Category Archive Employee

  • Home   /  
  • Archive by category "Employee"
    • ( Page15 ) ( Page15 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Desain Job Description

PENGANTAR TRAINING JOB DESCRIPTION DESIGN

Dalam setiap pekerjaan hendaknya didesain dengan baik, sehingga membuat waktu lebih efektif. Dengan adanya desain job description, karyawan dapat memahami betul posisi dan hal apa saja yang harus dikerjakan. Job description adalah sebuah kumpulan informasi jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan fungsi dan perannya, hasilnya, tanggung jawabnya.n Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai desain job description serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan Desain Job Description

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE JOB ROLES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep desain job description;
Membantu atasan dan bawahan mengerti mengapa suatu jabatan diadakan dan Apa tujuan utamanya;
Memahami pentingnya job description demi kemajuan perusahaan/ organisasi

MATERI TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT

Konsep desain job description
Pengertian Job Description
Pentingnya desain job description bagi perusahaan
Manfaat diterapkannya desain job description
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE JOB ROLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

TRAINING SOP HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

Pengertian Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, mengevaluasi, serta memperbarui Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang Human Resources (HR). Pelatihan ini membahas metode penyusunan SOP yang sistematis, terdokumentasi, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi serta peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dengan adanya SOP yang efektif, seluruh proses pengelolaan SDM seperti rekrutmen, onboarding, pelatihan, penilaian kinerja, administrasi personalia, hingga pengembangan karier dapat berjalan secara konsisten, efisien, transparan, dan mudah dievaluasi. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas tata kelola SDM, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung pencapaian target bisnis melalui sistem kerja yang terstandarisasi.

Manfaat Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan SOP Human Resources yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun SOP yang jelas, sistematis, dan mudah diterapkan.
  3. Menciptakan standar kerja yang konsisten pada seluruh proses HR.
  4. Mengurangi kesalahan administrasi dan risiko operasional di bidang SDM.
  5. Meningkatkan efisiensi serta produktivitas fungsi Human Resources.
  6. Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan ketenagakerjaan.
  7. Mempermudah proses audit, monitoring, dan evaluasi kinerja HR.
  8. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengelolaan SDM.
  9. Mempercepat proses adaptasi karyawan baru melalui prosedur kerja yang terdokumentasi.
  10. Mendorong budaya kerja yang lebih profesional dan berorientasi pada kualitas.

Tujuan Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran SOP dalam pengelolaan Human Resources.
  2. Menguasai teknik penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Mampu melakukan pemetaan proses bisnis (business process mapping) di bidang HR.
  4. Menyusun dokumen SOP yang efektif, terukur, dan mudah dipahami.
  5. Mengimplementasikan SOP secara konsisten di seluruh aktivitas HR.
  6. Melakukan evaluasi dan revisi SOP berdasarkan kebutuhan organisasi.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam proses kerja Human Resources.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan dan efektivitas fungsi HR.
  9. Mendukung terciptanya sistem kerja yang efisien dan berkelanjutan.
  10. Membantu perusahaan membangun tata kelola SDM yang lebih profesional.

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, HR Manager,
Personnel Manager, HRD Manager, Training
Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer
HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS

  • Konsep dasar Standard Operating Procedure (SOP)
  • Peran SOP dalam Human Resources Development
  • Prinsip penyusunan SOP yang efektif
  • Business Process Mapping (Pemetaan Proses Bisnis) HR
  • Identifikasi aktivitas dan alur kerja Human Resources
  • Teknik penyusunan SOP sesuai best practice
  • Penyusunan flowchart dan diagram proses kerja
  • Format dan struktur dokumen SOP
  • SOP proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • SOP onboarding dan orientasi karyawan
  • SOP pelatihan dan pengembangan SDM
  • SOP penilaian kinerja (Performance Management)
  • SOP administrasi kepegawaian
  • SOP pengelolaan data dan dokumen SDM
  • Pengendalian dokumen dan revisi SOP
  • Implementasi SOP di lingkungan perusahaan
  • Monitoring, evaluasi, dan audit SOP HR
  • Continuous Improvement dalam pengelolaan SOP
  • Studi kasus penyusunan SOP Human Resources
  • Workshop praktik membuat SOP Human Resources Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN HRD STANDARD OPERATING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan SOP Human Resources Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development?
A : Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program yang membahas cara menyusun, menerapkan, mengevaluasi, dan memperbarui SOP di bidang SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan SOP Human Resources Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik penyusunan SOP HR yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan.

Q : Mengapa Pelatihan SOP Human Resources Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan SOP Human Resources Development penting karena perusahaan membutuhkan standar operasional yang mampu menciptakan proses HR yang konsisten, transparan, dan terdokumentasi dengan baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan SOP Human Resources Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

PENGANTAR TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN

Membahas Prinsip Dasar & Tatacara Penyusunan Manual Pencegahan Kecurangan yang Komprehensif dan Aplikatif disertai Contoh-Contoh
Seberapapun besar dan lamanya perusahaan dalam melakukan bisnis, tidak tertutup kemungkinan risiko adanya kecurangan terutama terhadap asset-asset perusahaan. Sistem yang ketatpun belum tentu dapat menjamin terhindarnya perusahaan dari kecurangan tersebut. Pada pelatihan dengan standard Association of Certification Fraud Exeminers (ACFE) ini, akan mengajak para pelaku bisnis, internal auditor, finance & accounting manager dan staff professional untuk memahami bagaimana mencegah adanya fraud di perusahaan.

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

TUJUAN TRAINING STRATEGI ANTI-FRAUD

Menjelaskan kepada peserta mengenai:
?  Bagaimana  fungsi  fraud  prevention  manual dapat mencegah adanya fraud
?  Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
?  Bagaimana asset-asset yang vulnerable
?  Bagaimana membuat Manual yang efektif
?  Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN OFFLINE JOGJA

?  Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
?  Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
?  SOP Manager/Officer
?  Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN

?  Memahami alasan, modus dan profil fraud
?  Cash Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
o  Manual Cash Fraud Prevention
?  Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Red Flags adanya fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Mencegah Employee Theft
o  Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Check Fraud
o  Tipe check fraud
o  Menditeksi, Menginvestigasi dan
Mencegah Check Fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Computer Fraud
?  Vendor Fraud
o  Memahami “kickback dan gratitutes”
o  Mendeteksi adanya bribery
o  Teknik mencegah bribery
?  Fraud dibidang lainnya
?  Sharing dan Kasus

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI ANTI-FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

Q : Apa itu Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep fraud, faktor penyebab, teknik investigasi dasar, pengendalian internal, hingga strategi membangun budaya anti-fraud dalam organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan fraud dan fraud triangle, jenis-jenis kecurangan, red flags fraud, sistem pengendalian internal, fraud risk assessment, teknik deteksi dan investigasi dasar, whistleblowing system, analisis studi kasus, serta strategi pencegahan fraud di berbagai sektor industri

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan pelatihan ini untuk meminimalkan risiko kerugian akibat fraud, meningkatkan efektivitas pengawasan, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, menjaga reputasi perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi etika dan transparansi. Dengan sumber daya manusia yang memahami pencegahan fraud, organisasi akan lebih siap menghadapi berbagai potensi penyimpangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Pengertian

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, penyusunan grading, benchmarking gaji, hingga pengelolaan berbagai permasalahan yang sering muncul dalam sistem remunerasi. Pelatihan ini juga membahas penerapan kebijakan penggajian yang selaras dengan peraturan ketenagakerjaan sehingga perusahaan dapat menciptakan sistem kompensasi yang transparan, mampu meningkatkan motivasi kerja, mempertahankan talenta terbaik, serta mendukung produktivitas organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar manajemen struktur penggajian.
  2. Mampu menyusun struktur dan skala upah yang adil dan kompetitif.
  3. Memahami metode evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan gaji.
  4. Mengoptimalkan sistem kompensasi sesuai kemampuan perusahaan.
  5. Mengurangi risiko konflik terkait penggajian dan remunerasi.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  7. Mendukung strategi retensi dan motivasi karyawan.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan biaya tenaga kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen penggajian modern.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan struktur dan skala gaji.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan job evaluation dan job grading.
  4. Mengembangkan kebijakan remunerasi yang objektif dan transparan.
  5. Membantu peserta mengatasi berbagai permasalahan dalam sistem penggajian.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kompensasi berdasarkan data pasar.
  7. Mendukung terciptanya sistem penggajian yang selaras dengan tujuan organisasi.
  8. Memastikan implementasi sistem pengupahan sesuai ketentuan perundang-undangan.

Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

PESERTA TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

•    Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
•    Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

MATERI TRAINING PERMASALAHAN PENGGAJIAN

  • Konsep dasar manajemen kompensasi dan remunerasi.
  • Prinsip penyusunan struktur dan skala penggajian.
  • Analisis jabatan (Job Analysis).
  • Evaluasi jabatan (Job Evaluation).
  • Penyusunan job grading dan salary grading.
  • Metode penentuan besaran gaji.
  • Benchmarking dan survei penggajian.
  • Penyusunan kebijakan kompensasi dan benefit.
  • Strategi pemberian insentif dan bonus.
  • Pengelolaan tunjangan dan fasilitas karyawan.
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkait pengupahan.
  • Identifikasi dan penyelesaian permasalahan penggajian.
  • Analisis biaya tenaga kerja dan pengendaliannya.
  • Studi kasus penyusunan struktur penggajian.
  • Best practice implementasi sistem remunerasi di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN GAJI KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERMASALAHAN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan serta peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip penyusunan struktur penggajian yang transparan dan objektif, meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan, mengelola kompensasi secara strategis, meminimalkan risiko kesalahan pengupahan, serta mendukung terciptanya kepuasan dan motivasi kerja karyawan melalui sistem remunerasi yang lebih baik.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena struktur penggajian yang tepat dapat meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, mengurangi potensi konflik terkait kompensasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta mendukung pengelolaan biaya SDM yang lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE

Pengertian Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan interpersonal yang efektif, menciptakan komunikasi yang positif, serta meningkatkan kolaborasi di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain, membangun kepercayaan, mengelola perbedaan pendapat, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif. Di era kerja yang semakin kolaboratif, kompetensi interpersonal menjadi salah satu soft skill yang sangat dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, empati, active listening, hingga strategi membangun hubungan profesional yang kuat sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang positif.
  3. Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  4. Membantu memahami karakter dan gaya komunikasi orang lain.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dan konflik di tempat kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan bekerja dalam tim lintas fungsi.
  7. Membangun kepercayaan dan kolaborasi antar rekan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara profesional.
  9. Mengembangkan empati dan kecerdasan emosional dalam berinteraksi.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang harmonis dan produktif.

Tujuan Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar interpersonal competence di lingkungan kerja.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan profesional yang saling percaya.
  4. Mengembangkan kemampuan berkomunikasi dengan berbagai tipe kepribadian.
  5. Meningkatkan keterampilan kolaborasi dalam tim.
  6. Mengelola konflik secara konstruktif dan profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan memberikan pengaruh secara positif.
  8. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah bersama.
  9. Membangun kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan berbagai pihak.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui hubungan kerja yang efektif.

Training Interpersonal Competence : Connect with Others

MATERI TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS

  • Konsep dasar Interpersonal Competence.
  • Pentingnya hubungan interpersonal dalam dunia kerja.
  • Mengenali gaya komunikasi dan tipe kepribadian.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening dan Effective Questioning.
  • Membangun empati dan emotional intelligence.
  • Membangun kepercayaan (building trust).
  • Teknik membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Kolaborasi dan teamwork yang efektif.
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  • Mengelola konflik dan perbedaan pendapat.
  • Komunikasi persuasif dan kemampuan memengaruhi orang lain.
  • Etika komunikasi profesional.
  • Strategi meningkatkan networking di lingkungan kerja.
  • Studi kasus, role play, simulasi komunikasi, dan penyusunan rencana pengembangan kompetensi

PESERTA TRAINING BUILDING INTERPERSONAL SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence : Connect with Others

INSTRUKTUR PELATIHAN CONNECTING WITH OTHERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING INTERPERSONAL SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Interpersonal Competence: Connect with Others

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Training Interpersonal Competence: Connect with Others adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang positif, berkomunikasi secara efektif, memahami perspektif orang lain, serta menciptakan kolaborasi yang produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Interpersonal Competence: Connect with Others?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, keterampilan mendengarkan secara aktif, kemampuan membangun kepercayaan, mengelola konflik, memperkuat kerja sama tim, serta meningkatkan hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Training Interpersonal Competence: Connect with Others penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan interpersonal yang baik menjadi faktor penting dalam keberhasilan organisasi karena memengaruhi efektivitas kolaborasi, kualitas pelayanan, kepemimpinan, dan budaya kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Interpersonal Competence: Connect with Others biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Performance Appraisal

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

Pengertian Performance Appraisal

Training Performance Appraisal adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem penilaian kinerja karyawan secara efektif, objektif, dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), teknik melakukan evaluasi kinerja, hingga pemberian umpan balik (feedback) yang konstruktif. Dengan sistem performance appraisal yang tepat, perusahaan dapat mengukur pencapaian individu maupun tim secara akurat, mendukung pengembangan kompetensi karyawan, serta menyelaraskan kinerja sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas, transparansi penilaian, dan efektivitas pengelolaan talenta.

Manfaat Training Performance Appraisal

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar sistem Performance Appraisal.
  2. Mampu menyusun indikator kinerja (KPI) yang objektif dan terukur.
  3. Mengurangi subjektivitas dalam proses evaluasi kinerja.
  4. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif kepada karyawan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan terkait promosi, mutasi, dan pengembangan SDM.
  6. Meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan melalui sistem penilaian yang adil.
  7. Menyelaraskan target individu dengan sasaran strategis perusahaan.
  8. Meningkatkan efektivitas manajemen kinerja secara menyeluruh.

Tujuan Training Performance Appraisal

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep, fungsi, dan manfaat Performance Appraisal dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun sistem penilaian kinerja yang efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan KPI dan target kerja.
  4. Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
  5. Menguasai teknik coaching dan feedback berdasarkan hasil appraisal.
  6. Mengoptimalkan proses pengembangan kompetensi karyawan melalui hasil evaluasi.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja (performance culture).
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia.

Pelatihan Performance Appraisal

MATERI TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS

  • Konsep dasar Performance Appraisal dan Performance Management.
  • Peran sistem penilaian kinerja dalam organisasi.
  • Prinsip-prinsip penilaian kinerja yang objektif dan adil.
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI).
  • Penetapan target dan standar kinerja.
  • Metode dan teknik Performance Appraisal.
  • Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja.
  • Competency-Based Performance Appraisal.
  • Teknik observasi dan pengumpulan data kinerja.
  • Menghindari bias dan kesalahan dalam penilaian.
  • Teknik memberikan feedback yang konstruktif.
  • Performance Review Interview.
  • Coaching dan Performance Improvement Plan (PIP).
  • Pemanfaatan hasil appraisal untuk promosi, pengembangan, dan kompensasi.
  • Dokumentasi dan administrasi penilaian kinerja.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan sistem Performance Appraisal.
  • Evaluasi implementasi Performance Appraisal di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisilainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian kinerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE PERFORMANCE REVIEW BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION PROCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Appraisal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses penilaian kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan adil.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal membantu peserta memahami cara melakukan penilaian kinerja yang konsisten, mengurangi subjektivitas dalam evaluasi, meningkatkan kualitas komunikasi antara atasan dan bawahan, serta menghasilkan keputusan yang lebih akurat terkait promosi, pengembangan kompetensi, penghargaan, maupun perencanaan karier.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Appraisal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Performance Appraisal penting karena sistem penilaian kinerja yang baik menjadi dasar pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Appraisal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing an Effective Meetings

TRAINING MANAGING EFFECTIVE MEETINGS

Pengertian Training Managing an Effective Meetings

Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, mengelola, dan mengevaluasi kegiatan rapat secara efektif dan produktif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menciptakan meeting yang terstruktur, memiliki tujuan yang jelas, melibatkan peserta secara aktif, serta menghasilkan keputusan dan tindak lanjut yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan agenda rapat, pengendalian waktu, komunikasi efektif, penyelesaian perbedaan pendapat, hingga metode memastikan hasil meeting dapat diimplementasikan dengan baik. Training ini sangat relevan bagi pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional yang sering terlibat dalam proses koordinasi serta pengambilan keputusan di organisasi.

Manfaat Training Managing an Effective Meetings

Mengikuti Training Managing an Effective Meetings memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola rapat secara profesional.
  2. Membantu mengurangi meeting yang tidak efektif, tidak terarah, atau menghabiskan waktu.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antar anggota tim.
  4. Membantu peserta menciptakan suasana rapat yang lebih produktif dan kolaboratif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin diskusi dan mengelola berbagai pendapat.
  6. Mempercepat proses pengambilan keputusan melalui meeting yang lebih terstruktur.
  7. Meningkatkan efisiensi waktu dan sumber daya perusahaan.
  8. Memastikan hasil rapat memiliki tindak lanjut yang jelas dan terukur.

Tujuan Training Managing an Effective Meetings

Tujuan dari Training Managing an Effective Meetings adalah:

  1. Memahami prinsip dasar dan karakteristik meeting yang efektif.
  2. Mampu menyusun perencanaan dan agenda rapat yang jelas serta sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memimpin dan mengendalikan jalannya meeting.
  4. Mampu mengelola waktu, peserta, dan dinamika diskusi selama rapat.
  5. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dalam kegiatan meeting.
  6. Mampu menangani konflik, perbedaan pendapat, dan hambatan dalam rapat.
  7. Memahami teknik pengambilan keputusan yang efektif melalui proses meeting.
  8. Mampu melakukan evaluasi dan tindak lanjut hasil meeting untuk mendukung pencapaian organisasi.

Pelatihan Managing an Effective Meetings

MATERI TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES

  1. Fundamental Effective Meetings
    • Pengertian dan fungsi meeting dalam organisasi.
    • Karakteristik meeting yang efektif dan produktif.
    • Perbedaan meeting efektif dan meeting yang tidak efektif.
  2. Planning and Preparing Effective Meetings
    • Menentukan tujuan dan sasaran rapat.
    • Identifikasi kebutuhan peserta meeting.
    • Penyusunan agenda dan persiapan materi rapat.
    • Menentukan metode dan format meeting yang tepat.
  3. Managing Meeting Process
    • Teknik membuka dan mengarahkan jalannya rapat.
    • Mengelola waktu dan agenda meeting.
    • Membangun keterlibatan aktif peserta.
    • Menjaga fokus dan produktivitas diskusi.
  4. Effective Communication in Meetings
    • Teknik komunikasi yang efektif dalam rapat.
    • Mendengarkan secara aktif (active listening).
    • Memberikan pendapat dan tanggapan secara profesional.
    • Membangun komunikasi kolaboratif antar peserta.
  5. Leadership Skills in Meeting Management
    • Peran pemimpin dalam menciptakan meeting yang efektif.
    • Teknik memfasilitasi diskusi.
    • Mengelola peserta yang dominan maupun pasif.
    • Meningkatkan keterlibatan dan kontribusi tim.
  6. Problem Solving and Decision Making in Meetings
    • Teknik identifikasi dan penyelesaian masalah.
    • Metode pengambilan keputusan dalam meeting.
    • Mengelola perbedaan pendapat dan konflik.
  7. Meeting Documentation and Follow Up
    • Teknik membuat notulen rapat yang efektif.
    • Menyusun action plan hasil meeting.
    • Monitoring dan evaluasi tindak lanjut keputusan rapat.
  8. Improving Meeting Effectiveness
    • Evaluasi kualitas dan efektivitas meeting.
    • Strategi meningkatkan produktivitas rapat.
    • Membangun budaya meeting yang efisien dalam organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING FACILITATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING FACILITATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing an Effective Meetings

Q : Apa itu Training Managing an Effective Meetings?
A : Training Managing an Effective Meetings adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi rapat agar berjalan lebih efektif, terstruktur, dan menghasilkan keputusan yang optimal.

Q :Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings?
A : Mengikuti Pelatihan Managing an Effective Meetings membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing an Effective Meetings penting bagi perusahaan karena rapat merupakan bagian utama dalam proses koordinasi, perencanaan, dan penyelesaian masalah bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing an Effective Meetings biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Performance Defined

TRAINING KINERJA SDM

Pengertian Training Performance Defined

Training Performance Defined adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep pengelolaan kinerja secara efektif, mulai dari menetapkan standar performa, mengukur pencapaian, hingga mengembangkan strategi peningkatan kinerja individu maupun organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana menyelaraskan tujuan karyawan dengan sasaran perusahaan melalui sistem performance management yang terstruktur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja, meningkatkan produktivitas kerja, serta membangun budaya organisasi yang berorientasi pada pencapaian hasil dan perbaikan berkelanjutan.

Manfaat Training Performance Defined

Mengikuti Training Performance Defined memberikan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja.
  2. Membantu peserta menetapkan standar dan indikator kinerja yang jelas dan terukur.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi serta pengembangan kinerja karyawan.
  4. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan produktivitas.
  5. Meningkatkan efektivitas komunikasi antara atasan dan karyawan terkait ekspektasi kerja.
  6. Membantu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pengembangan karyawan.
  7. Mendukung perusahaan dalam mencapai target bisnis melalui peningkatan performa sumber daya manusia.

Tujuan Training Performance Defined

Tujuan utama dari Training Performance Defined adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar performance management dan penerapannya dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan tujuan dan indikator kinerja yang efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam memonitor, mengevaluasi, dan meningkatkan performa kerja.
  4. Membantu peserta memahami hubungan antara kinerja individu dengan pencapaian tujuan perusahaan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam memberikan feedback dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  6. Mendorong terciptanya sistem kerja yang lebih produktif, efektif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Performance Defined

MATERI TRAINING EFEKTIVITAS KERJA

  1. Fundamental Performance Management
    • Konsep dasar dan prinsip manajemen kinerja.
    • Peran performance management dalam pencapaian tujuan organisasi.
    • Hubungan antara strategi bisnis dan kinerja individu.
  2. Defining Performance Standards
    • Menentukan standar kinerja yang efektif.
    • Penyusunan ekspektasi kerja yang jelas.
    • Identifikasi faktor keberhasilan dalam pencapaian performa.
  3. Goal Setting and Performance Indicators
    • Teknik menetapkan tujuan kerja yang terukur.
    • Pemahaman Key Performance Indicator (KPI).
    • Penyelarasan KPI individu dengan target organisasi.
  4. Performance Measurement and Evaluation
    • Metode pengukuran dan evaluasi kinerja.
    • Analisis hasil pencapaian kinerja.
    • Identifikasi area peningkatan performa.
  5. Performance Improvement Strategies
    • Mengidentifikasi hambatan dalam pencapaian kinerja.
    • Strategi peningkatan produktivitas kerja.
    • Pengembangan kompetensi untuk mendukung performa optimal.
  6. Feedback and Coaching for Performance
    • Teknik memberikan feedback yang efektif.
    • Peran coaching dalam meningkatkan kinerja karyawan.
    • Membangun komunikasi kerja yang konstruktif.
  7. Building Performance Culture
    • Membangun budaya organisasi berbasis kinerja.
    • Mendorong keterlibatan dan motivasi karyawan.
    • Strategi mempertahankan kinerja yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING EFEKTIVITAS KERJA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai performance defined

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFEKTIVITAS KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Defined

Q : Apa itu Pelatihan Performance Defined?
A : Pelatihan Performance Defined adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami konsep kinerja, menetapkan standar performa, serta mengoptimalkan pencapaian target individu maupun organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Defined?
A : Mengikuti Pelatihan Performance Defined memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja secara lebih efektif, memahami indikator keberhasilan, serta menyusun strategi peningkatan performa kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Defined penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Performance Defined penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan sistem kerja yang lebih terarah melalui pemahaman standar kinerja dan pengelolaan performa yang optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Defined biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Coaching for Skill Development

TRAINING SKILL DEVELOPMENT COACHING 

Pengertian Training Coaching for Skill Development

Training Coaching for Skill Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching secara efektif guna membantu individu atau anggota tim mengembangkan keterampilan, meningkatkan kinerja, dan mencapai potensi terbaiknya. Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, teknik, dan praktik coaching yang berfokus pada pengembangan kompetensi, pemberian umpan balik, peningkatan motivasi, serta membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui metode coaching yang tepat, peserta mampu menjadi coach yang dapat mendukung proses pembelajaran, perubahan perilaku, dan peningkatan performa karyawan secara berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Manfaat Training Coaching for Skill Development

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan metode coaching yang efektif di lingkungan kerja.
  2. Membantu pemimpin dan supervisor mengembangkan potensi serta kompetensi anggota tim.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback konstruktif.
  4. Mendorong peningkatan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas karyawan.
  5. Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
  6. Meningkatkan kualitas hubungan antara pemimpin dan anggota tim melalui pendekatan coaching.
  7. Membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan talenta dan kaderisasi kepemimpinan.

Tujuan Training Coaching for Skill Development

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan peran coaching dalam pengembangan keterampilan individu.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  3. Menguasai teknik coaching untuk membantu meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.
  4. Mampu melakukan proses coaching secara terstruktur mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
  5. Mengembangkan kemampuan bertanya, mendengarkan, dan memberikan arahan yang efektif.
  6. Mampu memberikan feedback yang membangun untuk mendukung peningkatan performa.
  7. Menciptakan kemampuan kepemimpinan yang lebih efektif melalui pendekatan coaching

Pelatihan Coaching for Skill Development

MATERI TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS

  • Fundamental Coaching dalam Pengembangan Keterampilan
    • Pengertian dan konsep dasar coaching.
    • Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training.
    • Peran coach dalam pengembangan individu dan organisasi.
    • Prinsip-prinsip coaching yang efektif.
  • Coaching sebagai Strategi Pengembangan Karyawan
    • Hubungan coaching dengan peningkatan kompetensi dan kinerja.
    • Identifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan.
    • Menentukan tujuan coaching yang efektif.
    • Penyusunan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan).
  • Teknik Komunikasi dalam Coaching
    • Keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
    • Teknik bertanya efektif dalam proses coaching.
    • Membangun kepercayaan dan hubungan positif dengan coachee.
    • Komunikasi persuasif dalam coaching.
  • Metode dan Model Coaching
    • Tahapan proses coaching yang sistematis.
    • Penerapan model coaching seperti GROW Model.
    • Teknik menggali potensi dan solusi dari individu.
    • Praktik coaching melalui studi kasus.
  • Memberikan Feedback untuk Pengembangan Skill
    • Konsep feedback yang efektif.
    • Teknik memberikan feedback positif dan konstruktif.
    • Mengelola respons dan hambatan dalam menerima feedback.
    • Mendorong perubahan perilaku melalui coaching.
  • Membangun Budaya Coaching di Organisasi
    • Peran pemimpin sebagai coach.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Coaching untuk meningkatkan engagement dan produktivitas.
    • Evaluasi efektivitas program coaching.
  • Praktik dan Simulasi Coaching
    • Role play proses coaching.
    • Simulasi menghadapi berbagai karakter individu.
    • Analisis kasus pengembangan keterampilan.
    • Penyusunan strategi coaching di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING EMPLOYEE SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching for skill development

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COACHING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING EMPLOYEE SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching for Skill Development

Q : Apa itu Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan coaching secara efektif untuk membantu individu meningkatkan keterampilan, kinerja, dan potensi profesionalnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching for Skill Development?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan pemimpin dan profesional dalam membimbing, memotivasi, serta mengembangkan kompetensi anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Coaching for Skill Development penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching membantu menciptakan budaya pengembangan karyawan yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching for Skill Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard

Pengertian Training KPI with Balanced Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi organisasi melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini membahas bagaimana menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, terintegrasi, dan mendukung peningkatan produktivitas serta pencapaian target bisnis perusahaan.

Manfaat Training KPI with Balanced Scorecard

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan KPI yang efektif.
  2. Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan menyusun Balanced Scorecard yang terukur.
  4. Memudahkan proses monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.
  6. Meningkatkan produktivitas serta akuntabilitas setiap unit kerja.
  7. Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan secara objektif.
  8. Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance driven).
  9. Meningkatkan komunikasi strategi di seluruh level organisasi.
  10. Membantu perusahaan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training KPI with Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard.
  2. Menentukan Critical Success Factors (CSF) organisasi.
  3. Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  4. Mengembangkan Balanced Scorecard sesuai kebutuhan perusahaan.
  5. Menetapkan target dan indikator kinerja yang realistis.
  6. Mengintegrasikan KPI dengan strategi bisnis perusahaan.
  7. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja secara efektif.
  8. Menggunakan hasil pengukuran kinerja sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.
  9. Membangun sistem manajemen kinerja yang transparan dan objektif.

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

MATERI TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES

  • Konsep dasar Performance Management.
  • Pengantar Key Performance Indicators (KPI).
  • Prinsip-prinsip Balanced Scorecard (BSC).
  • Empat Perspektif Balanced Scorecard.
  • Menyusun Visi, Misi, dan Strategic Objectives.
  • Strategy Mapping dan hubungan sebab-akibat.
  • Menentukan Critical Success Factors (CSF).
  • Teknik penyusunan KPI yang efektif.
  • Menentukan Leading Indicator dan Lagging Indicator.
  • Menetapkan target dan bobot KPI.
  • Cascading KPI dari level perusahaan hingga individu.
  • Dashboard KPI dan pelaporan kinerja.
  • Monitoring, review, dan evaluasi pencapaian KPI.
  • Analisis gap kinerja dan tindakan perbaikan.
  • Integrasi KPI dengan Performance Appraisal.
  • Studi kasus penyusunan KPI menggunakan Balanced Scorecard.
  • Workshop penyusunan KPI sesuai kebutuhan organisasi.
  • Best practices implementasi Balanced Scorecard di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai KPI with balance scorecard

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE METRICS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIC OBJECTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training KPI with Balanced Scorecard

Q : Apa yang dimaksud dengan Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengukur, dan mengelola Key Performance Indicators (KPI) menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC).

Q : Apa manfaat mengikuti Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang KPI yang relevan, objektif, dan mudah dievaluasi.

Q : Mengapa Training KPI with Balanced Scorecard penting bagi perusahaan?
A : Training KPI with Balanced Scorecard penting karena membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00