Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page57 ) ( Page57 )
PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) ataumulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA UNGGUL

  1. Memahami konsep lanjutan Good Corporate Governance (GCG) beserta penerapannya dalam mendukung tata kelola perusahaan yang efektif.
  2. Menguasai prinsip-prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) dalam pengambilan keputusan bisnis.
  3. Menganalisis efektivitas implementasi Good Corporate Governance serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
  4. Mengelola peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta organ tata kelola perusahaan sesuai dengan praktik terbaik.
  5. Mengintegrasikan manajemen risiko, kepatuhan (compliance), dan pengendalian internal dalam kerangka Good Corporate Governance.
  6. Mengidentifikasi potensi benturan kepentingan, fraud, serta risiko tata kelola dan menyusun strategi mitigasi yang tepat.
  7. Menyusun kebijakan, pedoman, dan program implementasi Good Corporate Governance yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  8. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pengukuran tingkat kematangan (maturity level) penerapan Good Corporate Governance di organisasi.

MANFAAT TRAINING TATA KELOLA UNGGUL

1.Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2.Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3.Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

MATERI TRAINING AUDIT TATA KELOLA

1.GCG Awareness dan Strategi Implementasinya 
•Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•Perangkat Good Corporate Governance;
•Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
•Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.GCG Infrastructure
•Perspektif Good Corporate Governance.
•Skema Good Corporate Governance.
•Legal Governance Models.
•Skema Organ Perusahaan.

3.GCG Sofstructure
•Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•Good Corporate Governance Code.
•Code of Conduct.
•Board Manual.
•Charters/Piagam.
•Standart Operating Procedure (SOP).
•Skema Evaluasi Softstructure.
•Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
•GCG Strategy Map
•Tahapan Program Implementasi GCG
•Tahapan Membangun Infrastructure
•Tahapan Membangun Softstructure
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Assessment
•Rincian Program Kerja dan Timetable
•Tahapan Evaluasi

5.Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
•Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•Arti Penting Assessment GCG
•Assesment Versi KNKG
•Assesment Versi FCGI
•Assesment Versi Kementerian BUMN
•Assesment Versi Bank Indonesia
•Assesment Versi Standard and Poor’s
•Assesment Versi Australian Stock Exchange
•Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.Menuju GCG Assessor yang Efektif
•GCG Self Assessment
•Langkah Melakukan GCG Assessment
•Kriteria Assessor Ideal
•Hambatan dan Tantangan Assessor

7.Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
•Teknis Penyusunan Laporan
•Cakupan laporan implemantasi CGC:
-Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
-Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.Studi Kasus dan Brainstorming
•Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•Penyelesaian Permasalahan GCG
1.Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA TRAINING AUDIT TATA KELOLA OFFLINE JOGJA

•Directors
•Company Secretaries
•Corporate Planners
•Internal Auditors

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA UNGGUL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TATA KELOLA KUALA LUMPUR

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Pelatihan Advanced Good Corporate Governance adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di tingkat strategis. Peserta akan mempelajari tata kelola perusahaan yang efektif, penguatan fungsi dewan komisaris dan direksi, manajemen risiko, kepatuhan, transparansi, akuntabilitas, serta praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan organisasi sesuai regulasi dan standar internasional

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip Good Corporate Governance, peran dan tanggung jawab direksi serta komisaris, enterprise risk management, compliance management, etika bisnis, pengendalian internal, audit tata kelola, pengelolaan konflik kepentingan, penerapan ESG dalam GCG, serta studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Dengan penerapan GCG yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan investor, memperkuat reputasi bisnis, mengurangi potensi fraud, meningkatkan kinerja organisasi, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Good Corporate Governance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan kepabean di indonesia

Training Kepabean

DESKRIPSI TRAINING REGULASI IMPOR

Bahwa akhir – akhir ini , banyak Importir menjadi frustasi karena tiba – tiba mendapat Surat Pemberitahuan Kekurangan Pembayaran Bea Masuk dan Cukai ( SPKPBM ) dari instansi Bea dan Cukai, padahal mereka sudah merasa yakin PIB nya benar ; karena harga yang diberitahukan dan HS Code dalam PIB sudah benar. SPKPBM tersebut bernilai puluhan juta bahwa tidak sedikit yang mendapatkan sampai ratusan juta rupiah . Kenapa hal ini terjadi ? Apakah salah PPJK nya ?

TUJUAN TRAINING REGULASI IMPOR

  1. Memahami konsep dasar kepabeanan beserta peraturan perundang-undangan yang mengatur kegiatan ekspor dan impor.
  2. Memahami prosedur kepabeanan dalam proses pemasukan dan pengeluaran barang melalui kawasan pabean.
  3. Mengidentifikasi dokumen-dokumen kepabeanan yang diperlukan dalam kegiatan ekspor, impor, dan logistik internasional.
  4. Memahami tata cara klasifikasi barang (HS Code), penetapan nilai pabean, serta perhitungan bea masuk dan pajak dalam rangka impor.
  5. Menerapkan prosedur customs clearance sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk memperlancar proses ekspor dan impor.
  6. Mengidentifikasi potensi risiko dan permasalahan dalam proses kepabeanan serta menentukan langkah penyelesaiannya.
  7. Memahami pemanfaatan fasilitas kepabeanan yang dapat meningkatkan efisiensi dan kepatuhan perusahaan.
  8. Menyusun administrasi dan dokumentasi kepabeanan secara benar, lengkap, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

MATERI TRAINING PROSEDUR IMPOR

1. Tatalakasana Pabean di Bidang Impor;

a. Pengertian umum tentang Kepabeanan
b. Kedatangan barang impor
c. Penimbunan barang impor
d. Pemeriksaan barang impor

2. Metode Penetapan Nilai Pabean;

a. Mengetahui methode penetapan Nilai Pabean
b. Kenapa DJBC menerbitkan SPKPBM
c. Menggunakan harga pasar dalam negri sebagai nilai pabean

3. Tarif Bea Masuk dan Cara – cara menetapkan Klasifikasi ( HS Code );

a. Mengenal Buku Tarif Bea Masuk Indonesia
b. Langkah – langkah penetapan Tarif Pos
c. Kesalahan yang sering terjadi dalam penetapan Tarif Pos ( HS Code )

4. Pengajuan Keberatan atas terbitnya SPKPBM;

a. Cara –cara pengajuan Keberatan
b. Dokumen yang diperlukan dalam pengajuan
Keberatan

5. Pengajuan Banding ke Pengadilan Pajak dan trik – trik memenangkannya.

a. Persyaratan pengajuan Banding ke Pengadilan Pajak
b. Dokumen pendukung yang diperlukan dalam pengajuan Banding
c. Alat bukti dalam persidangan Banding.

6. Study kasus

PESERTA TRAINING DOKUMEN IMPOR OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR IMPOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DOKUMEN IMPOR KUALA LUMPUR

pelatihan kepabean di indonesia

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Kepabean

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Kepabean

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Kepabean

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Kepabeanan?
A : Training Kepabeanan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prosedur kepabeanan, tata laksana ekspor dan impor, dokumen kepabeanan, serta penerapan peraturan yang berlaku agar kegiatan perdagangan internasional dapat berjalan dengan lancar dan sesuai ketentuan.

Q : Mengapa Training Kepabeanan penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur kepabeanan secara menyeluruh sehingga proses ekspor dan impor dapat berjalan lebih lancar, efisien, serta sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis usaha, karakteristik barang, serta kebutuhan perusahaan melalui program in-house training.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Training Kepabean sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT DRAFTING SKILLS

CONTRACT DRAFTING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING CONTRACT DRAFTING SKILLS

Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan yang sangat mendesak bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama.

Oleh karena itu setiap pelaku usaha yang terlibat pada perjanjian kontrak harus memiliki kemampuan menulis draft kontrak yang sesuai dengan bisnis yang dijalankan. Kegiatan ini akan membekali para peserta langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskan dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang kontrak bisnis secara menyeluruh bisnis.

TUJUAN TRAINING CONTRACT DRAFTING SKILLS

  1. Memahami konsep, prinsip, dan aspek hukum dalam penyusunan kontrak bisnis sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  2. Menyusun draft kontrak yang sistematis, jelas, dan memiliki kekuatan hukum untuk melindungi kepentingan para pihak.
  3. Memahami struktur, format, serta klausul-klausul penting dalam kontrak, termasuk hak dan kewajiban, ruang lingkup pekerjaan, pembayaran, jangka waktu, wanprestasi, force majeure, dan penyelesaian sengketa.
  4. Menganalisis serta mengevaluasi isi kontrak untuk mengidentifikasi potensi risiko hukum, ketidakjelasan klausul, dan kelemahan yang dapat menimbulkan sengketa.
  5. Menerapkan teknik legal drafting dalam penyusunan, revisi, dan penyempurnaan kontrak agar sesuai dengan kebutuhan bisnis dan ketentuan hukum yang berlaku.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan negosiasi klausul kontrak guna mencapai kesepakatan yang adil, seimbang, dan saling menguntungkan bagi para pihak.
  7. Mengidentifikasi dan memitigasi risiko kontraktual melalui penyusunan klausul yang tepat, lengkap, dan sesuai dengan praktik terbaik dalam contract drafting.
  8. Mengimplementasikan keterampilan Contract Drafting secara profesional untuk mendukung kepastian hukum, mengurangi potensi sengketa, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan kontrak di lingkungan organisasi.

MATERI TRAINING DRAFTING COMPREHENSIVE AGREEMENTS

  1. Pemahaman mengenai kontrak dan pertanggungjawabannya dalam bisnis
  2. Jenis-jenis pertanggung jawaban perdata yang dikenal
  3. Asas-asas dalam Hukum Perjanjian
  4. Syarat sahnya Perjanjian
  5. Hapusnya kewajiban keperdataan dan berakhir / batalnya Perjanjian
  6. Istilah-istilah khusus dalam pembuatan kontrak
  7. Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
  8. Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview perjanjian
  9. Jenis – jenis kontrak dan karakteristiknya
  10. Aspek legal suatu kontrak bisnis
  11. Teknik penulisan draft kontrak bisnis
  12. Negosiasi dalam Transaksi & Penyusunan Kontrak Bisnis
  13. Latihan melakukan analisis dan telaah serta penyusunan perjanjian

PESERTA TRAINING DRAFTING COMPREHENSIVE AGREEMENTS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

    • Staff
    • Supervisor
    • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
    • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEGAL CONTRACT WRITING SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN DRAFTING COMPREHENSIVE AGREEMENTS KUALA LUMPUR

CONTRACT DRAFTING SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Drafting Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Drafting Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Drafting Skills

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Drafting Skills?
A : Peserta akan memiliki kemampuan menyusun kontrak yang lebih efektif, memahami teknik legal drafting, meminimalkan risiko hukum, serta meningkatkan kualitas dokumen kontrak yang digunakan dalam kegiatan bisnis.

Q : Mengapa Training Contract Drafting Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun kontrak yang jelas, lengkap, dan memiliki kepastian hukum sehingga dapat mengurangi risiko sengketa, melindungi kepentingan perusahaan, serta meningkatkan kualitas tata kelola kontrak.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak yang digunakan perusahaan, sektor industri, kebijakan internal, maupun kebutuhan bisnis dan regulasi yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Contract Drafting Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

Deskripsi TRAINING DESAIN SISTEM HUMAN CAPITAL

Praktek dan paradigma manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk membangun keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

Konteks Human Capital menempatkan 4 peran utama yang harus dilakoni oleh fungsi SDM di dalam organisasi, yaitu sebagai ahli dalam proses administrasi (management of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

Upaya organisasi untuk mengelola Human Capital pada situasi tingkat kompetisi yang sangat ketat dan dinamika perubahan yang sangat intens dahsyat sudah tidak dapat ditunda lagi. Organisasi harus mengkondisikan Human capital yang dimilikinya pada level peran yang lebih update dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi. Tanpa peran cerdas ini, maka organisasi harus bersiap untuk mundur lantaran tidak mampu bersaing karena faktor Human Capital-nya yang tidak mampu bersaing.

Tak dapat dipungkiri, pengelolaan Human Capital perlu cepat untuk dibenahi seiring dengan situasi dunia yang tengah menghadapi perubahan ekonomi dan tekanan akibat krisis global. Para profesional SDM dituntut kreatif dalam menciptakan strategi dan terobosan-terobosan baru sehingga peranan Unit SDM bisa semakin memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para Stakeholder-nya. Karyawan yang siap bersaing dan tangguh dalam menghadapi perubahan-perubahan baik eksternal maupun internal yang sedemikian cepatnya menjadi harga mati. Bagaimana mewujudkannya? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini yang akan mengupas tuntas bagaimana mendesain dan mengelola strategi human capital di perusahaan yang mampu memberikan nilai tambah bagi para stakeholder-nya.

TUJUAN TRAINING SISTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL

  1. Memahami konsep, prinsip, dan strategi pengelolaan Human Capital dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Menganalisis kebutuhan organisasi dalam merancang sistem Human Capital yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Menyusun desain Human Capital yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, dan budaya perusahaan.
  4. Memahami proses perencanaan tenaga kerja (workforce planning), manajemen talenta, serta pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Mengembangkan sistem rekrutmen, seleksi, pengembangan, dan retensi karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  6. Menerapkan sistem manajemen kinerja (Performance Management System) untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas SDM.
  7. Menyusun program pengembangan karier, succession planning, serta talent management untuk mendukung keberlangsungan organisasi.
  8. Mengelola Human Capital dengan memanfaatkan data dan indikator kinerja sebagai dasar pengambilan keputusan yang objektif.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Konsep Transformasi HR Function
Konsep Human Capital & Human Capital Management
Proses Desain Human Capital Mangement
Data dan Pengukuran Human Capital
Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management
Peran HR Function dalam Human Capital Management
Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis
Toolkits & Mekanisme Teknis Impelementasi Human Capital Management

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OFFLINE JOGJA

Manager, Manager Lini, atau Staf bagian Personalia/SDM.
Manager dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Human Capital dan Manajemen SDM tingkat lanjut.
Semua pimpinan yang bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung atas aspek Human Capital di dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

Pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital?
A : Training ini merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, strategi, serta implementasi sistem Human Capital yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan dan kinerja organisasi.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini cocok diikuti oleh HR Manager, HR Supervisor, HR Officer, Human Capital Manager, Talent Management Officer, Organizational Development Staff, Learning & Development Staff, pimpinan unit kerja, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital ?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai perancangan sistem Human Capital, pengelolaan talenta, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, serta strategi pengembangan SDM yang selaras dengan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE

METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

Salah satu tantangan manajemen yang dihadapi saat ini ialah bagaimana mendesain sistem yang efektif dalam day to day management sehingga karyawan berhasil mengeluarkan potensinya yang maksimal. Tantangan lain adalah bagaimana menyamakan bahasa di antara para atasan sehingga dalam mengelola performansi karyawannya memiliki standar yang sama.

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut.

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE

  1. Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Key Performance Indicators (KPI) sebagai alat ukur kinerja individu, tim, dan organisasi.
  2. Menyusun KPI yang selaras dengan visi, misi, sasaran strategis, dan target bisnis perusahaan.
  3. Menentukan indikator kinerja yang terukur, realistis, relevan, dan dapat dievaluasi menggunakan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  4. Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang objektif untuk memantau pencapaian target dan meningkatkan produktivitas organisasi.
  5. Menganalisis hasil pengukuran KPI guna mengidentifikasi kesenjangan kinerja, akar permasalahan, serta peluang perbaikan berkelanjutan.
  6. Menerapkan teknik monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja sebagai dasar pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  7. Mengintegrasikan KPI dengan sistem manajemen kinerja, penilaian prestasi kerja, pengembangan SDM, serta program penghargaan dan peningkatan kinerja.
  8. Mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja berbasis KPI secara efektif untuk meningkatkan akuntabilitas, produktivitas, efisiensi operasional, serta pencapaian tujuan strategis organisasi.

MATERI TRAINING KPI UNTUK MANAJEMEN KINERJA

  1. Masalah-masalah dalam performance management
  2. Konsep Competence & KPI-Based Performance Management
  3. Peran line managers, HRD dan karyawan dalam performance management
  4. Konsep pengukuran produktifitas karyawan
  5. Pembahasan Studi Kasus
  6. Pemahaman teknik-teknik performance evaluation
  7. Membuat measurable key performance indicator
  8. Membuat Deskripsi Key Performance Indicator
  9. Menetapkan skala pencapaian KPI yang mendukung bisnis
  10. Praktek dan Aplikasi
  11. Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
  12. Mendesain form Competence & KPI Based Performance Management
  13. Memulai implementasi Competence & KPI Based Performance Management di perusahaan
  14. Praktek dan Aplikasi

PESERTA TRAINING KPI UNTUK MANAJEMEN KINERJA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang HR, SDM dan level manajerial dalam sebuah perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE EVALUASI KINERJA KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KPI UNTUK MANAJEMEN KINERJA KUALA LUMPUR

PELATIHAN METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat dises

LOKASI Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

uaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

Q : Apa itu Training Pengukuran Kinerja dengan Key Performance?
A : Training Pengukuran Kinerja dengan Key Performance adalah program pelatihan yang membahas penyusunan, penerapan, pemantauan, dan evaluasi indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) untuk meningkatkan efektivitas pengukuran kinerja individu, tim, maupun organisasi.

Q : Mengapa Training Pengukuran Kinerja dengan Key Performance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan sasaran strategis sehingga dapat meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan efektivitas pengambilan keputusan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengukuran Kinerja dengan Key Performance?
A : Peserta akan mampu menyusun indikator kinerja yang tepat, mengukur pencapaian target secara objektif, melakukan evaluasi kinerja berbasis data, serta meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai. Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

TUJUAN TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

  1. Memahami konsep, fungsi, dan ruang lingkup administrasi kepegawaian dalam mendukung pengelolaan sumber daya manusia.
  2. Mengelola dokumen dan data kepegawaian secara tertib, akurat, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  3. Memahami proses administrasi kepegawaian mulai dari rekrutmen, pengangkatan, mutasi, promosi, hingga pemberhentian karyawan.
  4. Menyusun dan mengelola arsip kepegawaian secara sistematis untuk memudahkan pencarian dan pengendalian dokumen.
  5. Menerapkan prosedur administrasi terkait absensi, cuti, lembur, disiplin kerja, dan data personal karyawan.
  6. Memahami aspek hukum ketenagakerjaan yang berkaitan dengan administrasi kepegawaian serta penerapannya di perusahaan.
  7. Menggunakan sistem informasi kepegawaian (HRIS) atau aplikasi administrasi SDM untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan data.
  8. Menyusun laporan administrasi kepegawaian sebagai bahan evaluasi dan pengambilan keputusan manajemen.

MATERI TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN

Ruang lingkup administrasi kepegawaian
Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
Sistem Remunerasi Pegawai
Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
Pelayanan Administrasi Kepegawaian
Sistem Pendidikan dan Pelatihan
Sistem Pengembangan Karier
Teknik Pengelolaan Data base
Optimalisasi Sistem Informasi
Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian

PESERTA TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR ADMINISTRASI SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN KUALA LUMPUR

TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Administrasi Kepegawaian

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Administrasi Kepegawaian

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Administrasi Kepegawaian

Q : Mengapa Training Administrasi Kepegawaian penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami pengelolaan administrasi kepegawaian secara profesional sehingga proses administrasi SDM menjadi lebih tertib, akurat, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebijakan internal perusahaan, sistem administrasi yang digunakan, maupun kebutuhan organisasi melalui program in-house training.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan ?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti partisipasi dalam Training Administrasi Kepegawaian.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Administrasi Kepegawaian sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Marketing & Competitive Intelligence

Marketing & Competitive Intelligence

DESKRIPSI TRAINING COMPETITIVE INTELLIGENCE IN MARKETING

Pada era modern ini, daya saing perusahaan-perusahaan dalam berbagai bidang industry semakin jelas terlihat. Untuk itu dibutuhkan inisiatif pengembangan marketing & Competitive Intelligence unit yang efektif. Kedua hal tersebut sangat ditentukan oleh kecerdasan bersaing (Competitive Intelligence) yang dimiliki oleh tiap personel perusahaan. Menyikapi hal tersebut sangat diperlukan agen informasi/field officer yang memiliki ilmu dan kemampuan menggali dan mengelola informasi sebanyak mungkin mengenai perusahaan kompetitor dan market dari berbagai sumber yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk melatih personil dengan karakter yang sesuai dengan kebutuhan sebagai penggali informasi yang baik, sehingga hasil informasinya dapat digunakan untuk pertimbangan pengambilan keputusan manajemen. Selain itu pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan para analis di unitCompetitive Intelligence dan field officer supaya makin cepat merespon dan memiliki kesiapan membangun sistemsehingga perusahaan makin mampu menghadapi tantangan-tantangan dan pesaing.

TUJUAN TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

  1. Memahami konsep dasar Marketing dan Competitive Intelligence dalam mendukung strategi bisnis perusahaan.
  2. Mengidentifikasi kondisi pasar, tren industri, serta perilaku pelanggan untuk mendukung pengambilan keputusan pemasaran.
  3. Melakukan analisis kompetitor guna mengetahui keunggulan, kelemahan, peluang, dan ancaman di pasar.
  4. Mengumpulkan, mengolah, dan menginterpretasikan data pasar secara efektif dan etis sebagai dasar penyusunan strategi bisnis.
  5. Menyusun strategi pemasaran yang kompetitif berdasarkan hasil analisis pasar dan intelijen bisnis.
  6. Menggunakan berbagai metode dan tools Competitive Intelligence untuk memantau perkembangan pasar dan aktivitas pesaing.
  7. Mengidentifikasi peluang bisnis baru serta mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.
  8. Menyusun laporan hasil analisis pasar dan Competitive Intelligence sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

MATERI TRAINING MARKET ANALYSIS AND COMPETITOR RESEARCH

Memahami pengertian dan konsep dasar Marketing & Competitive Intelligence
Menentukan indicator Yang Relevan Untuk Sustainable Business Development
Memahami bentuk Informasi dan sumber-sumber Marketing Intelligence
Mengumpulkan dan mengelola berbagai Data yang dibutuhkan dalam Marketing Intelligence
Strategi membentengi Marketing Intelligence dari kompetitor
Analisa dan Evaluasi Marketing Intelligence
Melakukan SWOT Marketing Intelligence
Studi Kasus dan Implementasi Marketing Intelligence

PESERTA TRAINING MARKET ANALYSIS AND COMPETITOR RESEARCH OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer Sales & Marketing; Staff Sales & Marketing; Strategy Analyst dan specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dariCompetitive & Marketing Intelligence; Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Marketing & Competitive Intelligence

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC MARKETING INTELLIGENCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MARKET ANALYSIS AND COMPETITOR RESEARCH KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing & Competitive Intelligence

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing & Competitive Intelligence

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing & Competitive Intelligence

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Marketing & Competitive Intelligence?
A : Training ini merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis pasar, memantau aktivitas kompetitor, serta memanfaatkan informasi bisnis untuk menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif dan berdaya saing.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing & Competitive Intelligence ?
A : Peserta akan memahami teknik analisis pasar, mengidentifikasi peluang bisnis, menganalisis kompetitor, serta menyusun strategi pemasaran yang lebih tepat untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi konsep Marketing Intelligence, Competitive Intelligence, market analysis, competitor analysis, customer insight, market research, SWOT analysis, benchmarking, penyusunan strategi pemasaran, serta teknik pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing & Competitive Intelligence biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING QUALITY ASSURANCE PRACTICES

Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, peningkatan kualitas yang terus menerus menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut. Untuk melakukan peningkatan yang berkesinambungan maka diperlukan pengetahuan untuk memahami bagaimana menjamin kualitas yang ada sekarang supaya lebih baik dan meningkat kedepannya.

Pelatihan ini akan menjelaskan lebih dalam mengenai bagaimana melakukan langkah-langkah membangun dan mengembangkan penjaminan kualitas. Selain itu peserta akan diberikan metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

TUJUAN TRAINING QUALITY ASSURANCE PRACTICES

  1. Memahami konsep, prinsip, dan pentingnya Quality Assurance dalam mendukung kualitas produk, layanan, dan proses bisnis.
  2. Memahami perbedaan antara Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) beserta peran masing-masing dalam sistem manajemen mutu.
  3. Menerapkan prinsip-prinsip Quality Assurance untuk memastikan proses kerja berjalan sesuai standar yang telah ditetapkan.
  4. Mengidentifikasi potensi penyimpangan kualitas serta menyusun tindakan pencegahan dan perbaikan yang efektif.
  5. Memahami teknik penyusunan, implementasi, dan evaluasi Standard Operating Procedure (SOP) sebagai bagian dari sistem mutu.
  6. Melaksanakan proses audit internal, monitoring, dan evaluasi untuk meningkatkan efektivitas sistem Quality Assurance.
  7. Menggunakan berbagai metode dan tools Quality Assurance dalam pengendalian dan peningkatan kualitas secara berkelanjutan.
  8. Menganalisis akar penyebab permasalahan kualitas (Root Cause Analysis) serta menyusun tindakan korektif dan preventif (Corrective and Preventive Action/CAPA).

MATERI TRAINING QUALITY CONTROL MEASURES

Mengapa jaminan kualitas itu perlu?
Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance
-Sistem TQC

-Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas
– Standar kualitas ISO 9000

– Quality circles

-Taguchi statistical control method

-Case and effect diagram

-Pareto method

Process control
-Control charts for measurable variables

-Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya
-Menggunakan statistical quality control

-Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas

PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL MEASURES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN QA STANDARDS AND GUIDELINES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN QUALITY CONTROL MEASURES KUALA LUMPUR

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Quality Assurance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Quality Assurance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Quality Assurance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Quality Assurance?
A : Training Quality Assurance adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai sistem penjaminan mutu, penerapan standar kualitas, serta metode pengendalian proses agar produk maupun layanan memenuhi spesifikasi dan harapan pelanggan.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini cocok diikuti oleh Quality Assurance Officer, Quality Control Staff, Production Supervisor, Production Manager, HSE Officer, Process Engineer, Auditor Internal, serta profesional yang terlibat dalam penerapan dan pengelolaan sistem mutu di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Quality Assurance ?
A : Peserta akan memahami konsep Quality Assurance, mampu menerapkan sistem penjaminan mutu, mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian, serta meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Quality Assurance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROFESSIONAL ROLE OF SECRETARY FOR OIL AND GAS COMPANY

TRAINING PROFESSIONAL ROLE OF SECRETARY FOR OIL AND GAS COMPANY

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING SECRETARY OIL AND GAS COMPANY

Posisi sekretaris dalam suatu perusahaan adalah posisi yang penting, dimana seorang sekretaris dituntut untuk mengerti segala sesuatu mengenai atasannya dan juga perusahaannya. Sekretaris adalah tangan kanan dari seseorang yang memikul tanggung jawab bukan hanya untuk dirinya sendiri, namun juga atasan dan juga perusahaan tempat dia bekerja.

Sekretaris dalam sebuah perusahaan oil and gas, secara tidak langsung menuntut sekretaris tersebut untuk mengetahui dengan benar seluk usaha pertambangan, minyak dan gas dimana dia akan bertemu klien dan relasi yang berkaitan erat dengan bidang-bidang tersebut. Apalagi ketika dia mewakili sebuah presentasi, maka apa yang disampaikan haruslah levelnya sama dan bisa dimengerti oleh klien baik dalam maupun luar negeri. Dalam melaksanakan tugasnya tersebut seorang sekretaris mempunyai aturan-aturan yang perlu diketahui guna menunjang kinerjanya baik secara pribadi dan juga bagi perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan dibekali pengetahuan mengenai apa yang sebaiknya dan tidak baik dilakukan dalam menjalankan tugasnya sebagai sekretaris sebuah perusahaan terutama yang bekerja dalam perusahaan pertambangan.

MATERI TRAINING OIL SERVICE COMPANY

1. Communicating for Results

  • Effective Communication Concept
  • Barriers to Communication and How to Overcome the Barriers
  • Control their Voice by Using Tonality to Influence Others
  • Active Listening Skills

2. Applying Interpersonal skills in the Workplace

  • Creating a positive first impression
  • Achieving the desired result with first impressions
  • Communicating effectively in professional relationships

3. Partnering with Your Boss and Office Team

  • Creating a positive first impression
  • Get-And-Keep Your Boss Organized
  • Recognize, Develop and Refine Certain Personal Characteristics
  • How to Cope with Different Personality Types

4. Service Essentials

  • Attitude of Excellent Service
  • Applied Body Language and Words
  • Identify Customer Needs
  • Exceeding Customer Expectations

5. Managing Time

  • Time Management Tools
  • Setting the Priorities
  • Identify Time Management Barriers and Dealing with Time Wasters
  • Handle Procrastination

6. Effective Presentation Skills

  • Planning an effective presentation
  • Writing a script or notes
  • Practice and rehearsal
  • Personal delivery skills
  • Reviewing the presentation for maximum learning and effect

PESERTA TRAINING OIL SERVICE COMPANY OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh sekretaris dalam perusahaan tambang atau pihak-pihak yang ingin mengetahui mengenai kesekretariatan.

INSTRUKTUR PELATIHAN SECRETARY OIL AND GAS COMPANY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OIL SERVICE COMPANY KUALA LUMPUR

TRAINING PROFESSIONAL ROLE OF SECRETARY FOR OIL AND GAS COMPANY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Secretary for Oil and Gas Company

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Secretary for Oil and Gas Company

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Secretary for Oil and Gas Company

Q : Apa itu Training Secretary for Oil and Gas Company?
A : Training Secretary for Oil and Gas Company adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris dalam mendukung aktivitas operasional perusahaan minyak dan gas, termasuk pengelolaan administrasi, komunikasi bisnis, pengarsipan dokumen, koordinasi kegiatan, serta pemahaman dasar mengenai industri migas.

Q : Mengapa Training Secretary for Oil and Gas Company penting bagi perusahaan migas?
A : Pelatihan ini membantu sekretaris memahami kebutuhan administrasi dan koordinasi di industri minyak dan gas yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi. Dengan kompetensi yang tepat, sekretaris dapat mendukung kelancaran operasional, meningkatkan efisiensi kerja pimpinan, serta memastikan pengelolaan dokumen dan komunikasi berjalan secara profesional.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mengikuti simulasi pengelolaan agenda eksekutif, penyusunan dokumen bisnis, penanganan komunikasi profesional, penyelenggaraan rapat, serta pembahasan studi kasus yang sering dihadapi sekretaris di lingkungan industri minyak dan gas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Secretary for Oil and Gas Company biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT

GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT TRENDS

GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT, Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership. Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan. Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini. Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.

TUJUAN TRAINING GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan perkembangan terbaru dalam Purchasing Management serta transformasi digital pada fungsi pengadaan di era global.
  2. Menganalisis tren global pengelolaan pengadaan, termasuk strategic sourcing, sustainable procurement, dan penerapan teknologi digital dalam proses procurement.
  3. Menerapkan strategi pengadaan yang efektif melalui pengelolaan supplier, analisis kebutuhan, serta optimalisasi biaya untuk meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan.
  4. Memahami konsep dan implementasi e-Procurement, mulai dari e-tendering, e-purchasing, e-catalog, hingga sistem Procure-to-Pay (P2P).
  5. Mengelola hubungan dengan pemasok (Supplier Relationship Management) melalui proses evaluasi, pengukuran kinerja, dan pengembangan supplier secara berkelanjutan.
  6. Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam proses pengadaan, termasuk risiko operasional, kepatuhan, fraud, dan gangguan rantai pasok.
  7. Memanfaatkan teknologi digital seperti Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, Blockchain, dan Internet of Things (IoT) untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi proses procurement.
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik (best practices) Purchasing Management dan e-Procurement untuk meningkatkan efisiensi operasional, kepatuhan, daya saing perusahaan, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis.

MATERI TRAINING E-PROCUREMENT SOLUTIONS

  1. Fundamental Purchasing Management
    • Peran strategis purchasing dalam organisasi
    • Fungsi dan tanggung jawab procurement
    • Purchasing sebagai pendukung daya saing perusahaan
  2. Global Trends in Purchasing Management
    • Transformasi digital procurement
    • Sustainable procurement
    • Procurement 4.0 dan Procurement 5.0
    • Global supply chain management
  3. Strategic Sourcing and Spend Analysis
    • Spend analysis
    • Category management
    • Total Cost of Ownership (TCO)
    • Strategi pengadaan global
  4. Supplier Relationship Management (SRM)
    • Seleksi dan evaluasi supplier
    • Pengukuran kinerja supplier
    • Supplier development
    • Strategic partnership
  5. E-Procurement System
    • Konsep dan manfaat e-procurement
    • E-purchasing
    • E-catalog
    • Procure-to-Pay (P2P)
  6. Electronic Tendering and Contract Management
    • E-tendering
    • E-bidding
    • Contract lifecycle management
    • Monitoring pelaksanaan kontrak
  7. Procurement Risk Management
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Fraud prevention
    • Supply chain risk
    • Business continuity planning
  8. Procurement Performance and Cost Optimization
    • Procurement KPI
    • Cost saving dan cost reduction
    • Procurement dashboard
    • Continuous improvement
  9. Emerging Technologies in Procurement
    • Artificial Intelligence (AI)
    • Big Data Analytics
    • Blockchain
    • Internet of Things (IoT)
    • Robotic Process Automation (RPA)
  10. Workshop dan Studi Kasus
    • Simulasi proses e-procurement
    • Analisis pengadaan dan evaluasi supplier
    • Penyusunan strategi purchasing
    • Studi kasus implementasi digital procurement di perusahaan.

PESERTA TRAINING E-PROCUREMENT SOLUTIONS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN GLOBAL PROCUREMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN E-PROCUREMENT SOLUTIONS KUALA LUMPUR

TRAINING GLOBAL TREND IN PURCHASING MANAGEMENT AND E-PROCUREMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement

Q : Apa itu Training Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement?
A : Training Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement adalah program pelatihan yang membahas perkembangan terbaru dalam manajemen pengadaan, transformasi digital procurement, penerapan e-procurement, serta strategi pengelolaan supplier untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan daya saing perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement?
A : Peserta akan memahami tren global di bidang procurement, mampu mengoptimalkan proses pengadaan berbasis digital, meningkatkan efektivitas pengelolaan supplier, mengurangi risiko pengadaan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan simulasi selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses e-procurement, evaluasi supplier, penyusunan strategi pengadaan, analisis risiko procurement, serta pembahasan studi kasus implementasi digital procurement di berbagai sektor industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Global Trends in Purchasing Management and E-Procurement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00