Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Safety Management System (SMS) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai sistem manajemen keselamatan yang diterapkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan sesuai dengan standar keselamatan. Safety Management System adalah suatu pendekatan sistematis yang mengintegrasikan kebijakan, prosedur, serta praktek terbaik untuk mengelola risiko keselamatan di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara SMS yang efektif untuk melindungi karyawan dan organisasi dari potensi bahaya dan risiko.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar SMS, komponen-komponen utama dalam SMS, pengelolaan risiko keselamatan, hingga cara mengevaluasi dan memperbaiki sistem manajemen keselamatan yang ada. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana merancang dan mengelola SMS yang sesuai dengan peraturan yang berlaku dan meningkatkan keselamatan kerja di organisasi mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Safety Management System yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen keselamatan yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan komponen-komponen utama dalam Safety Management System.
  • Menyusun dan mengimplementasikan SMS yang sesuai dengan standar dan regulasi keselamatan yang berlaku.
  • Mengidentifikasi bahaya dan melakukan penilaian risiko keselamatan di tempat kerja.
  • Mengelola pengendalian risiko dan melakukan tindakan pencegahan kecelakaan kerja.
  • Memahami peran dan tanggung jawab setiap pihak dalam implementasi SMS.
  • Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen keselamatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Supervisor K3: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan implementasi keselamatan kerja di tempat kerja.
  • Pengelola Sistem Manajemen K3: Pekerja yang mengelola dan memonitor sistem manajemen keselamatan dalam organisasi.
  • Staf HR dan SDM: Pekerja yang terlibat dalam kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja di perusahaan.
  • Konsultan K3: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai keselamatan dan kesehatan kerja.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan menciptakan tempat kerja yang aman.

MATERI

Pengenalan Safety Management System (SMS)

  • Definisi dan Tujuan SMS: Memahami pengertian Safety Management System dan tujuannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, efisien, dan sesuai dengan standar keselamatan.
  • Komponen-Komponen Utama dalam SMS: Menyusun komponen-komponen yang harus ada dalam SMS, seperti kebijakan keselamatan, perencanaan, implementasi, evaluasi, dan perbaikan.
  • Prinsip Dasar SMS: Menyusun prinsip dasar yang mendasari SMS, seperti pendekatan berbasis risiko, peningkatan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh pihak dalam implementasi SMS.

Regulasi dan Standar Keselamatan yang Berlaku

  • Regulasi Keselamatan Kerja: Menyusun regulasi yang mengatur keselamatan kerja di Indonesia, seperti UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja dan peraturan-peraturan terkait lainnya.
  • Standar Internasional dalam SMS: Memahami standar internasional terkait keselamatan kerja, seperti ISO 45001 dan OHSAS 18001, serta penerapannya di organisasi.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar: Menyusun bagaimana cara organisasi memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan yang berlaku.

Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

  • Metode Identifikasi Bahaya: Teknik untuk mengidentifikasi bahaya yang ada di tempat kerja, baik yang bersifat fisik, kimia, biologis, atau ergonomis.
  • Penilaian Risiko dalam SMS: Menyusun cara untuk menilai risiko yang ditimbulkan oleh bahaya yang teridentifikasi dan menentukan prioritas untuk penanganannya.
  • Pengendalian Risiko dan Pencegahan Kecelakaan: Teknik untuk merancang dan mengimplementasikan langkah-langkah pengendalian risiko yang efektif untuk mengurangi kemungkinan kecelakaan atau cedera.

Implementasi SMS di Organisasi

  • Perencanaan dan Kebijakan SMS: Menyusun kebijakan keselamatan kerja yang mencakup visi, misi, dan tujuan dari sistem manajemen keselamatan di organisasi.
  • Tanggung Jawab dan Keterlibatan Manajemen: Memahami peran manajemen puncak dalam memimpin dan mendukung implementasi SMS di seluruh organisasi.
  • Pelatihan dan Sosialisasi K3: Teknik untuk menyosialisasikan kebijakan dan prosedur keselamatan kepada seluruh karyawan serta memberikan pelatihan yang sesuai.

Pengawasan dan Evaluasi Program K3

  • Monitoring Implementasi SMS: Menyusun cara untuk memonitor dan mengevaluasi implementasi SMS di tempat kerja, termasuk pengawasan terhadap prosedur keselamatan dan penanganan insiden.
  • Audit K3 dan Evaluasi Kinerja: Menyusun metode audit keselamatan dan cara untuk mengevaluasi efektivitas SMS dalam mengurangi risiko dan meningkatkan keselamatan kerja.
  • Indikator Kinerja Keselamatan: Menyusun indikator yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja SMS, seperti tingkat kecelakaan, kepatuhan terhadap prosedur keselamatan, dan hasil audit keselamatan.

Penyelesaian Insiden dan Perbaikan Berkelanjutan

  • Proses Penanganan Insiden dan Kecelakaan: Teknik untuk merespons insiden dan kecelakaan yang terjadi, mulai dari investigasi hingga perbaikan sistem untuk mencegah kecelakaan serupa.
  • Investigasi Akar Penyebab Kecelakaan: Menyusun cara untuk melakukan analisis akar penyebab kecelakaan (Root Cause Analysis) untuk menemukan solusi permanen atas kecelakaan yang terjadi.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam SMS: Teknik untuk melakukan perbaikan terus-menerus dalam sistem manajemen keselamatan berdasarkan evaluasi, audit, dan hasil investigasi insiden.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Implementasi SMS: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi SMS di berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Implementasi SMS: Latihan praktis untuk merancang dan mengimplementasikan SMS di tempat kerja sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Evaluasi Program K3: Latihan untuk mengevaluasi dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap program keselamatan yang sudah diterapkan di organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai sistem manajemen keselamatan dan regulasi yang mengaturnya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan merancang program SMS.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi SMS di berbagai industri dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Program K3: Simulasi untuk mempraktikkan implementasi SMS dan pengelolaan insiden keselamatan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam sistem manajemen keselamatan di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

TRAINING TALENT MANAGEMENT BERBASIS NLP

DEFINISI

Pelatihan Talent Management Berbasis NLP dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara mengelola dan mengembangkan talenta di organisasi menggunakan pendekatan Neuro-Linguistic Programming (NLP). NLP adalah metode yang berfokus pada pemahaman hubungan antara proses neurologis, bahasa, dan pola perilaku yang dipelajari melalui pengalaman. Dalam konteks manajemen talenta, NLP digunakan untuk mengoptimalkan kinerja individu dengan meningkatkan komunikasi, pengembangan keterampilan, dan pengelolaan emosi dalam lingkungan kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan teknik NLP untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta yang terbaik di organisasi. Dengan menggunakan pendekatan berbasis NLP, peserta dapat meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan kepercayaan diri, yang semuanya berperan penting dalam memaksimalkan potensi talenta dalam organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Talent Management Berbasis NLP yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan prinsip dan teknik NLP untuk mengelola talenta di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan teknik dasar NLP dalam konteks manajemen talenta.
  • Menerapkan teknik NLP untuk meningkatkan komunikasi yang efektif dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan talenta.
  • Menggunakan NLP untuk memotivasi karyawan dan membangun kepercayaan diri mereka dalam lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasi dan mengelola potensi talenta dalam organisasi dengan pendekatan berbasis NLP.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan pengelolaan konflik menggunakan teknik NLP.
  • Mengelola perubahan dan adaptasi dalam organisasi melalui penggunaan teknik NLP.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Pengelola Talenta: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan membutuhkan keterampilan tambahan untuk mengoptimalkan manajemen talenta.
  • Pimpinan Tim dan Manajer: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan talenta dalam tim mereka.
  • Konsultan SDM dan Talent Management: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan dan pengembangan talenta di berbagai organisasi.
  • Pelatih dan Pengembangan Karyawan: Pekerja yang bertanggung jawab dalam melatih dan mengembangkan potensi talenta karyawan di organisasi.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan strategi untuk mengelola talenta yang ada di organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Neuro-Linguistic Programming (NLP)

  • Apa itu NLP?: Memahami dasar dari Neuro-Linguistic Programming dan bagaimana cara kerjanya dalam mempengaruhi pola pikir dan perilaku individu.
  • Prinsip Dasar NLP: Menyusun prinsip dasar NLP yang meliputi pengertian persepsi, bahasa, dan pengalaman dalam membentuk pola perilaku individu.
  • Hubungan NLP dengan Manajemen Talenta: Menyusun hubungan antara NLP dan manajemen talenta dalam meningkatkan keterampilan komunikasi, pengembangan pribadi, dan keberhasilan dalam tim.

Menerapkan NLP dalam Proses Rekrutmen

  • Menggunakan NLP untuk Seleksi Kandidat: Teknik untuk menggunakan NLP dalam mengidentifikasi bakat, nilai, dan potensi kandidat dalam rekrutmen.
  • Wawancara Berbasis NLP: Menyusun cara-cara wawancara yang berbasis NLP untuk menggali motivasi, pola pikir, dan kemampuan kandidat.
  • Menciptakan Hubungan Positif dalam Wawancara: Teknik membangun rapport (hubungan yang baik) dengan kandidat untuk memastikan kenyamanan dan keterbukaan dalam proses seleksi.

Pengembangan Karyawan dan Kepemimpinan Berbasis NLP

  • Menggunakan NLP untuk Pengembangan Karyawan: Teknik untuk membantu karyawan mengidentifikasi tujuan, meningkatkan keterampilan, dan memotivasi diri melalui prinsip NLP.
  • Membangun Kepercayaan Diri dengan NLP: Menyusun cara untuk membantu karyawan dan pemimpin mengembangkan kepercayaan diri dan rasa mampu untuk mencapai tujuan mereka.
  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dengan NLP: Menggunakan teknik NLP untuk memperbaiki cara berkomunikasi, baik verbal maupun non-verbal, dalam organisasi.
  • Menerapkan NLP dalam Kepemimpinan: Menyusun cara-cara bagi pemimpin untuk menggunakan NLP dalam memotivasi dan menginspirasi tim mereka.

Mengelola Konflik dan Umpan Balik dengan NLP

  • Pengelolaan Konflik dengan NLP: Teknik untuk mengelola konflik antar individu atau dalam tim menggunakan prinsip-prinsip NLP, termasuk perubahan pola pikir dan persepsi.
  • Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif: Menggunakan teknik NLP untuk memberikan umpan balik yang efektif, yang membangun dan memotivasi karyawan untuk perbaikan.
  • Mengubah Pola Pikir Negatif dengan NLP: Teknik untuk membantu individu mengubah pola pikir negatif menjadi positif agar dapat mencapai kinerja yang lebih baik.

Retensi Talenta dan Pengelolaan Perubahan dengan NLP

  • Strategi Retensi Talenta Berbasis NLP: Menyusun strategi untuk mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi dengan memanfaatkan teknik NLP untuk menjaga motivasi dan kesejahteraan karyawan.
  • Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi dengan NLP: Menyusun cara untuk membantu karyawan mengelola perubahan dalam organisasi melalui teknik NLP untuk meningkatkan fleksibilitas dan kesiapan menghadapi perubahan.
  • Membangun Komitmen dan Loyalitas dengan NLP: Teknik untuk memperkuat rasa komitmen dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan dengan penerapan prinsip-prinsip NLP.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Talenta dengan NLP: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan NLP dalam manajemen talenta dan tantangan yang dihadapi oleh organisasi.
  • Simulasi Penggunaan NLP dalam Rekrutmen dan Pengembangan: Latihan praktis untuk mengaplikasikan teknik NLP dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen talenta di organisasi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Talenta dengan NLP: Latihan untuk mengevaluasi dan merancang sistem manajemen talenta yang lebih efektif dengan menggunakan pendekatan berbasis NLP.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar NLP dan penerapannya dalam manajemen talenta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik NLP dalam proses manajemen talenta.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan talenta dan bagaimana solusi berbasis NLP diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penggunaan NLP dalam manajemen talenta di dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menerapkan NLP dalam manajemen talenta.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Talent Management Proven Success HR System dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai sistem manajemen talenta yang terbukti efektif dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Manajemen talenta merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai keberhasilan jangka panjang organisasi dengan mengidentifikasi, menarik, mengembangkan, dan mempertahankan individu yang memiliki keterampilan dan potensi terbaik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam membangun dan mengelola sistem manajemen talenta yang dapat mendukung strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari identifikasi talenta terbaik, proses perekrutan yang efektif, pengembangan karyawan, hingga teknik retensi talenta yang telah terbukti sukses di berbagai organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membangun sistem manajemen talenta yang kuat dan meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan SDM yang lebih baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Talent Management Proven Success HR System yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola sistem manajemen talenta yang sukses di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen talenta dan pentingnya bagi keberhasilan organisasi.
  • Mengidentifikasi talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Menyusun dan melaksanakan strategi perekrutan yang efektif untuk menarik talenta terbaik.
  • Mengembangkan program pengembangan karyawan yang berfokus pada peningkatan keterampilan dan potensi individu.
  • Menerapkan sistem evaluasi kinerja yang efektif untuk mengukur dan meningkatkan kinerja talenta.
  • Mengelola strategi retensi talenta untuk mempertahankan individu terbaik dalam organisasi.
  • Memahami penerapan teknologi dalam mendukung manajemen talenta melalui HRIS (Human Resource Information System).

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan HR: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola sistem manajemen talenta di organisasi.
  • Pimpinan Tim dan Manajer Departemen: Pekerja yang mengelola tim dan perlu memahami cara terbaik untuk mengenali dan mengembangkan talenta di tim mereka.
  • Konsultan HR: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengembangan dan implementasi sistem manajemen talenta di berbagai organisasi.
  • Staf Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan: Pekerja yang terlibat dalam perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan dalam organisasi.
  • Pemilik dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan sistem manajemen talenta untuk meningkatkan keberhasilan perusahaan mereka.

MATERI

Pengenalan Manajemen Talenta

  • Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Talenta: Memahami apa yang dimaksud dengan manajemen talenta dan mengapa hal ini sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Fungsi Manajemen Talenta dalam Organisasi: Menyusun bagaimana manajemen talenta mendukung strategi bisnis organisasi dan memastikan keberlanjutan pertumbuhan perusahaan.
  • Tren dan Tantangan dalam Manajemen Talenta: Menyusun tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan talenta di era digital dan globalisasi serta solusi yang dapat diterapkan.

Identifikasi dan Perekrutan Talenta

  • Proses Identifikasi Talenta yang Tepat: Teknik untuk mengidentifikasi talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi melalui berbagai alat dan teknik asesmen.
  • Strategi Perekrutan yang Efektif: Menyusun strategi perekrutan yang dapat menarik talenta berkualitas tinggi, termasuk penggunaan media sosial, job boards, dan jaringan profesional.
  • Interview dan Seleksi Talenta: Menyusun teknik wawancara dan asesmen seleksi yang efektif untuk memilih kandidat terbaik sesuai dengan kualifikasi dan kebutuhan organisasi.

Pengembangan dan Peningkatan Kinerja Talenta

  • Program Pengembangan Karier dan Keterampilan: Menyusun program pengembangan yang fokus pada peningkatan keterampilan dan potensi talenta di organisasi.
  • Pelatihan dan Pembelajaran Berkelanjutan: Teknik untuk merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi untuk meningkatkan kinerja.
  • Mentoring dan Coaching dalam Pengembangan Talenta: Menyusun teknik mentoring dan coaching yang efektif untuk mendukung pengembangan pribadi dan profesional karyawan.

Evaluasi Kinerja dan Pengelolaan Potensi Talenta

  • Sistem Evaluasi Kinerja yang Efektif: Menyusun sistem evaluasi kinerja yang dapat mengukur hasil kerja talenta dengan objektif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Penilaian Potensi Talenta: Teknik untuk mengevaluasi potensi jangka panjang talenta dalam organisasi dan merencanakan pengembangan karier mereka.
  • 360-Degree Feedback dan Asesmen Kinerja: Menyusun cara-cara menggunakan feedback dari berbagai sumber (atasan, rekan kerja, bawahan) untuk evaluasi kinerja yang komprehensif.

Retensi Talenta dan Manajemen Kesuksesan Jangka Panjang

  • Strategi Retensi Talenta yang Terbukti Sukses: Menyusun strategi untuk mempertahankan talenta terbaik di perusahaan melalui kebijakan kesejahteraan, kompensasi yang kompetitif, dan kesempatan pengembangan karier.
  • Menciptakan Budaya Organisasi yang Mendukung Talenta: Teknik untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan keberhasilan talenta di organisasi.
  • Manajemen Suksesi dan Perencanaan Jangka Panjang: Menyusun perencanaan suksesi untuk mempersiapkan talenta terbaik dalam posisi kepemimpinan di masa depan.

Penerapan Teknologi dalam Manajemen Talenta

  • Penggunaan HRIS dalam Manajemen Talenta: Menyusun bagaimana sistem informasi sumber daya manusia (HRIS) dapat mendukung pengelolaan talenta dengan cara yang lebih efisien.
  • Automasi dalam Proses Rekrutmen dan Pengembangan: Teknik untuk menggunakan teknologi dalam automasi proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan talenta.
  • Analitik SDM untuk Pengelolaan Talenta: Menyusun cara untuk menggunakan data dan analitik dalam mengambil keputusan terkait manajemen talenta dan strategi pengembangan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Talenta: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan manajemen talenta yang sukses dalam organisasi besar dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta di Organisasi: Latihan praktis untuk mengelola proses rekrutmen, pengembangan, dan evaluasi kinerja talenta dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Pengelolaan Program Manajemen Talenta: Latihan untuk mengevaluasi dan merancang program manajemen talenta yang efektif berdasarkan kebutuhan organisasi dan industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai manajemen talenta, sistem HR, dan penerapannya dalam organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan melaksanakan strategi manajemen talenta dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan manajemen talenta dan tantangan yang dihadapi dalam organisasi.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan pengelolaan talenta dalam organisasi mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen talenta.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI

Pelatihan Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai aspek perpajakan yang perlu diperhatikan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan barang dan jasa merupakan bagian penting dalam operasi bisnis dan pemerintahan, dan memiliki implikasi perpajakan yang signifikan, baik bagi penyedia barang/jasa maupun pihak yang melakukan pengadaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai regulasi perpajakan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa, serta bagaimana cara mengelola kewajiban pajak yang timbul selama proses pengadaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan jenis-jenis pajak yang terlibat dalam pengadaan, kewajiban pajak bagi pihak-pihak yang terlibat, cara menghitung pajak yang tepat, serta cara mematuhi regulasi perpajakan yang berlaku. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengelola kewajiban pajak dalam pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani aspek perpajakan yang berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar perpajakan yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis pajak yang terlibat dalam proses pengadaan dan kewajiban perpajakan yang timbul.
  • Mengelola kewajiban perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa dengan mematuhi regulasi yang berlaku.
  • Menghitung dan mengelola pajak yang timbul dari transaksi pengadaan dengan benar.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi perpajakan yang diperlukan untuk pengadaan barang dan jasa.
  • Memahami pengaruh perubahan regulasi perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa dan bagaimana cara menghadapinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pengadaan dan Staf Pengadaan: Pekerja yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dan perlu memahami kewajiban perpajakan yang terkait.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk menghitung, melaporkan, dan membayar pajak yang terkait dengan transaksi pengadaan.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi perpajakan terkait dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa, baik untuk keperluan internal maupun eksternal.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Individu yang mengelola proyek pengadaan dan perlu memastikan kepatuhan terhadap aspek perpajakan dalam setiap transaksi.

MATERI

Pengenalan Aspek Perpajakan dalam Pengadaan

  • Definisi Pengadaan Barang dan Jasa: Memahami apa yang dimaksud dengan pengadaan barang dan jasa dalam konteks bisnis dan pemerintahan.
  • Dasar-Dasar Perpajakan dalam Pengadaan: Menyusun pengertian dasar perpajakan yang terlibat dalam pengadaan, termasuk pengertian dan peran pajak dalam transaksi pengadaan barang dan jasa.
  • Regulasi Perpajakan yang Mengatur Pengadaan: Memahami peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia, seperti Undang-Undang Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penghasilan (PPh), dan Pajak Daerah.

Jenis-Jenis Pajak yang Terlibat dalam Pengadaan

  • Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Menyusun cara penghitungan dan pelaporan PPN dalam transaksi pengadaan barang dan jasa, termasuk kewajiban penyedia barang/jasa untuk memungut dan menyetor PPN.
  • Pajak Penghasilan (PPh): Memahami pengaruh PPh dalam pengadaan, baik yang dikenakan kepada penyedia barang/jasa maupun pengusaha yang melakukan pengadaan.
  • Pajak Daerah dan Retribusi: Menyusun jenis pajak daerah dan retribusi yang mungkin terlibat dalam pengadaan barang dan jasa sesuai dengan regulasi daerah yang berlaku.
  • Pajak Lain yang Terlibat: Menyusun jenis pajak lain yang mungkin terkait dengan pengadaan barang dan jasa, seperti pajak pertambahan nilai barang atau pajak atas transaksi tertentu.

Kewajiban Perpajakan dalam Pengadaan

  • Tanggung Jawab Pengadaan dalam Pemungutan Pajak: Menyusun kewajiban pihak yang melakukan pengadaan untuk memungut, menghitung, dan melaporkan pajak yang terkait.
  • Pemotongan dan Penyetoran PPh: Teknik untuk mengelola pemotongan pajak atas penghasilan yang diterima oleh penyedia barang/jasa dan cara penyetoran yang benar.
  • Pemenuhan Kewajiban Pajak oleh Penyedia Jasa: Menyusun kewajiban perpajakan yang harus dipenuhi oleh penyedia barang/jasa, seperti penyetoran PPN dan PPh yang dipungut.
  • Dokumentasi dan Pelaporan Pajak: Menyusun dokumen perpajakan yang diperlukan untuk pengadaan barang dan jasa, seperti faktur pajak, bukti potong, dan laporan SPT PPh dan PPN.

Menghitung Pajak dalam Pengadaan Barang dan Jasa

  • Perhitungan PPN dalam Pengadaan: Teknik untuk menghitung dan mengelola pajak pertambahan nilai dalam transaksi pembelian barang dan jasa.
  • Perhitungan PPh Final dan Tidak Final: Menyusun cara menghitung dan memotong PPh sesuai dengan jenis transaksi pengadaan, seperti PPh 22 untuk impor atau PPh 23 untuk jasa.
  • Perhitungan Pajak Lainnya: Menghitung pajak lain yang mungkin dikenakan dalam transaksi pengadaan barang dan jasa, seperti pajak retribusi daerah.

Perubahan Regulasi Perpajakan dalam Pengadaan

  • Pembaruan Peraturan Pajak Terkait Pengadaan: Memahami perubahan terkini dalam peraturan pajak yang memengaruhi pengadaan barang dan jasa dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Perpajakan yang Baru: Menyusun strategi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan yang terbaru, serta dampaknya terhadap pengadaan barang dan jasa.
  • Pajak dan Pengadaan dalam Konteks Internasional: Menyusun pengetahuan mengenai pajak dalam transaksi internasional yang melibatkan pengadaan barang atau jasa lintas negara, serta pemenuhan kewajiban pajak internasional.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengadaan dan Pajak: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa, serta solusi yang diterapkan untuk mematuhi regulasi yang berlaku.
  • Simulasi Penghitungan Pajak Pengadaan: Latihan praktis untuk menghitung PPN dan PPh dalam transaksi pengadaan barang dan jasa, serta membuat laporan perpajakan yang diperlukan.
  • Evaluasi Kepatuhan Pajak dalam Pengadaan: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan pajak dalam pengadaan barang dan jasa di organisasi atau perusahaan, serta merumuskan rekomendasi perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai aspek perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa serta regulasi yang berlaku.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menghitung pajak dalam pengadaan dan membuat laporan perpajakan yang diperlukan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengadaan dan perpajakan serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penghitungan Pajak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penghitungan pajak dalam transaksi pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan perpajakan dalam pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

TRAINING ASPEK HUKUM KEPAILITAN

DEFINISI

Pelatihan Aspek Hukum Kepailitan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai hukum kepailitan dan bagaimana hal tersebut diterapkan dalam konteks bisnis. Kepailitan adalah keadaan di mana seorang debitur tidak dapat membayar utangnya secara tepat waktu, yang dapat berujung pada proses hukum untuk penyelesaian utang dan kewajiban lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prosedur, regulasi, serta aspek hukum yang terlibat dalam proses kepailitan, baik bagi pihak yang mengajukan permohonan kepailitan maupun pihak yang terlibat dalam penyelesaian kewajiban debitur.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan hukum kepailitan, mulai dari pengajuan permohonan kepailitan, hak dan kewajiban debitur dan kreditor, hingga proses likuidasi dan peran pengurus kepailitan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan hukum kepailitan untuk menyelesaikan masalah utang dan kewajiban yang tidak dapat dipenuhi oleh debitur.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Hukum Kepailitan yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani proses hukum kepailitan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan tujuan dari hukum kepailitan.
  • Mengidentifikasi prosedur hukum dalam pengajuan kepailitan dan proses yang terlibat.
  • Menyusun strategi untuk menangani kasus kepailitan dari sudut pandang kreditor maupun debitur.
  • Memahami hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam proses kepailitan.
  • Mengelola dan mengawasi proses likuidasi dan penyelesaian utang selama proses kepailitan.
  • Memahami prosedur pengawasan oleh pengadilan dan peran pengurus kepailitan dalam proses ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan hukum terkait dengan kepailitan bagi debitur maupun kreditor.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan yang menghadapi masalah kepailitan dan membutuhkan pemahaman terkait implikasi hukum dan keuangan.
  • Direktur dan Staf Legal Perusahaan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memantau status hukum perusahaan dan menangani masalah hukum kepailitan yang mungkin timbul.
  • Kreditor dan Lembaga Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan utang piutang dan harus memahami hak-hak mereka dalam menghadapi kepailitan debitur.
  • Penyidik dan Pengurus Kepailitan: Profesional yang terlibat dalam mengawasi dan mengelola proses kepailitan, baik dari sisi debitur maupun kreditor.

MATERI

Pengenalan Kepailitan dan Tujuannya

  • Definisi dan Konsep Kepailitan: Memahami pengertian kepailitan dalam konteks hukum dan ekonomi serta tujuan dari proses kepailitan dalam penyelesaian utang.
  • Dasar-Dasar Hukum Kepailitan: Menyusun dasar hukum yang mengatur kepailitan di Indonesia, termasuk Undang-Undang No. 37 Tahun 2004 tentang Kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU).
  • Tujuan Proses Kepailitan: Menyusun tujuan utama dari kepailitan, yaitu untuk memberikan kesempatan kepada debitur yang tidak dapat membayar utang untuk memulai kembali dan memberikan perlindungan kepada kreditor.

Prosedur Kepailitan

  • Pengajuan Permohonan Kepailitan: Menyusun cara dan prosedur dalam mengajukan permohonan kepailitan baik oleh debitur maupun kreditor ke pengadilan niaga.
  • Peran Pengadilan dalam Kepailitan: Menyusun peran pengadilan dalam proses kepailitan, termasuk penetapan status kepailitan dan pengawasan terhadap proses penyelesaian utang.
  • Penunjukan Pengurus dan Kurator: Menyusun proses penunjukan pengurus dan kurator yang akan mengelola aset dan kewajiban debitur selama proses kepailitan.

Hak dan Kewajiban Debitur dan Kreditor dalam Kepailitan

  • Hak Debitur dalam Kepailitan: Memahami hak debitur dalam proses kepailitan, seperti hak untuk memulai proses rekonstruksi utang atau mendapatkan perlindungan dari eksekusi.
  • Kewajiban Debitur dalam Kepailitan: Menyusun kewajiban debitur dalam proses kepailitan, termasuk kewajiban untuk menyerahkan aset dan informasi yang relevan kepada pengurus dan kurator.
  • Hak Kreditor dalam Kepailitan: Menyusun hak-hak kreditor yang dapat mengajukan klaim atas utang yang belum dibayar selama proses kepailitan.
  • Penyelesaian Utang dengan Skema PKPU: Memahami perbedaan antara kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) serta cara-cara penyelesaian utang dalam proses PKPU.

Proses Likuidasi dalam Kepailitan

  • Proses Likuidasi Aset Debitur: Teknik untuk melakukan likuidasi aset debitur dalam rangka penyelesaian utang kepada kreditor.
  • Pembagian Hasil Likuidasi: Menyusun cara pembagian hasil likuidasi kepada kreditor, sesuai dengan tingkat prioritas klaim yang ada.
  • Peran Pengurus dan Kurator dalam Likuidasi: Memahami peran pengurus dan kurator dalam mengelola dan memutuskan tindakan yang diperlukan selama likuidasi.

Pengawasan dan Penyelesaian Kasus Kepailitan

  • Pengawasan oleh Pengadilan: Menyusun mekanisme pengawasan yang dilakukan oleh pengadilan dalam proses kepailitan untuk memastikan kepatuhan terhadap hukum.
  • Penyelesaian Sengketa dalam Kepailitan: Menyusun prosedur penyelesaian sengketa yang mungkin timbul antara debitur dan kreditor selama proses kepailitan.
  • Penyelesaian Kepailitan dan Pemulihan Bisnis: Menyusun strategi untuk membantu debitur yang memiliki potensi untuk memulihkan bisnisnya setelah proses kepailitan selesai.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kepailitan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai kasus kepailitan yang terjadi di Indonesia, serta langkah-langkah hukum yang diambil oleh pihak-pihak terkait.
  • Simulasi Proses Kepailitan: Latihan praktis untuk mempraktikkan prosedur pengajuan permohonan kepailitan, penunjukan kurator, dan likuidasi aset debitur.
  • Evaluasi Kepailitan: Latihan untuk mengevaluasi dan menyarankan solusi terbaik dalam menghadapi permasalahan kepailitan yang dihadapi oleh perusahaan atau kreditor.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip hukum kepailitan dan prosedur yang terlibat.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah hukum kepailitan yang dihadapi oleh perusahaan dan kreditor.
  • Simulasi Proses Kepailitan: Simulasi untuk mempraktikkan prosedur kepailitan dan proses penyelesaian utang yang melibatkan debitur dan kreditor.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan hukum yang mereka hadapi dalam proses kepailitan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

PELATIHAN ASPEK HUKUM KEPAILITAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

DEFINISI

Pelatihan Aspect of Contract dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar dan elemen-elemen yang terlibat dalam kontrak, serta penerapan aspek hukum kontrak dalam berbagai transaksi bisnis. Kontrak adalah perjanjian yang dibuat oleh dua pihak atau lebih yang mengikat secara hukum, dan memiliki peranan penting dalam memastikan hak dan kewajiban masing-masing pihak terlaksana dengan baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun, menegosiasikan, dan memahami kontrak agar dapat menghindari potensi masalah hukum dan memperkuat hubungan bisnis.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar kontrak, elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak, hingga bagaimana cara menangani pelanggaran kontrak dan penyelesaian sengketa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun kontrak yang sah dan mengikat secara hukum serta memastikan kesepakatan yang adil bagi semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspect of Contract yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyusun kontrak yang efektif dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum kontrak dan elemen-elemen yang membentuk kontrak yang sah.
  • Menyusun kontrak yang sah secara hukum dan melindungi kepentingan semua pihak.
  • Mengidentifikasi dan memahami jenis-jenis kontrak yang berbeda dalam dunia bisnis.
  • Menyusun ketentuan kontrak yang jelas dan menghindari ambiguitas yang dapat menyebabkan sengketa.
  • Menyelesaikan masalah yang timbul akibat pelanggaran kontrak dan mencari solusi hukum yang tepat.
  • Mengelola risiko hukum yang terkait dengan transaksi kontrak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan hukum dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis.
  • Manajer dan Pemimpin Bisnis: Pekerja yang terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak bisnis serta pengelolaan hubungan dengan mitra usaha.
  • Staf Hukum dan Legal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memonitor dan memastikan kepatuhan terhadap kontrak yang dibuat oleh perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan kontrak dalam menjalankan kegiatan bisnis mereka.
  • Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai manajemen risiko hukum dalam penyusunan dan pelaksanaan kontrak.

MATERI

Pengenalan Kontrak dan Prinsip Dasarnya

  • Definisi dan Fungsi Kontrak: Memahami pengertian kontrak dan bagaimana kontrak berfungsi untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam transaksi bisnis.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Kontrak: Menyusun prinsip dasar yang menjadikan kontrak sah dan mengikat secara hukum, seperti kesepakatan yang jelas, adanya pertimbangan (consideration), dan kapasitas para pihak.
  • Kewajiban dan Hak dalam Kontrak: Menyusun hak dan kewajiban yang perlu diatur dalam kontrak agar kedua belah pihak memiliki kepastian hukum mengenai tanggung jawab mereka.

Elemen-Elemen dalam Kontrak

  • Konsensus antara Para Pihak: Menyusun bagaimana kedua belah pihak harus sepakat terhadap syarat-syarat yang tercantum dalam kontrak.
  • Pertimbangan (Consideration): Teknik untuk memahami dan menyusun pertimbangan yang valid untuk setiap kontrak, yang dapat berupa uang, barang, jasa, atau janji lainnya.
  • Kemampuan untuk Berkontrak: Menyusun bagaimana memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam kontrak memiliki kapasitas hukum untuk melaksanakan perjanjian tersebut.
  • Tujuan yang Sah: Memahami bagaimana tujuan kontrak harus sah dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

  • Kontrak Jual Beli dan Pembelian: Menyusun elemen-elemen penting dalam kontrak jual beli barang atau jasa, serta ketentuan yang perlu diatur.
  • Kontrak Kerja dan Penyediaan Layanan: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan kerja antara pemberi kerja dan karyawan atau antara penyedia layanan dan klien.
  • Kontrak Aliansi dan Kerjasama Bisnis: Menyusun kontrak untuk kerjasama dalam bentuk joint ventures atau kemitraan bisnis lainnya.
  • Kontrak Sewa dan Lisensi: Menyusun ketentuan dalam kontrak sewa properti atau lisensi penggunaan barang/jasa.

Menyusun dan Negosiasi Kontrak

  • Proses Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi mengenai syarat-syarat dalam kontrak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi semua pihak.
  • Penyusunan Kontrak yang Efektif: Menyusun kontrak yang komprehensif, jelas, dan tidak ambigu, termasuk penggunaan bahasa hukum yang tepat.
  • Penyelesaian Masalah dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatasi konflik atau ketidaksepakatan yang mungkin timbul selama negosiasi kontrak.

Penyelesaian Sengketa dan Pelanggaran Kontrak

  • Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan dalam kontrak, seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, dan litigasi.
  • Pelanggaran Kontrak dan Tindakan Hukum: Teknik untuk menangani pelanggaran kontrak dan menyusun klaim atau tindakan hukum yang dapat diambil untuk menyelesaikan masalah.
  • Klausul Force Majeure: Menyusun klausul force majeure yang mengatur situasi di luar kendali para pihak yang dapat membebaskan mereka dari kewajiban kontrak.

Manajemen Risiko dalam Kontrak

  • Analisis Risiko Kontrak: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang terkait dengan kontrak bisnis.
  • Perlindungan dalam Kontrak: Menyusun klausul-klausul dalam kontrak yang dapat melindungi pihak yang terlibat dari potensi kerugian atau pelanggaran.
  • Klausul Ganti Rugi dan Jaminan: Menyusun klausul jaminan dan ganti rugi yang dapat digunakan untuk mengelola risiko finansial dan operasional dalam kontrak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kontrak Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang timbul dalam kontrak bisnis dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak: Latihan untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak dalam berbagai konteks bisnis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Kontrak: Latihan untuk mengevaluasi kontrak yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan atau tambahan ketentuan untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar kontrak dan teknik penyusunannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum dalam kontrak bisnis dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan keterampilan dalam negosiasi dan penyusunan kontrak yang sah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan kontrak bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

DEFINISI

Pelatihan Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue sebagai Sumber Pendanaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang terlibat dalam proses penggalangan dana melalui pasar modal, khususnya dalam dua mekanisme utama: Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue. Kedua proses ini merupakan metode utama yang digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan modal melalui penawaran saham kepada publik atau pemegang saham yang sudah ada. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai regulasi yang mengatur IPO dan Rights Issue, serta tantangan hukum yang perlu diperhatikan dalam kedua mekanisme tersebut.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, mulai dari proses hukum yang diperlukan dalam IPO dan Rights Issue, perlindungan investor, hingga penyusunan dokumen hukum yang diperlukan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengelola risiko hukum yang terkait dengan penggalangan dana melalui pasar modal dan memastikan bahwa proses tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menangani aspek hukum terkait dengan penggalangan dana melalui pasar modal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami mekanisme dan prosedur hukum yang terlibat dalam proses Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue.
  • Mengidentifikasi regulasi yang mengatur penggalangan dana melalui pasar modal dan kewajiban hukum perusahaan yang melakukan IPO atau Rights Issue.
  • Menyusun dan memeriksa dokumen hukum yang diperlukan untuk IPO dan Rights Issue, termasuk prospektus, perjanjian, dan persetujuan otoritas pasar modal.
  • Memahami hak-hak dan perlindungan investor dalam konteks IPO dan Rights Issue.
  • Mengelola tantangan hukum yang dapat muncul dalam proses IPO dan Rights Issue.
  • Menilai risiko hukum dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku dalam pasar modal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang terlibat dalam pemberian layanan hukum untuk perusahaan yang berniat melakukan IPO atau Rights Issue.
  • Manajer Keuangan dan Direktur Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola strategi penggalangan dana melalui pasar modal.
  • Pekerja di Bidang Pasar Modal: Pekerja yang terlibat dalam transaksi pasar modal, termasuk perusahaan sekuritas dan lembaga keuangan lainnya.
  • Penasihat Investasi: Profesional yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai penggalangan dana dan opsi yang tersedia melalui pasar modal.
  • Pemegang Saham dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang tertarik dalam memahami mekanisme pasar modal dan proses hukum yang terkait dengan IPO dan Rights Issue.

MATERI

Pengenalan Pasar Modal dan Proses Penggalangan Dana

  • Definisi Pasar Modal: Memahami pengertian pasar modal, perannya dalam perekonomian, dan berbagai instrumen yang diperdagangkan di pasar modal.
  • Proses IPO (Initial Public Offering): Menyusun langkah-langkah yang terlibat dalam IPO, mulai dari persiapan awal, pendaftaran di otoritas pasar modal, hingga pelaksanaan penawaran saham kepada publik.
  • Proses Rights Issue: Menyusun cara perusahaan menggalang dana dengan menawarkan saham tambahan kepada pemegang saham yang sudah ada melalui Rights Issue.

Aspek Hukum dalam IPO dan Rights Issue

  • Peraturan Pasar Modal Terkait IPO dan Rights Issue: Memahami regulasi yang berlaku dalam IPO dan Rights Issue di Indonesia, termasuk ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI).
  • Dokumentasi Hukum yang Diperlukan: Menyusun dokumen-dokumen hukum yang diperlukan dalam IPO dan Rights Issue, termasuk prospektus, laporan keuangan, perjanjian dengan pihak terkait, dan persetujuan otoritas terkait.
  • Peran Notaris dan Konsultan Hukum dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun peran notaris dan konsultan hukum dalam mempersiapkan dokumen dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Regulasi dan Perlindungan Investor dalam IPO dan Rights Issue

  • Perlindungan Investor dalam IPO: Menyusun regulasi yang melindungi investor selama IPO, termasuk kewajiban perusahaan untuk memberikan informasi yang lengkap dan akurat dalam prospektus.
  • Kewajiban Pengungkapan dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun kewajiban pengungkapan yang harus dilakukan oleh perusahaan dalam prospektus, termasuk risiko yang terkait dengan investasi dan proyeksi keuangan.
  • Regulasi OJK dan BEI: Memahami peran OJK dan BEI dalam mengawasi IPO dan Rights Issue, serta kewajiban yang harus dipenuhi oleh perusahaan yang terlibat dalam proses tersebut.

Tantangan Hukum dalam IPO dan Rights Issue

  • Masalah Hukum yang Dihadapi oleh Perusahaan: Menyusun tantangan hukum yang sering dihadapi perusahaan yang melakukan IPO atau Rights Issue, seperti masalah kepatuhan, klaim hukum, dan penyelesaian sengketa.
  • Kepatuhan terhadap Ketentuan Pasar Modal: Teknik untuk memastikan bahwa perusahaan memenuhi semua ketentuan pasar modal yang berlaku selama proses IPO dan Rights Issue.
  • Penanganan Risiko Hukum dalam Proses Penggalangan Dana: Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko hukum yang terkait dengan IPO dan Rights Issue, seperti potensi gugatan hukum dari pemegang saham atau regulator.

Penyusunan dan Evaluasi Prospektus

  • Pentingnya Prospektus dalam IPO dan Rights Issue: Menyusun cara untuk membuat prospektus yang jelas, lengkap, dan sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
  • Kewajiban Pengungkapan dalam Prospektus: Teknik untuk memastikan bahwa semua informasi yang relevan, termasuk risiko, keuangan, dan rencana bisnis perusahaan, diungkapkan dalam prospektus.
  • Evaluasi Prospektus oleh OJK dan BEI: Memahami proses evaluasi prospektus oleh OJK dan BEI, serta cara menghadapinya untuk mendapatkan persetujuan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus IPO dan Rights Issue: Pembahasan studi kasus nyata mengenai IPO dan Rights Issue yang terjadi di pasar modal Indonesia, serta tantangan hukum yang dihadapi perusahaan.
  • Simulasi Proses IPO dan Rights Issue: Latihan praktis untuk menjalankan proses IPO dan Rights Issue, mulai dari persiapan dokumen hingga pengajuan kepada otoritas pasar modal.
  • Evaluasi Kepatuhan Hukum dalam Penggalangan Dana: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku dalam proses IPO dan Rights Issue.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai aspek hukum dalam IPO dan Rights Issue, serta regulasi yang berlaku.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum yang dihadapi oleh perusahaan dalam IPO dan Rights Issue.
  • Simulasi Proses Pengajuan: Latihan praktis untuk mempersiapkan dan mengajukan dokumen yang diperlukan untuk IPO dan Rights Issue.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam proses IPO dan Rights Issue.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

DEFINISI

Pelatihan Akuntansi Dasar Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar akuntansi yang diterapkan dalam industri perbankan. Akuntansi perbankan memiliki karakteristik khusus yang berbeda dengan akuntansi pada umumnya, karena melibatkan transaksi keuangan yang kompleks, pengelolaan dana nasabah, serta kepatuhan terhadap regulasi yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pencatatan, pelaporan, dan analisis transaksi yang terjadi di sektor perbankan, baik dari sisi bank itu sendiri maupun transaksi yang melibatkan nasabah.

Pelatihan ini akan membahas teori dasar akuntansi perbankan, termasuk bagaimana mencatat transaksi, memahami laporan keuangan bank, serta menganalisis berbagai produk dan layanan perbankan yang berkaitan dengan akuntansi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntansi yang relevan di industri perbankan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Akuntansi Dasar Perbankan yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola akuntansi di sektor perbankan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar akuntansi dan bagaimana penerapannya di sektor perbankan.
  • Mencatat dan mengelola transaksi perbankan yang melibatkan nasabah dan bank.
  • Menyusun laporan keuangan bank yang mencakup neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis transaksi keuangan dalam perbankan, termasuk produk pinjaman, deposito, dan investasi.
  • Memahami regulasi akuntansi yang berlaku untuk industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan lokal.
  • Menggunakan teknik akuntansi untuk mengelola risiko dan memenuhi kewajiban regulasi dalam industri perbankan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Akuntansi Bank: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan di bank.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi di Bank: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola keuangan bank dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi.
  • Auditor Internal dan Eksternal Bank: Profesional yang melakukan audit dan pemeriksaan laporan keuangan bank untuk memastikan akurasi dan kepatuhan.
  • Konsultan Keuangan untuk Bank: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan akuntansi di sektor perbankan.
  • Individu yang tertarik untuk memahami akuntansi di sektor perbankan: Siapa saja yang ingin mempelajari dasar-dasar akuntansi perbankan dan bagaimana akuntansi diterapkan dalam transaksi keuangan bank.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Perbankan

  • Definisi dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan: Memahami apa itu akuntansi perbankan dan bagaimana penerapannya dalam kegiatan perbankan sehari-hari.
  • Perbedaan Akuntansi Perbankan dengan Akuntansi Umum: Menyusun perbedaan antara akuntansi umum dan akuntansi yang berlaku dalam sektor perbankan.
  • Regulasi Akuntansi dalam Perbankan: Memahami peraturan yang mengatur industri perbankan, termasuk standar akuntansi internasional dan kebijakan lokal.

Transaksi Keuangan dalam Perbankan

  • Transaksi Nasabah dengan Bank: Memahami cara-cara transaksi yang terjadi antara nasabah dan bank, seperti setoran, penarikan, transfer, dan pembayaran.
  • Pinjaman dan Kredit: Teknik untuk mencatat dan mengelola transaksi pinjaman yang diberikan oleh bank, termasuk bunga dan pembayaran cicilan.
  • Produk Deposito dan Investasi: Memahami bagaimana produk deposito dan investasi bank dicatat dalam pembukuan, termasuk bunga yang diterima dan dibayar.
  • Produk Derivatif dan Instrumen Keuangan Lainnya: Menyusun teknik pencatatan transaksi terkait dengan produk derivatif yang diperdagangkan oleh bank.

Laporan Keuangan Bank

  • Menyusun Neraca Bank: Menyusun laporan posisi keuangan bank yang mencakup aset, kewajiban, dan ekuitas pemegang saham.
  • Menyusun Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan laba rugi bank yang mencakup pendapatan bunga, biaya operasional, dan laba bersih.
  • Laporan Arus Kas: Menyusun laporan arus kas bank yang mencerminkan arus kas masuk dan keluar selama periode tertentu.
  • Konsolidasi Laporan Keuangan: Memahami cara mengonsolidasikan laporan keuangan bank dengan anak perusahaan atau entitas yang berhubungan.

Manajemen Risiko dalam Perbankan

  • Pengelolaan Risiko Kredit: Menyusun teknik untuk mengelola risiko kredit yang timbul dari pemberian pinjaman kepada nasabah.
  • Pengelolaan Risiko Likuiditas: Memahami cara-cara untuk mengelola risiko likuiditas yang dihadapi bank, termasuk pencatatan dan pelaporan kas dan setara kas.
  • Pengelolaan Risiko Pasar: Teknik untuk mengelola risiko pasar, terutama terkait dengan perubahan nilai tukar dan suku bunga yang memengaruhi portofolio bank.

Penerapan Akuntansi di Produk Perbankan

  • Pencatatan Produk Pinjaman: Teknik untuk mencatat transaksi pinjaman, termasuk perhitungan bunga yang timbul dan angsuran yang dibayar.
  • Pencatatan Deposito Berjangka dan Tabungan: Menyusun cara untuk mencatat transaksi terkait dengan deposito berjangka dan tabungan yang dimiliki nasabah.
  • Pencatatan Transaksi Investasi Bank: Teknik untuk mencatat transaksi investasi yang dilakukan oleh bank, termasuk pembelian dan penjualan surat berharga.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pencatatan Transaksi Perbankan: Pembahasan tentang bagaimana transaksi perbankan dicatat dan dilaporkan dengan benar dalam laporan keuangan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan Bank: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan bank, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Evaluasi Pengelolaan Risiko dalam Akuntansi Perbankan: Latihan untuk mengevaluasi bagaimana bank mengelola risiko terkait dengan transaksi keuangan dan pengelolaan aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar akuntansi perbankan dan teknik pencatatan transaksi yang berlaku.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan bank.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan akuntansi perbankan dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta menyusun laporan keuangan bank berdasarkan data transaksi yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perbankan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKANTRAINING AKUNTANSI DASAR PERBANKAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

DEFINISI

Pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik dalam mengestimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan. Estimasi biaya yang tepat sangat penting untuk pengelolaan proyek yang sukses, karena dapat mempengaruhi keputusan dalam perencanaan, pengalokasian sumber daya, dan pengendalian biaya selama siklus hidup proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam membuat estimasi biaya yang akurat, serta mengelola dan menganalisis biaya proyek secara efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang berkaitan dengan teknik-teknik estimasi biaya, pengelolaan anggaran proyek, analisis biaya, serta pengendalian biaya untuk memastikan proyek tetap pada jalurnya dan sesuai dengan anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membuat estimasi biaya yang realistis dan melakukan analisis biaya untuk mencapai tujuan proyek secara efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Estimasi dan Analisis Biaya Proyek yang mengakui kompetensi mereka dalam membuat estimasi biaya proyek dan melakukan analisis biaya secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar estimasi biaya proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengkalkulasi biaya proyek.
  • Menyusun estimasi biaya yang realistis untuk proyek berdasarkan data yang tersedia dan sumber daya yang diperlukan.
  • Mengelola dan mengendalikan anggaran proyek selama pelaksanaan proyek untuk memastikan proyek tetap sesuai anggaran.
  • Melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi potensi pemborosan dan melakukan perbaikan yang diperlukan.
  • Menggunakan alat dan teknik analisis biaya untuk membantu pengambilan keputusan dalam proyek.
  • Menyusun laporan biaya yang jelas dan informatif untuk pemangku kepentingan proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek, serta mengelola anggaran dan biaya proyek.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi Proyek: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan laporan keuangan proyek.
  • Konsultan dan Profesional Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait estimasi dan analisis biaya dalam proyek.
  • Insinyur dan Staf Teknik Proyek: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya proyek teknik dan konstruksi.
  • Pengusaha dan Pemilik Proyek: Individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin memahami cara mengelola estimasi dan analisis biaya proyek.

MATERI

Pengenalan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

  • Definisi dan Tujuan Estimasi Biaya: Memahami apa itu estimasi biaya dalam proyek dan mengapa hal itu penting untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Estimasi Biaya: Menyusun prinsip dasar estimasi biaya dan pengaruhnya terhadap pengambilan keputusan proyek.
  • Jenis-Jenis Biaya dalam Proyek: Mengidentifikasi berbagai jenis biaya dalam proyek, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tetap, dan biaya variabel.

Teknik-Teknik Estimasi Biaya Proyek

  • Estimasi Biaya Berdasarkan Parametrik: Menyusun cara untuk membuat estimasi biaya menggunakan data historis dan parameter proyek yang tersedia.
  • Estimasi Biaya Berdasarkan Analogi: Teknik untuk menggunakan pengalaman dari proyek-proyek sebelumnya untuk menghasilkan estimasi biaya proyek saat ini.
  • Estimasi Biaya Bottom-Up: Menyusun estimasi biaya secara rinci dengan mengestimasi biaya masing-masing komponen proyek dan menjumlahkan hasilnya.
  • Estimasi Biaya Tertimbang dan Monte Carlo: Teknik untuk melakukan estimasi biaya dengan metode probabilistik dan simulasi komputer untuk memberikan rentang biaya yang lebih akurat.

Pengelolaan Anggaran Proyek

  • Penyusunan Anggaran Proyek: Teknik untuk merencanakan dan menyusun anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya dan sumber daya yang tersedia.
  • Pengelolaan Pengeluaran dan Pengawasan Anggaran: Menyusun cara untuk mengelola dan mengontrol pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Mengelola Perubahan Anggaran: Teknik untuk menangani perubahan anggaran yang terjadi selama pelaksanaan proyek dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.

Analisis Biaya Proyek

  • Analisis Varians Biaya: Menggunakan analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara biaya yang diestimasi dan biaya yang sebenarnya terjadi.
  • Return on Investment (ROI) dan Analisis Keuntungan Proyek: Teknik untuk menghitung keuntungan proyek dan mengevaluasi apakah proyek memberikan hasil yang diinginkan berdasarkan biaya yang dikeluarkan.
  • Analisis Sensitivitas Biaya: Menyusun teknik untuk mengevaluasi dampak perubahan variabel proyek terhadap total biaya proyek.

Pengendalian Biaya Proyek

  • Sistem Pengendalian Biaya: Teknik untuk menerapkan sistem pengendalian biaya yang efektif, termasuk penggunaan alat manajemen proyek untuk melacak pengeluaran.
  • Manajemen Risiko dan Biaya: Mengidentifikasi potensi risiko biaya dalam proyek dan menyusun strategi mitigasi untuk mengurangi pemborosan atau biaya tak terduga.
  • Teknik Monitoring dan Evaluasi Biaya: Menggunakan alat dan sistem untuk memantau pengeluaran proyek secara berkala dan mengevaluasi apakah proyek berjalan sesuai dengan anggaran.

Dokumentasi dan Pelaporan Biaya Proyek

  • Menyusun Laporan Biaya Proyek: Teknik untuk menyusun laporan yang komprehensif mengenai biaya proyek, termasuk analisis varians, dan status anggaran.
  • Pelaporan untuk Pemangku Kepentingan: Menyusun laporan yang informatif dan mudah dipahami untuk dilaporkan kepada pemangku kepentingan proyek.
  • Laporan Akhir Proyek dan Evaluasi Biaya: Menyusun laporan akhir proyek yang mencakup evaluasi biaya dan dampaknya terhadap hasil proyek secara keseluruhan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Estimasi dan Pengendalian Biaya: Pembahasan studi kasus nyata mengenai estimasi biaya proyek dan pengelolaan anggaran.
  • Simulasi Pengelolaan Biaya Proyek: Latihan praktis untuk membuat estimasi biaya, menyusun anggaran, dan mengendalikan biaya proyek dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pengelolaan Biaya dalam Proyek: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan biaya dalam proyek dan membuat rekomendasi untuk perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai estimasi biaya, analisis biaya, dan pengendalian biaya dalam proyek.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan biaya dalam proyek dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Estimasi dan Pengendalian Biaya: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses estimasi dan pengendalian biaya dalam skenario proyek yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

TRAINING ACCOUNTING BEST PRACTICES

DEFINISI

Pelatihan Accounting Best Practices dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang praktik terbaik dalam akuntansi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan transparansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Praktik akuntansi yang baik adalah kunci dalam memastikan laporan keuangan yang benar, sesuai dengan standar, serta dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan praktik terbaik dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, serta pengendalian internal yang efektif.

Pelatihan ini akan membahas berbagai topik terkait dengan prinsip-prinsip dasar akuntansi, kebijakan pengelolaan keuangan yang baik, serta penerapan sistem dan teknologi yang dapat meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan praktik terbaik dalam akuntansi di dunia nyata.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Accounting Best Practices yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar akuntansi dan bagaimana menerapkannya sesuai dengan praktik terbaik di perusahaan.
  • Menerapkan kebijakan pengelolaan keuangan yang efisien dan transparan.
  • Menyusun laporan keuangan yang akurat, lengkap, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  • Mengelola pengendalian internal untuk memastikan integritas laporan keuangan.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan sistem dalam pengelolaan akuntansi.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan akuntansi di perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan pengelolaan anggaran di perusahaan.
  • Manajer Keuangan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola anggaran dan laporan keuangan perusahaan serta memastikan pengelolaan keuangan yang efisien.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang memeriksa dan mengevaluasi laporan keuangan perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
  • Konsultan Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan penerapan praktik terbaik dalam akuntansi di perusahaan.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik akuntansi: Siapa saja yang ingin mempelajari cara-cara untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi pengelolaan akuntansi di organisasi.

MATERI

Pengenalan Akuntansi dan Prinsip-Prinsip Dasar

  • Definisi dan Fungsi Akuntansi: Memahami peran akuntansi dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan proses pencatatan transaksi keuangan.
  • Prinsip-Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP) dan IFRS: Menyusun perbedaan antara standar akuntansi yang digunakan secara internasional dan lokal, serta pentingnya penerapan standar ini dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Penyusunan Laporan Keuangan yang Akurat: Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.

Praktik Terbaik dalam Pencatatan dan Pengelolaan Transaksi

  • Pencatatan Transaksi yang Efisien dan Akurat: Teknik untuk mencatat transaksi keuangan dengan akurat dan tepat waktu, menggunakan sistem yang efisien.
  • Mengelola Buku Besar dan Buku Pembantu: Memahami cara mengelola buku besar dan buku pembantu dalam pencatatan transaksi dan rekonsiliasi akun.
  • Pengelolaan Kas dan Setara Kas: Menyusun teknik pengelolaan kas yang baik, termasuk pencatatan penerimaan dan pengeluaran kas serta perencanaan arus kas.

Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Internal

  • Menyusun Anggaran yang Efektif: Teknik untuk menyusun anggaran yang realistis dan mengelola keuangan perusahaan dengan baik.
  • Pengelolaan Pengeluaran dan Pendapatan: Menyusun cara untuk mengontrol pengeluaran dan memastikan pendapatan tercatat dengan benar.
  • Pengendalian Internal yang Efektif: Menyusun sistem pengendalian internal yang dapat mencegah kecurangan dan kesalahan dalam laporan keuangan.

Penerapan Sistem Akuntansi Berbasis Teknologi

  • Menggunakan Software Akuntansi: Memahami cara menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk mempercepat pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan.
  • Sistem ERP dalam Akuntansi: Teknik untuk mengintegrasikan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi pengelolaan keuangan.
  • Automatisasi Proses Akuntansi: Menyusun cara untuk mengotomatisasi proses akuntansi, seperti rekonsiliasi dan penyusunan laporan, untuk meningkatkan efisiensi.

Penyusunan Laporan Keuangan yang Sesuai dengan Standar

  • Menyusun Neraca dan Laporan Laba Rugi: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang jelas dan dapat diandalkan berdasarkan transaksi yang terjadi.
  • Laporan Arus Kas yang Komprehensif: Menyusun laporan arus kas yang mencerminkan aliran kas masuk dan keluar, serta mengelola likuiditas perusahaan.
  • Mengoptimalkan Penggunaan Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan: Memahami bagaimana laporan keuangan digunakan oleh manajer dan pemangku kepentingan untuk pengambilan keputusan strategis.

Audit dan Kepatuhan terhadap Regulasi

  • Audit Internal dan Eksternal: Teknik untuk melakukan audit internal untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan audit eksternal untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi yang berlaku.
  • Kepatuhan terhadap Pajak dan Regulasi Keuangan: Menyusun cara untuk memastikan kepatuhan terhadap kewajiban perpajakan dan regulasi yang mempengaruhi laporan keuangan perusahaan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Akuntansi dan Pengelolaan Keuangan: Pembahasan tentang kasus nyata mengenai masalah akuntansi yang dihadapi oleh perusahaan dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan dari transaksi yang telah diberikan dan menganalisis hasilnya.
  • Evaluasi Praktik Akuntansi yang Diterapkan: Latihan untuk mengevaluasi sistem akuntansi yang diterapkan dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip akuntansi dan praktik terbaik dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan praktik akuntansi yang baik dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan keuangan berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ACCOUNTING BEST PRATICES

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00