Category Archive Employee

Pelatihan Performance Management Appraisal

Training for Human Resources Development

PENGERTIAN TRAINING PENILAIAN MANAJEMEN KINERJA 

Training Performance Management Appraisal adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengukur, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara terstruktur, objektif, dan berbasis data. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem penilaian kinerja yang selaras dengan strategi bisnis serta mendorong peningkatan produktivitas individu maupun tim.

Manfaat Training Performance Management Appraisal

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan dan peserta, seperti meningkatkan kualitas evaluasi kinerja yang lebih objektif dan transparan, membantu manajer dalam memberikan feedback yang efektif, serta mendukung peningkatan motivasi dan engagement karyawan. Selain itu, training ini juga membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pencapaian target bisnis melalui pengelolaan SDM yang lebih efektif.

Tujuan Training Performance Management Appraisal

Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun sistem manajemen kinerja yang efektif, menetapkan KPI yang relevan, melakukan proses penilaian kinerja secara adil, serta mengembangkan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Performance Management Appraisal

SASARAN PESERTA PELATIHAN SISTEM PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Human resources professionals and managers responsible for implementing or managing performance management and/or appraisal systems within their organizations.

MATERI TRAINING PROSES EVALUASI KINERJA

  • Konsep dasar Performance Management System
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang efektif
  • Teknik pengukuran dan evaluasi kinerja karyawan
  • Proses Performance Appraisal yang objektif dan terstruktur
  • Teknik memberikan feedback dan coaching kinerja
  • Manajemen target dan alignment dengan strategi perusahaan
  • Identifikasi gap kinerja dan rencana pengembangan karyawan
  • Implementasi sistem reward dan consequence berbasis kinerja
  • Best practice performance management di perusahaan modern

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES EVALUASI KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Performance Management Appraisal

Q : Apa Pengertian Training Performance Management Appraisal?
A : Pelatihan Performance Management Appraisal adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan dan manajer dalam mengelola, mengukur, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara sistematis dan objektif.

Q : Apa Manfaat dari Pelatihan Performance Management Appraisal?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan manajer dalam melakukan evaluasi kinerja yang lebih terukur, transparan, dan berbasis data, sehingga dapat mengurangi subjektivitas dalam penilaian.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Management Appraisal Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan karena sistem penilaian kinerja yang tidak efektif dapat menyebabkan rendahnya motivasi, ketidakpuasan karyawan, dan penurunan produktivitas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Management Appraisal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Personal Productivity Improvement

Training Meningkatkan Kinerja Perusahaan melalui Peningkatan Produktifitas Karyawan.

PENGERTIAN TRAINING PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT 

Personal Productivity Improvement adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola pekerjaan secara lebih efektif, efisien, dan terukur. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pengelolaan waktu (time management), penentuan prioritas kerja, perencanaan aktivitas, komunikasi yang efektif, serta strategi meningkatkan fokus dan disiplin kerja. Dengan pendekatan yang praktis, peserta akan mampu mengoptimalkan produktivitas tanpa mengorbankan kualitas hasil kerja sehingga dapat memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Personal Productivity Improvement

Mengikuti Training Personal Productivity Improvement memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja sehari-hari.
  • Membantu peserta mengelola waktu dan prioritas pekerjaan secara lebih optimal.
  • Mengurangi penundaan pekerjaan (procrastination) dan meningkatkan disiplin kerja.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan tugas sesuai target dan deadline.
  • Mengembangkan kemampuan mengatasi tekanan kerja dan mengurangi tingkat stres.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan serta penyelesaian masalah.
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu yang berdampak pada produktivitas perusahaan.

Tujuan Training Personal Productivity Improvement

Pelatihan ini bertujuan untuk membentuk sumber daya manusia yang lebih produktif, terorganisir, dan mampu bekerja secara efektif dalam menghadapi tuntutan dunia kerja yang dinamis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi hambatan produktivitas, mengelola waktu secara efisien, menetapkan prioritas pekerjaan, meningkatkan fokus dalam bekerja, serta menerapkan kebiasaan kerja yang berorientasi pada hasil. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan mendukung terciptanya budaya kerja yang lebih efektif sehingga mampu meningkatkan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.

Pelatihan Personal Productivity Improvement

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PRODUCTIVITY STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Professional Staff and managers yang ingin mendalami tatacara meningkatkan produktifitas di tempat kerja maupun dalam kehidupannya sehari-hari.

TUJUAN TRAINING BOOSTING PERSONAL PRODUCTIVITY

Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya meningkatkan produktifitas kerja
Peserta akan lebih fokus pada tugas-tugas yang disusun menurut skala prioritasnya masing-masing
Peserta juga akan lebih mudah dan lebih siap dalam menghadapi tugas-tugas dan/atau proyek baru yang diembannya
Pelatihan ini juga dapat diharapkan akan menciptakan karyawan-karyawan yang tidak hanya produktif tapi juga efektif.
Secara umum pelatihan ini akan meningkatkanproduktifitaskerjakaryawan melalui efektifitas kegiatan sehari-hari; yang dengan sendirinya akan meningkatkan kontribusinya dalam peningkatan kinerja perusahaan.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PRODUCTIVITY STRATEGIES

1. Konsep Dasar Personal Productivity

  • Pengertian produktivitas individu
  • Faktor yang memengaruhi produktivitas kerja
  • Mindset produktif di lingkungan kerja

2. Time Management

  • Prinsip manajemen waktu yang efektif
  • Teknik menyusun jadwal kerja
  • Mengelola aktivitas bernilai tinggi
  • Menghindari pemborosan waktu

3. Prioritas dan Perencanaan Kerja

  • Menentukan prioritas menggunakan metode Eisenhower Matrix
  • Daily Planning dan Weekly Planning
  • Menyusun target kerja yang realistis

4. Goal Setting dan Performance Planning

  • Menetapkan tujuan menggunakan metode SMART Goals
  • Menyusun Key Performance Indicators (KPI) pribadi
  • Monitoring pencapaian target

5. Mengatasi Procrastination

  • Penyebab kebiasaan menunda pekerjaan
  • Teknik membangun disiplin kerja
  • Strategi meningkatkan konsistensi

6. Fokus dan Konsentrasi Kerja

  • Mengelola gangguan (distraction management)
  • Teknik meningkatkan fokus
  • Membangun kebiasaan kerja produktif

7. Problem Solving dan Decision Making

  • Teknik analisis masalah
  • Pengambilan keputusan yang efektif
  • Penyelesaian pekerjaan secara sistematis

8. Komunikasi dan Kolaborasi Produktif

  • Komunikasi efektif di tempat kerja
  • Kolaborasi dalam tim
  • Manajemen koordinasi pekerjaan

9. Stress Management untuk Produktivitas

  • Mengenali penyebab stres kerja
  • Strategi menjaga keseimbangan kerja
  • Membangun resiliensi dalam bekerja

10. Personal Action Plan

  • Evaluasi tingkat produktivitas peserta
  • Penyusunan rencana peningkatan produktivitas
  • Komitmen implementasi setelah pelatihan

INSTRUKTUR PELATIHAN BOOSTING PERSONAL PRODUCTIVITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PRODUCTIVITY STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Personal Productivity Improvement

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Personal Productivity Improvement?
A : Pelatihan Personal Productivity Improvement adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan waktu, penentuan prioritas, perencanaan pekerjaan, komunikasi yang efektif, serta kebiasaan kerja yang lebih efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Personal Productivity Improvement?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola waktu, mengurangi pekerjaan yang tidak bernilai tambah, meningkatkan fokus dan disiplin kerja, mempercepat penyelesaian tugas, mengurangi stres akibat beban kerja, serta meningkatkan efektivitas kolaborasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Personal Productivity Improvement penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Personal Productivity Improvement penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan budaya kerja yang produktif, efisien, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Personal Productivity Improvement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Penelitian Smart Interview Selection And Recruitment

Training Penerimaan Karyawan Berbasis Kompetensi

Pengertian Training Smart Interview Selection and Recruitment

Training Smart Interview Selection and Recruitment adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional Human Resources (HR), recruiter, dan user dalam melaksanakan proses rekrutmen serta wawancara kerja secara efektif, objektif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini membahas strategi menyusun kebutuhan tenaga kerja, teknik melakukan screening kandidat, metode competency-based interview, teknik menggali informasi melalui pertanyaan yang tepat, hingga proses evaluasi dan pengambilan keputusan rekrutmen yang akurat. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta akan mampu mengidentifikasi kandidat terbaik sesuai dengan kebutuhan jabatan dan budaya perusahaan sehingga proses perekrutan menjadi lebih efisien, transparan, dan menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas.

Manfaat Training Smart Interview Selection and Recruitment

Mengikuti Training Smart Interview Selection and Recruitment memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan maupun individu yang terlibat dalam proses rekrutmen. Peserta akan memahami teknik wawancara yang terstruktur, meningkatkan kemampuan dalam menilai kompetensi, karakter, dan potensi kandidat secara objektif, serta meminimalkan risiko kesalahan dalam proses perekrutan (mis-hire). Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas proses seleksi, mempercepat waktu perekrutan, membangun standar evaluasi kandidat yang konsisten, serta mendukung terciptanya tim kerja yang produktif melalui pemilihan karyawan yang tepat.

Tujuan Training Smart Interview Selection and Recruitment

Tujuan Training Smart Interview Selection and Recruitment adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik terbaik dalam melaksanakan proses seleksi dan wawancara kerja secara profesional sesuai dengan praktik Human Resource Management modern. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang proses rekrutmen yang efektif, menyusun pertanyaan wawancara berbasis kompetensi, melakukan penilaian kandidat secara objektif, mengidentifikasi potensi serta kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi, dan mengambil keputusan rekrutmen yang lebih akurat. Dengan demikian, perusahaan dapat memperoleh talenta terbaik yang mampu meningkatkan produktivitas, mendukung pertumbuhan bisnis, dan memberikan keunggulan kompetitif dalam jangka panjang.

Penelitian Smart Interview Selection And Recruitment

SASARAN PESERTA TRAINING SELECTION PROCESS OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Staf dan Officer Human Resource Department yang ingin memiliki basis pengetahuan yang kuat di bidang rekrutmen dan seleksi

MATERI TRAINING SELECTION PROCESS OPTIMIZATION

  • Recruitment, Selection and Interview
  • Recruitment: Why should recruit people?
  • Selection Process and Technique
  • Interview Overview
  • Competency-based Recruitment
  • Competency Overview
  • Competency Model
  • Competency-based Recruitment process
  • Behavioral-based Interview
  • Behavioral Competency
  • Key Behaviors
  • State of the Interviewer
  • Preparation
  • Readiness and Steadiness
  • Intentional Interview
  • Questioning Skill
  • Inquiry and Probing
  • Smart Interview
  • Clarifying Skill
  • Non verbal communication

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE RECRUITMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SELECTION PROCESS OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Smart Interview Selection And Recruitment

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment?
A : Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment adalah program yang membekali peserta dengan teknik rekrutmen modern, metode wawancara berbasis kompetensi (competency-based interview), serta strategi seleksi kandidat yang objektif dan efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment?
A : Manfaat utama Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment adalah membantu perusahaan meningkatkan akurasi dalam memilih kandidat, mengurangi risiko salah rekrut (mis-hire), mempercepat proses seleksi, serta meningkatkan kualitas keputusan perekrutan.

Q : Mengapa Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas sumber daya manusia yang direkrut.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00