Category Archive Employee

  • Home   /  
  • Archive by category "Employee"
    • ( Page16 ) ( Page16 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Emotional Management For Improvement Productivity

Training Emotional Management For Improvement Productivity

Pengertian Training Emotional Management For Improvement Productivity

Training Emotional Management For Improvement Productivity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengelola, dan mengendalikan emosi secara efektif agar mampu bekerja dengan lebih produktif, profesional, dan adaptif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan mengelola emosi menjadi salah satu kompetensi penting yang memengaruhi kualitas komunikasi, pengambilan keputusan, kerja sama tim, serta kemampuan menghadapi tekanan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kecerdasan emosional (Emotional Intelligence), teknik mengelola stres, membangun pola pikir positif, meningkatkan ketahanan mental (resilience), serta mengembangkan hubungan interpersonal yang sehat. Dengan penguasaan emotional management yang baik, peserta dapat meningkatkan performa kerja sekaligus memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap produktivitas organisasi.

Manfaat Training Emotional Management For Improvement Productivity

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar emotional management dan emotional intelligence.
  2. Meningkatkan kemampuan mengenali dan mengendalikan emosi secara positif.
  3. Mengurangi tingkat stres dan tekanan kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal.
  5. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan rekan kerja maupun pelanggan.
  6. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  7. Meningkatkan motivasi, fokus, dan semangat kerja.
  8. Mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan organisasi.
  9. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang sehat dan kolaboratif.

Tujuan Training Emotional Management For Improvement Productivity

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami pentingnya pengelolaan emosi dalam dunia kerja.
  2. Mengembangkan kecerdasan emosional untuk meningkatkan efektivitas kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan pekerjaan.
  4. Membangun pola pikir positif dalam menghadapi tantangan.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama tim.
  6. Mengembangkan keterampilan menyelesaikan konflik secara profesional.
  7. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif.
  8. Mendorong peningkatan produktivitas dan kualitas kinerja.
  9. Membentuk pribadi yang lebih percaya diri, tangguh, dan adaptif.
  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan soft skills.

Pelatihan Emotional Management For Improvement Productivity

MATERI TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK

  • Konsep dasar Emotional Intelligence (EQ).
  • Memahami emosi dan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja.
  • Self-awareness (kesadaran diri).
  • Self-management dan pengendalian emosi.
  • Teknik mengelola stres di tempat kerja.
  • Membangun pola pikir positif (positive mindset).
  • Pengembangan resilience dalam menghadapi tekanan.
  • Empati dan keterampilan interpersonal.
  • Komunikasi efektif berbasis kecerdasan emosional.
  • Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
  • Pengelolaan motivasi diri dan orang lain.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama tim.
  • Emotional management dalam kepemimpinan.
  • Strategi menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan (work-life balance).
  • Studi kasus, simulasi, diskusi, dan penyusunan action plan implementasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu Staff, Supervisor dan yang diatasnya di divisi Personalia, HRD dan Divisi lain yang berkaitan dengan peningkatan emosional. Serta Profesional yang memerlukan pengetahuan tentang Emotional Management

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity?
A : Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami, mengelola, dan mengendalikan emosi secara positif dalam lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola stres, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif, mengurangi konflik di tempat kerja, serta membangun motivasi dan kolaborasi tim yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis karyawan, tetapi juga oleh kemampuan mereka dalam mengelola emosi dan bekerja sama.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Best Practice of Learning Organization Training

Training Best Practice of Learning Organization

Pengertian Best Practice of Learning Organization Training

Best Practice of Learning Organization Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan penerapan organisasi pembelajar (learning organization) dalam lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat membangun budaya belajar secara berkelanjutan, meningkatkan kemampuan karyawan, mengelola pengetahuan, serta menciptakan inovasi untuk menghadapi perubahan bisnis yang semakin dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam membangun organisasi yang adaptif, kolaboratif, dan mampu melakukan peningkatan kinerja secara terus-menerus melalui pembelajaran individu maupun kelompok.

Manfaat Mengikuti Best Practice of Learning Organization Training

Mengikuti Best Practice of Learning Organization Training memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan maupun individu, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar organisasi pembelajar yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya belajar di lingkungan kerja.
  3. Membantu perusahaan menciptakan sistem pengelolaan pengetahuan (knowledge management) yang lebih baik.
  4. Mendorong inovasi dan kreativitas karyawan dalam menyelesaikan permasalahan bisnis.
  5. Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar individu maupun tim.
  6. Membantu organisasi menjadi lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
  7. Meningkatkan kompetensi karyawan melalui pembelajaran yang berkelanjutan.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Best Practice of Learning Organization Training

Tujuan diselenggarakannya Best Practice of Learning Organization Training adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan karakteristik learning organization.
  2. Membekali peserta dengan strategi membangun budaya pembelajaran dalam organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pengetahuan dan pengalaman kerja.
  4. Memahami metode terbaik dalam mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan.
  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang inovatif, kolaboratif, dan berorientasi pada perbaikan.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik learning organization untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
  7. Mengembangkan kemampuan pemimpin dalam mendukung proses pembelajaran di perusahaan.

Best Practice of Learning Organization Training

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES

  1. Konsep Dasar Learning Organization
    • Pengertian dan prinsip organisasi pembelajar.
    • Peran learning organization dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
    • Karakteristik organisasi yang berhasil menerapkan budaya belajar.
  2. Building a Learning Culture
    • Membangun budaya belajar yang positif.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Peran individu, tim, dan pemimpin dalam budaya belajar.
  3. Strategi Pengembangan Learning Organization
    • Model dan pendekatan dalam membangun organisasi pembelajar.
    • Penyelarasan strategi pembelajaran dengan tujuan bisnis.
    • Faktor keberhasilan implementasi learning organization.
  4. Knowledge Management dalam Organisasi
    • Konsep pengelolaan pengetahuan organisasi.
    • Proses berbagi, menyimpan, dan memanfaatkan knowledge.
    • Membangun sistem knowledge sharing yang efektif.
  5. Leadership dalam Learning Organization
    • Peran pemimpin sebagai penggerak pembelajaran.
    • Membangun kepemimpinan yang mendukung inovasi.
    • Coaching dan mentoring sebagai metode pengembangan karyawan.
  6. Innovation and Continuous Improvement
    • Mendorong kreativitas dan inovasi dalam organisasi.
    • Penerapan continuous improvement.
    • Membangun pola pikir berkembang (growth mindset).
  7. Change Management dalam Learning Organization
    • Mengelola perubahan organisasi melalui pembelajaran.
    • Mengatasi hambatan dalam penerapan budaya belajar.
    • Strategi meningkatkan kesiapan karyawan terhadap perubahan.
  8. Best Practice Implementation Learning Organization
    • Studi kasus penerapan learning organization di perusahaan.
    • Evaluasi efektivitas program pembelajaran organisasi.
    • Penyusunan strategi implementasi learning organization di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Learning Organization.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING CULTURE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Best Practice of Learning Organization Training

Q : Apa itu Best Practice of Learning Organization Training?
A : Best Practice of Learning Organization Training adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun organisasi pembelajar (learning organization) yang mampu beradaptasi, berinovasi, dan meningkatkan kompetensi secara berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Best Practice of Learning Organization Training?
A : Pelatihan Best Practice of Learning Organization memberikan manfaat bagi perusahaan dan peserta dengan meningkatkan kemampuan dalam menciptakan budaya kerja yang aktif belajar, berbagi pengetahuan, dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

Q : Mengapa Best Practice of Learning Organization Training penting bagi perusahaan?
A : Best Practice of Learning Organization Training penting bagi perusahaan karena organisasi yang mampu belajar dan beradaptasi memiliki daya saing lebih tinggi dalam menghadapi perubahan industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Best Practice of Learning Organization Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Character Building Training

Training Character Building

Pengertian Character Building Training

Character Building Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk membangun, mengembangkan, dan memperkuat karakter positif individu agar memiliki sikap, nilai, serta perilaku yang mendukung keberhasilan pribadi dan profesional. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kualitas diri seperti integritas, tanggung jawab, disiplin, kepercayaan diri, kepemimpinan, kemampuan komunikasi, kerja sama tim, serta kemampuan mengelola emosi. Melalui pendekatan teori, diskusi, simulasi, dan aktivitas pengembangan diri, peserta akan memahami pentingnya karakter sebagai fondasi dalam membangun kinerja yang unggul dan hubungan kerja yang harmonis. Character Building Training membantu organisasi menciptakan sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki etika, mentalitas positif, dan nilai-nilai profesional yang sesuai dengan budaya perusahaan.

Manfaat Mengikuti Character Building Training

Peserta yang mengikuti Character Building Training akan mendapatkan berbagai manfaat dalam pengembangan diri maupun peningkatan kualitas kerja, antara lain:

  1. Meningkatkan kesadaran diri terhadap potensi, kelebihan, dan area pengembangan pribadi.
  2. Membentuk sikap profesional dengan mengedepankan integritas, tanggung jawab, dan etika kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan membangun hubungan interpersonal yang lebih efektif.
  4. Mengembangkan pola pikir positif dan kemampuan menghadapi perubahan maupun tantangan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim serta membangun rasa saling percaya.
  6. Membantu peserta mengelola emosi dan meningkatkan kecerdasan emosional.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri dalam mengambil keputusan dan menyelesaikan masalah.
  8. Membentuk individu yang memiliki motivasi tinggi dan berorientasi pada pencapaian tujuan.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif, produktif, dan kolaboratif.

Tujuan Character Building Training

Pelaksanaan Character Building Training bertujuan untuk:

  1. Membantu peserta memahami pentingnya karakter sebagai dasar kesuksesan individu dan organisasi.
  2. Mengembangkan nilai-nilai positif seperti integritas, disiplin, tanggung jawab, dan komitmen.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali dan mengelola diri sendiri.
  4. Membangun sikap profesional dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pekerjaan.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi, kerja sama, dan hubungan sosial di lingkungan kerja.
  6. Membentuk pola pikir berkembang (growth mindset) dalam menghadapi tantangan.
  7. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan berbasis karakter.
  8. Menciptakan individu yang mampu memberikan kontribusi positif terhadap perusahaan.
  9. Membantu perusahaan membangun budaya organisasi yang kuat melalui pengembangan karakter karyawan.

Pelatihan Character Building Training

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND CHARACTER BUILDING

  1. Pengenalan Konsep Character Building
    • Pengertian dan pentingnya pembangunan karakter.
    • Peran karakter dalam keberhasilan individu dan organisasi.
    • Hubungan antara karakter, kompetensi, dan kinerja.
  2. Self Awareness dan Pengembangan Diri
    • Mengenali potensi dan nilai pribadi.
    • Memahami kekuatan dan kelemahan diri.
    • Membangun kepercayaan diri dan citra profesional.
  3. Integritas dan Etika Profesional
    • Memahami nilai integritas dalam pekerjaan.
    • Membangun sikap jujur, bertanggung jawab, dan konsisten.
    • Penerapan etika dalam lingkungan kerja.
  4. Disiplin dan Tanggung Jawab Kerja
    • Membangun kebiasaan kerja yang efektif.
    • Meningkatkan komitmen terhadap tugas dan target.
    • Mengembangkan sikap profesional.
  5. Positive Mindset dan Growth Mindset
    • Membangun pola pikir positif.
    • Menghadapi perubahan dan tantangan secara konstruktif.
    • Mengembangkan kemampuan belajar berkelanjutan.
  6. Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    • Mengenali dan mengelola emosi diri.
    • Memahami emosi orang lain.
    • Meningkatkan empati dan hubungan interpersonal.
  7. Komunikasi Efektif dan Hubungan Interpersonal
    • Teknik komunikasi yang baik di lingkungan kerja.
    • Membangun kepercayaan dalam hubungan profesional.
    • Mengelola konflik secara positif.
  8. Teamwork dan Collaboration
    • Membangun kerja sama tim yang efektif.
    • Memahami peran individu dalam tim.
    • Meningkatkan sinergi antar anggota organisasi.
  9. Leadership Berbasis Karakter
    • Konsep kepemimpinan yang berintegritas.
    • Membangun pengaruh positif terhadap orang lain.
    • Pengambilan keputusan berdasarkan nilai dan prinsip.
  10. Action Plan Pengembangan Karakter
  • Evaluasi perubahan diri setelah pelatihan.
  • Penyusunan rencana pengembangan karakter.
  • Implementasi nilai karakter dalam pekerjaan sehari-hari.

SASARAN PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND CHARACTER BUILDING OFFLINE JOGJA

Semua level karyawan, dari semua divisi atau bagian

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP AND CHARACTER BUILDING KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERSONAL GROWTH TRAINING BANDUNG

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Character Building Training

Q : Apa itu Character Building Training?
A : Character Building Training adalah program pelatihan yang bertujuan untuk membangun dan mengembangkan karakter positif individu melalui peningkatan nilai-nilai seperti integritas, tanggung jawab, disiplin, kerja sama, kepercayaan diri, dan sikap profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Character Building Training?
A : Character Building Training memberikan manfaat dalam meningkatkan kesadaran diri, kemampuan beradaptasi, komunikasi interpersonal, kepemimpinan, serta membangun sikap kerja yang positif.

Q : Mengapa Character Building Training penting bagi perusahaan?
A : Character Building Training penting bagi perusahaan karena kualitas karakter karyawan berpengaruh langsung terhadap budaya kerja, produktivitas, dan keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Character Building Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Pengertian

Training Optimal Performance and Coaching Strategis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengoptimalkan kinerja melalui pendekatan coaching yang sistematis dan berorientasi pada hasil. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun komunikasi yang efektif, memberikan umpan balik konstruktif, menggali potensi anggota tim, serta menyusun strategi pengembangan kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi. Dengan menguasai teknik coaching strategis, peserta tidak hanya mampu meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berkelanjutan. Program ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan, meningkatkan employee engagement, serta menghasilkan tim yang mampu menghadapi tantangan bisnis secara lebih efektif.

Manfaat Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching strategis dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan.
  3. Mengembangkan keterampilan active listening dan powerful questioning.
  4. Membantu mengidentifikasi potensi serta kebutuhan pengembangan karyawan.
  5. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan keterlibatan (employee engagement) tim.
  6. Mengembangkan budaya coaching untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif dan membangun.
  8. Membantu mencapai target organisasi melalui peningkatan kinerja individu dan tim.
  9. Memperkuat kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  10. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Optimal Performance and Coaching Strategis

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan performa organisasi.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif sesuai kebutuhan bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan memimpin melalui pendekatan coaching.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  5. Mampu menyusun proses coaching yang terstruktur dan terukur.
  6. Mengoptimalkan potensi individu dan tim secara berkelanjutan.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam proses pengembangan SDM.
  8. Membantu organisasi membangun budaya kerja berorientasi kinerja tinggi.
  9. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi hasil coaching secara objektif.
  10. Mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan melalui pengembangan sumber daya manusia.

Training Optimal Performance and Coaching Strategis

MATERI TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING

  • Konsep Dasar Optimal Performance dan Strategic Coaching
  • Peran Coaching dalam Pengembangan Organisasi
  • Mindset dan Kompetensi Seorang Coach
  • Leadership Coaching untuk Peningkatan Kinerja
  • Effective Communication Skills
  • Active Listening Techniques
  • Powerful Questioning Techniques
  • Building Trust and Rapport
  • Coaching Conversation Framework
  • Goal Setting Menggunakan Metode SMART
  • Performance Management dan Performance Improvement
  • Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
  • Identifikasi Potensi dan Gap Kompetensi
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
  • Problem Solving dan Decision Making melalui Coaching
  • Emotional Intelligence dalam Coaching
  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
  • Coaching untuk Manajemen Perubahan (Change Management)
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Coaching
  • Studi Kasus, Simulasi Coaching, Role Play, dan Penyusunan Action Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE OPTIMIZATION COACHING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Optimal Performance and Coaching Strategis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Training Optimal Performance and Coaching Strategis adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan coaching, komunikasi, dan pengembangan kinerja untuk membantu individu maupun tim mencapai performa terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Optimal Performance and Coaching Strategis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, memberikan umpan balik yang efektif, mengembangkan potensi karyawan, serta menyelesaikan tantangan kerja melalui pendekatan coaching.

Q : Mengapa Training Optimal Performance and Coaching Strategis penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan bisnis yang cepat, perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menjadi coach bagi timnya, bukan sekadar mengawasi pekerjaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Optimal Performance and Coaching Strategis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Coaching a Service Team

TRAINING SERVICE TEAM COACHING 

Pengertian Training Coaching a Service Team

Training Coaching a Service Team adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali supervisor, team leader, manajer, dan pemimpin tim layanan dengan keterampilan coaching yang efektif dalam mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan kemampuan peserta dalam membimbing, memotivasi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan prima. Dengan menerapkan teknik coaching yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kolaborasi tim, mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan konsisten.

Manfaat Training Coaching a Service Team

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip coaching dalam tim layanan.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan membimbing anggota tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan active listening.
  4. Meningkatkan motivasi serta keterlibatan (employee engagement) tim.
  5. Memberikan feedback yang efektif untuk meningkatkan kinerja.
  6. Membantu anggota tim menemukan solusi secara mandiri.
  7. Membangun budaya pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam tim.
  9. Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang positif.
  10. Mendukung pencapaian target pelayanan dan kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Coaching a Service Team

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami peran coaching dalam meningkatkan kualitas pelayanan.
  2. Menguasai teknik coaching yang efektif bagi tim layanan.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun komunikasi yang produktif.
  4. Mengembangkan keterampilan memberikan pertanyaan yang memberdayakan (powerful questioning).
  5. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang membangun.
  6. Membantu peserta menyusun rencana pengembangan individu anggota tim.
  7. Mendorong terciptanya budaya continuous improvement dalam pelayanan.
  8. Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah melalui pendekatan coaching.
  9. Mengoptimalkan kinerja individu dan tim layanan.
  10. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas pelayanan.

Training Coaching a Service Team

MATERI TRAINING EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS

  • Konsep dasar Coaching dalam Service Team.
  • Peran Leader sebagai Coach.
  • Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training.
  • Karakteristik Tim Pelayanan Berkinerja Tinggi.
  • Membangun Mindset Coaching.
  • Teknik Active Listening.
  • Powerful Questioning Techniques.
  • Teknik Observasi dan Identifikasi Potensi Karyawan.
  • Membangun Hubungan Coaching yang Efektif.
  • Model Coaching (GROW Model dan Coaching Framework lainnya).
  • Teknik Memberikan Feedback yang Konstruktif.
  • Coaching untuk Meningkatkan Motivasi Tim.
  • Coaching dalam Menangani Permasalahan Pelayanan.
  • Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu.
  • Menyusun Individual Development Plan (IDP).
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi.
  • Mengukur Efektivitas Coaching.
  • Studi Kasus Coaching pada Tim Customer Service.
  • Role Play dan Simulasi Sesi Coaching.
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Coaching di Tempat Kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching a service team

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES FOR SERVICE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING SERVICE TEAM PERFORMANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching a Service Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan Coaching a Service Team adalah program yang membekali supervisor, team leader, dan manajer dengan keterampilan melakukan coaching kepada tim layanan agar mampu meningkatkan kualitas pelayanan, komunikasi, penyelesaian masalah, serta kinerja individu maupun tim secara berkelanjutan melalui pendekatan coaching yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching a Service Team?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan membimbing anggota tim secara sistematis, meningkatkan motivasi kerja, memperkuat budaya pelayanan prima, mempercepat pengembangan kompetensi karyawan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan kualitas layanan yang konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching a Service Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin layanan yang mampu membangun tim berkinerja tinggi, meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan dalam pelayanan, memperkuat loyalitas pelanggan, serta menciptakan budaya coaching yang mendukung peningkatan performa bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching a Service Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

TRAINING COMPETENCY MANAGEMENT STRATEGIES 

Pengertian Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, penyusunan, serta implementasi sistem manajemen kompetensi (Competency Management System) di dalam organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat mengidentifikasi kompetensi inti (core competency), kompetensi kepemimpinan (leadership competency), dan kompetensi teknis (technical competency) sebagai dasar dalam pengelolaan sumber daya manusia. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik menyusun competency framework, competency dictionary, competency mapping, hingga penerapan competency-based human resource management yang terintegrasi dengan proses rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen talenta, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kompetensi yang objektif, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis sehingga mampu meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Competency Management System.
  2. Menyusun competency framework sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan competency dictionary untuk berbagai jabatan.
  4. Melakukan competency mapping secara sistematis.
  5. Mengidentifikasi competency gap sebagai dasar pengembangan SDM.
  6. Menerapkan competency-based recruitment dan talent management.
  7. Mendukung penyusunan career path dan succession planning.
  8. Meningkatkan objektivitas dalam proses performance appraisal.
  9. Menyelaraskan kompetensi karyawan dengan strategi bisnis perusahaan.
  10. Mengoptimalkan efektivitas program pelatihan dan pengembangan SDM.

Tujuan Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Competency Management.
  2. Membekali peserta dalam menyusun competency model yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan membuat competency framework dan competency dictionary.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kebutuhan kompetensi jabatan.
  5. Memahami metode competency assessment dan competency gap analysis.
  6. Mengintegrasikan sistem kompetensi dengan proses Human Capital Management.
  7. Mendukung implementasi talent management berbasis kompetensi.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM.
  9. Membangun sistem pengelolaan kompetensi yang terukur dan berkelanjutan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas organisasi melalui pengelolaan kompetensi yang efektif.

Pelatihan Competencies Management: Effective Competency And Design Application

MATERI TRAINING EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN

  • Konsep dan Prinsip Competency Management
  • Strategic Human Resource Management berbasis Kompetensi
  • Core Competency, Leadership Competency, dan Technical Competency
  • Penyusunan Competency Framework
  • Teknik Penyusunan Competency Dictionary
  • Job Analysis sebagai Dasar Penyusunan Kompetensi
  • Competency Mapping untuk Berbagai Jabatan
  • Penentuan Standar Kompetensi Jabatan
  • Behavioral Indicators dalam Competency Model
  • Competency Gap Analysis
  • Competency Assessment Methods
  • Competency-Based Recruitment and Selection
  • Competency-Based Performance Management
  • Competency-Based Learning & Development
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Talent Management dan Succession Planning
  • Integrasi Competency Management dengan Human Capital Strategy
  • Studi Kasus Implementasi Competency Management di Perusahaan
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Competency Management
  • Evaluasi dan Continuous Improvement Sistem Kompetensi

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS

•    Memahami konsep kompetensi
•    Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies
•    Mengaplikasikan kompetensi untuk proses seleksi dan people development

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan baik level supervisor hingga manager dari departemen HR, atau Departemen lain yang berkaitan dengan pengembangan kompetensi SDM.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COMPETENCY DESIGN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COMPETENCY FRAMEWORKS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPETENCY-BASED MANAGEMENT TECHNIQUES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application
A : Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun, mengembangkan, dan menerapkan sistem manajemen kompetensi secara efektif di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan Competencies Management: Effective Competency and Design Application?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary), pemetaan kompetensi jabatan, analisis kesenjangan kompetensi (competency gap analysis), hingga penerapan competency-based HR management.

Q : Mengapa pelatihan Competencies Management penting bagi perusahaan?
A : Manajemen kompetensi menjadi fondasi penting dalam membangun sumber daya manusia yang unggul dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Competencies Management: Effective Competency and Design Application biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Analisa Beban Kerja

Training Analisa Beban Kerja

Pengertian Training Analisa Beban Kerja

Training Analisa Beban Kerja merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode pengukuran, evaluasi, dan perhitungan beban kerja pada setiap jabatan dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis jumlah pekerjaan, waktu penyelesaian, serta kapasitas sumber daya manusia (SDM) yang dibutuhkan agar aktivitas operasional berjalan secara efektif dan efisien. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data, pengukuran waktu kerja efektif, penyusunan standar beban kerja, hingga perhitungan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning). Dengan menerapkan analisa beban kerja yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan alokasi SDM, mengurangi pemborosan biaya tenaga kerja, serta mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pengembangan organisasi.

Manfaat Training Analisa Beban Kerja

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar analisa beban kerja.
  2. Mampu mengukur beban kerja secara objektif dan sistematis.
  3. Menentukan kebutuhan jumlah tenaga kerja secara akurat.
  4. Mengoptimalkan distribusi pekerjaan antar karyawan.
  5. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  6. Mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan tenaga kerja.
  7. Mendukung penyusunan struktur organisasi yang lebih efektif.
  8. Menjadi dasar dalam perencanaan SDM (Workforce Planning).
  9. Membantu penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang realistis.
  10. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.

Tujuan Training Analisa Beban Kerja

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep analisa beban kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengukur beban kerja setiap jabatan.
  3. Membekali peserta dengan metode perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun standar beban kerja.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan.
  6. Meningkatkan efektivitas perencanaan SDM perusahaan.
  7. Mendukung efisiensi biaya tenaga kerja tanpa mengurangi produktivitas.
  8. Menghasilkan rekomendasi perbaikan organisasi berdasarkan hasil analisis beban kerja.
  9. Meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Training Analisa Beban Kerja

MATERI TRAINING EVALUASI BEBAN KERJA

  • Konsep dasar Analisa Beban Kerja (ABK)
  • Prinsip-prinsip Workforce Planning
  • Hubungan Analisa Beban Kerja dengan Analisis Jabatan
  • Teknik pengumpulan data beban kerja
  • Identifikasi aktivitas utama dan aktivitas pendukung
  • Pengukuran waktu kerja (Time Study)
  • Perhitungan waktu kerja efektif
  • Penentuan standar waktu kerja
  • Metode Work Sampling
  • Teknik pengukuran produktivitas kerja
  • Perhitungan kebutuhan tenaga kerja (Manpower Requirement)
  • Analisis kapasitas kerja karyawan
  • Penyusunan Standar Beban Kerja (SBK)
  • Evaluasi keseimbangan beban kerja antar unit
  • Penyusunan rekomendasi penambahan atau pengurangan SDM
  • Analisa efisiensi penggunaan tenaga kerja
  • Penyusunan laporan hasil Analisa Beban Kerja
  • Implementasi hasil analisa dalam perencanaan SDM
  • Studi kasus dan simulasi perhitungan Analisa Beban Kerja
  • Diskusi implementasi Analisa Beban Kerja di berbagai jenis industri.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI BEBAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI BEBAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisa Beban Kerja

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan Analisa Beban Kerja adalah program yang membahas metode untuk mengukur, mengevaluasi, dan menghitung beban kerja setiap jabatan secara objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik penyusunan analisis beban kerja, meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan SDM, mengurangi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Analisa Beban Kerja penting bagi perusahaan?
A : Analisa beban kerja menjadi dasar penting dalam menentukan jumlah karyawan yang optimal, menyusun struktur organisasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengendalikan biaya tenaga kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisa Beban Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mengukur Kinerja SDM

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

Pengertian Training Mengukur Kinerja SDM

Training Mengukur Kinerja SDM merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem pengukuran kinerja sumber daya manusia secara objektif dan terukur. Pelatihan ini membahas berbagai metode penilaian kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), Balanced Scorecard, hingga teknik analisis hasil evaluasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis di bidang Human Resource Management. Dengan sistem pengukuran kinerja yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengembangkan kompetensi karyawan, serta memastikan seluruh individu berkontribusi terhadap pencapaian sasaran organisasi.

Manfaat Training Mengukur Kinerja SDM

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja SDM.
  2. Mampu menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kinerja secara objektif.
  4. Membantu mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.
  6. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja organisasi.
  7. Memperkuat sistem penghargaan, promosi, dan pengembangan karier.
  8. Menyelaraskan target individu dengan tujuan strategis perusahaan.
  9. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan (employee engagement) karyawan.
  10. Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja yang transparan dan akuntabel.

Tujuan Training Mengukur Kinerja SDM

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar pengukuran kinerja SDM.
  2. Menguasai teknik penyusunan KPI dan indikator kinerja.
  3. Mampu merancang sistem penilaian kinerja yang efektif.
  4. Memahami metode evaluasi kinerja individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan menganalisis hasil penilaian kinerja.
  6. Menentukan tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi.
  7. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif.
  8. Mengintegrasikan sistem pengukuran kinerja dengan strategi bisnis perusahaan.
  9. Meningkatkan efektivitas pengelolaan talenta dan pengembangan SDM.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja.

Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SDM

  • Konsep dasar Manajemen Kinerja (Performance Management)
  • Peran pengukuran kinerja dalam strategi perusahaan
  • Menentukan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penyusunan KPI menggunakan metode SMART
  • Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja
  • Performance Planning dan Performance Agreement
  • Teknik penilaian kinerja (Performance Appraisal)
  • Metode evaluasi kinerja berbasis kompetensi
  • Pengukuran produktivitas individu dan tim
  • Teknik pengumpulan dan analisis data kinerja
  • Dashboard dan laporan kinerja SDM
  • Performance Review dan Coaching
  • Teknik memberikan feedback yang efektif
  • Performance Improvement Plan (PIP)
  • Menghubungkan hasil penilaian dengan reward dan compensation
  • Pengembangan kompetensi berdasarkan hasil evaluasi
  • Pemanfaatan HR Analytics dalam pengukuran kinerja
  • Studi kasus implementasi sistem pengukuran kinerja SDM
  • Best practice pengelolaan Performance Management System
  • Diskusi, latihan, dan penyusunan KPI perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN KINERJA SDM OFFLINE JOGJA

Manajer, kepala bagian, kepala seksi dan karyawan bagian SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN KINERJA SDM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INDIKATOR KINERJA SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INDIKATOR KINERJA SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mengukur Kinerja SDM

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Mengukur Kinerja SDM?
A : Pelatihan Mengukur Kinerja SDM adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami cara mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan menggunakan metode, indikator, dan Key Performance Indicators (KPI) yang objektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mengukur Kinerja SDM?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun sistem penilaian kinerja yang adil, terukur, dan transparan.

Q : Mengapa Pelatihan Mengukur Kinerja SDM penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan sistem pengukuran kinerja yang efektif agar produktivitas karyawan dapat dipantau dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan HR Audit

Training HR Audit

Pengertian Training HR Audit

Training HR Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses audit terhadap seluruh fungsi manajemen sumber daya manusia (Human Resources). Pelatihan ini membahas metode evaluasi kebijakan, prosedur, sistem, dan praktik pengelolaan SDM agar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, strategi bisnis perusahaan, serta prinsip tata kelola yang baik (good corporate governance). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengidentifikasi kelemahan dalam sistem HR, mengukur efektivitas program SDM, melakukan analisis risiko, hingga menyusun rekomendasi perbaikan yang mampu meningkatkan produktivitas organisasi. Dengan penerapan HR Audit yang tepat, perusahaan dapat memastikan fungsi SDM berjalan secara efektif, efisien, patuh terhadap regulasi, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training HR Audit

Mengikuti Training HR Audit memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep, prinsip, dan proses HR Audit secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas fungsi SDM.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
  • Mengidentifikasi risiko dalam proses pengelolaan sumber daya manusia.
  • Meningkatkan kualitas tata kelola (governance) fungsi HR.
  • Mengoptimalkan proses rekrutmen, pengembangan, penilaian kinerja, dan kompensasi.
  • Membantu menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit.
  • Mengurangi potensi sengketa ketenagakerjaan dan risiko hukum.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Menjadi dasar pengambilan keputusan strategis di bidang Human Resources.

Tujuan Training HR Audit

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami ruang lingkup dan tujuan HR Audit.
  • Menyusun rencana audit sumber daya manusia secara sistematis.
  • Melakukan audit terhadap kebijakan dan prosedur HR.
  • Mengevaluasi efektivitas seluruh fungsi pengelolaan SDM.
  • Mengidentifikasi ketidaksesuaian dan risiko dalam sistem HR.
  • Menilai tingkat kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  • Menyusun temuan audit beserta rekomendasi perbaikannya.
  • Mengembangkan strategi peningkatan kualitas manajemen SDM.
  • Mendukung implementasi Good Corporate Governance melalui audit SDM.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang Human Resources dan Internal Audit.

Pelatihan HR Audit

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT PROCEDURES OFFLINE JOGJA

Para praktisi HR yang sedang melakukan audit internal HR, Para Konsultan, Para praktisi HR yang menangani masalah Kebijakan atau peraturan (Policies), Compensation & Benefit atau Reward & Benefit, Organisasi development, Training dan Development, Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, HRIS.

MATERI TRAINING AUDIT HR PRACTICES

  • Konsep dasar dan prinsip HR Audit.
  • Ruang lingkup audit fungsi Human Resources.
  • Perencanaan dan penyusunan program HR Audit.
  • Audit kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  • Audit proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Audit orientasi, pelatihan, dan pengembangan SDM.
  • Audit sistem manajemen kinerja (Performance Management).
  • Audit kompensasi, benefit, dan remunerasi.
  • Audit hubungan industrial dan kepatuhan ketenagakerjaan.
  • Audit administrasi personalia dan dokumentasi SDM.
  • Audit sistem HRIS (Human Resource Information System).
  • Identifikasi risiko dan pengendalian internal fungsi HR.
  • Teknik wawancara, observasi, dan pengumpulan bukti audit.
  • Analisis temuan dan penyusunan laporan HR Audit.
  • Penyusunan rekomendasi dan rencana tindak lanjut (Action Plan).
  • Studi kasus implementasi HR Audit di berbagai jenis organisasi.
  • Best practice HR Audit untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM.
  • Evaluasi dan pengukuran keberhasilan program HR Audit.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT HR PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT PROCEDURES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan HR Audit

Q : Apa itu Pelatihan HR Audit?
A : Pelatihan HR Audit adalah program yang membahas metode audit terhadap seluruh fungsi sumber daya manusia untuk memastikan kebijakan, prosedur, dan praktik SDM telah sesuai dengan peraturan, tujuan bisnis, serta standar tata kelola perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan HR Audit?
A : Pelatihan HR Audit membantu peserta memahami teknik melakukan audit SDM secara sistematis, mengidentifikasi risiko ketenagakerjaan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta memberikan rekomendasi strategis untuk meningkatkan efektivitas rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hingga pengelolaan kompensasi dan hubungan industrial.

Q : Mengapa Pelatihan HR Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses pengelolaan SDM berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan HR Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

HUMAN RESOURCES AUDIT TRAINING

Pengertian

Training Human Resources Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit pada fungsi sumber daya manusia (SDM). Pelatihan ini membahas konsep, metode, teknik, serta standar pelaksanaan audit SDM yang bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, prosedur, sistem, dan praktik pengelolaan tenaga kerja di dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, mengukur tingkat kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, menilai efektivitas program SDM, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang mampu meningkatkan kinerja organisasi. Dengan penerapan Human Resources Audit yang tepat, perusahaan dapat memperkuat tata kelola SDM, meminimalkan risiko hukum dan operasional, serta memastikan seluruh aktivitas pengelolaan SDM selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Manfaat Training Human Resources Audit

  1. Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Human Resources Audit.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit terhadap fungsi SDM secara sistematis.
  3. Mengidentifikasi kelemahan dan risiko dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan kompensasi.
  6. Membantu perusahaan memperkuat tata kelola (good corporate governance).
  7. Menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit SDM.
  8. Mengurangi risiko hukum, operasional, dan reputasi perusahaan.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas serta kualitas pengelolaan SDM.
  10. Meningkatkan kompetensi auditor internal maupun praktisi HR dalam melakukan evaluasi fungsi SDM.

Tujuan Training Human Resources Audit

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan metodologi Human Resources Audit.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pelaksanaan audit SDM.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan ketidaksesuaian pada proses HR.
  4. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas kebijakan dan prosedur SDM.
  5. Membantu peserta menyusun laporan hasil audit yang objektif dan komprehensif.
  6. Memastikan proses pengelolaan SDM sesuai dengan regulasi dan standar yang berlaku.
  7. Mendukung peningkatan efisiensi, efektivitas, dan kualitas pengelolaan sumber daya manusia.
  8. Menghasilkan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT

MATERI TRAINING HR AUDIT PROCEDURES

  • Konsep Dasar Human Resources Audit
  • Tujuan, Fungsi, dan Ruang Lingkup Audit SDM
  • Standar dan Metodologi Audit SDM
  • Perencanaan Program Audit Human Resources
  • Identifikasi Risiko dalam Pengelolaan SDM
  • Audit Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Audit Program Orientasi dan Onboarding
  • Audit Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
  • Audit Sistem Manajemen Kinerja (Performance Management)
  • Audit Sistem Kompensasi, Benefit, dan Payroll
  • Audit Hubungan Industrial dan Kepatuhan Ketenagakerjaan
  • Audit Administrasi Personalia dan Dokumentasi SDM
  • Audit Talent Management dan Succession Planning
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit dan Wawancara Audit
  • Analisis Temuan Audit dan Penyusunan Rekomendasi
  • Penyusunan Laporan Human Resources Audit
  • Studi Kasus Human Resources Audit
  • Best Practice Implementasi Human Resources Audit di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING HR PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR AUDIT PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING HR PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Human Resources Audit?
A : Pelatihan Human Resources Audit adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses audit fungsi sumber daya manusia (SDM), mulai dari evaluasi kebijakan, prosedur, kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, hingga efektivitas pengelolaan SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Audit?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit SDM secara profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Audit penting bagi perusahaan?
A : Human Resources Audit penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses pengelolaan SDM berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00