Category Archive Company

Training Marketing for Banking Industries

DESKRIPSI TRAINING BANKING MARKETING STRATEGIES

Peran pemasaran dalam industri perbankan terus mengalami banyak perubahan. Selama ini fokus utama dadi pemasaran bank adalah sebagi public relation, namun lambat laun bergeser pada fokus iklan dan promosi penjualan. Pergeseran ini kemudian diikuti juga dengan pengembangan budaya penjualan. Pemasaran Bank dapat didefenisikan sebagai Suatu proses untuk menciptakan dan mempertukarkan produk atau jasa bank yang ditujukan untuk memenuhikebutuhan dan keinginan nasabah dengan cara memberikan kepuasan. Fungsi pemasar bank jauh lebih penting dari sekedar promosi dan iklan namun kedepannya bagaimana fungsi pemasaran ini dapat menjamin kepuasan pelanggan atas produk yang ditawarkan oleh Bank.

TUJUAN TRAINING MARKETING FOR BANKING INDUSTRIES

  1. Memahami konsep, strategi, dan prinsip pemasaran di industri perbankan sesuai dengan perkembangan pasar, kebutuhan nasabah, dan regulasi yang berlaku.
  2. Menganalisis kebutuhan, perilaku, serta karakteristik segmen nasabah untuk menyusun strategi pemasaran produk dan layanan perbankan yang efektif.
  3. Menyusun strategi pemasaran yang terintegrasi untuk meningkatkan akuisisi nasabah, loyalitas pelanggan, serta daya saing bank.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan teknik penjualan (selling skills) dalam memasarkan produk dan jasa perbankan secara profesional.
  5. Memanfaatkan media digital, pemasaran berbasis data (data-driven marketing), dan teknologi perbankan digital untuk memperluas jangkauan pemasaran.
  6. Mengelola hubungan dengan nasabah melalui penerapan Customer Relationship Management (CRM) guna meningkatkan kepuasan dan retensi pelanggan.
  7. Mengukur efektivitas program pemasaran menggunakan indikator kinerja (KPI), analisis pasar, serta evaluasi hasil kampanye pemasaran.
  8. Mengimplementasikan strategi pemasaran perbankan yang inovatif, berorientasi pada kebutuhan nasabah, serta mendukung pertumbuhan bisnis dan pencapaian target perusahaan

MATERI TRAINING CUSTOMER ENGAGEMENT IN BANKING

  1. Principal Aspects of Banking Marketing
  2. Customer Oriented Services
  3. Design and Delivery of Such Services
  4. Corporate Objectives of the Bank
  5. Enviromental & Other Constraints
  6. Marketing Concept – its Applications to Banking
  7. Marketing Strategy in Banking Sector
  8. Consumer Behavior and Segmentation
  9. Costumer relationship management
  10. Identification od target customer & their Needs
  11. Marketing Mix in Banking
  12. Product
  13. Place
  14. Price
  15. Promotion
  16. People
  17. Process
  18. Physical evidence

PESERTA TRAINING CUSTOMER ENGAGEMENT IN BANKING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN DIGITAL MARKETING IN BANKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CUSTOMER ENGAGEMENT IN BANKING KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING FOR BANKING INDUSTRIES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing for Banking Industries

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing for Banking Industries

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing for Banking Industries

Q : Apa itu Training Marketing for Banking Industries?
A : Training Marketing for Banking Industries adalah program pelatihan yang membahas strategi pemasaran produk dan layanan perbankan, teknik membangun hubungan dengan nasabah, pengembangan bisnis, serta peningkatan penjualan sesuai dengan dinamika industri perbankan.

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang perbankan?
A : Tidak harus. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin memahami strategi pemasaran di industri perbankan secara lebih komprehensif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing for Banking Industries?
A : Peserta akan memahami strategi pemasaran yang efektif, meningkatkan kemampuan menjual produk perbankan, membangun hubungan jangka panjang dengan nasabah, meningkatkan loyalitas pelanggan, serta mendukung pencapaian target bisnis bank.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing for Banking Industries biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION AND NEGOTIATION

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI KONTRAK BISNIS

Kontrak adalah suatu kesepakatan dari para pihak yang berkaitan dengan kontrak dan diperoleh melalui proses negosiasi antara kedua belah pihak. Kenyataan menunjukkan bahwa pekerjaan membuat suatu kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan pula sejumlah para pengambil keputusan atau divisi yang semakin banyak dan adanya resiko dari pihak-pihak yang terkait, sehingga pembuatan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Meskipun demikian pembuatan/pemilihan bentuk kontrak yang baik tidaklah simple karena kerugian dari pihak yang mengikatkan diri dapat dimanfaatkan oleh pihak terkait lain atau sebaliknya.

TUJUAN TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION AND NEGOTIATION

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses Contract Administration serta teknik negosiasi kontrak dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek dan kegiatan bisnis.
  2. Mengelola administrasi kontrak secara efektif, mulai dari penyusunan dokumen, pengendalian perubahan kontrak, pemantauan pelaksanaan, hingga penutupan kontrak.
  3. Memahami hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak dalam kontrak untuk memastikan pelaksanaan kontrak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati.
  4. Menerapkan teknik negosiasi kontrak yang efektif guna mencapai kesepakatan yang adil, menguntungkan, dan mendukung hubungan kerja sama jangka panjang.
  5. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko kontrak yang berkaitan dengan aspek hukum, komersial, operasional, dan kepatuhan.
  6. Menyusun serta mengevaluasi dokumen administrasi kontrak, termasuk korespondensi, perubahan kontrak (contract amendment), klaim, dan dokumentasi pendukung lainnya.
  7. Menangani permasalahan kontrak, klaim, perselisihan, dan wanprestasi melalui pendekatan negosiasi maupun mekanisme penyelesaian sengketa yang sesuai.
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik dalam Contract Administration and Negotiation untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan kontrak, meminimalkan risiko, menjaga kepatuhan, serta mendukung keberhasilan proyek dan tujuan organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI

  1. Aspek hukum dari kontrak
  2. Kontrak sebagai alat dari
  3. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  4. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  5. Teknik Negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
  6. Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
  7. Peraturan perundang – undangan yang perlu diperhatikan
  8. Teknik Penyusunan Klausul – klausul yang bersifat Spesifik Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  9. Penyelesaian sengketa kontrak

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

Semua karyawan atau manajer yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan kontrak.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR

PELATIHAN KONTRAK ADMINISTRASI DAN NEGOSIASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Administration and Negotiation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Administration and Negotiation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Administration and Negotiation

Q : Mengapa Training Contract Administration and Negotiation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola administrasi kontrak secara profesional serta melakukan negosiasi yang efektif untuk meminimalkan risiko, memastikan kepatuhan, dan meningkatkan keberhasilan kerja sama bisnis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu mengelola administrasi kontrak, memahami siklus hidup kontrak (contract lifecycle), menyusun dokumentasi kontrak, melakukan negosiasi secara efektif, serta mengendalikan risiko selama pelaksanaan kontrak.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak, sektor industri, kebijakan perusahaan, maupun tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan kontrak dan proses negosiasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Contract Administration and Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK EFEKTIF

Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan–perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan.

Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik. Training ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak bisa tercapai.

TUJUAN TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan siklus Contract Management, mulai dari perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pengawasan, hingga penutupan kontrak.
  2. Memahami aspek hukum, komersial, dan operasional dalam pengelolaan kontrak agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan kebijakan perusahaan.
  3. Menyusun, menelaah, dan mengevaluasi klausul-klausul kontrak untuk memastikan hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak terlindungi secara optimal.
  4. Menerapkan teknik pengendalian pelaksanaan kontrak, termasuk pengelolaan perubahan kontrak (contract change management), pemantauan kinerja, dan administrasi kontrak.
  5. Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko yang dapat timbul selama siklus kontrak, baik dari aspek hukum, keuangan, operasional, maupun kepatuhan.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi kontrak guna memperoleh kesepakatan yang adil, menguntungkan, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
  7. Menangani permasalahan kontrak, klaim, wanprestasi, serta penyelesaian sengketa melalui pendekatan litigasi maupun alternatif penyelesaian sengketa (Alternative Dispute Resolution/ADR).
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik Contract Management untuk meningkatkan kepatuhan, mengurangi risiko, mengoptimalkan kinerja kontrak, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK

  1. Konsep Dasar
  2. Pengertian Kontrak
  3. Jenis Jenis Kontrak
  4. Dasar Hukum Kontrak secara Umum
  5. Dasar Hukum Kontrak di Indonesia
  6. Asas Kontrak
  7. Syarat Sahnya (Legalitas) Kontrak
  8. Kerangka Kontrak
  9. Klausa klausa baku dalam Kontrak
  10. Klausa klausa penting dalam Kontrak
  11. Teknik Perencanaan dan Penyusunan Kontrak
  12. Negoisasi Kontrak
  13. Pemutusan dan Perpanjangan Kontrak
  14. Wanprestasi
  15. Sengketa

PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK OFFLINE JOGJA

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Management

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Management?
A : Peserta akan memahami siklus pengelolaan kontrak, mampu mengurangi risiko hukum dan operasional, meningkatkan kepatuhan terhadap isi kontrak, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek atau kerja sama bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini membahas teknik negosiasi kontrak?
A : Ya. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi, penyusunan klausul kontrak, pengelolaan perubahan kontrak, serta strategi menghindari potensi sengketa.

Q : Apakah terdapat studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan studi kasus mengenai penyusunan, pelaksanaan, evaluasi, dan penyelesaian permasalahan kontrak yang sering terjadi di dunia usaha.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Contract Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ARMADA PERUSAHAAN

Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaann. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tepat agar mampu menyokong jalannya produktivitas perusahaan dengan baik.

Dalam praktek dilapangan, perencanaan rute kendaraan harus di prediksi dengan baik, hal ini berkaitan untuk menghindari adanya kesalahan pengiriman produk, kerusakan, kehilangan serta pelayanan tin transportasi di lapangan yang kurang baik. Tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi kerja operasional perusahaan serta menurunkan services level perusahaan terhadap klien. Kenyataan ini menuntut team management transportasi untuk memiliki kompentensi yang memadai dan integritas yang tinggi dalam bekerja. Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem pengelolaan kendaraan perusahaan untuk mendukung operasional yang efektif, efisien, dan aman.
  2. Menyusun kebijakan serta prosedur pengelolaan kendaraan dinas yang mencakup penggunaan, pemeliharaan, administrasi, dan pengendalian aset kendaraan.
  3. Mengelola jadwal operasional, pemanfaatan armada, serta distribusi kendaraan secara optimal sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Menerapkan sistem pemeliharaan preventif dan korektif guna meningkatkan keandalan kendaraan, memperpanjang usia pakai, dan mengurangi biaya perbaikan.
  5. Melakukan pengelolaan administrasi kendaraan, termasuk pengendalian dokumen, perizinan, asuransi, pajak kendaraan, serta pencatatan riwayat pemeliharaan.
  6. Menganalisis biaya operasional kendaraan, konsumsi bahan bakar, produktivitas armada, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang lebih efisien.
  7. Mengidentifikasi risiko operasional kendaraan serta menerapkan aspek keselamatan berkendara (fleet safety management) dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen armada (fleet management) yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, akuntabilitas pengelolaan aset, dan produktivitas perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

Prinsip-prinsip Pengelolaan Kendaraan Operasional
Pengelolaan Pengguna Kendaraan Operasional
Pengelolaan pemeliharaan Kendaraan
Pengelolaan surat-surat Kendaraan (SIM dan STNK)
Statistik Pelanggaran Operasional Kendaraan
Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pengelolaan Kendaraan
Laporan Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pelanggaran Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Perawatan Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Operasional Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Kendaraan Per Km
Menerima data dari basis data server GPS tracking

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Manajer pengelolaan aset kendaraan perusahaan, bagian umum dan fasilitas, tim driver atau depertemen / fungsi yang berkenaan dengan penggunaan kendaraan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KENDARAAN OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengelolaan Kendaraan Perusahaan

Q : Apa itu Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola armada kendaraan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Materi pelatihan mencakup administrasi kendaraan, perawatan berkala, pengendalian biaya operasional, keselamatan berkendara, hingga pengelolaan aset kendaraan agar memiliki umur pakai yang optimal

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi perencanaan kebutuhan kendaraan, administrasi dan dokumentasi armada, penyusunan SOP pengelolaan kendaraan, preventive maintenance, pengendalian biaya operasional, monitoring konsumsi BBM, manajemen risiko, keselamatan berkendara (defensive driving awareness), evaluasi kinerja armada, serta strategi optimalisasi penggunaan kendaraan perusahaan

Q : Mengapa pengelolaan kendaraan perusahaan penting bagi bisnis?
A : Pengelolaan kendaraan yang baik membantu perusahaan mengendalikan biaya perawatan dan bahan bakar, mengurangi downtime kendaraan, meningkatkan keselamatan pengemudi, menjaga nilai aset perusahaan, serta memastikan seluruh armada beroperasi sesuai standar operasional dan ketentuan hukum yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL, Dengan diberlakukannya UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, banyak terjadi perubahan di dalam pengaturan hubungan industrial. UU tersebut menyatakan bahwa, setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 orang pekerja atau lebih wajib membentuk lembaga kerjasama bipartit. Jumlah anggota disesuaikan dengan skala perusahaan, jumlah pekerja, kompleksitas dan diversifikasi pekerjaan dan jabatan, serta tugas yang dibebankan pada LK Bipartit.

Lembaga Kerjasama Bipartit disini nantinya akan melakukan peran dari mulai yang relatif sederhana hingga yang kompleks, tergantung pada skala dan kompleksitas perusahaan, jumlah pekerja, serta gaya dan sikap manajemen melibatkan pekerja dalam berbagai tahapan proses pengambilan keputusan. Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit adalah sarana konsultansi dan komunikasi antara pekerja/buruh atau organisasinya dan pengusaha di tingkat perusahaan untuk berbagai keperluan membangun hubungan industrial atau ketenagakerjaan dan tidak mengambil alih peranan perundingan antara serikat pekerja/serikat buruh dengan pengusaha.

Beberapa peran tersebut antara lain berkaitan dengan perjajian kerja waktu tertentu, perjanjian pemborongan pekerjaaan dan penyediaan jasa pekerja/buruh, istirahat pankang, haid dan pengupahan. Disamping itu permasalahan yang mungkin timbul juga terkait dengan bipartisme, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, pemogokan, pemutusan hubungan kerja, , dll.

MATERI TRAINING BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

Prinsip-prinsip Dasar Hubungan Industrial
Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Kasus-kasus Hubungan Industrial
Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
Sanksi Atas Pelanggarannya
Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
Kewajiban Membentuk LKS Bipartit &Unsur- unsur Anggotanya
Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO

PESERTA TRAINING TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Praktisi Hubungan Industrial, Manajer SDM, Pengurus Serikat Pekerja, Konsultan Hukum, dll

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

INSTRUKTUR PELATIHAN BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Bipartit Dalam Hubungan Industrial

Q : Apa itu Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial adalah program pelatihan yang membahas peran, fungsi, dan mekanisme kerja Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit sebagai sarana komunikasi dan konsultasi antara pengusaha dan pekerja untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Peserta akan memahami fungsi LKS Bipartit, mampu membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja, menyelesaikan permasalahan hubungan industrial secara musyawarah, serta meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi perundingan bipartit, penyelesaian konflik ketenagakerjaan, role play komunikasi antara manajemen dan pekerja, serta pembahasan studi kasus berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bipartit Dalam Hubungan Industrial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, karena di dalamnya ada unsur sains dan seni bagaimana meyakinkan lawan bicara. Dalam dunia bisnis, fungsi dan peran negosiasi sangat penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan bisnis. Pada proses ini tentu dibutuhkan orang-orang yang memahami teknik-teknik negosiasi, yang diharapkan akan mampu memanfaatkan situasi tersebut dan berpeluang mencapai kemenangan dalam proses negosiasinya.

Salah satu fungsi penting negosiasi adalah pada saat dilakukannya proses procurement yang dilaksanakan di perusahaan. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk mempengaruhi lawan bicaranya.

TUJUAN TRAINING  STRATEGY PROCUREMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

  1. Memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam Procurement Management serta pengelolaan kontrak untuk mendukung efektivitas proses pengadaan.
  2. Menyusun strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan melalui perencanaan kebutuhan, analisis pasar, dan pemilihan metode pengadaan yang tepat.
  3. Menerapkan proses strategic sourcing, evaluasi pemasok, serta pengelolaan hubungan dengan vendor guna memperoleh nilai terbaik bagi perusahaan.
  4. Memahami prinsip penyusunan, pelaksanaan, dan pengendalian kontrak pengadaan, termasuk pengelolaan hak, kewajiban, perubahan kontrak, dan kinerja vendor.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses procurement dan contract management, termasuk risiko operasional, hukum, finansial, dan kepatuhan.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan pemasok untuk memperoleh kesepakatan yang saling menguntungkan serta mendukung keberhasilan kontrak.
  7. Mengukur dan mengevaluasi kinerja pengadaan dan kontrak menggunakan indikator kinerja utama (KPI) guna meningkatkan efisiensi, kualitas, dan pengendalian biaya.
  8. Mengimplementasikan strategi procurement dan contract management secara efektif untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, efisiensi operasional, serta mendukung pencapaian sasaran bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROCUREMENT AND SUPPLIER NEGOTIATIONS

  1. Administrasi & Sop Procurement
  2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
  3. Procurement Plan
  4. Sourcing & Assessment Methods
  5. Bid Analysis & Negotiation Strategy
  6. Project Procurement & Tender Management
  7. Services Level Agreement 8. Vendor Evaluation
  8. Metode Negosiasi
  9. Strategi Negosiasi
  10. Negotiation Terms
  11. Handling Difficult Supplier
  12. Regulasi Dan Hukum Bisnis
  13. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis
  14. Drafting Dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  15. Mediasi Dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

PESERTA TRAINING PROCUREMENT AND SUPPLIER NEGOTIATIONS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE CONTRACT NEGOTIATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCUREMENT AND SUPPLIER NEGOTIATIONS KUALA LUMPUR

STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategy Procurement Management & Negotiation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategy Procurement Managementa & Negotiation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategy Procurement Managementa & Negotiation

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategy Procurement Management & Negotiation?
A : Peserta akan mampu menyusun strategi procurement yang efektif, meningkatkan kemampuan negosiasi dengan pemasok, mengelola hubungan dengan vendor, serta meminimalkan risiko dan biaya dalam proses pengadaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses negosiasi, evaluasi supplier, penyusunan strategi procurement, analisis kontrak, serta pembahasan studi kasus berdasarkan praktik di berbagai industri.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Strategy Procurement Management & Negotiation.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Procurement Management & Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

DESKRIPSI TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

Pelatihan ini di mulai dengan meninjau ulang teori dan hukum yang berkaitan dengan sirkuit magnetik & magnetis yang digabungkan dengan prinsip di balik konversi energi elektronmekanis fundamental. Hal ini juga terkait dengan karakteristik mesin DC, induksi, mesin sinkron, dan transformer. Pelatihan ini juga akan mencakup aspek penerapan perangkat dalam industri

Setelah mengikuti pelatihan ini harapannya peserta memiliki pengetahuan dasar dan teori-teori prinsip mesin, memahami karakteristik, operasi dan teori-teori yang mendasari mesin AC seperti transformer, mesin sinkron dan motor induksi, dan memahami karakteristik, operasi dan teori-teori yang mendasari DC motor.

TUJUAN TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

  1. Memahami konsep dasar electric machine drives, karakteristik motor listrik, serta prinsip kerja sistem penggerak listrik dalam aplikasi industri.
  2. Mengidentifikasi jenis-jenis motor listrik, seperti motor AC, motor DC, induction motor, dan synchronous motor, beserta karakteristik dan aplikasinya.
  3. Memahami prinsip pengoperasian dan pengendalian motor listrik menggunakan perangkat seperti Variable Frequency Drive (VFD), inverter, soft starter, dan motor controller.
  4. Menerapkan teknik pemilihan, instalasi, pengoperasian, dan konfigurasi sistem electric drives sesuai dengan kebutuhan proses industri.
  5. Melakukan analisis performa sistem penggerak listrik berdasarkan parameter kecepatan, torsi, efisiensi energi, dan karakteristik beban.
  6. Mengidentifikasi gangguan pada sistem electric machine drives serta menerapkan metode troubleshooting, pemeliharaan, dan tindakan perbaikan secara efektif.
  7. Mengoptimalkan penggunaan electric machine drives untuk meningkatkan efisiensi energi, keandalan sistem, serta umur operasional peralatan listrik.
  8. Mengimplementasikan sistem electric machine drives sesuai dengan standar keselamatan kerja, praktik terbaik industri, dan kebutuhan operasional untuk mendukung produktivitas serta efisiensi proses produksi.

MATERI TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

1. INTRODUCTION TO MACHINERY PRINCIPLES

  • Rotational motion, Newton’s Law and Power Relationship
  • The magnetic field, Magnetic circuits
  • Faraday’s Law
  • Production of induced force on a wire
  • Induced voltage on a moving wire in a magnetic field
  • The linear DC machine

2. TRANSFORMERS

  • Types and construction of transformers
  • The ideal transformer
  • Theory of operation of real single-phase transformer
  • The equivalent circuit of a transformer
  • The Per-Unit system of measurement
  • The transformer voltage regulation and efficiency
  • Three-Phase transformers

3. AC MACHINERY FUNDAMENTALS

  • The rotating magnetic field
  • Magnetomotive force and flux distribution in AC machines
  • Induced voltage in AC machines
  • Induced torque in AC machines

4.INDUCTION MOTOR

  • Induction Motor construction
  • Basic Induction Motor concepts
  • Equivalent circuit of an Induction Motor
  • Power and Torque in Induction Motor
  • Induction Motor Torque-Speed Characteristics
  • Variations in Induction Motor Torque-Speed Characteristics
  • Starting of Induction Motor
  • Speed control of Induction Motor
  • Determining Induction Motor circuit model parameters

5. SYNCHRONOUS GENERATOR

  • Synchronous Generator construction
  • Speed of rotation of Synchronous Generator
  • Internal generated voltage of Synchronous Generator
  • Equivalent circuit of Synchronous Generator
  • Phasor diagram of Synchronous Generator
  • Power and Torque in Synchronous Generator
  • Determining Synchronous Generator circuit model parameters
  • Synchronous Generator operating alone
  • Conditions and Procedures for Paralleling AC generators

6. SYNCHRONOUS MOTOR

  • Basic principles of Synchronous Motor operation
  • Steady-state Synchronous Motor operation
  • Starting of Synchronous Motor

7. DC MACHINERY FUNDAMENTALS

  • A simple rotating loop between curved pole faces
  • Commutation in a simple four-loop DC machine
  • Armature reaction phenomenon
  • The internal generated voltage and induced torque equations

8. DC MOTORS

  • Equivalent circuit of a DC machine
  • Magnetization curve of a DC machine
  • The Separately Excited DC Motor
  • The Shunt DC Motor
  • The Permanent Magnet DC Motor
  • The Series DC Motor
  • The Compounded DC Motor ynchronous generator ratings

PESERTA TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES OFFLINE JOGJA

Siapa pun yang terkait dengan penggunaan motor listrik di lingkungan industri atau otomatisasi. Pelathan ini juga akan bermanfaat bagi mereka yang bekerja dalam desain sistem serta situs commissioning, pemeliharaan dan troubleshooting

METODE PELATIHAN ELECTRIC MACHINE DRIVES KUALA LUMPUR

TRAINING ELECTRIC MACHINE DRIVES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN ELECTRIC DRIVE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Electric Machine Drives

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Electric Machine Drives

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Electric Machine Drives

Q : Apa itu Training Electric Machine Drives?
A : Training Electric Machine Drives adalah program pelatihan yang membahas prinsip kerja, pengoperasian, pengendalian, serta pemeliharaan sistem penggerak motor listrik (electric drives) yang digunakan dalam berbagai aplikasi industri untuk meningkatkan efisiensi, keandalan, dan produktivitas proses.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Electric Machine Drives?
A : Peserta akan memahami prinsip kerja electric drives, mampu memilih dan mengoperasikan motor listrik sesuai aplikasi, meningkatkan efisiensi penggunaan energi, melakukan troubleshooting, serta mengoptimalkan kinerja sistem penggerak listrik di lingkungan industri.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi sistem penggerak motor, analisis performa motor listrik, troubleshooting gangguan, pengaturan parameter drive, serta pembahasan studi kasus berdasarkan aplikasi di industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Electric Machine Drives biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

DESKRIPSI TRAINING STUDI KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

Perhitungan kriteria investasi ini dipakai untuk mengetahui manfaat yang diperoleh dari ide usaha atau proyek berdasarkan manfaat finansial dan manfaat sosial. Hasil perhitungan kriteria investasi ini dapat sebagai indikator kesehatan modal investasi yang akan ditanam pada usaha atau proyek. Tingkat kesehatan modal investasi ini dapat terlihat dari nilai perbandingan total penerimaan dengan total biaya dalam bentuk present value selama umur ekonomis usaha atau proyek.

Perhitungan dengan kriteria investasi memiliki kelebihan, yakni apabila usulan usaha atau proyek dinilai layak (feasible) untuk dijalankan, usaha atau proyek tersebut memiliki tingkat keberhasilan yang tinggi. Kegagalan usaha atau proyek dapat terjadi jika ada faktor-faktor di luar kemampuan manusia seperti bencana alam, kerusuhan massal atau chaos, penggunaan data-data yang tidak valid atau data-data yang banyak hasil manipulasi.

Laporan keuangan perusahaan yang berisi data-data arus kas masuk dan keluar dapat menggambarkan posisi keuangan perusahaan di masa kini dan di masa yang akan datang. Data-data ini dapat dipergunakan sebagai alat kontrol biaya-biaya dan dapat dipergunakan sebagai sarana pencapaian tujuan usaha atau proyek. Data-data laporan keuangan ini juga bermanfaat bagi para investor untuk pengambilan kuputusan bisnis. Investor akan memutuskan ikut menanam modal pada usaha atau proyek tersebut atau menanam modal pada lembaga keuangan seperti bank.

TUJUAN TRAINING METODE EVALUASI INVESTASI PUBLIK

Analisis investasi bertujuan untuk menghitung kriteria investasi pada usulan usaha.

MATERI TRAINING ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROYEK PUBLIK

Definisi Investasi Publik
Jenis Investasi, Nilai Investasi, Kondisi Barang Modal
Cakupan Layanan Dengan Tingkat Investasi yang Ada
Inventarisasi Kebutuhan Investasi.
Evaluasi Kelayakan Investasi.
Kriteria Kelayakan Investasi
Net Present Value (NPV

Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)

Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C

Profitability Ratio

PESERTA TRAINING ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROYEK PUBLIK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan pada jabatan staf administrasi / pelaksana keuangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE EVALUASI INVESTASI PUBLIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROYEK PUBLIK KUALA LUMPUR

TRAINING ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Kelayakan Investasi Publik

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Kelayakan Investasi Publik

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis Kelayakan Investasi Publik

Q : Apa itu Training Analisis Kelayakan Investasi Publik?
A : Training Analisis Kelayakan Investasi Publik adalah program pelatihan yang membahas metode analisis kelayakan proyek investasi sektor publik, mulai dari aspek finansial, ekonomi, sosial, teknis, hingga manajemen risiko untuk mendukung pengambilan keputusan investasi yang efektif dan akuntabel.

Q : Mengapa Training Analisis Kelayakan Investasi Publik penting bagi instansi pemerintah dan BUMN/BUMD?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode evaluasi investasi publik sehingga setiap proyek yang direncanakan memiliki dasar analisis yang kuat, memberikan manfaat optimal, serta mendukung penggunaan anggaran secara efektif, efisien, dan akuntabel.

Q : Apakah tersedia latihan dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mengikuti latihan perhitungan kelayakan investasi, penyusunan studi kelayakan, analisis alternatif proyek, serta pembahasan studi kasus berdasarkan proyek pemerintah maupun BUMN/BUMD.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN

Rumah Sakit merupakan salah satu dari sekian banyak jasa pelayanan yang memberikan pelayanan umum dibidang kesehatan bagi masyarakat luas. Untuk itu pelayanan yang baik dan memuaskan bagi masyarakat terutama pasien, menjadi hal yang utama perlu untuk diperhatikan. Karena apabila yang kita berikan kepada pasien membuat pasien puas dan dihargai maka akan berimbas baik kedepannya dimana mereka akan mempercayakan pelayanan kesehatannya kepada rumah sakit tersebut. Selain itu jika pelayanan yang didapatkan baik, pasien tidak hanya sekali menggunakan jasa pelayanan anda, bahkan mereka juga akan mengatakan hal itu kepada orang-orang di sekitarnya. Dan orang-orang tersebut akan lebih percaya terhadap orang yang sudah berpengalaman langsung dibandingkan dari iklan atau janji-janji melalui media apapun.

Inilah salah satu dasar diterbitkannya UU tentang pelayanan publik pada tahun 2009, dimana setiap institusi baik pemerintah maupun swasta wajib memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Oleh karena itu dibutuhkan karyawan yang mampu memberikan pelayanan prima atau sering disebut Service Excellence atau Excellent Service. Salah satu jasa pelayanan public yang dituntut banyak untuk hal ini adalah jasa pelayanan kesehatan seperti: rumah sakit, klinik, balai kesehatan dan pusat kesehatan masyarakat.

Melalui pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengert bagaimana meciptakan suasana aman dan nyaman keseluruh pengunjung rumah sakit terutama para pasien, karena mereka pada dasarnya tidak hanya ingin berobat namun juga ingin diperhatikan, di hormati dan disanjung. Jika semua lini di rumah sakit tersebut mampu memberikan pelayanan di rumah sakit yang bagus efeknya tidak hanya kepuasan pasien namun omset yang didapat juga akan meningkat.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem manajemen pelayanan rumah sakit sesuai dengan standar mutu pelayanan kesehatan dan regulasi yang berlaku.
  2. Mengelola proses pelayanan rumah sakit secara efektif mulai dari pendaftaran pasien, pelayanan medis, penunjang medis, hingga pelayanan administrasi dan kepulangan pasien.
  3. Menerapkan standar pelayanan, keselamatan pasien (patient safety), serta budaya mutu untuk meningkatkan kualitas layanan kesehatan.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pasien guna meningkatkan kepuasan pasien melalui pelayanan yang cepat, tepat, profesional, dan berorientasi pada pasien.
  5. Mengelola sumber daya manusia, fasilitas, serta proses operasional pelayanan rumah sakit secara efisien untuk mendukung kinerja organisasi.
  6. Menganalisis indikator mutu pelayanan rumah sakit, mengelola risiko pelayanan, serta menyusun strategi perbaikan berkelanjutan (continuous quality improvement).
  7. Menangani keluhan pasien, meningkatkan komunikasi pelayanan, serta membangun koordinasi yang efektif antarunit dalam mendukung pelayanan terpadu.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen pelayanan rumah sakit secara optimal untuk meningkatkan mutu layanan, kepuasan pasien, efisiensi operasional, serta daya saing rumah sakit.

MATERI TRAINING PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN

Pemahaman dasar Sikap dan mentalitas implementasi service excellence
Paradigma perubahan, dalam menyikapi keluhan menjadi perbaikan dan tanggung jawab sebagai dasar perubahan menjadi lebih baik.
Karakter dan typical buruk pelayanan rumah sakit
Karakter dan typical pelayanan rumah sakit yang prima
Strategi menghadapi perbedaan karakteristik rumah sakit vs karakteristik pasien
Keterampilan service excellence
Penanganan keluhan
Pengembangan layanan
Action plan dan improvement

PESERTA TRAINING PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Bagian promosi rumah sakit, Sales & Marketing Rumah Sakit, Team Customers Services Rumah Sakit, Call Centre Rumah Sakit, Dept CSR Rumah Sakit, Seluruh Team Management Rumah Sakit, Dokter, Perawat, Bidan, dan semua pihak yang terkait

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Pelayanan Rumah Sakit 

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit?
A : Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola pelayanan rumah sakit secara efektif, efisien, dan berorientasi pada keselamatan serta kepuasan pasien. Materi mencakup strategi manajemen pelayanan, peningkatan mutu layanan, hingga pengelolaan sumber daya rumah sakit

Q : Bagaimana metode pelaksanaan Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit?
A : Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training di lokasi perusahaan atau instansi. Metode pembelajaran meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, jenis layanan rumah sakit, tantangan operasional, maupun tujuan peningkatan kualitas pelayanan yang ingin dicapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAAN

Perusahaan yang memiliki lebih dari 10 karyawan idealnya memiliki peraturan perusahaan dan juga perjanjian kerja (PKB). Hal ini berfungsi sebagai alat untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.

Begitu juga halnya dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), apabila Serikat Pekerja meminta untuk menyusun PKB baru sebagai pengganti PP atau memperbaharui PKB yang sudah hampir habis masa berlakunya, apakah manajemen telah memiliki kiat untuk menghadapinya?

Untuk itu Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja merupakan landasan kerja bersama antara pekerja & pengusaha. Namun tak jarang, yang telah disepakati tersebut justru menimbulkan perselisihan dikemudian hari. Jikalau demikian, sudah benar & amankah peraturan atau perjanjian kerja yang telah Anda susun?

Dalam pelatihan ini para peserta akan melakukan simulasi tentang bagaimana cara menyusun PP atau PKB setelah sebelumnya mendapatkan pemahaman yang mendasar dari nara sumber melalui kajian regulasi terkait maupun share experience dari nara sumber.

TUJUAN TRAINING PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

  1. Memahami konsep, prinsip, dan dasar hukum penyusunan Peraturan Perusahaan (PP) serta Perjanjian Kerja sesuai dengan ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku.
  2. Menyusun Peraturan Perusahaan yang memuat hak, kewajiban, tata tertib, disiplin kerja, serta hubungan kerja secara jelas, adil, dan sesuai regulasi.
  3. Memahami jenis-jenis Perjanjian Kerja, termasuk Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT), beserta ketentuan penerapannya.
  4. Menyusun klausul-klausul dalam Perjanjian Kerja yang memberikan kepastian hukum serta melindungi kepentingan perusahaan dan pekerja.
  5. Mengidentifikasi risiko hukum dalam penyusunan Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja serta menerapkan langkah-langkah mitigasi untuk meminimalkan potensi sengketa hubungan industrial.
  6. Memahami mekanisme pengesahan, perubahan, dan implementasi Peraturan Perusahaan serta penerapan Perjanjian Kerja sesuai ketentuan yang berlaku.
  7. Menganalisis berbagai kasus hubungan industrial yang berkaitan dengan Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja serta menyusun solusi yang tepat berdasarkan aspek hukum ketenagakerjaan.
  8. Mengimplementasikan Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja secara efektif untuk mendukung kepatuhan hukum, menciptakan hubungan industrial yang harmonis, serta meningkatkan tata kelola sumber daya manusia di perusahaan.

MATERI TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN

Dasar hukum PP
Pengertian PP
Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.
Tata cara pembuatan.
Pokok-pokok materi peraturan perusahaan dan perjanjian kerja yang harus disepakati oleh pekerja-pengusaha
Pengesahan PP
Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.
Masa berlaku PP
Dasar hukum PKB
Pengertian PKB
Syarat dan tata cara pembuatan.
Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB
Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelah PKB berlaku.
Masa berlaku PKB
Syarat perpanjangan atau pembaharauan
Perbedaan PKB dan PP
Penyelesaian perselisihan pelaksanaan peraturan perusahaan dan perjanjian kerja

PESERTA TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh staff dan manager di bagian legal dan HR

INSTRUKTUR PELATIHAN PERJANJIAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN REGULASI KETENAGAKERJAAN KUALA LUMPUR

TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja?
A : Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami tata cara menyusun Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja yang sesuai dengan ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan di Indonesia. Peserta akan mempelajari aspek hukum, teknik penyusunan dokumen, hingga implementasi kebijakan ketenagakerjaan yang efektif dan minim risiko sengketa

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar hukum ketenagakerjaan, penyusunan Peraturan Perusahaan, jenis-jenis Perjanjian Kerja (PKWT dan PKWTT), hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan, penyusunan klausul yang sesuai regulasi, mekanisme pengesahan Peraturan Perusahaan, hingga studi kasus penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai penyusunan dokumen ketenagakerjaan yang sah secara hukum, mengurangi risiko perselisihan hubungan kerja, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta mampu membuat peraturan dan perjanjian kerja yang jelas, adil, dan melindungi kepentingan perusahaan maupun karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00