Category Archive Employee

  • Home   /  
  • Archive by category "Employee"
    • ( Page17 ) ( Page17 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Training Need Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS 

Pengertian Training Need Analysis (TNA)

Training Need Analysis (TNA) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki karyawan dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi. Melalui analisis ini, perusahaan dapat menentukan jenis pelatihan yang paling relevan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja karyawan agar selaras dengan tujuan bisnis. Pelatihan Training Need Analysis membekali peserta dengan metode, teknik, dan alat analisis untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan SDM secara objektif, menyusun prioritas program pelatihan, serta mengevaluasi efektivitas investasi pelatihan sehingga memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Manfaat Training Need Analysis (TNA)

  1. Memahami konsep dan proses Training Need Analysis secara komprehensif.
  2. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
  3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan organisasi.
  4. Meningkatkan efektivitas penyusunan program pelatihan.
  5. Mengoptimalkan penggunaan anggaran pelatihan perusahaan.
  6. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan.
  7. Menyusun rekomendasi pengembangan kompetensi yang terukur.
  8. Mengurangi risiko pelatihan yang tidak sesuai kebutuhan.
  9. Mendukung implementasi manajemen talenta dan succession planning.
  10. Meningkatkan Return on Investment (ROI) program pelatihan.

Tujuan Training Need Analysis (TNA)

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan tahapan Training Need Analysis.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengumpulan dan analisis data kebutuhan pelatihan.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas program pengembangan SDM.
  5. Membantu peserta menyusun rekomendasi pelatihan yang selaras dengan strategi bisnis.
  6. Meningkatkan efektivitas perencanaan dan implementasi program Learning & Development.
  7. Mengukur dampak pelatihan terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja organisasi.

Pelatihan Training Need Analysis

MATERI TRAINING TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT)

  • Konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
  • Peran TNA dalam strategi pengembangan SDM
  • Hubungan TNA dengan manajemen kompetensi
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan organisasi, jabatan, dan individu
  • Analisis kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis)
  • Teknik pengumpulan data kebutuhan pelatihan
  • Wawancara, observasi, survei, dan Focus Group Discussion (FGD)
  • Analisis hasil penilaian kinerja (Performance Appraisal)
  • Penyusunan matriks kompetensi (Competency Matrix)
  • Menentukan prioritas program pelatihan
  • Penyusunan Training Roadmap
  • Penyusunan Annual Training Plan
  • Penyusunan Learning & Development Strategy
  • Evaluasi efektivitas pelatihan menggunakan Model Kirkpatrick
  • Pengukuran Return on Training Investment (ROTI)
  • Penyusunan laporan hasil Training Need Analysis
  • Penyusunan rekomendasi program pengembangan SDM
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Training Need Analysis

SASARAN PESERTA TRAINING IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS OFFLINE JOGJA

1. Manajer dan staf Human Resource.
2. Manajer dan staf Bagian Training.
3. Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

INSTRUKTUR PELATIHAN TNA (TRAINING NEEDS ASSESSMENT) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IDENTIFYING TRAINING REQUIREMENTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Need Analysis (TNA)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Training Need Analysis (TNA)?
A : Pelatihan Training Need Analysis (TNA) adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi, kinerja, dan tujuan bisnis organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Training Need Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan kompetensi karyawan, menentukan prioritas pelatihan, menyusun rekomendasi program pengembangan, serta mengevaluasi efektivitas pelatihan.

Q : Mengapa Pelatihan Training Need Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Training Need Analysis penting karena membantu perusahaan memastikan setiap program pelatihan benar-benar sesuai dengan kebutuhan organisasi dan target bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Need Analysis (TNA) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Training Competitive Talent Management : Integrating New Workers, Developing Current Workers, and Attracting highly skilled workers

PENGANTAR TRAINING COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING OPTIMIZING TALENT STRATEGIES

· Talent Management (Theory & Reality)

· How to design Talent Management

· Talent Review (Model & Implementation)

· Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)

· Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)

· How to design rotation, transitioning and promotion

· Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds

· Managing and defining competitive salaries

· Performance management with talent development mindset

· How to design Retention programs

MANFAAT PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT JAKARTA

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

· Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.

· Mengurangi ketimpangan performa.

· Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED TALENT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING TALENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Adjust to Change

TRAINING ADJUST TO CHANGE 

Pengertian

Training Adjust to Change adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap berbagai perubahan yang terjadi di lingkungan kerja. Perubahan dapat berupa transformasi digital, perubahan struktur organisasi, kebijakan perusahaan, perkembangan teknologi, maupun tuntutan pasar yang semakin dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun pola pikir yang adaptif (adaptive mindset), meningkatkan ketahanan diri (resilience), mengelola emosi saat menghadapi perubahan, serta mengembangkan strategi yang efektif agar tetap produktif dan mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi di tengah perubahan yang terus berlangsung.

Manfaat

Mengikuti Training Adjust to Change memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep perubahan dan dampaknya terhadap individu maupun organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan perubahan secara cepat dan efektif.
  3. Mengembangkan pola pikir yang positif dan fleksibel dalam menghadapi tantangan.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan akibat perubahan.
  5. Membangun ketahanan diri (resilience) dalam menghadapi ketidakpastian.
  6. Mengurangi resistensi terhadap perubahan di lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kemampuan komunikasi selama proses perubahan organisasi.
  8. Memperkuat kerja sama tim dalam menghadapi transformasi bisnis.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  10. Mendukung keberhasilan implementasi perubahan dan transformasi perusahaan.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  2. Membantu peserta mengenali tantangan yang muncul selama proses perubahan.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola perubahan secara proaktif.
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving pada situasi yang dinamis.
  5. Menumbuhkan sikap terbuka terhadap inovasi dan perubahan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dan stres di lingkungan kerja.
  7. Membentuk budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan inovatif.
  8. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
  9. Mempersiapkan peserta menghadapi perubahan bisnis dan transformasi digital.
  10. Meningkatkan daya saing organisasi melalui SDM yang agile dan siap berubah.

Pelatihan Adjust to Change

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY

  • Konsep dasar perubahan (Change Management)
  • Memahami dinamika perubahan organisasi
  • Membangun Growth Mindset dan Adaptive Mindset
  • Mengenali hambatan dan resistensi terhadap perubahan
  • Strategi mengatasi resistensi terhadap perubahan
  • Emotional Intelligence dalam menghadapi perubahan
  • Membangun Resilience (Ketahanan Diri)
  • Teknik mengelola stres dan ketidakpastian
  • Komunikasi efektif selama proses perubahan
  • Problem Solving dan Decision Making pada situasi perubahan
  • Meningkatkan fleksibilitas dan agility di tempat kerja
  • Kolaborasi tim dalam menghadapi perubahan
  • Membangun budaya organisasi yang adaptif
  • Menghadapi transformasi digital dan perubahan teknologi
  • Penyusunan Action Plan implementasi perubahan di lingkungan kerja
  • Studi kasus dan simulasi penerapan strategi adaptasi terhadap perubahan

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Adjust to Change

INSTRUKTUR PELATIHAN CHANGE ADAPTATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE EFFECTIVELY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Adjust to Change

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Adjust to Change?
A : Pelatihan Adjust to Change adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu dan tim beradaptasi secara efektif terhadap perubahan di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Adjust to Change?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menghadapi perubahan dengan sikap positif, meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah, memperkuat komunikasi saat terjadi transformasi organisasi, serta meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan kesiapan menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Q : Mengapa Pelatihan Adjust to Change penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Adjust to Change penting bagi perusahaan karena perubahan bisnis, teknologi, dan regulasi terjadi semakin cepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Adjust to Change biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN COMPETENCY ASSESMENT

TRAINING COMPETENCY ASSESSMENT 

Pengertian

Training Competency Assessment adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam merancang, melaksanakan, serta mengevaluasi proses penilaian kompetensi karyawan secara sistematis dan objektif. Pelatihan ini membahas konsep kompetensi, metode asesmen, teknik pengumpulan bukti kompetensi, hingga penyusunan rekomendasi pengembangan berdasarkan hasil penilaian. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menerapkan proses competency assessment yang sesuai dengan kebutuhan organisasi sehingga dapat mendukung pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan karier, serta peningkatan kinerja individu dan perusahaan.

Manfaat Training Competency Assessment

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar competency assessment.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan penilaian kompetensi secara objektif.
  3. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) karyawan.
  4. Mendukung proses rekrutmen, promosi, mutasi, dan suksesi jabatan.
  5. Menjadi dasar dalam penyusunan program pelatihan dan pengembangan SDM.
  6. Meningkatkan akurasi pengambilan keputusan terkait pengelolaan talenta.
  7. Membantu membangun sistem manajemen kompetensi yang efektif.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pengembangan kompetensi.

Tujuan Training Competency Assessment

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep competency assessment dan penerapannya di organisasi.
  2. Menyusun standar dan model kompetensi sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Merancang instrumen penilaian kompetensi yang valid dan reliabel.
  4. Melaksanakan proses asesmen menggunakan berbagai metode yang sesuai.
  5. Melakukan wawancara berbasis kompetensi (Behavioral Event Interview/BEI).
  6. Mengolah dan menginterpretasikan hasil asesmen secara objektif.
  7. Menyusun laporan hasil competency assessment beserta rekomendasinya.
  8. Menggunakan hasil asesmen sebagai dasar pengembangan SDM dan manajemen talenta.

PELATIHAN COMPETENCY ASSESMENT

MATERI TRAINING EVALUATING COMPETENCIES

  • Konsep dasar Competency Assessment
  • Competency-Based Human Resource Management (CBHRM)
  • Model dan Framework Kompetensi
  • Penyusunan Kamus Kompetensi (Competency Dictionary)
  • Identifikasi Core, Functional, dan Leadership Competencies
  • Teknik Analisis Jabatan Berbasis Kompetensi
  • Penyusunan Standar Kompetensi
  • Metode Competency Assessment
  • Behavioral Event Interview (BEI)
  • Teknik Observasi dan Pengumpulan Bukti Kompetensi
  • Assessment Center Method
  • Penyusunan Instrumen Asesmen Kompetensi
  • Teknik Scoring dan Evaluasi Kompetensi
  • Analisis Competency Gap
  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
  • Penyusunan Laporan Hasil Assessment
  • Pemanfaatan Hasil Assessment untuk Talent Management
  • Kompetency Assessment dalam Rekrutmen, Promosi, dan Succession Planning
  • Studi Kasus dan Simulasi Competency Assessment
  • Best Practice Implementasi Competency Assessment di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING COMPETENCY EVALUATION METHODS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING COMPETENCIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPETENCY EVALUATION METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Competency Assessment

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Competency Assessment?
A : Pelatihan Competency Assessment adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan penilaian kompetensi secara objektif, terukur, dan sesuai standar kompetensi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Competency Assessment?
A : Pelatihan Competency Assessment membantu peserta memahami metode penyusunan instrumen asesmen, teknik wawancara berbasis kompetensi, observasi, hingga pemberian rekomendasi pengembangan SDM.

Q : Mengapa Pelatihan Competency Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena memungkinkan perusahaan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menyusun strategi pengembangan SDM yang tepat, serta mendukung proses rekrutmen, promosi, dan suksesi jabatan secara lebih objektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Competency Assessment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Valuing Diversity

TRAINING VALUING DIVERSITY 

Pengertian Training Valuing Diversity

Training Valuing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pentingnya keberagaman (diversity), kesetaraan (equity), dan inklusi (inclusion) di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menghargai perbedaan latar belakang, budaya, usia, gender, kemampuan, maupun cara berpikir sehingga tercipta lingkungan kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengelola keberagaman sebagai kekuatan organisasi untuk meningkatkan inovasi, kualitas pengambilan keputusan, serta membangun budaya kerja yang saling menghormati dan bebas dari diskriminasi.

Manfaat Training Valuing Diversity

  1. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keberagaman di tempat kerja.
  2. Menciptakan budaya kerja yang inklusif dan saling menghargai.
  3. Mengurangi potensi konflik akibat perbedaan individu maupun budaya.
  4. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar karyawan.
  5. Mengembangkan kemampuan bekerja dalam tim yang beragam.
  6. Mengurangi bias dan diskriminasi dalam lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kreativitas dan inovasi melalui keberagaman perspektif.
  8. Mendukung peningkatan employee engagement dan kepuasan kerja.
  9. Memperkuat reputasi perusahaan sebagai organisasi yang inklusif.
  10. Meningkatkan produktivitas serta efektivitas kerja tim.

Pelatihan Valuing Diversity

TUJUAN TRAINING DIVERSITY APPRECIATION

  1. Memahami konsep diversity, equity, dan inclusion (DEI) dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi manfaat keberagaman bagi individu dan perusahaan.
  3. Mengenali berbagai bentuk bias dan stereotip di lingkungan kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang inklusif.
  5. Membangun sikap saling menghormati terhadap perbedaan.
  6. Mengelola konflik yang muncul akibat keberagaman secara konstruktif.
  7. Meningkatkan kemampuan kolaborasi dalam tim multikultural.
  8. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang adil dan inklusif.
  9. Mengoptimalkan kontribusi setiap individu tanpa memandang latar belakang.
  10. Membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis melalui pengelolaan keberagaman yang efektif.

MATERI TRAINING EMBRACING DIVERSITY

  • Konsep dasar Diversity, Equity, dan Inclusion (DEI)
  • Pentingnya keberagaman dalam dunia kerja modern
  • Jenis-jenis keberagaman di lingkungan organisasi
  • Memahami unconscious bias dan dampaknya
  • Mengidentifikasi stereotip serta diskriminasi di tempat kerja
  • Membangun budaya kerja yang inklusif
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan kerja yang beragam
  • Mengelola perbedaan budaya dan generasi di tempat kerja
  • Strategi membangun kolaborasi dalam tim yang beragam
  • Conflict management dalam lingkungan multikultural
  • Inclusive leadership dan peran pemimpin dalam keberagaman
  • Meningkatkan employee engagement melalui budaya inklusif
  • Studi kasus implementasi diversity management di perusahaan
  • Penyusunan rencana aksi penerapan budaya keberagaman di organisasi
  • Evaluasi implementasi Valuing Diversity untuk peningkatan kinerja organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING EMBRACING DIVERSITY OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Valuing Diversity

INSTRUKTUR PELATIHAN DIVERSITY APPRECIATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMBRACING DIVERSITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Valuing Diversity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Valuing Diversity?
A : Pelatihan Valuing Diversity adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu dan organisasi memahami, menghargai, serta mengelola keberagaman di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Valuing Diversity?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan kerja sama tim, memperkuat komunikasi lintas budaya, mengurangi potensi konflik akibat perbedaan, serta mendorong terciptanya lingkungan kerja yang inklusif.

Q : Mengapa Pelatihan Valuing Diversity penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan yang mampu mengelola keberagaman dengan baik akan lebih mudah membangun budaya kerja yang harmonis, meningkatkan kolaborasi antar karyawan, menarik talenta terbaik, serta memperkuat daya saing organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Valuing Diversity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training for New HR Staff

TRAINING NEW HR STAFF TRAINING 

Pengertian Training for New HR Staff

Training for New HR Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali staf Human Resources (HR) yang baru bergabung dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai fungsi serta proses kerja di bidang manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai administrasi kepegawaian, proses rekrutmen dan seleksi, onboarding karyawan, pengelolaan data SDM, hubungan industrial, penilaian kinerja, hingga dasar-dasar hukum ketenagakerjaan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practice), peserta akan mampu menjalankan tugas HR secara lebih efektif, profesional, serta mendukung terciptanya pengelolaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan.

Manfaat Training for New HR Staff

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran dan fungsi Human Resources dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan administrasi kepegawaian secara profesional.
  3. Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan onboarding karyawan.
  4. Menguasai pengelolaan data serta dokumentasi SDM.
  5. Memahami dasar-dasar hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan karyawan dan manajemen.
  7. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses administrasi HR.
  8. Mendukung implementasi kebijakan dan prosedur SDM secara konsisten.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja staf HR.
  10. Menjadi bekal untuk pengembangan karier di bidang Human Resources.

Tujuan Training for New HR Staff

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Human Resources Management (HRM).
  2. Membekali peserta dengan keterampilan administrasi kepegawaian.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam proses rekrutmen dan seleksi.
  4. Mengembangkan kemampuan mengelola database dan dokumen karyawan.
  5. Memahami proses orientasi serta onboarding karyawan baru.
  6. Meningkatkan pemahaman mengenai sistem penilaian kinerja.
  7. Memperkenalkan dasar hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kemampuan pelayanan internal kepada karyawan.
  9. Mendorong penerapan praktik HR yang efektif dan sesuai regulasi.
  10. Mempersiapkan peserta menjadi staf HR yang kompeten dan profesional.

Training for New HR Staff

SASARAN PESERTA TRAINING HR INDUCTION PROGRAM OFFLINE JOGJA

  • Staf Human Resources (HR Staff) yang baru bergabung.
  • HR Assistant.
  • HR Administrator.
  • Personnel Administration Staff.
  • Recruitment Staff pemula.
  • Talent Acquisition Staff pemula.
  • Human Capital Staff.
  • Learning & Development (L&D) Staff pemula.
  • General Affairs (GA) Staff yang juga menangani fungsi HR.
  • Payroll Staff pemula.
  • Industrial Relations (IR) Staff pemula.
  • Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang Human Resources.
  • Supervisor atau Koordinator yang baru mendapatkan tanggung jawab mengelola SDM.
  • Administrator kantor yang menangani administrasi kepegawaian.
  • Karyawan yang dipersiapkan untuk beralih ke fungsi Human Resources.
  • Pemilik usaha (UMKM) yang mengelola SDM secara mandiri.
  • Manajer atau pimpinan unit yang ingin memahami dasar-dasar Human Resources.
  • Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengetahuan dasar dalam bidang Human Resources Management (HRM).

MATERI TRAINING ONBOARDING NEW HR PERSONNEL

  • Konsep Dasar Human Resources Management (HRM)
  • Peran dan Tanggung Jawab Staf HR
  • Struktur Organisasi dan Fungsi Departemen HR
  • Administrasi Kepegawaian
  • Pengelolaan Data dan Dokumen Karyawan
  • Human Resource Information System (HRIS) Dasar
  • Recruitment Planning
  • Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Teknik Screening CV dan Wawancara Dasar
  • Employee Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Penyusunan Job Description dan Job Specification
  • Dasar Performance Management
  • Pengenalan Compensation & Benefits
  • Dasar Training and Development
  • Employee Engagement dan Employee Relations
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Permasalahan Karyawan
  • Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia
  • Etika Profesi Human Resources
  • Komunikasi Efektif bagi Staf HR
  • Penyusunan Laporan dan Dokumentasi HR
  • Best Practice Pengelolaan SDM
  • Studi Kasus dan Simulasi Aktivitas Human Resources
  • Evaluasi dan Penyusunan Action Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ONBOARDING NEW HR PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HR INDUCTION PROGRAM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for New HR Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan for New HR Staff adalah program yang dirancang untuk membekali karyawan baru di bidang Human Resources dengan pengetahuan dasar, keterampilan administratif, serta pemahaman mengenai proses rekrutmen, pengelolaan data karyawan, hubungan industrial, pengembangan SDM, hingga penerapan peraturan ketenagakerjaan sehingga mampu menjalankan fungsi HR secara profesional sejak awal bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab HR secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam administrasi kepegawaian, proses rekrutmen, komunikasi dengan karyawan, pengelolaan dokumen SDM, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam mendukung operasional sumber daya manusia di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan for New HR Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mempercepat proses adaptasi staf HR baru, mengurangi kesalahan administrasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya sistem Human Resources yang lebih profesional dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for New HR Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Transformasional Leadership Training

Training Transformasional Leadership Training

Pengertian Training Transformational Leadership Training

Transformational Leadership Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan transformasional sehingga peserta mampu menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan organisasi secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai cara membangun visi yang jelas, menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memimpin perubahan di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang. Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mempelajari strategi kepemimpinan yang mampu meningkatkan inovasi, kolaborasi, dan produktivitas organisasi.

Manfaat

Mengikuti Transformational Leadership Training memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan transformasional.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi dan menginspirasi tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif sebagai pemimpin.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan inovatif.
  • Meningkatkan keterlibatan (employee engagement) dan loyalitas karyawan.
  • Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring bagi anggota tim.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
  • Meningkatkan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.
  • Mempersiapkan pemimpin yang adaptif terhadap tantangan bisnis di masa depan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami karakteristik dan kompetensi seorang transformational leader.
  • Mengembangkan visi dan strategi kepemimpinan yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Mengimplementasikan gaya kepemimpinan yang mampu menginspirasi dan memberdayakan tim.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, pengaruh, dan kolaborasi dalam organisasi.
  • Mengelola perubahan secara efektif dengan meminimalkan resistensi.
  • Membangun budaya organisasi yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada kinerja.
  • Mengembangkan potensi serta kompetensi anggota tim melalui coaching dan mentoring.
  • Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.

Pelatihan Transformasional Leadership Training

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS

  • Konsep Dasar Transformational Leadership
  • Karakteristik dan Kompetensi Pemimpin Transformasional
  • Leadership Mindset dan Emotional Intelligence
  • Membangun Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
  • Effective Leadership Communication
  • Motivasi dan Employee Engagement
  • Coaching, Mentoring, dan Talent Development
  • Change Management dan Leading Organizational Change
  • Membangun Budaya Inovasi dan Continuous Improvement
  • Strategic Thinking dan Decision Making
  • Conflict Management dan Problem Solving
  • Team Building dan High Performance Team
  • Influence Without Authority
  • Stakeholder Management
  • Leadership Action Plan dan Personal Development Plan
  • Studi Kasus, Simulasi Kepemimpinan, dan Best Practices Implementasi Transformational Leadership.

SASARAN PESERTA TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi Supervisor, Asisten Manager, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Transformasional Leadership.

INSTRUKTUR PELATIHAN DEVELOPING TRANSFORMATIONAL LEADERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Transformational Leadership Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Transformational Leadership Training?
A : Transformational Leadership Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan pemimpin dalam menginspirasi, memotivasi, dan membawa perubahan positif di dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Transformational Leadership Training?
A : Transformational Leadership Training membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, kepemimpinan strategis, dan pengelolaan perubahan.

Q : Mengapa Transformational Leadership Training penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menghadapi perubahan bisnis, membangun tim yang solid, dan mendorong inovasi secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Transformational Leadership Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Training A Guide to Human Resources Management

Pengertian

Training A Guide to Human Resources Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources/HR). Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola SDM secara lebih strategis sehingga dapat meningkatkan produktivitas organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang positif, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Training

Mengikuti Training A Guide to Human Resources Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan fungsi Human Resources Management secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan kinerja dan pengembangan kompetensi SDM.
  4. Memahami strategi penyusunan kompensasi dan benefit yang kompetitif.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan industrial yang harmonis.
  6. Meminimalkan risiko pelanggaran terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada kinerja.
  8. Meningkatkan kontribusi fungsi HR terhadap pencapaian strategi perusahaan.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar Human Resources Management.
  2. Menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja sesuai strategi organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan orientasi karyawan secara efektif.
  4. Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
  5. Merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  6. Memahami pengelolaan kompensasi, benefit, dan remunerasi.
  7. Mengelola hubungan industrial serta penyelesaian permasalahan ketenagakerjaan.
  8. Menerapkan praktik HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

OUTLINE TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT

Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya

SASARAN PESERTA TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM

MATERI TRAINING HR MANAGEMENT PRINCIPLES

  • Konsep dan ruang lingkup Human Resources Management
  • Peran strategis Human Resources dalam organisasi
  • Human Resource Planning (HR Planning)
  • Job Analysis dan Job Description
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Performance Management System
  • Training and Development
  • Talent Management dan Succession Planning
  • Employee Engagement dan Employee Retention
  • Compensation and Benefits Management
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Perselisihan
  • Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan
  • Manajemen Disiplin dan Etika Kerja
  • Human Resource Information System (HRIS)
  • Penyusunan KPI dan Evaluasi Kinerja SDM
  • Strategi Pengembangan Budaya Organisasi
  • Studi Kasus dan Best Practices Human Resources Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR MANAGEMENT PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan A Guide to Human Resources Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM secara profesional, mulai dari memperoleh talenta terbaik, meningkatkan produktivitas karyawan, menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif, hingga membangun budaya kerja yang positif.

Q : Mengapa Pelatihan A Guide to Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sumber daya manusia merupakan aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A Guide to Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Pengertian

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para manajer, supervisor, HR, dan pimpinan tim dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai pendekatan yang efektif dalam menyelesaikan permasalahan perilaku kerja melalui komunikasi yang tepat, coaching, counseling, corrective action, hingga penerapan disiplin kerja secara adil dan konsisten. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang profesional, meningkatkan kedisiplinan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Manfaat Training

  1. Memahami penyebab munculnya perilaku kerja yang tidak dapat diterima.
  2. Meningkatkan kemampuan menangani masalah perilaku karyawan secara profesional.
  3. Mengembangkan keterampilan coaching, counseling, dan pemberian feedback yang konstruktif.
  4. Mengurangi konflik di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan disiplin, produktivitas, dan kinerja karyawan.
  6. Membantu penerapan tindakan korektif yang objektif dan sesuai kebijakan perusahaan.
  7. Meminimalkan risiko perselisihan hubungan industrial.
  8. Membangun budaya kerja yang positif dan saling menghargai.
  9. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim.
  10. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif.

Tujuan Training

  1. Memahami konsep dasar pengelolaan perilaku karyawan di tempat kerja.
  2. Mengidentifikasi berbagai bentuk perilaku yang tidak sesuai dengan aturan perusahaan.
  3. Mampu menganalisis akar penyebab permasalahan perilaku karyawan.
  4. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam menangani perilaku bermasalah.
  5. Menerapkan coaching dan counseling sebagai upaya perbaikan perilaku.
  6. Menjalankan proses corrective action secara adil, konsisten, dan terdokumentasi.
  7. Mengelola konflik secara profesional untuk menjaga hubungan kerja yang baik.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam kasus pelanggaran disiplin.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan kepatuhan.
  10. Mengurangi dampak negatif perilaku karyawan terhadap produktivitas perusahaan.

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT OFFLINE JOGJA

Profesional Sumber Daya Manusia dan manajer yang ingin mendalami tatacara mengelola kesejahteraan secara tepat sasaran.

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT

  • Konsep dasar perilaku karyawan di lingkungan kerja.
  • Jenis-jenis unacceptable employee behavior.
  • Faktor penyebab perilaku kerja yang bermasalah.
  • Peran supervisor dan manajer dalam menangani perilaku karyawan.
  • Teknik observasi dan identifikasi perilaku.
  • Komunikasi efektif dalam menghadapi karyawan bermasalah.
  • Teknik coaching dan counseling untuk perubahan perilaku.
  • Memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  • Strategi corrective action dan disciplinary action.
  • Penyusunan dokumentasi kasus perilaku karyawan.
  • Pengelolaan konflik di tempat kerja.
  • Pendekatan problem solving dalam penyelesaian kasus SDM.
  • Aspek hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial terkait tindakan disiplin.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan berintegritas.
  • Studi kasus dan simulasi penanganan perilaku karyawan yang tidak dapat diterima.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING UNACCEPTABLE EMPLOYEE BEHAVIOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer, supervisor, dan praktisi HR mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, mengambil tindakan korektif secara objektif, serta membangun lingkungan kerja yang lebih disiplin dan produktif.

Q : Mengapa Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pelatihan ini untuk memastikan setiap pemimpin mampu menangani perilaku karyawan yang tidak sesuai secara cepat, adil, dan sesuai kebijakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU

Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Pengertian Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Training Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam membentuk, mengelola, dan menjalankan kelompok kerja yang berfokus pada peningkatan kualitas (quality improvement) secara berkelanjutan. Gugus Kendali Mutu atau Quality Control Circle (QCC) merupakan metode perbaikan yang melibatkan sekelompok kecil karyawan untuk secara sistematis mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta merancang solusi guna meningkatkan efektivitas proses kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar pengendalian mutu, teknik pemecahan masalah, penggunaan alat analisis kualitas, serta penerapan budaya continuous improvement untuk mendukung peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Manfaat Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Mengikuti Training Gugus Kendali Mutu memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional secara sistematis.
  2. Membantu membangun budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
  3. Meningkatkan keterampilan analisis, kreativitas, dan inovasi karyawan dalam menemukan solusi perbaikan.
  4. Meningkatkan kerja sama tim, komunikasi, dan keterlibatan karyawan dalam pencapaian target perusahaan.
  5. Mengurangi kesalahan kerja, pemborosan (waste), serta meningkatkan efisiensi proses bisnis.
  6. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan berbasis data.
  7. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih produktif dan berorientasi pada peningkatan mutu.

Tujuan Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Tujuan utama dari Training Gugus Kendali Mutu adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan sistem pengendalian mutu secara efektif di lingkungan kerja. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan manfaat penerapan Gugus Kendali Mutu (GKM).
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membentuk dan mengelola kelompok perbaikan mutu.
  3. Membekali peserta dengan metode analisis masalah dan teknik pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Mengembangkan kemampuan menggunakan berbagai alat pengendalian kualitas (Quality Control Tools).
  5. Mendorong karyawan agar aktif berpartisipasi dalam kegiatan peningkatan kualitas perusahaan.
  6. Mampu menjalankan proyek improvement untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses kerja.
  7. Membangun pola pikir (mindset) perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU

MATERI TRAINING MANAJEMEN KENDALI MUTU

  1. Konsep Dasar Gugus Kendali Mutu (GKM)
    • Pengertian dan filosofi Gugus Kendali Mutu (Quality Control Circle/QCC).
    • Sejarah dan perkembangan penerapan GKM.
    • Peran GKM dalam peningkatan kualitas perusahaan.
    • Prinsip dasar budaya mutu dan continuous improvement.
  2. Pembentukan dan Pengelolaan Gugus Kendali Mutu
    • Struktur dan organisasi GKM.
    • Peran fasilitator, ketua, dan anggota gugus.
    • Teknik membangun kerja sama dalam tim.
    • Faktor keberhasilan implementasi GKM.
  3. Identifikasi dan Pemilihan Masalah
    • Teknik menemukan masalah di area kerja.
    • Menentukan prioritas masalah.
    • Penyusunan tema dan sasaran improvement.
    • Pengumpulan serta validasi data permasalahan.
  4. Metode Pemecahan Masalah (Problem Solving Method)
    • Penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action).
    • Tahapan analisis dan penyelesaian masalah.
    • Teknik pengambilan keputusan secara efektif.
  5. Penggunaan Seven Quality Control Tools (7 QC Tools)
    • Check Sheet.
    • Pareto Diagram.
    • Fishbone Diagram (Cause and Effect Analysis).
    • Histogram.
    • Control Chart.
    • Scatter Diagram.
    • Flow Chart.
  6. Analisis Akar Penyebab Masalah (Root Cause Analysis)
    • Teknik menemukan penyebab utama masalah.
    • Metode 5 Why Analysis.
    • Analisis faktor manusia, mesin, metode, material, dan lingkungan kerja.
  7. Perancangan dan Implementasi Improvement
    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan.
    • Evaluasi efektivitas solusi.
    • Monitoring hasil perbaikan.
    • Standardisasi proses setelah improvement berhasil.
  8. Presentasi dan Evaluasi Proyek GKM
    • Teknik penyusunan laporan proyek GKM.
    • Penyajian data hasil improvement.
    • Teknik komunikasi dan presentasi proyek.
    • Evaluasi keberhasilan program peningkatan mutu.
  9. Penerapan Budaya Continuous Improvement
    • Membangun budaya kualitas dalam organisasi.
    • Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam improvement.
    • Strategi mempertahankan keberlanjutan program GKM.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN MUTU OFFLINE JOGJA

Staf, operator, suvervisor sampai manajer semua divisi

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KENDALI MUTU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGENDALIAN MUTU KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Q : Apa itu Training Gugus Kendali Mutu (GKM)?
A : Training Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan karyawan dalam membentuk dan menjalankan kelompok perbaikan mutu (Quality Control Circle/QCC) untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta menemukan solusi yang efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Gugus Kendali Mutu?
A : Pelatihan Gugus Kendali Mutu memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan karyawan dalam melakukan analisis masalah, meningkatkan produktivitas kerja, membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), serta memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Gugus Kendali Mutu Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Gugus Kendali Mutu penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Gugus Kendali Mutu  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00