Category Archive Employee

Pelatihan Excellence Leadership

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG UNGGUL

Deskripsi Pelatihan Excellence Leadership

Pelatihan Excellence Leadership merupakan program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membekali para pemimpin, supervisor, manajer, dan calon pemimpin dengan kompetensi kepemimpinan yang unggul dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis. Program ini berfokus pada peningkatan kemampuan dalam memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengambil keputusan strategis, mengelola perubahan, menyelesaikan konflik, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memahami bagaimana menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada pencapaian hasil. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin yang inspiratif, adaptif, serta mampu mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Excellence Leadership

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interpersonal sebagai seorang pemimpin.
  3. Mengembangkan kemampuan berpikir strategis dan pengambilan keputusan.
  4. Meningkatkan keterampilan membangun, memotivasi, dan mengembangkan tim kerja.
  5. Memperkuat kemampuan dalam mengelola perubahan dan tantangan organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  7. Membangun budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  8. Meningkatkan produktivitas, engagement, dan kinerja tim.
  9. Mengembangkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran kepemimpinan.
  10. Menciptakan calon pemimpin yang siap menghadapi perubahan bisnis.

Tujuan Pelatihan Excellence Leadership

  1. Memberikan pemahaman mengenai karakteristik pemimpin yang unggul.
  2. Mengembangkan kompetensi kepemimpinan sesuai kebutuhan organisasi modern.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi dan coaching yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan memimpin perubahan secara efektif.
  6. Membantu peserta membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  8. Mendorong peserta menjadi pemimpin yang mampu menginspirasi dan memberdayakan tim.
  9. Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui kepemimpinan yang berkualitas.

Pelatihan Excellence Leadership

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN

Konsep Excellence Leadership
Jenis-jenis kempimpinan
Membangun kepimpinan unggul
Komunikasi pimpinan dan bawahan
Kendala dalam kepimpinan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai  Excellence Leadership

INSTRUKTUR PELATIHAN KUALITAS PEMIMPIN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Excellence Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Excellence Leadership?
A : Training Excellence Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif, mulai dari komunikasi, pengambilan keputusan, membangun tim, hingga kemampuan memimpin perubahan agar mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Excellence Leadership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan memimpin tim, memperkuat kemampuan berpikir strategis, meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan, membangun kolaborasi yang lebih baik, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Training Excellence Leadership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menghadapi perubahan bisnis, meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat kolaborasi antar tim, serta mendorong pencapaian target organisasi melalui kepemimpinan yang adaptif, inspiratif, dan berorientasi pada kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Excellence Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)

TRAINING PENILAIAN AGUNAN EMAS

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan penilaian terhadap emas yang digunakan sebagai jaminan atau agunan dalam proses pembiayaan maupun kredit. Program ini membahas prinsip-prinsip dasar appraisal emas, teknik identifikasi keaslian emas, pengukuran kadar dan berat, metode penentuan nilai pasar, serta analisis risiko yang berkaitan dengan penerimaan agunan emas. Selain itu, peserta akan mempelajari prosedur operasional penilaian, penggunaan alat uji emas, serta praktik terbaik dalam mengelola agunan sesuai standar industri perbankan dan lembaga keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, pelatihan ini membantu peserta menghasilkan penilaian yang objektif, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga mampu mendukung pengambilan keputusan pembiayaan yang aman dan meminimalkan risiko kerugian akibat kesalahan appraisal maupun tindakan fraud.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar penilaian agunan emas secara profesional.
  2. Mampu mengidentifikasi keaslian emas dan mendeteksi emas palsu.
  3. Meningkatkan kemampuan menentukan kadar, berat, dan nilai emas secara akurat.
  4. Meminimalkan risiko kesalahan dalam proses appraisal agunan.
  5. Mendukung proses analisis kredit yang lebih objektif dan terpercaya.
  6. Mengurangi potensi kerugian akibat overvaluation atau undervaluation agunan.
  7. Memahami prosedur pengelolaan agunan emas sesuai praktik terbaik industri.
  8. Meningkatkan kompetensi dalam mitigasi risiko pembiayaan berbasis agunan emas.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip appraisal emas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan penilaian agunan emas secara akurat.
  3. Membekali peserta dengan teknik pengujian keaslian dan kualitas emas.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis nilai pasar emas sebagai dasar pembiayaan.
  5. Memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, dan pengelolaan agunan emas.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko dan indikasi fraud pada agunan.
  7. Mendukung penerapan tata kelola pembiayaan yang efektif dan sesuai standar.
  8. Meningkatkan profesionalisme petugas appraisal dalam lembaga keuangan.

Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)

MATERI TRAINING PROSEDUR PENILAIAN AGUNAN

Overview Agunan Berupa Emas
Aspek Hukum Gadai Emas
Kode Etik Penilaian Agunan Emas
Standard Operation Procedur (SOP) Penilaian Agunan Emas

PESERTA TRAINING PROSEDUR PENILAIAN AGUNAN OFFLINE JOGJA

Account Officer dan petugas appraisal agunan.
Manager Operasional, Manager Kredit dam Pemimpin Cabang.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI NILAI JAMINAN EMAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSEDUR PENILAIAN AGUNAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral)?
A : Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menilai keaslian, kadar, berat, serta nilai ekonomis emas yang dijadikan agunan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian agunan emas secara profesional, mengurangi risiko kesalahan appraisal, meminimalkan potensi kerugian akibat agunan bermasalah, serta mendukung proses pemberian kredit atau pembiayaan yang lebih aman.

Q : Mengapa Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penilaian agunan emas yang akurat menjadi salah satu faktor utama dalam menjaga kualitas aset dan mengendalikan risiko pembiayaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Creating Organizational Impact

TRAINING MEMBUAT DAMPAK ORGANISASI

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Creating Organizational Impact merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu dan tim menciptakan kontribusi yang memberikan dampak nyata terhadap pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, setiap karyawan dituntut tidak hanya mampu menyelesaikan pekerjaan, tetapi juga memahami bagaimana aktivitasnya berkontribusi terhadap strategi, produktivitas, inovasi, dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara berpikir strategis, membangun kolaborasi lintas fungsi, meningkatkan kemampuan kepemimpinan, mengelola perubahan, serta mengambil keputusan yang berorientasi pada hasil. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai tambah bagi organisasi, memperkuat budaya kerja yang berorientasi pada kinerja, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep menciptakan dampak organisasi (organizational impact).
  2. Menyelaraskan tujuan individu dengan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dalam pengambilan keputusan.
  4. Mengembangkan kepemimpinan yang berorientasi pada hasil.
  5. Meningkatkan kolaborasi dan sinergi antar tim maupun departemen.
  6. Mengidentifikasi peluang inovasi untuk meningkatkan kinerja organisasi.
  7. Mengelola perubahan organisasi secara lebih efektif.
  8. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  9. Membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada pencapaian.
  10. Memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip Creating Organizational Impact dalam organisasi modern.
  2. Mengembangkan pola pikir strategis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi lintas fungsi.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan memimpin perubahan (change leadership).
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola kinerja individu maupun tim.
  7. Membantu peserta menciptakan solusi inovatif terhadap tantangan organisasi.
  8. Mendorong peningkatan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  9. Memperkuat kemampuan eksekusi strategi organisasi.
  10. Mendukung terciptanya organisasi yang berdaya saing tinggi dan berkelanjutan.

Pelatihan Creating Organizational Impact

MATERI TRAINING EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN

Konsep creating organizational impact
Pentingnya organisasi
Studi Kasus dan Diskusi
Organisasi Sebagai Sebuah Sistem
Teori Manajemen dan Dampaknya terhadap Kinerja

PESERTA TRAINING EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai creating organizational impact

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGARUH ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Creating Organizational Impact

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Creating Organizational Impact?
A : Training Creating Organizational Impact adalah program pelatihan yang membantu peserta memahami cara menciptakan dampak nyata bagi organisasi melalui peningkatan kepemimpinan, kolaborasi, pengambilan keputusan, dan penyelarasan strategi dengan tujuan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Creating Organizational Impact?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berpikir strategis, komunikasi lintas fungsi, kepemimpinan, serta kemampuan mengelola perubahan dan inovasi.

Q : Mengapa Training Creating Organizational Impact penting bagi perusahaan?
A : Training Creating Organizational Impact penting karena membantu perusahaan membangun sumber daya manusia yang mampu memberikan kontribusi strategis, meningkatkan efektivitas organisasi, memperkuat budaya kolaborasi, serta mempercepat pencapaian target bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Creating Organizational Impact biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Desain Job Description

TRAINING JOB DESCRIPTION DESIGN

Deskripsi Pelatihan Desain Job Description

Pelatihan Desain Job Description dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun uraian jabatan (job description) yang sistematis, jelas, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Job description merupakan salah satu dokumen penting dalam manajemen sumber daya manusia karena menjadi dasar dalam proses rekrutmen, penempatan karyawan, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, penyusunan struktur organisasi, hingga perencanaan karier. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan analisis jabatan (job analysis), mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab setiap posisi, menentukan kompetensi yang dibutuhkan, serta menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) yang selaras dengan tujuan perusahaan. Dengan job description yang akurat dan terukur, organisasi dapat meningkatkan efektivitas operasional, memperjelas pembagian tugas, meminimalkan tumpang tindih pekerjaan, serta mendukung terciptanya sistem pengelolaan SDM yang lebih profesional dan berorientasi pada kinerja.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan job description yang efektif.
  2. Mampu melakukan analisis jabatan secara sistematis.
  3. Menyusun uraian tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap jabatan secara jelas.
  4. Menentukan kompetensi, kualifikasi, dan persyaratan setiap posisi.
  5. Mendukung proses rekrutmen dan seleksi yang lebih tepat sasaran.
  6. Mempermudah penyusunan KPI dan sistem penilaian kinerja.
  7. Mengurangi duplikasi pekerjaan dan meningkatkan koordinasi antarbagian.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep job analysis dan job description.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dokumen job description yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap jabatan.
  4. Membantu perusahaan membangun struktur organisasi yang lebih efektif.
  5. Mendukung implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi.
  6. Mengoptimalkan proses rekrutmen, pengembangan, promosi, dan evaluasi kinerja karyawan.
  7. Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pembagian tugas yang jelas.

Pelatihan Desain Job Description

MATERI TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT

Konsep desain job description
Pengertian Job Description
Pentingnya desain job description bagi perusahaan
Manfaat diterapkannya desain job description
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE JOB ROLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Desain Job Description

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Desain Job Description?
A : Pelatihan Desain Job Description adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun uraian jabatan (job description) yang jelas, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Desain Job Description?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan menghasilkan job description yang akurat dan mudah dipahami, meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, serta penyusunan jenjang karier.

Q : Mengapa Pelatihan Desain Job Description penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Desain Job Description penting karena menjadi dasar dalam berbagai proses manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga evaluasi kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Desain Job Description biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

TRAINING SOP HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

Pengertian Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, mengevaluasi, serta memperbarui Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang Human Resources (HR). Pelatihan ini membahas metode penyusunan SOP yang sistematis, terdokumentasi, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi serta peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dengan adanya SOP yang efektif, seluruh proses pengelolaan SDM seperti rekrutmen, onboarding, pelatihan, penilaian kinerja, administrasi personalia, hingga pengembangan karier dapat berjalan secara konsisten, efisien, transparan, dan mudah dievaluasi. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas tata kelola SDM, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung pencapaian target bisnis melalui sistem kerja yang terstandarisasi.

Manfaat Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan SOP Human Resources yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun SOP yang jelas, sistematis, dan mudah diterapkan.
  3. Menciptakan standar kerja yang konsisten pada seluruh proses HR.
  4. Mengurangi kesalahan administrasi dan risiko operasional di bidang SDM.
  5. Meningkatkan efisiensi serta produktivitas fungsi Human Resources.
  6. Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan ketenagakerjaan.
  7. Mempermudah proses audit, monitoring, dan evaluasi kinerja HR.
  8. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengelolaan SDM.
  9. Mempercepat proses adaptasi karyawan baru melalui prosedur kerja yang terdokumentasi.
  10. Mendorong budaya kerja yang lebih profesional dan berorientasi pada kualitas.

Tujuan Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran SOP dalam pengelolaan Human Resources.
  2. Menguasai teknik penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Mampu melakukan pemetaan proses bisnis (business process mapping) di bidang HR.
  4. Menyusun dokumen SOP yang efektif, terukur, dan mudah dipahami.
  5. Mengimplementasikan SOP secara konsisten di seluruh aktivitas HR.
  6. Melakukan evaluasi dan revisi SOP berdasarkan kebutuhan organisasi.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam proses kerja Human Resources.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan dan efektivitas fungsi HR.
  9. Mendukung terciptanya sistem kerja yang efisien dan berkelanjutan.
  10. Membantu perusahaan membangun tata kelola SDM yang lebih profesional.

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, HR Manager,
Personnel Manager, HRD Manager, Training
Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer
HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS

  • Konsep dasar Standard Operating Procedure (SOP)
  • Peran SOP dalam Human Resources Development
  • Prinsip penyusunan SOP yang efektif
  • Business Process Mapping (Pemetaan Proses Bisnis) HR
  • Identifikasi aktivitas dan alur kerja Human Resources
  • Teknik penyusunan SOP sesuai best practice
  • Penyusunan flowchart dan diagram proses kerja
  • Format dan struktur dokumen SOP
  • SOP proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • SOP onboarding dan orientasi karyawan
  • SOP pelatihan dan pengembangan SDM
  • SOP penilaian kinerja (Performance Management)
  • SOP administrasi kepegawaian
  • SOP pengelolaan data dan dokumen SDM
  • Pengendalian dokumen dan revisi SOP
  • Implementasi SOP di lingkungan perusahaan
  • Monitoring, evaluasi, dan audit SOP HR
  • Continuous Improvement dalam pengelolaan SOP
  • Studi kasus penyusunan SOP Human Resources
  • Workshop praktik membuat SOP Human Resources Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN HRD STANDARD OPERATING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan SOP Human Resources Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development?
A : Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program yang membahas cara menyusun, menerapkan, mengevaluasi, dan memperbarui SOP di bidang SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan SOP Human Resources Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik penyusunan SOP HR yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan.

Q : Mengapa Pelatihan SOP Human Resources Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan SOP Human Resources Development penting karena perusahaan membutuhkan standar operasional yang mampu menciptakan proses HR yang konsisten, transparan, dan terdokumentasi dengan baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan SOP Human Resources Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

PENGANTAR TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN

Pengertian Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Training Fraud: Pencegahan Kecurangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, serta mengendalikan berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi di lingkungan organisasi. Fraud dapat terjadi pada berbagai sektor industri, baik swasta maupun pemerintahan, dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial, hukum, maupun reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar fraud, faktor penyebab terjadinya kecurangan berdasarkan Fraud Triangle dan Fraud Diamond, teknik mendeteksi indikasi fraud (red flags), serta penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas strategi membangun budaya integritas, kepatuhan (compliance), dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sehingga organisasi mampu meminimalkan risiko terjadinya fraud dan meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Manfaat Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, jenis, dan karakteristik fraud di berbagai sektor industri.
  2. Mengenali faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kecurangan dalam organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi indikasi awal (red flags) fraud.
  4. Memahami penerapan sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan perusahaan, dan standar tata kelola.
  7. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  8. Membangun budaya kerja yang berintegritas, transparan, dan akuntabel.
  9. Meningkatkan kemampuan melakukan mitigasi risiko fraud.
  10. Menjaga reputasi dan keberlangsungan bisnis perusahaan.

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

TUJUAN TRAINING STRATEGI ANTI-FRAUD

Menjelaskan kepada peserta mengenai:
?  Bagaimana  fungsi  fraud  prevention  manual dapat mencegah adanya fraud
?  Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
?  Bagaimana asset-asset yang vulnerable
?  Bagaimana membuat Manual yang efektif
?  Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN OFFLINE JOGJA

?  Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
?  Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
?  SOP Manager/Officer
?  Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN

?  Memahami alasan, modus dan profil fraud
?  Cash Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
o  Manual Cash Fraud Prevention
?  Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Red Flags adanya fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Mencegah Employee Theft
o  Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Check Fraud
o  Tipe check fraud
o  Menditeksi, Menginvestigasi dan
Mencegah Check Fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Computer Fraud
?  Vendor Fraud
o  Memahami “kickback dan gratitutes”
o  Mendeteksi adanya bribery
o  Teknik mencegah bribery
?  Fraud dibidang lainnya
?  Sharing dan Kasus

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI ANTI-FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

Q : Apa itu Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep fraud, faktor penyebab, teknik investigasi dasar, pengendalian internal, hingga strategi membangun budaya anti-fraud dalam organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan fraud dan fraud triangle, jenis-jenis kecurangan, red flags fraud, sistem pengendalian internal, fraud risk assessment, teknik deteksi dan investigasi dasar, whistleblowing system, analisis studi kasus, serta strategi pencegahan fraud di berbagai sektor industri

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan pelatihan ini untuk meminimalkan risiko kerugian akibat fraud, meningkatkan efektivitas pengawasan, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, menjaga reputasi perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi etika dan transparansi. Dengan sumber daya manusia yang memahami pencegahan fraud, organisasi akan lebih siap menghadapi berbagai potensi penyimpangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Pengertian

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, penyusunan grading, benchmarking gaji, hingga pengelolaan berbagai permasalahan yang sering muncul dalam sistem remunerasi. Pelatihan ini juga membahas penerapan kebijakan penggajian yang selaras dengan peraturan ketenagakerjaan sehingga perusahaan dapat menciptakan sistem kompensasi yang transparan, mampu meningkatkan motivasi kerja, mempertahankan talenta terbaik, serta mendukung produktivitas organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar manajemen struktur penggajian.
  2. Mampu menyusun struktur dan skala upah yang adil dan kompetitif.
  3. Memahami metode evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan gaji.
  4. Mengoptimalkan sistem kompensasi sesuai kemampuan perusahaan.
  5. Mengurangi risiko konflik terkait penggajian dan remunerasi.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  7. Mendukung strategi retensi dan motivasi karyawan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen penggajian modern.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan struktur dan skala gaji.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan job evaluation dan job grading.
  4. Mengembangkan kebijakan remunerasi yang objektif dan transparan.
  5. Membantu peserta mengatasi berbagai permasalahan dalam sistem penggajian.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kompensasi berdasarkan data pasar.
  7. Mendukung terciptanya sistem penggajian yang selaras dengan tujuan organisasi.
  8. Memastikan implementasi sistem pengupahan sesuai ketentuan perundang-undangan.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

PESERTA TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

•    Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
•    Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

MATERI TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN

  • Konsep dasar manajemen kompensasi dan remunerasi.
  • Prinsip penyusunan struktur dan skala penggajian.
  • Analisis jabatan (Job Analysis).
  • Evaluasi jabatan (Job Evaluation).
  • Penyusunan job grading dan salary grading.
  • Metode penentuan besaran gaji.
  • Benchmarking dan survei penggajian.
  • Penyusunan kebijakan kompensasi dan benefit.
  • Strategi pemberian insentif dan bonus.
  • Pengelolaan tunjangan dan fasilitas karyawan.
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan.
  • Identifikasi dan penyelesaian permasalahan penggajian.
  • Analisis biaya tenaga kerja dan pengendaliannya.
  • Studi kasus penyusunan struktur penggajian.
  • Best practice implementasi sistem remunerasi di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GAJI KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERMASALAHAN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip penyusunan struktur penggajian yang transparan dan objektif, meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan, mengelola kompensasi secara strategis, meminimalkan risiko kesalahan pengupahan, serta mendukung terciptanya kepuasan dan motivasi kerja karyawan melalui sistem remunerasi yang lebih baik.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena struktur penggajian yang tepat dapat meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, mengurangi potensi konflik terkait kompensasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta mendukung pengelolaan biaya SDM yang lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan interpersonal yang efektif, menciptakan komunikasi yang positif, serta meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain, membangun kepercayaan, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif. Di era kerja yang semakin kolaboratif, kompetensi interpersonal menjadi salah satu soft skill yang sangat dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, empati, active listening, hingga strategi membangun hubungan profesional yang kuat sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang positif.
  3. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  4. Membantu memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dan konflik di tempat kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan bekerja dalam tim lintas fungsi.
  7. Membangun kepercayaan dan kolaborasi antar rekan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara profesional.
  9. Mengembangkan empati dan kecerdasan emosional dalam berinteraksi.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang harmonis dan produktif.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar interpersonal competence di lingkungan kerja.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan profesional yang saling percaya.
  4. Mengembangkan kemampuan berkomunikasi dengan berbagai tipe kepribadian.
  5. Meningkatkan keterampilan kolaborasi dalam tim.
  6. Mengelola konflik secara konstruktif dan profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan memberikan pengaruh secara positif.
  8. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah bersama.
  9. Membangun kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan berbagai pihak.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui hubungan kerja yang efektif.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

MATERI TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS

  • Konsep dasar Interpersonal Competence.
  • Pentingnya hubungan interpersonal dalam dunia kerja.
  • Mengenali gaya komunikasi dan tipe kepribadian.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening dan Effective Questioning.
  • Membangun empati dan emotional intelligence.
  • Membangun kepercayaan (building trust).
  • Teknik membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  • Mengelola konflik dan perbedaan pendapat.
  • Komunikasi persuasif dan kemampuan memengaruhi orang lain.
  • Etika komunikasi profesional.
  • Strategi meningkatkan networking di lingkungan kerja.
  • Studi kasus, role play, simulasi komunikasi, dan penyusunan rencana pengembangan kompetensi

PESERTA TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence : Connect with Others

INSTRUKTUR PELATIHAN CONNECTING WITH OTHERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING INTERPERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Performance Appraisal

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

Pengertian Performance Appraisal

Training Performance Appraisal adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem penilaian kinerja karyawan secara efektif, objektif, dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), teknik melakukan evaluasi kinerja, hingga pemberian umpan balik (feedback) yang konstruktif. Dengan sistem performance appraisal yang tepat, perusahaan dapat mengukur pencapaian individu maupun tim secara akurat, mendukung pengembangan kompetensi karyawan, serta menyelaraskan kinerja sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas, transparansi penilaian, dan efektivitas pengelolaan talenta.

Manfaat Training Performance Appraisal

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar sistem Performance Appraisal.
  2. Mampu menyusun indikator kinerja (KPI) yang objektif dan terukur.
  3. Mengurangi subjektivitas dalam proses evaluasi kinerja.
  4. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif kepada karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan terkait promosi, mutasi, dan pengembangan SDM.
  6. Meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan melalui sistem penilaian yang adil.
  7. Menyelaraskan target individu dengan sasaran strategis perusahaan.
  8. Meningkatkan efektivitas manajemen kinerja secara menyeluruh.

Tujuan Training Performance Appraisal

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep, fungsi, dan manfaat Performance Appraisal dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun sistem penilaian kinerja yang efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan KPI dan target kerja.
  4. Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
  5. Menguasai teknik coaching dan feedback berdasarkan hasil appraisal.
  6. Mengoptimalkan proses pengembangan kompetensi karyawan melalui hasil evaluasi.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja (performance culture).
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia.

Pelatihan Performance Appraisal

MATERI TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS

  • Konsep dasar Performance Appraisal dan Performance Management.
  • Peran sistem penilaian kinerja dalam organisasi.
  • Prinsip-prinsip penilaian kinerja yang objektif dan adil.
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI).
  • Penetapan target dan standar kinerja.
  • Metode dan teknik Performance Appraisal.
  • Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja.
  • Competency-Based Performance Appraisal.
  • Teknik observasi dan pengumpulan data kinerja.
  • Menghindari bias dan kesalahan dalam penilaian.
  • Teknik memberikan feedback yang konstruktif.
  • Performance Review Interview.
  • Coaching dan Performance Improvement Plan (PIP).
  • Pemanfaatan hasil appraisal untuk promosi, pengembangan, dan kompensasi.
  • Dokumentasi dan administrasi penilaian kinerja.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan sistem Performance Appraisal.
  • Evaluasi implementasi Performance Appraisal di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisilainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian kinerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE PERFORMANCE REVIEW BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION PROCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Appraisal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses penilaian kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan adil.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal membantu peserta memahami cara melakukan penilaian kinerja yang konsisten, mengurangi subjektivitas dalam evaluasi, meningkatkan kualitas komunikasi antara atasan dan bawahan, serta menghasilkan keputusan yang lebih akurat terkait promosi, pengembangan kompetensi, penghargaan, maupun perencanaan karier.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Appraisal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Performance Appraisal penting karena sistem penilaian kinerja yang baik menjadi dasar pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Appraisal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Managing an Effective Meetings

TRAINING MANAGING EFFECTIVE MEETINGS

Pengertian Training Managing an Effective Meetings

Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, mengelola, dan mengevaluasi kegiatan rapat secara efektif dan produktif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menciptakan meeting yang terstruktur, memiliki tujuan yang jelas, melibatkan peserta secara aktif, serta menghasilkan keputusan dan tindak lanjut yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan agenda rapat, pengendalian waktu, komunikasi efektif, penyelesaian perbedaan pendapat, hingga metode memastikan hasil meeting dapat diimplementasikan dengan baik. Training ini sangat relevan bagi pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional yang sering terlibat dalam proses koordinasi serta pengambilan keputusan di organisasi.

Manfaat Training Managing an Effective Meetings

Mengikuti Training Managing an Effective Meetings memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola rapat secara profesional.
  2. Membantu mengurangi meeting yang tidak efektif, tidak terarah, atau menghabiskan waktu.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antar anggota tim.
  4. Membantu peserta menciptakan suasana rapat yang lebih produktif dan kolaboratif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin diskusi dan mengelola berbagai pendapat.
  6. Mempercepat proses pengambilan keputusan melalui meeting yang lebih terstruktur.
  7. Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya perusahaan.
  8. Memastikan hasil rapat memiliki tindak lanjut yang jelas dan terukur.

Tujuan Training Managing an Effective Meetings

Tujuan dari Training Managing an Effective Meetings adalah:

  1. Memahami prinsip dasar dan karakteristik meeting yang efektif.
  2. Mampu menyusun perencanaan dan agenda rapat yang jelas serta sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memimpin dan mengendalikan jalannya meeting.
  4. Mampu mengelola waktu, peserta, dan dinamika diskusi selama rapat.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dalam kegiatan meeting.
  6. Mampu menangani konflik, perbedaan pendapat, dan hambatan dalam rapat.
  7. Memahami teknik pengambilan keputusan yang efektif melalui proses meeting.
  8. Mampu melakukan evaluasi dan tindak lanjut hasil meeting untuk mendukung pencapaian organisasi.

Pelatihan Managing an Effective Meetings

MATERI TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES

  1. Fundamental Effective Meetings
    • Pengertian dan fungsi meeting dalam organisasi.
    • Karakteristik meeting yang efektif dan produktif.
    • Perbedaan meeting efektif dan meeting yang tidak efektif.
  2. Planning and Preparing Effective Meetings
    • Menentukan tujuan dan sasaran rapat.
    • Identifikasi kebutuhan peserta meeting.
    • Penyusunan agenda dan persiapan materi rapat.
    • Menentukan metode dan format meeting yang tepat.
  3. Managing Meeting Process
    • Teknik membuka dan mengarahkan jalannya rapat.
    • Mengelola waktu dan agenda meeting.
    • Membangun keterlibatan aktif peserta.
    • Menjaga fokus dan produktivitas diskusi.
  4. Effective Communication in Meetings
    • Teknik komunikasi yang efektif dalam rapat.
    • Mendengarkan secara aktif (active listening).
    • Memberikan pendapat dan tanggapan secara profesional.
    • Membangun komunikasi kolaboratif antar peserta.
  5. Leadership Skills in Meeting Management
    • Peran pemimpin dalam menciptakan meeting yang efektif.
    • Teknik memfasilitasi diskusi.
    • Mengelola peserta yang dominan maupun pasif.
    • Meningkatkan keterlibatan dan kontribusi tim.
  6. Problem Solving and Decision Making in Meetings
    • Teknik identifikasi dan penyelesaian masalah.
    • Metode pengambilan keputusan dalam meeting.
    • Mengelola perbedaan pendapat dan konflik.
  7. Meeting Documentation and Follow Up
    • Teknik membuat notulen rapat yang efektif.
    • Menyusun action plan hasil meeting.
    • Monitoring dan evaluasi tindak lanjut keputusan rapat.
  8. Improving Meeting Effectiveness
    • Evaluasi kualitas dan efektivitas meeting.
    • Strategi meningkatkan produktivitas rapat.
    • Membangun budaya meeting yang efisien dalam organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING FACILITATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing an Effective Meetings

Q : Apa itu Training Managing an Effective Meetings?
A : Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi rapat agar berjalan lebih efektif, terstruktur, dan menghasilkan keputusan yang optimal.

Q :Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings?
A : Mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan karena rapat merupakan bagian utama dalam proses koordinasi, perencanaan, dan penyelesaian masalah bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing an Effective Meetings biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00