Category Archive Employee

  • Home   /  
  • Archive by category "Employee"
    • ( Page18 ) ( Page18 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Training A Guide to Human Resources Management

Pengertian

Training A Guide to Human Resources Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources/HR). Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola SDM secara lebih strategis sehingga dapat meningkatkan produktivitas organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang positif, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Training

Mengikuti Training A Guide to Human Resources Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan fungsi Human Resources Management secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan kinerja dan pengembangan kompetensi SDM.
  4. Memahami strategi penyusunan kompensasi dan benefit yang kompetitif.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan industrial yang harmonis.
  6. Meminimalkan risiko pelanggaran terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada kinerja.
  8. Meningkatkan kontribusi fungsi HR terhadap pencapaian strategi perusahaan.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar Human Resources Management.
  2. Menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja sesuai strategi organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan orientasi karyawan secara efektif.
  4. Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
  5. Merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  6. Memahami pengelolaan kompensasi, benefit, dan remunerasi.
  7. Mengelola hubungan industrial serta penyelesaian permasalahan ketenagakerjaan.
  8. Menerapkan praktik HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

OUTLINE TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT

Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya

SASARAN PESERTA TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM

MATERI TRAINING HR MANAGEMENT PRINCIPLES

  • Konsep dan ruang lingkup Human Resources Management
  • Peran strategis Human Resources dalam organisasi
  • Human Resource Planning (HR Planning)
  • Job Analysis dan Job Description
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Performance Management System
  • Training and Development
  • Talent Management dan Succession Planning
  • Employee Engagement dan Employee Retention
  • Compensation and Benefits Management
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Perselisihan
  • Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan
  • Manajemen Disiplin dan Etika Kerja
  • Human Resource Information System (HRIS)
  • Penyusunan KPI dan Evaluasi Kinerja SDM
  • Strategi Pengembangan Budaya Organisasi
  • Studi Kasus dan Best Practices Human Resources Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR MANAGEMENT PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan A Guide to Human Resources Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM secara profesional, mulai dari memperoleh talenta terbaik, meningkatkan produktivitas karyawan, menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif, hingga membangun budaya kerja yang positif.

Q : Mengapa Pelatihan A Guide to Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sumber daya manusia merupakan aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A Guide to Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Pengertian

Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para manajer, supervisor, HR, dan pimpinan tim dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai pendekatan yang efektif dalam menyelesaikan permasalahan perilaku kerja melalui komunikasi yang tepat, coaching, counseling, corrective action, hingga penerapan disiplin kerja secara adil dan konsisten. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang profesional, meningkatkan kedisiplinan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Manfaat Training

  1. Memahami penyebab munculnya perilaku kerja yang tidak dapat diterima.
  2. Meningkatkan kemampuan menangani masalah perilaku karyawan secara profesional.
  3. Mengembangkan keterampilan coaching, counseling, dan pemberian feedback yang konstruktif.
  4. Mengurangi konflik di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan disiplin, produktivitas, dan kinerja karyawan.
  6. Membantu penerapan tindakan korektif yang objektif dan sesuai kebijakan perusahaan.
  7. Meminimalkan risiko perselisihan hubungan industrial.
  8. Membangun budaya kerja yang positif dan saling menghargai.
  9. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim.
  10. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif.

Tujuan Training

  1. Memahami konsep dasar pengelolaan perilaku karyawan di tempat kerja.
  2. Mengidentifikasi berbagai bentuk perilaku yang tidak sesuai dengan aturan perusahaan.
  3. Mampu menganalisis akar penyebab permasalahan perilaku karyawan.
  4. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam menangani perilaku bermasalah.
  5. Menerapkan coaching dan counseling sebagai upaya perbaikan perilaku.
  6. Menjalankan proses corrective action secara adil, konsisten, dan terdokumentasi.
  7. Mengelola konflik secara profesional untuk menjaga hubungan kerja yang baik.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam kasus pelanggaran disiplin.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan kepatuhan.
  10. Mengurangi dampak negatif perilaku karyawan terhadap produktivitas perusahaan.

Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT OFFLINE JOGJA

Profesional Sumber Daya Manusia dan manajer yang ingin mendalami tatacara mengelola kesejahteraan secara tepat sasaran.

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT

  • Konsep dasar perilaku karyawan di lingkungan kerja.
  • Jenis-jenis unacceptable employee behavior.
  • Faktor penyebab perilaku kerja yang bermasalah.
  • Peran supervisor dan manajer dalam menangani perilaku karyawan.
  • Teknik observasi dan identifikasi perilaku.
  • Komunikasi efektif dalam menghadapi karyawan bermasalah.
  • Teknik coaching dan counseling untuk perubahan perilaku.
  • Memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  • Strategi corrective action dan disciplinary action.
  • Penyusunan dokumentasi kasus perilaku karyawan.
  • Pengelolaan konflik di tempat kerja.
  • Pendekatan problem solving dalam penyelesaian kasus SDM.
  • Aspek hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial terkait tindakan disiplin.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan berintegritas.
  • Studi kasus dan simulasi penanganan perilaku karyawan yang tidak dapat diterima.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING UNACCEPTABLE EMPLOYEE BEHAVIOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR IMPROVING EMPLOYEE CONDUCT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer, supervisor, dan praktisi HR mengidentifikasi, menangani, serta mencegah perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, mengambil tindakan korektif secara objektif, serta membangun lingkungan kerja yang lebih disiplin dan produktif.

Q : Mengapa Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pelatihan ini untuk memastikan setiap pemimpin mampu menangani perilaku karyawan yang tidak sesuai secara cepat, adil, dan sesuai kebijakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU

Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Pengertian Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Training Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam membentuk, mengelola, dan menjalankan kelompok kerja yang berfokus pada peningkatan kualitas (quality improvement) secara berkelanjutan. Gugus Kendali Mutu atau Quality Control Circle (QCC) merupakan metode perbaikan yang melibatkan sekelompok kecil karyawan untuk secara sistematis mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta merancang solusi guna meningkatkan efektivitas proses kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar pengendalian mutu, teknik pemecahan masalah, penggunaan alat analisis kualitas, serta penerapan budaya continuous improvement untuk mendukung peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Manfaat Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Mengikuti Training Gugus Kendali Mutu memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional secara sistematis.
  2. Membantu membangun budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
  3. Meningkatkan keterampilan analisis, kreativitas, dan inovasi karyawan dalam menemukan solusi perbaikan.
  4. Meningkatkan kerja sama tim, komunikasi, dan keterlibatan karyawan dalam pencapaian target perusahaan.
  5. Mengurangi kesalahan kerja, pemborosan (waste), serta meningkatkan efisiensi proses bisnis.
  6. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan berbasis data.
  7. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih produktif dan berorientasi pada peningkatan mutu.

Tujuan Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Tujuan utama dari Training Gugus Kendali Mutu adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan sistem pengendalian mutu secara efektif di lingkungan kerja. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan manfaat penerapan Gugus Kendali Mutu (GKM).
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membentuk dan mengelola kelompok perbaikan mutu.
  3. Membekali peserta dengan metode analisis masalah dan teknik pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Mengembangkan kemampuan menggunakan berbagai alat pengendalian kualitas (Quality Control Tools).
  5. Mendorong karyawan agar aktif berpartisipasi dalam kegiatan peningkatan kualitas perusahaan.
  6. Mampu menjalankan proyek improvement untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses kerja.
  7. Membangun pola pikir (mindset) perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU

MATERI TRAINING MANAJEMEN KENDALI MUTU

  1. Konsep Dasar Gugus Kendali Mutu (GKM)
    • Pengertian dan filosofi Gugus Kendali Mutu (Quality Control Circle/QCC).
    • Sejarah dan perkembangan penerapan GKM.
    • Peran GKM dalam peningkatan kualitas perusahaan.
    • Prinsip dasar budaya mutu dan continuous improvement.
  2. Pembentukan dan Pengelolaan Gugus Kendali Mutu
    • Struktur dan organisasi GKM.
    • Peran fasilitator, ketua, dan anggota gugus.
    • Teknik membangun kerja sama dalam tim.
    • Faktor keberhasilan implementasi GKM.
  3. Identifikasi dan Pemilihan Masalah
    • Teknik menemukan masalah di area kerja.
    • Menentukan prioritas masalah.
    • Penyusunan tema dan sasaran improvement.
    • Pengumpulan serta validasi data permasalahan.
  4. Metode Pemecahan Masalah (Problem Solving Method)
    • Penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action).
    • Tahapan analisis dan penyelesaian masalah.
    • Teknik pengambilan keputusan secara efektif.
  5. Penggunaan Seven Quality Control Tools (7 QC Tools)
    • Check Sheet.
    • Pareto Diagram.
    • Fishbone Diagram (Cause and Effect Analysis).
    • Histogram.
    • Control Chart.
    • Scatter Diagram.
    • Flow Chart.
  6. Analisis Akar Penyebab Masalah (Root Cause Analysis)
    • Teknik menemukan penyebab utama masalah.
    • Metode 5 Why Analysis.
    • Analisis faktor manusia, mesin, metode, material, dan lingkungan kerja.
  7. Perancangan dan Implementasi Improvement
    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan.
    • Evaluasi efektivitas solusi.
    • Monitoring hasil perbaikan.
    • Standardisasi proses setelah improvement berhasil.
  8. Presentasi dan Evaluasi Proyek GKM
    • Teknik penyusunan laporan proyek GKM.
    • Penyajian data hasil improvement.
    • Teknik komunikasi dan presentasi proyek.
    • Evaluasi keberhasilan program peningkatan mutu.
  9. Penerapan Budaya Continuous Improvement
    • Membangun budaya kualitas dalam organisasi.
    • Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam improvement.
    • Strategi mempertahankan keberlanjutan program GKM.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN MUTU OFFLINE JOGJA

Staf, operator, suvervisor sampai manajer semua divisi

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KENDALI MUTU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGENDALIAN MUTU KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Q : Apa itu Training Gugus Kendali Mutu (GKM)?
A : Training Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan karyawan dalam membentuk dan menjalankan kelompok perbaikan mutu (Quality Control Circle/QCC) untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta menemukan solusi yang efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Gugus Kendali Mutu?
A : Pelatihan Gugus Kendali Mutu memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan karyawan dalam melakukan analisis masalah, meningkatkan produktivitas kerja, membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), serta memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Gugus Kendali Mutu Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Gugus Kendali Mutu penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Gugus Kendali Mutu  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Building & Managing Employee Relation

Training Building & Managing Employee Relation

Pengertian

Training Building & Managing Employee Relation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan dengan karyawan. Pelatihan ini membahas strategi komunikasi yang efektif, pengelolaan hubungan industrial, penyelesaian konflik, peningkatan employee engagement, serta penerapan kebijakan ketenagakerjaan yang mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif. Dengan memahami prinsip-prinsip employee relations, peserta mampu menciptakan hubungan kerja yang saling percaya, meningkatkan motivasi karyawan, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Building & Managing Employee Relation memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi pengelolaan employee relation secara efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi antara manajemen dan karyawan.
  3. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan saling percaya.
  4. Mengurangi potensi konflik di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan employee engagement dan kepuasan kerja.
  6. Membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
  7. Meningkatkan loyalitas serta retensi karyawan.
  8. Mendukung implementasi kebijakan ketenagakerjaan secara profesional.
  9. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  10. Memperkuat citra perusahaan sebagai tempat kerja yang sehat dan kondusif.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar employee relation dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan organisasi.
  4. Membekali peserta dengan teknik penyelesaian konflik secara konstruktif.
  5. Memahami strategi meningkatkan keterlibatan (employee engagement) karyawan.
  6. Mengelola hubungan antara manajemen, karyawan, dan serikat pekerja secara profesional.
  7. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.
  8. Mengurangi risiko perselisihan hubungan industrial.
  9. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
  10. Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.

Pelatihan Building & Managing Employee Relation

SASARAN PESERTA TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini akan sangat bermanfaat bagi para manajer lini madya, supervisor, dan staf professional yang ingin meningkatkan karirnya menjadi manajer maupun team leader.

MATERI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep dasar Employee Relation.
  • Peran Employee Relation dalam organisasi modern.
  • Strategi membangun hubungan kerja yang positif.
  • Komunikasi efektif antara manajemen dan karyawan.
  • Employee Engagement dan Employee Experience.
  • Membangun budaya kerja yang sehat dan produktif.
  • Hubungan Industrial dan regulasi ketenagakerjaan.
  • Peran HR dalam pengelolaan hubungan karyawan.
  • Teknik menangani keluhan (grievance handling).
  • Conflict Management dan penyelesaian perselisihan kerja.
  • Negosiasi dan komunikasi dalam hubungan kerja.
  • Strategi meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan.
  • Performance Feedback dan Coaching.
  • Pengelolaan perubahan (Change Management).
  • Retensi talenta dan strategi mempertahankan karyawan.
  • Penyusunan program Employee Relation.
  • Studi kasus pengelolaan hubungan karyawan.
  • Best practice Building & Managing Employee Relation.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING EMPLOYEE RELATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business?
A : Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan memelihara hubungan kerja yang positif antara perusahaan dengan karyawan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan antar tim, mengelola konflik secara profesional, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Q : Mengapa Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business penting bagi perusahaan?
A : Hubungan yang baik antara perusahaan dan karyawan merupakan faktor penting dalam menjaga stabilitas organisasi dan mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals

Training For Professional

Pengertian Training Etiquette and Personal Image for Professionals

Training Etiquette and Personal Image for Professionals adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan profesionalisme individu melalui pemahaman mengenai etika bisnis (business etiquette), tata krama profesional, komunikasi yang efektif, serta pembentukan citra diri (personal image) yang positif. Dalam dunia kerja yang kompetitif, kemampuan teknis saja tidak cukup untuk menunjang kesuksesan karier. Cara berpenampilan, bersikap, berkomunikasi, dan membangun hubungan dengan rekan kerja maupun pelanggan menjadi faktor penting yang memengaruhi kepercayaan, kredibilitas, dan reputasi profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam menerapkan etika kerja, meningkatkan kepercayaan diri, serta membangun personal branding yang selaras dengan budaya dan nilai perusahaan sehingga mampu memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kualitas layanan dan citra organisasi.

Manfaat Training Etiquette and Personal Image for Professionals

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip-prinsip etika profesional di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  3. Membangun personal image yang profesional dan positif.
  4. Meningkatkan kepercayaan diri saat berinteraksi dengan klien maupun rekan kerja.
  5. Mengembangkan keterampilan business etiquette dalam berbagai situasi bisnis.
  6. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  7. Memperkuat kemampuan membangun hubungan profesional yang baik.
  8. Membantu meningkatkan citra perusahaan melalui perilaku profesional karyawan.
  9. Mengurangi kesalahan komunikasi yang dapat memengaruhi hubungan bisnis.
  10. Mendukung pengembangan karier dan kepemimpinan di lingkungan kerja.

Tujuan Training Etiquette and Personal Image for Professionals

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep business etiquette dan etika profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan beretika.
  3. Membentuk personal image yang sesuai dengan standar profesional perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun kesan pertama (first impression) yang positif.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan dan hubungan dengan pelanggan.
  6. Membantu peserta menerapkan etika dalam berbagai aktivitas bisnis.
  7. Meningkatkan profesionalisme dalam bekerja dan berkolaborasi.
  8. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif dan produktif.
  9. Memperkuat kemampuan personal branding di lingkungan profesional.
  10. Meningkatkan kontribusi peserta terhadap reputasi dan citra perusahaan.

Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING PROFESSIONAL APPEARANCE OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan – soft skill – yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING ENHANCING PROFESSIONAL APPEARANCE

  • Konsep dasar Business Etiquette dan Professional Etiquette
  • Pentingnya Personal Image dalam dunia profesional
  • Membangun First Impression yang Positif
  • Personal Grooming dan Professional Appearance
  • Dress Code sesuai lingkungan bisnis
  • Etika komunikasi verbal dan nonverbal
  • Body Language yang profesional
  • Etika berbicara di depan umum (Public Speaking Etiquette)
  • Telephone Etiquette dan Email Etiquette
  • Etika komunikasi digital dan media sosial profesional
  • Customer Service Etiquette
  • Meeting Etiquette dan Business Meeting Protocol
  • Networking Etiquette dan Relationship Building
  • Business Dining Etiquette
  • Etika menerima tamu dan kunjungan bisnis
  • Personal Branding untuk Profesional
  • Etika bekerja dalam tim dan lintas budaya
  • Menangani situasi sulit dengan sikap profesional
  • Studi kasus dan role play penerapan business etiquette
  • Penyusunan rencana pengembangan personal image di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERSONAL IMAGE FOR PROFESSIONALS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING PROFESSIONAL APPEARANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals?
A : Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami etika profesional, tata krama bisnis, komunikasi yang efektif, serta membangun citra diri (personal image) yang positif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kepercayaan diri, kemampuan berkomunikasi yang lebih profesional, pemahaman etika dalam berinteraksi dengan rekan kerja maupun klien, serta kemampuan membangun personal branding yang positif.

Q : Mengapa Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena citra dan perilaku setiap karyawan mencerminkan reputasi perusahaan di mata pelanggan, mitra bisnis, maupun pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach

Training Teknik Pemeriksaan Kecurangan

Pengertian Training Fraud Examination Techniques and Approach

Training Fraud Examination Techniques and Approach merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mendeteksi, menganalisis, menyelidiki, dan menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membahas teknik pemeriksaan fraud secara sistematis, mulai dari identifikasi indikator kecurangan (red flags), pengumpulan dan analisis bukti, teknik wawancara investigatif, hingga penyusunan laporan hasil investigasi yang sesuai dengan standar profesional. Selain memperkuat kemampuan investigasi, pelatihan ini juga memberikan pemahaman mengenai strategi pencegahan fraud melalui penerapan sistem pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan mampu menerapkan teknik pemeriksaan fraud secara efektif untuk meminimalkan kerugian finansial, menjaga reputasi perusahaan, dan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Fraud Examination Techniques and Approach

  1. Memahami konsep, jenis, dan karakteristik fraud di berbagai sektor industri.
  2. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi atau red flags kecurangan sejak dini.
  3. Menguasai teknik investigasi fraud secara profesional dan sistematis.
  4. Memahami metode pengumpulan, analisis, dan evaluasi bukti investigasi.
  5. Meningkatkan keterampilan melakukan wawancara investigatif secara efektif.
  6. Membantu memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko perusahaan.
  7. Mengurangi potensi kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  8. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan budaya integritas.
  9. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan anti-fraud.
  10. Meningkatkan kompetensi auditor, investigator, dan tim anti-fraud dalam menangani kasus kecurangan.

Tujuan Training Fraud Examination Techniques and Approach

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses fraud examination.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan investigasi fraud yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan menganalisis bukti dan menyusun laporan hasil investigasi.
  4. Meningkatkan keterampilan melakukan wawancara terhadap pihak yang terkait dengan investigasi.
  5. Membantu peserta memahami strategi pencegahan dan mitigasi risiko fraud.
  6. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal dalam organisasi.
  7. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan hasil investigasi yang objektif.
  8. Mempersiapkan SDM yang kompeten dalam menangani kasus fraud sesuai praktik terbaik.

Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRAUD INVESTIGATION METHODS OFFLINE JOGJA

Fraud Auditor, Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang kuat dan lengkap mengenai fraud examination.

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRAUD INVESTIGATION METHODS

  • Konsep dasar fraud dan fraud examination.
  • Jenis-jenis fraud dan karakteristiknya.
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan teori penyebab fraud.
  • Identifikasi red flags atau indikator kecurangan.
  • Fraud risk assessment dan fraud risk management.
  • Teknik pengumpulan bukti investigasi.
  • Analisis dokumen, transaksi, dan data keuangan.
  • Teknik wawancara investigatif dan pengambilan keterangan.
  • Digital evidence dan pemanfaatan teknologi dalam investigasi fraud.
  • Teknik observasi dan surveillance dalam pemeriksaan fraud.
  • Penyusunan kronologi dan analisis kasus fraud.
  • Penyusunan laporan hasil fraud examination.
  • Penguatan sistem pengendalian internal sebagai upaya pencegahan fraud.
  • Peran audit internal, compliance, dan manajemen risiko dalam anti-fraud.
  • Studi kasus dan simulasi investigasi fraud.
  • Etika profesi dan aspek hukum dalam pemeriksaan fraud.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED FRAUD EXAMINATION APPROACHES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD INVESTIGATION METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach

Q : Apa itu Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach?
A : Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach adalah program yang membekali peserta dengan teknik, metode, dan pendekatan sistematis untuk mendeteksi, menyelidiki, menganalisis, serta mengungkap dugaan kecurangan (fraud) di lingkungan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi indikasi fraud sejak dini, melakukan investigasi secara profesional, mengumpulkan bukti yang valid, serta memberikan rekomendasi pengendalian yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena risiko fraud dapat terjadi di berbagai fungsi bisnis dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial, hukum, maupun reputasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fraud Examination Techniques and Approach biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills

Training Excellent Critical Thinking Skills

Pengertian Training Excellent Critical Thinking Skills

Training Excellent Critical Thinking Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir secara logis, objektif, analitis, dan sistematis dalam menghadapi berbagai permasalahan di dunia kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi masalah, mengevaluasi informasi, memahami berbagai sudut pandang, menganalisis risiko, serta mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan fakta. Dengan kemampuan berpikir kritis yang baik, peserta mampu menghindari kesalahan dalam penilaian, meningkatkan kualitas pemecahan masalah, serta menghasilkan solusi yang lebih efektif dan inovatif bagi perusahaan.

Manfaat Training Excellent Critical Thinking Skills

Mengikuti Training Excellent Critical Thinking Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan analisis dalam memahami informasi dan permasalahan secara lebih mendalam.
  2. Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan fakta, data, dan pertimbangan yang objektif.
  3. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam menghadapi tantangan pekerjaan yang kompleks.
  4. Mengembangkan pola pikir kreatif dan inovatif dalam menemukan solusi terbaik.
  5. Membantu mengurangi kesalahan akibat asumsi, bias, atau pengambilan keputusan yang kurang tepat.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi melalui penyampaian ide dan argumentasi yang lebih terstruktur.
  7. Mendorong budaya kerja yang lebih efektif, adaptif, dan berbasis pemikiran strategis.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kontribusi karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan Training Excellent Critical Thinking Skills

Tujuan utama dari Training Excellent Critical Thinking Skills adalah membekali peserta dengan kemampuan berpikir kritis yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan pentingnya critical thinking dalam dunia kerja.
  2. Mengembangkan kemampuan berpikir secara logis, sistematis, dan objektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar masalah dan mencari solusi yang efektif.
  4. Melatih peserta dalam mengevaluasi informasi, argumen, dan keputusan secara kritis.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  6. Membantu peserta mengenali serta mengurangi pengaruh bias dalam proses berpikir.
  7. Mengembangkan kemampuan berpikir strategis untuk menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.
  8. Meningkatkan kemampuan menghasilkan ide dan solusi inovatif dalam organisasi.

Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED CRITICAL THINKING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Executives, directors, managers, team leaders and other business professionals who are required to apply critical thinking to handling both daily and “big picture” issues and challenges.

MATERI TRAINING ADVANCED CRITICAL THINKING STRATEGIES

  1. Introduction to Critical Thinking
    • Pengertian dan konsep dasar critical thinking.
    • Peran berpikir kritis dalam pekerjaan dan organisasi.
    • Karakteristik individu dengan kemampuan berpikir kritis.
  2. Critical Thinking Mindset
    • Membangun pola pikir analitis dan objektif.
    • Mengembangkan rasa ingin tahu dan keterbukaan terhadap perspektif baru.
    • Menghindari pola pikir yang menghambat pengambilan keputusan.
  3. Problem Identification and Analysis
    • Teknik mengidentifikasi masalah secara tepat.
    • Menganalisis penyebab utama (root cause analysis).
    • Membedakan fakta, asumsi, dan opini.
  4. Information Evaluation Skills
    • Cara mengevaluasi kualitas dan validitas informasi.
    • Menganalisis data untuk mendukung keputusan.
    • Mengidentifikasi informasi yang tidak relevan atau bias.
  5. Logical Thinking and Reasoning
    • Prinsip berpikir logis dalam menyusun argumentasi.
    • Teknik membuat kesimpulan berdasarkan bukti.
    • Mengembangkan kemampuan berpikir sistematis.
  6. Decision Making Based on Critical Thinking
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
    • Analisis alternatif solusi.
    • Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan.
  7. Creative Problem Solving
    • Mengembangkan kreativitas dalam mencari solusi.
    • Teknik brainstorming dan ide generation.
    • Mengubah tantangan menjadi peluang perbaikan.
  8. Overcoming Cognitive Bias
    • Memahami jenis-jenis bias dalam berpikir.
    • Cara mengurangi kesalahan persepsi dan penilaian.
    • Meningkatkan objektivitas dalam bekerja.
  9. Critical Thinking for Workplace Excellence
    • Penerapan critical thinking dalam lingkungan kerja.
    • Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi melalui pemikiran yang efektif.
    • Membangun budaya organisasi berbasis analisis dan solusi.
  10. Case Study and Practical Exercise
  • Studi kasus permasalahan bisnis dan operasional.
  • Simulasi analisis masalah dan pengambilan keputusan.
  • Evaluasi penerapan critical thinking dalam pekerjaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CRITICAL THINKING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED CRITICAL THINKING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa itu Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills?
A : Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills adalah program pengembangan kemampuan berpikir kritis yang dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis informasi, mengidentifikasi masalah, mengevaluasi berbagai sudut pandang, serta mengambil keputusan secara logis dan objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills?
A : Mengikuti Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, kreativitas, serta kemampuan mengevaluasi informasi secara lebih tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills penting bagi perusahaan karena karyawan yang memiliki kemampuan berpikir kritis mampu memahami permasalahan secara lebih mendalam, membuat keputusan berdasarkan data, serta menemukan solusi inovatif untuk meningkatkan efektivitas bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Excellent Critical Thinking Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Training Mengatasi Konflik

Pengertian Training Handling Conflict at Work Place

Training Handling Conflict at Work Place adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam mengenali, mencegah, mengelola, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja secara profesional. Konflik di tempat kerja merupakan hal yang wajar terjadi akibat perbedaan pendapat, karakter, tujuan, maupun kepentingan antar individu atau departemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, strategi negosiasi, manajemen emosi, hingga metode penyelesaian konflik yang mampu menghasilkan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Dengan keterampilan tersebut, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi antar tim, serta menjaga produktivitas dan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Handling Conflict at Work Place

Mengikuti Training Handling Conflict at Work Place memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi dalam menyelesaikan konflik.
  4. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi saat menghadapi perbedaan pendapat.
  5. Mengurangi potensi konflik yang berdampak pada penurunan produktivitas.
  6. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan saling menghargai.
  7. Meningkatkan kerja sama dan kolaborasi antar individu maupun departemen.
  8. Membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan kondusif.
  9. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi.

Tujuan Training Handling Conflict at Work Place

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola konflik secara efektif sehingga mampu menciptakan hubungan kerja yang lebih sehat dan produktif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar konflik di lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi sumber dan penyebab konflik sejak dini.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam menghadapi konflik.
  4. Menggunakan strategi penyelesaian konflik yang tepat sesuai situasi.
  5. Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai solusi terbaik.
  6. Mengelola emosi dan membangun sikap profesional saat menghadapi konflik.
  7. Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama antar anggota tim.
  8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan Handling Conflict at Work Place

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan (soft skill) yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar konflik di tempat kerja
  • Penyebab dan jenis-jenis konflik dalam organisasi
  • Dampak konflik terhadap individu dan perusahaan
  • Mengenali gaya manajemen konflik (Conflict Management Styles)
  • Komunikasi efektif dalam penyelesaian konflik
  • Active Listening dan Empathic Communication
  • Emotional Intelligence dalam menghadapi konflik
  • Teknik negosiasi dan persuasi
  • Strategi mediasi dan fasilitasi konflik
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Membangun kolaborasi dan kerja sama tim
  • Teknik menghadapi konflik dengan pelanggan maupun rekan kerja
  • Pencegahan konflik melalui budaya organisasi yang positif
  • Studi kasus penyelesaian konflik di lingkungan kerja
  • Role play dan simulasi penanganan konflik
  • Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan) di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR WORKPLACE CONFLICT RESOLUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan Handling Conflict at Work Place adalah program pengembangan kompetensi yang membantu karyawan dan manajer memahami penyebab konflik di tempat kerja serta mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan keterampilan problem solving, mengurangi kesalahpahaman antar individu maupun tim, serta membangun lingkungan kerja yang lebih positif sehingga produktivitas dan kualitas kerja dapat terus meningkat.

Q : Mengapa Pelatihan Handling Conflict at Work Place penting bagi perusahaan?
A : Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan produktivitas, menghambat kerja sama tim, meningkatkan turnover karyawan, dan memengaruhi kualitas pelayanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Handling Conflict at Work Place biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Pengertian Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem perhitungan biaya berbasis aktivitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi aktivitas yang mengonsumsi sumber daya, menentukan cost driver, mengalokasikan biaya secara lebih akurat, serta menganalisis biaya produk, jasa, maupun proses bisnis. Pendekatan ABC membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang lebih relevan dibandingkan metode costing tradisional, sehingga mampu mendukung pengambilan keputusan strategis, pengendalian biaya, peningkatan efisiensi operasional, dan optimalisasi profitabilitas perusahaan.

Manfaat Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
  2. Mengetahui cara mengidentifikasi aktivitas dan cost driver secara tepat.
  3. Meningkatkan akurasi dalam pengalokasian biaya produk maupun jasa.
  4. Membantu mengendalikan biaya operasional secara lebih efektif.
  5. Mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added activities).
  6. Mendukung penetapan harga produk atau layanan yang lebih kompetitif.
  7. Menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.
  8. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  9. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing organisasi.

Tujuan Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

  1. Memahami konsep dan manfaat penerapan Activity Based Costing.
  2. Menguasai teknik identifikasi aktivitas dan penyusunan cost pool.
  3. Mampu menentukan cost driver yang sesuai dengan aktivitas bisnis.
  4. Menghitung biaya produk atau layanan menggunakan metode ABC.
  5. Melakukan analisis biaya sebagai dasar evaluasi kinerja perusahaan.
  6. Mengimplementasikan sistem ABC sesuai kebutuhan organisasi.
  7. Mendukung penyusunan strategi pengendalian biaya dan efisiensi operasional.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan biaya yang lebih akurat.

Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan kaitannya dengan Activity Based Management (ABM)

MATERI TRAINING OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING

  • Konsep dasar Activity Based Costing (ABC)
  • Perbedaan ABC dengan metode costing tradisional
  • Prinsip dan filosofi Activity Based Costing
  • Identifikasi aktivitas dalam proses bisnis
  • Klasifikasi aktivitas berdasarkan tingkat biaya
  • Konsep cost pool dan cost driver
  • Teknik menentukan cost driver yang efektif
  • Pengumpulan dan analisis data biaya
  • Metode alokasi biaya berbasis aktivitas
  • Perhitungan biaya produk dan jasa menggunakan ABC
  • Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan proses
  • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
  • Pengendalian biaya melalui penerapan ABC
  • Integrasi Activity Based Costing dengan sistem manajemen perusahaan
  • Studi kasus implementasi Activity Based Costing di berbagai industri
  • Latihan penyusunan model ABC menggunakan data perusahaan
  • Evaluasi hasil implementasi dan rekomendasi perbaikan

INSTRUKTUR PELATIHAN ABC APPLICATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application?
A : Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application adalah program yang membahas konsep, metode, dan penerapan sistem perhitungan biaya berbasis aktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami biaya produk atau jasa secara lebih akurat, meningkatkan efisiensi operasional, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta mendukung penetapan harga, pengendalian biaya, dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan informasi biaya yang tepat untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist

Training for Anti-Fraud Specialist

Pengertian Training Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist

Training Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam melakukan wawancara investigatif sebagai bagian dari proses deteksi, investigasi, dan pencegahan fraud di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas teknik komunikasi investigatif, metode menyusun pertanyaan yang efektif, strategi memperoleh informasi yang akurat, hingga cara mengevaluasi kredibilitas narasumber tanpa melanggar prinsip etika maupun ketentuan hukum. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi praktik, peserta akan memahami tahapan wawancara yang sistematis sehingga mampu mendukung proses investigasi secara objektif, profesional, dan terdokumentasi dengan baik. Pelatihan ini sangat relevan bagi sektor perbankan, lembaga keuangan, BUMN, perusahaan swasta, maupun instansi pemerintah yang ingin memperkuat sistem pengendalian internal dan program anti-fraud.

Manfaat Training Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip wawancara investigatif dalam penanganan fraud.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi saat melakukan investigasi.
  3. Menguasai teknik menyusun pertanyaan yang efektif dan objektif.
  4. Mampu menggali informasi secara akurat tanpa menimbulkan tekanan yang tidak semestinya.
  5. Memahami cara mengidentifikasi indikasi kebohongan dan inkonsistensi informasi.
  6. Meningkatkan kualitas dokumentasi hasil wawancara investigatif.
  7. Mendukung proses pengumpulan bukti yang valid dan dapat dipertanggungjawabkan.
  8. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses investigasi internal.
  9. Memperkuat efektivitas implementasi program anti-fraud perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme investigator, auditor, dan tim kepatuhan.

Tujuan Training Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan teknik wawancara investigatif yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam memperoleh fakta dan informasi yang relevan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi selama proses investigasi.
  4. Memahami tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi wawancara.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan hasil wawancara secara profesional.
  6. Mendukung keberhasilan investigasi fraud yang objektif dan berbasis bukti.
  7. Meminimalkan risiko kegagalan investigasi akibat teknik wawancara yang kurang tepat.
  8. Membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal dan tata kelola yang baik.

Pelatihan Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED ANTI-FRAUD INTERVIEWING METHODS OFFLINE JOGJA

Fraud Auditors and other anti-fraud specialists
Loss prevention and security professionals
Internal and independent auditors
Forensic accountants, lawyers and law enforcement personnel
Business professionals who conduct interviews

MATERI TRAINING ADVANCED ANTI-FRAUD INTERVIEWING METHODS

  • Konsep dasar fraud dan proses investigasi fraud.
  • Peran Interviewing Skills dalam program Anti-Fraud.
  • Prinsip-prinsip komunikasi investigatif.
  • Perencanaan wawancara investigatif.
  • Teknik membangun hubungan (rapport building).
  • Teknik menyusun pertanyaan terbuka dan tertutup.
  • Teknik probing dan follow-up questioning.
  • Teknik memperoleh pengakuan dan klarifikasi fakta.
  • Analisis perilaku verbal dan nonverbal narasumber.
  • Mengidentifikasi inkonsistensi jawaban.
  • Teknik menghadapi narasumber yang kooperatif maupun tidak kooperatif.
  • Etika dan aspek hukum dalam wawancara investigatif.
  • Dokumentasi dan penyusunan berita acara hasil wawancara.
  • Penyusunan laporan investigasi.
  • Studi kasus investigasi fraud.
  • Simulasi dan praktik wawancara investigatif (role play).
  • Evaluasi hasil wawancara dan penyampaian rekomendasi investigasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD INTERVIEW TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED ANTI-FRAUD INTERVIEWING METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist

Q : Apa itu Pelatihan Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist?
A : Pelatihan Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam melakukan wawancara investigatif terkait dugaan fraud.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi investigatif, menyusun strategi wawancara yang sistematis, menggali fakta secara akurat, mengenali perilaku yang mengindikasikan fraud, serta menyusun dokumentasi hasil wawancara yang dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Mengapa Pelatihan Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan melakukan wawancara investigatif merupakan bagian penting dari sistem pengendalian fraud di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Interviewing Skills for Anti-Fraud Specialist biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00