Category Archive Good Corporate Governance

TRAINING CORPORATE SECRETARY

Training Corporate Secretary : Meningkatkan Profesionalisme dalam Tata Kelola Perusahaan dan Komunikasi Korporasi yang Efektif Bersama Peserta dari PT Internasional Prima Coal

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pelatihan Corporate Secretary Bersama PT Internasional Prima Coal

Training Corporate Secretary dilaksanakan pada tanggal 28-30 Oktober 2026 secara offline di meeting room Hotel Ibis City Center Surabaya. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) selaku training provider, dengan Ibu Devi Wulan Sari sebagai trainer. Pelatihan diikuti oleh 2 peserta dari PT Internasional Prima Coal, yaitu Bapak Royhan dan Bapak Dwindra. Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya pengembangan kompetensi peserta dalam mendukung pekerjaan yang berkaitan dengan tata kelola perusahaan, kepatuhan regulasi, dan administrasi korporasi.

Training Corporate Secretary dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai pengelolaan fungsi kesekretariatan perusahaan secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari peran dan tanggung jawab Corporate Secretary, pengelolaan dokumen dan rapat perusahaan, penerapan prinsip tata kelola yang baik, komunikasi dengan pemangku kepentingan, hingga penyusunan laporan dan dokumen penting perusahaan.

Mengapa Kompetensi Corporate Secretary Penting?

Banyak perusahaan masih menghadapi berbagai tantangan dalam menjalankan dan mengevaluasi efektivitas fungsi kesekretarisan perusahaan, antara lain:

  • Tingginya potensi risiko sanksi dan penurunan reputasi akibat kurangnya pemahaman terhadap kewajiban keterbukaan informasi dan kepatuhan regulasi yang berlaku.
  • Kesulitan menyusun dan menyajikan laporan tata kelola perusahaan secara terukur di hadapan jajaran manajemen, direksi, dan dewan komisaris.
  • Ketidakjelasan peran dan koordinasi antara direksi, dewan komisaris, pemegang saham, dan unit kerja terkait dalam penyelenggaraan RUPS maupun rapat korporasi lainnya.
  • Kurangnya pengelolaan hubungan yang efektif dengan regulator, investor, dan pemangku kepentingan lainnya dalam membangun komunikasi korporasi yang kredibel.
  • Ketiadaan standar evaluasi baku untuk mengukur tingkat kepatuhan dan keberhasilan penerapan tata kelola perusahaan antar-periode pelaksanaan.

Melalui Training Corporate Secretary berbasis regulasi dan standar yang berlaku, perusahaan dapat mengelola kepatuhan, mendukung pelaksanaan tata kelola yang baik, serta melaporkan kinerja kesekretarisan perusahaan secara akuntabel, terstruktur, dan berkelanjutan.

Materi Training Corporate Secretary

1. Pengenalan Peran Corporate Secretary

Peserta mempelajari pengertian, fungsi, tugas, serta tanggung jawab Corporate Secretary dalam organisasi. Materi membahas kedudukan Corporate Secretary sebagai penghubung antara direksi, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya. Peserta juga memahami kontribusi Corporate Secretary dalam mendukung kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, menjaga transparansi informasi, serta memastikan terlaksananya praktik tata kelola perusahaan yang baik.

2. Dokumentasi Perusahaan dan Pengelolaan Rapat

Membahas teknik pengelolaan dokumen perusahaan serta administrasi rapat direksi, dewan komisaris, dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Peserta mempelajari penyusunan agenda rapat, pencatatan hasil pembahasan, pendokumentasian keputusan, serta pengelolaan arsip korporasi. Materi juga mencakup pengelolaan dokumen hukum seperti akta pendirian, anggaran dasar, perubahan anggaran dasar, dan dokumen penting lainnya agar tersimpan secara sistematis, aman, serta mudah ditelusuri ketika dibutuhkan.

3. Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)

Peserta memahami prinsip dasar Good Corporate Governance (GCG), termasuk transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. Pembelajaran berfokus pada peran Corporate Secretary dalam mendukung penerapan tata kelola yang efektif, memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang relevan, serta meningkatkan kualitas pengawasan dan pengambilan keputusan perusahaan. Materi turut membahas regulasi pasar modal yang relevan bagi perusahaan terbuka.

4. Komunikasi dan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan

Membahas strategi membangun komunikasi yang profesional dengan pemegang saham, direksi, dewan komisaris, regulator, auditor, serta pihak eksternal lainnya. Peserta mempelajari teknik penyampaian informasi perusahaan secara jelas, akurat, dan bertanggung jawab. Materi juga mencakup komunikasi krisis dan manajemen reputasi perusahaan, khususnya dalam menghadapi situasi yang berpotensi mempengaruhi kepercayaan pemangku kepentingan terhadap perusahaan.

5. Laporan dan Penyusunan Dokumen Penting Perusahaan

Peserta mempelajari prinsip penyusunan laporan tahunan dan berbagai dokumen korporasi yang diperlukan untuk mendukung transparansi serta akuntabilitas perusahaan. Materi mencakup pengelolaan informasi, penyusunan laporan sesuai ketentuan yang relevan, serta koordinasi dengan unit kerja terkait dalam proses audit dan pengendalian internal. Pembelajaran ini bertujuan memperkuat kemampuan peserta dalam memastikan dokumentasi perusahaan tersusun secara akurat, sistematis, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Jalannya Pelatihan

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Diskusi Saat Pelatihan Corporate Secretary

Kegiatan Training Corporate Secretary yang dijadwalkan berlangsung selama tiga hari di Hotel Ibis Surabaya City Center dirancang menggunakan pendekatan pembelajaran interaktif melalui penyampaian materi, diskusi, studi kasus, latihan praktis, dan simulasi. Dengan jumlah peserta sebanyak dua orang dari PT International Prima Coal, pembelajaran dapat diarahkan secara lebih intensif untuk memberikan ruang diskusi mengenai berbagai aspek tata kelola dan administrasi korporasi.

Pembelajaran dirancang diawali dengan penguatan pemahaman mengenai peran strategis Corporate Secretary dalam mendukung fungsi manajemen perusahaan. Peserta diajak memahami bagaimana keterampilan komunikasi, koordinasi, dan pengelolaan informasi menjadi bagian penting dalam menjaga kelancaran hubungan antara direksi, dewan komisaris, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya.

Melalui keseluruhan rangkaian pembelajaran, pelatihan ini diharapkan mampu memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam mendukung pengelolaan administrasi, komunikasi, kepatuhan, dan tata kelola perusahaan secara lebih efektif.

Cerita dari Peserta Pelatihan

Training Corporate Secretary diharapkan memberikan pemahaman yang lebih menyeluruh mengenai peran strategis Corporate Secretary, terutama dalam menghubungkan fungsi administrasi perusahaan dengan tata kelola, kepatuhan, serta komunikasi korporasi.

Materi mengenai dokumentasi rapat, penerapan prinsip Good Corporate Governance, dan pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan menjadi aspek penting yang dapat membantu peserta mengembangkan keterampilan profesional dalam mendukung aktivitas perusahaan.

“Pelatihan ini membantu kami memahami bahwa peran Corporate Secretary tidak hanya berkaitan dengan administrasi dan pengelolaan dokumen, tetapi juga memiliki tanggung jawab strategis dalam mendukung tata kelola perusahaan. Pembahasan mengenai GCG, pengelolaan rapat, serta komunikasi dengan pemangku kepentingan memberikan gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana menjalankan fungsi Corporate Secretary secara profesional.”

“Materi yang menarik adalah pembahasan mengenai dokumentasi perusahaan, komunikasi korporasi, dan manajemen reputasi. Melalui studi kasus dan contoh penerapan, kami dapat memahami pentingnya ketelitian, koordinasi, serta penyampaian informasi yang tepat dalam mendukung efektivitas pengelolaan perusahaan.”

Melalui pembelajaran tersebut, peserta diharapkan semakin memahami pentingnya peran Corporate Secretary sebagai fungsi pendukung strategis dalam mewujudkan tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Kesimpulan Training Corporate Secretary

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Foto Bersama Berakhirnya Pelatihan Corporate Secretary

Pelatihan Corporate Secretary yang diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) secara offline di meeting room Hotel Ibis City Center Surabaya pada 28-30 Oktober 2026 memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dari PT Internasional Prima Coal, yaitu Bapak Royhan dan Bapak Dwindra, mengenai cara mengelola dan menjalankan fungsi kesekretarisan perusahaan secara profesional. Pelatihan ini dipandu oleh trainer Ibu Devi Wulan Sari. Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dan prinsip corporate secretary, identifikasi pemangku kepentingan, pemetaan kewajiban kepatuhan regulasi, penyusunan dan pengelolaan dokumen korporasi, penyelenggaraan RUPS dan rapat direksi maupun dewan komisaris, pengelolaan keterbukaan informasi, serta penyusunan laporan tata kelola perusahaan. Melalui pembahasan tersebut, peserta diharapkan mampu memahami setiap tahapan pelaksanaan fungsi kesekretarisan perusahaan secara lebih terstruktur dan sesuai dengan karakteristik serta kebutuhan perusahaan.

Selain pembahasan teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi untuk membantu peserta memahami penerapan praktik corporate secretary dalam situasi yang nyata. Dengan kompetensi tersebut, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi pemangku kepentingan dan kewajiban kepatuhan secara tepat, mengelola dokumentasi dan informasi korporasi yang relevan, memfasilitasi komunikasi antara direksi, dewan komisaris, pemegang saham, dan regulator, serta menyusun pelaporan tata kelola perusahaan yang sesuai ketentuan. Pada akhirnya, kompetensi ini dapat mendukung organisasi dalam menjaga kepatuhan, meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan, serta menunjukkan kinerja kesekretarisan perusahaan secara lebih terukur dan akuntabel.

FAQ Training Corporate Secretary

Q : Apa tujuan Pelatihan Corporate Secretary?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep dan praktik fungsi Corporate Secretary, mulai dari identifikasi pemangku kepentingan, pemetaan kewajiban kepatuhan regulasi, penyusunan dan pengelolaan dokumen korporasi, penyelenggaraan RUPS dan rapat direksi maupun dewan komisaris, hingga pengelolaan keterbukaan informasi dan penyusunan laporan tata kelola perusahaan untuk mendukung penerapan tata kelola yang efektif dan akuntabel.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Corporate Secretary?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Corporate Secretary, Legal Manager, Compliance Officer, Investor Relations, Board Secretary, Staf Sekretariat Direksi dan Dewan Komisaris, Staf Legal dan Corporate Affairs, serta profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan kepatuhan, tata kelola, dan administrasi korporasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Corporate Secretary?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi pemangku kepentingan, memetakan kewajiban kepatuhan, mengelola dokumentasi dan informasi korporasi, memfasilitasi komunikasi antara direksi, dewan komisaris, pemegang saham, dan regulator, serta menyusun pelaporan tata kelola perusahaan. Kompetensi ini dapat mendukung organisasi dalam menjalankan fungsi kesekretarisan perusahaan secara lebih sistematis, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama tiga hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penerapan praktik Corporate Secretary. Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Corporate Secretary?

A : Untuk mengikuti Pelatihan Corporate Secretary, Anda dapat menghubungi +62 813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan pelatihan-pelatihan lainnya. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi https://dsbanking.com/.

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DEFINISI TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep kepemimpinan transformasional dan penerapannya dalam kerangka Good Corporate Governance (GCG). Kepemimpinan transformasional berfokus pada inspirasi dan motivasi untuk membawa perubahan positif dalam organisasi, sementara GCG menekankan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam pengelolaan perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai karakteristik kepemimpinan transformasional, teknik untuk membangun budaya organisasi yang sehat, serta pentingnya penerapan GCG dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menerapkan kepemimpinan transformasional di berbagai sektor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan transformasional dalam menghadapi perubahan organisasi.
  • Memahami penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam kepemimpinan.
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara strategis, transparan, dan akuntabel.
  • Membangun budaya organisasi yang berintegritas dan berorientasi pada tata kelola yang baik.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan pemberdayaan anggota tim.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola perubahan dan menghadapi berbagai tantangan organisasi.
  • Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang profesional, kolaboratif, dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap risiko, etika bisnis, dan tanggung jawab kepemimpinan.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Setelah mengikuti pelatihan Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional.
  2. Mampu menjelaskan pentingnya Good Corporate Governance dalam organisasi.
  3. Menguasai teknik-teknik untuk memotivasi dan menginspirasi tim.
  4. Mampu menerapkan prinsip GCG dalam pengambilan keputusan dan manajemen.
  5. Mampu mengevaluasi dan mengembangkan praktik kepemimpinan dalam organisasi.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

  1. Pengenalan Kepemimpinan Transformasional: Konsep dan Karakteristik
  2. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
  3. Hubungan antara Kepemimpinan Transformasional dan GCG
  4. Teknik Membangun Budaya Organisasi yang Positif
  5. Strategi untuk Menginspirasi dan Memotivasi Tim
  6. Praktik Terbaik dalam Pengambilan Keputusan Berbasis GCG
  7. Studi Kasus: Kepemimpinan Transformasional yang Sukses dalam Organisasi
  8. Evaluasi dan Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
  9. Tantangan dalam Menerapkan GCG dan Kepemimpinan Transformasional
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Kepemimpinan dalam Organisasi

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Profesional di Bidang Manajemen dan Kepemimpinan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan penerapan GCG.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kepemimpinan transformasional dan GCG. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformasional dan GCG.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam memotivasi tim dan pengambilan keputusan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penerapan kepemimpinan transformasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance?
A : Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan kepemimpinan transformasional yang dikombinasikan dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Q : Apa manfaat mengikuti Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin perubahan, membangun tim yang produktif, mengambil keputusan secara strategis dan bertanggung jawab, serta menerapkan prinsip tata kelola yang baik dalam organisasi.

Q : Mengapa Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas kepemimpinan berperan dalam penerapan tata kelola perusahaan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN PERAN DAN FUNGSI KOMISARIS BPR

DESKRIPSI TRAINING REFRESHMENT PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG KOMISARIS

Pelatihan Peran dan Fungsi Komisaris BPR dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang tanggung jawab, kewajiban, dan kontribusi yang diemban oleh seorang Komisaris dalam Badan Usaha Perkreditan Rakyat (BPR). Peserta akan diajarkan konsep-konsep utama terkait tata kelola perusahaan, pengambilan keputusan strategis, serta pemahaman mendalam terhadap regulasi dan peraturan terkait industri perbankan.

Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk efektif melaksanakan peran Komisaris, termasuk pemahaman risiko, pemantauan kinerja manajemen, dan pengambilan keputusan berdasarkan prinsip-prinsip keberlanjutan. 

TUJUAN TRAINING REFRESHMENT PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG KOMISARIS

  1. Memahami peran, tanggung jawab, dan fungsi seorang Komisaris
  2. Memastikan kepatuhan BPR terhadap norma-norma yang berlaku
  3. Mengelola tata kelola perusahaan dengan fokus pada kebijakan
  4. Meningkatkan kesadaran terhadap risiko-risiko
  5. Memaham situasi yang memerlukan etika tinggi

MATERI TRAINING EXECUTIVE DAN PROFESSIONAL BPR

  • Pendahuluan
    • Definisi dan peran Badan Usaha Perkreditan Rakyat (BPR)
    • Peran Komisaris dalam struktur organisasi BPR
    • Konteks regulasi perbankan dan peraturan yang berlaku
  • Peran dan Tanggung Jawab Komisaris
    • Fungsi strategis dan operasional Komisaris
    • Hubungan antara Komisaris dan manajemen eksekutif
    • Tanggung jawab hukum dan etika
  • Regulasi dan Kepatuhan
    • Pemahaman mendalam tentang regulasi perbankan
    • Peran Komisaris dalam memastikan kepatuhan BPR
    • Kepatuhan terhadap norma-norma etika dan standar industri
  • Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance)
    • Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik
    • Mekanisme pengawasan dan kontrol
    • Pengembangan kebijakan tata kelola perusahaan di BPR
  • Manajemen Risiko
    • Identifikasi dan evaluasi risiko dalam operasional BPR
    • Strategi pengelolaan risiko
    • Peran Komisaris dalam mitigasi risiko
  • Pemantauan Kinerja Manajemen
    • Kriteria evaluasi kinerja manajemen
    • Metode pemantauan yang efektif
    • Pengambilan tindakan korektif
  • Pengambilan Keputusan Strategis
    • Proses pengambilan keputusan di tingkat Komisaris
    • Analisis risiko dan peluang dalam pengambilan keputusan
    • Kontribusi Komisaris dalam perencanaan strategis
  • Keberlanjutan Bisnis
    • Konsep keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan
    • Inisiatif keberlanjutan dalam konteks BPR
    • Mengintegrasikan keberlanjutan dalam pengambilan keputusan
  • Integritas dan Etika
    • Etika bisnis dan profesionalisme Komisaris
    • Konflik kepentingan dan cara penanganannya
    • Membangun budaya integritas di BPR
  • Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
    • Analisis kasus nyata terkait peran dan fungsi Komisaris
    • Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah dan merumuskan strategi
  • Pengembangan Profesional
    • Sumber daya dan forum untuk pengembangan lanjutan
    • Jaringan dan kolaborasi antar Komisaris
    • Rencana pengembangan pribadi dan profesional

PESERTA TRAINING EXECUTIVE DAN PROFESSIONAL BPR BATAM

  1. Komisaris BPR
  2. Direksi BPR
  3. Manajer Senior BPR
  4. Profesional Perbankan
  5. Auditor dan Konsultan Perbankan

INSTRUKTUR PELATIHAN REFRESHMENT PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG KOMISARIS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EXECUTIVE DAN PROFESSIONAL BPR KUALA LUMPUR

pelatihan peran dan fungsi komisaris bpr surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERAN DAN FUNGSI KOMISARIS BPR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PERAN DAN FUNGSI KOMISARIS BPR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Peran dan Fungsi Komisaris BPR

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Peran dan Fungsi Komisaris BPR?
A : Pelatihan Peran dan Fungsi Komisaris BPR merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai tugas, tanggung jawab, kewenangan, dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris dalam tata kelola Bank Perekonomian Rakyat (BPR). Materi pelatihan dapat mencakup pengawasan terhadap Direksi, penerapan tata kelola, evaluasi kebijakan strategis, manajemen risiko, kepatuhan, serta pengawasan tindak lanjut hasil audit dan rekomendasi regulator. Ketentuan OJK menempatkan Dewan Komisaris sebagai pihak yang melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi

Q : Apa saja tugas dan fungsi Komisaris BPR yang dipelajari dalam pelatihan?
A : Pelatihan membahas berbagai aspek tugas dan fungsi Komisaris BPR, antara lain memastikan penerapan tata kelola, mengawasi pelaksanaan tugas Direksi, memberikan nasihat kepada Direksi, serta mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi kebijakan strategis BPR. Peserta juga dapat mempelajari bagaimana Komisaris memastikan Direksi menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari audit internal, auditor eksternal, OJK, maupun hasil pengawasan Dewan Komisaris

Q : Mengapa Komisaris BPR perlu mengikuti Pelatihan Peran dan Fungsi Komisaris?
A : Komisaris BPR perlu memiliki kompetensi yang memadai agar dapat menjalankan fungsi pengawasan secara efektif dan sesuai prinsip tata kelola. Pelatihan membantu Komisaris memahami perkembangan regulasi, batas kewenangan, pengawasan Direksi, manajemen risiko, kepatuhan, serta aspek tata kelola lainnya. OJK juga menekankan pentingnya kompetensi dan pembelajaran berkelanjutan bagi anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas pengawasan BPR

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Peran dan Fungsi Komisaris BPR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Training Paradigma Baru Audit Internal

Training Internal Audit

training paradigma baru audit internal murah

PENDAHULUAN

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2001 yang lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

MANFAAT TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :
1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21.

TARGET PESERTA TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING:

1. Internal Auditor.
2. Eksternal Auditor
3. Komite Audit.
4. Top Management (BOD).
5. Komisaris (BOC)
6. Divisi Compliace Officer.
7. Divisi Legal Office
8. Divisi GCG.
9. Divisi Risk Management.
10. Manajemen yang menaruh minat pada pengetahuan Profesi Internal Auditing dll

MATERI TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

1. The Overview of Internal Auditing
1. Definisi Internal Auditing
2. Standar Profesi Internal Audit
3. Kode Etik Profesi
4. Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
2. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
1. Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
2. Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
3. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
4. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
1. Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
2. Perspektif global (Global Perspective).
3. Governance Expertise.
4. Technologically Adept.
5. Business Acumen.
6. Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
7. Strong Ethical Compass.
8. Communication Skills.

METODE TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The New Paradigm of Internal Auditing

Q : Apa itu Training The New Paradigm of Internal Auditing?
A : Training The New Paradigm of Internal Auditing adalah pelatihan yang membahas perubahan paradigma dan peran Internal Auditor dalam organisasi modern. Peserta mempelajari bagaimana Internal Auditor tidak hanya berfokus pada pemeriksaan dan kepatuhan, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah, mendukung manajemen risiko, serta berperan sebagai konsultan internal dan strategic business partner

Q : Apa manfaat mengikuti Training The New Paradigm of Internal Auditing?
A : Peserta dapat memahami perbedaan paradigma lama dan paradigma baru Internal Auditing, meningkatkan kemampuan melakukan value added auditing, memahami peran Internal Auditor sebagai konsultan dan katalisator, serta menghadapi berbagai tantangan profesi Internal Auditor di era bisnis modern

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training The New Paradigm of Internal Auditing?
A : Materi umumnya meliputi overview Internal Auditing, standar profesi dan kode etik, peran Internal Auditor dalam Good Corporate Governance, paradigma baru Internal Auditor, peran sebagai Internal Consultant dan Catalyst, Value Added Internal Auditing, serta tantangan yang dihadapi Internal Auditor profesional pada abad ke-21

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training The New Paradigm of Internal Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Training Paradigma Baru Audit Internal

Training Beberapa Tantangan Yang Dihadapi Internal Auditor Yang Profesional Pada Abad 21

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Description TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT :

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2001 yang lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

Tujuan TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT:

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :
1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21..

Outline TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT :

1. The Overview of Internal Auditing
+ Definisi Internal Auditing
+ Standar Profesi Internal Audit
+ Kode Etik Profesi
+ Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
2. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
+ Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
+ Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
3. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
4. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
+ Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
+ Perspektif global (Global Perspective).
+ Governance Expertise.
+ Technologically Adept.
+ Business Acumen.
+ Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
+ Strong Ethical Compass.
+ Communication Skills.

Who should attend ?

1. Internal Auditor
2. Eksternal Auditor
3. Komite Audit
4. TOP Management (BOD)
5. Komisaris (BOC)
6. Divisi Compliance Officer
7. Divisi Legal Office
8. Divisi GCG
9. Divisi Risk Management
10. Manajemen yang menaruh minat pada pengetahuan, Profesi Internal Auditing, Dll.

METODE TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Paradigma Baru Internal Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Paradigma Baru Internal Audit?
A : Training Paradigma Baru Internal Audit adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman mengenai perubahan peran Internal Auditor dari fungsi pengawasan tradisional atau watchdog menjadi mitra strategis bagi manajemen. Pelatihan ini membahas peran Internal Auditor sebagai Internal Consultant, katalisator, dan strategic business partner yang mampu memberikan rekomendasi serta audit yang bernilai tambah (value added auditing)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Paradigma Baru Internal Audit?
A : Materi Training Paradigma Baru Internal Audit umumnya mencakup konsep dan fungsi Internal Auditing, standar profesi dan kode etik, paradigma baru Internal Auditor, peran sebagai Internal Consultant dan katalisator, Value Added Internal Auditing, serta pendekatan Risk-Based Audit. Peserta juga dapat mempelajari business acumen, governance expertise, technological awareness, creative problem solving, dan keterampilan komunikasi bagi Internal Auditor profesional

Q : Siapa saja yang membutuhkan Training Paradigma Baru Internal Audit?
A : Training ini relevan bagi Internal Auditor, External Auditor, Komite Audit, manajemen, Risk Management, Compliance Officer, Legal, GCG, Internal Control, serta profesional yang terlibat dalam pengawasan dan tata kelola organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana fungsi audit internal dapat memberikan kontribusi yang lebih strategis dan menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Paradigma Baru Internal Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTERNAL AUDITING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

TRAINING INTERNAL AUDITING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Training Value Added Internal Auditing For Strategic Business Partner

Training Perspektif Global Global Perspective

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI TRAINING INTERNAL AUDITING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDITING

1. The Overview of Internal Auditing
+ Definisi Internal Auditing
+ Standar Profesi Internal Audit
+ Kode Etik Profesi
+ Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
2. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
+ Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
+ Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
3. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
4. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
+ Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
+ Perspektif global (Global Perspective).
+ Governance Expertise.
+ Technologically Adept.
+ Business Acumen.
+ Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
+ Strong Ethical Compass.
+ Communication Skills.

MANFAAT TRAINING INTERNAL AUDITING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :
1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21..

METODE TRAINING INTERNAL AUDITING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTERNAL AUDITING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERNAL AUDITING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal Auditing Paradigma Baru

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Internal Auditing Paradigma Baru?
A : Training Internal Auditing Paradigma Baru adalah pelatihan yang membahas pendekatan modern dalam pelaksanaan audit internal agar auditor mampu memberikan penilaian yang objektif, menemukan risiko dan peluang perbaikan, serta memberikan rekomendasi yang bernilai bagi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Internal Auditing Paradigma Baru?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan paradigma baru internal audit, peran dan tanggung jawab auditor internal, audit berbasis risiko, teknik perencanaan dan pelaksanaan audit, pengumpulan bukti audit, wawancara, identifikasi temuan, analisis akar masalah, penyusunan rekomendasi, hingga pelaporan hasil audit

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Auditing Paradigma Baru?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan melakukan audit secara sistematis dan objektif, memahami pendekatan audit berbasis risiko, mengidentifikasi kelemahan pengendalian, menyusun temuan yang berkualitas, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang lebih efektif dan strategis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Internal Auditing Paradigma Baru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING FRAUD AUDITING

TRAINING FRAUD AUDITING 1

Training Audit Kecurangan

Training Pengenalan Kecurangan

TRAINING FRAUD AUDITING

LATAR BELAKANG

Tuntutan   masyarakat   akan   peningkatan   peran   seluruh  pemangku
kepentingan (stake holders) dalam mendeteksi dan mengungkap terjadinya
tindak  kecurangan  (fraud)  semakin  besar. Meningkatnya kompleksitas
bisnis,  telah  menuntut  perubahan  paradigma  peran auditor internal
dalam  kerangka  pelaksanaan Good Corporate Governance. Kebutuhan akan
kemampuan  auditor  internal  mampu  melaksanakan  akuntansi forensik,
audit   atas   tindak  kecurangan  (fraud  auditing)  dan  pelaksanaan
investigasi    tidak   hanya   dalam   kerangka   kepatuhan   terhadap
peraturan/ketentuan,  tetapi  juga  dalam  rangka  membantu  manajemen
mengelola risiko bisnis melalui pembentukan lingkungan yang mendukung:
pendeteksian, pencegahan dan pengungkapan tindakan kecurangan. Manfaat
pencegahan,  pendeteksian  dan  pengungkapan  tindak  kecurangan dalam
bisnis  mencakup  segala  langkah  dan  upaya  hal yang dapat membantu
manajemen  meningkatkan  dan memperbaiki pencapaian kinerja perusahaan
yang telah ditetapkan.

MATERI TRAINING FRAUD AUDITING :

* Overview Fraud
* Financial Transactions & Fraud Schemes
* Psychology Criminal dan Perilaku Menyimpang
* Fraud di Bidang Teknologi Sistem Informasi
* Aspek Hukum Atas Fraud
* Persiapan dan Perencanaan Penugasan Investigasi
* Teknik Investigasi dan Pembuktian
* Penyusunan Modus Operandi dan Pelaporan Audit Investigasi

METODE TRAINING FRAUD AUDITING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING FRAUD AUDITING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING FRAUD AUDITING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fraud Auditing

Q : Apa itu Training Fraud Auditing?
A : Training Fraud Auditing adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mendeteksi, mencegah, serta menginvestigasi berbagai bentuk kecurangan (fraud) di lingkungan organisasi. Pelatihan ini mencakup teknik audit berbasis risiko, pengenalan red flags fraud, pengumpulan bukti, hingga penyusunan laporan hasil investigasi sesuai standar audit yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fraud Auditing?
A : Peserta akan memahami berbagai modus kecurangan, mampu mengidentifikasi indikasi fraud sejak dini, meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal, melakukan investigasi secara profesional, serta memberikan rekomendasi untuk meminimalkan risiko kerugian akibat fraud. Kompetensi ini juga membantu organisasi meningkatkan tata kelola perusahaan (good corporate governance)

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Fraud Auditing?
A : Materi umumnya meliputi konsep fraud auditing, fraud triangle dan fraud diamond, teknik fraud detection, fraud risk assessment, audit investigatif, teknik wawancara investigasi, analisis bukti, penyusunan laporan investigasi, studi kasus fraud, serta strategi pencegahan fraud melalui penguatan sistem pengendalian internal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Fraud Auditing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

DESKRIPSI PELATIHAN

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbakan secara tepat dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
3. Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan

Materi PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Prinsip Dasar Good Corporate Governance
* Keterbukaan (Transparency)
* Akuntabilitas (Accountability)
* Tanggung Jawab (Responsibility)
* Independensi (Independency)
* Kewajaran (Fairness)

3. Governance Structure
* Pemegang Saham
* Dewan Komisaris dan Direksi
* Auditor dan Komite Audit

1. Auditor Internal
2. Auditor External
3. Komite Audit

* Compliance Officer
* Sekretaris Perusahaan
* Dewan Pengawas Syariah (DPS)
* Stakeholders Lainnya

4. Best Practice
* Code of conduct sebagai pedoman perilaku
* Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
* Corporate culture sejalan dengan visi, misi
* Kebiasaan international yang berlaku bagi bank

1. Uniform Customs and Practices (UCP
2. International Accounting Standard (IAS)
3. Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance

5. Peranan Otoritas Pengawas Bank
6. Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

METODE TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking?
A : Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking adalah program pelatihan lanjutan yang membahas penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik secara strategis pada industri perbankan. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep GCG, regulasi perbankan, penguatan struktur tata kelola, manajemen risiko, kepatuhan, transparansi, akuntabilitas, serta praktik terbaik dalam menciptakan bank yang sehat dan berkelanjutan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai strategi implementasi GCG di sektor perbankan, memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta membangun budaya organisasi yang transparan, profesional, dan berintegritas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking?
A : Materi pelatihan mencakup prinsip dasar dan perkembangan GCG perbankan, peran dewan komisaris dan direksi, penerapan compliance management, risk governance, internal control, corporate culture, pengelolaan konflik kepentingan, transparansi laporan, serta evaluasi efektivitas penerapan tata kelola pada lembaga perbankan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

 ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbakan secara tepat dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
3. Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan

Materi PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Prinsip Dasar Good Corporate Governance
* Keterbukaan (Transparency)
* Akuntabilitas (Accountability)
* Tanggung Jawab (Responsibility)
* Independensi (Independency)
* Kewajaran (Fairness)

3. Governance Structure
* Pemegang Saham
* Dewan Komisaris dan Direksi
* Auditor dan Komite Audit

1. Auditor Internal
2. Auditor External
3. Komite Audit

* Compliance Officer
* Sekretaris Perusahaan
* Dewan Pengawas Syariah (DPS)
* Stakeholders Lainnya

4. Best Practice
* Code of conduct sebagai pedoman perilaku
* Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
* Corporate culture sejalan dengan visi, misi
* Kebiasaan international yang berlaku bagi bank

1. Uniform Customs and Practices (UCP
2. International Accounting Standard (IAS)
3. Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance

5. Peranan Otoritas Pengawas Bank
6. Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

METODE PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking?
A : Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking adalah program pengembangan kompetensi yang membahas penerapan tata kelola perusahaan yang baik secara mendalam pada industri perbankan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip GCG, regulasi perbankan, manajemen risiko, kepatuhan, transparansi, akuntabilitas, serta strategi penguatan tata kelola untuk meningkatkan kinerja dan kepercayaan stakeholder

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup prinsip dasar dan perkembangan GCG perbankan, peran dan tanggung jawab dewan komisaris serta direksi, penerapan compliance management, risk governance, internal control, audit governance, pengelolaan konflik kepentingan, budaya kepatuhan, hingga best practice penerapan tata kelola bank yang efektif

Q : Mengapa Good Corporate Governance (GCG) penting bagi industri perbankan?
A : Good Corporate Governance sangat penting bagi industri perbankan karena bank merupakan institusi yang mengelola dana masyarakat dan memiliki tingkat risiko yang tinggi. Penerapan GCG yang baik dapat meningkatkan kepercayaan publik, menjaga stabilitas bisnis, mengurangi potensi fraud, memperkuat manajemen risiko, serta memastikan bank menjalankan operasional sesuai regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbakan secara tepat dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
3. Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan

Materi PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Prinsip Dasar Good Corporate Governance
* Keterbukaan (Transparency)
* Akuntabilitas (Accountability)
* Tanggung Jawab (Responsibility)
* Independensi (Independency)
* Kewajaran (Fairness)

3. Governance Structure
* Pemegang Saham
* Dewan Komisaris dan Direksi
* Auditor dan Komite Audit

1. Auditor Internal
2. Auditor External
3. Komite Audit

* Compliance Officer
* Sekretaris Perusahaan
* Dewan Pengawas Syariah (DPS)
* Stakeholders Lainnya

4. Best Practice
* Code of conduct sebagai pedoman perilaku
* Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
* Corporate culture sejalan dengan visi, misi
* Kebiasaan international yang berlaku bagi bank

1. Uniform Customs and Practices (UCP
2. International Accounting Standard (IAS)
3. Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance

5. Peranan Otoritas Pengawas Bank
6. Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

METODE PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking?
A : Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking adalah program yang dirancang untuk memperdalam pemahaman mengenai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di industri perbankan. Peserta akan mempelajari tata kelola bank yang sesuai dengan regulasi, manajemen risiko, kepatuhan, pengawasan internal, serta praktik terbaik dalam meningkatkan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran di lingkungan perbankan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu memahami penerapan GCG sesuai ketentuan regulator, meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan, memperkuat budaya kepatuhan, mengelola risiko tata kelola, serta mendukung pengambilan keputusan yang transparan dan bertanggung jawab. Kompetensi tersebut membantu bank meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan sekaligus meminimalkan risiko hukum, operasional, dan reputasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking?
A : Materi umumnya meliputi prinsip-prinsip GCG di sektor perbankan, regulasi OJK dan praktik internasional, peran dewan komisaris dan direksi, three lines of defense, manajemen risiko, kepatuhan, audit internal, tata kelola berbasis risiko, budaya etika perusahaan, penanganan benturan kepentingan, fraud governance, serta studi kasus implementasi GCG pada industri perbankan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Good Corporate Governance for Banking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00