit

MATERI  TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

1. Pengantar dan Ruang Lingkupinternal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
2. Funsi dan Prinsip – Prinsip SPI
3. Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
4. Corporate Governance rumah sakit
5. Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
6. Proses Audit Internal rumah sakit
7. Penilaian Resiko rumah sakit
8. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
9. Audit Program rumah sakit  (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
10. Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
11. Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
12. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.
13. Case Studi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Pimpinan perusahaan  atau organisasi (direktur), manajer top level, manajer lini tengah, supervisor, staf, karyawan perusahaan

INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

TRAINING PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengembangan Pemeriksaan Intern

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengembangan Pemeriksaan Intern

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengembangan Pemeriksaan Intern

Q : Apa itu Training Pengembangan Pemeriksaan Intern?
A : Training Pengembangan Pemeriksaan Intern merupakan pelatihan yang membahas teknik, metodologi, dan pengembangan kompetensi pemeriksaan intern untuk meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam organisasi.

Q : Mengapa pemeriksaan intern penting bagi organisasi?
A : Pemeriksaan intern membantu memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mengidentifikasi risiko, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi perencanaan audit, teknik pemeriksaan intern, pengumpulan bukti audit, analisis temuan, penyusunan laporan audit, tindak lanjut audit, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengembangan Pemeriksaan Intern biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

DESKRIPSI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

Training Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pelaksanaan Probity Audit sebagai salah satu mekanisme pengawasan independen dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas konsep Probity Audit, prinsip integritas, transparansi, akuntabilitas, serta penerapan audit pada setiap tahapan pengadaan agar proses berjalan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan dan prinsip Good Governance.

Peserta akan mempelajari metodologi Probity Audit mulai dari tahap perencanaan, persiapan pengadaan, proses pemilihan penyedia, pelaksanaan kontrak, hingga serah terima pekerjaan. Selain itu, pelatihan juga membahas identifikasi risiko, teknik pemeriksaan, penyusunan temuan audit, serta penyusunan rekomendasi untuk mencegah penyimpangan, konflik kepentingan, fraud, dan potensi kerugian negara maupun perusahaan. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan memperoleh keterampilan dalam melaksanakan Probity Audit secara profesional.

TUJUAN TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

  1. Memahami konsep, tujuan, dan manfaat Probity Audit dalam pengadaan barang dan jasa.
  2. Memahami regulasi pengadaan barang dan jasa serta ketentuan Probity Audit.
  3. Mengidentifikasi risiko pada setiap tahapan proses pengadaan.
  4. Memahami mekanisme pelaksanaan Probity Audit secara sistematis.
  5. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap proses pengadaan barang dan jasa.
  6. Mengidentifikasi potensi fraud, konflik kepentingan, dan penyimpangan dalam proses pengadaan.
  7. Menyusun program kerja Probity Audit yang efektif.
  8. Menyusun temuan audit dan rekomendasi perbaikan secara objektif.

MATERI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

1. Konsep Dasar Probity Audit

  • Pengertian Probity Audit
  • Tujuan dan manfaat Probity Audit
  • Prinsip independensi dan integritas

2. Regulasi Pengadaan Barang dan Jasa

  • Peraturan pengadaan yang berlaku
  • Prinsip-prinsip pengadaan
  • Peran auditor dalam pengadaan

3. Tahapan Pengadaan Barang dan Jasa

  • Perencanaan pengadaan
  • Persiapan pengadaan
  • Pemilihan penyedia
  • Pelaksanaan kontrak
  • Serah terima pekerjaan

4. Mekanisme Pelaksanaan Probity Audit

  • Perencanaan audit
  • Penyusunan ruang lingkup audit
  • Teknik pelaksanaan audit

5. Identifikasi Risiko Pengadaan

  • Fraud dalam pengadaan
  • Konflik kepentingan
  • Penyimpangan administrasi
  • Risiko hukum

6. Teknik Pemeriksaan Probity Audit

  • Pemeriksaan dokumen
  • Wawancara
  • Observasi
  • Pengumpulan bukti audit

7. Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit

  • Analisis temuan
  • Root Cause Analysis
  • Penyusunan rekomendasi

8. Pengendalian Internal Pengadaan Barang dan Jasa

  • Sistem pengendalian internal
  • Pencegahan fraud
  • Monitoring dan evaluasi

9. Penyusunan Laporan Probity Audit

  • Struktur laporan
  • Teknik penyusunan laporan
  • Komunikasi hasil audit

10. Studi Kasus dan Simulasi Probity Audit

  • Simulasi audit pengadaan
  • Analisis kasus penyimpangan pengadaan
  • Pembahasan praktik terbaik Probity Audit

PESERTA TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

  1. Internal Auditor yang bertanggung jawab melakukan audit kepatuhan dan pengawasan terhadap proses pengadaan barang dan jasa.
  2. APIP (Aparat Pengawasan Intern Pemerintah) yang melaksanakan pengawasan atas kegiatan pengadaan di instansi pemerintah.
  3. Auditor BPKP, Inspektorat, BUMN, BUMD, dan Swasta yang ingin meningkatkan kompetensi dalam Probity Audit.
  4. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pengadaan barang dan jasa sesuai regulasi.
  5. Pokja Pemilihan, UKPBJ, dan Pejabat Pengadaan yang menangani proses pemilihan penyedia dan administrasi pengadaan.
  6. Procurement Officer, Procurement Manager, dan Purchasing Manager yang mengelola proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.
  7. Compliance Officer dan Risk Management Officer yang bertugas memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan mengelola risiko pengadaan.
  8. Project Manager dan Contract Manager yang bertanggung jawab atas pelaksanaan kontrak pengadaan dan pengendalian proyek.

INSTRUKTUR TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa

Q : Apa itu Pelatihan Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa?
A : Pelatihan Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, prinsip, serta mekanisme pelaksanaan probity audit pada proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan proses pengadaan berjalan transparan, akuntabel, adil, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku

Q : Mengapa probity audit penting dalam pengadaan barang dan jasa?
A : Probity audit berperan penting dalam memastikan setiap tahapan pengadaan dilakukan secara objektif, transparan, bebas konflik kepentingan, dan sesuai ketentuan. Dengan demikian, risiko penyimpangan, fraud, maupun sengketa pengadaan dapat diminimalkan

Q : Apakah Pelatihan Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa menyediakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan studi kasus nyata, diskusi kelompok, dan simulasi pelaksanaan probity audit agar peserta mampu menerapkan konsep yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

DESKRIPSI TRAINING PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.

Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan.

Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: penyampaian konsep, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

TUJUAN TRAINING PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

* Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
* Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
* Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
* Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif

MATERI TRAINING PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

* Pengantar penyusunan laporan efektif
* Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
* Pedoman mencari akar masalah dan solusi. Berguna untuk bagian rekomendasi
* Cara penulisan laporan Audit dari angle yang tepat agar laporanmenjadi efektif dan menarik untuk dibaca.
* Technique pembuatan resume (excecutive summary) laporan audit sehingga dapat mengungkapkan substansi / maksud / sasaran laporan dengantepat.
* Technique presentasi kepada Direksi hasil atas laporan / hasilAudit .
* Acuan / best practises penulisan laporan untuk level / khirarkhi pembaca yang berbeda (Top Manager, CEO, Komisaris)

PESERTA TRAINING PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

  1. Internal Auditor
    Auditor yang bertanggung jawab menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan temuan serta rekomendasi kepada manajemen secara profesional.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI)
    Personel SPI yang melakukan audit operasional, audit kepatuhan, maupun audit berbasis risiko dan memerlukan kemampuan menyusun laporan audit yang efektif.
  3. Audit Supervisor dan Audit Manager
    Pimpinan tim audit yang bertugas melakukan review laporan audit, memastikan kualitas laporan, serta mempresentasikan hasil audit kepada manajemen dan komite audit.
  4. Compliance Officer
    Profesional yang melakukan evaluasi kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi sehingga membutuhkan kemampuan menyusun laporan yang jelas dan mudah dipahami.
  5. Risk Management Officer
    Personel yang terlibat dalam identifikasi dan evaluasi risiko serta membutuhkan teknik penyusunan laporan yang mampu mendukung pengambilan keputusan.
  6. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
    Karyawan yang bertugas melakukan evaluasi proses dan menyusun laporan hasil pemeriksaan atau audit mutu.
  7. Auditor Pemerintah, BUMN, BUMD, dan Swasta
    Auditor yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan audit sesuai standar profesi dan menyampaikan hasil audit secara efektif kepada para pemangku kepentingan.
  8. Kepala Divisi, Supervisor, dan Manajer Operasional
    Pimpinan unit kerja yang sering menerima atau menyampaikan laporan hasil audit sebagai dasar evaluasi dan tindak lanjut perbaikan.

INSTRUKTUR TRAINING PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

TRAINING KIAT JITU PENULISAN DAN PRESENTASI LAPORAN HASIL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit

Q : Apa itu Training Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit?
A : Training Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit merupakan pelatihan yang membahas teknik menyusun laporan audit yang sistematis, objektif, serta cara mempresentasikan hasil audit secara profesional kepada manajemen dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa kemampuan menulis laporan hasil audit sangat penting?
A : Laporan audit merupakan media utama untuk menyampaikan temuan, analisis, dan rekomendasi. Laporan yang jelas dan terstruktur akan memudahkan manajemen dalam mengambil keputusan dan melakukan tindak lanjut.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan simulasi presentasi?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan penulisan laporan audit, simulasi presentasi hasil audit, dan pembahasan studi kasus nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

DESKRIPSI TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING AUDIT

Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING AUDIT

  1. Memahami konsep komunikasi yang efektif dalam proses penugasan audit.
  2. Menyusun rencana komunikasi audit dengan auditee dan pihak terkait.
  3. Mengelola proses penugasan audit secara sistematis dan profesional.
  4. Melakukan monitoring pelaksanaan audit sesuai program kerja yang telah ditetapkan.
  5. Mengidentifikasi hambatan komunikasi selama proses audit dan menentukan solusi yang tepat.
  6. Meningkatkan koordinasi antara auditor, auditee, dan manajemen.
  7. Menyusun laporan perkembangan (progress report) pelaksanaan audit secara efektif.
  8. Memastikan pelaksanaan audit berjalan sesuai ruang lingkup, jadwal, dan tujuan audit.

MATERI TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING AUDIT

1. Standar Pelaporan Audit:
*  Overview
* Standar Laporan Audit

2. Orientasi Laporan Internal Audit :
*  Sasaran Laporan Audit
* Tujuan Laporan Internal Audit
* Biaya Pembuatan Laporan

3. Menarik Minat Audiens:
* Pembuka yang Efektif
* Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
* Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
* Istilah yang Dimengerti Pembaca
* Variasi Pembuka yang Tepat
* Menggunakan Heading dan Format

4. Menangani Detail:
* Menentukan Kerincian Informasi
* Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
* Merekap Data Pendukung
* Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan

5. Menulis Persuasif:
*  Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
*  Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
*  Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen

6. Tulisan Konstruktif:
* Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
* Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
* Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
* Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
* Presfektif yang Seimbang
* Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

7. Isi dan Format Laporan Audit
8. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:
* Aktivitas Tindak Lanjut
* Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
* Peran Ideal Auditee
* Peran Ideal Auditor
* Peran Ideal Manajemen Eksekutif
* Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
* Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
* Mengidentifikasi Teknik Monitoring
* Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
* Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
* Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

PESERTA TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING AUDIT

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

INSTRUKTUR TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING AUDIT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING AUDIT

TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Audit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Audit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Audit

Q : Apa itu Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Audit?
A : Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Audit merupakan pelatihan yang membahas teknik komunikasi dalam penugasan audit, koordinasi dengan auditee, monitoring pelaksanaan audit, serta pengawasan tindak lanjut hasil audit.

Q : Mengapa komunikasi dalam penugasan audit sangat penting?
A : Komunikasi yang efektif membantu memperjelas tujuan audit, meningkatkan kerja sama dengan auditee, mengurangi kesalahpahaman, serta mendukung kelancaran proses audit.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi komunikasi audit, monitoring penugasan, serta pembahasan studi kasus pelaksanaan audit.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Komunikasi Penugasan & Monitoring Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Effectiveness Internal Control Complying

Training Effectiveness Internal Control Complying

Pengertian Training Effectiveness Internal Control Complying

Training Effectiveness Internal Control Complying merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penerapan sistem pengendalian internal (internal control) yang efektif sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), manajemen risiko, dan ketentuan kepatuhan (compliance). Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat membangun, mengevaluasi, dan meningkatkan efektivitas pengendalian internal guna melindungi aset perusahaan, memastikan keandalan pelaporan keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mematuhi regulasi dan kebijakan yang berlaku.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan mempelajari kerangka kerja pengendalian internal seperti COSO Internal Control Framework, teknik identifikasi risiko, pengujian efektivitas kontrol, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat sistem pengendalian, mengurangi risiko fraud, meningkatkan kepatuhan, serta mendukung terciptanya organisasi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Manfaat Training Effectiveness Internal Control Complying

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar pengendalian internal yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan.
  3. Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan standar tata kelola.
  4. Mengurangi potensi fraud, penyalahgunaan aset, dan kesalahan operasional.
  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan melalui informasi yang andal.
  6. Memperkuat sistem manajemen risiko perusahaan.
  7. Meningkatkan efisiensi proses bisnis melalui pengendalian yang tepat.
  8. Mendukung peningkatan kepercayaan stakeholder, auditor, dan regulator.
  9. Membekali peserta dengan teknik evaluasi efektivitas internal control.
  10. Meningkatkan budaya kepatuhan di seluruh organisasi.

Tujuan Training Effectiveness Internal Control Complying

  1. Memahami konsep internal control dan compliance dalam organisasi.
  2. Menjelaskan komponen pengendalian internal berdasarkan COSO Framework.
  3. Mengidentifikasi risiko yang memerlukan pengendalian.
  4. Menyusun desain pengendalian internal yang efektif.
  5. Mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian yang telah diterapkan.
  6. Melakukan monitoring dan perbaikan terhadap pengendalian internal.
  7. Mengintegrasikan internal control dengan manajemen risiko perusahaan.
  8. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  9. Mengurangi risiko ketidakpatuhan terhadap regulasi.
  10. Meningkatkan kompetensi peserta dalam audit dan evaluasi pengendalian internal.

Pelatihan Effectiveness Internal Control Complying

PESERTA TRAINING INTERNAL CONTROL OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara mengimplementasikan Sarbanes-Oxley dalam pengendalian perusahaan.
Staf professional lain yang ingin memiliki pengetahuan dan wawasan di bidang pengendalian internal yang efektif.

MATERI TRAINING INTERNAL CONTROL OPTIMIZATION

  • Konsep dasar Internal Control dan Compliance
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • COSO Internal Control Framework
  • Komponen Pengendalian Internal
  • Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR)
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  • Penyusunan Risk and Control Matrix (RCM)
  • Desain Pengendalian Preventif, Detektif, dan Korektif
  • Control Self Assessment (CSA)
  • Teknik Dokumentasi Pengendalian Internal
  • Pengujian Desain dan Efektivitas Pengendalian
  • Monitoring dan Evaluasi Internal Control
  • Fraud Risk Management dan Fraud Prevention
  • Compliance Management System
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Penyusunan Temuan Audit dan Rekomendasi Perbaikan
  • Penyusunan Action Plan dan Corrective Action
  • Best Practice Implementasi Internal Control di Perusahaan
  • Studi Kasus Evaluasi Efektivitas Internal Control
  • Diskusi dan Simulasi Implementasi Pengendalian Internal

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPLIANCE WITH INTERNAL CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTERNAL CONTROL OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effectiveness Internal Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effectiveness Internal Control

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effectiveness Internal Control

Q : Apa itu Training Effectiveness Internal Control?
A : Training Effectiveness Internal Control adalah pelatihan yang membahas penerapan sistem pengendalian internal yang efektif untuk meminimalkan risiko, meningkatkan kepatuhan, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Mengapa pengendalian internal sangat penting bagi perusahaan?
A : Pengendalian internal membantu perusahaan menjaga aset, mencegah kecurangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan.

Q : Industri apa saja yang membutuhkan pelatihan ini?
A : Pelatihan ini dapat diterapkan di sektor manufaktur, perbankan, rumah sakit, pertambangan, energi, jasa, pemerintahan, dan berbagai industri lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effectiveness Internal Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00