Category Archive Company

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Training To Be Best Supervisor

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI STAF KE SUPERVISOR 

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor adalah program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membantu karyawan melakukan transisi secara efektif dari peran sebagai staf menjadi seorang supervisor. Perubahan peran ini tidak hanya menuntut peningkatan tanggung jawab, tetapi juga membutuhkan kemampuan memimpin, mengelola tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta menyelesaikan berbagai permasalahan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan pola pikir kepemimpinan yang dibutuhkan agar mampu menjalankan fungsi supervisi secara profesional serta mendukung tercapainya tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dalam memimpin tim, meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi, memahami teknik delegasi yang efektif, mampu memberikan motivasi dan umpan balik kepada anggota tim, serta meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian konflik. Bagi perusahaan, pelatihan ini membantu menciptakan supervisor yang kompeten, memperkuat regenerasi kepemimpinan, meningkatkan produktivitas tim, serta membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif dan berorientasi pada kinerja.

Tujuan Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang diperlukan dalam menjalankan peran sebagai supervisor. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami perbedaan tanggung jawab antara staf dan supervisor, menerapkan komunikasi yang efektif, mengelola serta memotivasi tim, melakukan delegasi pekerjaan secara tepat, menangani konflik secara profesional, memonitor dan mengevaluasi kinerja bawahan, serta mengambil keputusan yang mendukung pencapaian target organisasi.

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

MATERI TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISOR UNTUK STAF

  • Konsep Dasar Transisi dari Staff menjadi Supervisor
  • Peran, Tanggung Jawab, dan Kompetensi Supervisor
  • Mindset Kepemimpinan bagi Supervisor Baru
  • Leadership Skills for First Line Supervisor
  • Effective Communication and Active Listening
  • Building Trust and Credibility within the Team
  • Coaching, Mentoring, dan Employee Development
  • Teknik Delegasi Tugas yang Efektif
  • Motivasi dan Engagement Tim Kerja
  • Performance Management dan Monitoring Kinerja
  • Memberikan Feedback dan Evaluasi Kinerja
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Conflict Management di Lingkungan Kerja
  • Time Management dan Prioritas Kerja Supervisor
  • Team Building dan Kolaborasi Tim
  • Mengelola Perubahan (Change Management)
  • Etika Kepemimpinan dan Profesionalisme Supervisor
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja
  • Studi Kasus, Simulasi, Role Play, dan Diskusi Interaktif

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SUPERVISOR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN SUPERVISOR UNTUK STAF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SUPERVISOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Moving from Staff Member to Supervisor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor?
A : Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan mempersiapkan diri menghadapi transisi dari posisi staf menjadi supervisor.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan memimpin tim, meningkatkan komunikasi interpersonal, membangun kepercayaan diri dalam mengambil keputusan, mengelola konflik, serta mendelegasikan pekerjaan secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan seorang supervisor sangat memengaruhi kinerja tim dan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Training NLP sebagai Model Komunikasi

PENGERTIAN TRAINING NLP UNTUK SUMBER DAYA MANUSIA 

Training NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional Human Resources (HR) melalui penerapan teknik dan prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP). Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun hubungan (rapport), memahami pola pikir dan perilaku individu, memberikan umpan balik yang efektif, melakukan coaching dan counseling, serta mengelola komunikasi dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga penyelesaian konflik. Dengan pendekatan yang praktis, peserta dapat menciptakan komunikasi yang lebih persuasif, empatik, dan berorientasi pada solusi sehingga mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Manfaat Training NLP For Human Resources Communication

Mengikuti Training NLP For Human Resources Communication memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam lingkungan kerja.
  • Membangun hubungan kerja (rapport) yang lebih kuat dengan karyawan, manajemen, dan calon kandidat.
  • Memahami gaya komunikasi, pola pikir, dan perilaku individu sehingga interaksi menjadi lebih efektif.
  • Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan counseling bagi profesional HR.
  • Membantu HR memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi dalam proses rekrutmen maupun pengelolaan SDM.
  • Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi di tempat kerja.
  • Meningkatkan employee engagement, motivasi, dan produktivitas organisasi.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan positif.
  • Meningkatkan profesionalisme HR dalam menjalankan fungsi strategis perusahaan.

Tujuan Training NLP For Human Resources Communication

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan komunikasi berbasis NLP agar mampu mengelola interaksi secara efektif dalam berbagai aktivitas Human Resources. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu membangun komunikasi yang lebih persuasif, memahami kebutuhan dan karakter individu, meningkatkan kualitas coaching dan counseling, mengelola konflik secara profesional, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, produktivitas karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR OFFLINE JOGJA

Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain.

MATERI TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR

  • Konsep Dasar Neuro-Linguistic Programming (NLP)
  • Peran NLP dalam Human Resources Management
  • Prinsip Komunikasi Efektif untuk Profesional HR
  • Membangun Rapport dan Kepercayaan dengan Karyawan
  • Memahami Representational Systems (Visual, Auditory, Kinesthetic)
  • Teknik Active Listening dan Powerful Questioning
  • NLP Meta Model untuk Menggali Informasi Secara Akurat
  • Milton Model untuk Komunikasi Persuasif
  • Bahasa Verbal dan Nonverbal dalam Komunikasi HR
  • Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
  • NLP dalam Proses Rekrutmen dan Wawancara
  • NLP untuk Coaching, Mentoring, dan Counseling Karyawan
  • Strategi Mengelola Konflik dengan Pendekatan NLP
  • Teknik Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
  • Emotional Intelligence dalam Komunikasi SDM
  • Negosiasi dan Persuasi dalam Pengelolaan Human Resources
  • Membangun Budaya Komunikasi Positif di Organisasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Penerapan NLP dalam Fungsi HR
  • Penyusunan Action Plan Implementasi NLP di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN KOMUNIKASI HR DENGAN NLP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK NLP DALAM HR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program yang membantu profesional HR menguasai teknik komunikasi yang lebih efektif melalui pendekatan NLP.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi interpersonal, negosiasi, coaching, dan penyelesaian konflik sehingga HR dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dengan karyawan maupun manajemen.

Q : Mengapa Pelatihan NLP For Human Resources Communication penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan NLP penting karena komunikasi yang efektif merupakan kunci keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan NLP For Human Resources Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Operational Risk Management

Training The Problem of Risk

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL 

Training Operational Risk Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai cara mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko operasional dalam suatu organisasi. Risiko operasional mencakup berbagai potensi gangguan seperti kesalahan manusia, kegagalan sistem, proses internal yang tidak efektif, hingga faktor eksternal yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Operational Risk Management

Pelatihan ini memberikan manfaat bagi peserta maupun perusahaan dalam meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko secara lebih terstruktur dan sistematis. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat membantu perusahaan meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kontrol internal, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko yang lebih tepat dan akurat.

Tujuan Training Operational Risk Management

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan ruang lingkup risiko operasional
  • Membekali peserta dengan kemampuan identifikasi dan analisis risiko secara sistematis
  • Meningkatkan keterampilan dalam mitigasi dan pengendalian risiko operasional
  • Membangun sistem manajemen risiko yang efektif di lingkungan perusahaan
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar manajemen risiko yang berlaku

Pelatihan Operational Risk Management

MATERI TRAINING STRATEGI RISIKO OPERASIONAL

  • Pengantar Operational Risk Management
  • Konsep dasar risiko operasional dalam perusahaan
  • Identifikasi risiko operasional (risk identification techniques)
  • Penilaian dan pengukuran risiko (risk assessment & measurement)
  • Risk control self assessment (RCSA)
  • Key Risk Indicator (KRI)
  • Risk mitigation strategy dan action plan
  • Incident management dan loss event database
  • Framework dan implementasi manajemen risiko operasional
  • Studi kasus penerapan Operational Risk Management di perusahaan

BENEFIT TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

Find a systematic and simple way to solve your most difficult problems
Understand the crucial role of a responsible management philosophy in controlling risk
Develop the skills to provide focused information media which will provide the catalyst for effective risk control
Recognize the value of an experienced and well motivated Operational Risk team
Learn how to focus on those few important areas, rather than get bogged down with trivia

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI RISIKO OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO OPERASIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Operational Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Operational Risk Management?
A : Pelatihan Operational Risk Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, teknik, dan strategi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, serta meminimalkan risiko operasional dalam perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Operational Risk Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko secara sistematis sehingga perusahaan dapat mengurangi potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Mengapa Pelatihan Operational Risk Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan pasti menghadapi risiko operasional yang dapat berdampak pada kinerja dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Operational Risk Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Performance Management Appraisal

Training for Human Resources Development

PENGERTIAN TRAINING PENILAIAN MANAJEMEN KINERJA 

Training Performance Management Appraisal adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengukur, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara terstruktur, objektif, dan berbasis data. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem penilaian kinerja yang selaras dengan strategi bisnis serta mendorong peningkatan produktivitas individu maupun tim.

Manfaat Training Performance Management Appraisal

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan dan peserta, seperti meningkatkan kualitas evaluasi kinerja yang lebih objektif dan transparan, membantu manajer dalam memberikan feedback yang efektif, serta mendukung peningkatan motivasi dan engagement karyawan. Selain itu, training ini juga membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pencapaian target bisnis melalui pengelolaan SDM yang lebih efektif.

Tujuan Training Performance Management Appraisal

Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun sistem manajemen kinerja yang efektif, menetapkan KPI yang relevan, melakukan proses penilaian kinerja secara adil, serta mengembangkan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Performance Management Appraisal

SASARAN PESERTA PELATIHAN SISTEM PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Human resources professionals and managers responsible for implementing or managing performance management and/or appraisal systems within their organizations.

MATERI TRAINING PROSES EVALUASI KINERJA

  • Konsep dasar Performance Management System
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang efektif
  • Teknik pengukuran dan evaluasi kinerja karyawan
  • Proses Performance Appraisal yang objektif dan terstruktur
  • Teknik memberikan feedback dan coaching kinerja
  • Manajemen target dan alignment dengan strategi perusahaan
  • Identifikasi gap kinerja dan rencana pengembangan karyawan
  • Implementasi sistem reward dan consequence berbasis kinerja
  • Best practice performance management di perusahaan modern

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES EVALUASI KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Performance Management Appraisal

Q : Apa Pengertian Training Performance Management Appraisal?
A : Pelatihan Performance Management Appraisal adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan dan manajer dalam mengelola, mengukur, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara sistematis dan objektif.

Q : Apa Manfaat dari Pelatihan Performance Management Appraisal?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan manajer dalam melakukan evaluasi kinerja yang lebih terukur, transparan, dan berbasis data, sehingga dapat mengurangi subjektivitas dalam penilaian.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Management Appraisal Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan karena sistem penilaian kinerja yang tidak efektif dapat menyebabkan rendahnya motivasi, ketidakpuasan karyawan, dan penurunan produktivitas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Management Appraisal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Principles Of Internal Auditing

Training Prinsip Prinsip Internal Audit

PENGERTIAN TRAINING PRINSIP AUDIT INTERNAL 

Training Principles Of Internal Auditing adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai konsep, prinsip, dan praktik audit internal dalam organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan secara objektif dan sistematis.

Manfaat Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan audit internal yang efektif, memperkuat kemampuan analisis risiko dan pengendalian, serta membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi operasional, transparansi proses bisnis, dan mencegah terjadinya kesalahan maupun fraud.

Tujuan Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Tujuan dari training ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar audit internal, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko, serta memastikan peserta mampu mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) secara berkelanjutan.

Pelatihan Principles Of Internal Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODE AUDIT INTERNAL OFFLINE JOGJA

Financial, operational and IS auditors with less than two years of audit experience; quality assurance personnel; data security specialists

MATERI TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

  • Konsep dasar dan prinsip audit internal
  • Peran dan fungsi internal auditor dalam organisasi
  • Standar profesional audit internal
  • Proses perencanaan audit internal
  • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit
  • Identifikasi dan analisis risiko bisnis
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control System)
  • Penyusunan laporan hasil audit
  • Etika dan independensi auditor
  • Studi kasus audit internal dalam perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE AUDIT INTERNAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Q : Apa Pengertian Training Principles Of Internal Auditing?
A : Pelatihan Principles Of Internal Auditing adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai konsep, prinsip, dan praktik audit internal dalam suatu organisasi, termasuk bagaimana proses audit dilakukan secara sistematis untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Principles Of Internal Auditing?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami teknik audit internal yang benar, meningkatkan kemampuan analisis dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan sistem, serta membantu perusahaan dalam memperbaiki proses kerja agar lebih efisien, transparan, dan sesuai standar audit yang berlaku.

Q : Mengapa Pelatihan Principles Of Internal Auditing Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kualitas pengawasan internal, mencegah potensi fraud atau penyimpangan, serta memastikan seluruh proses bisnis berjalan sesuai prosedur dan regulasi, sehingga mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Principles Of Internal Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Operation Management

Training untuk Manajemen Operasional

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN OPERASI 

Operation Management adalah proses pengelolaan seluruh aktivitas operasional dalam perusahaan yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proses kerja untuk menghasilkan produk atau layanan secara optimal. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana operasional bisnis dijalankan secara sistematis agar mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan Operation Management

Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan efisiensi kerja, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menekan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas hasil. Selain itu, peserta akan lebih mampu meningkatkan produktivitas tim, memperbaiki alur proses kerja, serta meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Operation Management

Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan analisis dan pengelolaan operasional yang lebih baik, sehingga mampu mengidentifikasi masalah, menyusun strategi perbaikan proses, serta meningkatkan efektivitas sistem kerja. Pelatihan ini juga bertujuan mendukung perusahaan dalam mencapai kinerja operasional yang unggul dan kompetitif.

Pelatihan Operation Management

MATERI TRAINING PROSES MANAJEMEN OPERASI

  • Konsep Dasar Operation Management
  • Peran dan Fungsi Manajemen Operasional dalam Perusahaan
  • Perencanaan Operasi (Operation Planning)
  • Pengendalian dan Pengawasan Operasional
  • Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management)
  • Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  • Manajemen Kualitas (Quality Management & Quality Control)
  • Lean Management dan Efisiensi Operasional
  • Pengukuran Kinerja Operasional (KPI & Performance Measurement)
  • Analisis dan Perbaikan Proses Kerja (Continuous Improvement)
  • Manajemen Risiko Operasional
  • Optimalisasi Sumber Daya (SDM, waktu, dan biaya)
  • Digitalisasi dan Teknologi dalam Operasional Bisnis
  • Studi Kasus Implementasi Operation Management di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN OPERASI OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OPERASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN OPERASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Operation Management

Q : Apa itu Pelatihan Operation Management?
A : Pelatihan Operation Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional perusahaan secara efektif dan efisien, mulai dari perencanaan, pengendalian proses kerja, hingga optimalisasi sumber daya.

Q : Apa manfaat Pelatihan Operation Management?
A : Manfaat pelatihan Operation Management adalah meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi biaya operasional, serta memperbaiki kualitas layanan dan produk perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Operation Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Operation Management penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan sistem kerja yang lebih terstruktur, efektif, dan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Operation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

Training Optimizing Financial Analysis

PENGANTAR TRAINING OPTIMIZING FINANCIAL ANALYSIS WITH EXCEL 

Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan analisis keuangan secara profesional dengan memanfaatkan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengolah data keuangan, membuat permodelan keuangan, serta menghasilkan laporan analitis yang akurat dan informatif untuk mendukung proses pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis dan berbasis data.

Tujuan Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan teknis dan analitis dalam mengoptimalkan penggunaan MS Excel untuk kebutuhan analisis keuangan perusahaan. Selain itu, training ini bertujuan meningkatkan efisiensi kerja, mempercepat proses pengolahan data keuangan, meminimalkan kesalahan manual, serta menghasilkan analisis yang lebih mendalam guna mendukung perencanaan dan evaluasi kinerja keuangan secara profesional.

Manfaat Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat signifikan bagi peserta maupun perusahaan, seperti peningkatan keterampilan dalam mengelola data keuangan secara lebih cepat dan akurat, kemampuan membuat laporan keuangan otomatis, serta peningkatan kualitas analisis bisnis. Selain itu, peserta juga akan lebih percaya diri dalam menggunakan Excel sebagai alat utama analisis keuangan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas pengambilan keputusan.

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

METODE PELATIHAN EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel.
Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person) bila tidak membawa laptop masing-masing.

SASARAN PESERTA TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION

1. The Basic Financial Statement
Memahami bentuk dan tujuan laporan keuangan, neraca, rugi laba dan arus kas
Laporan Keuangan dalam Excel
Hubungan antara multi worksheet
Memanfaatkan Excel’s outline tools
2. The Cash Budget
Memahami bentuk dan teknik dalam membangun cash budget
Mengoptimalkan penggunaan excel dalam mengelola cash budget
Memanfaatkan fasilitas “scenario manager” dalam membuat beberapa asumsi yang berbeda
Fasilitas excel lainnya
3. Financial Statement Analysis Tools
Memahami ratio analysis
Memahami teknik perhitungan dengan menggunakan laporan rugi laba dan neraca
Arti dan analisa ratio serta teknik dalam mengevaluasi kinerja
Economic profit
4. Financial Forecasting
Membuat proforma financial statement dengan metode percent of sales
Memanfaatkan fungsi excel TREND dalam membuat forecast
Memanfaatkan fungsi excel regression analysis
5. Break-Even and Leverage Analysis
Memahami variable, fixed cost, dan break even analysis
Memahami business dan financial risk
Memanfaatkan fasilitas excel dalam menganalisa. Seperti DOL, DFL dan DCL
6. Valuation and Rate of Return
Memahami Time Value of Money
Memahami Capital Asset Pricing Model
Aplikasi CAPM untuk perhitungan stock dan bonds dengan menggunakan excel
Perhitungan Weighted Averaga Cost of Capital dengan excel
7. Capital Budgeting
Memahami teknik perhitungan dengan Excel (NPV, IRR, PI dan MIRR)
Mengoptimalisasi perhitungan dengan excel
Scenario Analysis dengan excel

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED EXCEL FOR FINANCIAL ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Q : Apa pengertian Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis keuangan secara lebih efektif, cepat, dan akurat menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan efisiensi kerja dalam pengolahan dan analisis data keuangan, mengurangi risiko kesalahan perhitungan manual, serta mempercepat proses penyusunan laporan keuangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan analisis keuangan yang akurat dan cepat menjadi faktor kunci dalam pengambilan keputusan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal

PENGERTIAN TRAINING PELATIHAN DASAR AUDIT INTERNAL 

Training Dasar-Dasar Audit Internal merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, metodologi, dan praktik audit internal sesuai dengan standar profesi yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memahami peran audit internal dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, peserta akan mampu melaksanakan proses audit secara sistematis, objektif, dan memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Dasar-Dasar Audit Internal

Mengikuti Training Dasar-Dasar Audit Internal memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep, prinsip, dan proses audit internal secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko bisnis dan kelemahan pengendalian internal.
  • Membantu peserta memahami standar, etika, dan tanggung jawab auditor internal.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  • Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur internal.
  • Mengurangi potensi terjadinya kesalahan, penyimpangan, maupun fraud melalui sistem pengendalian yang lebih efektif.
  • Memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui rekomendasi perbaikan proses bisnis.
  • Meningkatkan kompetensi profesional auditor internal, staf kepatuhan, dan manajemen.

Tujuan Training Dasar-Dasar Audit Internal

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman praktis mengenai pelaksanaan audit internal sehingga mampu menjalankan fungsi pengawasan secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami fungsi dan peran audit internal dalam organisasi.
  • Menjelaskan konsep pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Melakukan proses audit mulai dari perencanaan hingga penyusunan laporan hasil audit.
  • Mengidentifikasi temuan audit secara objektif berdasarkan bukti yang memadai.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas operasional perusahaan.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) melalui kegiatan audit internal yang berkualitas.

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lengkap dan mendasar mengenai teknik-teknik pemeriksaan yang sesuai kaidah-kaidah dan standar profesi audit modern.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur audit internal.

MATERI TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL

Konsep dan Prinsip Dasar Audit Internal

    • Definisi audit internal
    • Tujuan dan ruang lingkup audit
    • Peran auditor internal dalam organisasi
  1. Standar Profesi dan Etika Auditor Internal
    • Kode etik auditor
    • Independensi dan objektivitas auditor
    • Standar pelaksanaan audit internal
  2. Pengendalian Internal (Internal Control)
    • Konsep pengendalian internal
    • Komponen pengendalian berdasarkan kerangka COSO
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  3. Manajemen Risiko
    • Identifikasi dan penilaian risiko
    • Hubungan audit internal dengan manajemen risiko
    • Risk-Based Internal Audit
  4. Proses Audit Internal
    • Perencanaan audit
    • Penyusunan program audit
    • Teknik pelaksanaan audit
    • Pengumpulan bukti audit
  5. Teknik Audit Internal
    • Wawancara
    • Observasi
    • Pemeriksaan dokumen
    • Sampling audit
  6. Penyusunan Kertas Kerja Audit
    • Dokumentasi hasil audit
    • Penyusunan working paper
    • Analisis temuan audit
  7. Penyusunan Laporan Hasil Audit
    • Struktur laporan audit
    • Penyampaian temuan
    • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  8. Tindak Lanjut Hasil Audit
    • Monitoring implementasi rekomendasi
    • Evaluasi efektivitas tindakan perbaikan
  9. Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal
  • Praktik penyusunan program audit
  • Simulasi identifikasi temuan
  • Penyusunan laporan audit berdasarkan studi kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN KURSUS AUDIT INTERNAL PEMULA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGENALAN AUDIT INTERNAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dasar-Dasar Audit Internal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip, proses, teknik, dan standar audit internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit internal secara sistematis, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, serta mengembangkan keterampilan menyusun rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable

Training Proven Technique and Accepted Best Practice

PENGERTIAN TRAINING ORGANIZING ACCOUNTS PAYABLE 

Training Organizing and Managing Accounts Payable adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses Accounts Payable (AP) atau hutang usaha secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan prinsip akuntansi serta tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan hutang usaha, mulai dari penerimaan dan verifikasi invoice, pencatatan transaksi, pengendalian dokumen, penjadwalan pembayaran, rekonsiliasi, hingga penyusunan laporan accounts payable. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami strategi untuk meningkatkan efisiensi proses pembayaran, menjaga hubungan yang baik dengan vendor, mengendalikan arus kas perusahaan, serta meminimalkan risiko kesalahan, keterlambatan pembayaran, dan potensi fraud.

Manfaat Training Organizing and Managing Accounts Payable

Mengikuti Training Organizing and Managing Accounts Payable memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan siklus kerja Accounts Payable secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola invoice, dokumen pendukung, dan proses pembayaran secara lebih efektif.
  • Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, pembayaran ganda (duplicate payment), maupun keterlambatan pembayaran.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko fraud dalam proses pembayaran.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow) melalui pengaturan jadwal pembayaran yang tepat.
  • Meningkatkan hubungan kerja sama dengan vendor melalui proses pembayaran yang akurat dan tepat waktu.
  • Mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat dan sesuai dengan standar akuntansi.
  • Meningkatkan efisiensi operasional bagian keuangan dan akuntansi.

Tujuan Training Organizing and Managing Accounts Payable

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola Accounts Payable secara profesional sehingga mampu mendukung efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses bisnis Accounts Payable, menerapkan prosedur verifikasi dan pengendalian dokumen, mengelola pembayaran kepada vendor secara tepat waktu, melakukan rekonsiliasi hutang usaha, menyusun laporan Accounts Payable yang akurat, serta mengidentifikasi dan mengurangi risiko operasional maupun risiko fraud dalam proses pembayaran.

Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable

TUJUAN TRAINING MANAGING ACCOUNTS PAYABLE EFFICIENTLY

Meningkatkan kemampuan dalam mengorganisasikan, mengelola dan merampingkan pekerjaan Account Payable
Mengelola dan merampingkan proses pembayaran mulai dari permintaan pembelian hingga proses pembayaran
Memahami teknik mereview,memeriksa, serta mendeteksi invoices
Menerapkan proses internal control pada proses yang berkaitan dengan account payable
Memahami peraturan yang berkaitan dengan account payable (PSAK, peraturan pajak, dll)
Teknik mengelola payable pada kondisi cash short
Memahami bagaimana meningkatkan kinerja dengan mendayagunakan information technoloqy terkini

SASARAN PESERTA TRAINING ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES

  1. Konsep dasar dan fungsi Accounts Payable dalam perusahaan.
  2. Siklus proses Accounts Payable (Procure to Pay/P2P).
  3. Kebijakan dan prosedur pengelolaan hutang usaha.
  4. Pengelolaan vendor dan administrasi supplier.
  5. Proses penerimaan, pemeriksaan, dan verifikasi invoice.
  6. Three-Way Matching (Purchase Order, Goods Receipt, dan Invoice).
  7. Pencatatan transaksi Accounts Payable sesuai standar akuntansi.
  8. Penjadwalan pembayaran dan strategi pengelolaan cash flow.
  9. Rekonsiliasi hutang usaha dan penyelesaian selisih transaksi.
  10. Pengendalian internal dalam proses Accounts Payable.
  11. Pencegahan fraud dan duplicate payment.
  12. Penyusunan aging schedule dan analisis hutang usaha.
  13. Pemanfaatan sistem ERP atau software Accounts Payable.
  14. Penyusunan laporan Accounts Payable untuk kebutuhan manajemen.
  15. Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan Accounts Payable.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING ACCOUNTS PAYABLE EFFICIENTLY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable

Q : Apa itu Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable?
A : Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable adalah program yang membahas cara mengelola proses hutang usaha (accounts payable) secara efektif, mulai dari penerimaan invoice, verifikasi dokumen, pencatatan transaksi, penjadwalan pembayaran, hingga pengendalian internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola siklus accounts payable secara efisien, meminimalkan kesalahan pembayaran, memperkuat pengendalian internal, menjaga hubungan baik dengan vendor, serta meningkatkan akurasi laporan keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable penting karena pengelolaan hutang usaha yang baik berpengaruh langsung terhadap kelancaran arus kas, kepatuhan terhadap prosedur keuangan, dan kredibilitas perusahaan di mata pemasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Practical Strategic Management

Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PRAKTIS 

Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan proses manajemen strategis secara praktis dalam organisasi. Pelatihan ini membahas tahapan penyusunan strategi mulai dari analisis lingkungan bisnis, perumusan visi dan misi, penyusunan sasaran strategis, implementasi strategi, hingga evaluasi kinerja organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), peserta akan memperoleh keterampilan dalam menyusun strategi yang efektif, adaptif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis di tengah perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Practical Strategic Management

Mengikuti Training Practical Strategic Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
  • Membantu menyusun strategi bisnis yang terarah, realistis, dan berorientasi pada pencapaian target perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis berdasarkan data dan analisis bisnis.
  • Memahami cara mengimplementasikan strategi secara efektif ke dalam program kerja dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Membantu perusahaan lebih adaptif terhadap perubahan pasar, teknologi, dan persaingan bisnis.
  • Mengurangi risiko kegagalan strategi melalui proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian yang sistematis.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui penerapan strategi yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage).

Tujuan Pelatihan Practical Strategic Management

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan dalam menyusun serta mengimplementasikan strategi organisasi secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu melakukan analisis strategis, merumuskan visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi, menyusun strategi bisnis yang selaras dengan kondisi perusahaan, mengelola implementasi strategi hingga tahap evaluasi, serta menciptakan budaya organisasi yang mendukung pencapaian tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.

Pelatihan Practical Strategic Management

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS

Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif

METODE PELATIHAN PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS KUALA LUMPUR

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

SASARAN PESERTA TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.

MATERI TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS

  1. Konsep Dasar Strategic Management
  2. Peran Manajemen Strategis dalam Organisasi
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
  4. Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces Porter
  5. Penyusunan Visi, Misi, Nilai, dan Tujuan Strategis
  6. Strategic Planning Framework
  7. Perumusan Strategi Bisnis dan Strategi Korporasi
  8. Business Model dan Competitive Advantage
  9. Strategy Mapping dan Balanced Scorecard
  10. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  11. Implementasi Strategi di Seluruh Level Organisasi
  12. Manajemen Perubahan (Change Management)
  13. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Strategi
  14. Manajemen Risiko dalam Implementasi Strategi
  15. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
  16. Studi Kasus Implementasi Strategic Management
  17. Workshop Penyusunan Strategic Plan Perusahaan
  18. Action Plan dan Evaluasi Hasil Pelatihan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Practical Strategic Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi bisnis secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan analisis bisnis, penyusunan strategi yang terukur, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengelolaan risiko organisasi.\

Q : Mengapa Pelatihan Practical Strategic Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Practical Strategic Management penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, mampu merespons perubahan pasar dengan cepat, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Practical Strategic Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00